2023企業(yè)投資公司年終總結集錦5篇

第頁共頁2023企業(yè)投資公司年終總結集錦5篇企業(yè)投資公司年終總結篇1期貨投資公司年終工作總結【一】201x年是我樹立價值投資理念非常重要的一年，這一年經(jīng)歷了海普瑞投資失敗的痛，痛定思痛通過學習巴菲特及其教師格雷厄姆的思想確定了我的價值投資理念。下半年在市場極度低迷大盤市盈率處于歷史底部區(qū)域時，敢于在別人恐懼時抓住這次重大時機以6倍市盈率逐步建倉銀行股，完成了建倉工作?，F(xiàn)將今年的投資工作回憶如下：一、無知201x年10月20日買入海普瑞，44倍市盈率，據(jù)公司年報顯示三年年均利潤增幅196%，肝素鈉原料藥行業(yè)龍頭國內(nèi)占比51%，公司具有FDA認證、獨創(chuàng)的消費工藝、產(chǎn)品質量優(yōu)勢、行業(yè)龍頭和壟斷性等護城河特征，具有很強的贏利才能和充裕的現(xiàn)金流，公司正在擴大產(chǎn)能、拉長產(chǎn)業(yè)鏈向國際化的制藥企業(yè)開展具有高成長性，長遠看是個有開展前途的好企業(yè)。這么好的企業(yè)當時我所做的就是全倉買入海普瑞一只股票，在201x年4月19日前我信心十足絲毫不為股價的波動擔憂，在持股過程中不斷對海的原料供給情況進展跟蹤，但對企業(yè)的產(chǎn)品銷售價格及消費形勢的變化無法理解，對企業(yè)的利潤變化無法預估。201x年4月18日的一季報公布利潤同比陡降39%，超乎尋常的高增長必然帶來噩夢，業(yè)績的快速變臉導致高成長泡沬的破裂，市場給予強烈反映連續(xù)三個跌停板，在第三個翻開停板后狼狽逃竄損失25%。這么好的企業(yè)為什么還會賠錢呢?我不得不認真反思我的錯誤根并為我在投資領域的無知付出了沉重的代價。二、學習在至元的介紹下我開場關注我是股東價值投資博文，從此接觸了價值投資理念，后來我又系統(tǒng)學習了《如何選擇成長股》《彼得林奇的成功投資》《聰明的投資者》《平安邊際》《巴菲特的投資理念》等名著，通過學習巴菲特及其教師格雷厄姆的投資思想受益匪淺，認識到了投資海普瑞失敗的原因并逐步形成了我的價值投資理念。三、投資理念我的投資理念：在平安邊際為中心思想指導下，在才能圈范圍內(nèi)選擇3～5只財務穩(wěn)健的優(yōu)秀公司，長期專注等待時機;在廉價的時候分批買進，建立適度分散化的投資組合;不要過于在意股市短期波動并不被市場先生的情結所感染，長期持股耐心等待;當價格高估時分批賣掉，根據(jù)大盤的市盈率歷史波動區(qū)間做牛熊周期大波段。堅決不碰市盈率很高的熱門股、題材股、新股和將來成長股，堅持低市盈率買入法平安投資。1、才能圈：把自己的投資目的限定在自己才能所及的領域內(nèi)，對企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境及消費形勢的變化能隨時理解和感受到，不熟不做、不懂不做。2、所選企業(yè)的財力穩(wěn)健，資本支出少，自由現(xiàn)金流充足。3、所選行業(yè)具有明顯的競爭優(yōu)勢和開展?jié)摿?，所選企業(yè)是行業(yè)龍頭，4、企業(yè)具有護城河特征，是壟斷性企業(yè);5、企業(yè)贏利才能強：具有長期穩(wěn)定經(jīng)營歷史，凈資產(chǎn)收益率、毛利率高，企業(yè)收益高于行業(yè)平均程度;6、企業(yè)管理層優(yōu)秀、理性，具有戰(zhàn)略性開展規(guī)劃，值得依賴。7、參照大盤及個股的歷史市盈率運行區(qū)間，確定買賣時機。在大盤Pe15時，市場處于熊市底部區(qū)間，市場先生情結低落，市場極度低迷，利空消息滿天飛，優(yōu)秀企業(yè)內(nèi)在價值嚴重低估，到了貪心的時候，是以廉價的價格買入暫時失寵的龍頭公司的股票的好時機。在Pe45市場情緒高漲，是分批賣出的時候。做到人取我舍，人舍我取。四、失敗原因根據(jù)投資理念的十個方面分析^pHPR：公司財務穩(wěn)健，現(xiàn)金流充足;國內(nèi)第一家FDA認證競爭力強是行業(yè)龍頭;國內(nèi)產(chǎn)量占比51%具有壟斷特性;前幾年企業(yè)贏利才能確實很強;是私營企業(yè)管理層也很優(yōu)秀?？傮w企業(yè)是個好企業(yè)賠錢不是企業(yè)的錯，錯在我的投資理念不成熟，主要表如今以下方面。1、超出了才能圈：醫(yī)藥行業(yè)的經(jīng)營形勢及開展趨勢我無法理解和判斷，其銷售價格的巨幅波動、定價方式及原料供給情況更是無法深化理解，所有對根本面的研究都是靠企業(yè)的年報資料無法對企業(yè)將來的經(jīng)營進展客觀的評價，根本是不熟又不懂。2、違犯了低市盈率買入法：以44倍市盈率買入為海普瑞付出了一個非常高的價格是導致風險的根本原因。不管一只股票有多么優(yōu)秀，買入時市盈率都必須小于15倍，這樣能確保是在底部區(qū)域內(nèi)買入，保證資金平安。3、要集中投資但必須適度分散：全部資金押在一只股票上就象是賭博是非常錯誤的，任何企業(yè)內(nèi)部問題、產(chǎn)品質量問題、經(jīng)濟形勢變化、國家政策影響、自然因素的破壞等都會導致業(yè)績出現(xiàn)大幅波動，從而帶來嚴重損失，投資要集中但必須適度分散。4、違犯平安投資原那么：HPR是個剛上市缺乏一年的新股公司現(xiàn)有的和將來的優(yōu)勢都被券商挖掘炒作發(fā)行市盈率很高，當時醫(yī)藥板塊很熱門，導致買入價過高。歷史證明每個時代紅極一時的資產(chǎn)都會讓它的擁有者窮困潦倒，堅決不碰熱門股、上市缺乏3年的新股、將來的所謂高成長股、題材股,盤點20××年的十大財富絞肉機一局部是發(fā)行市盈率高達50、60倍的中小板新股(HPR)，一局部是題材股(如20××年12月11日的重慶啤酒因乙肝疫苗的研究失利連拉10個跌停板)還有一局部是業(yè)績變臉股(金風科技)或者是高市盈率加業(yè)績變臉股(漢王科技)。總之主要錯誤是出價過高和過度集中，再好的企業(yè)假如出價過高，也很難有好的收益，必要的分散是對企業(yè)經(jīng)營環(huán)境突變的一種風險控制策略。期貨投資公司年終工作總結【二】201x年，受國家宏觀政策影響，資產(chǎn)業(yè)務開展受到一定制約，與此相反的是，隨著經(jīng)濟開展，人民越來越富裕，對理財?shù)男枨髤s是越來越大，同時，對理財效勞程度的要求也越來越高。在這一年，招行、恒生銀行等股份制與外資銀行大量進駐中山，這些銀行對我行的中高端客戶虎視眈眈，竭力以各種方式手段搶奪我行客戶，在競爭如此強烈的經(jīng)營環(huán)境之下，為增強我行對外競爭力，行領導果斷決策，通過競聘方式，組建了財富管理團隊，分片區(qū)協(xié)助網(wǎng)點維護客戶，提升理財隊伍素質，并于本年6月13日正式上崗。在分行黨委和個人金融部主任室的正確領導下，我們緊緊圍繞“建立省內(nèi)卓越銀行”，20××年率先實現(xiàn)凈利潤超6.8億的經(jīng)營目的，積極籌備，部署方案，踐行目的。一、工作績效目的完成情況截止11月末，管轄片區(qū)中高端客戶數(shù)量為同比增長戶，中高端客戶資產(chǎn)額為萬元，同比增長萬元。重點產(chǎn)品營銷，包括基金營銷萬元，各支產(chǎn)品完成率分別為人民幣理財產(chǎn)品共，同比增長二、主要工作措施及成效按照分行財富經(jīng)理的職責范圍，我們分管的中西片區(qū)包括城區(qū)的中區(qū)支行、北區(qū)支行、西區(qū)支行、南區(qū)支行和沙溪、大涌支行共18個網(wǎng)點。我們的工作主要有加強對片區(qū)內(nèi)理財經(jīng)理的指導，協(xié)助支行吸收存款和銷售產(chǎn)品，以私人銀行為依托，引進高端效勞內(nèi)容。在上崗以來的約半年工作中，我們總能認真履行本職工作職責，嚴密配合分行完成省行下達的各項工作指標，圍繞省行“跑贏大市”和“率先實現(xiàn)百億利潤目的”的經(jīng)營目的，落實分行各項工作部署和要求。勤跑網(wǎng)點，多打，全力以赴，和片區(qū)網(wǎng)點一起營銷客戶，力推重點產(chǎn)品銷售，促進中高端客戶數(shù)量與資產(chǎn)雙增長。做培訓，發(fā)短信，多管齊下，千方百計與片區(qū)理財經(jīng)理保持良好有效溝通，促進理財經(jīng)理綜合素養(yǎng)特別是專業(yè)技能、營銷技能及合規(guī)內(nèi)控的全面提升。積極組織理財經(jīng)理團隊活動，增強歸屬感，凝聚一切隊伍力量。做為分行財富管理工作新篇章的開場，我們的工作在行領導的關心與主任室的帶著下，獲得了一定的成效，為我行個金條線今后工作的長足開展，積累了一些成功的經(jīng)歷。(一)立足本職，做好理財經(jīng)理的相關工作一是做好理財經(jīng)理的培訓工作。財富經(jīng)理團隊協(xié)作，共同完成全轄新聘任上崗理財經(jīng)理的培訓工作，包括職業(yè)道德教育、風險內(nèi)控要求、日常工作標準、產(chǎn)品知識普及與營銷技巧分享等，并將為上課而專門用心制作的PPT發(fā)送網(wǎng)點，供一線營銷人員參考使用。同時，將培訓工作日常化，對新業(yè)務、新產(chǎn)品及時做好培訓工作。二是做好理財經(jīng)理日常工作指引。及時將分行當前重點營銷信息轉達至各理財人員，恰如其分地為其分析^p，使大局部理財經(jīng)理都能因勢導力，配合分行的各項業(yè)務順利開展。三是做好理財經(jīng)理背后的技術支持。我們自己用excel表制作了基金定期定投的計算公式供所有營銷人員銷售演示，得到了使用并業(yè)績初見成效理財經(jīng)理的肯定好評;在加息信息一出時，即為加息后是否轉存，我們計算出了各期限年次的天數(shù)供全轄參考使用，減少了理財經(jīng)理的工作量。另一方面，我們也隨時為理財經(jīng)理的個性化需求，比數(shù)據(jù)，編表格，做分析^p，找產(chǎn)品，滿足大家對中高端客戶營銷的效勞需求。四是駐點工作，以身作那么，對新聘理財經(jīng)理嘗試理論帶教。在管轄片區(qū)網(wǎng)點的兩例經(jīng)歷來看，效果較為明顯，在駐點期間都實現(xiàn)了產(chǎn)品的打破性銷售，同時，也得到了網(wǎng)點客戶對中行財富經(jīng)理的高度認同。五是業(yè)績追蹤，對做得好的理財經(jīng)理及時肯定，多做精神鼓勵，使其漸入良性循環(huán)之佳境。對于業(yè)績暫落后者，多理解，多溝通，想方設法幫助其進步。同時，我們提出建議，對銷售業(yè)績到達一定目的的優(yōu)秀者全轄郵件通報表揚，對我行每次的重點產(chǎn)品銷售做總結，并對業(yè)績優(yōu)秀者，特別邀請主管行長頒發(fā)獎杯，以之鼓勵，形成理財經(jīng)理隊伍銷售氣氛的你追我趕。六是關心理財經(jīng)理8小時以外的生活，做好家訪工作。關注內(nèi)控，做好特別提醒工作，在孫文中路與石岐支行并網(wǎng)點營業(yè)期間，我們與孫文中路網(wǎng)點主任一起，重點關注理財經(jīng)理做好過渡期間的客戶效勞與日常工作，同時提醒網(wǎng)點主任要關注其動態(tài)變化，防止意外事件發(fā)生。七是不定期組織理財經(jīng)理班后休閑活動，調節(jié)理財經(jīng)理生活，增強隊伍凝聚力。如理財經(jīng)理歡樂夏日聚餐、江門龜峰山登山比賽等，促進了大家的互相交流，增加了理財經(jīng)理的歸屬感。(二)極盡己能，協(xié)助支行吸收存款和銷售產(chǎn)品在今年的工作中，上級行對儲蓄存款工作極其重視，為此，我行也將其作為年度工作中的重中之重，尤為重視。我們做為效勞我行中高端客戶而組建起來的一支團隊，首先，對待外部競爭，我們齊心協(xié)力，不分你我，信息交流，資共享，充分溝通，團隊合作，抓住一切時機，爭攬行外資金，提升我行市場份額。對于產(chǎn)品銷售工作，我們即聯(lián)絡理財經(jīng)理，又與網(wǎng)點主任保持溝通，同時也積極配合支行行長的工作要求，做好營銷方案，共同營銷客戶。企業(yè)投資公司年終總結篇2時間飛逝回望20××年，就20××年度公司工作情況做以下總結：一、多措并舉，積極推進市場開發(fā)按照投資公司承包責任制的要求，分解任務、落實責任，力爭通過全體員工不懈的努力，超額完成投資公司下達的凈利潤xx萬元、年銷氣量xx萬立方米、開發(fā)居民用戶xx戶的任務目的。1.充分發(fā)揮xx的品牌優(yōu)勢，大力做好宣傳工作，方案在xx電視臺、政府網(wǎng)站等媒體通過包版面和連續(xù)報導的形式開拓專欄，專題宣傳天然氣的優(yōu)點和優(yōu)惠政策，進步當?shù)鼐用竦恼J知度和安裝積極性。2.按照優(yōu)先開展規(guī)模較大小區(qū)、優(yōu)先開展離管網(wǎng)較近小區(qū)、優(yōu)先開展管理程度較高小區(qū)、優(yōu)先開展收入程度較高小區(qū)的“四優(yōu)先”原那么，優(yōu)化市場開發(fā)構造順序，變?nèi)骈_發(fā)為滾動開發(fā)，降低資金占有率，降低居民用戶開發(fā)本錢。3.按照規(guī)劃局的統(tǒng)一規(guī)劃，做好新城區(qū)居民區(qū)的xx管網(wǎng)規(guī)劃啟動銜接，積極做好準備工作，為xx進入新城區(qū)創(chuàng)造條件。4.利用資優(yōu)勢，為當?shù)亟?jīng)濟開展積極做奉獻，幫助____引進用氣量較大的工業(yè)用戶，實現(xiàn)公司與政府合作雙贏。5.把鍋爐、餐飲用戶做為開發(fā)重點，同時著力開展lnG等可中斷用戶，拓寬銷氣渠道，培植新的用氣增長點。二、強化平安管理，確保運營平安按結實樹立“平安就是政治，平安就是穩(wěn)定，平安就是市場，平安就是質量，平安就是效益”的觀點不動搖，進一步強化措施、細化管理，為公司圓滿完成各項任務目的提供強力平安支撐。1.繼續(xù)實行平安例會制度，每周召開一次平安消費例會，總經(jīng)理每月至少主持召開一次平安形勢分析^p會議或平安領導小組成員會議，每季度召開一次QHSe體系建立會議，對各類平安隱患及時研究解決。2.強化應急值班，加大崗位值班人員的責任，加倍巡檢密度，在確保日常檢查不放松的情況下，領導帶隊，組織平安員、工程技術、運營、巡線人員不定期對輸氣管網(wǎng)和施工現(xiàn)場進展檢查，確保運營不出事故。3.進一步完善QHSe管理體系，對值班、學習、巡檢、平安教育內(nèi)容、外來人員進站流程等進展進一步標準完善，修訂《門站應急搶險預案》、《城區(qū)管網(wǎng)搶險預案》和《“反恐”應急預案》，不定組織人員進展演練，鍛煉廣闊干部員工的應急才能，確保出現(xiàn)問題隊伍能“拉的出、沖的上、打的贏”。三、充分發(fā)揮黨支部堡壘作用，提升干部員工素質程度按照《標準化黨支部》建立要求，扎實推進“四好”、“五型”、“五創(chuàng)”等活動的開展，增強班子執(zhí)行力、掌控力和創(chuàng)新力，推進黨建工作制度化、標準化建立，促進黨支部工作與消費經(jīng)營工作嚴密結合，為公司做大做強提供堅強的政治和組織保證。按照黨員經(jīng)常性教育要求，定期組織干部員工進展學習，使每位干部員工及時理解上級的方針政策，使廣闊干部尤其是黨員干部樹立起開展的緊迫感、認識的危機感和強烈的使命感，思想上始終與公司、投資公司保持高度一致，自覺遵守公司的各項制度。根據(jù)上級公司和地方政府的培訓方案列出實在可行的公司干部員工培訓方案，把政治理論和業(yè)務培訓作為首要任務，全面加強干部、員工政策法規(guī)、業(yè)務知識、文化素養(yǎng)培訓和技能訓練；把干部教育培訓的普遍性要求與不同類別、不同層次、不同崗位干部的特殊需要結合起來，大幅度進步公司干部員工的素質程度，充分調動干部員工的積極性和主動性。支持工會組織開展豐富多彩、安康向上的業(yè)余文化生活，活潑氣氛，凝聚力量。四、構建和諧，創(chuàng)優(yōu)開展環(huán)境開展企業(yè)文化建立，努力構建“讓政府放心、讓社區(qū)和諧、讓居民滿意”的和諧場面。1.堅持以人為本，細心體察用戶需求，實在為用戶提供個性化效勞，通過細致的效勞，贏得客戶、贏得信賴、贏得市場。2.與地方政府加強協(xié)調溝通，盡努力爭取地方政府的支持，創(chuàng)造和諧融洽的工作氣氛，為企業(yè)爭取寬松的開展環(huán)境。3.積極配合xx工業(yè)園搞好前期調試效勞，爭取早日用氣，實現(xiàn)用氣量的重大打破。4.工作堅持民主集中制，會前交換意見、溝通思想，聽取黨內(nèi)外員工的意見和建議，對會上提出的問題，及時落實整。5.加快工程建立，已開發(fā)小區(qū)爭取盡早完成安裝，盡早通氣，盡早見效益。改措施，對員工普遍關心的問題，將整改措施向員工公布，承受員工監(jiān)視，增強員工企業(yè)的歸屬感，穩(wěn)定隊伍。6.邀請地方電視臺記者和報社記者對我公司的管理理念、業(yè)績、優(yōu)惠政策進展專題宣傳報道，進一步提升公司的知名度。7.力所能及的參與地方的公益活動，履行社會責任，進一步展示xx旗幟形象。五、努力提升公司效益程度認真貫徹落實投資公司“三條紅線不能闖”的要求，堅持增效節(jié)支兩手抓，兩手都要硬，確保公司效益穩(wěn)步增長。1.堅持對用戶初裝費全額收齊后再施工原那么不動搖，確保資金回收率。2.按照“八統(tǒng)一”的要求，認真做好工程投資、物資采購、財務管理等規(guī)章的落實，大力壓縮管理、運營、工程本錢。3.認真學習研究稅收政策，合理避稅，減少不必要的稅務交納。4.積極做好20××年已開發(fā)居民用戶第三期初裝費的收取。5.加快工程建立，已開發(fā)小區(qū)爭取盡早完成安裝，盡早通氣，盡早見效益。企業(yè)投資公司年終總結篇3緊張繁忙的20xx年已經(jīng)過去，對于這過去的一年，每個人的情緒都是不一樣的，有人滿意，有人遺憾，既有欣慰，也有彷徨。而對我來說，這一年是我工作生涯的一個重要轉折，也將會是我將來的一個里程碑。以下是我一年來的工作總結。一、工作經(jīng)歷的積累進入xx參加工作以來，我遵照xx的安排，在xx參與了一年的xx工作。xx的工作是平淡而又繁忙的，從剛開場的不適應到之后的沉著，這個過程中并沒有個性驚人的成績，卻讓我在這個過程中懂得了工作的不易以及一個員工所應肩負的職責。后來我有幸來到xx公司業(yè)務部參加工作，并參加了xx這個優(yōu)秀的工作團隊。剛來的那段時刻，整個人都是興奮而又充滿新奇感的，可以從事xx的核心業(yè)務工作無疑是一種幸運。但是我也明白，作為新參加部門的實習員工，我們的主要工作還是學習。于是在最初的這段時刻，指導性材料，相關文件以及過往的業(yè)務檔案就成了我最親密的“戰(zhàn)友”。二、理論知識的學習在各位優(yōu)秀的客戶經(jīng)理的幫助下，我逐漸對xx的公司業(yè)務有了全新的認識，也理清了我后續(xù)學習的思路，并對將來的工作狀況有了進一步的規(guī)劃，那就是踏踏實實，打好根底，從一點一滴做起，不斷的積累充實自己，做一個優(yōu)秀的員工。在培訓過程中主要學習了“三個方法，一個指引”及相關文件，再結合之前在部門里的實習工作，使我對貸款業(yè)務的相關狀況有了系統(tǒng)性的認識，之前難以明白的一些操作流程也都得到了合理的解釋。雖然最后競賽獲得的成績并不理想，但這對我后續(xù)的實習工作將大有裨益，加深我對于信貸工作的明白。三、實際操作具備了理論知識就要走向實際操作了，在各位老員工的指導下，我逐漸熟悉理解了公司業(yè)務的相關產(chǎn)品，掌握了公司信貸業(yè)務的根本操作流程。并實際操作了公司短期貸款、xx承兌匯票，限額申請、切分、企業(yè)資金流向監(jiān)控、貸后檔案管理等工作。并在近期撰寫了授信總量年審、新增、以及擔保變更等相關報告，同時在幾位老客戶經(jīng)理的帶著下拜訪客戶，學習營銷及客戶維護。這一切對我來說都是新穎且充滿挑戰(zhàn)的。我知道，xx的核心是盈利，而信貸員的首要工作就是營銷。豐富的業(yè)務知識和產(chǎn)品就是我們開展營銷的各種“武器”，應對各種不一樣行業(yè)的客戶，擁有越多越好的“武器”才能更好的迎合客戶的心理，滿足客戶的需求。而這一切都需要我長時刻的虛心學習，并在不斷的理論中積累經(jīng)歷、完善自己，盡快的成長為一名合格的信貸員，為xx的開展進獻自己微薄的助力。四、存在缺乏我犯過不少業(yè)務上的錯誤，但讓我非常感謝的是我們這個熱情而又團結的群眾，正是各位領導、同事長期以來耐心的指導和幫助，才讓我盡量擺脫誤區(qū)、糾正錯誤，最終獲得進步。在此我表示深深的感謝。雖然獲得了一些成績，但我也知道，理論的缺乏以及對業(yè)務的不純熟是我的致命傷，在今后的工作中我照舊不能放松，抓緊一切時機充實拓寬自己的業(yè)務知識，積累更多成功的營銷經(jīng)歷，盡快為這個榮耀的群眾奉獻自己的力量。新的一年已經(jīng)開場，我們應對的競爭也將更加劇烈，在這樣的時刻我只有更加發(fā)奮的進步自身的業(yè)務素質，才能在這個充滿挑戰(zhàn)的行業(yè)立足、進步，我將用飽滿的熱情和用心的心態(tài)去應對工作的困難和艱辛。我堅信，新的一年，在大家的共同發(fā)奮下，我們這個偉大的群眾必須會獲得更加輝煌的成績。企業(yè)投資公司年終總結篇4時間好快，略微回憶就是一年時間了，技術組工作也是有9個月時間，回想一年自己想要的東西得到多少？剛出校門的自己又有什么樣的變化？工作呢？同其別人的想法一樣吧，學習社會經(jīng)歷，過年回家能給父母一個工作的滿意的回復。自己也是根本做到，工作跟上學就是不一樣，唯一遺憾的就是沒有多少時間去玩，工作很吃飯睡覺成了每天的主題曲。進入社會，自己都會有自己的變化，我也是不例外的一個，在學校的時候自己絕對是屬于不擅長言語交往的一個人，唯一好的就是總是能交幾個知心的朋友，不求其他，只求相處快樂。進入公司，大家也是在組建一個小小的個人圈子，終究是一個圈子的人，所有人都逐漸變的漸漸很相似，難道就是近朱者赤近墨者黑。很慶幸自己選擇了這個團隊，讓自己變化的時自己想要的自己，對事情負責，也不在是所有事自己就是置身事外的一個人，有那個責任心，工作的原因，交往是必須的，地方方言的差異，有，我自己做到了，交往的方式有很多，自己也選擇了有理走遍天下的那條。工作，是每個人要經(jīng)歷的一個過程，也只有靜下心來才能工作的好，比起以前自己會怎樣，費事的事，煩心的事，可以做也可以隨意怎樣，如今卻是不一樣的結果，在煩在難做的事總是要想方法去解決，也只有這樣自己急躁傲慢的心態(tài)才會一點一點的降低下來，去適應社會。裝配車間是公司最大的車間，工藝跟程序也是最多的，要學習解決的事情也是最多的，很好的自己也是需要記憶掌握的東西去工作，在車間跑合班下線自己的想法是苦累自己頂著，自己總會有時機脫離這個崗位，做自己認為能做的崗位，3月份進入技術組的時候自己很沖動，是大家夢寐以求的工作地方，呵呵，事實卻是有點差異，自己以前看到的都是外表的，本質卻是在跑動中工作，員工跟領導之間的問題解決，雖然好多時候有好多疑問和無奈，最后也是自己能做的做不能的由車間去解決。尤其是氣缸座活塞連桿的恒溫評審，要通知技術部，可是晚上通知的時候又講找其別人，不通知又不給我們補簽，還有公司一直存在的墊片問題，氣隙不好過問題，盤管焊環(huán)漏，工裝易壞維修問題，總是得不到有效滿意的回復和解決，專職部門的分工很難說清，我們工藝員其實就是主任，所以的都有涉及，都要處理，所有解決不了的就直接丟給了我們工藝員去做，如今技術組要專人搞專項工作，感覺能有人分工，能專項的去做事，除去每天種類繁多的工作。對于近期殼體的壓碼改為車間之后，一周之內(nèi)天天有問題出現(xiàn)，也是討論過原因跟解決方法，室內(nèi)力矩問題，工裝板的槍沒有幾個是好的，可以很好的滿足工藝要求的，維修的也是只能勉強能用，班組給的回復是：這樣的東西能咋樣的保證工藝要求，也是在要求停線的情況下，工裝班拿出殺手锏，珍藏的一把新槍去應對，有時在我們不知道的情況下下班之前又是收走了，得到的回復是沒有幾個好的，我們在維修，下面班組確是盡力的去達而會放松工藝要求去做。壓碼時傳遞信息問題，還有設備壓碼不是太明晰操作工很難做到第一人去互檢，導致錯誤一直流到后面工序。如今來到了室外，有自己熟悉的環(huán)境，熟悉的工序，還有一大局部自己不知道的流程和工藝要求，室內(nèi)的處理事情流程自己可以套來用，其他流程就多問檢驗員工藝員班組長。盡量用最短的時間去掌握東西，早日自己可以撐起一個班次的所有事情，也讓陳迪林和郁宗偉可以不用那么辛苦的去8對8工作，也有操作工反映問題變?yōu)樽约喝グl(fā)現(xiàn)問題，讓班組去解決。對于以后的工作，由室內(nèi)到室外，由于內(nèi)部的裝機要求自己知道也是省去了好多要學習的，室外跟室內(nèi)不同是班組之間的問題還有車間之間的問題多一點，自己會盡力讓各個班組做好處理好之間的問題。不管以前做的咋樣，也是以前的事情，總結自己做不到位的地方，自己去改正，相信經(jīng)過幾個的努力，技術組會越來越好。更好的效勞于車間.企業(yè)投資公司年終總結篇5一、多措并舉，積極推進市場開發(fā)按照投資公司承包責任制的要求，分解任務、落實責任，力爭通過全體員工不懈的努力，超額完成投資公司下達的凈利潤150萬元、年銷氣量150萬立方米、開發(fā)居民用戶3500戶的任務目的。一是充分發(fā)揮中石油的品牌優(yōu)勢，大力做好宣傳工作，方案在xx電視臺、政府網(wǎng)站等媒體通過包版面和連續(xù)報導的形式開拓專欄，專題宣傳天然氣的優(yōu)點和優(yōu)惠政策，進步當?shù)鼐用竦恼J知度和安裝積極性。二是按照優(yōu)先開展規(guī)模較大小區(qū)、優(yōu)先開展離管網(wǎng)較近小區(qū)、優(yōu)先開展管理程度較高小區(qū)、優(yōu)先開展收入程度較高小區(qū)的“四優(yōu)先”原那么，優(yōu)化市場開發(fā)構造順序，變?nèi)骈_發(fā)為滾動開發(fā)，降低資金占有率，降低居民用戶開發(fā)本錢。三是按照規(guī)劃局的統(tǒng)一規(guī)劃，做好新城區(qū)居民區(qū)的xx管網(wǎng)規(guī)劃啟動銜接，積極做好準備工作，為xx進入新城區(qū)創(chuàng)造條件。四是利用資優(yōu)勢，為當?shù)亟?jīng)濟開展積極做奉獻，幫助____引進用氣量較大的工業(yè)用戶，實現(xiàn)公司與政府合作雙贏。五是把鍋爐、餐飲用戶做為開發(fā)重點，同時著力開展LNG等可中斷用戶，拓寬銷氣渠道，培植新的用氣增長點。二、強化平安管理，確保運營平安按照“迎奧運、保平安”的要求，結實樹立“平安就是政治，平安就是穩(wěn)定，平安就是市場，平安就是質量，平安就是效益”的觀點不動搖，進一步強化措施、細化管理，為公司圓滿完成各項任務目的提供強力平安支撐。一是繼續(xù)實行平安例會制度，每周召開一次平安消費例會，總經(jīng)理每月至少主持召開一次平安形勢分析^p會議或平安領導小組成員會議，每季度召開一次QHSE體系建立會議，對各類平安隱患及時研究解決。二是強化應急值班，加大崗位值班人員的責任，加倍巡檢密度，在確保日常檢查不放松的情況下，領導帶隊，組織平安員、工程技術、運營、巡線人員不定期對輸氣管網(wǎng)和施工現(xiàn)場進展檢查，確保運營不出事故。三是進一步完善QHSE管理體系，對值班、學習、巡檢、平安教育內(nèi)容、外來人員進站流程等進展進一步標準完善，修訂《門站應急搶險預案》、《城區(qū)管網(wǎng)搶險預案》和《“反恐”應急預案》，不定組織人員進展演練，鍛煉廣闊干部員工的