房地產(chǎn)銷售個(gè)人工作計(jì)劃15篇

Word第第頁(yè)房地產(chǎn)銷售個(gè)人工作計(jì)劃15篇房地產(chǎn)銷售個(gè)人工作打算1

一、打算概要

針對(duì)xxxx產(chǎn)業(yè)城一期標(biāo)鋪、家居大賣場(chǎng)、小商品城20xx年需回款3億元的銷售目標(biāo)，制定如下市場(chǎng)分析及銷售打算。

二、機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析

項(xiàng)目以xx集團(tuán)為背景，擁有充分的商業(yè)支持力以及豐富的專業(yè)市場(chǎng)運(yùn)作閱歷。也得到了市場(chǎng)和xx人民的全都認(rèn)可，這點(diǎn)從第一次開(kāi)盤(pán)能到達(dá)1400多組認(rèn)籌中就足以證明。

1、機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)分析

基于xx的影響力，xx人民對(duì)xx是抱有很大盼望、對(duì)于xx產(chǎn)業(yè)城的順當(dāng)開(kāi)業(yè)也是布滿期盼的。但由于幾年來(lái)，xx市先后消失xx萬(wàn)象城、xx等仿照xx的商業(yè)模式先后面世，帶走了一批投資戶及自營(yíng)戶，但由于他們的不專業(yè)、不負(fù)責(zé)任，也損害了一批投資戶及自營(yíng)戶。我們?nèi)缃褚龅木褪钦一乜蛻舻男拍?，然他們重新回到xx的懷抱。

2、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析

xxxx光榮產(chǎn)業(yè)城從地段、規(guī)模、規(guī)劃、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、辦公配套以及政府支持力無(wú)論是xx還是xx，甚至xx都是獨(dú)一無(wú)二的。但目前在項(xiàng)目整體包裝、推廣上面，并沒(méi)有將項(xiàng)目本身大氣、航母般的氣概詮釋出來(lái)。對(duì)于一個(gè)近百萬(wàn)方的超大項(xiàng)目，幾個(gè)板塊同時(shí)啟動(dòng)，無(wú)論是規(guī)劃、施工、宣揚(yáng)、策劃、人員等都是極大的挑戰(zhàn)。在3個(gè)多月，xx3天的時(shí)間內(nèi)完成3億元的回款不是問(wèn)題，但目前市場(chǎng)的預(yù)熱、形象的出街、沙盤(pán)模型的制作、各媒體資源確實(shí)定、蓄客、各種政策的制定及人員等等工作都沒(méi)有啟動(dòng)，要完成3億元回款的目標(biāo)，在目前看來(lái)，困難是巨大的。

3、問(wèn)題分析

截止到今日，總共認(rèn)籌112組，離xx月28日開(kāi)盤(pán)僅有33天時(shí)間，按如今平均每天3、4組的來(lái)訪量，到xx月28日可增加xx5組新客戶來(lái)訪。70%成交率，可增加74組認(rèn)籌。加上之前的累計(jì)認(rèn)籌189組。認(rèn)籌全部認(rèn)籌也才增加xx5組認(rèn)籌，根據(jù)70%的轉(zhuǎn)籌率，可完成實(shí)際成交132組，50萬(wàn)/套，開(kāi)盤(pán)可完成6598萬(wàn)銷售額。這是經(jīng)過(guò)半年時(shí)間的預(yù)備才到達(dá)成果。假如想在短短3個(gè)月時(shí)間時(shí)間完成近5個(gè)億的銷售額，3個(gè)億的實(shí)際回款，按目前的來(lái)電及來(lái)訪量明顯是不行的。完成的開(kāi)盤(pán)商業(yè)地產(chǎn)一般都遵循“銷售未動(dòng)，招商先行”的原則，目前已經(jīng)簽訂的商戶也是投資客以及自營(yíng)客比較關(guān)懷的。公布已進(jìn)駐的商戶信息，不管是對(duì)招商、還是對(duì)銷售，都可以起到主動(dòng)的推動(dòng)作用。

三、目標(biāo)

1、財(cái)務(wù)目標(biāo)

一期標(biāo)鋪、小商品城、家居大賣場(chǎng)年內(nèi)完成銷售額5億元，完成回款3億元

2、市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)

一期標(biāo)鋪剩余可售近500套，全部銷售可完成2、5億元銷售額，可完成實(shí)際回款1、5億元。小商品城以及家居大賣場(chǎng)兩個(gè)板塊須完成2、5億元銷售額，完成實(shí)際回款1、5億元。反推成交套數(shù)為xx00戶，完成認(rèn)籌1428組，完成來(lái)訪20xx組，按xx3天的周期，平均每天接待新客戶來(lái)訪20組。分為三個(gè)賣場(chǎng)同時(shí)接待，每個(gè)賣場(chǎng)每天接待新客戶來(lái)訪7組。

四、市場(chǎng)營(yíng)銷策略

目標(biāo)市場(chǎng)：xx市高收入家庭、個(gè)體戶、公務(wù)員，年齡在35--55歲之間。

產(chǎn)品定位：低風(fēng)險(xiǎn)、低投入、高回報(bào)純商業(yè)地產(chǎn)投資項(xiàng)目。

價(jià)格：價(jià)格稍高于市場(chǎng)水平。

配銷渠道：

1、通過(guò)專業(yè)廣告公司，對(duì)項(xiàng)目整體進(jìn)行從新包裝〔包括戶外廣告、報(bào)紙廣告、海報(bào)、樓書(shū)、宣揚(yáng)單張、折頁(yè)、紙杯、手提袋等等〕銷售物料的設(shè)計(jì)制作。

2、通過(guò)專業(yè)的商業(yè)策劃公司，對(duì)項(xiàng)目定位、推廣、營(yíng)銷、各類宣揚(yáng)活動(dòng)的方案的制定。

3、成立一支精英的銷售及招商團(tuán)隊(duì)，招商與銷售相結(jié)合，客戶資源利用最大化。

4、服務(wù)：供應(yīng)全面的商業(yè)物業(yè)管理。

廣告：

1、針對(duì)xx月xx日一期標(biāo)鋪的開(kāi)盤(pán)，設(shè)計(jì)一套新的廣告畫(huà)面及文案，著重宣揚(yáng)超大的商業(yè)航母，給客戶供應(yīng)最大的商業(yè)保障。

2、針對(duì)即將面的家居大賣場(chǎng)和小商品城，設(shè)計(jì)一套品牌型的廣告畫(huà)面，在逐步更換主題賣場(chǎng)、炒作、認(rèn)籌、開(kāi)盤(pán)等畫(huà)面。

五、行動(dòng)方案

1、xx月xx日前完成商業(yè)策劃公司及廣告公司的簽訂。

2、xx月xx日前完城各媒體資源的整合及篩選

3、xx月xx日前分別完成家居大賣場(chǎng)及小商品城人員到崗經(jīng)理及以上級(jí)別2人，銷售及相關(guān)人員6人，共計(jì)18人。

5、xx月20日前家居大賣場(chǎng)、小商品城接待點(diǎn)完成裝修以及前期銷售物料及道具，交付使用，開(kāi)頭進(jìn)入前期蓄客期。

4、xx月xx日家居大賣場(chǎng)或小商品城開(kāi)頭接受客戶誠(chéng)意登記〔認(rèn)籌〕。

六、掌握

根據(jù)以上行動(dòng)打算，每個(gè)月都有一次開(kāi)盤(pán)活動(dòng)。推出的產(chǎn)品過(guò)于可能對(duì)于自營(yíng)戶有區(qū)分，但對(duì)于投資戶，幾乎是全都的的。要想每個(gè)板塊都能完成開(kāi)盤(pán)的銷售任務(wù)，且不至于讓客戶無(wú)所適從，我們只能制造產(chǎn)品的差異化，盡量填補(bǔ)不同客群的不同投資需求。

房地產(chǎn)銷售個(gè)人工作打算2

作為銷售部的一員，而從事的是房地產(chǎn)行業(yè)，我覺(jué)得我們最主要工作就是做好市場(chǎng)營(yíng)銷。面對(duì)XX年的金融風(fēng)暴，也為了比去年有一個(gè)好的房地產(chǎn)營(yíng)銷狀況，我個(gè)人對(duì)此制定了相關(guān)銷售工作打算。

不管做什么，我信任只要先制定目標(biāo)，才會(huì)有所追求，有所奮斗，有所實(shí)踐。

而在制定目標(biāo)前，我們銷售部應(yīng)先做好市場(chǎng)調(diào)查，準(zhǔn)時(shí)了解市場(chǎng)的規(guī)模，顧客的需求量，觀念和購(gòu)置行為趨勢(shì)。同時(shí)辨明競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手他們的規(guī)模，目標(biāo)，市場(chǎng)占有率，產(chǎn)品質(zhì)量，市場(chǎng)營(yíng)銷策略以及任何有關(guān)意圖和行為。

當(dāng)然我指的目標(biāo)是市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)。例如：假如有公司想得180萬(wàn)的利潤(rùn)，并且其目標(biāo)利潤(rùn)率為銷售額的百分之十，那么，必需確定一個(gè)銷售收益為1800萬(wàn)的目標(biāo)，而假如公司確定每單元售價(jià)20萬(wàn)元，則其必需售出90套房子。

目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也有許多的途徑，比方：可以通過(guò)增大房屋的銷售來(lái)實(shí)現(xiàn)；可以擴(kuò)大市場(chǎng)，提高市場(chǎng)占有率來(lái)獲得；可以通過(guò)開(kāi)展廣告活動(dòng)宣揚(yáng)高價(jià)性，高舒適的特點(diǎn)來(lái)間接到達(dá)銷售目的。

而從另一方面來(lái)講，作銷售，其專業(yè)水平也為極其重要的一部分。在銷售過(guò)程中，我們要做到：

1、精確熟識(shí)把握銷售學(xué)問(wèn)，如：項(xiàng)目地塊坐落，面積，周邊配套，建筑材料，每個(gè)空間利用的作用和支配等等。

2、熟悉熟識(shí)整個(gè)沙盤(pán)，并能生動(dòng)講解沙盤(pán)。

3、熟悉并能看明白圖紙，并能精確講解圖紙。

4、要有較好的心態(tài)。每個(gè)銷售員在每天不同的狀況下會(huì)遇到不同的顧客，遇到看法好的那好還：遇到脾氣怪的那也不是沒(méi)有?？晌覀冏龅牟皇呛退麄冇才鲇簿烤?，而是心底漸漸單獨(dú)調(diào)整，為了緩解這氣氛，當(dāng)然我們可以適當(dāng)?shù)慕o顧客講下生活趣事。

我不曉得我說(shuō)的我想的會(huì)對(duì)公司或?qū)︿N售業(yè)績(jī)來(lái)講有多少多少的關(guān)心，但這至少是我參與工作，從事這行業(yè)來(lái)最真摯的想法與感受。我始終也信任自己一點(diǎn)，我會(huì)很再接再厲的。不求最好，只求更好。

房地產(chǎn)銷售個(gè)人工作打算3

20××年，在集團(tuán)公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，全體同仁通過(guò)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，仔細(xì)分析當(dāng)前的形勢(shì)，努力克服各種不利因素，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，基本完成了年初工作目標(biāo)打算?，F(xiàn)將××分公司一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、20××年主要工作狀況

(一)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況

全年共完成銷售任務(wù)1630萬(wàn)元(主要為存量商鋪，其中回款900萬(wàn))?！痢另?xiàng)目融資2500萬(wàn)元，既滿意了分公司進(jìn)展的需要，也在力所能及的范圍內(nèi)支援了總公司。

(二)××小區(qū)遺留問(wèn)題的處理

在20××年分公司著重抓地一件大事就是××小區(qū)項(xiàng)目的分成核算。在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)注下，分公司全體員工齊心協(xié)力的努力下，最終與七紡物業(yè)公司就項(xiàng)目分成達(dá)成協(xié)議，并進(jìn)行了最終結(jié)算。也在經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益上到達(dá)了雙贏。

20××年是項(xiàng)目的全部工程質(zhì)量保修期的最終一年，在春天分公司要求項(xiàng)目部對(duì)歷年來(lái)的一些老問(wèn)題、難問(wèn)題進(jìn)行了統(tǒng)一剖析，提出來(lái)徹底解決問(wèn)題的施工方案。經(jīng)過(guò)請(qǐng)示總公司后，特地拿出專項(xiàng)資金，對(duì)屋面防水、安置樓地下室地面下陷、下水道斷損等問(wèn)題進(jìn)行的徹底返修。經(jīng)過(guò)兩個(gè)季度實(shí)踐檢驗(yàn)，房屋質(zhì)量修理問(wèn)題數(shù)量急劇削減，且再未發(fā)生重大質(zhì)量修理事故。

金華聯(lián)超市明年1月份搬遷，估量3月份可回款100萬(wàn)元。

(三)項(xiàng)目推動(dòng)方面

經(jīng)過(guò)壹年的艱苦工作，××項(xiàng)目拆遷在14月份正式啟動(dòng)，目前開(kāi)頭動(dòng)遷工作。房產(chǎn)分公司已初步完成項(xiàng)目的前期策劃及產(chǎn)品功能定位、規(guī)劃方案等前期工作。

但對(duì)比年初工作打算，××項(xiàng)目總體推動(dòng)進(jìn)展相對(duì)緩慢。究其緣由，主要有以下方面：一是國(guó)家拆遷政策在20××年初進(jìn)行調(diào)整，烏市地方拆遷政策遲遲不能出臺(tái)，二是9月份亞歐博覽會(huì)的進(jìn)行影響了拆遷的詳細(xì)實(shí)施。盡管項(xiàng)目整體推動(dòng)時(shí)間有所滯后，但對(duì)項(xiàng)目下步的運(yùn)作還是利大于弊。首先，項(xiàng)目的產(chǎn)品和功能定位更加精確。20××年的政策調(diào)控導(dǎo)致市場(chǎng)不太好，而20××年整個(gè)房地產(chǎn)形勢(shì)必將好轉(zhuǎn)，將更利于項(xiàng)目的建設(shè)和銷售。其次是通過(guò)努力，項(xiàng)目容積率有可能進(jìn)行調(diào)整，由5、0調(diào)高為5、2(目前正在審批)，將增加建筑面積5000多㎡，潛在經(jīng)濟(jì)效益增加可觀。

(四)企業(yè)管理方面

在今年的工作中，我們對(duì)公司自成立以來(lái)在行政管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)及運(yùn)行機(jī)制等方面所存在的問(wèn)題進(jìn)行仔細(xì)剖析，經(jīng)過(guò)梳理，針對(duì)剖析出的主要問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施加以整改。首先依據(jù)集團(tuán)公司的酬薪政策，調(diào)整分公司的薪酬安排方案，調(diào)整了部分員工的工資。對(duì)一些老員工及技術(shù)骨干，激發(fā)員工的工作熱忱，也緩解了物價(jià)上漲對(duì)員工心理的影響。

同時(shí)，通過(guò)對(duì)公司現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善，并準(zhǔn)時(shí)組織全體員工集中學(xué)習(xí)，以及在工作中進(jìn)一步加強(qiáng)了管理。通過(guò)主動(dòng)引導(dǎo)，20××年分公司共有五人參與的工程類基礎(chǔ)再教育，并主動(dòng)開(kāi)頭申報(bào)技術(shù)類中級(jí)職稱。

上述成果的取得，是分公司全體同仁共同努力的結(jié)果，當(dāng)讓也離不開(kāi)集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心。在客觀的總結(jié)成果和閱歷的同時(shí)，我們也糊涂地熟悉到，我們分公司在工作中還存在很多問(wèn)題和缺乏，主要是員工素養(yǎng)水平和業(yè)務(wù)技能參差不齊，團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新意識(shí)不夠，企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。以上問(wèn)題必需引起高度重視，并在今后的工作中加以改良。

二、20××年工作打算

20××年，宏觀政策將連續(xù)調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)，政府亦將依據(jù)調(diào)控的效果適時(shí)推出跟進(jìn)政策，以促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康、穩(wěn)定的進(jìn)展。但同時(shí)我們也清晰熟悉到，市場(chǎng)的進(jìn)展及消費(fèi)者的目趨理性，已經(jīng)催生了品質(zhì)時(shí)代的來(lái)臨，只有以品質(zhì)作為核心競(jìng)爭(zhēng)力才能成為末來(lái)市場(chǎng)真正的贏家。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，能否在新的一年里連續(xù)保持強(qiáng)盛的進(jìn)展勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)公司跨越式的進(jìn)展，工作再上新臺(tái)階，將是對(duì)我們工作的嚴(yán)竣考驗(yàn)。20××年工作打算如下：

(一)指導(dǎo)思想

以經(jīng)濟(jì)效益為中心，通過(guò)仔細(xì)討論產(chǎn)品、討論技術(shù)進(jìn)步、討論市場(chǎng)，加大創(chuàng)新力度，使項(xiàng)目品質(zhì)具有前瞻性和差異性，使公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到提升。公司將重點(diǎn)開(kāi)發(fā)××項(xiàng)目，并且將以精品社區(qū)、精品戶型為主，并提升項(xiàng)目的整體定位水平，打造一個(gè)高品質(zhì)、現(xiàn)代化的小區(qū)

(二)目標(biāo)打算

打算全年新開(kāi)工房屋總建筑面積約14萬(wàn)平方米，打算實(shí)現(xiàn)銷售1億元。××項(xiàng)目爭(zhēng)取在20××年6月份前完成土地掛牌手續(xù)，8月份前基礎(chǔ)部分開(kāi)頭施工，15月底裙房部分主體封頂。

(三)工作措施

1、進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，依據(jù)項(xiàng)目及公司進(jìn)展的需要，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)班子，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力氣的配置。

2、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，強(qiáng)力推動(dòng)項(xiàng)目運(yùn)作。

××項(xiàng)目前期工作大的障礙已在20××年基本掃除，在20××年的工作中，我們必需集中精力，將項(xiàng)目作為公司的形象工程進(jìn)行打造，全力以赴抓好項(xiàng)目的建設(shè)、銷售及市場(chǎng)招商工作，并力爭(zhēng)運(yùn)作出一兩個(gè)亮點(diǎn)出來(lái)，使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。

首先是圍繞項(xiàng)目品質(zhì)的打造進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)工作，加大與設(shè)計(jì)單位的碰撞和溝通力度，并實(shí)行各種有效措施加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)討論及產(chǎn)品的自身研發(fā)，確保項(xiàng)目品質(zhì)具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;其次是要組織強(qiáng)有力的班子，加強(qiáng)項(xiàng)目施工過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)管理，保證項(xiàng)目高質(zhì)、高效按打算推動(dòng);三是要加強(qiáng)和做好市場(chǎng)調(diào)研，制定切實(shí)可行的營(yíng)銷推廣及市場(chǎng)招商方案，搭建好營(yíng)銷及招商隊(duì)伍，加強(qiáng)營(yíng)銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大銷售及招商工作力度，保證項(xiàng)目銷售及招商打算的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。

3、切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)整體戰(zhàn)斗力。

進(jìn)一步完善企業(yè)規(guī)章制度，加大企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，使公司日常工作更加有序，更加有效。同時(shí)，連續(xù)強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平。

4、加大資本運(yùn)作力度，千方百計(jì)想方法盤(pán)活資產(chǎn)，爭(zhēng)取在××項(xiàng)目增加融資5000萬(wàn)元，以保證項(xiàng)目的順當(dāng)推動(dòng)。

總之，20××年工作，時(shí)間緊，任務(wù)重，但我們信任，只要公司全體員工能夠統(tǒng)一思想齊心協(xié)力，與時(shí)俱進(jìn)、努力拼搏、扎實(shí)工作，就肯定能圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的全年各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)。

房地產(chǎn)銷售個(gè)人工作打算4

在已過(guò)去的20xx年里，做為一名房產(chǎn)銷售人員，我所在的銷售部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下和各部門(mén)的主動(dòng)協(xié)作下提前完成了全年的銷售任務(wù)。這一年全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)擴(kuò)散，房地產(chǎn)市場(chǎng)大落大起，整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)經(jīng)受了房地產(chǎn)市場(chǎng)從慘淡到火爆的過(guò)程。預(yù)備明年在中國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和政府調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)的背景下，銷售工作將布滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。現(xiàn)制定20xx年房地產(chǎn)銷售個(gè)人工作打算。

一、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)力量訓(xùn)練。

在20xx年的房產(chǎn)銷售工作中，我將加強(qiáng)自己在專業(yè)技能上的訓(xùn)練，為實(shí)現(xiàn)20xx年的銷售任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。進(jìn)行銷售技巧為主的技能培訓(xùn)，全面提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。確保自己在20xx年的銷售工作中始終保持昂揚(yáng)的斗志、團(tuán)結(jié)主動(dòng)的工作熱忱。

二、親密關(guān)注國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)及政策走向。

在新的一年中，我將認(rèn)真討論國(guó)內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場(chǎng)的改變，為銷售策略決策供應(yīng)根據(jù)。目前政府已經(jīng)出臺(tái)了調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)的一系列政策，對(duì)20xx年的市場(chǎng)究竟會(huì)造成多大的影響，政府是否還會(huì)連續(xù)出臺(tái)調(diào)控政策，應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)以確保實(shí)現(xiàn)20xx年的銷售任務(wù)，是我必需關(guān)注和加以討論的工作。

三、分析可售產(chǎn)品，制定銷售打算、目標(biāo)及執(zhí)行方案。

我在20xx年的房產(chǎn)銷售工作重點(diǎn)是××*公寓，我將認(rèn)真分析可售產(chǎn)品的特性，挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn)，結(jié)合對(duì)市場(chǎng)同類產(chǎn)品的討論，為不同的產(chǎn)品分別制定科學(xué)合理的銷售打算和任務(wù)目標(biāo)及具體的執(zhí)行方案。

四、針對(duì)不同的銷售產(chǎn)品，確定不同的目標(biāo)客戶群，討論實(shí)施切實(shí)有效的銷售方法。

我將結(jié)合20xx年的銷售閱歷及對(duì)可售產(chǎn)品的了解，認(rèn)真分析找出有效的目標(biāo)客戶群。我將通過(guò)對(duì)工作中的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以總結(jié)歸納出完善高效的銷售方法。

五、貫徹落實(shí)集團(tuán)要求，力保銷售任務(wù)圓滿達(dá)成。

我將按打算仔細(xì)執(zhí)行銷售方案，依據(jù)銷售狀況及市場(chǎng)改變準(zhǔn)時(shí)調(diào)整銷售打算，修正銷售執(zhí)行方案。定期對(duì)階段性銷售工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)于突然改變的市場(chǎng)狀況，做好預(yù)案，全力確保完成銷售任務(wù)。

六、針對(duì)銷售工作中存在的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)修正，不斷提高銷售人員的業(yè)務(wù)技能，為完成銷售任務(wù)供應(yīng)保障。明年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大，這就要求我要具更高的專業(yè)學(xué)問(wèn)做保障，我將在部門(mén)經(jīng)理與同事的關(guān)心下，進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，使銷售工作到達(dá)銷售商鋪的要求，上升到一個(gè)新的高度。

房地產(chǎn)銷售個(gè)人工作打算5

針對(duì)過(guò)去一個(gè)月的房產(chǎn)銷售，我作為一個(gè)房地產(chǎn)的銷售員，我上一個(gè)月沒(méi)有做好銷售，這個(gè)4月份我要先做好打算，再去實(shí)施，這個(gè)月我要努力做到公司達(dá)標(biāo)以上的成果。下面是我4月份的個(gè)人工作打算：

一、加強(qiáng)個(gè)人的業(yè)務(wù)力量

上個(gè)月我業(yè)務(wù)不強(qiáng)，所以導(dǎo)致我沒(méi)能夠拿到好的資源，這個(gè)月我要把對(duì)外的業(yè)務(wù)力量加強(qiáng)，要把握機(jī)緣，拉住客戶，培訓(xùn)自己的銷售技巧，便利真正的在跟人談房子的時(shí)候把握住重點(diǎn)，賜予客戶充分的信任，對(duì)我出售的房子信任。同時(shí)好的業(yè)務(wù)力量也能夠?yàn)樽约籂?zhēng)取更多的房源和客源，所以這個(gè)月我迫切的需要訓(xùn)練自己的業(yè)務(wù)方面的力量。

二、關(guān)注房地產(chǎn)在市場(chǎng)上的經(jīng)濟(jì)狀況以及相關(guān)的`政策

我在三月份的時(shí)候就是盲目的賣房，根本就沒(méi)有關(guān)注國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)狀況，以及一些政策也沒(méi)有關(guān)注到，導(dǎo)致我虧損嚴(yán)峻。這個(gè)月，我要把關(guān)全部的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，深化了解狀況，把握住經(jīng)濟(jì)的關(guān)口，為自己贏得一席銷售的余地。國(guó)內(nèi)對(duì)于房地產(chǎn)的政策也有許多，我要選取對(duì)自己有利的政策，關(guān)心自己到達(dá)月銷售量達(dá)標(biāo)。

三、分析房地產(chǎn)銷售狀況，制定下一步的銷售打算

房地產(chǎn)隨時(shí)都在改變，一個(gè)月一個(gè)月都不一樣，狀況不同，銷售情勢(shì)就會(huì)改變多端嗎，要讓自己手中的房子賣得出好價(jià)錢，就必需做足預(yù)備，分析全部可變狀況，把不利的情勢(shì)排解，收取可用和有利的情勢(shì)。每一個(gè)地方的房子價(jià)格不一樣，房子本身也不一樣，因此要對(duì)房產(chǎn)進(jìn)行分析，把分析的做出一個(gè)表，便利查看。分析完，就制定銷售的整體打算，每一步都盡量細(xì)致化，做到隨時(shí)可順勢(shì)而變。

四、修正之前銷售的問(wèn)題

之前銷售總是會(huì)遇到突發(fā)問(wèn)題，就是由于在銷售的過(guò)程中，我沒(méi)有考慮到形勢(shì)和客戶的要求，所以這次我要轉(zhuǎn)變這方面，先把客戶的需求完好的了解了，再為其找房子。看到形勢(shì)不對(duì)，馬上就要撤，不要強(qiáng)迫自己連續(xù)，不然麻煩會(huì)更大。

打算已經(jīng)制定完，我信任4月份我的銷售工作肯定可以做的比上一個(gè)月要好，根據(jù)自己定的打算動(dòng)身，肯定可以到達(dá)公司的標(biāo)準(zhǔn)，并且還能做得更好，至少能夠到達(dá)自己的預(yù)期。

房地產(chǎn)銷售個(gè)人工作打算6

回顧這一個(gè)月的工作，特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的頂力支持，使我把握相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)?；诒救耸堑谝淮谓佑|房產(chǎn)銷售行業(yè)，面臨困難和壓力較大，針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)、現(xiàn)狀，結(jié)合本人這一個(gè)多月來(lái)對(duì)“房產(chǎn)銷售”的理解和感悟，特對(duì)12月分工作制定以下房產(chǎn)銷售工作打算。

本工作打算包括宗旨、目標(biāo)、工作開(kāi)展打算和打算評(píng)估總結(jié)，日打算，等五部分。

一、宗旨

本打算是，完成銷售指標(biāo)100萬(wàn)和到達(dá)小組增員10人。制定本打算的宗旨是確保完成指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

二、目標(biāo)

一：全面、較深化地把握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢(shì)并做到應(yīng)用自如。

二：依據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜尋到的信息，搜集客戶信息1000個(gè)。

三：鎖定有意向客戶30家。

四：力爭(zhēng)完成銷售指標(biāo)

三、工作開(kāi)展打算

眾所周知，現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競(jìng)爭(zhēng)，就是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù)，而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務(wù)“，所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是由于如此，我的工作開(kāi)展打算也是圍繞“售前服務(wù)”來(lái)進(jìn)行。

一：多渠道廣泛地收集客戶資料，并做初步分析后錄入，在持續(xù)的信息錄入過(guò)程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，使自己在對(duì)房產(chǎn)銷售特點(diǎn)把握的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的深化體會(huì)，做到在客戶面前應(yīng)用自如、對(duì)答如流。

二：對(duì)有意向的客戶盡可能多地供應(yīng)服務(wù)〔比方依據(jù)其需要準(zhǔn)時(shí)通知房原和價(jià)格等信息〕，目的讓客戶了解房源和價(jià)格，在此基礎(chǔ)上，與客戶進(jìn)行互動(dòng)溝通。

其次給客戶一種無(wú)形的壓力，比方：房源緊急，價(jià)格要上漲，等。挑起其購(gòu)置欲望.

三：在用電話與客戶溝通的過(guò)程中，實(shí)時(shí)把握其心理動(dòng)態(tài)，并可依據(jù)這些將客戶分類。

四：在溝通的過(guò)程中，鎖定有意向的客戶，并保持不間斷的聯(lián)系溝通，在客戶對(duì)我們的“產(chǎn)品”感愛(ài)好或盼望進(jìn)一步了解的狀況下，可以支配面談。

五：在面談之前要做好各種充分預(yù)備，做到對(duì)房源，面積，單價(jià)等。了如指掌

六：.對(duì)每次面談后的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，并向上級(jí)匯報(bào)，聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的看法。克服困難、調(diào)整心態(tài)、連續(xù)戰(zhàn)斗。

七：在總結(jié)和摸索中前進(jìn)。

四、打算評(píng)估總結(jié)

在一個(gè)月后，要對(duì)該月的工作成果、打算執(zhí)行狀況做一次評(píng)估，總結(jié)得失，為下個(gè)月的工作開(kāi)展做預(yù)備。

房地產(chǎn)銷售個(gè)人工作打算7

一、學(xué)情分析：

在經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)之后，同學(xué)各方面綜合素養(yǎng)都有了明顯提高。低班級(jí)同學(xué)的思想道德品質(zhì)形成還不穩(wěn)定，意志品質(zhì)的自覺(jué)性、堅(jiān)決性、堅(jiān)持性和自制力相對(duì)較差，但也簡(jiǎn)單塑造。同時(shí)，相對(duì)于去年，經(jīng)過(guò)一年學(xué)習(xí)之后的二班級(jí)學(xué)校生已慢慢產(chǎn)生并形成一種責(zé)任感和自尊心，要求自己的一切應(yīng)比過(guò)去做得更好，更仔細(xì)，這就促使老師抓住這個(gè)極好的時(shí)機(jī)，利用《品德與生活》課程，有目的、有打算地培育同學(xué)良好的情感和意志品質(zhì)，利用教材讓同學(xué)樹(shù)立典范意識(shí)。

二、教材分析與建議

〔一〕本冊(cè)教材與整套教材的關(guān)系

第1、2冊(cè)，〔健康平安、開(kāi)心主動(dòng)〕解決認(rèn)同、喜愛(ài)問(wèn)題。

第1冊(cè)：宏觀外部環(huán)境適應(yīng)；

第2冊(cè)：更深層次的內(nèi)部適應(yīng)，各種習(xí)慣的養(yǎng)成.

第3、4冊(cè)，〔負(fù)責(zé)任有愛(ài)心、動(dòng)腦筋有創(chuàng)意〕向自我把握、調(diào)控和創(chuàng)意過(guò)渡。更高層次的適應(yīng)，更大范圍的生活空間。

〔二〕本冊(cè)教材特點(diǎn)

〔1〕學(xué)習(xí)方式：以直接學(xué)習(xí)為主，并漸漸向間接學(xué)習(xí)過(guò)渡的多種學(xué)習(xí)方式結(jié)合。

〔2〕規(guī)范教育：在生活背景和情感體驗(yàn)支撐下滲透規(guī)范教育。

〔3〕老師行為：引導(dǎo)同學(xué)的獨(dú)特化學(xué)習(xí)，支持隨機(jī)進(jìn)入教學(xué)。

〔4〕教學(xué)根據(jù)：以活動(dòng)性教學(xué)為主要特征的過(guò)程導(dǎo)向設(shè)計(jì)。

〔三〕學(xué)期教學(xué)目標(biāo)

〔1〕看法和情感

體會(huì)歡樂(lè)可以由自己制造，并情愿制造歡樂(lè)。學(xué)會(huì)從不同的大事中熟悉每一

天、每一件事的意義。能主動(dòng)地預(yù)防、應(yīng)對(duì)外出時(shí)可能消失的麻煩。珍愛(ài)生命，面對(duì)災(zāi)難膽大心細(xì)。能從成果的展現(xiàn)中發(fā)覺(jué)自己的收獲。能夠感受到過(guò)節(jié)的歡樂(lè)和興奮，增進(jìn)親人間的感情。能主動(dòng)加入到節(jié)日的活動(dòng)中去，體會(huì)節(jié)日的顏色與樂(lè)趣，樂(lè)于挖掘節(jié)日之中感愛(ài)好的內(nèi)容，情愿與別人一起共享自己的收獲。以主動(dòng)的看法去了解自己的祖國(guó)，增進(jìn)愛(ài)祖國(guó)的情感。感受并寵愛(ài)秋天的獨(dú)特魅力，情愿用自己的實(shí)際行動(dòng)珍惜人們的勞動(dòng)成果?？陀^地熟悉自己的優(yōu)缺點(diǎn)并悅納自己，愿意向他人呈現(xiàn)自我。能真誠(chéng)地為別人的優(yōu)點(diǎn)感到興奮，真誠(chéng)地為自己的錯(cuò)誤向別人抱歉，正確對(duì)待生活中不如意、不快樂(lè)的事，體諒和關(guān)懷別人，情愿從別人的角度看問(wèn)題，愿意在集體中生活，體會(huì)自身存在的價(jià)值，同時(shí)也敬重他人的獨(dú)特價(jià)值。

〔2〕行為和習(xí)慣

會(huì)初步評(píng)價(jià)自己的生活。能發(fā)覺(jué)并能自己設(shè)想外出活動(dòng)時(shí)的麻煩，能處理常

見(jiàn)的困難，并對(duì)處理方法進(jìn)行評(píng)價(jià)。會(huì)制定有效預(yù)防常見(jiàn)麻煩的外出打算。養(yǎng)成在日常生活中防止災(zāi)難的良好習(xí)慣等。

〔3〕過(guò)程和方法

在回顧自己的暑假生活中，學(xué)習(xí)自我評(píng)點(diǎn)，學(xué)習(xí)發(fā)覺(jué)生活的意義。在模擬外

出、面對(duì)災(zāi)難的過(guò)程中，學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)麻煩的方法，學(xué)會(huì)肯定的防災(zāi)方法。學(xué)習(xí)小組中與他人合作的方法。在各類探究活動(dòng)中學(xué)習(xí)提出問(wèn)題、探究問(wèn)題及從多種途徑收集資料的方法，在與他人溝通合作中學(xué)習(xí)表達(dá)自我的方法，在人際交往活動(dòng)中學(xué)習(xí)欣賞別人和向人致歉的方法。

〔4〕學(xué)問(wèn)和技能

了解外出、面對(duì)災(zāi)難時(shí)可能面對(duì)的麻煩。能發(fā)覺(jué)并理解擔(dān)心全的情境。有一

定的日常防災(zāi)學(xué)問(wèn)與力量。熟識(shí)校內(nèi)及居住環(huán)境中的消防通道。能以多種形式匯報(bào)自己的假期生活。了解中秋節(jié)的日期，能從日歷中找出中秋節(jié)這一天，了解中秋節(jié)的學(xué)問(wèn)。知道國(guó)慶節(jié)的有關(guān)學(xué)問(wèn)，熟悉國(guó)旗國(guó)徽，會(huì)唱國(guó)歌。能描述秋天的特征等。

〔四〕單元章節(jié)和重難點(diǎn)分析

第1單元

設(shè)計(jì)意圖:以同學(xué)假期生活的回顧為線索組織主題。

1、歸納總結(jié)，熟悉到每一天的意義，體悟“歡樂(lè)的每一天靠我們自己去制造，”有效穩(wěn)定同學(xué)開(kāi)學(xué)初的心情，為新學(xué)期的學(xué)習(xí)生活供應(yīng)豐富的引導(dǎo)和借鑒。

2、這一階段的兒童獨(dú)立活動(dòng)的空間擴(kuò)大、時(shí)間延長(zhǎng)，有必要進(jìn)行特地的平安教育。

四課之間的關(guān)系:《暑假的一天》,《夸夸我的假期生活》兩課是引導(dǎo)同學(xué)關(guān)

注生活的精神層面,《暑假的一次外出》,《假期平安真重要》是總結(jié)生活閱歷。

1、《暑假的一天》

教材內(nèi)容

一天的故事、童心島：每一天都有每一天的意義、假期生活大評(píng)點(diǎn)、發(fā)覺(jué)的問(wèn)題、回音壁

重難點(diǎn)分析

·引導(dǎo)同學(xué)關(guān)注自己的假期生活狀態(tài)。

·啟發(fā)同學(xué)反思假期生活的質(zhì)量，鼓舞同學(xué)學(xué)會(huì)調(diào)控自己的生活。

教學(xué)建議

教材中的圖片、大事都是引導(dǎo)性。從同學(xué)自己的假期生活中挖掘素材。

2、《暑假的一次外出》

教材內(nèi)容

小劇場(chǎng)：外出遇到的麻煩事、統(tǒng)計(jì)外出遇到的麻煩事和解決方法

小實(shí)踐：雛鷹假日小隊(duì)活動(dòng)打算

童心島：外出小錦囊

〔外出留意事項(xiàng)、行李備忘錄〕

重難點(diǎn)分析

·發(fā)覺(jué)麻煩、學(xué)會(huì)解決麻煩。

·了解麻煩產(chǎn)生的起因，避開(kāi)麻煩。

教學(xué)建議

從同學(xué)自己的外出經(jīng)受中挖掘素材;

引入故事、新聞等其他資源;留意與

其次冊(cè)第1單元

春天的歌·春游;定位的區(qū)分〔生活自理、參加春天的活動(dòng)、感受并表達(dá)春天的美妙。〕

3、《假期平安真重要》

教材內(nèi)容

小劇場(chǎng)：我該怎么做？

回音壁：生命是第一位的

小商量：暑假要留意哪些平安

嬉戲場(chǎng)：平安拍手歌

小實(shí)踐：走一走校內(nèi)里的平安通道〔校內(nèi)平安〕

小錦囊：〔居家平安〕

重難點(diǎn)分析：

·“生命是第一位”的觀念確實(shí)立

·切合同學(xué)實(shí)際的、詳細(xì)的平安措施的學(xué)習(xí)

教學(xué)建議

從同學(xué)自己的假期生活中挖掘素材;與本地特點(diǎn)相應(yīng)的平安隱患及應(yīng)對(duì);

故事、社會(huì)新聞和教參課程背景資源中的有關(guān)內(nèi)容

4《夸夸我的假期生活》

教材內(nèi)容

旅游大世界、巧手制佳作、新學(xué)的本事、暑假的收獲匯報(bào)展

重難點(diǎn)分析

·展現(xiàn)自己的假期生活，體會(huì)并情愿與人共享暑期收獲的喜悅

·對(duì)展現(xiàn)過(guò)程的引導(dǎo)：如合作、溝通

教學(xué)建議

事先要了解同學(xué)假期生活的方方面面，展現(xiàn)主題也可以自行組織

第2單元

設(shè)計(jì)意圖：

1、課標(biāo)“負(fù)責(zé)任、有愛(ài)心地生活”內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)部分要求：“敬重國(guó)旗、國(guó)徽，會(huì)唱國(guó)歌。

2、了解祖國(guó)文化，對(duì)祖國(guó)有一個(gè)初步的熟悉，喜愛(ài)祖國(guó)。

3、關(guān)注點(diǎn)：詳細(xì)、真實(shí)的認(rèn)同感、驕傲感

五課之間的關(guān)系：《中秋節(jié)》、《國(guó)慶節(jié)》是共同的節(jié)日?！段覑?ài)您，祖國(guó)》是共同的疆域，《五星紅旗升起的地方》是國(guó)家的象征物，《炎黃子孫》是共同的根。

1、《中秋節(jié)》

教材內(nèi)容

中秋節(jié)的名稱、中秋節(jié)的傳奇、中秋詩(shī)會(huì)

聰慧谷：中秋節(jié)的圓月和月餅、中秋節(jié)的活動(dòng)

小調(diào)查：中秋節(jié)的節(jié)期、我家的中秋節(jié)

重難點(diǎn)分析：

·通過(guò)中秋節(jié)常識(shí)、風(fēng)俗、文化意蘊(yùn)的了解，激起兒童對(duì)祖國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日的寵愛(ài)之情。

教學(xué)建議：

點(diǎn)與面的結(jié)合。

點(diǎn)：本土化的資源；面：視野兼顧中華民族中秋節(jié)的傳統(tǒng)文化與風(fēng)俗。

2、《國(guó)慶節(jié)》

教材內(nèi)容

新中國(guó)的生日、祖國(guó)各地同慶祝、詩(shī)園：童心唱祖國(guó)、音樂(lè)廳

重難點(diǎn)分析：

·新中國(guó)的生日〔易犯的常識(shí)性錯(cuò)誤〕

·與中秋節(jié)不同節(jié)日氣氛的體會(huì)

·了解國(guó)慶節(jié)的意義，激發(fā)喜愛(ài)祖國(guó)之情

教學(xué)建議：

教參中供應(yīng)有國(guó)慶節(jié)的背景資源;有條件的可調(diào)查了解國(guó)慶節(jié)的社會(huì)活動(dòng);可

引入更多與國(guó)慶節(jié)有關(guān)的兒童寵愛(ài)的故事、歌曲、詩(shī)歌

3《我愛(ài)您，祖國(guó)》

教材內(nèi)容

我們的祖國(guó)有多大、展現(xiàn)臺(tái)：我們的首都、小調(diào)查：我們的祖國(guó)

重難點(diǎn)分析：

·關(guān)心兒童了解祖國(guó)的概貌，獲得對(duì)祖國(guó)的初步熟悉和尊敬之情。

教學(xué)建議：

同學(xué)個(gè)人的學(xué)問(wèn)積累;引入課外資源拓展學(xué)問(wèn)面;為感受祖國(guó)的大可設(shè)計(jì)活

動(dòng)：聽(tīng)氣象節(jié)目，氣象差異；看新聞節(jié)目，著衣差異等。

4、《五星紅旗升起的地方》

教材內(nèi)容

小評(píng)判：升旗的禮儀、回音壁、五星紅旗升起的那一刻、小調(diào)查、回音壁、我們的國(guó)歌和國(guó)徽、聰慧谷、小調(diào)查、回音壁

重難點(diǎn)分析：

·了解國(guó)旗、國(guó)歌、國(guó)徽的有關(guān)常識(shí)體會(huì)其意義，激發(fā)尊敬之情

教學(xué)建議：挖掘同學(xué)日常的生活積累;利用教參背景資源中的有關(guān)素材;

亦可關(guān)心同學(xué)了解其他國(guó)家的升旗禮儀

5、《炎黃子孫》

教材內(nèi)容

故事屋：炎黃子孫的傳奇、聰慧谷：“炎黃子孫”名稱的由來(lái)、小觀看：看看我們的皮膚和頭發(fā)、聰慧谷：世界上的人種、我是華人我驕傲、小擂臺(tái)：了不得的華人知多少、我們都是炎黃子孫。

重難點(diǎn)分析：

·了解炎黃子孫的傳奇和當(dāng)代優(yōu)秀華人的故事，增進(jìn)驕傲感和民族歸屬意識(shí)。

教學(xué)建議：利用教參背景資源中的有關(guān)素材和其他民間傳奇故事;挖掘?qū)W

生的學(xué)問(wèn)積累;引進(jìn)課外讀物;結(jié)合剛剛閉幕的奧運(yùn)健兒的實(shí)例

第3單元

設(shè)計(jì)意圖：秋天的季節(jié)特征、秋天的保健、感受生活的美妙

關(guān)注點(diǎn)：珍惜勞動(dòng)果實(shí)、生活自理、秋天的創(chuàng)意活動(dòng)和豐富感受

1、《我愛(ài)秋天》

教材內(nèi)容

感受秋天、詩(shī)園：金色的秋天來(lái)到了、果實(shí)和我們的生活、回音壁：果實(shí)長(zhǎng)大不簡(jiǎn)單、聰慧谷、詩(shī)園：果實(shí)說(shuō)——

重難點(diǎn)分析

·感受秋天的自然之美、收獲之美〔多種感官〕

·從果實(shí)與生活的親密聯(lián)系激發(fā)兒童感恩大自然、珍惜勞動(dòng)和勞動(dòng)果實(shí)的情感〔城市兒童〕

教學(xué)建議

挖掘同學(xué)日常的生活積累并拓展其視野：秋天的一般特征與本地秋天的特征;

利用教參背景資源中的有關(guān)素材;藝術(shù)作品〔詩(shī)歌、散文、歌曲〕

2、《秋天的保健》

教材內(nèi)容

小評(píng)判：秋每天氣枯燥怎么辦？聰慧谷

重難點(diǎn)分析

·

針對(duì)性和堅(jiān)持性、良好的生活習(xí)慣

教學(xué)建議

本地秋季保健留意的事項(xiàng)和本班兒童存在的問(wèn)題;有條件可請(qǐng)

保健醫(yī)生參與

3、《送別秋天》

教材內(nèi)容

工作坊：作樹(shù)葉畫(huà)、展現(xiàn)廳、秋天過(guò)后、小統(tǒng)計(jì)：我可以做的事

重難點(diǎn)分析

·創(chuàng)意活動(dòng)不要僅停留在做手工層面，關(guān)心同學(xué)體會(huì)到創(chuàng)作和表達(dá)的樂(lè)趣

·為過(guò)冬天做預(yù)備需進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)

教學(xué)建議

做葉畫(huà)是引導(dǎo)性的，老師可結(jié)合本地狀況選用其他材料〔如花瓣、草等〕;

了解入冬一般要做的預(yù)備，還可請(qǐng)父母和有關(guān)專業(yè)人事介紹本地入冬需要進(jìn)行的事.

第4單元

設(shè)計(jì)意圖:班級(jí)生活是兒童生活的重要組成部分，學(xué)校兒童一年中有四分之三的時(shí)間是在學(xué)校和班級(jí)中渡過(guò)的。假如一個(gè)兒童的班級(jí)生活是挫敗的，他的童年確定是不歡樂(lè)的。班級(jí)供應(yīng)的集體生活環(huán)境是兒童適應(yīng)社會(huì)生活的第一步。歡樂(lè)的集體生活將為兒童的健康成長(zhǎng)和勝利的社會(huì)適應(yīng)定下一個(gè)基調(diào)。

班級(jí)生活主題在各冊(cè)中的位置

我的新生活·我喜愛(ài)我們班〔第1冊(cè)〕

班級(jí)生活的愛(ài)好、認(rèn)同感和歸屬意識(shí)

我在班級(jí)中〔第2冊(cè)〕

群體生活的習(xí)慣、方法、責(zé)任和樂(lè)趣

你我他·我們都是集體的一員〔第3冊(cè)〕

班級(jí)內(nèi)人際關(guān)系、集體生活的原則

班級(jí)的榮譽(yù)〔第4冊(cè)〕

責(zé)任感和班級(jí)榮譽(yù)

關(guān)注點(diǎn)：如何對(duì)待自己、如何對(duì)待他人、個(gè)人與集體

四課之間的關(guān)系:

我就是我珍視自己的獨(dú)特價(jià)值

你真棒以欣賞的目光看別人

我們都是集體的一員

假如我是他設(shè)身處地為別人著想

1、《我就是我》

教材內(nèi)容

散文詩(shī)：我就是我、小商量：做個(gè)怎樣的我、展現(xiàn)臺(tái)：這就是我、小評(píng)判、回音壁

重難點(diǎn)分析

·對(duì)“自我”獨(dú)特、愛(ài)好、愛(ài)好、優(yōu)缺點(diǎn)的初步了解，喜愛(ài)、接納自我

·不盲目仿照他人

教學(xué)建議

充分利用本班同學(xué)資源；留意與第1冊(cè)“我的新生活”中第一課我喜愛(ài)我們

班“可愛(ài)的你可愛(ài)的我”

定位的區(qū)分；留意與品德與社會(huì)1冊(cè)中“天生我才必有用”的區(qū)分

2、《你真棒》

教材內(nèi)容

我們來(lái)說(shuō)說(shuō)這件事、回音壁：用欣賞的目光看世界、小實(shí)踐：夸夸我的小伙伴、加油站：學(xué)會(huì)贊美

重難點(diǎn)分析

·做人的道理簡(jiǎn)潔化〔欣賞別人的看法〕

·做事的道理詳細(xì)化〔社會(huì)技能學(xué)習(xí)〕

教學(xué)建議

本班同學(xué)資源;教材中的圖片是引導(dǎo)性的

3、《假如我是他》

教材內(nèi)容

回音壁：換個(gè)位置想一想、故事屋：園園的難過(guò)事、詩(shī)園、小商量：哪個(gè)方法好

重難點(diǎn)分析

·體會(huì)當(dāng)事人的心情

·對(duì)待挫敗的方法

教學(xué)建議

引入課外讀物;引入本班的同學(xué)生活素材;《學(xué)習(xí)活動(dòng)冊(cè)》“我要說(shuō)”

4、《我們都是集體的一員》

教材內(nèi)容

個(gè)人對(duì)集體就像……、童心島、詩(shī)園：星星、要進(jìn)行新年晚會(huì)了、回音壁

重難點(diǎn)分析

·如何在活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)人際原則與集體生活原則的初步熟悉

教學(xué)建議

挖掘活動(dòng)過(guò)程中的素材;引入藝術(shù)作品

三、教學(xué)措施

1、直接學(xué)習(xí)為主，并漸漸向間接學(xué)習(xí)過(guò)渡的多種學(xué)習(xí)方式結(jié)合。

寓道德概念和行為要求于生動(dòng)、活潑的詳細(xì)形象之中。

2、支持隨機(jī)進(jìn)入教學(xué)，充分利用插圖，圖文對(duì)比，邊看邊說(shuō)邊想，充分利用教學(xué)用書(shū)中的兒歌及小故事穿插于課堂教學(xué)中。關(guān)心同學(xué)理解。

3、引導(dǎo)同學(xué)的獨(dú)特化學(xué)習(xí)，開(kāi)展豐富多彩的課堂教學(xué)活動(dòng)。在教材設(shè)計(jì)的活動(dòng)框架指導(dǎo)下所綻開(kāi)的教學(xué)活動(dòng)具有生成性的特點(diǎn)，要求老師隨時(shí)依據(jù)同學(xué)活動(dòng)演進(jìn)和學(xué)習(xí)需要的狀況，調(diào)整教學(xué)指導(dǎo)。

4、在生活背景和情感體驗(yàn)支撐下滲透規(guī)范教育，并結(jié)合學(xué)校大隊(duì)部的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行教育。

5、依據(jù)同學(xué)的實(shí)際狀況實(shí)行多種方法。教學(xué)方法多樣化。

6、課堂上關(guān)注每一個(gè)同學(xué)，讓每一個(gè)同學(xué)都參加到課堂中來(lái)。使同學(xué)們養(yǎng)成愛(ài)思索、愛(ài)生活的習(xí)慣。

四、教學(xué)進(jìn)度表

房地產(chǎn)銷售個(gè)人工作打算8

一年的工作就要結(jié)束了，而來(lái)年的工作也是接踵而至，作為房地產(chǎn)的一名銷售人員，我也是要做好xxxx年的工作打算，讓自己更加清晰一年要做什么事情，哪些是更加重要的，哪些是需要我連續(xù)努力去提高的。

首先是銷售目標(biāo)，xxxx年我要根據(jù)主管的要求，達(dá)成銷售的目標(biāo)，根據(jù)年度的目標(biāo)去分解，制定好每月的銷售打算任務(wù)，讓自己每個(gè)月都明確自己要達(dá)成的目標(biāo)是多少，需要銷售多少套房子出去，只有將目標(biāo)分解下來(lái)，一個(gè)個(gè)的去做好，那么才能在到達(dá)年底的時(shí)候完成年度的銷售任務(wù)。通過(guò)分解目標(biāo)，然后再有打算的去找到目標(biāo)客戶，去進(jìn)行銷售，而不是在營(yíng)業(yè)部等待，那樣的話是完成不了任務(wù)的。

其次是要提升自己的銷售力量，今年的工作雖然做完了，任務(wù)也達(dá)標(biāo)了，但是感覺(jué)有一些運(yùn)氣的成分在，而自己的銷售力量其實(shí)還是需要進(jìn)一步的去提升的，一些原來(lái)可以拿到手的客戶卻最終還是沒(méi)有勝利的拿下，而這也是我的銷售力量不過(guò)關(guān)的緣由，在xxxx年我要去提升我的銷售力量，參與一些銷售的課程培訓(xùn)，學(xué)習(xí)一些銷售的方法和技巧，讓自己能在這一年的工作中做得更加的好，而不是還保持原來(lái)的樣子，雖然工作也是會(huì)讓自己提升，但是多學(xué)一些，能提升的更快，也是能更有把握的完成銷售的目標(biāo)。

再次則是對(duì)新樓盤(pán)的了解，明年有一個(gè)新的樓盤(pán)要開(kāi)盤(pán)，雖然今年有了解一些狀況，但是詳細(xì)的如何，卻是需要進(jìn)一步的去了解，同時(shí)依據(jù)自己了解的樓盤(pán)狀況去進(jìn)行歸納和總結(jié)，轉(zhuǎn)化為銷售的話語(yǔ)來(lái)跟客戶去溝通商談。對(duì)于新樓盤(pán)來(lái)說(shuō)，公司也是抱有很大的期望，盼望能銷售出一個(gè)好的業(yè)績(jī)，我也是要努力的抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，新的樓盤(pán)來(lái)看的客戶也是特殊的多，只有把樓盤(pán)的狀況了解清晰，那么我就能在這些潛在的客戶中更好的找到有意向的客戶，促成銷售，最終達(dá)成簽約。

新的一年，有新的任務(wù)，也有新的期盼，在新的一年，我要完成我的銷售任務(wù)的同時(shí)主動(dòng)的去學(xué)習(xí)，讓自己的銷售力量變得更好，這樣也是能再促進(jìn)工作完成。同時(shí)對(duì)于自己這一年所犯的一些錯(cuò)誤，和缺乏的地方也是要在新的一年里改良，完善，不再犯這些錯(cuò)誤了。我信任在xxxx年，我肯定可以根據(jù)打算，仔細(xì)的去把工作做好的。

房地產(chǎn)銷售個(gè)人工作打算9

下一階段的工作立刻就要開(kāi)頭了，作為銷售工作人員，我時(shí)刻都在預(yù)備著，我為自己的工作而感到傲慢，我為自己能夠在我們公司做一名銷售而感到特別的快樂(lè)，在將來(lái)的工作當(dāng)中，我肯定會(huì)更加努力做好足夠的規(guī)劃，做做銷售人員就肯定要有一個(gè)好的心態(tài)，保持住，這樣才行，做房地產(chǎn)銷售更加如此，我從事這一行已經(jīng)三年的時(shí)間了，每一年我都會(huì)對(duì)自己做一個(gè)全面的評(píng)判，對(duì)自己有一個(gè)正確的推斷，知道自己有哪些缺點(diǎn)，有哪些優(yōu)點(diǎn)？然后結(jié)合這些狀況去給自己做一些調(diào)整，這段時(shí)間以來(lái)我也在思索，在下一階段的工作當(dāng)中，我也應(yīng)當(dāng)做好足夠的規(guī)劃。

在即將到來(lái)的工作當(dāng)中，我認(rèn)為有一點(diǎn)是刻不容緩的，自己的銷售業(yè)績(jī)肯定要提高上去，相比較前一段時(shí)間而言，我有了很大的退步了，在業(yè)績(jī)上面總是平平無(wú)奇，特別的平淡，也沒(méi)有做出什么特殊大的業(yè)績(jī)，這段時(shí)間我也在想自己為什么會(huì)這樣子，工作為什么這么蕭條？我想了想，也是由于自己在一些銷售技能方面有了一些調(diào)整，所以造成了這樣的狀況，自己還是力量上面發(fā)生了一些轉(zhuǎn)變，力量不夠高，所以肯定要主動(dòng)的去學(xué)習(xí)，去提高自己的力量，才能在工作當(dāng)中表現(xiàn)的越來(lái)越好，才能夠讓自己在下一階段的工作當(dāng)中做得越來(lái)越好，這是一種對(duì)工作的負(fù)責(zé)，也是讓自己堅(jiān)持下去的一個(gè)動(dòng)力，我盼望能夠在將來(lái)的工作當(dāng)中，時(shí)刻保持糊涂了狀態(tài)，能夠保持住一個(gè)穩(wěn)定的心態(tài)才是特別重要的事情，我如今已經(jīng)對(duì)自己的力量有了一個(gè)特別客觀的評(píng)價(jià)了，做銷售工作兩年的時(shí)間，我時(shí)刻都在反省自己，都在警醒著自己，所以在接下來(lái)的工作當(dāng)中，我肯定會(huì)更加專心的。

提高業(yè)績(jī)是一方面，還有一方面就是提高自己的銷售技巧，在這一方面只有不斷的進(jìn)步才行，沒(méi)有做到最好的，只有做到更好的，如今我一向都這么認(rèn)為，我在這一方面還是有待進(jìn)步的，銷售力量是一個(gè)人的基礎(chǔ)，也是銷售工作的基礎(chǔ)，做房地產(chǎn)銷售就應(yīng)當(dāng)有信念，有耐煩，還有決心去學(xué)習(xí)，去主動(dòng)的保持好心態(tài)，我認(rèn)為這些都是一些綜合起來(lái)的基礎(chǔ)，做到這些了，業(yè)績(jī)也就不遠(yuǎn)了，當(dāng)然在努力的過(guò)程當(dāng)中也少不了對(duì)自己的一個(gè)調(diào)整，特殊是心態(tài)上面還有一些對(duì)于這份工作的喜愛(ài)程度，相對(duì)而言，我更加情愿保持好心態(tài)，在將來(lái)的工作當(dāng)中連續(xù)努力著，我信任我有一天肯定會(huì)做好，也有一天會(huì)讓大家所滿足，在工作這條路上，保持好心態(tài)，在將來(lái)的工作當(dāng)中，不會(huì)讓大家絕望，不會(huì)讓公司絕望，做銷售人員肯定要有足夠的規(guī)劃，提高自己的力量是一方面，所以在下一階段的工作當(dāng)中，我會(huì)往這方面去進(jìn)展，也會(huì)去主動(dòng)努力的提高自己，讓自己在銷售工作方面進(jìn)一步加強(qiáng)，所以我如今也特別情愿去接受這些給自己一個(gè)理由，給自己打一針強(qiáng)心針，用最舒適的方式去做好這些，讓自己一步步地成長(zhǎng)起來(lái)。

房地產(chǎn)銷售個(gè)人工作打算10

年初我們?cè)鵀榻衲旯ぷ鞫ㄏ乱允袌?chǎng)營(yíng)銷為核心、以本錢掌握為重點(diǎn)的十個(gè)工作重點(diǎn)，并定下了全年完成x億的銷售目標(biāo)。迄今時(shí)間已過(guò)去八個(gè)月，今日我們有必要共同總結(jié)一下過(guò)去大半年的工作狀況，統(tǒng)一一下思想，共同打算所余四個(gè)月的工作，力爭(zhēng)完成全年銷售目標(biāo)。

一、工作小結(jié)

1、市場(chǎng)營(yíng)銷初創(chuàng)業(yè)績(jī)初立品牌

今年是新地產(chǎn)在xx有史以來(lái)推出銷售樓盤(pán)和規(guī)模最大的一年，今年打算要推出xx、xxx個(gè)大盤(pán)，在樓盤(pán)數(shù)量和檔次跨度上都是空前的，這不但對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)提出了特別高的要求，也是對(duì)項(xiàng)目管理中心各部門(mén)協(xié)作力量的提出全新考驗(yàn)。或許年初確定今年目標(biāo)時(shí)，不少同事對(duì)今年目標(biāo)都持有保存甚至懷疑看法，x個(gè)月過(guò)去了，信任同事們應(yīng)當(dāng)已興奮地看到，xx組時(shí)間過(guò)半完成銷售目標(biāo)已過(guò)半，xx組總銷售業(yè)績(jī)也已近半，xx項(xiàng)目開(kāi)售時(shí)間因故推延，但整體業(yè)績(jī)亦令人滿足。取得這樣的成果是靠市場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)的同事開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、全情投入、點(diǎn)點(diǎn)滴滴取得的，當(dāng)然項(xiàng)目組、公司各職能部門(mén)的同事的支持和協(xié)作也是分不開(kāi)的。

除了銷售業(yè)績(jī)，上半年x盤(pán)推出以及公司于x月x日進(jìn)行的xx地產(chǎn)地區(qū)總部遷入xx新城的慶典，均對(duì)公司在業(yè)界的形象產(chǎn)生了質(zhì)的改變。信任同事們應(yīng)當(dāng)都已感受到了傳媒、政府、購(gòu)房者對(duì)新地產(chǎn)品牌熟悉的提高和對(duì)新地產(chǎn)產(chǎn)品的認(rèn)同，xx、xx的知名度和品牌應(yīng)當(dāng)講在同區(qū)、同檔次盤(pán)中建立了很好形象和地位，xx開(kāi)售也已取得了初步的品牌效應(yīng)。前不久一年一度對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)目中心均作一次考察的xx媒體代表團(tuán)和證券分析員代表團(tuán)訪問(wèn)xx，對(duì)xx區(qū)近x年來(lái)取得的進(jìn)步和公司目前的業(yè)務(wù)表現(xiàn)也賜予了充分的確定。

2、內(nèi)部?jī)?yōu)化初見(jiàn)成效

為適應(yīng)公司業(yè)務(wù)重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移和進(jìn)展需要，公司上半年進(jìn)行了較大的組織架構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，取消了分區(qū)副總及分區(qū)設(shè)置，全面清理和明確了各職能部門(mén)的職責(zé)分工，明確了項(xiàng)目組、營(yíng)銷組、物管處為單位的項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作機(jī)制。半年來(lái)的工作證明，有關(guān)機(jī)制明顯地提高了工作效率，增加了責(zé)任感。其運(yùn)行的效果是令人滿足的。

嶺南項(xiàng)目，營(yíng)銷組、項(xiàng)目組、物管處親密協(xié)作，杰出地完成了xx周營(yíng)銷、xx、x期交樓、如今正密鑼緊鼓地為x月x日xx的營(yíng)銷做預(yù)備工作。xx、xx兩位經(jīng)理和xx項(xiàng)目、營(yíng)銷組同事的工作看法、合作精神和工作閱歷是值得其它部門(mén)學(xué)習(xí)的。

xx項(xiàng)目組在不到半年時(shí)間里也已基本理順了以往遺留的問(wèn)題，包括項(xiàng)目?jī)?nèi)部欠缺協(xié)調(diào)、合作單位間缺乏信任、工期和造價(jià)失控等狀況。在開(kāi)發(fā)管理部的直接支持下，克服了政府部門(mén)政策嚴(yán)峻不協(xié)調(diào)造成的困難，杰出地取得了項(xiàng)目及營(yíng)銷所需的有關(guān)證照。xx營(yíng)銷組、項(xiàng)目組間近月來(lái)協(xié)作明顯加強(qiáng)，為在x、x月銷售旺季出佳績(jī)，xx、xx和兩組同事正主動(dòng)籌備一些重要活動(dòng)。信任xx組在“十一”黃金周會(huì)有杰出表現(xiàn)。

xx項(xiàng)目是公司在xx、在中國(guó)地產(chǎn)項(xiàng)目中舉足輕重的項(xiàng)目，規(guī)模大、設(shè)計(jì)冗雜，過(guò)往設(shè)計(jì)、建筑過(guò)程和營(yíng)銷策劃也遺留下不少問(wèn)題。項(xiàng)目組和營(yíng)銷組均在x月份改組，經(jīng)過(guò)等同事的努力，保障了“xx”試盤(pán)、x月開(kāi)盤(pán)、x月寫(xiě)字樓入伙等重大時(shí)間節(jié)點(diǎn);項(xiàng)目和營(yíng)銷間的協(xié)作逐步加強(qiáng);項(xiàng)目部?jī)?nèi)部及項(xiàng)目部與顧問(wèn)公司、承建商的合作有了明顯改良;工程建筑已基本順當(dāng);營(yíng)銷部和代理及廣告公司間的合作機(jī)制也已形成并取得明顯成果。項(xiàng)目取得令人滿足的銷售成果和市場(chǎng)形象，項(xiàng)目組、營(yíng)銷組的工作是值得確定和表?yè)P(yáng)的。

時(shí)代項(xiàng)目，由于歷史、地理位置等因素造成了該項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷的特別困難。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部、營(yíng)銷部和公司有關(guān)部門(mén)的努力，如今已正式取得政府“xx軟件園時(shí)代新地產(chǎn)園區(qū)”及“高科技開(kāi)發(fā)區(qū)時(shí)代新地產(chǎn)園區(qū)”的批文，同時(shí)也取得了“民營(yíng)新支持中心”的批復(fù)。這為時(shí)代新地產(chǎn)下一步走“住宅營(yíng)商”的市場(chǎng)路向打下了特別好的基礎(chǔ)。信任只要專心做好下一步內(nèi)部組織工作，肯定能為公司制造出好的成果。

四個(gè)項(xiàng)目上半年的成果，初步證明白目前項(xiàng)目協(xié)調(diào)機(jī)制的有效性，也證明白新架構(gòu)下各職能部門(mén)主動(dòng)協(xié)作，共同支持項(xiàng)目進(jìn)展需要的服務(wù)看法和職業(yè)水平正在得到全公司的認(rèn)同和發(fā)揚(yáng)。

為進(jìn)一步理清部門(mén)、各職位的職責(zé)，為各職位的職業(yè)化進(jìn)展，建立績(jī)效考核及更合理的薪酬和嘉獎(jiǎng)體系，人事行政部如今正與顧問(wèn)公司進(jìn)行有關(guān)職位、績(jī)效、職業(yè)化等的項(xiàng)目，在項(xiàng)目完成后，信任各職位的職責(zé)、各職位的職業(yè)化進(jìn)展方向、各職位的績(jī)效考核以及嘉獎(jiǎng)體系會(huì)更加清楚，公司的組織架構(gòu)和職能將更系統(tǒng)化和科學(xué)化。

3、存在問(wèn)題

回顧前階段的工作，市場(chǎng)營(yíng)銷和內(nèi)部調(diào)整各方面都取得了肯定的成果，但內(nèi)部也表現(xiàn)出不少的問(wèn)題：

首先表如今：責(zé)任心不夠強(qiáng)，協(xié)作不夠默契，有事相互推委等。例如xx業(yè)主投訴處理不準(zhǔn)時(shí)，公司曾收到投訴函件，并有肯定的不良影響;xx有客戶因?qū)︺y行按揭不滿而退訂;因部門(mén)工作不利造成xx營(yíng)銷部因電話欠費(fèi)被停機(jī)等。

其次，內(nèi)部本錢核算不清，本錢掌握不利。直接本錢算不清，財(cái)務(wù)、銷售、行政費(fèi)用缺乏積累和與同行的比較，造成公司在決策過(guò)程中始終缺乏基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有利支持。

再次，權(quán)力與職責(zé)不匹配，授權(quán)不清、流程審批流于形式等。

總結(jié)上半年工作狀況和問(wèn)題，公司認(rèn)為，上半年公司在營(yíng)銷、工程、內(nèi)部調(diào)整優(yōu)化等方面都取得了肯定成果。如今看，年初定下的全年銷售目標(biāo)確實(shí)是艱難的，但并非不行能的。所余x個(gè)月時(shí)間盼望各項(xiàng)目部、各部門(mén)加強(qiáng)協(xié)作、全力以赴、做好銷售、力爭(zhēng)完成全年銷售目標(biāo)。

二、下段工作思路

1、工作核心：加強(qiáng)協(xié)作、全力以赴、做好銷售、力爭(zhēng)完成全年銷售目標(biāo)

2、各方面業(yè)務(wù)重點(diǎn)

2.1xx項(xiàng)目做好做細(xì)，制造佳績(jī)

2.2xx項(xiàng)目做出口牌，做出品牌

2.3xx項(xiàng)目保持勢(shì)頭，注意后勁

2.4時(shí)代項(xiàng)目特別制勝，轉(zhuǎn)變形象

2.5內(nèi)部管理明確分工，加強(qiáng)協(xié)作

2.6市場(chǎng)營(yíng)銷做好服務(wù)，做好品牌

2.7工程建筑掌握本錢，保障質(zhì)量

2.8產(chǎn)品開(kāi)發(fā)繼承改進(jìn)，制造優(yōu)勢(shì)

2.9財(cái)務(wù)管理理清本錢，掌握開(kāi)支

2.10人力資源建全體系，專業(yè)進(jìn)步

2.11行政后勤改善服務(wù)，節(jié)省開(kāi)支

2.12物業(yè)管理理清機(jī)制，節(jié)省本錢

2.13遺留問(wèn)題基本理順或清楚思路

3、管理方面

3.1加強(qiáng)協(xié)作，增加分散力

3.2改進(jìn)財(cái)務(wù)核算及本錢核算體系

3.3建立、提煉、推廣企業(yè)文化

3.4試行推動(dòng)績(jī)效考核體系

3.5改良優(yōu)化業(yè)務(wù)流程

3.6加強(qiáng)項(xiàng)目管理學(xué)問(wèn)體系的培訓(xùn)

3.7本錢費(fèi)用，算清算準(zhǔn)，靠近同行，好于往年

3.8總結(jié)今年工作，提前做好明年打算

三、方法和措施

1、簡(jiǎn)化改良授權(quán)及審批

即將公布新的財(cái)務(wù)及合同審批授權(quán)，重點(diǎn)是：轉(zhuǎn)變以往過(guò)程負(fù)責(zé)，無(wú)人負(fù)責(zé)的狀況，改由誰(shuí)分管誰(shuí)批準(zhǔn)，誰(shuí)批準(zhǔn)誰(shuí)負(fù)責(zé)。

2、加強(qiáng)預(yù)算管理，簡(jiǎn)化日常審批流程

2.1業(yè)務(wù)開(kāi)支，年度預(yù)算掌握?qǐng)?zhí)行預(yù)算(項(xiàng)目預(yù)算、階段預(yù)算或常常性開(kāi)支預(yù)算)，執(zhí)行預(yù)算掌握合同。授權(quán)副總、總監(jiān)簽批絕大部分日常業(yè)務(wù)金額的預(yù)算審批。副總、總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批主要經(jīng)濟(jì)合同及合同簽署

2.2日常行政費(fèi)用分解預(yù)算，由部門(mén)掌握，削減中間審批環(huán)節(jié)

各項(xiàng)目部、營(yíng)銷部、職能部門(mén)將分別獲得包括交際應(yīng)酬費(fèi)、旅差費(fèi)、交通費(fèi)、電話費(fèi)等日常行政開(kāi)支的預(yù)算。由各項(xiàng)目部、營(yíng)銷部、職能部門(mén)主管掌握開(kāi)支，保障業(yè)務(wù)需要，同時(shí)盡量節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支。

3、先進(jìn)嘉獎(jiǎng)先進(jìn)

3.1xx項(xiàng)目組、xx營(yíng)銷組取得成果已得到表彰

3.2x月、x月、x月表現(xiàn)杰出的項(xiàng)目部、營(yíng)銷部，對(duì)公司銷售業(yè)績(jī)做出特別奉獻(xiàn)的部門(mén)和個(gè)人，公司將在x月份銷售業(yè)績(jī)出來(lái)后賜予個(gè)別嘉獎(jiǎng)，對(duì)營(yíng)銷造成不利影響的部門(mén)和個(gè)人賜予處分。全體動(dòng)員、全力以赴、決戰(zhàn)x、x月份。每一個(gè)人都可以為銷售做出奉獻(xiàn)，每一個(gè)部門(mén)的工作都會(huì)直接影響銷售。盼望各營(yíng)銷部、項(xiàng)目部、職能部門(mén)能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)、推舉為公司銷售做出特殊奉獻(xiàn)的優(yōu)秀個(gè)體和事跡，并匯總至總監(jiān)辦公室。

3.3完成業(yè)績(jī)?nèi)竦靡?/p>

公司擬拿出相當(dāng)于x個(gè)月全公司薪金的現(xiàn)金，即約x萬(wàn)元人民幣作為全公司的今年的嘉獎(jiǎng)基金。當(dāng)然此基金會(huì)與公司全年銷售完成打算的狀況掛鉤，公司將會(huì)按項(xiàng)目或公司整體銷售額、年終考核成果來(lái)確定每個(gè)組別和每個(gè)人的所得。

按如今的銷售業(yè)績(jī)看，只要全公司同事全心全意，全力以赴，做好銷售，每一位同事都應(yīng)當(dāng)取得好于往年的嘉獎(jiǎng)!下半年我會(huì)連續(xù)努力!

房地產(chǎn)銷售個(gè)人工作打算11

房地產(chǎn)公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體員工的努力，20xx年的各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果，＂xx＂品牌得到了社會(huì)的初步認(rèn)同。總體上說(shuō)，成果較為喜人。為使公司的各項(xiàng)工作在新的一年里更上一個(gè)臺(tái)階，特制定本方案。

一、總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

1.完成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)面積xx萬(wàn)平方米。

2.實(shí)現(xiàn)樓盤(pán)銷售額x萬(wàn)元。

3.完成土地儲(chǔ)備x畝。

二、總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

為確保20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，各部門(mén)需要做好如下工作。

〔一〕完成xx項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及后期銷售工作

x項(xiàng)目是省、市的重點(diǎn)工程。市委、市政府對(duì)其寄予了殷切的期望。由于該項(xiàng)目所蘊(yùn)含的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，我們必需高質(zhì)量完成。因此，公司做出如下打算。

1.確保一季度x工程全面開(kāi)工，力爭(zhēng)年內(nèi)基本完成一期建設(shè)任務(wù)

x項(xiàng)目一期工程占地面積為x畝，總投資x億元，建筑面積x萬(wàn)平方米。建筑物為x商業(yè)廣場(chǎng)裙樓、x大廈裙樓和一棟物流倉(cāng)庫(kù)。

〔1〕土地征拆工作

春節(jié)前后務(wù)必完成第一期工程的土地征拆工作。一月份完成征地摸底調(diào)查，二月份完成征地范圍內(nèi)的無(wú)證房屋拆遷，三月份完成征地范圍內(nèi)有證房屋拆遷及國(guó)土儲(chǔ)備中心土地和集體土地的征收工作。

〔2〕工程合同及開(kāi)工

一月份簽訂招投標(biāo)代理合同，工程進(jìn)入招投標(biāo)階段。二月份確定具有實(shí)力的施工企業(yè)并簽訂施工合同，確定監(jiān)理企業(yè)并簽訂監(jiān)理合同。三月份工程正式開(kāi)工建設(shè)。

〔3〕報(bào)建工作

工程部應(yīng)適時(shí)做到工程報(bào)建報(bào)批，跟進(jìn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。一月份完成方案圖的設(shè)計(jì)，二月份完成擴(kuò)初圖的設(shè)計(jì)。在承辦過(guò)程中，工程部應(yīng)擅長(zhǎng)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，不得因報(bào)建拖延而影響工程如期開(kāi)工。

2.全面啟動(dòng)細(xì)化x項(xiàng)目招商工作

招商工作是x建成后運(yùn)營(yíng)的重要基礎(chǔ)。該工作開(kāi)展得順當(dāng)與否，也直接影響企業(yè)的樓盤(pán)銷售。因此，在新的一年必需實(shí)現(xiàn)招商x戶。

〔二〕加快x項(xiàng)目、x項(xiàng)目的施工速度

協(xié)調(diào)與施工單位的關(guān)系，加快x項(xiàng)目、x項(xiàng)目的施工速度，確保x項(xiàng)目的一期工程、x項(xiàng)目的二期工程在x月底前完成竣工驗(yàn)收。

〔三〕完成x項(xiàng)目、x項(xiàng)目的銷售工作

x項(xiàng)目、x項(xiàng)目已全部竣工完成，為了快速實(shí)現(xiàn)資金回流，結(jié)合項(xiàng)目所處地段及同類項(xiàng)目的價(jià)格，可以考慮實(shí)行適當(dāng)?shù)膬?yōu)待措施，提高成交量。今年的目標(biāo)銷售額為x萬(wàn)元，銷售率到達(dá)x%。

〔四〕參與土地招標(biāo)

項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部要依據(jù)公司的實(shí)際狀況，主動(dòng)參加土地的招投標(biāo)工作，確保企業(yè)土地儲(chǔ)備到達(dá)x畝以上。

房地產(chǎn)銷售個(gè)人工作打算12

最終，感謝公司全部的領(lǐng)導(dǎo)和同事，由于我個(gè)人的進(jìn)步離不開(kāi)大家的關(guān)心和支持。20xx年我會(huì)不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和才智制造效益，讓事業(yè)布滿生氣和活力!我們是一個(gè)整體，奔得是同一個(gè)目標(biāo)!我會(huì)和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開(kāi)頭，邁向勝利!

經(jīng)過(guò)20xx年兩個(gè)月的工作，我對(duì)房地產(chǎn)銷售有了更深層次的了解，同時(shí)也學(xué)到了許多東西。為了讓自己在新的一年中有更高的收獲，自身有更高的提升，特總結(jié)去年展望今年，依據(jù)自身的實(shí)際狀況，做出以下詳細(xì)的打算。

一、業(yè)務(wù)的精進(jìn)

1、加強(qiáng)團(tuán)體的力氣

加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增添全局意識(shí)、增添責(zé)任感、增添服務(wù)意識(shí)、增添團(tuán)隊(duì)意識(shí)。主動(dòng)主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的力量減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

在團(tuán)體中能夠更好的發(fā)揮自身的力量，同時(shí)對(duì)提升個(gè)人素養(yǎng)具有更大的關(guān)心，在與同事們兩個(gè)月的相處中，我發(fā)覺(jué)我和郝姍在性格上有許多的共同處，同時(shí)也有許多的不同，其中有很多是我要學(xué)習(xí)加強(qiáng)的，這種性格上的互補(bǔ)，在詳細(xì)的工作中可以關(guān)心我們查缺補(bǔ)漏，提升自己。在新年中，我更要加強(qiáng)隊(duì)員的團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)是我不斷成長(zhǎng)的土壤。

2、生疏項(xiàng)目

銷售最重要的是對(duì)自己所從事項(xiàng)目的精度了解，我在年前散發(fā)傳單不斷的與人接觸的過(guò)程中，對(duì)本項(xiàng)目有了深度的了解，但在接待顧客的過(guò)程中，還是不斷的有新問(wèn)題的消失，讓我無(wú)法流利的回答顧客的提問(wèn)，主要是對(duì)項(xiàng)目及相關(guān)房產(chǎn)學(xué)問(wèn)的不夠了解，在新年之后，對(duì)項(xiàng)目的學(xué)習(xí)，對(duì)房產(chǎn)學(xué)問(wèn)的了解，是生疏項(xiàng)目的首要。調(diào)盤(pán)，新年后又新起了幾個(gè)樓盤(pán)，在與同行之間比較能夠更好地加強(qiáng)對(duì)自己銷售對(duì)象的信念，在不斷的學(xué)習(xí)中充實(shí)自己，在不斷的實(shí)踐中提升自己。

3、樹(shù)立自己的目標(biāo)

親密關(guān)注國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)及政策走向。在新的一年中，我將認(rèn)真討論國(guó)內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場(chǎng)的改變，為銷售策略決策供應(yīng)根據(jù)。目前政府已經(jīng)出臺(tái)了調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)的一系列政策，對(duì)20xx年的市場(chǎng)究竟會(huì)造成多大的影響，政府是否還會(huì)連續(xù)出臺(tái)調(diào)控政策，應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)以確保實(shí)現(xiàn)20xx年的銷售任務(wù)，是我必需關(guān)注和加以討論的工作。

分析可售產(chǎn)品，制定銷售打算、目標(biāo)及執(zhí)行方案。我在20xx年的房產(chǎn)銷售工作重點(diǎn)是××公寓，我將認(rèn)真分析可售產(chǎn)品的特性，挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn)，結(jié)合對(duì)市場(chǎng)同類產(chǎn)品的討論，為不同的產(chǎn)品分別制定科學(xué)合理的銷售打算和任務(wù)目標(biāo)及具體的執(zhí)行方案。

有目標(biāo)才會(huì)有方向，有方向才會(huì)有不斷努力的動(dòng)力。在每個(gè)月的月初都要對(duì)自己訂立下目標(biāo)，先從小的目標(biāo)開(kāi)頭，即獨(dú)立流利的完成任務(wù)，然后再一步步的完成嘉獎(jiǎng)下授的銷售任務(wù)，直到超額完成任務(wù)。在每月的月初訂立下自己當(dāng)月的銷售目標(biāo)，同時(shí)記錄下當(dāng)天接待顧客中消失的問(wèn)題及解決之道，不時(shí)的翻動(dòng)前期的工作日志，溫故而知新。

二、自身素養(yǎng)的提升

銷售的產(chǎn)品可以不同，但銷售的目的相同，都是為了把自己的產(chǎn)品賣出去，用實(shí)物換成錢。因我從未正式的接觸過(guò)銷售，所以在推銷及推銷技巧處有很大的缺乏，所以提升自身就要從提升自己的銷售力量開(kāi)頭。首先，書(shū)籍是活的學(xué)問(wèn)的最有利的途徑，新年后要大量的閱讀有關(guān)銷售及銷售技巧的書(shū)籍，同時(shí)不斷的關(guān)注房地產(chǎn)方面的消息，準(zhǔn)時(shí)的充實(shí)自己，總結(jié)自己的實(shí)踐閱歷。其次，實(shí)踐出真知，全部的理論只有與實(shí)踐相結(jié)合，才能被自身很好的汲取，提升自己，從基礎(chǔ)的做起，重新對(duì)銷售流程進(jìn)行學(xué)習(xí)，在演練中對(duì)項(xiàng)目加深印象，同時(shí)對(duì)顧客關(guān)懷的合同條款進(jìn)行熟讀并學(xué)習(xí)。了解最新的法律法規(guī)學(xué)問(wèn)。在與顧客的溝通中，不斷的發(fā)覺(jué)問(wèn)題，在團(tuán)隊(duì)的溝通中，解決問(wèn)題，不斷的提升自己。最終，在生活中專心的觀看他人的銷售方式，尤其是在同行之間更能學(xué)到，前期先照搬他人在銷售過(guò)程中，遇到問(wèn)題后的解答方式，經(jīng)過(guò)后期的語(yǔ)言加工，再遇到問(wèn)題時(shí)就能有自己的方式解答。

特色工作。膠南分公司與膠南最大的戶外廣告運(yùn)營(yíng)商——青島東方凱歌廣告有限公司創(chuàng)新廣告方式合作，由廣告公司投資媒體并發(fā)布，畫(huà)面我們審定，廣告公司依據(jù)合作期間的銷售額(除特價(jià)房外)提成。做好10月份的營(yíng)銷策劃座談會(huì)的預(yù)備工作。處理疑難客戶，比方五號(hào)網(wǎng)點(diǎn)、soho2101、2102的交房問(wèn)題和土地年限問(wèn)題等等問(wèn)題都得到了妥當(dāng)解決。

最終，感謝公司全部的領(lǐng)導(dǎo)和同事，由于我個(gè)人的進(jìn)步離不開(kāi)大家的關(guān)心和支持。20xx年我會(huì)不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和才智制造效益，讓事業(yè)布滿生氣和活力!我們是一個(gè)整體，奔得是同一個(gè)目標(biāo)!我會(huì)和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開(kāi)頭，邁向勝利!

工作中沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和具體的工作打算。做為一名銷售員假如沒(méi)有目標(biāo)，會(huì)導(dǎo)致銷售工作放任自由，無(wú)緊迫感和壓力，自會(huì)導(dǎo)致工作效率低，工作時(shí)間得不到合理支配。

房地產(chǎn)銷售個(gè)人工作打算13

由于對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)比較感愛(ài)好的原因?qū)е伦约寒厴I(yè)以后毅然選擇了銷售方面的工作，雖然前不久在同事們的認(rèn)可下成為了房地產(chǎn)銷售經(jīng)理去也在當(dāng)前的工作中遇到了瓶頸，考慮到相對(duì)于業(yè)績(jī)的提升來(lái)說(shuō)加強(qiáng)個(gè)人力量更為重要還是應(yīng)當(dāng)做好相應(yīng)的規(guī)劃才行，針對(duì)這項(xiàng)任務(wù)確實(shí)需要制定工作打算用以應(yīng)對(duì)明年房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作中的問(wèn)題。

目前可以得知的是銷售技巧的學(xué)習(xí)對(duì)于自己的工作而言自然是不能落下的，否則的話若是基礎(chǔ)都沒(méi)打好又有什么資原來(lái)教育和管理底下的銷售團(tuán)隊(duì)，聯(lián)想到這種狀況的可能性自然就會(huì)對(duì)銷售學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)引起相應(yīng)的重視以免犯下基礎(chǔ)性的錯(cuò)誤，事實(shí)上考慮到可能會(huì)消失的培訓(xùn)工作應(yīng)當(dāng)要做好事先的預(yù)備免得屆時(shí)不知道應(yīng)當(dāng)講解些什么，雖然目前的業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)并不繁重卻也暴露出身為房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的自己在工作中過(guò)于安逸的問(wèn)題，因此在明年不行存在絲毫懈怠并在銷售工作中花費(fèi)更多的精力才能夠有所收獲。考慮到自身職責(zé)的重要性還是穩(wěn)妥對(duì)待銷售工作才能夠帶著團(tuán)隊(duì)走得更遠(yuǎn)一些。

房地產(chǎn)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)對(duì)于職業(yè)進(jìn)展來(lái)說(shuō)無(wú)疑能夠起到相當(dāng)不錯(cuò)的效果，至少對(duì)于目前階段的自己而言除了欠缺管理閱歷以外就屬這項(xiàng)問(wèn)題難以得到解決，無(wú)論是房地產(chǎn)方面的法律法規(guī)還是市場(chǎng)行情都對(duì)銷售工作能夠起到促進(jìn)作用，因此已經(jīng)成為銷售經(jīng)理的自己應(yīng)當(dāng)對(duì)這類學(xué)問(wèn)引起重視才能夠?qū)τ跇I(yè)績(jī)的獵取更有把握，更何況若是連自己都無(wú)法解決這類問(wèn)題的話又有什么底氣去教育底下的員工呢，因此對(duì)于房地產(chǎn)信息的學(xué)習(xí)與分析才是明年銷售工作中需要仔細(xì)對(duì)待的。

培育好銷售工作中的助手并解決一般員工遇到的難題，其中為了增加底蘊(yùn)可以和其他銷售團(tuán)隊(duì)的經(jīng)理進(jìn)行溝通從而找出自身在銷售學(xué)問(wèn)中的薄弱之處，