2023年經(jīng)營部工作總結(jié)合集10篇

第頁共頁2023年經(jīng)營部工作總結(jié)合集10篇2023年經(jīng)營部工作總結(jié)(篇1)20xx上半年在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科部室的支持下，森林經(jīng)營處緊扣營林消費思路，圍繞林管局霍學(xué)義局長在黨委理論中心擴大會議上的講話精神，堅持生態(tài)優(yōu)先、經(jīng)濟并重的原那么，認(rèn)真貫徹“嚴(yán)管林、質(zhì)為先”的工作方針，扎實開展?fàn)I林工作。把握機遇，狠抓工程，依靠科技，堅持標(biāo)準(zhǔn)，圓滿完成了上半年工作任務(wù)?，F(xiàn)將營林工作開展及方案完成情況匯報如下：一、工作任務(wù)完成情況1、森林撫育補貼試點工作任務(wù)為7334.32公頃，644個小班，其中：中齡林撫育生長伐5065.52公頃，417個小班。中齡林撫育割灌修枝1337.83公頃，95個小班。幼齡林撫育透光伐930.97公頃，132個小班。在9個林場安排了消費任務(wù)。目前生長伐已完畢，透光伐和割灌修枝正在收尾階段。2、完成苗圃改土3公頃。3、完成造林前割帶911.02公頃。4、春季更新造林完成總面積為2851.65公頃，其中擇伐補植2167.62公頃、珍稀樹種補植133.33公頃、綠化大苗補植補造550.7公頃。二、主要工作措施按照州管局和公司營林管理工作的總體部署和要求，全處上下嚴(yán)密地結(jié)合營林消費工作的實際，狠抓各項消費管理措施的落實，進(jìn)一步強化營林消費各個有效環(huán)節(jié)的銜接，充分發(fā)揮營林消費指揮職能，恪盡職守履行職責(zé)，實在保證了公司營林消費各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的順利完成。1、科學(xué)管理、合理安排，加強營林消費工作部署。森林經(jīng)營處繼續(xù)堅持“以人為本，科學(xué)管理，創(chuàng)新務(wù)實，加速開展”為指導(dǎo)思想，合理利用森林資，根據(jù)往年的經(jīng)歷，提早布置營林工作。要求各有關(guān)單位進(jìn)一步進(jìn)步認(rèn)識，實在加強對營林工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施確保營造林消費的進(jìn)度、質(zhì)量、和任務(wù)方案的完成。公司與林場簽訂了目的管理責(zé)任狀，明確了作業(yè)質(zhì)量要求，詳細(xì)了各項指標(biāo)，落實一把手負(fù)責(zé)制和消費責(zé)任制，改變了以往“以罰帶管”的工作場面，改變管理方式，進(jìn)步效勞意識，加強防范措施，確保全年消費任務(wù)在保質(zhì)保量的前提下，有條不紊的順利進(jìn)展。2、建立制度，標(biāo)準(zhǔn)管理。森林經(jīng)營處在春季造林前出臺了《和龍林業(yè)春季造林施行方案》、《和龍林業(yè)營林處消費作業(yè)管理及驗收細(xì)責(zé)》等一系列制度，從制度上保證了營林工作的順利開展。3、加強檢查指導(dǎo)，保證營林消費質(zhì)量。森林經(jīng)營處以進(jìn)步造林質(zhì)量，加強檢查指導(dǎo)為重點，從苗木、整地、栽植、管護各個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格管理，按施工程序操作，按標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)。在造林期間，營林處和檢查驗收總站抽出3人，深化到每個造林小班，現(xiàn)場指導(dǎo)、催促檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。對幼林撫育和透光伐工程，嚴(yán)格按照驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展驗收，對不合格小班，采取責(zé)令返工，下達(dá)整改通知書、通報批評等方式，保證了營林消費作業(yè)質(zhì)量。4、加快林業(yè)科技推廣，確保造林成效。森林經(jīng)營處從造林的每個技術(shù)環(huán)節(jié)開場，嚴(yán)格按照省州科技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)狠抓造林質(zhì)量。首先，選用優(yōu)質(zhì)壯苗，嚴(yán)把苗木質(zhì)量關(guān)，對達(dá)不到質(zhì)量要求的苗木堅決不準(zhǔn)上山；其次，在苗木運輸和假值這一重要環(huán)節(jié)采取了科學(xué)管理費，推出了嚴(yán)格的管理制度，并做到隨時掌握土壤墑情，適時頂漿造林；再次，就是加強了管護工作，對于牧畜毀壞造林地現(xiàn)象，一律給予嚴(yán)厲的經(jīng)濟制裁，從而穩(wěn)固了造林成果。5、加強技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)步管理人員業(yè)務(wù)才能。作業(yè)前森林經(jīng)營處組織了各林場專業(yè)技術(shù)人員、現(xiàn)場管理人員，針對營造林技術(shù)規(guī)程，進(jìn)展了統(tǒng)一培訓(xùn)。要求各林場在造林前對外委承包戶進(jìn)展產(chǎn)前技術(shù)培訓(xùn)，產(chǎn)中進(jìn)展監(jiān)視指導(dǎo)，確保營林工作保質(zhì)保量完成。6、特殊消費方式管理。森林經(jīng)營處將中幼齡林伐區(qū)管理納入到年度考核指標(biāo)中，要求各林場實行合同制管理，明確消費方式，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，消費責(zé)任到人。并委派科室人員到各林場監(jiān)視指導(dǎo)消費作業(yè)，實在做到事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗收確保了撫育試點工作到達(dá)預(yù)期目的。三、20xx年下半年營林工作方案1、做好中幼齡林撫育收尾工作和檢查驗收工作。2、安排一、二遍幼林撫育作業(yè)并做好檢查驗收工作，完成造林前割帶檢查驗收。3、安排三年及多年幼林割灌作業(yè)并做好檢查驗收工作。4、做好當(dāng)年成活率和三年保存率的自檢工作。5、迎接國家局、省、州中幼林撫育檢查，省、州造林成活率、三年保存率檢查。6、安排20xx年度中幼齡林撫育透光伐、割灌修枝作業(yè)。7、安排苗圃2公頃改土任務(wù)。8、組織林場副場長、營林技術(shù)員進(jìn)展?fàn)I林消費業(yè)務(wù)培訓(xùn)。下半年，我處將按照既定的目的，將局下達(dá)的方案任務(wù)分解落實，明確營造林工程建立重點，加強營造林質(zhì)量的監(jiān)管，嚴(yán)格按“質(zhì)為先”要求，加強營林消費的技術(shù)指導(dǎo)和檢查催促工作，實行營林消費的全面質(zhì)量監(jiān)視。進(jìn)一步創(chuàng)新機制，健全完善營林質(zhì)量監(jiān)管體系，建立獎懲機制，加強宏觀調(diào)控，實行營林消費質(zhì)量檢查驗收和責(zé)任追究制度，把營林消費質(zhì)量進(jìn)步到一個新程度。2023年經(jīng)營部工作總結(jié)(篇2)9月份，我正式在沈陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)細(xì)河十北街工程部工作，進(jìn)展方案員的工作。經(jīng)過將近兩個月的學(xué)習(xí)和工作，我對我所擔(dān)任的方案工作已經(jīng)有了許多的理解。我對工作態(tài)度認(rèn)真，勤奮學(xué)習(xí)，以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)展工作，如今就9月份的方案工作情況和體會做下總結(jié)。在9月之初，我對施工現(xiàn)場還不是很熟悉，我作為方案員的工作的任務(wù)量大，而且比擬繁瑣，要整體把握施工現(xiàn)場的工程進(jìn)度。由于我身為一個女孩子，在進(jìn)展施工現(xiàn)場工作量核實的時候，遇到了一些困難。面對困難我并未退縮，知難而進(jìn)，在實際工作中，積極主動接近施工人員與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展方案工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料，在最短的時間內(nèi)理解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進(jìn)入了現(xiàn)場方案的角色。我在進(jìn)入狀態(tài)之后，我對方案工作有了深化的理解，方案主要是對工程量的計算和工程本錢的預(yù)算、結(jié)算。首先，根據(jù)圖紙核對工程量，然后，做施工預(yù)算本錢，提材料方案，做工程預(yù)算。并且還要配合工程經(jīng)理排工程進(jìn)度方案表，下月工程方案報表，材料設(shè)備進(jìn)場情況等，這些都是進(jìn)場前得準(zhǔn)備工作。我是需要學(xué)習(xí)和理解，雖然我如今還沒有正式接觸到。在正式進(jìn)場之后，作為方案員的我，需要進(jìn)展日報、臺賬的記錄，并且還要進(jìn)展施工現(xiàn)場人員的考勤。還要向上級部門進(jìn)展進(jìn)度和本錢的匯報。每月22日要進(jìn)展外用工、外租機械的結(jié)算和考勤、補助費用的結(jié)算。每月25日要向財務(wù)進(jìn)展報表，和月產(chǎn)值的報表。而且還要向業(yè)主匯報工程量清單的支付報表。在工程完畢的時候，要進(jìn)展本錢分析^p，以及圖紙裝訂歸檔。雖然我在這一個月的工作中，有很多方案的工作還沒有接觸到，但是我也已經(jīng)有了初步理解。在我已經(jīng)接觸到我的工作，我會認(rèn)真學(xué)習(xí)，仔細(xì)去做的。這個月里我還是有不少的收獲。首先，通過這個月的工作，通過理論，使我學(xué)到了很多理論知識。所謂理論是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，通過工作，使我近間隔的理解了整個工程過程，學(xué)到了很多很適用的詳細(xì)的施工知識，這些知識是我以前很少接觸，很少注意的，但又是非常重要、非常根底的知識。在工作中，理解詳細(xì)施工方法的，同時還對許多詳細(xì)施工細(xì)節(jié)以及管理過程有了更真實更進(jìn)一步的理解。施工工程是施工企業(yè)對一個產(chǎn)品的施工過程和成果，也就是施工企業(yè)的消費對象，可能是一個建立工程的施工，也可能是其中的一個單項工程或單位工程的施工。我會在接下來的工作中，認(rèn)真想各位同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點，不斷地進(jìn)步自己，并且改正自己缺乏，更好地是自己投入到工作中去，給公司創(chuàng)造更多的效益。20xx年9月29日2023年經(jīng)營部工作總結(jié)(篇3)緊張繁忙的20xx年已經(jīng)完畢，這半年來經(jīng)營部在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我司各個職能部門和司屬各單位的的大力支持和親密配合下，認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策，努力進(jìn)步自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)部門內(nèi)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化，全力配合公司導(dǎo)向決策，積極拓展各項業(yè)務(wù)管理工作，順利完成了公司布置的20xx年十個億的任務(wù)目的。下面我謹(jǐn)代表經(jīng)營部作出本年度工作總結(jié)：一、20xx年工作簡報為了完成20xx年十個億的經(jīng)營指標(biāo)，春節(jié)剛過我們經(jīng)營部就集思廣益結(jié)合實際制定了詳細(xì)詳細(xì)的方案和分工，責(zé)任到人，各司其職，努力進(jìn)步我們部門員工的的業(yè)務(wù)程度及責(zé)任感，牢牢抓住以人為本這一基那么發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，定期進(jìn)展分析^p交流，及時發(fā)現(xiàn)問題與缺乏，提出有效的調(diào)整方案。20xx年我們針對市場的變化，不斷探究和改變摸球的順序和報價技巧，同時我們還針對人員流動性大的特點，以變治變?nèi)f變不離其中，也就是說圍繞如何完成十個億的指標(biāo)動腦謀計用足氣力。在過去的半年里，經(jīng)營部始終堅持以“積極參與、認(rèn)真對待”為理念，以“確保不廢標(biāo)，力爭多中標(biāo)”為目的，在投標(biāo)前期做好準(zhǔn)備工作，認(rèn)真細(xì)致地參與每次的投標(biāo)工程，今年以來共參與投標(biāo)工程458個，中標(biāo)33個，中標(biāo)總價115189萬元，較去年同比上升93.75%。廢標(biāo)8個，較去年同比下降了38.46%。從中標(biāo)個數(shù)來看，33個中標(biāo)工程中x公司中標(biāo)14個，占42.42%。其他中標(biāo)19個，占57.58%。從工程造價來看，33個中標(biāo)工程中x公司造價49450萬元，占42.93%。其他中標(biāo)造價65739萬元，占57.07%。從工程類別來看，房建類14個造價約75383萬元，占65.44%，市政公路19個，造價約39806萬元，占34.56%。房建類工程主要包括x安置房C地塊工程，中標(biāo)價為6223萬元；x樓及地下室工程，中標(biāo)價為5619萬元；x工程，中標(biāo)價20939萬元；x工程，中標(biāo)價2345萬元；x安置房，x中標(biāo)價為10000萬元；x，中標(biāo)價為19395萬元；市政、公路類工程主要包括x工程，中標(biāo)價為3859.43萬元；x工程，中標(biāo)價為1040.0041萬元；x工程，中標(biāo)價為2377萬元；x市政工程，中標(biāo)價9000萬元；省x工程，中標(biāo)價9985萬元；中x工程，中標(biāo)價為7074萬元；x路改造工程，中標(biāo)價6758萬元；x路市政工程，中標(biāo)價為8557.9878萬元。業(yè)務(wù)拓展范圍方面，今年我們增設(shè)了x分公司的備案并參與了工程的投標(biāo)、目前有x正在組建，有x正在洽談合同當(dāng)中，我們要進(jìn)一步拓展埠外的建筑市場，特別是沿海一些省市建筑市場，當(dāng)今市場的競爭日趨劇烈，我們要從長遠(yuǎn)著想謀生存求開展，必需要進(jìn)步公司的市場占有率。雖然經(jīng)營部20xx年順利完成了公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，但我們清醒的認(rèn)識到經(jīng)營部工作還是存在著明顯的問題，因為我們的種。種原因，使得有些工程錯失良機。如有些工程出現(xiàn)廢標(biāo)現(xiàn)象，使得沒有中標(biāo)或造成重大經(jīng)濟損失。在業(yè)績上及公司效益上帶來了損失。這些問題，我們必須深化檢討，汲取教訓(xùn)，積累經(jīng)歷，不斷進(jìn)步經(jīng)營部整體綜合業(yè)務(wù)程度，防止再出現(xiàn)一些可控制的低級性錯誤。因此，20xx年我們部門將注重部門的團體建立，人才的培養(yǎng)，認(rèn)真分析^p情況，總結(jié)經(jīng)歷進(jìn)步自身的綜合素質(zhì)，加強與合作方的溝通與配合，從而更加實在進(jìn)步競標(biāo)才能和完成對自身業(yè)務(wù)程度的提升。二、合理規(guī)劃，目的分解責(zé)任落實，進(jìn)步效率，創(chuàng)新機制，完善制度，加強細(xì)化科學(xué)管理經(jīng)營部主要工作是參與建立工程的投標(biāo)、投標(biāo)工程本錢的分析^p與控制，以及分公司本地備案、籌備及完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)等一系列工作內(nèi)容。經(jīng)營部是企業(yè)經(jīng)營工作的龍頭，是經(jīng)營工作的首要環(huán)節(jié)，因此經(jīng)營部成效直接影響著公司的效益，為了擔(dān)當(dāng)重任，我部根據(jù)工作實際與人力現(xiàn)狀，采取了如下措施：1、合理劃分工作內(nèi)容，并將各項工作嚴(yán)格落實到經(jīng)營部每位員工，做到目的分解責(zé)任到人。2、結(jié)合我們部門員工年輕和缺少實際經(jīng)歷的特點，要求員工在掌握好專業(yè)知識的同時認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律法規(guī)、學(xué)習(xí)投標(biāo)的典型案例，汲取經(jīng)歷和技巧，全面進(jìn)步員工的業(yè)務(wù)才能程度。3、標(biāo)書檢查方面：我們采取自檢和互檢，在標(biāo)書裝訂之前大家逐一對每本標(biāo)書實行互相檢查發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保投標(biāo)的合格率。4、近年來，國家相繼出臺了一系列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)招投標(biāo)工作的有關(guān)文件，招投標(biāo)工作日趨標(biāo)準(zhǔn)化，為此，我部門根據(jù)投標(biāo)業(yè)務(wù)的特殊性并結(jié)合公司經(jīng)營方式以及當(dāng)前實際，以科學(xué)的方法制作了基于EXCEL電子表格的“投標(biāo)系統(tǒng)”、“保證金申退系統(tǒng)”、“工程信息跟蹤系統(tǒng)”以及“預(yù)算分析^p系統(tǒng)”等，大大進(jìn)步了工作效率。伴隨著集團公司信息化平臺的開場建立，我部門將在招投標(biāo)業(yè)務(wù)的科學(xué)管理上更上一層樓。三、展望將來堅決信心，開拓進(jìn)取，再創(chuàng)佳績新年尹始我們展望將來堅決信心，經(jīng)過20xx年的打拼，實現(xiàn)并完成了10個億中標(biāo)工程的方案。在新的半年里，要繼續(xù)做好拓展業(yè)務(wù)工作，力爭完成公司下達(dá)業(yè)務(wù)指標(biāo)，并對在20xx年完成20個億中標(biāo)工程的方案做好了充足的準(zhǔn)備。詳細(xì)如下：1、加強部門管理，汲取20xx年經(jīng)歷教訓(xùn)，吃一塹長一智，進(jìn)步員工綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)程度。2、穩(wěn)定部門員工，隨時理解部門內(nèi)各人員的思想狀態(tài)、工作狀態(tài)，積極溝通協(xié)調(diào)處理，因為部門的人員流動性大，會對其別人員及公司的整體形象受到影響，只有穩(wěn)定的人才構(gòu)造，才能對公司的長遠(yuǎn)開展有益。3、加強團體協(xié)作精神，不可否認(rèn)，經(jīng)營部半年的成績與公司各部門的協(xié)作分不開。4、加強業(yè)務(wù)渠道，充分合理的運用公司的資。關(guān)注和搜集省內(nèi)工程投資工程信息，同時積極拓展省外周邊地區(qū)的工程投標(biāo)渠道。5、尋找好的，優(yōu)秀的合作伙伴加盟。加強與合作方和兄弟單位的溝通與合作，及時搜集業(yè)務(wù)信息。在穩(wěn)定現(xiàn)有業(yè)務(wù)來的根底上，培養(yǎng)自身的投標(biāo)競爭力，多方面理解搜集信息再進(jìn)步中標(biāo)率?？傊?0xx年我們經(jīng)營部要以身作那么，做好公司排頭兵，盡全力為公司的開展繁榮奉獻(xiàn)自己的力量。經(jīng)營部將以“誠信履約、鑄造、培養(yǎng)人才、廣交摯友”的經(jīng)營理念，以“立足泉州，扎根福建，走向全國、滾動開展”的經(jīng)營戰(zhàn)略，繼續(xù)加強溝通、團結(jié)合作，在多方共贏的根底上，持續(xù)開展公司業(yè)務(wù)，實在抓好落實各項經(jīng)營管理工作的內(nèi)容、指標(biāo)，加強工作主動性和責(zé)任心，倡導(dǎo)團結(jié)合作和工作奉獻(xiàn)精神，確保公司各項工作任務(wù)指標(biāo)順利完成。最后，再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我及我部門的厚愛，并感謝公司各位同仁對我工作的理解、支持和包容。祝大家蛇年安康，財廣進(jìn)，新年快樂！2023年經(jīng)營部工作總結(jié)(篇4)經(jīng)營部，是公司早期門市之一。公司領(lǐng)導(dǎo)比擬重視，搬家牽涉公司每個人的心。董事長親臨現(xiàn)場，對搬家工作進(jìn)展指導(dǎo)，并對進(jìn)展了慰問，鼓勵全體員工再接再勵、克制困難，做好本職工作。對門市的選址、吊罐提出珍貴意見。并經(jīng)常打詢問工作進(jìn)展情況，非常重視搬家工作。____，____師不辭勞苦來到門市，對財務(wù)工作進(jìn)展審計，對門市各項工作進(jìn)展指導(dǎo)，并提出建立性的意見。給予xxx經(jīng)營部很大幫助，我們感到很溫暖，同時也表示感謝。請允許我代表xxx全體員工，向支持我們搬家工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁致于深深的謝意，感謝各位對我們的大力支持和幫助。我們一定不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望，以自已的實際行動向公司交一份滿意的答卷！我如今簡要總結(jié)一下工作情況。一、經(jīng)營部上年經(jīng)營情況在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠企業(yè)員工的智慧和力量，堅持求真務(wù)實，埋頭苦干的工作作風(fēng)，強化經(jīng)營，發(fā)揚艱辛奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場空間和市場占有率。在市場需求滯緩的情況下，上年累計銷售5250/t，同比增長9.6%.累計采購5305/t，同比增長9%.累計銷售收入3382萬元，但經(jīng)濟效益不佳，同期相比有所下降。油脂行業(yè)開展總體形勢比擬嚴(yán)峻，市場總體需求疲軟，前景不容樂觀。競爭劇烈，盈利才能下降。在這樣的環(huán)境下，我們應(yīng)該推進(jìn)精細(xì)化管理，降低經(jīng)營本錢，加強風(fēng)險防范，以客戶為導(dǎo)向，以做強做大市場份額為目的，爭取在下年實現(xiàn)新的打破，銷量、利潤穩(wěn)步增長。二、搬家情況簡介1.現(xiàn)實工作環(huán)境介紹由于搬家工作比擬倉促，時間緊、任務(wù)重。一些工作還沒有完善，做起來很被動。消費車間、辦公樓正在建立中，散油罐吊過來以后，中包裝無法正常消費，設(shè)備沒地方按裝，地面是泥土，工作環(huán)境很差。為了不影響銷量，把損失減少到最低，員工們都是露天工作。三伏天氣驕陽似火，烈日曝曬著大地，地面溫度高達(dá)40度以上。員工們揮汗如雨，身上衣服都被汗水濕透了，也不肯停下手中的工作，衣服陰干以后會有一層白的鹽漬。陽光曬到皮膚上都是灼熱的，有細(xì)微的紅腫疼痛，皮膚曬的黝黑，也毫無怨言。下雨天就像沼澤地，泥濘不堪，稍不注意就會滑到。而員工們卻戲稱這是我們xxx公司新時期的長征路，走過去就是燦爛的明天！晴天一身汗，雨天一身泥，這是對我們工作環(huán)境的真實的寫照。面對惡劣的工作環(huán)境，我們員工沒有一名退縮，沒有一位抱怨。而是積極的投入到工作當(dāng)中去，想盡一切方法去克制困難，去解決問題，盡職盡責(zé)把工作做好。與公司同舟共濟，共同渡過難關(guān)。充分發(fā)揚了主人翁精神和一名xxx員工應(yīng)有的品質(zhì)。在這里我向xxx全體員工說一聲：“你們辛苦了?！?.新廠區(qū)介紹為了提升公司形象，滿足市場需求，適應(yīng)市場開展，打破自身開展瓶頸。把我們的車間建立成專業(yè)化、規(guī)?；?、根底設(shè)施齊全的現(xiàn)代化車間。我們實地考察了多家企業(yè)，吸收了同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)歷，并采納了設(shè)備廠商的建議，結(jié)合自身的實際情況。設(shè)計了自已的多功能車間，集消費〔中小包裝、軟包裝、棕油袋〕洗桶、倉庫為一體。進(jìn)步了空間利用率，使工藝流程更合理、更科學(xué)、更完善。同時也降低了投資本錢。目前土建工程已完成，彩鋼封頂正在施工中。集辦公、住宿為一體的綜合性為公樓主體工程已完工。加快根底設(shè)施建立，促進(jìn)度，趕工期，力爭早日投產(chǎn)！三、以優(yōu)質(zhì)效勞促進(jìn)品牌建立在市場供需失衡的壓力下，價格戰(zhàn)此起彼伏。但價格競爭已無法拉開彼此的間隔，效勞已成為糧油行業(yè)脫穎而出的利器。賣產(chǎn)品更多是在賣品牌，而效勞是鑄就品牌信譽的基石。唯有強化效勞意識，進(jìn)步效勞水準(zhǔn)，倡導(dǎo)專業(yè)效勞，周到效勞。才能更好的得到市場的認(rèn)可，得到客戶的信賴。才能進(jìn)步產(chǎn)品的美譽度，才能有利于品牌更好建立。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，各位同學(xué)：大家好！在這個沖動人心的時刻，我不敢沖動，因為我看到的是領(lǐng)導(dǎo)熱切的期待，老師無限的信任，學(xué)生熱切的目光。面對所有的期待，我感到責(zé)任重大。濟一中是個響亮的名字。它有輝煌的過去，驕傲的如今，期待已久的將來。作為一個中國人，在被人仰望和羨慕的同時，注定要有更高的層次和責(zé)任。面對日新月異的社會開展，當(dāng)今的知識經(jīng)濟，在終身教育時代到來的那一刻，注定是轉(zhuǎn)眼間被時代淘汰的。與時俱進(jìn)，終身學(xué)習(xí)，敬業(yè)奉獻(xiàn)，不斷創(chuàng)新是必由之路。老師們，我們準(zhǔn)備好了嗎？同學(xué)們，準(zhǔn)備好了嗎？競爭不同情弱者，競爭不相信眼淚。競爭激發(fā)人的無限潛能。同學(xué)們，你們的開展也迫使老師開展更快。其實老師也是在和你競爭學(xué)習(xí)、進(jìn)步、開展。但是，雙方都不能輸?shù)暨@場比賽，對我們來說，沒有盡頭。畢竟開展才是硬道理。我們的老師開展是為了更好地勝任自己的工作，更好地指導(dǎo)你，不是給你知識，不只是讓你上大學(xué)，而是去探究自己的知識，自己去創(chuàng)造。老師應(yīng)該是引導(dǎo)者，是讓學(xué)生夢想的人，是點燃學(xué)生激情的人，是鼓勵學(xué)生創(chuàng)造的人，是鼓勵學(xué)生永遠(yuǎn)進(jìn)步的人，是用人格魅力塑造自己高雅品味的人。這是老師的崇高目的和神圣職責(zé)。我們會在這個神圣的教學(xué)場所盡自己最大的努力，用自己的良心和責(zé)任，真誠的面對學(xué)生的將來。同學(xué)們，放下夢想，點燃激情，揮出青春的力量，過上青春的精彩生活。青春不服輸，也不屬于灰色。假如在明天的社會里，所有從一中走出去的人，都能以自己出眾的才華效勞社會，創(chuàng)造財富，造福別人，以自己迷人的人格和優(yōu)雅的品味成為社會修身的準(zhǔn)那么，那將是一中的成功，是老師們的驕傲和幸福，是我們?nèi)σ愿叭幦〉哪康?！三年開展規(guī)劃描繪的是我們近期應(yīng)該到達(dá)的開展程度，省級文明單位是我們早就應(yīng)該有的。把一中打造成全省示范高中甚至全國知名高中，一定會在我們手里實現(xiàn)。讓我們一起夢想，一起創(chuàng)造，一起期待。時代在變，社會在變，觀念在變，但奮斗不變，毅力不變，前途無限。成績屬于過去，榮譽屬于每個人，將來在于創(chuàng)造。讓我們攜起手來，把濟一中打造成所有為之奮斗，為之祝福的人心中永遠(yuǎn)的驕傲！謝謝大家！2023年經(jīng)營部工作總結(jié)(篇5)在20xx年過去的幾個月里。市場經(jīng)營部在公司領(lǐng)導(dǎo)的積極帶著下，根據(jù)公司的經(jīng)營方針、經(jīng)營戰(zhàn)略，精誠團結(jié)、奮力開拓，克制了當(dāng)今競爭劇烈的市場經(jīng)濟給我們工作帶來的各種壓力，圓滿完成了各項管理指標(biāo)與開拓任務(wù)，為礦業(yè)工程公司在本年度經(jīng)營工作的成功，作出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)?，F(xiàn)就半年度工作總結(jié)如下。一、經(jīng)營開拓今年至6月底，共跟蹤工程信息30多個，參與26個工程的投標(biāo)、議標(biāo)工作，簽約了19個，中標(biāo)率為73%。累計開拓工程工程9169.78萬元，與去年同期相比又有所打破。完成全年方案開拓量18000萬元的51%，此外有1000多萬元的工程正在簽訂，預(yù)計到7、8月份可完成13000萬元左右。上半年我司的經(jīng)營開拓有以下幾個特點：1、井建與尾礦庫等優(yōu)勢領(lǐng)域繼續(xù)保持了較強的競爭力。井建與尾礦庫工程工程共參與投標(biāo)、議標(biāo)20個，開拓成功了16個工程，累計7972.02萬元，占總開拓量的86.7%，井建與尾礦工程中標(biāo)率為80%，高于平均中標(biāo)率。2、尾礦工程已由最初的零星狀態(tài)開展為如今的優(yōu)勢工程，主要集中在陜西、四川一帶，占據(jù)了礦業(yè)公司西北分公司半壁，此外在衡陽頗具實力的遠(yuǎn)景鎢業(yè)也成功開拓了800多萬元尾礦庫工程，進(jìn)一步拓寬了開拓領(lǐng)域，尾礦工程共開拓成功2820.70萬元，占總開拓量的31%。3、大局部開拓工程主要集中在武鋼礦業(yè)公司、陜西大西溝礦業(yè)公司、陜西柞水縣國寶礦業(yè)公司、衡陽遠(yuǎn)景鎢業(yè)等較有實力的國有投資或股份為主體的大型單位。這些市場潛力宏大、招投標(biāo)工作操作標(biāo)準(zhǔn)、與我公司的關(guān)系良好，為我司的穩(wěn)定開展打下了良好的根底。4、今年分別成立了安裝分公司、樁基分公司兩個獨立的專業(yè)公司，為今后開拓潛力較大的新領(lǐng)域奠定了根底。至6月底，我司共承接了安裝、土建、公路等施工任務(wù)近1000萬元，在樁基方面，也有數(shù)百萬元的工程擬簽訂合同。5、在今年的經(jīng)營開拓工作中，我司進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思路，不僅僅追求開拓數(shù)量更注重實效，追求開拓質(zhì)量及含金量。目前簽約的工程絕大局部為自營開拓方式，含金量較往年明顯進(jìn)步。6、開拓工程的專業(yè)分布、地域分布與去年相比，更加均勻化。二、內(nèi)務(wù)管理本年度內(nèi)，我司合同簽訂合格率100%、合同評審率100%、合同履約率100%、滿意度到達(dá)85%以上。與此同時，我部還按時保質(zhì)完成了日常經(jīng)營管理等工作，并配合公司領(lǐng)導(dǎo)簽訂工程內(nèi)部責(zé)任書、分承包施工的承包協(xié)議、協(xié)助與指導(dǎo)工程部完成預(yù)結(jié)算工作等。三、20xx年度下半年經(jīng)營工作思路20xx年度任務(wù)繁重，責(zé)任重大，為了拓寬市場，公司需探究和確定自己的經(jīng)營戰(zhàn)略思路即：融入五礦集團、進(jìn)步綜合實力，在中國五礦的新平臺、大契機下，進(jìn)一步提升經(jīng)營理念、施行“大市場、大業(yè)主、大工程”經(jīng)營戰(zhàn)略，施行品牌經(jīng)營戰(zhàn)略、施行低風(fēng)險、高效益戰(zhàn)略，施行“走出去、大開展”戰(zhàn)略，不斷完善、超越自我，確保公司經(jīng)營目的的實現(xiàn)。詳細(xì)保證措施是：第一，加大做強井巷工程主業(yè)，打造核心競爭優(yōu)勢。一方面以現(xiàn)有陣地為依托，樹立品牌工程，將工程就地延伸并向周邊范圍拓展，下半年要繼續(xù)盯緊重大工程信息的跟蹤，如西北地質(zhì)勘查局東塘子鉛鋅礦井建工程約20xx萬元、武鋼集團公司許昌鐵礦上億元的礦業(yè)井巷工程及澳大利亞上億元的井巷工程等。另一方面要加強與主要業(yè)主單位、礦山設(shè)計研究院等的聯(lián)絡(luò)及溝通，及時掌握礦山工程有關(guān)信息并嚴(yán)密跟蹤重大工程工程。此外，我們要利用如今豎井工程多的有利條件，在豎井施工上形成我們的技術(shù)優(yōu)勢，形成我們的核心競爭力，使之成為礦業(yè)公司的一大招牌，在條件成熟時進(jìn)入深豎井施工領(lǐng)域。第二，大力開展井下采礦及露天采礦產(chǎn)業(yè)，目前，我司在手采礦工程約二、三億元，工期延續(xù)到五、六年以后。一方面理順采礦管理機制，加強勞務(wù)分包隊伍監(jiān)控措施，對基建、采礦、出礦、崩礦采取系統(tǒng)平安消費管理，以進(jìn)步工程質(zhì)量、進(jìn)度。另一方面對本公司在采礦工程的設(shè)備、采礦工藝、施工技術(shù)程度等方面要加強改良，力爭為建立方多出礦、出好礦，實現(xiàn)我司在工程效應(yīng)和效益兩方面雙贏的目的。不斷增強采礦優(yōu)勢、擴大采礦規(guī)模，真正形本錢公司半壁。第三，積極采取多種經(jīng)營方式，努力培植新的經(jīng)濟增長點。一是利用五礦平臺，加大引資、融資力度，尋求在資金、設(shè)備、消費技術(shù)等方面具有優(yōu)勢的單位進(jìn)展聯(lián)營，建立互相浸透、合伙經(jīng)營的關(guān)系，以躲避風(fēng)險、共謀開展。二是拓寬經(jīng)營理念，尋找各種契機購置或入股礦山資，努力培植新的經(jīng)濟增長點。三是加大在公路隧道、地基根底等優(yōu)勢領(lǐng)域的開拓力度，逐步擴大經(jīng)營范圍、晉級公路、隧道資質(zhì)，同時做好承接地鐵工程工程資質(zhì)申報相關(guān)工作。與此同時，我們擬在如下幾個方面進(jìn)一步改善與規(guī)劃經(jīng)營方案部的管理工作：1、加強對工程部的合同管理，逐步建立分包隊伍檔案。在有條件的情況下，編制企業(yè)內(nèi)部施工定額，作為投標(biāo)定價、確定分包價格、確定工程部本錢等合同管理的重要參考。2、增強礦業(yè)人力資開發(fā)、配置、培訓(xùn)、考核等工作。3、以質(zhì)量體系文件為主線，完善市場經(jīng)營部各項管理工作。2023年經(jīng)營部工作總結(jié)(篇6)光陰荏苒，歲月如梭，緊張繁忙的20xx年已經(jīng)完畢。回憶20xx年度，經(jīng)營部在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各職能部門的大力支持和親密配合下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和制度，堅持進(jìn)步自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極拓展各項業(yè)務(wù)，獲得了一定成效，現(xiàn)將經(jīng)營部20xx年主要工作匯報如下，請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱：一、主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況20xx年共簽訂合同及協(xié)議份，建筑面積平方米，合同標(biāo)的萬元。在一年的時間里，參加資格預(yù)審項，資格預(yù)審全部通過。參加投標(biāo)工程項，中標(biāo)項，中標(biāo)率19%，中標(biāo)工程萬元。我部門積極配合投標(biāo)部的各項工作，為該投標(biāo)部出謀劃策，審核把關(guān)，該投標(biāo)部20xx年共參加投標(biāo)個，中標(biāo)工程個，中標(biāo)率。20xx年我部門編制投標(biāo)文件共收取費用元〔其中：造價科萬元〕，為公司降低了本錢，創(chuàng)造了效益。二、積極開拓市場，溝通信息渠道隨著公司的不斷開展，觀念的不斷更新，也推動了經(jīng)營部工作的順利開展。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視、支持經(jīng)營部的工作，經(jīng)營部和人力資部一起，不但開通了四川省建立網(wǎng)上的網(wǎng)上報名系統(tǒng)，還開通了成都周邊縣市的網(wǎng)上報名系統(tǒng)，通過上網(wǎng)查詢報名信息，進(jìn)展網(wǎng)上____報名，進(jìn)步了工作效率。三、進(jìn)步標(biāo)書制作質(zhì)量在日益劇烈的市場競爭中，我部門一直致力于進(jìn)步標(biāo)書制作質(zhì)量，并在不斷努力中逐步形成了投標(biāo)標(biāo)書的編制、審核、復(fù)審、封標(biāo)的整體工作流程，并致力于不斷進(jìn)步該流程的嚴(yán)謹(jǐn)性及高效性。四、工作中需要積極學(xué)習(xí)的地方1、保持積極的工作態(tài)度，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德。2、積極的多接觸、多看專業(yè)類型的書籍，盡量去施工現(xiàn)場理解施工現(xiàn)場的實際施工問題，積極的參加洽商變更的編寫并去理解洽商變更的內(nèi)容。3、要有互相協(xié)作的團隊精神。五、工作中的經(jīng)歷及教訓(xùn)1、堅持以求真務(wù)實的態(tài)度，冷靜地分析^p市場，確定企業(yè)自身的實力和在市場中的位置。進(jìn)一步親密關(guān)注市場動態(tài)，認(rèn)真分析^p市場趨向，根據(jù)市場需求，把注意力更多地放在資金實力雄厚、回款才能好、社會影響大、利潤高的工程上。通過適時轉(zhuǎn)換經(jīng)營格局，充分挖掘市場潛力，為分公司經(jīng)營工作穩(wěn)步提速，加快開展做好扎實的工作。2、深化全員經(jīng)營意識，大力宣傳經(jīng)營理念。使得全體員工明白經(jīng)營工作不僅僅是個別部門、個別人員的工作，不僅僅是投標(biāo)作標(biāo)書的工作，而是全體員工的任務(wù)，是做好每一件工作的任務(wù)。實現(xiàn)全員經(jīng)營形式，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性，以增強分公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經(jīng)營，靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的效勞去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位考慮，保證在施工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿意的效勞，強化施工人員“每個在施工程都是新起點”的經(jīng)營意識，開展和加大后續(xù)任務(wù)量，真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營信息。3、利用社會一切可利用的關(guān)系、渠道，進(jìn)一步拓展、擴大市場。堅持利用一切可以利用的條件，大力宣傳公司整體優(yōu)勢和綜合實力，開通信息渠道，擴大信息儲藏量。包括外埠人員、外單位人員在內(nèi)，形成一支分公司的外圍經(jīng)營隊伍，以此，擴大企業(yè)的影響力和信息渠道，形成固定的經(jīng)營渠道，爭取自攬任務(wù)的比率調(diào)整至主導(dǎo)位置，在進(jìn)步市場占有率的同時，進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟效益。六、合理化建立1、為了進(jìn)步工程部創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)杯的積極性，能否考慮對評了杯的工程部給予新工程減少管理費的獎勵。2、可以定做一些環(huán)保袋，印上我公司名稱及根本信息，在業(yè)務(wù)往來中使用，在無形中提升我公司的知名度。七、20xx年工作重點1、工作核心堅持以進(jìn)步消費經(jīng)營效益為工作核心，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，發(fā)揮經(jīng)營部的特長，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)、高效的工作成果。2、工作理念堅持全面工作爭第一、細(xì)節(jié)效勞創(chuàng)效益的工作理念3、工作標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)做到使業(yè)主監(jiān)理滿意、上級領(lǐng)導(dǎo)滿意、廣闊員工滿意。4、工作態(tài)度服從為天，使公司體制保持較強的執(zhí)行才能，做到政令暢通，上下和諧；忠誠為善，對企業(yè)、對上級、對業(yè)主必須忠于職守，老實可信；細(xì)節(jié)為王，要求既要有把握全局之能，又要明察秋毫，工作到位；落實為上，必須具有務(wù)實的作風(fēng)，把上級的規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)的決心意圖，業(yè)主監(jiān)理的要求指令，及時高效地落到實處。在新的一年里，我們將爭分奪秒，馬不停蹄，不斷穩(wěn)固現(xiàn)有成果，在工作中力求創(chuàng)新，加快資本積累，加大經(jīng)營范圍。爭取在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在其它部門的共同努力下，再創(chuàng)輝煌！2023年經(jīng)營部工作總結(jié)(篇7)20xx年的工作量要遠(yuǎn)勝于往年，今年的年修工作非常繁瑣，在原有的根底上，領(lǐng)導(dǎo)又給我增添了三冷軋和特鋼廠這樣的大型年修單位。也是領(lǐng)導(dǎo)對我本人增添了一定的信任度，但今年的年修工作仍然緊張有序的圓滿完成。目前我負(fù)責(zé)的這些廠礦單位合同履行良好，電機及變壓器修復(fù)質(zhì)量也得到了客戶的肯定，為來年的檢修工作打下了良好的根底，同時截止到今日為止，各廠家的決算流程也根本接近尾聲，12月末具備掛賬條件。在經(jīng)營部工作已經(jīng)九年汲取了許多工作經(jīng)歷，也學(xué)習(xí)到了更多的業(yè)務(wù)知識，但仍存在缺乏，現(xiàn)將今年工作做一總結(jié)?？偨Y(jié)如下：1、端正自我工作態(tài)度我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項廠規(guī)制度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，積極進(jìn)取，努力進(jìn)步自我，履行好崗位的職責(zé)。2、廠礦負(fù)責(zé)區(qū)域的增加及改革今年年初領(lǐng)導(dǎo)對業(yè)務(wù)進(jìn)展了調(diào)整，特鋼廠和三冷軋的工作落到了我的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，特鋼廠和焦化廠每年的車輛運輸一直由我公司承當(dāng)，我各人今年大膽提出改革方案，對這兩家的車輛進(jìn)展截流，多方面與我單位領(lǐng)導(dǎo)和廠礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展協(xié)商，達(dá)成一致意見。使電機出門證的工作也正常歸屬到了特鋼廠方面，節(jié)省了人力和物力在該方面所產(chǎn)生的不必要浪費。往年特鋼廠在中修時期的現(xiàn)場拆裝都是由我單位承攬，施工難度大，預(yù)算還偏低，局部變頻電機費用比擬少，我與特鋼廠機動科屢次協(xié)商，在原有預(yù)算價格不變的情況下將現(xiàn)場大型電機的拆裝工作全部推掉，各別電機的單價進(jìn)展了提升，此項工作任重而道遠(yuǎn)，如今致使初見成效，將來還要大力在特鋼推廣，到時候少不了領(lǐng)導(dǎo)的支持。3、重點搶修工程〔R1下輥電機7100KW、E1搶修換滑環(huán)〕今年連軋廠R1下輥主電機7100KW整機偏移，因機械故障，使軸嚴(yán)重碰撞導(dǎo)致整機偏移，我接到連軋廠通知后，迅速組織消費、技術(shù)、車間多方協(xié)調(diào)進(jìn)展搶修作業(yè)，保證了連軋1700線的正常運行。E1搶修換滑環(huán)，1700線凌晨停產(chǎn)，接到連軋通知，迅速組織人力，在5小時內(nèi)將滑環(huán)換掉，確保了連軋今年的產(chǎn)量，得到了用戶的肯定和表揚。4、大型年修板材公司的大型年修全部由我負(fù)責(zé)，我全年共組織大型年修9次〔連軋老線、二熱軋、三熱軋、冷軋老線、冷軋超薄、浦項冷軋、三冷軋、特鋼兩次〕。而且三冷軋年修比往年時間段要短暫，年修工程要繁多，不僅冷軋廠C線、精整、平整、罩式爐、酸再生、酸洗、鍍鋅都進(jìn)展年修，八月份還提早進(jìn)展了冷軋超薄的年修工作！冷軋老線工期與連軋老線工期撞車。今年特鋼年修由于改造工程的進(jìn)展分為三個階段。所以造成工作量的空前宏大，人員配置緊張，車輛調(diào)動難度也很大，對我各人的工作造成了很大的壓力。經(jīng)歷過一次年修的我，為了能確保工作的順利進(jìn)展提早做了準(zhǔn)備：各種工具進(jìn)出的C類出入門證的辦理、給各車間和相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)傳遞工期、活量。各人對這次年修的檢修方案、施工方案、施工網(wǎng)絡(luò)圖、區(qū)域分隔方案、中修單位板報、宣傳條幅、現(xiàn)場委托票、質(zhì)量檢查記錄、三清退場單的制作和辦理，保證每天現(xiàn)場進(jìn)展工作協(xié)調(diào)。最后到達(dá)了一次試車成功，使電氣公司受到了在建廠的好評。5、電氣公司無法修復(fù)的問題隨著我業(yè)務(wù)范圍的擴大，發(fā)現(xiàn)本鋼板材公司最近很多新組建的廠礦，送來的進(jìn)口電機比例越來越大，無法修復(fù)這個字眼好似成了電氣公司在進(jìn)口電機領(lǐng)域短板的必用話語。學(xué)無止境，應(yīng)該是電氣公司如今技術(shù)上所缺少的精神吧？外部民營企業(yè)對本鋼電修市場的沖擊越來越大，每家都有相關(guān)的大型外企在技術(shù)方面的支持，我們單位還停留在國產(chǎn)電機如何如何。老式國產(chǎn)電機早晚要全部淘汰，如今很多國產(chǎn)的新型電機我們也全是束手無策，在該方面電氣公司的見識程度似乎很短板。應(yīng)該定期組織這方面的學(xué)習(xí)，和外部市場的技術(shù)強手〔ABB、西門子他們的電機如今本鋼板材用的很多〕多多接觸，做技術(shù)方面的交流，多去一些國內(nèi)電機大型制造廠也是會開闊眼界的。6、經(jīng)營部我在經(jīng)營部工作總共九年整，經(jīng)手合同十年跨度，見識的多，運用的少。個人認(rèn)為如今工作都太自我。責(zé)任和勇氣是成正比的，怕?lián)?zé)任是人之常情，但是有些工作是需要勇氣的。新來的同志業(yè)務(wù)才能差，往往什么都在框架里運行，希望他們可以英勇的闖出去，因為經(jīng)營部需要的就是一個闖勁。在該方面我們部門領(lǐng)導(dǎo)都給予了大力支持，但是業(yè)務(wù)框架不要太強硬，不然老人走了新人將來都成龍?zhí)琢?。信息共享是如今?jīng)營部的一個短板，公司各種條文規(guī)定都是通過在建廠礦來傳達(dá)的，有些廠礦沒有涉及到的業(yè)務(wù)可能就沒有傳達(dá)給施工單位，所以信息必須及時互通有無。有些對外的工作還是需要領(lǐng)導(dǎo)及時出面溝通的，平時部門領(lǐng)導(dǎo)和廠礦領(lǐng)導(dǎo)的溝通要比業(yè)務(wù)員有力很多，盡量防止跨級別的溝通，事實證明跨級別的溝通已經(jīng)讓很多廠礦非常反感，造成了反方向的開展。能總廠20xx年合同額為140萬，20xx年只有32.3萬，充分說明冶金電機大修廠在本鋼集團公司領(lǐng)導(dǎo)層的溝通方面是很成功的。7、20xx年形勢外部民營企業(yè)如今已經(jīng)大批的進(jìn)入本鋼電修市場，比方在二冷軋施工的沈陽阿爾法公司，如今三家冷軋統(tǒng)一管理，今年阿爾法能拿二冷齒條電機，明年也有可能會進(jìn)入一冷軋和三冷軋，如今我們電氣公司無法修復(fù)的電機還是比擬多的。我們單位也應(yīng)該多向進(jìn)口電機領(lǐng)域開展，聯(lián)絡(luò)一些比擬有實力的電修同行進(jìn)展進(jìn)口電機的外委工程，錢掙多少無所謂，主要是站住市場，打知名望。如今電氣公司的消費力有限，更加需要技術(shù)工人的培養(yǎng)，以免出現(xiàn)斷帶情況。20xx年完成了以下合同簽訂及結(jié)算工作情況：單位〔萬元〕合同名頭合同額完成額連軋1700168.131.2855連軋188036.356532.2688連軋2300103.7875103.7742特鋼104.5.2855能32.332.2688冷軋95140(內(nèi)含45萬增補，合同未形成、暫估)冷軋CDCM軋機1111冷軋硅鋼2號軋機13.313.3浦項冷軋52.2552.0748板材電鍍鋅15.215.2三冷軋5752.0664焦化42.7542.75總計731.575775.575以上是我20xx年的工作總結(jié)，工作中我希望能學(xué)到更多的東西，我將會更加努力的學(xué)習(xí)，更好的為電氣公司效勞。2023年經(jīng)營部工作總結(jié)(篇8)20xx年度，在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和各部門的協(xié)作支持下，經(jīng)營部完成了本年度所承包的預(yù)決算工作。并實現(xiàn)了從過去的定額計價到工程量清單計價的過渡，順應(yīng)了時代改革的步伐，使部門的各項工作得以順利開展。詳細(xì)情況如下：一、合同的修定原合同范文是針對本公司內(nèi)部合同，對新進(jìn)的工程隊就不能適應(yīng)，在此根底上，經(jīng)營部在總結(jié)原合同的根底上，查閱大量的合同范本，制定了新的合同范文。二、預(yù)算工作20xx年江南片區(qū)二期及新增東巷子小區(qū)市政綜合改造工程都啟用了清單計價方式。20xx年一期江南片區(qū)市政綜合改造工程、城堤防護欄、江北基地、靜寧路—鼓樓街防洪渠等工程已簽完了合同，各項工作配合公司各部門作好預(yù)算工作。二、決算工作對于已完工的20xx年江南片區(qū)一期、二期工程、南環(huán)西路一期工程、金州路管溝工程、西壩片區(qū)康復(fù)醫(yī)院排水工程、江北基地房建、市政工程、城堤防護欄工程等，在各部門的配合下，及時、準(zhǔn)確的作好決算工作。三、學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作從20xx年以來，經(jīng)營部大力開展工程量清單的學(xué)習(xí)，并組織人員參加了定額站和建筑協(xié)會主辦的工程量清單計價實務(wù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。使公司能很快適應(yīng)新的計價形式，有利于當(dāng)前和今后經(jīng)營工作的開展。四、存在的問題一是辦公設(shè)備有待進(jìn)一步完善，原電腦配置的預(yù)算軟件不能晉級，且運行緩慢，經(jīng)常出現(xiàn)預(yù)算文件無法翻開。由于不能晉級，不能適應(yīng)現(xiàn)行的招投標(biāo)，影響經(jīng)營部的正常工作。二是沒有建立本公司的造價信息庫，和逐步建立本公司的企業(yè)定額。這對于將來的經(jīng)營工作不利。五、20xx年的打算20xx年在作好常規(guī)的預(yù)決算工作的前提下，用一定的時間把一下幾點工作建立起來：1、建立本公司造價信息庫，完善工程材料信息、人工費信息、管理費及綜合費用信息，并按月進(jìn)展動態(tài)調(diào)整。2、建立本公司企業(yè)定額，用一到兩年時間完善定額的根本內(nèi)容，并每年進(jìn)展動態(tài)調(diào)整。3、購置新的正版預(yù)算軟件?？傊?0xx年經(jīng)營部雖然做了大量的預(yù)決算工作，但還有很多必要的工作都沒有時間去做，爭取在來年可以完善起來。把經(jīng)營工作做在時代的前頭，為公司的奮起撐起風(fēng)帆！2023年經(jīng)營部工作總結(jié)(篇9)光陰任苒，歲月如梭，緊張繁忙的20xx年已經(jīng)快要完畢了。回首剛剛走過的20xx年，經(jīng)營部在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個部門和各合作單位的大力支持和親密配合下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策，努力進(jìn)步自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)部門內(nèi)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化，積極拓展各項業(yè)務(wù)，也獲得了一定成效。為了進(jìn)一步進(jìn)步經(jīng)營部業(yè)務(wù)程度，以便在20xx年，把新的工作做的更好，我們對這一年來的工作進(jìn)展如下總結(jié)：一、20xx年經(jīng)營部工作簡報1、總體思路20xx年年后上班，經(jīng)營部就制定了詳細(xì)詳細(xì)的方案，責(zé)任分工到人，我們認(rèn)為只有這樣才能進(jìn)步我們部門的業(yè)務(wù)程度，進(jìn)步部門人員的主人翁精神和責(zé)任感，才能發(fā)現(xiàn)問題與缺乏，及時的調(diào)整方案。力爭最大幾率的中標(biāo)，為公司創(chuàng)造效益。同時，努力進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，多總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，定期進(jìn)展交流，將困難和經(jīng)歷與同仁分享。2、工作情況〔1〕加強政治學(xué)習(xí)，進(jìn)步思想素質(zhì)，在搞好本職工作的同時，利用業(yè)余時間集中貫徹、學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，嚴(yán)格按照“講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣”的指示，努力進(jìn)步員工的政治思想覺悟和道德情操，在思想和行動上始終與公司保持高度一致，營造和諧的工作氣氛和環(huán)境。〔2〕加強迫度建立，實行標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理；按照公司的要求，搞好經(jīng)營部建章建制工作。3、工作重點〔1〕積極走出去，努力開拓市場和新客戶，完成公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，促使公司效益最大化；〔2〕加強班組管理，催促科室各項業(yè)務(wù)的順利開展，隨時理解科內(nèi)各工作人員的思想狀態(tài)、工作狀態(tài)，積極溝通協(xié)調(diào)，對存在的不協(xié)調(diào)因素及時調(diào)整，爭取使科室各項工作再上一個新臺階。4、主要經(jīng)歷和收獲〔1〕只有擺正自己的位置，下功夫熟悉根本業(yè)務(wù)，