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共享知識 分享快樂近期安全生產(chǎn)管理工作XXXX鋼鐵集團(tuán)有限公司2017年6月卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識 分享快樂目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"一、公司概況 3\o"CurrentDocument"二、安全工作重點 4\o"CurrentDocument"1、落實年度安全目標(biāo)責(zé)任,完善指標(biāo)考核機制 4\o"CurrentDocument"2、健全安全管理機構(gòu)和網(wǎng)絡(luò),層層落實安全職責(zé) 4\o"CurrentDocument"3、加強安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè),完善“三項制度” 4\o"CurrentDocument"4、加大安全資金投入,不斷改善安全生產(chǎn)條件 55、落實雙控”機制,深入隱患排查治理,嚴(yán)格控制事故苗頭…56、強化安全教育培訓(xùn),落實職業(yè)健康管理,營造安全文化建設(shè)6\o"CurrentDocument"7、強化應(yīng)急管理,應(yīng)對各類事故處置 6\o"CurrentDocument"三、安全生產(chǎn)管理不足和今后安全工作中心 7卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識 分享快樂XXXX鋼鐵集團(tuán)有限公司
近期安全生產(chǎn)管理工作匯報材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):感謝蒞臨XX鋼鐵集團(tuán)有限公司指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作!我公司的安全生產(chǎn)工作在唐山市、灤縣安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,保障了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報公司的安全生產(chǎn)管理工作:一、公司概況公司成立于2003年07月,是集煉鐵、煉鋼、燒結(jié)、球團(tuán)、帶鋼的聯(lián)合企業(yè),現(xiàn)有員工4804余人,擁有600余名技術(shù)工程師,其中1名博士研究生、2名碩士研究生,安全管理人員49名均取得安全管理人員資格證書,注冊安全工程師6名,設(shè)計年產(chǎn)能450萬噸鐵、500萬噸鋼、500萬噸帶鋼。在以往的安全管理工作中,公司認(rèn)真按照安全法律、法規(guī)和各級安全監(jiān)管部門的文件要求,落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,堅持“安全生產(chǎn)主體責(zé)任”的落實,多次被市、縣政府評為“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”,通過了“職業(yè)健康安全管理體系”認(rèn)證、“職業(yè)健康現(xiàn)狀”備案、“二級安全標(biāo)準(zhǔn)化”備案、建設(shè)項目“三同時”備案、事故應(yīng)急預(yù)案備案、安全誠信C級單位、安全文化建設(shè)示范單位。卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識 分享快樂二、安全工作重點1、落實年度安全目標(biāo)責(zé)任,完善指標(biāo)考核機制按照公司年初與各單位負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀有關(guān)要求,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、廠、車間、班組、崗位,將安全生產(chǎn)承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實,并且公司加大了對安全目標(biāo)、指標(biāo)“三違”現(xiàn)象的考核力度,加大了對違規(guī)違章的治理力度,落實季度安全績效考評,實現(xiàn)過程管控的目標(biāo)管理模式。2、健全安全管理機構(gòu)和網(wǎng)絡(luò),層層落實安全職責(zé)為了切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,做到管理上無死角、無漏洞,我們按照新《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《河北省安全生產(chǎn)條例》的規(guī)定,嚴(yán)格落實廠長(部長)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,建立健全了各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和網(wǎng)絡(luò),配足專職“安全管理”人員和兼職“職業(yè)健康”管理人員、聘任注冊安全工程師,作為專業(yè)從事安全管理工作。采取“公司、廠、車間、班組”四級的網(wǎng)絡(luò)安全管理模式,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”以及“管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”,一崗雙責(zé)的原則,落實各級人員的安全職責(zé)。3、加強安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè),完善“三項制度”為了使公司的安全生產(chǎn)有條不紊的健康發(fā)展,根據(jù)新法律、法規(guī)卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識 分享快樂的要求,公司重新修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度和安全操作規(guī)程,確保我公司安全管理工作做到有章可依。為進(jìn)一步強化落實公司安全生產(chǎn)責(zé)任主體,落實各級安全崗位責(zé)任,制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法,將安全管理工作職責(zé)的落實納入考核范圍,實行層層負(fù)責(zé)的安全管理。通過月度安全目標(biāo)落實情況的跟蹤考核,找出工作中存在的差距,并且進(jìn)行整改,促進(jìn)安全管理工作的提升。由于我們嚴(yán)格管理,認(rèn)真落實,使我公司的安全生產(chǎn)逐步走向良好態(tài)勢。4、加大安全資金投入,不斷改善安全生產(chǎn)條件為了更好改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,按照公司年初制定的年度安全生產(chǎn)資金投入計劃,至今已投入安全專項資金680多萬元。主要用于安全設(shè)備、設(shè)施、維修、保養(yǎng)、檢測、檢驗、職工勞動防護(hù)用品、崗位作業(yè)環(huán)境改善、職工安全培訓(xùn)等方面。對重點部位、關(guān)鍵裝置安全監(jiān)控系統(tǒng)的投入與更新,不符合安全生產(chǎn)要求的設(shè)備和工藝被淘汰,生產(chǎn)設(shè)備上的安全隱患達(dá)到根本消除。5、落實“雙控”機制,深入隱患排查治理,嚴(yán)格控制事故苗頭結(jié)合省、市、縣安監(jiān)局下發(fā)的“安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控”、“隱患排查治理”、“冶金行業(yè)專項整治”、“汛、暑期安全生產(chǎn)”、“六大標(biāo)準(zhǔn)冶金17項”文件的相關(guān)要求,落實年初制定安全綜合治理計劃,利用安全生產(chǎn)第三方“福道安全工程師事務(wù)所”為企業(yè)安全把脈會診的同時,組織開展對“熔融金屬運輸、吊運、冶煉”、“?;分卮笪kU源”、“較大卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識 分享快樂風(fēng)險崗位”、“動火作業(yè)”、“有限空間作業(yè)”的“綜合檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日排查、日巡查”等各類安全檢查活動共計18次,排查落實整改安全隱患總計579項,整改率達(dá)到100%,通過排查和管控,有效遏制了安全事故的發(fā)生,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。6、強化安全教育培訓(xùn),落實職業(yè)健康管理,營造安全文化建設(shè)公司開展多種形式的安全教育和培訓(xùn)、安全文化建設(shè)活動。堅持崗前安全宣誓、月度班組安全評比活動。根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》、《河北省安全生產(chǎn)條例》等法律、法規(guī)要求,讓員工了解的權(quán)利和義務(wù),落實崗位操作技能培訓(xùn),嚴(yán)把新入廠員工“三級”安全教育培訓(xùn)關(guān),從源頭抓起,使“三級”教育培訓(xùn)工作落實到實處,做到培訓(xùn)不合格員工不允許上崗。做好在職員工“崗前、崗中、離崗時”的職業(yè)健康檢查,聘請第三方專家對班組長以上管理人員進(jìn)行安全管理知識培訓(xùn),使基層管理干部管理能力得到一定提升。7、強化應(yīng)急管理,應(yīng)對各類事故處置公司按照“綜合性應(yīng)急預(yù)案”、“專項預(yù)案”、“現(xiàn)場處置方案”的內(nèi)容,建立了公司事故應(yīng)急救援體系,與政府應(yīng)急預(yù)案做好銜接,組建了公司級事故應(yīng)急與救援隊伍,目前第一季度我們相繼開展了煤氣事故應(yīng)急演練,危險化學(xué)品事故應(yīng)急演練,通過演練,大大提高職工自主保護(hù)意識和應(yīng)急處置能力。做到居安思危,有備無患,有足夠的能力來抵御各類事故風(fēng)險或控制災(zāi)害蔓延,降低事故危害。卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識 分享快樂三、安全生產(chǎn)管理不足和今后安全工作中心1、存在的不足:較大風(fēng)險崗位和事故隱患排查治理不夠深入。2、在今后安全生產(chǎn)管理中,認(rèn)真落實《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《河北省安全生產(chǎn)條列》
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