




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
2020年一建《建筑》考點專練:項綜合管理控制1A420260項目綜合管理控制復習要點1A420261施工技術(shù)方案的管理1A420262施工管理方案的管理1A420263建筑業(yè)十項新技術(shù)應用考點分析.建筑工程施工技術(shù)方案的分類通常可分為施工組織設計、專項施工技術(shù)方案和危險性較大分部分項工程安全專項施工方案三大類。.工程總承包的概念根據(jù)業(yè)主的要求按照建設一轉(zhuǎn)讓(BT)、建設一經(jīng)營一轉(zhuǎn)讓(BOT)、建設一擁有一經(jīng)營(BOO)、建設一擁有一經(jīng)營一轉(zhuǎn)讓(BOOT)等方式組織實施。.我國常用總承包模式(1)設計采購施工(EPC)/交鑰匙總承包口(2)設計一施工總承包(D-B)口.建筑業(yè)十項新技術(shù)住房和城鄉(xiāng)建設部于2020年10月發(fā)布了“關(guān)于做好《建筑業(yè)10項新技術(shù)(2020)》推廣應用的通知”(建質(zhì)[2020]170號)?!督ㄖI(yè)10項新技術(shù)(2020)》包含了以下主要技術(shù):(1)地基基礎和地下空間工程技術(shù);(2)混凝土技術(shù);(3)鋼筋及預應力技術(shù);(4)模板及腳手架技術(shù);(5)鋼結(jié)構(gòu)技術(shù);(6)機電安裝工程技術(shù);(7)綠色施工技術(shù);(8)防水技術(shù);(9)抗震、加固與改造技術(shù);(10)信息化應用技術(shù)。2002年6月,原建設部發(fā)布《建設部建筑業(yè)新技術(shù)應用示范工程管理辦法》(建質(zhì)[2002]173號),通過實施建筑業(yè)新技術(shù)應用示范工程,來推動建筑新技術(shù)在工程上的廣泛應用。建筑業(yè)新技術(shù)應用示范工程是指推廣應用6項(含)以上《建筑業(yè)10項新技術(shù)(2020)》中推薦的建筑新技術(shù)的工程。住建部工程質(zhì)量安全監(jiān)管司會同建筑節(jié)能與科技司負責示范工程的立項審批、實施與監(jiān)督,以及應用成果評審工作。示范工程管理的具體工作委托中國建筑業(yè)協(xié)會承辦。一、單項選擇題.編制施工技術(shù)方案的是()。兒項目經(jīng)理B.專業(yè)工程師口C.專業(yè)工程技術(shù)人員D.專業(yè)質(zhì)量檢查員口.審核施工技術(shù)方案的是()。A.專業(yè)工程技術(shù)人員及專業(yè)監(jiān)理工程師口B.施丁項目主任工程師及總監(jiān)理工程師口^項目經(jīng)理及總監(jiān)理工程師口D.施工項目主任工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師口.審批施工技術(shù)方案的是()。兒項目經(jīng)理及總監(jiān)理工程師口.項目主任工程師及總監(jiān)理工程師口C.施工企業(yè)技術(shù)負責人及總監(jiān)理工程師口D.施工企業(yè)技術(shù)負責人及項目經(jīng)理口.施工技術(shù)方案的變更應根據(jù)項目條件的變化實行,方案變更,必須審批的是()。兒項目經(jīng)理及總監(jiān)理工程師、口項目主任工程師及總監(jiān)理工程師口C.施工企業(yè)技術(shù)負責人及設計主持口D.施工企業(yè)技術(shù)負責人及總監(jiān)理工程師口工程施工組織設計應由()組織專項書面交底。兒項目經(jīng)理8.項目技術(shù)負責人口C.專業(yè)技術(shù)人員口.項目生產(chǎn)負責人口在我國被稱為“特許權(quán)融資方式”的是()融資方式。A.BTB.DBC.BOTD.EPC最接近“交鑰匙總承包”的是()承包模式。A.BTB.DBC.BOTD.EPC二、多項選擇題.選擇施工技術(shù)方案必須全面考慮施工現(xiàn)場的()確保能指導現(xiàn)場工程質(zhì)量、安全、文明、環(huán)境、進度、成本等一系列活動中的相關(guān)技術(shù)工作。A.成本情況B.實際情況口C.工程特點D.作業(yè)環(huán)境口£.項目管理目標口.施工技術(shù)方案選擇的方法通常有()。A.排除法B.歸類法口C.經(jīng)驗判斷法D.計算法口E.綜合法口.工程總承包是指從事工程總承包的企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定對工程項目的()等實行全過程或若干階段的承包。A.勘察B.設計口C.采購D.施工口E.監(jiān)理口.《建筑業(yè)10項新技術(shù)(2020)》推廣應用的主要技術(shù)有()。A.管線綜合布置技術(shù)B.碗扣式腳手架應用技術(shù)口C.清水混凝土技術(shù)D.鋼結(jié)構(gòu)安裝施工仿真技術(shù)口E.灌注樁后注漿技術(shù)口三、案例題案例11.背景某施工總承包單位承擔一項建筑基坑工程的施工,基坑開挖深度12m,基坑南側(cè)距基坑邊6m處有一棟6層既有住宅樓?;油临|(zhì)狀況從地面向下依次為:(1)雜填土0~2m;口(2)粉質(zhì)土2~5m;口(3)砂質(zhì)土5~10m;口(4)黏土10?12m??谏蠈訙辉诘乇硪韵?m(滲透系數(shù)為0.5m/d),地表下18m以內(nèi)無承壓水?;又ёo設計采用灌注樁加錨桿。施工前,建設單位為節(jié)約投資,指示更改設計,除南側(cè)外其余三面均采用土釘墻支護,1:0.1放坡開挖。基坑在開挖過程中,北側(cè)支護出現(xiàn)變形,但一直沒有引起注意,最終導致北側(cè)支護部分坍塌。事故調(diào)查中發(fā)現(xiàn):(1)基坑工程為專業(yè)分包,施工總承包單位督促專業(yè)分包單位針對深基坑組織編制了專項施工方案,并指示基坑分包單位組織了專家論證,定稿后由總承包單位項目總工、總監(jiān)理工程師簽批后組織實施;(2)施工總承包單位及基坑分包單位均未有健全的安全管理制度文件;(3)開挖過程中,因為現(xiàn)場場地狹小,同時在基坑頂堆放材料及設置加工場;(4)施工過程中,無有效降水措施,僅采用坑底明排,且時斷時續(xù);(5)施工過程中總承包單位對深基坑作業(yè)相關(guān)人員僅有安全檢查記錄,無交底記錄及培訓教育紀錄等其他記錄資料。總承包單位認為均應由專業(yè)分包單位完成。2.問題(1)本工程基坑最小降水深度應為多少?降水宜采用何種方式?(2)該基坑坍塌的直接原因是什么?從技術(shù)方面分析,造成該基坑坍塌的可能因素有哪些(至少列出三條)?(3)根據(jù)《建筑施工安全檢查標準》JGJ59--2020基坑支護安全檢查評分表的要求,針
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年海南衛(wèi)生健康職業(yè)學院單招職業(yè)適應性測試題庫帶答案
- 第二單元第十三課《設置動態(tài)效果》-教學設計 2023-2024學年粵教版(2019)初中信息技術(shù)七年級下冊
- 2025年燈籠制作與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展課件
- 2025至2030年中國普通合頁數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2025年佳木斯職業(yè)學院單招職業(yè)適應性測試題庫及參考答案
- 2024寫字樓房屋租賃合同(34篇)
- 太陽能熱電聯(lián)產(chǎn)財務可行性分析
- 突發(fā)環(huán)境事件應急響應流程圖
- 白酒老酒收藏代理合作協(xié)議書(二零二五年度)
- 二零二五年度環(huán)保咨詢服務專業(yè)技術(shù)人員聘用協(xié)議
- 高標準農(nóng)田項目規(guī)劃設計和評審要點
- 小學三年級下冊綜合實踐活動.水果拼盤-(14張)ppt
- 部編版二年級語文下冊第三單元課文《傳統(tǒng)節(jié)日》PPT課件
- 北京市城市建設節(jié)約用地標準
- 開學第一課我們開學啦主題班會PPT課件(帶內(nèi)容)
- 電源線檢驗報告RVV
- 體育訓練隊隊規(guī)
- 八字命理漫畫版
- 電梯工程開工報告(直梯)(共1頁)
- 五年級第二學期體育知識結(jié)構(gòu)圖
- 復件德力西質(zhì)量獎自評報告2戰(zhàn)略
評論
0/150
提交評論