



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
區(qū)經(jīng)星評(píng)管辦一目建立區(qū)域經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展通道,讓優(yōu)秀的區(qū)域經(jīng)理脫穎而出。二星區(qū)經(jīng)定對(duì)應(yīng)星級(jí)一星二星三星四星五星
類型新上任稱職優(yōu)秀標(biāo)桿專家
定義概述新上任區(qū)域經(jīng)理熟悉門店管理流程和公司營(yíng)運(yùn)管理制度,各項(xiàng)基礎(chǔ)考核指標(biāo)達(dá)標(biāo)。具備“稱職區(qū)域經(jīng)理”條件;注重成果,耐壓能力、執(zhí)行力強(qiáng),能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成業(yè)績(jī)并持續(xù)進(jìn)步。善于培養(yǎng)員工,為公司輸送優(yōu)秀的一線管理人才。具備“優(yōu)區(qū)域經(jīng)理”條件;成果導(dǎo)向強(qiáng)烈,有創(chuàng)新意識(shí),執(zhí)行力和突破能力強(qiáng),能挑戰(zhàn)困難區(qū)域,有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力,能通過制定專題報(bào)告幫助門店提高經(jīng)營(yíng)和管理水平能競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下達(dá)成業(yè)績(jī)并持續(xù)增長(zhǎng)區(qū)域經(jīng)理中的學(xué)習(xí)楷模。善于培養(yǎng)店/助,為公司輸送優(yōu)秀管理人才。具備“標(biāo)區(qū)域經(jīng)理”條件;能為業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)和管理創(chuàng)新提供可復(fù)制性的模式且分管片區(qū)業(yè)績(jī)一致名列前并能通過專題分享和培訓(xùn)指導(dǎo)其他片區(qū)提升經(jīng)營(yíng)管理水平。善于培養(yǎng)店/助,為公司輸送優(yōu)秀管理人才。三星激標(biāo):見人力資源部《區(qū)域經(jīng)理、片區(qū)商管星級(jí)薪酬標(biāo)準(zhǔn)》四星評(píng)的理4.1評(píng)定時(shí)間星級(jí)評(píng)定每年度舉行一次,評(píng)定時(shí)間定為每年四月份。4.2參評(píng)范圍:全系統(tǒng)范圍內(nèi)評(píng)定。4.3評(píng)定流程:序
負(fù)部
評(píng)時(shí)
123454.4
人力資源本部發(fā)布星級(jí)評(píng)定通知填寫《星級(jí)評(píng)定表》交各分(子)公司人力資源管理、門管部門進(jìn)行資格審查門管本部、人力資源本部組織各項(xiàng)指標(biāo)綜合評(píng)定門管本部整理評(píng)定結(jié)果交總裁室審核星級(jí)評(píng)定結(jié)果公布,相關(guān)部門執(zhí)行,存檔星級(jí)評(píng)指標(biāo)
每年4月18日每年4月22日每年4月22日29日每年4月30日每年5月5日4.4.1星級(jí)評(píng)定資格項(xiàng)目(須同時(shí)符合下述條件,否則不能參與評(píng)定)序號(hào)1234
晉星級(jí)別二星三星四星五星
必要資格1、一級(jí)六個(gè)月及以上;2、考期月度激勵(lì)考核指標(biāo)有60%以上的月份在子公排名前或系統(tǒng)區(qū)域經(jīng)理月度PK指排名中有60%上的月份排名不在后30%。3、考期當(dāng)年度連續(xù)請(qǐng)假(含各種類型,下同)不超15天,當(dāng)年累計(jì)請(qǐng)假不超過30天。4、考期當(dāng)年度無(wú)違規(guī)和較嚴(yán)重的失誤行為(以公司通報(bào)為準(zhǔn)1、現(xiàn)二星級(jí)及以上;2、考期月度激勵(lì)考核指標(biāo)有60%以上的月在(公排名前或系統(tǒng)區(qū)域經(jīng)理月度PK指排名中有60%上的月的排名在前。3、考評(píng)期當(dāng)年度連續(xù)請(qǐng)假不超15天當(dāng)年累計(jì)請(qǐng)假不超過30天4、考評(píng)期當(dāng)年度無(wú)違規(guī)和較嚴(yán)的失誤行為(以公司通報(bào)為準(zhǔn)1、現(xiàn)三星級(jí)及以上;2、考期內(nèi)全系統(tǒng)區(qū)域經(jīng)理月度PK指有70%以上的月份排名在前30%以內(nèi),且分管片區(qū)業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)月份不超過3個(gè)。3、考評(píng)期當(dāng)年度連續(xù)請(qǐng)假不超15天當(dāng)年累計(jì)請(qǐng)假不超過30天4、考評(píng)期當(dāng)年度無(wú)違規(guī)和較嚴(yán)的失誤行為(以公司通報(bào)為準(zhǔn)1、現(xiàn)四星級(jí)及以上;3、考期內(nèi)全系統(tǒng)區(qū)域經(jīng)理月度PK指標(biāo)所有月份排名在前10%以內(nèi),且分管片區(qū)業(yè)績(jī)?nèi)窟_(dá)標(biāo)。3、考評(píng)期當(dāng)年度連續(xù)請(qǐng)假不超15天當(dāng)年累計(jì)請(qǐng)假不超過30天4、考評(píng)期當(dāng)年度無(wú)違規(guī)和較嚴(yán)的失誤行為(以公司通報(bào)為準(zhǔn)5、獲得不少于5分的加分項(xiàng)得分。4.4.2星級(jí)評(píng)定綜合考核項(xiàng)目:大類
項(xiàng)目
權(quán)重
細(xì)
則知識(shí)經(jīng)驗(yàn)
學(xué)歷
5%
1、全制及自考本科及以上學(xué)歷計(jì)5分;
與閱歷(23)
2、全制及自考大專學(xué)歷計(jì)2分;3、其計(jì)1分取考評(píng)期由公司組織的考試成績(jī)平均分。考試
10%
(考試不合格進(jìn)行補(bǔ)考的取第一次分?jǐn)?shù),考試請(qǐng)假取補(bǔ)考成績(jī),缺考者計(jì)0分)項(xiàng)得分10*考試平均/100工作經(jīng)驗(yàn)8%
在益豐擔(dān)任區(qū)域經(jīng)理計(jì)2分/年此項(xiàng)封頂計(jì)分8分。1、分“核心素質(zhì)、基本素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)”三項(xiàng)測(cè)評(píng)。最低能力素質(zhì)(15)
能力素質(zhì)測(cè)評(píng)
15%
分為0分最高分為5分換算成百分制。詳見《素質(zhì)測(cè)評(píng)辦法為加大考核力度擴(kuò)2倍核項(xiàng)分=15*{100+2*績(jī)效
(平均分-100)1、取評(píng)期內(nèi)月度考核成績(jī)平均得分。指標(biāo)同《區(qū)域經(jīng)理、中心店長(zhǎng)月度激勵(lì)方案月度財(cái)務(wù)指標(biāo)20%2、月指標(biāo)得分區(qū)門店銷售個(gè)數(shù)完成率*25%+片區(qū)毛利額完成率指標(biāo)*60%+片門店業(yè)提升達(dá)標(biāo)個(gè)數(shù)完成率*15%(55)
季度財(cái)務(wù)指標(biāo)20%
1、取評(píng)期四個(gè)季度財(cái)務(wù)指標(biāo)績(jī)效考核成績(jī)平均得分。2、指得分=20%*財(cái)指標(biāo)得/財(cái)務(wù)指標(biāo)權(quán)重季度非財(cái)務(wù)指標(biāo)
15%
1、取評(píng)期四個(gè)季度非財(cái)務(wù)指標(biāo)績(jī)效考核成績(jī)平均得分。2、指得分=15%*非務(wù)指標(biāo)/財(cái)務(wù)指標(biāo)權(quán)重服門家()加分項(xiàng)(10)
服務(wù)門店家數(shù)7%創(chuàng)新突破10%
考評(píng)期服務(wù)門店家及下計(jì)2分11-20家計(jì)5分以上計(jì)7分1、考期獲《突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)例計(jì)分2、有項(xiàng)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新獲總裁室認(rèn)可計(jì)分。3、獲司專項(xiàng)通報(bào)表彰(不包含“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)1分。4、為司引進(jìn)部門主管及以上崗位或店長(zhǎng)崗位人員計(jì)0.5分。5、公其他設(shè)立項(xiàng)目。每例計(jì)1-4。說明:以上項(xiàng)目分值可累加,封頂分。4.5級(jí)評(píng)定標(biāo)和應(yīng)用:4.5.1初始評(píng)定與年度評(píng)定指標(biāo)(以總參評(píng)人數(shù)為基數(shù),足一選一星級(jí)初始評(píng)星比例
五星無(wú)
四星8%
三星30%
二星37%
一星25%
年度評(píng)星比例5%15%25%30%25%4.5.2初始星級(jí)評(píng)定規(guī)則:以評(píng)定月為界,新上任區(qū)域經(jīng)理為一星級(jí),擔(dān)任一星級(jí)六個(gè)月(含)以上且符合“星級(jí)評(píng)定資格項(xiàng)目”中的第34項(xiàng)條件的統(tǒng)一參加二星及四星級(jí)考評(píng)(初始評(píng)定無(wú)五指標(biāo)并根據(jù)考評(píng)綜合成績(jī)?cè)诒緟⒃u(píng)崗位中進(jìn)行排名后定級(jí)。4.5.3符合“星級(jí)評(píng)定資格項(xiàng)目”的成員統(tǒng)一參加對(duì)應(yīng)星級(jí)考評(píng),并根據(jù)考評(píng)綜合成績(jī)?cè)诂F(xiàn)有星級(jí)進(jìn)行排名后定級(jí)原則上為逐級(jí)晉星和降星為了保證各星級(jí)的動(dòng)態(tài)激勵(lì)規(guī)定各星級(jí)末30%或20%(五星、四星降星比例為排名末,三星、二星降星比例為排名末20%)進(jìn)行降星,且各星級(jí)降星后的名額由下一星級(jí)的排名靠前的人員晉級(jí)替換。4.5.4“星級(jí)評(píng)定資格項(xiàng)目”不達(dá)標(biāo)成員不能參與評(píng)定,在初始評(píng)定后,已評(píng)為“四五星”者每次評(píng)定時(shí)“星級(jí)評(píng)定資格項(xiàng)目”不達(dá)標(biāo)即降一個(gè)星級(jí)(請(qǐng)病假產(chǎn)假且其他評(píng)定資格項(xiàng)目合格者除外,保留星級(jí)一年。此類人員不占星級(jí)比例三星”人員?,F(xiàn)星級(jí)一年,連續(xù)兩年不參評(píng)即降一個(gè)星級(jí)至直為一星。4.5.5符合星級(jí)評(píng)定資格但自動(dòng)放棄評(píng)星級(jí)人員的處理:當(dāng)年降一個(gè)星級(jí)至直為一星。4.5.6考評(píng)年度出現(xiàn)重大違紀(jì)違規(guī)或重大工作失誤以及待崗時(shí)即降低或取消星級(jí)稱號(hào)和相關(guān)星級(jí)待遇。4.6特殊情
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度牧草種植基地牧草購(gòu)買與種植保險(xiǎn)協(xié)議
- 2025年度汽修廠汽車維修行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定與實(shí)施勞務(wù)合同
- 2025年貨車掛靠業(yè)務(wù)委托管理合同
- 二零二五年度酒店客房承包經(jīng)營(yíng)及收益分成協(xié)議
- 二零二五年度廢舊紙業(yè)買賣與再生利用合同
- 2025年北京a2貨運(yùn)資格證考試題
- 大學(xué)生實(shí)習(xí)協(xié)議合同
- 游戲案例發(fā)言稿
- 員工宿舍承包管理協(xié)議
- 場(chǎng)地安全租賃合同
- 教育機(jī)構(gòu)招生合作協(xié)議
- 我的寒假生活課件模板
- ISO37000-2021組織治理-指南(雷澤佳譯2022)
- c語(yǔ)言期末機(jī)考(大連理工大學(xué)題庫(kù))
- 洞頂回填技術(shù)交底
- 貝多芬與《月光奏鳴曲》
- 《汽車?yán)碚摗窂?fù)習(xí)提綱
- 利用勾股定理作圖計(jì)算(課堂PPT)
- 第18課 罐和壺(一)
- 初二下分式混合計(jì)算練習(xí)1(附答案)
- 交通建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(第1部分公路工程)-解析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論