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Word版本,下載可自由編輯天然氣管道工程質(zhì)量管理研究當(dāng)前自然?氣管理施工建設(shè)質(zhì)量管理普遍存在質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、管理水平低下的問題,從自然?氣管道建設(shè)前、建設(shè)過程中兩個方面動身對其質(zhì)量管理關(guān)鍵因素措施舉行分析,同時從技術(shù)交底、設(shè)置控制點(diǎn)、強(qiáng)化隱蔽工程、預(yù)防質(zhì)量事故角度舉行質(zhì)量管理保障措施的討論。

1管道工程施工建設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀

(1)自然?氣管道工程施工現(xiàn)狀隨著自然?氣管道工程施工的增多和市場變遷的復(fù)雜化,該類工程施工建設(shè)顯現(xiàn)出了投資量較少而且總量較大的特征,同時自然?氣管道施工場地廣而零散,施工建設(shè)工期逐步壓縮,導(dǎo)致施工單位質(zhì)量水平受到約束。為此,施工方既要加快進(jìn)度,又要擔(dān)當(dāng)施工責(zé)任,造成了實(shí)力強(qiáng)、水平高的技術(shù)專業(yè)施工單位不肯意投標(biāo),進(jìn)而推進(jìn)了自然?氣管道工程施工門檻下降、施工人員技能素養(yǎng)水平差、違規(guī)分包外包現(xiàn)象的產(chǎn)生,自然?氣管道工程質(zhì)量直接受到影響的現(xiàn)狀普遍存在。

(2)工程施工建設(shè)質(zhì)量管理問題自然?氣管道工程施工建設(shè)雖然看似單一,但是施工過程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)和工藝若處理不好,對管道工程質(zhì)量易造成重大影響。主要體現(xiàn)在管道工程施工建設(shè)中的管道開挖與回填、焊接過程、穿跨越布置、防腐層補(bǔ)口等環(huán)節(jié),這四個環(huán)節(jié)是自然?氣管道工程施工建設(shè)的難點(diǎn),也是最常見問題的產(chǎn)生點(diǎn),在建設(shè)質(zhì)量管理中最簡單浮現(xiàn)問題。要分析自然?氣管道工程施工建設(shè)質(zhì)量管理問題,就需要對其舉行系統(tǒng)化分析,利用分析其影響因素發(fā)覺質(zhì)量管理問題主要體現(xiàn)在“人、機(jī)、物、法、環(huán)”五個方面。①“人”:自然?氣管道工程施工建設(shè)過程中施工人員素養(yǎng)低、施工人員質(zhì)量意識低下、態(tài)度消極、專業(yè)技術(shù)能力偏弱、管理人員水平差。②“機(jī)”:設(shè)備老化、帶病機(jī)械和設(shè)備使用、設(shè)備工具磨損嚴(yán)峻、修理保養(yǎng)不準(zhǔn)時,設(shè)備操作使用員工未培訓(xùn)持證上崗等問題。③“物”:施工材料技術(shù)指標(biāo)不達(dá)標(biāo),材料缺乏質(zhì)量保證書、使用說明書、合格證書、標(biāo)識不清晰以及偽劣假冒等問題。④“法”:施工工藝和辦法不執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)程序,工程施工建設(shè)計劃任意更改、未利用審核和驗算,圖紙未審核到位,地質(zhì)勘察數(shù)據(jù)不精確?????,未經(jīng)過可行性論證。⑤“環(huán)”:我國地域范圍廣,自然?氣管道事故零散,山地、丘陵、盆地、平原、沙漠等地貌以及暴雨、大風(fēng)、嚴(yán)寒等氣候多變對管道施工質(zhì)量影響大。上述關(guān)鍵因素嚴(yán)峻限制了自然?氣管道工程施工建設(shè)質(zhì)量管理水平的提高,要提升質(zhì)量管理效果,就需要解決四個關(guān)鍵施工環(huán)境問題和“人、機(jī)、物、法、環(huán)”等方面的不足。

2管道工程施工建設(shè)質(zhì)量管理關(guān)鍵因素措施

(1)施工建設(shè)前質(zhì)量管理措施施工前質(zhì)量管理措施分為理論措施和實(shí)踐措施兩個方面,詳細(xì)內(nèi)容如下。①理論措施,加強(qiáng)對工程施工建設(shè)圖紙的會審核驗。管道建設(shè)前,施工方、建設(shè)方、監(jiān)理方、專家組應(yīng)該對工程施工圖紙舉行認(rèn)真會審,發(fā)覺異議應(yīng)該與設(shè)計單位交流舉行解決,對問題舉行整改,完美措施策略,保證圖紙符合標(biāo)準(zhǔn)要求。②實(shí)踐措施,深化管道工程現(xiàn)場舉行調(diào)研。在管道建設(shè)前,應(yīng)該深化現(xiàn)場舉行調(diào)研,編制調(diào)研報告交給監(jiān)理單位審核,確保高質(zhì)量要求。

(2)管道建設(shè)過程中質(zhì)量管理措施①做好管道工程建設(shè)所需原材料質(zhì)量關(guān),對原材料舉行三檢,確保材料合格達(dá)標(biāo)。②加大管道焊接等關(guān)鍵藝過程中的把控,人員必需持證上崗,確保工藝環(huán)節(jié)質(zhì)量。③加大管道建設(shè)施工人員的技術(shù)培訓(xùn),提升全部施工人員的專業(yè)技術(shù)。④對全部設(shè)備工具做好維護(hù)保養(yǎng)和管理,確保施工過程中平安穩(wěn)定。

3管道工程施工建設(shè)質(zhì)量管理保障對策

(1)設(shè)置工程建設(shè)重點(diǎn)質(zhì)量控制點(diǎn)①做好自然?氣管道建設(shè)事前質(zhì)量控制點(diǎn)的預(yù)控工作。將自然?氣管道施工建設(shè)中技術(shù)高、難度大、問題多、危急性大的對象設(shè)置為質(zhì)量控制點(diǎn),對其管理目標(biāo)和參數(shù)舉行控制,做好質(zhì)量記錄和信息反饋。②加強(qiáng)工程建設(shè)動態(tài)設(shè)置和跟蹤管理。對前期設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)舉行動態(tài)跟蹤管理,避開環(huán)境和施工條件變化帶來不確定影響因素,傷害了建設(shè)質(zhì)量。③對關(guān)鍵質(zhì)量特性舉行控制。對水平度、定位軸線、預(yù)埋件固定位置等特性參數(shù)舉行分析控制,做好自然?氣管道施工建設(shè)基礎(chǔ)的質(zhì)量保障。

(2)做好隱蔽工程和成品的質(zhì)量驗收及庇護(hù)一是做好隱蔽工程驗收單,對工程施工建設(shè)過程中的每一項隱蔽工程都要組織人員舉行驗收,根據(jù)既定要求和時光驗收完成后做好驗收單記錄,同時做好庇護(hù)措施。二是對每一道已完成內(nèi)容舉行庇護(hù),避開造成破壞舉行二次施工,影響囫圇管道的質(zhì)量,防止成品破壞后的交錯作業(yè)、工序不當(dāng)造成的互相干擾、污染和破損。(3)完美質(zhì)量事故的預(yù)防控制辨識風(fēng)險和危急源,抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵因素,針對性實(shí)行預(yù)防措施和預(yù)警機(jī)制,從管理制度角度對其舉行預(yù)防,如加強(qiáng)培訓(xùn)、加強(qiáng)記錄、加強(qiáng)教導(dǎo)、加強(qiáng)材料管理、加強(qiáng)設(shè)備管理等管理措施,催促制度落實(shí),從人本動身杜絕啟發(fā)的質(zhì)量事故的因素產(chǎn)生,堅定遏制和杜絕自然?氣管道工程施工質(zhì)量事故發(fā)生。

4結(jié)語

當(dāng)前我國自然?氣管道工程施工建設(shè)質(zhì)

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