人力資源制度流程匯編完整版

人力資源部制度匯編力資源管理權(quán)限及管理程序，使公司人力資源管理工作更。，公司人員計劃的制定，人力資源管理制度的編寫與完善，人價。經(jīng)理簽批后，由人力資源部與其本人確認具體入職時間及試用期薪報到后，需要向人力資源部門出示身份證、學歷證明(畢業(yè)證書、學位證書等)原件，提供公司指定機構(gòu)源部力資協(xié)議》及《未完結(jié)勞動合同書》；(2)領(lǐng)取內(nèi)部網(wǎng)及電子郵箱的用戶名和密碼；(3)辦理考勤卡，領(lǐng)取辦公用品及其他相關(guān)資料；(4)與試用部門負責人見面，接受工作安排，并與負責人指定的入職引導人見面。引導人，幫助其接受在職培訓，熟悉與工作有關(guān)的各項具體事務(wù)，包在部門職能、人員情況；講解本職工作內(nèi)容和要求及其他與工作有關(guān)(網(wǎng)址：)1.6.1試用期一般為三個月，新員工試用合格并完成入職培訓的全部內(nèi)容后(包括“新員工課堂”學習及員工填寫、提交《員工轉(zhuǎn)正考核表》，執(zhí)行轉(zhuǎn)正審批流程。動手續(xù)。公司根據(jù)發(fā)展需要結(jié)合員工工作表現(xiàn)，為員工提供晉升和發(fā)展的機會(另見2.2員工發(fā)展)，并由用：(1)交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物；(2)向指定的同事交接經(jīng)手過的工作事項；(3)報銷公司帳目，歸還公司欠款；(4)租住公司宿舍的應(yīng)退還公司宿舍及房內(nèi)公物，辦理退房手續(xù)；(6)員工違約或提出解除勞動合同時，員工應(yīng)按合同規(guī)定，支付有關(guān)費用；(7)如與公司簽訂有其它合同(如培訓協(xié)議、保密協(xié)議)，按其約定辦理；(8)按要求填寫《員工離職交接表》。(1)姓名、身份證號碼；(2)家庭地址和電話號碼；(3)婚姻狀況及家庭成員狀況；(4)出現(xiàn)事故或緊急情況時的聯(lián)系人；(5)學歷教育，注冊變更情況；(6)個人存折賬號；(7)其他你認為有必要知會公司的個人信息。(1)根據(jù)國家法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定和對各類人員的能力驗證結(jié)果及公司發(fā)展的需要識別并確定為滿足(2)對培訓對象的培訓需求確定后，由人力資源部編制每年的員工培訓計劃。(1)根據(jù)工程設(shè)計質(zhì)量、質(zhì)量管理體系運行和顧客投訴情況，有針對性的確定需培訓的內(nèi)容；(2)培訓對象的培訓需求；(3)圍繞公司的質(zhì)量目標和發(fā)展需要確定設(shè)計與現(xiàn)代化管理需要的培訓內(nèi)容；(4)開展各類培訓活動的能力(包括時間、師資、場所、教材、經(jīng)費等)。(1)各職能部門根據(jù)公司的要求和本部門的需求，于每年元月下旬向人力資源部提出本部門的培訓需求(2)人力資源部根據(jù)公司領(lǐng)導的指示及匯總各部門提交的培訓需求申報表，于每年2月上旬編制出公司A.培訓資源，外部專家/學者/專門培訓(教育)機構(gòu)。B.培訓形式ac.網(wǎng)上研修：利用網(wǎng)絡(luò)學習平臺自行研習各類課程。C.公司鼓勵員工通過學習取得各類注冊師的執(zhí)業(yè)資格及相應(yīng)職稱；對已取得注冊各類注冊師的執(zhí)業(yè)教育的時間及費用。(3)公司年度員工培訓計劃表經(jīng)管理者代表審批后，由人力資源部下發(fā)執(zhí)行。(1)質(zhì)量意識教育；(2)質(zhì)量管理體系與質(zhì)量管理知識培訓；(3)專業(yè)技術(shù)培訓；(4)特殊要求培訓。2.1.4.2每年年末人力資源部組織召開年度培訓工作會議，總結(jié)與評估培訓的有效性，征求改進培訓工作。(1)以出色的業(yè)績和高尚的職業(yè)操守贏得良好的職業(yè)聲譽；(2)以豐富的經(jīng)歷和杰出的專業(yè)水準獲取更多的發(fā)展空間。(1)公司關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展，鼓勵員工在公司的指導和幫助下制定個人的職業(yè)發(fā)展計劃。(2)公司向員工提供兩種職業(yè)發(fā)展道路：A專業(yè)系列道路，是指在某一個或幾個相關(guān)的領(lǐng)域內(nèi)，持續(xù)深入的發(fā)展，追求專業(yè)技能的提升，以成為(3)為鼓勵員工提高自身的專業(yè)水平，員工在職期間利用業(yè)余時間考取國家承認的各類職稱、執(zhí)業(yè)資格D事的高度信任，和他們共同創(chuàng)造優(yōu)秀成果；E局觀念，了解公司的戰(zhàn)略；F資質(zhì)要求，并有愿望擔任此項工作。，(2)員工有在本單位內(nèi)部流動的意愿，可向相關(guān)部門提出，由人力資源部門協(xié)調(diào)辦理調(diào)動手續(xù)并最終確(3)人力資源部門將及時公布內(nèi)部職位空缺信息，你可以直接報名也可推薦外部人才，人力資源部及相(1)員工入公司不滿一年，或在一個崗位上工作不滿一年，原則上公司不接受調(diào)動申請；(2)公司錄用的高校應(yīng)屆畢業(yè)生，原則上兩年內(nèi)不能申請內(nèi)部調(diào)動；(3)在申請調(diào)動成功一年之內(nèi)，公司不再接受內(nèi)部調(diào)動申請。人有權(quán)限批準兩日(含)以內(nèi)假期，兩天以上假期，需經(jīng)總經(jīng)理批準。3.4員工請病(傷)假須于上班前或不遲于上班時間后15分鐘內(nèi)，致電所在部門負責人及人力資源部門，且應(yīng)于病(傷)假后上班第一天內(nèi)辦理請假手續(xù)，并提供規(guī)定醫(yī)療機構(gòu)出具的建議休息的有效證明。員工病(傷)假、事假的薪金計算方式詳見薪酬福利管理制度。予以除名，不承擔任何賠償責任。(2)請假未獲批準即擅自不上班者(包括續(xù)假未獲批準)；(3)全天未打卡并未辦理相關(guān)手續(xù)者。(1)曠工期間勞動報酬及其他福利待遇不予發(fā)放；44.績效管理制度(1)工作總結(jié)公司全員(不含總經(jīng)理)需對年度工作進行書面總結(jié)。工作總結(jié)電子版及書面總結(jié)各一份。打印書面源部，并由人力資源部與總經(jīng)理及所(2)360度績效考評方法總到平級評分項里進行計算。(1)為公司的社會形象做出重大貢獻者；(3)對公司業(yè)務(wù)推進有重大貢獻者；(4)個人業(yè)務(wù)、經(jīng)營業(yè)績完成情況優(yōu)秀者；(5)超額完成工作任務(wù)者或完成重要突擊任務(wù)者；(6)向公司提出合理化建議，經(jīng)采納有實際成效者。(1)年度獎項：由公司組織評選的年度獎項，授予優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀新人；(2)即時獎勵：根據(jù)實際情況和員工的表現(xiàn)及時給予的獎勵。(1)通報表揚：(2)即時獎金；(3)獎勵性假期：除休假管理制度中規(guī)定員工可以享受的假期外，還可以得到額外的獎勵性假期；(4)獎勵性旅游；(5)參加外部培訓；(6)出國考察(1)違反工作制度和紀律，拒不服從工作分配；(2)損壞公物，影響公司正常秩序；(3)工作中發(fā)生意外事故不及時通知公司；(4)玩忽職守，造成事故或損失；(5)虛報個人申訴資料或故意填報不正確個人資料；(6)擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料；(7)其他違反公司規(guī)章制度的行為；(8)違反社會治安管理法規(guī)、條例的行為。罰；即時解除勞動合同，公司不給予任何經(jīng)濟補償。福利管理制度面的特性。成果分享：公司獲得的每一個進步都和廣大員分享成功的果實。均衡內(nèi)外部報酬：關(guān)注薪酬等外部報酬的。人所得應(yīng)繳納所得稅，由公司代扣代繳。5.1.2.2薪酬構(gòu)成主要為：級別工資+津貼(學歷津貼+工齡津貼+公司工齡津貼+職稱津貼+崗位津貼)+績(2)每月10-20日由財務(wù)以報銷形式發(fā)放，標準如下：碼要及時告知前臺。(4)規(guī)定待機時間內(nèi)連接不通，由聯(lián)系人填寫《手機連接不通記錄單》，經(jīng)本人確認，員工部門負責人司將在每月付薪日將薪金轉(zhuǎn)入以員工個人名義開立的中國農(nóng)業(yè)銀體時間、操作辦法按人力資源部通知執(zhí)(1)因轉(zhuǎn)正、職位變動、專業(yè)級別調(diào)整、違紀而進行的調(diào)薪。(2)轉(zhuǎn)正調(diào)薪自轉(zhuǎn)正之日起執(zhí)行，其他即時調(diào)薪依據(jù)審批意見執(zhí)行。(1)病假期間不享受餐費補助。(2)病假期在二日(含)內(nèi)，扣除日薪資的30％；病假期當月累計超過二天，扣除日薪資的50％；超過(3)日薪資的計算方法為：定級工資數(shù)/22。(1)事假期間不享受餐費補助，日薪資計算方法同上。(2)事假期在二日(含)內(nèi)，扣除日薪資的50％；當月累計超過二天，扣除全部日薪資。(1)年假3.與各類長假(五一、十一、春節(jié)、婚假等)一同請休的年假最多不超過3天；助。。30天者，不享受當年度年假；如果年假已休(全部8.年假只在當年(個人入職年度)有效，不累計到下一年。(2)婚假(3)生育假B、男員工護理假(4)喪假保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生.勞動合同管理制度(1)新入員工工簽訂《試聘協(xié)議》；(2)新員工試用期結(jié)束簽訂正式《勞動合同》；(3)項目部現(xiàn)場人員試用期結(jié)束簽訂《不定期勞動合同》。(1)勞動期限為2年；(2)項目部現(xiàn)場工作人員簽訂《不定期勞動合同》，項目結(jié)束合同自動終止。同期滿之日起三個工作日內(nèi)辦理相關(guān)責人或責任機構(gòu)(工會、人力資源部、勞動爭議調(diào)解委員會)申訴，不能解決時可向當?shù)貏趧又俨脵C構(gòu)申請仲裁。(1)存放檔案：由公司人力資源部開具《調(diào)檔函》，員工持《調(diào)檔函》到檔案存放地將檔案取出，交于由人力資源部辦理存檔手續(xù)。《存檔合同》原件公司(2)檔案轉(zhuǎn)出：由公司人力資源部出具《介紹信》及《同意轉(zhuǎn)出證明》，由本人攜帶身份證原件親自前、注冊(1)公司各級人員如使用印章，須按要求填寫《印章使用批準單》，并附使用印章文件，交部門領(lǐng)導審 (2)印章保管人應(yīng)對文件內(nèi)容和表單上載明的簽署情況予以核對，經(jīng)核對無誤的方可蓋章。 將印章帶出使用的，應(yīng)事先填