昆明滇池國(guó)家旅游度假區(qū)2013年新建道路建設(shè)監(jiān)理計(jì)劃報(bào)告

昆明滇池國(guó)家旅游度假區(qū)2013年新建道路建設(shè)項(xiàng)目PAGE第141頁(yè)工程概況昆明滇池國(guó)家旅游度假區(qū)2013年新建道路(271、272號(hào)路)建設(shè)工程。271號(hào)道路位于度假區(qū)海埂片區(qū)，起于規(guī)劃272號(hào)路，止于規(guī)劃盤江西路全長(zhǎng)約542.79米，寬30米，雙向四車道。272號(hào)道路位于度假區(qū)海埂片區(qū)，全長(zhǎng)約737米，寬25米，實(shí)施部分為環(huán)湖東路至規(guī)劃269號(hào)路，雙向四車道。項(xiàng)目概要及主要工程量序號(hào)指標(biāo)名稱單位施工圖工程量1路線長(zhǎng)度Km1.2792小橋m／座22/13交通工程全線交通設(shè)施表1-1主要技術(shù)指標(biāo)表技術(shù)指標(biāo)單位指標(biāo)路基工程設(shè)計(jì)速度km/h30車道數(shù)個(gè)4路面總寬度m16行車到寬度m2×3.25+2×4.75行車凈高m5路面適用年限年15不設(shè)超高最小圓曲線半徑m150設(shè)超高最小圓曲線半徑m40平曲線最小長(zhǎng)度m25圓曲線最小長(zhǎng)度m25緩和曲線最小長(zhǎng)度m25豎曲線最小長(zhǎng)度m25縱坡坡段最小長(zhǎng)度m85汽車行駛最大縱坡推薦值%8超高橫坡%2停車視距m30橋梁工程設(shè)計(jì)荷載A級(jí)橋面全寬m72混凝土強(qiáng)度等級(jí)C40交通設(shè)施中心單線線寬cm15分界線實(shí)線長(zhǎng)m2停止線、人行橫道線寬cm40監(jiān)理服務(wù)期：工程開工前準(zhǔn)備至缺陷責(zé)任期結(jié)束。投資總額及來(lái)源：本工程項(xiàng)目暫定建安費(fèi)7088.07萬(wàn)元。第二章監(jiān)理工作依據(jù)監(jiān)理工作依據(jù)（1）國(guó)家和地方法律、法規(guī)；及業(yè)主的相關(guān)規(guī)章等；（2）國(guó)家和行業(yè)、地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程；（3）監(jiān)理合同；（4）施工合同；（5）工程前期有關(guān)文件；（6）工程設(shè)計(jì)文件和圖紙；（7）《公路工程施工監(jiān)理合同》（JTGG10-2006）；（8）《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（公路工程部分）；（9）工程實(shí)施過(guò)程中的有關(guān)函件；（10）監(jiān)理計(jì)劃；（11）其他。第三章監(jiān)理工作目標(biāo)監(jiān)理工作目標(biāo) （1）堅(jiān)持守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)的工作準(zhǔn)則；（2）質(zhì)量控制總目標(biāo)：堅(jiān)持質(zhì)量第一、樹立讓公眾滿意的理念。項(xiàng)目工程實(shí)體質(zhì)量安全可靠、經(jīng)久耐用，保證設(shè)計(jì)使用年限，功能上以人為本、方便實(shí)用，外觀質(zhì)量上與周圍景觀協(xié)調(diào)統(tǒng)一。總體建設(shè)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)全國(guó)一流； （3）監(jiān)理工作的服務(wù)目標(biāo)：監(jiān)督承包人全面履行施工承包合同，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)、費(fèi)用及工程進(jìn)度的有效控制，工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（JTGF80/1-2004）95分以上。全面優(yōu)質(zhì)地履行監(jiān)理合同，積極配合業(yè)主的服務(wù)目標(biāo)，監(jiān)理工作達(dá)到本工程監(jiān)理服務(wù)合同的各項(xiàng)要求，即優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)；（4）全面優(yōu)質(zhì)地履行監(jiān)理合同，不發(fā)生監(jiān)理責(zé)任的質(zhì)量事故；（5）積極配合業(yè)主的質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目整體確保工程進(jìn)度、費(fèi)用目標(biāo)均在合理控制范圍內(nèi)；（6）監(jiān)理工作達(dá)到本工程的各項(xiàng)要求，即優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)。第四章監(jiān)理工作范圍監(jiān)理單位在業(yè)主及其派出機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下，依據(jù)《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》(JTGG10-2006)第1.0.3條規(guī)定，按照監(jiān)理合同約定的職責(zé)與權(quán)限，對(duì)全部合同段的上述工程自施工準(zhǔn)備期至施工期的工程質(zhì)量、安全、環(huán)保、費(fèi)用、進(jìn)度以及合同其他事項(xiàng)管理、文明施工管理、信息管理、辦理交、竣工文件等實(shí)施監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)缺陷責(zé)任期的監(jiān)理工作，負(fù)責(zé)對(duì)駐地辦監(jiān)理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和管理，負(fù)責(zé)審核上報(bào)各總辦監(jiān)理服務(wù)費(fèi)支付申請(qǐng)等。同時(shí)總監(jiān)辦也有權(quán)根據(jù)監(jiān)理工作的需要向駐地辦發(fā)出任何指令和通知，并負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的監(jiān)理管理辦法或措施，負(fù)責(zé)匯總和上報(bào)有關(guān)監(jiān)理工作的請(qǐng)示等。公路工程施工監(jiān)理階段分為施工準(zhǔn)備、施工、交工驗(yàn)收與缺陷責(zé)任期三個(gè)階段。4.1施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理監(jiān)理合同簽訂之日至合同工程開工之日的監(jiān)理為準(zhǔn)備階段監(jiān)理。監(jiān)理工程師盡快熟悉合同文件；復(fù)核圖紙和測(cè)量數(shù)據(jù)，督促承包人提交施工組成設(shè)計(jì)；準(zhǔn)備發(fā)布開工令；準(zhǔn)備第一次工地例會(huì)等。4.2施工階段監(jiān)理合同開工之日至合同工程交工驗(yàn)收申請(qǐng)之日的監(jiān)理為施工階段監(jiān)理。施工階段的監(jiān)理，應(yīng)集中力量做好工程質(zhì)量監(jiān)理、工程進(jìn)度監(jiān)理、工程費(fèi)用監(jiān)理以及環(huán)保和安全監(jiān)理，并做好合同管理、信息管理及組織協(xié)調(diào)等各項(xiàng)工作。4.3交工驗(yàn)收與缺陷責(zé)任期階段監(jiān)理合同工程交工驗(yàn)收申請(qǐng)之日至缺陷責(zé)任終止證書簽發(fā)之日為交工驗(yàn)收與缺陷責(zé)任期階段。在工程完工或部分（單位、分部）工程完工后，簽發(fā)交工證書后即進(jìn)入缺陷責(zé)任期階段監(jiān)理。在缺陷責(zé)任期內(nèi)，對(duì)工程缺陷、修補(bǔ)、修復(fù)及重建等繼續(xù)進(jìn)行監(jiān)理工作。第五章監(jiān)理工作內(nèi)容在上述三階段的監(jiān)理服務(wù)中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)將按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》（JTGG10-2006）的要求對(duì)項(xiàng)目的全部工程進(jìn)行全方位的監(jiān)理，具體工作如下：5.1施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容（1）建立監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、配備試驗(yàn)室設(shè)備；（2）熟悉施工圖紙及技術(shù)規(guī)范等合同文件；（3）調(diào)查施工環(huán)境條件與要求承包人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查；（4）編制監(jiān)理計(jì)劃與監(jiān)理細(xì)則；制定監(jiān)理文書、工程表格；（5）監(jiān)理人員的組織和培訓(xùn)；（6）參加設(shè)計(jì)交底與交樁；（7）審批承包人的總工期開工報(bào)告（包括施工組織設(shè)計(jì)和總體施工進(jìn)度計(jì)劃等）；（8）檢查承包人的建設(shè)情況；（9）檢查保證體系；（10）審核工地試驗(yàn)室；（11）審批復(fù)測(cè)結(jié)果與驗(yàn)收地面線；（12）審批工程劃分；（13）確認(rèn)場(chǎng)地占用計(jì)劃；（14）核算工程量清單；（15）審查承包人的人員進(jìn)場(chǎng)、施工機(jī)械設(shè)備和進(jìn)場(chǎng)材料情況；（16）審查承包人的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)及砼配合比；（17）簽發(fā)開工預(yù)付款支付證書；（18）召開監(jiān)理交底會(huì)；（19）召開第一次工地會(huì)議；（20）簽發(fā)合同工程開工令；（21）其它。5.2施工階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容5.2.1質(zhì)量監(jiān)理（1）審查工程分包；（2）審批施工測(cè)量放線；（3）審批工程原材料與混合料；（4）審查施工機(jī)械設(shè)備；（5）審查施工機(jī)械設(shè)備；（6）審查施工方案及主要工藝；（7）審批分項(xiàng)、分部工程的開工申請(qǐng)；（8）驗(yàn)收構(gòu)、配件或設(shè)備；（9）巡視；（10）旁站；（11）抽檢；（12）關(guān)鍵工序簽認(rèn)（13）質(zhì)量事故處理（14）中間交工驗(yàn)收；（15）質(zhì)量評(píng)定。5.2.2施工安全監(jiān)理（1）工程開工前，監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，審查合格后方可同意工程開工；（2）監(jiān)理工程師應(yīng)審查分包合同中是否明確了施工單位與分包單位各自在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任；（3）監(jiān)理工程師在巡視、旁站過(guò)程中應(yīng)監(jiān)督施工單位按專項(xiàng)安全施工方案組織施工，若發(fā)現(xiàn)施工單位未按有關(guān)安全法律、法規(guī)和工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)施工，違規(guī)作業(yè)時(shí)，應(yīng)予制止。對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程作業(yè)等要定期巡視檢查，如發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)立即書面指令施工單位整改；情況嚴(yán)重的應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》要求施工單位暫停施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。（4）督促施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)自查工作，落實(shí)施工生產(chǎn)安全技術(shù)措施，參加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查。（5）建立施工安全監(jiān)理臺(tái)帳。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立施工安全監(jiān)理臺(tái)帳，并由專人負(fù)責(zé)。監(jiān)理人員應(yīng)將每次巡視、檢查、旁站中，發(fā)現(xiàn)的涉及施工安全的情況、存在的問(wèn)題、監(jiān)理的指令及施工單位處理的措施和結(jié)果及時(shí)計(jì)入臺(tái)帳?？偙O(jiān)理工程師和駐地監(jiān)理工程師應(yīng)定期檢查施工安全監(jiān)理臺(tái)帳記錄情況。（6）分項(xiàng)、分部工程交工驗(yàn)收時(shí)，如安全事故現(xiàn)場(chǎng)處理未完成，不得簽發(fā)《中間交工證書》。5.2.3施工環(huán)境保護(hù)監(jiān)理（1）監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工組織設(shè)計(jì)是否按設(shè)計(jì)文件和環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告的有關(guān)要求制訂了施工環(huán)境保護(hù)措施，審查合格后方可同意工程開工。（2）監(jiān)理工程師在巡視、旁站中，應(yīng)隨時(shí)檢查施工單位制訂的環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)情況。（3）如發(fā)現(xiàn)施工中存在違反有關(guān)環(huán)保規(guī)定、未按合同要求落實(shí)環(huán)保措施的情況，監(jiān)理工程師應(yīng)書面指令施工單位整改；情況嚴(yán)重的應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》要求施工單位暫時(shí)停工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。（4）施工中發(fā)現(xiàn)文物時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位依法保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并報(bào)告有關(guān)部門和建設(shè)單位。（5）監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位依法取得砍伐許可后方可按照砍伐許可的面積、株數(shù)、樹種進(jìn)行砍伐，并注意保護(hù)野生動(dòng)物、植物。5.2.4費(fèi)用監(jiān)理（1）監(jiān)理工程師必須以質(zhì)量合格、手續(xù)齊全，且符合安全和環(huán)保要求，作為計(jì)量與支付的先決條件。未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)不得支付。（2）監(jiān)理工程師在計(jì)量與支付時(shí)應(yīng)符合合同規(guī)定，并做到客觀、公正、準(zhǔn)確、及時(shí)。計(jì)量與支付的項(xiàng)目與數(shù)量應(yīng)不漏、不重、不超。（3）對(duì)實(shí)體質(zhì)量合格，存在外觀質(zhì)量缺陷但不影響使用和安全的工程，監(jiān)理工程師可依據(jù)合同規(guī)定折減計(jì)量與支付，并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。（4）監(jiān)理工程師應(yīng)建立計(jì)量與支付臺(tái)帳，根據(jù)施工單位申請(qǐng)和有關(guān)規(guī)定及時(shí)登帳記錄，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。當(dāng)有較大差異時(shí)應(yīng)報(bào)建設(shè)單位。（5）監(jiān)理工程師收到施工單位計(jì)量申請(qǐng)后應(yīng)及時(shí)計(jì)量，對(duì)路基基底處理、結(jié)構(gòu)物基礎(chǔ)基底處理及其他復(fù)雜、有爭(zhēng)議需要現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)的項(xiàng)目，應(yīng)會(huì)同建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工等單位現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量。（6）監(jiān)理工程師須依據(jù)監(jiān)理規(guī)范第1.0.3條規(guī)定和經(jīng)監(jiān)理工程師簽發(fā)的《中間交工證書》及核定的工程量清單等資料進(jìn)行計(jì)量。（7）監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工單位提交的工程支付申請(qǐng)進(jìn)行審核，確認(rèn)無(wú)誤后簽發(fā)支付證書并報(bào)建設(shè)單位。5.2.5進(jìn)度監(jiān)理（1）監(jiān)理原則；（2）計(jì)劃編制；（3）計(jì)劃審批；（4）計(jì)劃?rùn)z查；（5）計(jì)劃調(diào)整。5.2.6合同其他事項(xiàng)管理（1）工程變更；（2）工程延期；（3）費(fèi)用索賠；（4）價(jià)格調(diào)整和計(jì)日工；（5）工程暫停；（6）工程復(fù)工；（7）工程分包；（8）工程保險(xiǎn)（9）違約處理；（10）爭(zhēng)端協(xié)調(diào)。5.3交工驗(yàn)收與缺陷責(zé)任期監(jiān)理（1）審查交工驗(yàn)收申請(qǐng)；（2）評(píng)定工程質(zhì)量與編制監(jiān)理工作報(bào)告；（3）參加交工驗(yàn)收；（4）參加交工結(jié)賬證書；（5）缺陷責(zé)任期的監(jiān)理；（6）簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證書；（7）簽認(rèn)最后支付證書；（8）參加工程竣工驗(yàn)收。5.4工地會(huì)議（1）第一次工地會(huì)議（2）工地例會(huì)（3）專題工地會(huì)議5.5文件資料管理與信息化建設(shè)（1）擬定信息管理工作流程及組織協(xié)調(diào)程序；（2）進(jìn)行信息收集、統(tǒng)計(jì)分析及系統(tǒng)內(nèi)外協(xié)調(diào)的重點(diǎn)分析；（3）制定信息管理及組織協(xié)調(diào)的方法及措施；第六章監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)權(quán)限6.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)昆明滇池國(guó)家旅游度假區(qū)2013年新建道路(271、272號(hào)路)建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù)情況，由總監(jiān)理工程師行使對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)保、進(jìn)度、費(fèi)用、安全生產(chǎn)、文明施工、廉政建設(shè)以及合同文件執(zhí)行的最終決定權(quán)。并按照施工監(jiān)理招標(biāo)要求形成一級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，即總監(jiān)理工程師辦公室（簡(jiǎn)稱總監(jiān)辦），總監(jiān)理工程師由李春德同志擔(dān)任，其余監(jiān)理人員按照監(jiān)理招標(biāo)文件的要求和工程具體情況配置。6.1.1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)總框圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表總監(jiān)理工程師代表總監(jiān)辦 總監(jiān)辦環(huán)境綠化監(jiān)理橋梁監(jiān)理安全監(jiān)理道路監(jiān)理 環(huán)境綠化監(jiān)理橋梁監(jiān)理安全監(jiān)理道路監(jiān)理6.1.2總監(jiān)辦組織結(jié)構(gòu)框圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表 總監(jiān)理工程師代表工程部資料部安全環(huán)保部合同部綜合部工程部資料部安全環(huán)保部合同部綜合部 施工單位施工單位6.2各級(jí)監(jiān)理組織的職責(zé)6.2.1總監(jiān)理工程師職責(zé)（1）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理計(jì)劃、審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）簽發(fā)工程開工／復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單；（3）審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；（4）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；（5）根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員；（6）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目不合格監(jiān)理服務(wù)的評(píng)審、上報(bào)、處置工作；（7）行使對(duì)監(jiān)理工作的最終認(rèn)證與否決權(quán)；（8）簽發(fā)各合同段的工程移交證書；（9）主持第一次工地會(huì)議。（10）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；根據(jù)公司《質(zhì)量手冊(cè)》建立適應(yīng)本工程特點(diǎn)的質(zhì)量管理體系，搞好資源配置并將責(zé)任分解到人；（11）審查分包單位的資質(zhì)并提出審查意見；（12）主持監(jiān)理會(huì)議，簽發(fā)總監(jiān)辦的文件和指令；（13）審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；（14）修正設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范中的重要遺漏、錯(cuò)誤與含糊不清問(wèn)題。（15）審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付報(bào)表；（16）審查和處理工程變更；（17）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；（18）領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施過(guò)程控制中“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”，主持監(jiān)理工作會(huì)議，負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目監(jiān)理人員監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的檢查，保證監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量滿足要求；（19）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；（20）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；（21）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。6.2.2總監(jiān)理工程師代表職責(zé)（1）對(duì)總監(jiān)負(fù)責(zé)，并對(duì)本項(xiàng)目的工程質(zhì)量監(jiān)理負(fù)全責(zé)；（2）主持本項(xiàng)目的監(jiān)理工作；（3）解釋或修正合同文件中不明確或不一致的地方；（4）審查與處理監(jiān)理工程師的報(bào)告和函件，如重要或重大工程變更、延期、索賠以及重要技術(shù)措施與重要試驗(yàn)報(bào)告等；（5）在總監(jiān)理工程師授權(quán)的范圍內(nèi)，簽發(fā)各種指令、證書和報(bào)告；（6）主持監(jiān)理工程師例會(huì)；（7）主持重大質(zhì)量事故的處理；（8）負(fù)責(zé)監(jiān)理規(guī)章的制定、修改、補(bǔ)充和解釋；（9）簽發(fā)各合同段的支付證書、月進(jìn)度報(bào)告等文件總監(jiān)辦主要由工程部、試驗(yàn)室、安全環(huán)保部、合同部與綜合部組成?？偙O(jiān)辦的職責(zé)可細(xì)化為：6.2.2.1工程部職責(zé)（1）指導(dǎo)、協(xié)調(diào)整個(gè)工程項(xiàng)目的工程項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量管理工作，制定有關(guān)的管理制度、規(guī)定和工作程序，協(xié)助做好施工計(jì)劃的管理工作；（2）負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)全線的工程施工（包括工程進(jìn)度），制定糾偏措施；（3）負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)單位提供圖紙進(jìn)行驗(yàn)證、登記、保管并解釋、修正；（4）檢查過(guò)程控制中的工程質(zhì)量控制情況：a.編制質(zhì)量控制的檢測(cè)表格；b.巡視檢查現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng),及時(shí)糾正不合設(shè)計(jì)要求\施工技術(shù)規(guī)范等的施工活動(dòng)；c.審查總監(jiān)辦權(quán)限范圍內(nèi)的開工報(bào)告；d.對(duì)全線工程質(zhì)量進(jìn)行抽檢,做不少于規(guī)定頻率的獨(dú)立、平行試驗(yàn)；e．審查變更設(shè)計(jì)同時(shí)監(jiān)督已批準(zhǔn)變更的工程的實(shí)施。（5）參加分項(xiàng)工程、單位工程或總體工程項(xiàng)目的中間交工和竣工驗(yàn)收，并對(duì)質(zhì)量做出評(píng)價(jià)；（6）審核施工中重大施工方案，負(fù)責(zé)施工中重大及特殊技術(shù)事宜，參與工程事故的處理。（7）負(fù)責(zé)對(duì)承包人主要管理人員和分包人的審批。（8）做好事前監(jiān)理與主動(dòng)監(jiān)理，嚴(yán)把“開工審批權(quán)”，重要工藝或工序開工前有指導(dǎo)性意見，施工中抽查工程實(shí)體質(zhì)量與資料，施工后進(jìn)行評(píng)價(jià)（認(rèn)可與否定），掌握整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量動(dòng)態(tài)。重要工藝或工序及試驗(yàn)段（路基和構(gòu)造物）的第一次開工工程部必須參加；（9）檢查監(jiān)理工程師上崗及旁站情況，抽查監(jiān)理資料與日志等，填寫巡視檢查記錄；（10）定期組織對(duì)工程進(jìn)行各種檢查，主要負(fù)責(zé)全線定期綜合考評(píng)中質(zhì)量方面的工作；（11）負(fù)責(zé)竣工資料的審查及移交；（12）負(fù)責(zé)收集、檢查工程質(zhì)量記錄的匯總統(tǒng)計(jì)、編目、整理（13）建立質(zhì)量控制統(tǒng)計(jì)表，對(duì)全線質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題向總監(jiān)提出建議；（14）協(xié)助合同文秘部審查有關(guān)計(jì)量支付、分包、變更、索賠及延期等事宜；（15）協(xié)助監(jiān)理工程師審查試驗(yàn)路段方案、工藝和特殊技術(shù)處理措施；（16）組織全線有關(guān)工程方面的觀摩與人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流等；（17）承辦總監(jiān)理工程師交付的其它工作。6.2.2.2合同部職責(zé)（1）指導(dǎo)、協(xié)調(diào)整個(gè)工程項(xiàng)目的合同管理工作（包括計(jì)劃進(jìn)度管理、費(fèi)用管理、合同和信息管理；對(duì)分包、工程變更、索賠及延期申請(qǐng)進(jìn)行審核并向總監(jiān)提出審核意見）；制定有關(guān)合同管理的制度和工作程序并監(jiān)督、檢查及指導(dǎo)各駐地辦的上述工作；（2）負(fù)責(zé)合同條款的解釋和補(bǔ)充，處理合同文件的遺漏、錯(cuò)誤，組織對(duì)合同糾紛的調(diào)查與分析，并向總監(jiān)理工程師提出處理建議；（3）主要負(fù)責(zé)檢查承包人的履約情況，及其主要人員、機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)室及合同執(zhí)行等；（4）負(fù)責(zé)建立全線監(jiān)理人員的檔案，負(fù)責(zé)其登記、考核、復(fù)查等；負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理人員的考評(píng)工作；（5）督促業(yè)主及時(shí)履行合同規(guī)定的各項(xiàng)責(zé)任和法定承諾；（6）主要負(fù)責(zé)全線定期綜合考評(píng)中進(jìn)度方面的工作；（7）組織全線有關(guān)合同管理方面人員的培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流并建立服務(wù)臺(tái)帳；（8）對(duì)承包人及其它職能部門產(chǎn)生的文件資料進(jìn)行檢查、處理；（9）編寫總監(jiān)辦監(jiān)理月報(bào);（10）承辦總監(jiān)理工程師交付的其它工作。6.2.2.3綜合部職責(zé)（1）負(fù)責(zé)建立工程項(xiàng)目的資料檔案管理系統(tǒng)（2）負(fù)責(zé)業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包人之間的來(lái)往函件、技術(shù)檔案、財(cái)務(wù)檔案、行政檔案的分類編號(hào)，并妥善保存。（3）負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師辦公室的翻譯、打字、復(fù)印的管理工作以及車輛調(diào)度工作，負(fù)責(zé)全線的宣傳報(bào)道工作，并做好會(huì)議紀(jì)要。（4）負(fù)責(zé)接待有關(guān)來(lái)訪人員。（5）負(fù)責(zé)后勤保障工作。6.2.2.4安全部職責(zé)（1）代表總監(jiān)辦全面負(fù)責(zé)施工安全監(jiān)理工作。（2）督促施工單位編制完整的施工安全管理文件，按規(guī)定配備專職安全員，建立安全管理體系，開展安全教育。（3）負(fù)責(zé)對(duì)施工單位施工組織、專項(xiàng)施工方案中有關(guān)施工安全方面內(nèi)容進(jìn)行審查，并提出審查意見。（4）負(fù)責(zé)檢查施工單位安全資料、安全教育等情況，檢查安全體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)存在的安全問(wèn)題、安全隱患，及時(shí)督促施工單位整改，必要時(shí)發(fā)整改通知單。（5）負(fù)責(zé)做好安全監(jiān)理巡視，及時(shí)記錄安全監(jiān)理工作實(shí)施情況，參加工地例會(huì)。（6）負(fù)責(zé)整理本合同段安全監(jiān)理的有關(guān)工程竣工驗(yàn)收資料；（7）及時(shí)、全面地向總監(jiān)報(bào)告其負(fù)責(zé)的安全監(jiān)理工作情況；（8）負(fù)責(zé)編寫監(jiān)理報(bào)告（月報(bào)、年報(bào)）中有關(guān)施工安全和安全監(jiān)理工作的部分。（9）完成總監(jiān)安排的其他工作。6.2.2.4資料部職責(zé)負(fù)責(zé)整理本合同段全部?jī)?nèi)業(yè)資料負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查全線施工單位內(nèi)業(yè)資料的填寫與管理工作及時(shí)、全面地向總監(jiān)報(bào)告其負(fù)責(zé)的監(jiān)理工作情況；6.2.3監(jiān)理工程師職責(zé)（1）根據(jù)監(jiān)理服務(wù)合同負(fù)責(zé)所轄合同段的工程質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用的全面控制和安全生產(chǎn)、合同、信息以及廉政建設(shè)的管理工作，負(fù)責(zé)日常監(jiān)理工作的組織和執(zhí)行。接受總監(jiān)辦的日常領(lǐng)導(dǎo)、管理、監(jiān)督檢查及工作指令等；（2）監(jiān)理工程師根據(jù)工程情況對(duì)監(jiān)理人員的職責(zé)進(jìn)行分工，將監(jiān)理人員的職責(zé)分工上報(bào)備案，書面通知承包人。負(fù)責(zé)建立質(zhì)量管理體系，主持編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（3）復(fù)核所轄各合同段的設(shè)計(jì)圖紙、圖紙工程數(shù)量及工程量清單；會(huì)同承包人對(duì)所轄合同段的平面、高程控制系統(tǒng)進(jìn)行復(fù)測(cè)；對(duì)橋構(gòu)造物進(jìn)行全面復(fù)查；審批施工單位測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測(cè)、原地面線測(cè)量及施工放線成果；（4）審查承包人總工期開工報(bào)告（包括總體施工組織設(shè)計(jì)）、總體施工計(jì)劃、年度施工計(jì)劃，提出初審意見報(bào)總監(jiān)審查；審批承包人月進(jìn)度計(jì)劃，檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，對(duì)于滯后于計(jì)劃的工程要及時(shí)向總監(jiān)辦報(bào)告，并督促承包人增加設(shè)備、人員或調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；（5）審批各分項(xiàng)工程開工和一般的分部工程開工申請(qǐng)，但首次開工申請(qǐng)需報(bào)總監(jiān)辦批準(zhǔn)。檢查承包人質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行情況，確保其自檢的落實(shí)；對(duì)不符合合同、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求的分項(xiàng)和分部工程簽發(fā)暫停令和復(fù)工令，但必須同時(shí)報(bào)總監(jiān)辦備案；（6）檢查承包人履約情況（包括工程分包），檢查、核實(shí)、批準(zhǔn)或不批準(zhǔn)承包人的主要管理及技術(shù)人員、機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)設(shè)備、材料的到位情況以及是否符合招標(biāo)文件及其投標(biāo)書中的承諾，結(jié)果及時(shí)上報(bào)總監(jiān)辦；必要時(shí)，根據(jù)合同有權(quán)要求承包人不得將工程分包及撤換其不稱職的管理或技術(shù)人員及機(jī)械設(shè)備等；（7）檢查督促承包人按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范和批準(zhǔn)的施工方案等施工，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的設(shè)備和進(jìn)場(chǎng)的材料是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，對(duì)施工單位包括技工在內(nèi)的相關(guān)人員進(jìn)行考核、批準(zhǔn)（必要時(shí)可發(fā)放上崗證）并檢查其落實(shí)情況，落實(shí)各工序的施工工藝，發(fā)現(xiàn)有不安全因素時(shí)，有責(zé)任提醒承包人注意，必要時(shí)可以書面通知承包人；（8）進(jìn)行日常巡視、旁站、抽檢，并做好記錄；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)進(jìn)行“全方位、全天候、全過(guò)程”的質(zhì)量監(jiān)理。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，嚴(yán)格開工批準(zhǔn)、過(guò)程控制及工序交工驗(yàn)收，控制和評(píng)價(jià)工程質(zhì)量與進(jìn)度，必要時(shí)向承包人簽發(fā)工地指令、函件等，組織分部、分項(xiàng)工程中間驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定，簽發(fā)中間交工證書；（9）完成規(guī)范規(guī)定頻率不少于30%的獨(dú)立抽檢任務(wù)，同時(shí)按照規(guī)定及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確地填寫監(jiān)理檢測(cè)記錄，并覆蓋全部工程項(xiàng)目。（注：30%含義—路基填土、填石、土石混填以及路面工程每層、構(gòu)造物每個(gè)施工單元均進(jìn)行檢測(cè)，抽檢數(shù)量為承包人檢測(cè)數(shù)量的30%。）（10）審批一般工程原材料和混合料配合比，對(duì)全部進(jìn)場(chǎng)原材料的料源進(jìn)行掌握，獨(dú)立完成規(guī)范規(guī)定頻率不少于30%的檢測(cè)（鋼材、水泥等重要材料要求100%），并覆蓋全部材料；有權(quán)清除不合格材料；（11）制定、落實(shí)有關(guān)措施，以便組織監(jiān)理工程師有效地對(duì)關(guān)鍵工序施工進(jìn)行旁站，現(xiàn)場(chǎng)簽證各類質(zhì)量管理表格，填寫監(jiān)理日志，內(nèi)容包括：當(dāng)日氣候情況、施工詳情、重要事項(xiàng)及其處理經(jīng)過(guò)，特別是可能影響或?qū)е鲁邪怂髻r的事件；（12）屬于業(yè)主負(fù)責(zé)解決并將可能影響承包人施工進(jìn)度的因素，可直接向業(yè)主轉(zhuǎn)達(dá)或盡快通過(guò)總監(jiān)辦向業(yè)主轉(zhuǎn)達(dá)；（13）核算工程量清單，負(fù)責(zé)對(duì)已完工程進(jìn)行計(jì)量；審查、簽證承包人的中間計(jì)量支付報(bào)表和最終支付報(bào)表，上報(bào)總監(jiān)辦審批；（14）發(fā)生質(zhì)量事故，重大的工程變更，工期延誤、索賠、爭(zhēng)端、計(jì)量支付和其它在合同執(zhí)行中發(fā)生的特殊情況應(yīng)及時(shí)進(jìn)行審核提出意見，盡快向總監(jiān)辦、業(yè)主報(bào)告；（15）密切關(guān)注合同執(zhí)行情況，對(duì)有可能引起合同糾紛和索賠的因素，盡可能地及早提出書面報(bào)告，避免或減少索賠，并在工作中避免因監(jiān)理工作不當(dāng)造成的工作損失；（16）負(fù)責(zé)監(jiān)理服務(wù)過(guò)程中的往來(lái)文件及形成資料的管理；（17）主持召開工地例會(huì)，負(fù)責(zé)形成會(huì)議紀(jì)要并分發(fā)參加會(huì)議的有關(guān)單位；（18）審查承包人的竣工資料和竣工圖紙；（19）負(fù)責(zé)監(jiān)理服務(wù)最終成果（監(jiān)理工作總結(jié)的編寫，竣工資料等）的匯總、整理、裝訂；（20）協(xié)助總監(jiān)辦做好施工及監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的檢查、處理不合格工程及監(jiān)理服務(wù)。第七章監(jiān)理人員配備、崗位職責(zé)和工作計(jì)劃7.1人員配備總監(jiān)辦監(jiān)理人員的配置滿足招標(biāo)文件對(duì)監(jiān)理人數(shù)、執(zhí)業(yè)資格的要求，具體配置如下：崗位職務(wù)人數(shù)備注總監(jiān)理工程師1總監(jiān)理工程師代表2道路交通監(jiān)理工程師2橋梁監(jiān)理工程師1測(cè)量監(jiān)理工程師1環(huán)境綠化監(jiān)理工程師1電氣監(jiān)理工程師1安全監(jiān)理工程師1市政給排水監(jiān)理工程師1造價(jià)監(jiān)理工程師1合計(jì)127.2總監(jiān)辦各級(jí)監(jiān)理人員的崗位職責(zé)7.2.1總監(jiān)理工程師的職責(zé)（1）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理計(jì)劃、審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）簽發(fā)工程開工／復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單；（3）審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；（4）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；（5）根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員；（6）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目不合格監(jiān)理服務(wù)的評(píng)審、上報(bào)、處置工作；（7）行使對(duì)監(jiān)理工作的最終認(rèn)證與否決權(quán)；（8）簽發(fā)各合同段的工程移交證書；（9）主持第一次工地會(huì)議。（10）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；根據(jù)公司《質(zhì)量手冊(cè)》建立適應(yīng)本工程特點(diǎn)的質(zhì)量管理體系，搞好資源配置并將責(zé)任分解到人；（11）審查分包單位的資質(zhì)并提出審查意見；（12）主持監(jiān)理會(huì)議，簽發(fā)總監(jiān)辦的文件和指令；（13）審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；（14）修正設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范中的重要遺漏、錯(cuò)誤與含糊不清問(wèn)題。（15）審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付報(bào)表；（16）審查和處理工程變更；（17）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；（18）領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施過(guò)程控制中“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”，主持駐地監(jiān)理工作會(huì)議，負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目監(jiān)理人員監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的檢查，保證監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量滿足要求；（19）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；（20）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；（21）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。7.2.2總監(jiān)理工程師代表職責(zé)（1）對(duì)總監(jiān)負(fù)責(zé)，并對(duì)本項(xiàng)目的工程質(zhì)量監(jiān)理負(fù)全責(zé)；（2）主持本項(xiàng)目的監(jiān)理工作；（3）解釋或修正合同文件中不明確或不一致的地方；（4）審查與處理各駐地辦的報(bào)告和函件，如重要或重大工程變更、延期、索賠以及重要技術(shù)措施與重要試驗(yàn)報(bào)告等；（5）在總監(jiān)理工程師授權(quán)的范圍內(nèi)，簽發(fā)各種指令、證書和報(bào)告；（6）主持駐地監(jiān)理工程師例會(huì)；（7）主持重大質(zhì)量事故的處理；（8）負(fù)責(zé)監(jiān)理規(guī)章的制定、修改、補(bǔ)充和解釋；（9）簽發(fā)各合同段的支付證書、月進(jìn)度報(bào)告等文件7.2.3工程部部長(zhǎng)的職責(zé)在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下：（1）全面負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)工程部的工作；（2）明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),提出保證工程質(zhì)量的措施和手段,定期組織全線工程質(zhì)量聯(lián)合檢查；檢查各駐地的質(zhì)量體系和運(yùn)行情況，對(duì)不合格監(jiān)理服務(wù)進(jìn)行了解、調(diào)查，向總監(jiān)理工程師提出意見；（3）在過(guò)程控制中，主要負(fù)責(zé)質(zhì)量控制：a.組織聯(lián)檢和抽查工作，發(fā)放各種質(zhì)檢表格。b.審核駐地辦初審的各種質(zhì)量報(bào)告，并向總監(jiān)理工程師提出審核意見。c.負(fù)責(zé)對(duì)承包人的主要管理人員、主要施工機(jī)械配備、總體施工方案和主要施工工藝進(jìn)行審核，并向總監(jiān)理工程師提出審核意見。d.參與重大工程事故的調(diào)查工作。e.負(fù)責(zé)審核承包商所提出的工程變更方案，并向總監(jiān)理工程師提出審核意見。f.配合合同部處理工程延期、索賠及工程質(zhì)量等問(wèn)題；（4）參加工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和缺陷責(zé)任期驗(yàn)收工作；（5）執(zhí)行總監(jiān)理工程師其它指令和交辦的任務(wù)。7.2.4資料室主任的職責(zé)（1）在總監(jiān)和副總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作，對(duì)本工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)填寫及整理工作。。（2）檢查督促承包人內(nèi)業(yè)整理工作，對(duì)工內(nèi)業(yè)分析歸檔進(jìn)行檢查和管理。（3）完成總監(jiān)和副總監(jiān)交辦的其它工作。7.2.5合同部部長(zhǎng)的職責(zé)在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下：（1）全面負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)合同部的工作。負(fù)責(zé)制定本部門的管理制度和工作程序，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流；（2）對(duì)合同履行過(guò)程中發(fā)生變更提出意見；（3）在過(guò)程控制中主要負(fù)責(zé)：a.監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)駐地辦的合同管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和計(jì)量支付工作，控制不確定量的現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定工作。b.負(fù)責(zé)合同條款的解釋、補(bǔ)充，辦理合同糾紛的調(diào)查分析，向總監(jiān)理工程師提出處理建議。c.審查計(jì)量支付報(bào)表，審查辦理單價(jià)變更、索賠、罰金與違約賠償。d.負(fù)責(zé)編訂有關(guān)計(jì)量、支付、延期、索賠等方面的表格及證書，并指導(dǎo)駐地辦合同工程師具體實(shí)施。e.監(jiān)督承包商的合同執(zhí)行情況，并及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師。f.編寫監(jiān)理報(bào)告中計(jì)量支付、合同管理、索賠、單價(jià)變更及違約賠償?shù)炔糠?。?）參加工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和缺陷責(zé)任期驗(yàn)收工作；（5）執(zhí)行總監(jiān)理工程師其它指令和交辦的任務(wù)。7.2.6綜合部部長(zhǎng)的職責(zé)（1）在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。（2）負(fù)責(zé)各種文件起草、匯編、整理工作。（3）負(fù)責(zé)總監(jiān)辦的行政、后勤、車輛、人事和財(cái)務(wù)方面的管理。（4）負(fù)責(zé)總監(jiān)辦各種報(bào)告、報(bào)表、文件、信函的打印整理。（5）負(fù)責(zé)各級(jí)監(jiān)理組織和監(jiān)理人員的紀(jì)律監(jiān)察。（6）指導(dǎo)和幫助綜合辦公室的工作。（7）完成總監(jiān)交付的其它工作。7.2.7安全部部長(zhǎng)的職責(zé)（1）代表總監(jiān)辦全面負(fù)責(zé)施工安全監(jiān)理工作，編寫安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施。（2）督促施工單位編制完整的施工安全管理文件，按規(guī)定配備專職安全員，建立安全管理體系，開展安全教育。（3）負(fù)責(zé)組織召開安全監(jiān)理例會(huì)。（4）負(fù)責(zé)整理本合同段安全監(jiān)理的有關(guān)工程竣工驗(yàn)收資料；（5）及時(shí)、全面地向總監(jiān)報(bào)告其負(fù)責(zé)的安全監(jiān)理工作情況；（6）負(fù)責(zé)編寫監(jiān)理報(bào)告（月報(bào)、年報(bào)）中有關(guān)施工安全和安全監(jiān)理工作的部分。（7）完成總監(jiān)安排的其他工作。7.2.8各專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)路基工程師職責(zé) （1）全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目路基工程監(jiān)理工作的具體實(shí)施；（2）負(fù)責(zé)制定路基工程的監(jiān)理工作計(jì)劃及細(xì)則，明確工作重點(diǎn)，提出保證工程質(zhì)量的措施和手段； （3）審核承包人路基工程施工方面的主要技術(shù)人員、管理人員、主要施工機(jī)械配置、總體施工方案和主要施工施工工藝，提出審核意見；審批試驗(yàn)路段施工方案、施工工藝和特殊技術(shù)處理措施； （4）負(fù)責(zé)驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)、解釋、修正、補(bǔ)充設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范中關(guān)于路基工程方面的遺漏、錯(cuò)誤與含糊不清的地方； （5）對(duì)路基工程的變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)進(jìn)行技術(shù)性審查并提出審查意見； （6）負(fù)責(zé)解決路基工程施工中的重大技術(shù)問(wèn)題，參與處理工程質(zhì)量事故； （7）檢查、指導(dǎo)路基工程師的工作，組織全線路基工程質(zhì)量抽檢和聯(lián)合檢查工作；（8）參加各分項(xiàng)工程、單位工程或總體工程項(xiàng)目的中間交工和竣工驗(yàn)收工作，對(duì)本項(xiàng)目路基工程施工質(zhì)量作出評(píng)價(jià)；負(fù)責(zé)路基工程監(jiān)理工作總結(jié)和相關(guān)竣工資料的整理工作；（9）負(fù)責(zé)工程部部長(zhǎng)交辦的其他工作。橋梁工程師職責(zé)（1）全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目橋梁工程的監(jiān)理工作；（2）負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目結(jié)構(gòu)工程的監(jiān)理工作程序和細(xì)則，提出對(duì)大型結(jié)構(gòu)物等重點(diǎn)工程的質(zhì)量控制措施和手段；制定旁站監(jiān)理工作方案，并監(jiān)督執(zhí)行；（3）審核施工單位結(jié)構(gòu)工程施工方面的主要技術(shù)人員、管理人員、主要施工機(jī)械配置，總體施工方案和主要施工工藝，提出審核意見；（4）負(fù)責(zé)驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)、解釋、修正、補(bǔ)充設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范中關(guān)于結(jié)構(gòu)工程方面的遺漏、錯(cuò)誤與含糊不清的地方；（5）解決結(jié)構(gòu)施工中的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題，鑒定和處理工程中一般質(zhì)量問(wèn)題，檢查工程質(zhì)量，參與重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查和處理；（6）負(fù)責(zé)組織全線橋梁工程質(zhì)量抽查和聯(lián)合檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決施工中存在的問(wèn)題；（7）經(jīng)常巡視工地，配合橋梁工程師檢查施工單位結(jié)構(gòu)工程施工的施工方法、施工工藝及施工環(huán)節(jié)，檢查施工原始記錄，檢查旁站監(jiān)理人員在崗情況；（8）參加各分項(xiàng)工程、單位工程或總體工程項(xiàng)目的中間交工驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，對(duì)本項(xiàng)目結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量作出評(píng)價(jià)；（9）做好結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理工作總結(jié)和相關(guān)資料的整理、歸檔工作；（10）負(fù)責(zé)工程部部長(zhǎng)交辦的其他工作。測(cè)量工程師職責(zé)（1）全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的測(cè)量監(jiān)理工作；（2）負(fù)責(zé)制定測(cè)量工作的監(jiān)理程序和細(xì)則，明確工作的重點(diǎn)及難點(diǎn)，并制定相關(guān)控制措施；統(tǒng)一全線測(cè)量用表；（3）審查各施工單位測(cè)量?jī)x器的配置和標(biāo)定，按照規(guī)范的規(guī)定審核全線測(cè)量放線控制點(diǎn)；（4）負(fù)責(zé)驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)、解釋、修正、補(bǔ)充設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范中關(guān)于工程的平面位置及結(jié)構(gòu)工程幾何尺寸方面的遺漏、錯(cuò)誤與含糊不清的地方；（5）檢查、指導(dǎo)測(cè)量工程師的工作；配合駐地辦測(cè)量工程師監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)各施工單位的測(cè)量工作，組織測(cè)量工作抽檢；（6）協(xié)助路基工程師和橋梁工程師進(jìn)行全線工程質(zhì)量聯(lián)合檢查；（7）參加各分項(xiàng)工程、單位工程或總體工程項(xiàng)目的中間交工和竣工驗(yàn)收；（8）負(fù)責(zé)測(cè)量監(jiān)理工作總結(jié)和相關(guān)竣工資料的整理工作；（9）負(fù)責(zé)工程部部長(zhǎng)交辦的其他工作。合同管理工程師職責(zé)（1）負(fù)責(zé)合同管理方面文件和資料的起草、報(bào)批和執(zhí)行；（2）全面熟悉合同條款、工程量清單、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙等合同文件，隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)工料機(jī)動(dòng)態(tài)和工程進(jìn)展情況；（3）監(jiān)督、檢查承包人與駐地辦的合同執(zhí)行情況，并及時(shí)報(bào)告；（4）監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)合同管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和計(jì)量支付工作，協(xié)同道路工程師、結(jié)構(gòu)工程師對(duì)單項(xiàng)工程數(shù)量有較大變化的問(wèn)題提出處理意見；（5）審查承包人在施工前提交的施工總體計(jì)劃、現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃以及在施工階段提交的各種詳細(xì)計(jì)劃和變更計(jì)劃，提出審查意見，并檢查和監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施；（6）負(fù)責(zé)收集匯總并按時(shí)報(bào)送各種報(bào)告、記錄及紀(jì)要，對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序和隱蔽工程進(jìn)行拍照記錄，拍照資料作為計(jì)量支付的依據(jù)之一；（7）審查計(jì)量支付報(bào)表及原始憑證等，審核和修正中期計(jì)量及最終支付相應(yīng)的報(bào)表；（8）配合合同部部長(zhǎng)審查合同履行過(guò)程中發(fā)生的變更、索賠、延期等事宜并提出意見；（9）及時(shí)向合同部部長(zhǎng)報(bào)告計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、計(jì)量支付、合同管理等方面的情；（10）負(fù)責(zé)總監(jiān)交辦的其他工作。安全監(jiān)理工程師職責(zé)（1）全面負(fù)責(zé)本工程的施工安全監(jiān)理工作；（2）全面熟悉合同文件，根據(jù)國(guó)家安全規(guī)定及本合同要求，制定適合本項(xiàng)目的有關(guān)安全生產(chǎn)的監(jiān)理程序及細(xì)則，提出工作重點(diǎn)，并制定具體控制措施；（3）審核承包人申報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全隔離、圍護(hù)、文明施工、施工現(xiàn)場(chǎng)防火、防爆技術(shù)措施及季節(jié)性等安全措施；審核施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案、管線安全保護(hù)方案和道路交通安全方案并提出審核意見；（4）監(jiān)督并檢查承包人各項(xiàng)安全施工方案（包括人員落實(shí)、設(shè)備落實(shí)等）、結(jié)構(gòu)負(fù)責(zé)、危險(xiǎn)性大的施工作業(yè)項(xiàng)目的專項(xiàng)方案、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的落實(shí)情況；（5）監(jiān)督并進(jìn)行安全巡視，檢查駐地辦、施工單位各項(xiàng)安全檢查情況、安全教育情況、安全日志的記錄情況及有關(guān)安全檢查、教育等方面的記錄，并及時(shí)作出安全評(píng)價(jià)；（6）組織或參加各項(xiàng)安全會(huì)議，及時(shí)對(duì)巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達(dá)指令并及時(shí)對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查；（7）建立施工安全監(jiān)理工作臺(tái)帳，記錄有關(guān)施工安全的相關(guān)資料；（8）參加各分項(xiàng)工程、單位工程或總體工程項(xiàng)目的中間交工和竣工驗(yàn)收；（9）負(fù)責(zé)安全環(huán)保部部長(zhǎng)交辦的其他工作。環(huán)境綠化監(jiān)理工程師職責(zé)（1）全面負(fù)責(zé)本工程的施工環(huán)境保護(hù)監(jiān)理工作；（2）依據(jù)監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件、環(huán)評(píng)報(bào)告、水土保持方案以及施工合同、施工組織設(shè)計(jì)等編制施工環(huán)境保護(hù)監(jiān)理工作計(jì)劃；（3）審核承包人申報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)生態(tài)環(huán)境保護(hù)、聲環(huán)境及振動(dòng)環(huán)境保護(hù)、水環(huán)境、大氣環(huán)境保護(hù)、固體廢物處理、社會(huì)環(huán)境影響等方案并提出審核意見；（4）審核承包人進(jìn)場(chǎng)的工程材料、設(shè)備的環(huán)境性能指標(biāo)是否符合要求，督促駐地辦按照監(jiān)理施工環(huán)境保護(hù)監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則的落實(shí)情況；（5）監(jiān)督并巡視檢查施工單位各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)條款的落實(shí)情況及有關(guān)環(huán)境等方面的記錄，并結(jié)合環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)及時(shí)作出評(píng)價(jià)；（6）參加施工環(huán)境保護(hù)監(jiān)理交底會(huì)和有關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)；（7）工程交工后，編寫施工環(huán)境保護(hù)監(jiān)理總結(jié)報(bào)告，檢查并督促駐地辦及承包人整理好檔案資料，移交建設(shè)單位；（8）參加工程竣工環(huán)保驗(yàn)收；（9）負(fù)責(zé)工程部主任交辦的其他工作。市政（給排水）工程師職責(zé)（1）熟悉和掌握市政工程的設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及本工程的特殊要求，編寫房建工程的監(jiān)理工作計(jì)劃，突出重點(diǎn)和難點(diǎn)，明確需旁站的部位和工序。；（2）負(fù)責(zé)全線給排水工程監(jiān)理工作的具體實(shí)施，根據(jù)實(shí)施情況做好記錄，定期向總監(jiān)理工程師提交給排水監(jiān)理工作情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；（3）審核施工單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、總體施工進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)施工單位的人員、設(shè)備、材料等情況，提出審核意見報(bào)總監(jiān)理工程師批復(fù)；（4）定期和不定期監(jiān)督檢查施工單位進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況要求施工單位調(diào)整進(jìn)度，并制定具體措施保證計(jì)劃的實(shí)施。了解、掌握房建工程施工動(dòng)態(tài)，定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告工程進(jìn)展情況，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；（5）經(jīng)常巡視工地，抽驗(yàn)工程質(zhì)量，對(duì)不合格的工程可指示返工，部分情況嚴(yán)重的可指令停工，有權(quán)指令施工單位更換不合格的材料和設(shè)備，撤換不稱職的一般管理人員或技術(shù)人員。協(xié)助解決施工中重大技術(shù)問(wèn)題，參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析，提出處理意見；（6）主持重要給排水工程的中間交工和竣工驗(yàn)收工作。檢查批準(zhǔn)深井開工、下井管、抽水試驗(yàn)工作；（7）協(xié)助合同部審查房建工程的計(jì)量工作，審核施工單位提交的各種支付報(bào)表及支付證書；（8）負(fù)責(zé)給排水工程監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；（9）參加給排水工程交工及缺陷責(zé)任期的監(jiān)理工作；7.3監(jiān)理人員進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃根據(jù)合同文件及實(shí)際工程進(jìn)展與業(yè)主協(xié)調(diào)具體確定。第八章監(jiān)理工作程序?yàn)楸阌诒O(jiān)理工作的日常管理，明確各級(jí)監(jiān)理在三大目標(biāo)控制中所做的工作，使監(jiān)理工作制度化、程序化；現(xiàn)根據(jù)施工合同、監(jiān)理服務(wù)合同及監(jiān)理行業(yè)有關(guān)法規(guī)，特制定如下施工管理中常用的監(jiān)理程序，供施工單位、駐地辦、總監(jiān)辦共同遵守。8.1質(zhì)量程序8.1.1質(zhì)量控制基本程序在開工以前，監(jiān)理工程師應(yīng)向承包人提出適用于所有工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制的程序及說(shuō)明，供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循，使質(zhì)量控制程序化，質(zhì)量控制一般應(yīng)按以下程序進(jìn)行。8.1.1.1開工報(bào)告各單位工程、分部工程或分項(xiàng)工程開工之前承包人必須向監(jiān)理工程師提交開工報(bào)告，總監(jiān)辦及駐地辦按照權(quán)限分工進(jìn)行審批。開工審批制度是為了使承包人的工、料、機(jī)、法（方法）、環(huán)（環(huán)境）等施工準(zhǔn)備情況滿足規(guī)范要求，不具備開工條件堅(jiān)決不得開工。開工權(quán)是監(jiān)理控制工程質(zhì)量的首要環(huán)節(jié)和手段。8.1.1.2工序自檢和監(jiān)理工程師檢查承包商的質(zhì)檢人員必須按照標(biāo)書、規(guī)范要求對(duì)工程進(jìn)行自檢，自檢合格后方能報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理檢查合格后才能進(jìn)行下道工序。上一道工序未經(jīng)檢驗(yàn)認(rèn)可，后道工序不得進(jìn)行，這是消除質(zhì)量隱患的法寶。8.1.1.3中間交工申請(qǐng)和交工證書當(dāng)工程的單位、分部或分項(xiàng)工程完工，經(jīng)監(jiān)理工序檢查合格后，承包人匯總各道工序的檢查記錄及測(cè)量和抽樣試驗(yàn)的結(jié)果提交中間交工申請(qǐng)，駐地監(jiān)理工程師對(duì)此要進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查驗(yàn)收，必要時(shí)要做測(cè)量和抽樣試驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后簽發(fā)《中間交工證書》。不合格的工程堅(jiān)決予以返工，這是保證邯大高速公路監(jiān)理質(zhì)量目標(biāo)的重要保證。 8.1.1.4中間計(jì)量 對(duì)于簽發(fā)了《中間交工證書》的合格工程方能進(jìn)行下一步的中間計(jì)量支付程序。 8.1.1.5質(zhì)量管理程序控制圖開工準(zhǔn)備開工準(zhǔn)備承包人提交工程開工報(bào)告承包人提交工程開工報(bào)告監(jiān)理工程師審核開工條件具備否監(jiān)理工程師審核開工條件具備否監(jiān)理工程師批準(zhǔn)開工監(jiān)理工程師批準(zhǔn)開工承包人實(shí)施單位、分部或分項(xiàng)工程承包人實(shí)施單位、分部或分項(xiàng)工程旁站監(jiān)理抽樣檢測(cè)承包人自檢合格否承包人自檢合格否承包人提交自檢報(bào)告承包人提交自檢報(bào)告監(jiān)理工程師檢驗(yàn)認(rèn)可否監(jiān)理工程師檢驗(yàn)認(rèn)可否承包人提交交工報(bào)告承包人提交交工報(bào)告監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收否監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收否計(jì)量支付計(jì)量支付監(jiān)理工程師簽發(fā)中間交工證書監(jiān)理工程師簽發(fā)中間交工證書質(zhì)量監(jiān)理程序框圖質(zhì)量缺陷、隱患和事故處理關(guān)鍵工序認(rèn)可抽查與檢測(cè)試驗(yàn)工作旁站關(guān)鍵工序和部位施工驗(yàn)收構(gòu)配件或設(shè)備巡視、檢查工序施工審查工程分包質(zhì)量缺陷、隱患和事故處理關(guān)鍵工序認(rèn)可抽查與檢測(cè)試驗(yàn)工作旁站關(guān)鍵工序和部位施工驗(yàn)收構(gòu)配件或設(shè)備巡視、檢查工序施工審查工程分包審批施工測(cè)量放線審批原材料與混合料審批施工組織及人員配備審批施工機(jī)械設(shè)備審查施工方案及主要工藝審批分項(xiàng)（部）工程的開工申請(qǐng)分項(xiàng)工程交工驗(yàn)收與質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定簽發(fā)分項(xiàng)工程的中間交工證書分項(xiàng)工程交工驗(yàn)收與質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定簽發(fā)分項(xiàng)工程的中間交工證書分部工程與單位工程的質(zhì)量評(píng)定分部工程與單位工程的質(zhì)量評(píng)定8.1.2具體質(zhì)量監(jiān)理控制程序：監(jiān)理程序由總監(jiān)辦制定，監(jiān)理要點(diǎn)及關(guān)鍵部位（工序）管理辦法由駐地辦負(fù)責(zé)施工測(cè)量監(jiān)理程序圖控制樁復(fù)核核對(duì)無(wú)誤向承包人交樁設(shè)計(jì)交樁控制樁復(fù)核核對(duì)無(wú)誤向承包人交樁設(shè)計(jì)交樁數(shù)據(jù)核算通過(guò)業(yè)主請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)復(fù)核有錯(cuò)誤接樁無(wú)誤報(bào)監(jiān)理復(fù)測(cè)承包人書面接收樁點(diǎn)承包人建立控制網(wǎng)測(cè)量控制網(wǎng)檢查認(rèn)可檢查復(fù)核批準(zhǔn)應(yīng)用施工定位測(cè)量認(rèn)可檢查合格施工放線開始施工承包人重測(cè)有錯(cuò)誤承包人重測(cè)有錯(cuò)誤8.1.2.2原材料質(zhì)量監(jiān)理程序：原材料質(zhì)量監(jiān)理程序材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用材料承包人自檢材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用材料承包人自檢廠（場(chǎng)）質(zhì)保書送材料報(bào)告單承包人監(jiān)理實(shí)驗(yàn)室抽驗(yàn)監(jiān)理工程師審核通知禁止使用并自費(fèi)運(yùn)出合格繼續(xù)使用不合格通知禁止使用并自費(fèi)運(yùn)出合格繼續(xù)使用不合格承包人按規(guī)定批量自檢并填寫質(zhì)檢報(bào)告單監(jiān)理按抽檢頻率和發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)材料有問(wèn)題時(shí)抽檢專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)8.1.2.3路基工程監(jiān)理程序、監(jiān)理要點(diǎn)及關(guān)鍵部位（工序）管理辦法：路基工程主要包括挖方、填方、結(jié)構(gòu)物回填及特殊路段的處理。路基工程監(jiān)理程序圖簽認(rèn)共同測(cè)量放線試驗(yàn)工程師抽檢審批對(duì)基底填土進(jìn)行試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、勞力簽認(rèn)共同測(cè)量放線試驗(yàn)工程師抽檢審批對(duì)基底填土進(jìn)行試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、勞力監(jiān)理檢查審批清理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查認(rèn)可開工申請(qǐng)單監(jiān)理審批基底碾壓監(jiān)理30﹪的規(guī)范頻率檢查試驗(yàn)段報(bào)告審批報(bào)告試驗(yàn)段施工總結(jié)報(bào)告旁站全過(guò)程，檢試各參數(shù)審批試驗(yàn)段報(bào)告旁站測(cè)松鋪厚度、壓實(shí)厚度。試驗(yàn)按30﹪頻率做壓實(shí)度認(rèn)可，不合格進(jìn)行處理填挖施工自檢并申請(qǐng)驗(yàn)收監(jiān)理抽檢認(rèn)可，不合格進(jìn)行處理根據(jù)質(zhì)檢單、開工申請(qǐng)?zhí)罱还ぷC書審批中間交工證書支付前總監(jiān)辦審批結(jié)構(gòu)物回填質(zhì)量監(jiān)理：結(jié)構(gòu)物回填是指橋涵、通道、立交完成后，填筑結(jié)構(gòu)物與已完成路基之間的遺留段落（部位），是一項(xiàng)細(xì)致而又被忽視的工藝環(huán)節(jié)，處理不好，將導(dǎo)致橋頭跳車，嚴(yán)重影響行車使用和安全的質(zhì)量弊病。本項(xiàng)目將實(shí)行專項(xiàng)管理。臺(tái)背施工工藝工序及監(jiān)理程序：確定臺(tái)背填土范圍——材料試驗(yàn)和選擇——臺(tái)背場(chǎng)地清理與平整——層次標(biāo)記——材料回填整平——檢查松鋪厚度、含水量、灰劑量——碾壓成型——檢查各項(xiàng)指標(biāo)——監(jiān)理抽檢合格——進(jìn)行下一層施工。臺(tái)背回填施工監(jiān)理程序流程圖監(jiān)理程序 施工程序開工報(bào)告審批開工報(bào)告開工報(bào)告審批開工報(bào)告共同測(cè)量標(biāo)高共同測(cè)量標(biāo)高清理現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)檢查清理現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)檢查檢測(cè)灰劑量、開臺(tái)階（斜坡）檢查抽檢及檢查驗(yàn)收檢測(cè)灰劑量、開臺(tái)階（斜坡）檢查抽檢及檢查驗(yàn)收分層填筑虛鋪厚度、含水量檢查分層填筑虛鋪厚度、含水量檢查自檢并申請(qǐng)驗(yàn)收抽檢并驗(yàn)收自檢并申請(qǐng)驗(yàn)收抽檢并驗(yàn)收填寫交工證書審批中間交工證書填寫交工證書審批中間交工證書支付前總監(jiān)辦根據(jù)情況抽查8.1．2.4橋涵工程監(jiān)理程序、監(jiān)理要點(diǎn)及關(guān)鍵部位（工序）管理辦法：橋涵工程的施工質(zhì)量主要取決于橋梁各駐地施工方法、工藝、橋涵的中線位置，材料、施工機(jī)械設(shè)備，預(yù)制構(gòu)件的澆筑等，以下針對(duì)原材料及鋼筋混凝土試驗(yàn)、鉆孔樁、橋涵結(jié)構(gòu)工程各辦法，分述其監(jiān)理程序和監(jiān)理要點(diǎn)。鋼筋工程監(jiān)理程序圖監(jiān)理程序 施工程序?qū)徟牧蠈徟牧显牧显囼?yàn)原材料進(jìn)場(chǎng)儲(chǔ)存檢查支墊遮護(hù)等狀況鋼筋焊接檢查抽樣檢查（30﹪）開工報(bào)告審查開工報(bào)告鋼筋加工、綁扎、焊接包括預(yù)應(yīng)力鋼筋檢查是否符合要求抽查按照?qǐng)D紙成型鋼筋（骨架）和模前的檢查混凝土工程監(jiān)理程序框圖監(jiān)理程序 施工程序原材料檢查與審批原材料進(jìn)場(chǎng)原材料貯存原材料檢查與審批原材料進(jìn)場(chǎng)原材料貯存貯存檢查混凝土配合比設(shè)計(jì)審查批準(zhǔn)配合比單項(xiàng)工程開工報(bào)告監(jiān)理工程師審批安裝支架、模板檢查支架、模板鋼筋加工入模檢查入模鋼筋混凝土拌和、運(yùn)輸、灌注監(jiān)理（旁站）取樣檢查坍落度與配合比混凝土拌和、運(yùn)輸、灌注監(jiān)理（旁站）取樣檢查坍落度與配合比檢查養(yǎng)生條件、混凝土強(qiáng)度混凝土養(yǎng)生檢查養(yǎng)生條件、混凝土強(qiáng)度混凝土養(yǎng)生檢查驗(yàn)收填質(zhì)檢單申請(qǐng)交工驗(yàn)收檢查驗(yàn)收填質(zhì)檢單申請(qǐng)交工驗(yàn)收審批簽認(rèn)填中間交工證書審批簽認(rèn)填中間交工證書鉆（挖）孔樁監(jiān)理程序框圖監(jiān)理程序 施工程序監(jiān)理審查復(fù)核監(jiān)理審查復(fù)核審查批準(zhǔn)監(jiān)理檢查承包人審查復(fù)核備好材料、機(jī)具混凝土配比分項(xiàng)開工報(bào)告鉆進(jìn)（開挖）成孔下鋼筋籠及焊接監(jiān)理檢查下鋼筋籠及焊接監(jiān)理檢查下導(dǎo)管澆混凝土監(jiān)理檢查下導(dǎo)管澆混凝土監(jiān)理檢查做無(wú)破損檢測(cè)工程質(zhì)量檢查等做無(wú)破損檢測(cè)工程質(zhì)量檢查等中間交工證書審查簽認(rèn)中間交工證書審查簽認(rèn)墩臺(tái)柱監(jiān)理程序框圖安裝模板，自檢模板，填表。監(jiān)理抽檢模板：垂直度、平整度、接縫壓條、幾何尺寸、頓頂表高、保護(hù)層厚度。不合格安裝模板，自檢模板，填表。監(jiān)理抽檢模板：垂直度、平整度、接縫壓條、幾何尺寸、頓頂表高、保護(hù)層厚度。不合格施工方案已批準(zhǔn)，進(jìn)場(chǎng)材料已報(bào)驗(yàn)，模板、設(shè)備、監(jiān)理檢查。=1\*GB3①施工放線報(bào)驗(yàn)單、墩為、相鄰墩間距、平面尺寸。=2\*GB3②監(jiān)理抽測(cè)黑線，平面尺寸，墩軸線復(fù)測(cè)。=3\*GB3③現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查，結(jié)合面鑿毛情況，無(wú)松散，無(wú)浮漿，無(wú)軟弱層批準(zhǔn)開工。主筋焊接，骨架程序，焊接接頭檢測(cè)外觀，制試件。主筋根數(shù)，長(zhǎng)度，箍筋間距。承包人填寫自檢表，監(jiān)理填寫抽檢表。合格合格合格不合格不合格不合格 不合格合格 合格承包人技術(shù)負(fù)責(zé)人到場(chǎng)，試驗(yàn)員到場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試儀完善?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理到場(chǎng)，試驗(yàn)監(jiān)理已到拌和站檢查外加劑、水泥、砂、石料，批準(zhǔn)開工。承包人技術(shù)負(fù)責(zé)人到場(chǎng)，試驗(yàn)員到場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試儀完善?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理到場(chǎng)，試驗(yàn)監(jiān)理已到拌和站檢查外加劑、水泥、砂、石料，批準(zhǔn)開工。不合格合格 不合格合格承包人自檢，填寫澆注原始記錄。監(jiān)理抽檢坍落度，制試件，不滿足要求不準(zhǔn)使用，注意振搗情況，填寫檢測(cè)表。承包人自檢，填寫澆注原始記錄。監(jiān)理抽檢坍落度，制試件，不滿足要求不準(zhǔn)使用，注意振搗情況，填寫檢測(cè)表。不合格不合格合格合格不合格監(jiān)理巡視檢查拆模后養(yǎng)生，試驗(yàn)監(jiān)理旁站試件抗壓強(qiáng)度。檢查外觀質(zhì)量不合格監(jiān)理巡視檢查拆模后養(yǎng)生，試驗(yàn)監(jiān)理旁站試件抗壓強(qiáng)度。檢查外觀質(zhì)量合格合格質(zhì)量認(rèn)可書，中間交工證書，中間計(jì)量單質(zhì)量認(rèn)可書，中間交工證書，中間計(jì)量單后張法預(yù)應(yīng)力梁板監(jiān)理程序框圖監(jiān)理程序 施工程序壓漿監(jiān)理檢查，旁站檢查、復(fù)核批準(zhǔn)混凝土配合比壓漿監(jiān)理檢查，旁站檢查、復(fù)核批準(zhǔn)混凝土配合比監(jiān)理監(jiān)督抽查監(jiān)理監(jiān)督抽查監(jiān)理抽查混凝土強(qiáng)度分項(xiàng)開工報(bào)告綁扎非預(yù)應(yīng)力筋、立模、留孔邊澆注混凝土自檢混凝土強(qiáng)度穿預(yù)應(yīng)力筋張拉錨固做好準(zhǔn)備工作，并做混凝土配合比封錨封錨中間交工證書檢查簽認(rèn)中間交工證書檢查簽認(rèn)空心板梁施工監(jiān)理程序框圖不合格批準(zhǔn)開工，安裝模板。綁扎鋼筋，安置預(yù)應(yīng)力鋼筋波紋管，承包人自檢鋼筋并填表。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查鋼筋：主筋根數(shù)、長(zhǎng)度、箍筋間距、預(yù)應(yīng)力筋坐標(biāo)、赤坂、錨墊板尺寸位置檢查。其它預(yù)埋件檢查。空心板梁施工方案及開工申請(qǐng)報(bào)告，各種進(jìn)場(chǎng)測(cè)量，鋼筋、鋼絞線、錨具預(yù)應(yīng)力筋，張拉千斤頂校核，波紋管厚度、混凝土配合比，模板尺寸。施工放線報(bào)驗(yàn)單、軸線、該段控制設(shè)計(jì)高。測(cè)量監(jiān)理工程師要事先復(fù)核圖紙各部尺寸。加密軸測(cè)承包人放樣數(shù)據(jù)后簽字。不合格批準(zhǔn)開工，安裝模板。綁扎鋼筋，安置預(yù)應(yīng)力鋼筋波紋管，承包人自檢鋼筋并填表?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查鋼筋：主筋根數(shù)、長(zhǎng)度、箍筋間距、預(yù)應(yīng)力筋坐標(biāo)、赤坂、錨墊板尺寸位置檢查。其它預(yù)埋件檢查?？招陌辶菏┕し桨讣伴_工申請(qǐng)報(bào)告，各種進(jìn)場(chǎng)測(cè)量，鋼筋、鋼絞線、錨具預(yù)應(yīng)力筋，張拉千斤頂校核，波紋管厚度、混凝土配合比，模板尺寸。施工放線報(bào)驗(yàn)單、軸線、該段控制設(shè)計(jì)高。測(cè)量監(jiān)理工程師要事先復(fù)核圖紙各部尺寸。加密軸測(cè)承包人放樣數(shù)據(jù)后簽字。監(jiān)理檢查墩頂支座安裝要嚴(yán)格按支座安裝要求檢查質(zhì)量合格合格合格不合格不合格不合格合格合格支內(nèi)模、承包人自檢模板、填表。監(jiān)理檢查：模板支護(hù)情況、幾何尺寸、側(cè)模垂直度、接口處壓條、保護(hù)層。模板檢查的要點(diǎn)：幾何尺寸準(zhǔn)備、支撐牢固不變形、接口處壓條緊密不漏漿、保護(hù)層滿足要求。測(cè)量工程師檢查模板頂高程。 支內(nèi)模、承包人自檢模板、填表。監(jiān)理檢查：模板支護(hù)情況、幾何尺寸、側(cè)模垂直度、接口處壓條、保護(hù)層。模板檢查的要點(diǎn)：幾何尺寸準(zhǔn)備、支撐牢固不變形、接口處壓條緊密不漏漿、保護(hù)層滿足要求。測(cè)量工程師檢查模板頂高程。不合格 不合格合格合格準(zhǔn)備澆注：承包人技術(shù)人員到位，試驗(yàn)員到位，試驗(yàn)儀器到位，振搗設(shè)備完好?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作到位，檢查開工前準(zhǔn)備情況。試驗(yàn)工程師到位，檢查拌和站工作狀況及原材料情況，核對(duì)配合比及外加劑及、水泥。準(zhǔn)備澆注：承包人技術(shù)人員到位，試驗(yàn)員到位，試驗(yàn)儀器到位，振搗設(shè)備完好。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作到位，檢查開工前準(zhǔn)備情況。試驗(yàn)工程師到位，檢查拌和站工作狀況及原材料情況，核對(duì)配合比及外加劑及、水泥。 合格不合格 合格不合格準(zhǔn)備澆注：承包人技術(shù)員全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)指揮?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理全過(guò)程旁站。承包人自檢砼質(zhì)量填寫砼澆注原始記錄，測(cè)坍落度，制試件。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理抽查坍落度，制試件，填寫砼澆注檢測(cè)表。準(zhǔn)備澆注：承包人技術(shù)員全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)指揮。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理全過(guò)程旁站。承包人自檢砼質(zhì)量填寫砼澆注原始記錄，測(cè)坍落度，制試件。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理抽查坍落度，制試件，填寫砼澆注檢測(cè)表。不合格不合格 合格合格巡視檢查養(yǎng)生情況，旁站壓砼試件達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度。張拉預(yù)應(yīng)力束，承包人填寫張拉記錄。監(jiān)理旁站全過(guò)程，填寫記錄。壓漿應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)凈漿坍落度，制試件。巡視檢查養(yǎng)生情況，旁站壓砼試件達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度。張拉預(yù)應(yīng)力束，承包人填寫張拉記錄。監(jiān)理旁站全過(guò)程，填寫記錄。壓漿應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)凈漿坍落度，制試件。合格不合格合格不合格水泥漿試件強(qiáng)度（旁站）。水泥漿試件強(qiáng)度（旁站）。合格不合格合格不合格工程報(bào)驗(yàn)單（附自檢資料），質(zhì)量認(rèn)可書（附抽檢資料），中間交工證書（附抽檢資料），中間記錄單。工程報(bào)驗(yàn)單（附自檢資料），質(zhì)量認(rèn)可書（附抽檢資料），中間交工證書（附抽檢資料），中間記錄單。梁、板安裝監(jiān)理程序框圖監(jiān)理程序施工程序結(jié)構(gòu)工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查確定梁板位置，檢查墊石及支座質(zhì)量結(jié)構(gòu)工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查確定梁板位置，檢查墊石及支座質(zhì)量分項(xiàng)工程開工報(bào)告監(jiān)理審查批準(zhǔn)確定吊裝方案；備好安裝機(jī)具并自檢檢查復(fù)核確認(rèn)旁站檢查梁板安裝結(jié)構(gòu)工程師檢查質(zhì)量完工后報(bào)驗(yàn)中間交工證書審查簽認(rèn)中間交工證書審查簽認(rèn)8.1.2.5路面工程監(jiān)理程序、監(jiān)理要點(diǎn)及關(guān)鍵部位（工序）管理辦法：路面工程監(jiān)理程序框圖監(jiān)理程序 施工程序原材料的選擇與報(bào)批審批原材料原材料的選擇與報(bào)批審批原材料

施工機(jī)械設(shè)備安裝與調(diào)試混合料配比平行試驗(yàn)及審批施工機(jī)械設(shè)備安裝與調(diào)試混合料配比平行試驗(yàn)及審批混合料配合比的設(shè)計(jì)及試驗(yàn)結(jié)果的報(bào)批

混合料配合比的設(shè)計(jì)及試驗(yàn)結(jié)果的報(bào)批

審查機(jī)械設(shè)備安裝及調(diào)試審查機(jī)械設(shè)備安裝及調(diào)試準(zhǔn)備試驗(yàn)段開工，申請(qǐng)開工報(bào)告檢查試驗(yàn)段準(zhǔn)備情況,審批試驗(yàn)段開工報(bào)告準(zhǔn)備試驗(yàn)段開工，申請(qǐng)開工報(bào)告檢查試驗(yàn)段準(zhǔn)備情況,審批試驗(yàn)段開工報(bào)告試驗(yàn)段施工旁站試驗(yàn)段施工試驗(yàn)段施工旁站試驗(yàn)段施工總結(jié)試驗(yàn)段施工并送批、送審開工報(bào)告審查試驗(yàn)段總結(jié)報(bào)告,批準(zhǔn)開工報(bào)告總結(jié)試驗(yàn)段施工并送批、送審開工報(bào)告審查試驗(yàn)段總結(jié)報(bào)告,批準(zhǔn)開工報(bào)告施工旁站施工全過(guò)程施工旁站施工全過(guò)程工程質(zhì)量檢驗(yàn)、發(fā)質(zhì)量驗(yàn)收單成活后自檢，合格后填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收通知單工程質(zhì)量檢驗(yàn)、發(fā)質(zhì)量驗(yàn)收單成活后自檢，合格后填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收通知單填報(bào)中間交工證書審查、簽認(rèn)中間交工證書填報(bào)中間交工證書審查、簽認(rèn)中間交工證書中間計(jì)量交付中間計(jì)量交付8.2一般質(zhì)量缺陷及工程質(zhì)量事故處理程序質(zhì)量缺陷是指工程中出現(xiàn)的問(wèn)題，分為一般性質(zhì)量問(wèn)題（缺陷）和需要部分或全部返工的質(zhì)量事故兩種。監(jiān)理工程師應(yīng)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考察、試驗(yàn)檢測(cè)、調(diào)查分析等各種手段確定缺陷的性質(zhì)，及時(shí)采取相應(yīng)的處理措施。一般性質(zhì)量缺陷是指工程的次要部位或次要檢測(cè)項(xiàng)目出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題；較嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷指工程中出現(xiàn)較大的質(zhì)量隱患，難以通過(guò)局部的處理和整修予以修復(fù)；質(zhì)量事故是指工程施工出現(xiàn)重大隱患，并造成較大經(jīng)濟(jì)損失的質(zhì)量問(wèn)題。如出現(xiàn)了技術(shù)規(guī)范所不允許的斷層、裂縫、傾斜、倒塌、沉降、強(qiáng)度不足等。分為可由監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理的質(zhì)量缺陷與質(zhì)量隱患和不屬于監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理的質(zhì)量事故。8.2.1一般性及較嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題（缺陷）處理程序?qū)τ谝话阗|(zhì)量問(wèn)題（缺陷）需要按下列程序抓緊進(jìn)行處理：（1）當(dāng)因施工而引起的質(zhì)量缺陷處在萌芽狀態(tài)時(shí)，應(yīng)及時(shí)制止，并要求承包人立即更換不合格的材料、設(shè)備或不稱職的施工人員；或要求立即改變不正確的施工方法及操作工藝；（2）當(dāng)質(zhì)量隱患較嚴(yán)重或因施工而引起的質(zhì)量缺陷已出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)立即向承包人發(fā)出工程暫停施工指令（先口頭后書面）或在無(wú)監(jiān)理指令但必要時(shí)，承包人應(yīng)立即采取足以保證施工質(zhì)量的緊急處理措施，同時(shí)立即填寫《質(zhì)量缺陷報(bào)告單》將質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患的發(fā)生時(shí)間、部位、原因及已采取的措施和進(jìn)一步處理方案報(bào)告監(jiān)理工程師；（3）監(jiān)理工程師應(yīng)立即組織有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)查看；（4）如果質(zhì)量缺陷較大，承包人應(yīng)立即報(bào)告總監(jiān)辦及業(yè)主；（5）監(jiān)理工程師組織有關(guān)各方人員參加的聯(lián)合調(diào)查組，查明原因，對(duì)處理方案進(jìn)行審核后報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)；（6）監(jiān)理工程師對(duì)處理方案的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)理并予以驗(yàn)收（較大質(zhì)量缺陷由總監(jiān)辦組織驗(yàn)收）;處理合格、隱患消除的可發(fā)出復(fù)工指令。（7）承包人寫出質(zhì)量缺陷處理報(bào)告，經(jīng)駐地辦審核簽認(rèn)，報(bào)總監(jiān)辦及業(yè)主備案。（8）交工使用后的缺陷責(zé)任期內(nèi)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量缺陷時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)指令承包人進(jìn)行修補(bǔ)、加固或返工處理。8.2.2質(zhì)量事故處理程序當(dāng)發(fā)生不屬于監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理的質(zhì)量事故時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位按規(guī)定速報(bào)有關(guān)部門。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)和施工等單位一起保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)，搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大，積極配合調(diào)查。對(duì)加固、返工或重建的工程，除特殊規(guī)定外，應(yīng)視同正常施工工程進(jìn)行監(jiān)理?？偙O(jiān)辦應(yīng)建立專門臺(tái)賬，記錄質(zhì)量事故發(fā)生、處理和返工驗(yàn)收的過(guò)程和結(jié)果。8.3進(jìn)度管理基本程序工程進(jìn)度是工程承包合同規(guī)定工期中施工活動(dòng)的時(shí)間安排，是表示施工項(xiàng)目中各個(gè)單位工程或各分項(xiàng)工程的施工順序、開竣工時(shí)間以及相互銜接關(guān)系的計(jì)劃，它是進(jìn)行制度控制的行為標(biāo)準(zhǔn)，也是監(jiān)理工程師實(shí)施進(jìn)度監(jiān)理的基礎(chǔ)條件。工程進(jìn)度涉及到業(yè)主和承包人的重大利益，是合同能否順利執(zhí)行的關(guān)鍵。監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)合同文件，監(jiān)督承包人采用先進(jìn)合理的施工方案和組織管理措施，在確保工程質(zhì)量、安全和投資費(fèi)用的前提下，以預(yù)定的計(jì)劃目標(biāo)完成工程項(xiàng)目建設(shè)。在進(jìn)度監(jiān)理中，一定要將計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度之間的差距作為進(jìn)度控制的關(guān)鍵。施工過(guò)程中進(jìn)度管理一般包括三個(gè)階段，即編制計(jì)劃、執(zhí)行檢查、調(diào)整計(jì)劃；各個(gè)階段進(jìn)度控制的目標(biāo)分為：計(jì)劃工期偏差情況、調(diào)整內(nèi)容。工程進(jìn)度計(jì)劃按照項(xiàng)目編制的范圍可分為：工程整體進(jìn)度計(jì)劃、單位（單項(xiàng)）工程進(jìn)度計(jì)劃、分部（分項(xiàng)）工程進(jìn)度計(jì)劃；按照施工項(xiàng)目實(shí)施的不同階段可編制：總體進(jìn)度計(jì)劃及年、季、月進(jìn)度計(jì)劃；對(duì)于某些起作用的關(guān)鍵工程項(xiàng)目還應(yīng)單獨(dú)編制工程進(jìn)度計(jì)劃?？傮w進(jìn)度計(jì)劃及關(guān)鍵項(xiàng)目的工程進(jìn)度計(jì)劃一般可采用橫道圖(甘特圖)、斜條圖或進(jìn)度曲線等方式；年度、月（季）度進(jìn)度計(jì)劃可采用橫道圖、進(jìn)度曲線及有關(guān)形象進(jìn)度圖表示。承包人在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)必須遵照以下原則；進(jìn)度計(jì)劃必須真實(shí)、可靠并符合實(shí)際，清楚、明確并便于管理，表達(dá)施工中的全部活動(dòng)及其相互關(guān)系，反應(yīng)施工組織及施工方法，充分使用人力和設(shè)備，預(yù)料可能的施工障礙及變化，貫穿合同條件及技術(shù)規(guī)范；編制依據(jù)：施工合同中規(guī)定的合同工期、開工日期及竣工日期；投標(biāo)書中確認(rèn)的工程進(jìn)度計(jì)劃及施工方案；主要材料和設(shè)備的采購(gòu)合同及供應(yīng)計(jì)劃；工程現(xiàn)場(chǎng)的特殊環(huán)境及氣候條件；施工人員的技術(shù)素質(zhì)及設(shè)備能力；已建成的同類工程的實(shí)際進(jìn)度及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。8.3.1總體施工組織計(jì)劃8.3.1.1承包人提交總體施工組織計(jì)劃按照合同款第14.1條的要求，承包人在合同協(xié)議書簽訂后的28天內(nèi)提交三份實(shí)施性總體施工組織計(jì)劃。8.3.1.2總體施工組織計(jì)劃的批準(zhǔn)監(jiān)理工程師要詳細(xì)審查承包人的上述報(bào)告，研究所提進(jìn)度表和施工組織設(shè)計(jì)是否合理可行，是否符合合同要求，還必須注意與相領(lǐng)承包人的相關(guān)計(jì)劃有無(wú)沖突。具體如下：（1）承包人進(jìn)度計(jì)劃是否滿足合同工期要求，施工方案是否切實(shí)可行；（2）各施工階段的施工順序和時(shí)間安排與承包人的材料和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃是否協(xié)調(diào)，材料供應(yīng)能否滿足工程需要，機(jī)械是否與當(dāng)?shù)氐牡匦?、地質(zhì)、水文和工程特點(diǎn)能否相適應(yīng)，施工設(shè)備的使用狀況及養(yǎng)護(hù)條件是否完好；（3）是否充分考慮了施工現(xiàn)場(chǎng)的特殊環(huán)境和當(dāng)?shù)貧夂虻挠绊懙纫蛩?，易受冰凍、低溫、炎熱、雨季等氣候影響的工程施工時(shí)間安排；（4）便道、場(chǎng)地、水電、臨時(shí)設(shè)施布局是否妥善合理；（5）技術(shù)、管理人員、機(jī)械維修人員、熟悉操作工、測(cè)工試驗(yàn)工的配置是否與施工相適應(yīng)；（6）仔細(xì)審查計(jì)劃中預(yù)留的動(dòng)員和清場(chǎng)時(shí)間是否足夠，承包人的機(jī)構(gòu)組建和人（特別是骨干）、機(jī)、料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間是否合理和滿足施工要求；（7）質(zhì)保體系及測(cè)試手段是否完善；（8）其它。8.3.2階段性進(jìn)度計(jì)劃承包人應(yīng)根據(jù)合同文件和經(jīng)監(jiān)理工程師比準(zhǔn)的總體施工組織設(shè)計(jì)制定階段性進(jìn)度計(jì)劃即年度、季度、月度計(jì)劃。其內(nèi)容為：階段性計(jì)劃（年度計(jì)劃除外）的審批及調(diào)整由駐地辦負(fù)責(zé)并報(bào)總監(jiān)辦備案：閱讀文件、列出問(wèn)題、進(jìn)行調(diào)查了解；提出問(wèn)題與承包人進(jìn)行探討或澄清；對(duì)問(wèn)題部分進(jìn)行分析，向承包人提出修改意見；審查承包人修改后的計(jì)劃。8.3.3監(jiān)督進(jìn)度執(zhí)行情況與計(jì)劃調(diào)整根據(jù)承包人上月完成工作情況，對(duì)下月進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整保證工期的合理性。8.3.4進(jìn)度計(jì)劃的延期與延誤由于業(yè)主或監(jiān)理工程師的原因，或承包人在實(shí)施工程中遇到不可預(yù)見或不可抗力的因素，因而使工程進(jìn)度延誤并批準(zhǔn)延期后，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人對(duì)原來(lái)的工程進(jìn)度計(jì)劃予以調(diào)整，并按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施工程。由于承包人的原因造成工程進(jìn)度延誤，而且承包人拒絕接受監(jiān)理工程師加快進(jìn)度的指令，或雖采取了加快工程進(jìn)度的措施，但仍然不能趕上預(yù)期的工程進(jìn)度并使工程在合同工期內(nèi)難以完成時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人的施工能力重新進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)，并應(yīng)發(fā)出書面警告，還應(yīng)向業(yè)主提出書面報(bào)告，必要時(shí)建議對(duì)工程的一部分實(shí)行強(qiáng)制分割或考慮更換承包人。8.3.5進(jìn)度控制程框圖施工進(jìn)度監(jiān)理一般程序圖內(nèi)容應(yīng)附有：主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)附有：主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)退計(jì)劃施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)占地計(jì)劃現(xiàn)金流量計(jì)劃承包人編制施工總進(jìn)度計(jì)劃不同意不同意承包人向監(jiān)理工程師提交總進(jìn)度計(jì)劃承包人向監(jiān)理工程師提交總進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)辦審查總監(jiān)辦審查批準(zhǔn)、實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃批準(zhǔn)、實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃1、當(dāng)月（年）計(jì)劃完成工程量、工作量1、當(dāng)月（年）計(jì)劃完成工程量、工作量2、當(dāng)月（年）實(shí)際完成工程量、工作量3、累計(jì)計(jì)劃完成數(shù)和實(shí)際完成數(shù)4、計(jì)劃提前或拖后的原因分析5、擬采取的對(duì)策6、現(xiàn)場(chǎng)人工、材料、機(jī)械設(shè)備數(shù)量匯總表承包人編制具體工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃，并按月上報(bào)實(shí)際工程進(jìn)展情況承包人編制具體工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃，并按月上報(bào)實(shí)際工程進(jìn)展情況監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理工程師進(jìn)行施工中進(jìn)度檢查進(jìn)行計(jì)劃與實(shí)際完成值的檢查進(jìn)行計(jì)劃與實(shí)際完成值的檢查要求承包人分析原因并采取措施調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度兩者兩者對(duì)比要求承包人分析原因并采取措施調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度兩者兩者對(duì)比存在偏差承包人修改施工進(jìn)度計(jì)劃承包人修改施工進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師批準(zhǔn)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃總進(jìn)度計(jì)劃完成總進(jìn)度計(jì)劃完成8.4工程費(fèi)用監(jiān)理程序工程費(fèi)用的控制是施工監(jiān)理工作的主要內(nèi)容之一，監(jiān)理工程師依據(jù)合同條款以計(jì)量支付為主要手段，控制工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等方面達(dá)到合同的要求，保證工程投資控制在工程概算計(jì)劃范圍內(nèi)。工程費(fèi)用的監(jiān)理的主要內(nèi)容是計(jì)量與支付?！坝?jì)量”就是按合同條款的有關(guān)規(guī)定，對(duì)承包人已完成德質(zhì)量合格的工程數(shù)量進(jìn)行測(cè)量與統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)確地確定工程的實(shí)際量。費(fèi)用計(jì)量與支付主要是兩大類：一是工程量清單及修訂的工程量清單計(jì)量與支付；二是合同文件規(guī)定的各項(xiàng)計(jì)量與支付，這里包括工程費(fèi)用（即工程變更、費(fèi)用索賠）、暫付費(fèi)用（即動(dòng)員預(yù)付款、材料預(yù)付款、工程變更、保險(xiǎn)金、索賠等）。支付必須以合同為依據(jù)，以計(jì)量為基礎(chǔ)，以質(zhì)量為前提。要嚴(yán)格按照合同條款、合同文件及技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。8.5計(jì)量支付管理程序計(jì)量支付是費(fèi)用控制中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，也是監(jiān)理工程師控制工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資的主要手段之一。監(jiān)理工程師必須以質(zhì)量合格、手續(xù)齊全，且符合安全和環(huán)保要求，作為計(jì)量與支付的先決條件。必須嚴(yán)格按照合同條款、技術(shù)規(guī)范和合同工程量清單執(zhí)行。支付簽認(rèn)權(quán)是監(jiān)理工程師三大權(quán)利（質(zhì)量否決權(quán)、計(jì)量確認(rèn)權(quán)、支付簽認(rèn)權(quán)）之一，是控制工程的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，是對(duì)承包人施工行為的最終評(píng)價(jià)，是監(jiān)理工作的關(guān)鍵和核心。監(jiān)理工程師在計(jì)量與支付時(shí)應(yīng)符合合同規(guī)定，并做到客觀、公正、準(zhǔn)確、及時(shí)。對(duì)合同中規(guī)定不明確的，要依據(jù)合同精神，實(shí)事求是地去確認(rèn)，例如索賠金額、變更的估價(jià)等。支付款的多少，必須以準(zhǔn)確地計(jì)量為基礎(chǔ)，對(duì)不合格的工程量一律不能支付，并且還要承包人自費(fèi)返工使其達(dá)到合格要求。未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)不得支付。8.5.1交工驗(yàn)收與中間計(jì)量①承包人在每完成一合同計(jì)量單位的工程后，填寫《工程報(bào)驗(yàn)單》報(bào)總監(jiān)辦，專業(yè)工程師應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員（如測(cè)量、試驗(yàn)）進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，合格后簽發(fā)《工程檢驗(yàn)認(rèn)可書》，然后由監(jiān)理工程師對(duì)之簽發(fā)《中間交工證書》。承包人應(yīng)及時(shí)通知計(jì)量工程師及專業(yè)工程師對(duì)簽發(fā)了《中間交工證書》的工程（尤其是將要被覆蓋的工程）共同計(jì)量（對(duì)于不確定性工程量應(yīng)及時(shí)通知總監(jiān)辦共同參與）并填寫《中間計(jì)量表》，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。②承包人每月匯總截止20日已完工程的《中間交工證書》、《中間計(jì)量表》、《中間計(jì)量支付匯總表》、《中期支付證書》及經(jīng)計(jì)量工程師核實(shí)的已進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量，經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的計(jì)日工程量，總監(jiān)辦批復(fù)的變更、索賠等資料及裝訂冊(cè)，于每月25日前報(bào)總監(jiān)辦，總監(jiān)辦將組織有關(guān)部門對(duì)所有合同段的計(jì)量資料進(jìn)行核對(duì)。審核無(wú)誤后交由總監(jiān)批準(zhǔn)簽字，總監(jiān)辦在次月9日前將計(jì)量支付月報(bào)資料報(bào)送業(yè)主。承包人對(duì)審定數(shù)量若有異議可向總監(jiān)辦提出復(fù)審要求，核實(shí)后再下期計(jì)量中核正。各方一定要注意時(shí)效性。③承包人應(yīng)向監(jiān)理工程師提供1份中期計(jì)量支付月報(bào)資料的原件和5份上述資料附件。④《中間支付月報(bào)》均報(bào)業(yè)主審查，并由業(yè)主簽字后發(fā)放給總監(jiān)辦、承包人；⑤中間支付證書的數(shù)額如低于投標(biāo)附件中所列數(shù)額，當(dāng)月不出支付證書，待累計(jì)數(shù)額超過(guò)其所列數(shù)額后，下月一并出具中期支付證書。支付證書應(yīng)一式6份；業(yè)主在收到中期支付證書的21天內(nèi)直接向承包人付款。8.5.2在合同簽署后，承包人遞交合同協(xié)議書副本、履約保證金和開工預(yù)付款銀行保函后的14天內(nèi)，由總監(jiān)向業(yè)主簽發(fā)開工預(yù)付款支付證書（交給承包人一份副本），業(yè)主在得到“證書”后14天內(nèi)向承包人支付動(dòng)員預(yù)付款。8.5.3按照合同條款規(guī)定，工程變更、支付和扣回動(dòng)員預(yù)付款、支付扣回材料付款、扣付保留金、執(zhí)行違約罰金、遲付利息，各項(xiàng)支付回扣項(xiàng)目，填入月計(jì)量支付報(bào)表的有關(guān)各表中。8.5.4按照合同條款，保險(xiǎn)費(fèi)用，憑收費(fèi)單據(jù)，按工程量清單100章中有關(guān)項(xiàng)目支付。8.5.5竣工支付申請(qǐng)（1）承包人按合同要求在工程師發(fā)出整個(gè)工程的移交證書后的42天內(nèi)，向總監(jiān)辦提交6份竣工支付申請(qǐng)輔助文件；（2）總監(jiān)辦竣工支付申請(qǐng)進(jìn)行審核。在審查過(guò)程中，承包人應(yīng)及時(shí)提供監(jiān)理工程師需要的一切資料；（3）竣工支付申請(qǐng)由總監(jiān)辦批準(zhǔn)后，總監(jiān)應(yīng)按合同條款有關(guān)規(guī)定簽發(fā)《竣工支付證書》。8.5.6最終支付申請(qǐng)報(bào)告。（1）承包人應(yīng)在工程師簽發(fā)了缺陷責(zé)任證書后28天內(nèi)向總監(jiān)辦提交最終支付報(bào)表草案及其輔助文件；（2）總監(jiān)辦在接到最終支付報(bào)表草案后，應(yīng)核實(shí)所有項(xiàng)目，必要時(shí)指示承包人提交更為詳細(xì)的輔助資料，并與承包人協(xié)商對(duì)草案進(jìn)行雙方同意改動(dòng)。最后由承包人再編制一份作為承包人和工程師一致同意的最終支付申請(qǐng)報(bào)告；承包人提交的最終申請(qǐng)報(bào)告一式6份，由總監(jiān)理工程師在14天內(nèi)批準(zhǔn)。分項(xiàng)開工申請(qǐng)報(bào)告承包人實(shí)施每道工序承包人自檢合格否承包人填報(bào)《質(zhì)量檢驗(yàn)申請(qǐng)單》分項(xiàng)開工申請(qǐng)報(bào)告承包人實(shí)施每道工序承包人自檢合格否承包人填報(bào)《質(zhì)量檢驗(yàn)申請(qǐng)單》監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格否同意否報(bào)總監(jiān)辦審批同意否業(yè)主向承包人付款承包人填寫《中間計(jì)量單》《中期支付證書》同意否報(bào)總監(jiān)辦審批同意否業(yè)主向承包人付款承包人填寫《中間計(jì)量單》《中期支付證書》報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師總監(jiān)辦簽發(fā)支付證書監(jiān)理工程師和承包人共同現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量實(shí)施下道工序中間交工證書 Y 8.6合同管理程序合同管理的依據(jù)是施工合同文件，所以監(jiān)理工程師都應(yīng)依據(jù)合同工作。根據(jù)合同條款的規(guī)定，監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)限應(yīng)在施工承包合同中明確監(jiān)理工程師多少權(quán)限，監(jiān)理工程師就有多少權(quán)限。同時(shí)，監(jiān)理工程師在合同管理中還具有監(jiān)督和協(xié)調(diào)的作用，監(jiān)理工程師既不屬于合同關(guān)系的甲方，也不屬于合同的乙方，監(jiān)理工程師獨(dú)立的地位，決定了在合同管理中，能督促合同雙方全面地履行合同，公正地解決違約、索賠等合同糾紛，協(xié)調(diào)雙方的合同關(guān)系。因此，監(jiān)理工程師在合同管理中，負(fù)有既能處理日常的合同管理事務(wù)，又能對(duì)承包合同雙方起到約束作用的雙重責(zé)任。公路工程施工監(jiān)理的關(guān)鍵是熟悉合同，掌握合同，利用合同對(duì)工程施工過(guò)程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用、環(huán)保等實(shí)施管理。合同管理的主要內(nèi)容包括：工程風(fēng)險(xiǎn)管理、工程變更、工期延誤、費(fèi)用索賠、爭(zhēng)端與仲裁、違約、工程分包、工程保險(xiǎn)等方面。理解和熟悉合同的主要內(nèi)容，對(duì)監(jiān)理工程師、業(yè)主、承包人都十分重要。8.6.1工程風(fēng)險(xiǎn)管理是指在工程施工期間，可能給工程帶來(lái)?yè)p失或連帶引起其他損失或人員傷亡的任何事件。根據(jù)其受損對(duì)象不同可分為工程內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)和工程外的風(fēng)險(xiǎn)。工程內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)包括已完工（或驗(yàn)收支付）的永久工程、為施工用的臨時(shí)工程、工程用的材料和安裝設(shè)備的損失或損害的風(fēng)險(xiǎn)。工程外的風(fēng)險(xiǎn)包括承包人的人員傷亡、施工機(jī)械設(shè)備的損失、第三方的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失等風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。在這些風(fēng)險(xiǎn)中，一類是承包人通過(guò)加強(qiáng)管理可以避免克服的風(fēng)險(xiǎn)，另一類則是承包人即使加強(qiáng)管理也無(wú)法避免克服的風(fēng)險(xiǎn)。合同條款根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則，由業(yè)主與承包人合理分擔(dān)上述風(fēng)險(xiǎn)。另外，“特殊風(fēng)險(xiǎn)”通常引起費(fèi)用增加和合同終止事宜，特殊風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)無(wú)論工程內(nèi)的損失還是工程外的損失都由業(yè)主承擔(dān)。8.6.2分包與指定分包基本程序工程分包在當(dāng)前的工程建設(shè)市場(chǎng)是十分常見的，對(duì)工程整體（尤其是質(zhì)量、進(jìn)度）影響較大，所以要嚴(yán)加管理。監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)禁承包人把大部分工程肢解分包出去或?qū)訉愚D(zhuǎn)包，兩級(jí)監(jiān)理按合同規(guī)定對(duì)工程分包計(jì)劃和協(xié)議進(jìn)行審查并取得業(yè)主批準(zhǔn)，并按規(guī)定辦理分包工程手續(xù)，承包人才能將部分工程分包出去。而工程分包后不排除承包人根據(jù)合同規(guī)定應(yīng)承擔(dān)的任何責(zé)任和義務(wù)。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)有非法分包、轉(zhuǎn)包時(shí)，應(yīng)指令施工單位糾正并報(bào)業(yè)主。8.6．3.1審批分包