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個(gè)人物流工作總結(jié)例文-例文個(gè)人物流工作總結(jié)范文--優(yōu)秀范文
時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)瞬已近歲末,回憶自己年前這段時(shí)間的工作歷程,收獲及感受頗多。作為一名物流員工需要做好2023年的工作總結(jié),那么個(gè)人物流工作總結(jié)該怎樣寫呢?下面就是本人給大家?guī)淼膫€(gè)人物流工作總結(jié)范文,盼望大家喜愛!?個(gè)人物流工作總結(jié)一?經(jīng)過又一年的物流治理工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,回憶物流全年的工作歷程,既有辛酸的汗水,也有進(jìn)步的喜悅。過去的一年在公司各部門的協(xié)作支持及部門員工的共同努力下,順當(dāng)完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將我部門一年來的工作狀況匯報(bào)如下。
?一、配送?1、相比__年__年我們公司銷售在整個(gè)大環(huán)境不景氣的狀況下有所下滑,在配送這一塊我們配送司機(jī)的薪水多少主要是取決配送的商品來計(jì)提成的。其實(shí)可以發(fā)覺我們的司機(jī)不愿每天呆在家里,情愿多送貨多做事來增加收入。
?2、__年我在司機(jī)計(jì)算提成這一塊要求收營員做好司機(jī)每天的配送單統(tǒng)計(jì),做到貨物配送單的合理安排,避開了以往司機(jī)大筆金額貨物配送時(shí)搶單、搶送的局面,維護(hù)了司機(jī)之間共同利益和部門員工團(tuán)結(jié)關(guān)系。
?3、門店有時(shí)催送貨比擬急,貨物量又比擬少,路比擬偏遠(yuǎn),我們送貨的原則是分線配送。有時(shí)候一個(gè)地方的貨比擬多,司機(jī)走幾分鐘后又報(bào)了一家貨被叫回來,這樣來回幾下我們的司機(jī)也有脾氣,這樣既鋪張人力又鋪張物力。還有一種狀況就是貨不多比擬偏、又要得急,我們部門又要考慮油耗、費(fèi)用的問題。所以說物流部門需要門店的協(xié)作,盡量給顧客做好解釋工作。
?4、出貨、裝車司機(jī)按出庫單對(duì)單對(duì)貨核對(duì),必需要求司機(jī)本人當(dāng)面做好商品的二次核對(duì)。
?5、加強(qiáng)與各部門的連接溝通,有效發(fā)揮公司現(xiàn)有車輛人員優(yōu)勢(shì),把一些比擬急的、數(shù)量不多的小貨盡量讓客戶順路帶走。
?二、人員要求與治理?1、2022年初公司給物流治理部的人員編制是8人,實(shí)際在崗人數(shù)始終沒有到達(dá)要求。
?2、由于人員的流淌性大,始終以來是困擾部門工作開展的大問題。作為我部門員工的工作要求,雖然技術(shù)性不高。但作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比擬高,也需要勤勞好學(xué),做事責(zé)任心也要求高。自己必需要了解自己的下屬,包括他的人品、性格、愛好、處事作風(fēng)、工作力量等諸多方面,針對(duì)不同性格、不同年齡段、不同力量的人應(yīng)當(dāng)分別予以不同的治理方式、做到人盡其才,物盡其用。同時(shí)要關(guān)懷自己的員工生活,除了批判外還要多加鼓舞,以及對(duì)其的信任,讓他體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)懷與器重,讓他知道我們不但是上下級(jí)關(guān)系、同事關(guān)系,我們還是相互支持、關(guān)懷的朋友關(guān)系。固然,作為治理者,同樣要在員工面前樹立自己的威信。這種威信不是靠惡語批判,也不是靠一味的做老好人樹立起來的。你需要的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力氣,你需要說你好的人的支持,你同樣需要說你壞的人的支持。
?三、車輛的治理?1、定期對(duì)配送司機(jī)進(jìn)展車輛人生安全防范意識(shí)培訓(xùn)講解,定期做好車輛內(nèi)外清潔衛(wèi)生。
?2、嚴(yán)格掌握部門內(nèi)車輛費(fèi)用,合理有效安排配送路線。
?3、嚴(yán)格要求配送員填寫出車記錄:如出車時(shí)間、行程、地點(diǎn)、事由、駕駛?cè)撕灻?,做到有出車就必有出車記錄,做到保存全年的出車記錄表?/p>
?4、對(duì)全年車輛的費(fèi)用使用狀況做表格化存檔:如車輛修理零件費(fèi)用、保養(yǎng)、加油的時(shí)間、行駛公里數(shù)都有記錄,做到部門內(nèi)有數(shù)據(jù)可查,明確保養(yǎng)周期、時(shí)間。
?5、堅(jiān)持秉承小問題自己動(dòng)手解決、大問題送修自己買修理配件的原則,節(jié)省掌握部門車輛費(fèi)用。
?四、工作回憶與展望?1、2022年不知不覺在指尖漸漸逝去,2022年迎面而來?;叵脒^去,展望將來!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的內(nèi)疚。專心總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。
?2、仔細(xì)履行工作職責(zé),在新的一年里,物流部將為公司的進(jìn)展做到盡心盡力。
?個(gè)人物流工作總結(jié)二?時(shí)間荏苒,三個(gè)月的試用期很快就過去了,在___物流公司的這三個(gè)月是我平凡的一季,也是我收獲的一季。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)賜予我這個(gè)平臺(tái),使我得到學(xué)習(xí)和進(jìn)展的時(shí)機(jī),同時(shí)也感謝同事們對(duì)我的幫忙和引導(dǎo),使我很快的熟識(shí)和融入這個(gè)大家庭。現(xiàn)我將這三個(gè)月的工作狀況進(jìn)展如下總結(jié):
?一、試用期的根本工作內(nèi)容?公司根本狀況的熟識(shí)入職后我在部門總監(jiān)容許的狀況下,通過對(duì)公司相關(guān)資質(zhì)的翻閱以及同事的介紹了解到我集團(tuán)公司是成立于__年__月的跨行業(yè)、多渠道進(jìn)展的綜合性公司,下設(shè)__個(gè)子公司。公司相關(guān)人員的熟識(shí)在這三個(gè)月的日常工作中我不僅熟悉了公司各個(gè)部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同事以及各分公司的局部財(cái)務(wù)及辦公室的同事,同時(shí)也在日常工作中得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)和幫忙,信任在以后得工作中我會(huì)和大家相處的更加融洽。根本工作內(nèi)容的熟識(shí),三個(gè)月的試用期中我不僅接觸了局部的會(huì)計(jì)、出納崗位的工作,同時(shí)也接觸了日常的辦公工作,每一項(xiàng)工作都是自己新的開頭和新的目標(biāo)。包括原始憑證的整理、會(huì)計(jì)憑證的制作、支票的填寫、銀行單據(jù)的領(lǐng)取以及根本辦公軟件的應(yīng)用等,我不僅在這些工作中學(xué)習(xí)到了新東西,也在工作中熟悉到了自己的缺乏,用以催促自己在日后的工作中不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
?二、工作中存在的問題?雖然已經(jīng)有兩年相關(guān)的工作閱歷,但是在這段時(shí)間的工作中我熟悉到自己的工作還有很大的欠缺,主要表現(xiàn)在以下兩方面:專業(yè)學(xué)問的欠缺,之前就聽說財(cái)務(wù)是份干到老學(xué)到老的工作,自己很是不屑,以為憑借自己在學(xué)校所學(xué)的理論學(xué)問足以完成現(xiàn)有的工作,但是在真正的實(shí)踐中才發(fā)覺自己所把握的僅僅是冰山一角,需要學(xué)習(xí)和把握的專業(yè)學(xué)問還有許多。財(cái)務(wù)軟件運(yùn)用不嫻熟現(xiàn)在的財(cái)務(wù)工作已經(jīng)根本脫離了原始的手工制作逐步向電算化、智能化過度。在這三個(gè)月的工作中我發(fā)覺自己對(duì)會(huì)計(jì)電算化軟件的運(yùn)用很是笨拙,這將是我日后工作的壁壘,抓緊時(shí)間對(duì)軟件的學(xué)習(xí)和練習(xí)是接下來工作的重點(diǎn)。
?三、下一步的工作規(guī)劃?端正工作態(tài)度,在日后的工作中我會(huì)嚴(yán)格要求自己端正工作態(tài)度,仔細(xì)對(duì)待每一項(xiàng)工作,杜絕低級(jí)的常識(shí)性工作失誤。與此同時(shí)還要進(jìn)一步提高自己的執(zhí)行力量,在最短的時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)。強(qiáng)化專業(yè)學(xué)問,除了對(duì)自己已把握的專業(yè)學(xué)問常常的練習(xí)和穩(wěn)固,在日后還要不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,了解最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及稅法學(xué)問,從而正確的指導(dǎo)日常工作,同時(shí)還要和前輩及同事們學(xué)習(xí)相關(guān)的實(shí)踐閱歷,充實(shí)自己的專業(yè)學(xué)問。嫻熟運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件,在這三個(gè)月的工作中熟悉到自己對(duì)財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用并不嫻熟,嚴(yán)峻影響了相關(guān)工作的進(jìn)展
速度。學(xué)習(xí)和把握財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用的工作勢(shì)在必行。做好數(shù)據(jù)的電子備份財(cái)務(wù)工作是非常嚴(yán)謹(jǐn)而瑣碎的工作,日常工作會(huì)涉及許多的數(shù)據(jù)文件,對(duì)數(shù)據(jù)文件做好電子備份是件很重要的事情,充分利用數(shù)據(jù)的電子備份既可以便利日后工作的查閱和借鑒,同時(shí)也可以提高工作效率。
?總之,將來的路還很長,新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我打算在新的崗位上再接再厲,努力工作。
?個(gè)人物流工作總結(jié)三?光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)瞬間2022年已經(jīng)過去,在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,我學(xué)到了不少學(xué)問和社會(huì)閱歷,讓我在工作中根本上能獨(dú)立完成各項(xiàng)工作,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的指導(dǎo)和栽培,在以后的工作中我會(huì)刻苦學(xué)習(xí)、不畏困難,以更好的工作來回報(bào)上級(jí)。
?2022年在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,圍繞__的總體目標(biāo),仔細(xì)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,始終堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,積極做好__的消防安全防范工作,維護(hù)商__的治安秩序,工作總結(jié):
?一、工作的職責(zé)?疏導(dǎo)后院進(jìn)出貨物的車輛,保持后院消防通道的暢通等,登記工作:登記外來人員進(jìn)入__施工的檢查;巡察工作:白天巡察__內(nèi)有無可疑人員;消防通道是否暢通;消防設(shè)施是否被占用等;晚上巡察施工區(qū)域是否有消防器材,施工證件,施工安全隱患是否存在等等。
?二、消防學(xué)問?_月份消防局進(jìn)行了關(guān)于消防安全學(xué)問宣傳教育四個(gè)力量演講活動(dòng),我們?nèi)ヂ犃藙e的__的演講深受感動(dòng),在此之前我們還是“三個(gè)力量”“三懂、三會(huì)”從那以后實(shí)行貫徹消防局的意見,從“三個(gè)力量”“三懂、三會(huì)”進(jìn)展到“四個(gè)力量,四懂,四會(huì)”讓我們又學(xué)到了好多,緊接著每天的出操、消防演習(xí),從中又學(xué)了好多學(xué)問和問題,在一次消防局的領(lǐng)導(dǎo)來檢查我們的工作,我們?cè)赺_消防演習(xí)了,演習(xí)分兩組:一組是組織滅火另一組是組織疏散逃命,消防局的領(lǐng)導(dǎo)看了之后很贊同認(rèn)可!?三、存在的缺乏和今后的努力方向?回憶大半年來的工作,在取得成績的同時(shí),我們也清晰地看到自身存在的差距
和缺乏。突出表現(xiàn)在:
?1、由于隊(duì)員來自四周八方,綜合素養(yǎng)參差不齊。
?2、我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改良。
?3、工作上還存在一些不如人意的地方。
?全部這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克制和改良,全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。
?今后的工作要求將會(huì)更高,難度將會(huì)更大,這就對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求。我們肯定正視現(xiàn)實(shí),成認(rèn)困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。詳細(xì)講,要做到“三個(gè)再創(chuàng)新”,“兩個(gè)大提升”,最終實(shí)現(xiàn)“三個(gè)方面的滿足”。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最終到達(dá)讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿足!?個(gè)人物流工作總結(jié)四?2022年,我通過工作了解了快遞公司的工作流程,一個(gè)物流客服人員的工作,接觸了快遞物流領(lǐng)域。所做的事情或許很繁瑣,可是卻是一種難忘的經(jīng)受,有無奈,有歷練,有見識(shí)。當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)當(dāng)大膽地走出去,訓(xùn)練生存力量。下面是我個(gè)人工作總結(jié):
?一、處理問題件?一些快件的收件人電話號(hào)碼錯(cuò)誤,或電話關(guān)機(jī),或收件人的收件地址超出快捷快遞公司的效勞范圍即超區(qū),業(yè)務(wù)員無法派送,收件人不情愿到本站點(diǎn)自提快件,或者快件在派送過程中有所破損或錯(cuò)寄,客戶表示不熟悉寄件人要求退回。消失這樣問題而無法送到收件人手中的快件即為問題件。
?作為客服人員,要準(zhǔn)時(shí)處理問題件。對(duì)于超出快遞公司效勞范圍的快件,客服人員要先打電話給收件人,說明狀況并讓收件人到本站點(diǎn)自提文件,若客戶情愿到本站點(diǎn)自提文件,客服就要向客戶說明本站點(diǎn)的詳細(xì)地址,再將快件放置在特地的框框里,以備客戶自提。對(duì)于全部的問題件,要將狀況上報(bào)全國聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng),并通過布谷鳥將收件問題上報(bào)給快件的發(fā)出站點(diǎn)。發(fā)出站點(diǎn)的客服聯(lián)系寄件人后確定解決方式后會(huì)準(zhǔn)時(shí)通知本站點(diǎn)的客服。對(duì)于破包件,確定重量沒少后,通常由本站點(diǎn)再包好后送出。對(duì)于電話號(hào)碼錯(cuò)誤的狀況,發(fā)出站點(diǎn)的客服通常會(huì)聯(lián)系寄件人確定收件人新的聯(lián)系方式,再將信息通過布谷鳥通知給發(fā)出問題的站點(diǎn)客
服,客服準(zhǔn)時(shí)做處理。對(duì)于超區(qū),客戶不自提的快件,發(fā)出站點(diǎn)的客服通常會(huì)選擇轉(zhuǎn)出即讓其他快遞公司送出。
?二、上傳本站點(diǎn)發(fā)出和收進(jìn)的快件數(shù)據(jù)?快捷其他站點(diǎn)發(fā)到本站點(diǎn)的快件本站點(diǎn)發(fā)往其他站點(diǎn)的快件在進(jìn)入倉庫時(shí),經(jīng)過業(yè)務(wù)員用巴槍掃描器進(jìn)展數(shù)據(jù)掃描,在業(yè)務(wù)員開頭派件后,客服人員將巴槍數(shù)據(jù)上傳到全國聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng),這樣在網(wǎng)上進(jìn)展查詢時(shí)系統(tǒng)即可顯示正在派送。再將本站點(diǎn)收進(jìn)的快件與系統(tǒng)上要發(fā)至本站點(diǎn)的快件數(shù)據(jù)進(jìn)展比照,得出有發(fā)無到的快件數(shù)據(jù),將數(shù)據(jù)發(fā)至快捷爭(zhēng)論群里提示發(fā)出站點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)。
?三、接電話,效勞客戶?有公司或個(gè)人打電話進(jìn)展詢問一些狀況,例如快捷快遞公司的收費(fèi)計(jì)算方式,快捷能否派送到某市某鎮(zhèn),對(duì)于這個(gè)問題要查找電腦上全國最新效勞范圍表或打電話給相關(guān)站點(diǎn)進(jìn)展詢問。收件人或寄件人打電話進(jìn)來查詢,一些快件是否正在派送,派送到哪里,也許何時(shí)會(huì)送到收件人手中,若已被簽收,是否為本人簽收。對(duì)于這類問題,客服人員在系統(tǒng)上輸入快件單號(hào)即可查到想要的信息。
?這種工作比擬繁瑣,在接電話是要留意禮貌用語,有的客戶不愿自提快件同時(shí)會(huì)對(duì)快遞公司的效勞表示很不滿,對(duì)客服人員埋怨個(gè)不停。有的客戶的快件比擬急,總是打電話進(jìn)來催件,就是讓業(yè)務(wù)員優(yōu)派某個(gè)快件。這些狀況頻繁消失,一個(gè)人會(huì)忙不過來,全部在處理這些問題時(shí)要分清輕重緩急。這種工作比擬考驗(yàn)人的應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況的力量和耐力。
?以上就是我個(gè)人的工作總結(jié),盼望在新的一年里我們能夠在零投訴的狀況下解決全部問題。
?個(gè)人物流工作總結(jié)五?本人于2022年_月入職__公司,任倉庫主管一職。在過去的一年工作中,我漸漸熟識(shí)了公司概況,產(chǎn)品特點(diǎn)及倉庫治理工作流程。在這新年馬上到來之際,我寫下工作小結(jié),總結(jié)過去并展望2022年,力爭(zhēng)在2022年做得更好。
?一、保證倉庫各項(xiàng)工作流程的順當(dāng)開展?在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我們倉庫全體人員做好如下工作:
?1、產(chǎn)品入庫會(huì)把好驗(yàn)收關(guān),對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)展驗(yàn)收,如發(fā)覺本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會(huì)快速反映給產(chǎn),實(shí)行相應(yīng)措施。
?2、產(chǎn)品出庫會(huì)把好復(fù)核關(guān),對(duì)于出庫產(chǎn)品,倉庫必需嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核,做到數(shù)量精確,質(zhì)量定好,標(biāo)志清晰,并向送貨員(司機(jī))移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的問題消失。
?3、依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的狀況,合理化利用備貨規(guī)劃、進(jìn)出庫規(guī)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存規(guī)劃,保證客戶里拿到貨物,有個(gè)滿足的效勞發(fā)貨工作
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