“平安醫(yī)院”創(chuàng)建分析報(bào)告

“平安醫(yī)院”創(chuàng)建動(dòng)員部署階段總結(jié)分析報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，專題研究部署創(chuàng)建活動(dòng)，出臺(tái)一系列措施，開(kāi)展組織動(dòng)員。一、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組織，召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議4月21日，醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子專題研究“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)組織，成立以4月28日的動(dòng)二、下發(fā)活動(dòng)實(shí)施方案，簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)411月為全面啟動(dòng)階段，12月底至明年1月為考核總結(jié)階段。要求全院干部職工統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)；加蓋醫(yī)療安全、行風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)管理等方面的目標(biāo)責(zé)任書(shū)。三、多渠道宣傳動(dòng)員，營(yíng)造活動(dòng)氛圍“平安醫(yī)院”創(chuàng)建分析報(bào)告我院當(dāng)前平安醫(yī)院建設(shè)的情況及存在問(wèn)題與困難置問(wèn)題進(jìn)行專題布置，要求各有關(guān)部門(mén)要以積極的態(tài)度做好“三個(gè)快道從自身做起，加強(qiáng)管理，對(duì)外防“醫(yī)鬧置創(chuàng)建“平安醫(yī)院”構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)的意見(jiàn)》，我院全面開(kāi)展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)，并將創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的工作納入“以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量轉(zhuǎn)院等為名進(jìn)行謀利的“醫(yī)托”；在醫(yī)院內(nèi)盜竊、詐騙患者等治安案件也頻頻發(fā)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作作了初步的部署：第一階段：動(dòng)員部署，制定方案。成立創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署，制定創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案。第二階段：全面啟動(dòng)，重點(diǎn)突破。各科對(duì)照平安醫(yī)院創(chuàng)建目標(biāo)和要求，以第三階段：階段考核，總結(jié)推廣。醫(yī)院要求各科認(rèn)真組織學(xué)習(xí)衛(wèi)生部關(guān)于創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)的意見(jiàn)，認(rèn)2009年醫(yī)院“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作問(wèn)題分析一、2009年安全生產(chǎn)工作回顧2009產(chǎn)責(zé)任事故的工作目標(biāo)，保持了安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。（一）進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)我院終把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，張?jiān)洪L(zhǎng)在黨委會(huì)、院務(wù)會(huì)議等48近年來(lái)，我們一直把醫(yī)院的消防安全作為醫(yī)院安全生產(chǎn)工作的重中之重，完善制度，加強(qiáng)防范，多次組織了以消防安全為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)檢查。215消防設(shè)施和消防器材和消防安全標(biāo)志、消防控制中心等情況。（二）進(jìn)一步宣傳發(fā)動(dòng)，大力開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)近年來(lái)，我們一直把深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”作為推進(jìn)安全生產(chǎn)工作5（三）進(jìn)一步突出重點(diǎn)，深入開(kāi)展隱患排查治理工作我們堅(jiān)持“隱患就是事故”的理念，把排查和整治隱患作為安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，做細(xì)做實(shí)。根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神，制訂了專行動(dòng)方案。各科室開(kāi)展了有重點(diǎn)、有針對(duì)性、操作性強(qiáng)的專項(xiàng)排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患，并積極進(jìn)行整改。在每季度的安全生產(chǎn)工作例行檢查中，我們特別對(duì)重點(diǎn)部位和要害部位加強(qiáng)安全的基礎(chǔ)工作結(jié)合起來(lái)，四是把檢查與專項(xiàng)整治結(jié)合起來(lái)，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。“四個(gè)結(jié)合”的做法，還受到了局安全生產(chǎn)委員會(huì)的肯定和表?yè)P(yáng)。（四）進(jìn)一步加大投入，為安全生產(chǎn)工作提供有力保障全院近年來(lái)在安全生產(chǎn)方面切實(shí)加大投入，確保了安全生產(chǎn)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、保養(yǎng)維護(hù)2009年科室在安全生產(chǎn)方面累計(jì)投入近 萬(wàn)元，主要用于消防設(shè)施電梯鍋爐電視監(jiān)控系統(tǒng)消防通道的建設(shè)和更新通過(guò)加大投入安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施更加完善，安全生產(chǎn)工作更有保障?？偨Y(jié)我院安全生產(chǎn)工作，初步體會(huì)概括起來(lái)就是“四個(gè)一”，必須牢固樹(shù)事做起，細(xì)節(jié)決定成敗。二、2010年安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù)今年全市衛(wèi)生系統(tǒng)要深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神，根據(jù)全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議和市政府下達(dá)的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)要求，重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。（一）繼續(xù)實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制剛才，我們與各科室簽訂的年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀。實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任（二）進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度和要求做好安全生產(chǎn)工作，重點(diǎn)在落實(shí)各項(xiàng)制度。我在20098441只有這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類隱患，有效預(yù)防事故的發(fā)生。（三）堅(jiān)持預(yù)防為主全面做好隱患排除安全生產(chǎn)工作必須堅(jiān)持預(yù)防為主，防患于未然。從醫(yī)院的實(shí)際出發(fā)，做好檢查、監(jiān)督和事故隱患的整改，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，要認(rèn)真進(jìn)行“回頭芽狀態(tài)，確保萬(wàn)無(wú)一失。（四）全面開(kāi)展“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作去年，衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳對(duì)開(kāi)展“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作進(jìn)行了部署，市衛(wèi)66和諧的醫(yī)療環(huán)境。各單位要充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作的重要性和必要性，把創(chuàng)建“平要進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部管理，進(jìn)一步做好安全防范工作，進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。（五）加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生單位特種設(shè)備的安全管理工作距離春節(jié)只有一個(gè)多月。要以高度的責(zé)任感、使命感認(rèn)真做好各項(xiàng)安全生希望我們能切實(shí)做好《辦法》啟動(dòng)實(shí)施前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并積極實(shí)施。二是交通安全。交通安全包括很多方面，單位用車(chē)，急救車(chē)輛要確保用車(chē)安全；醫(yī)院干創(chuàng)建“平安醫(yī)院”實(shí)施方案ft市衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展，醫(yī)院決定開(kāi)展平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)，特制定本方案。一、總體目標(biāo)二、主要任務(wù)1、努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。使用質(zhì)量的監(jiān)督管理。嚴(yán)格技術(shù)準(zhǔn)入制度，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為，堅(jiān)持合理檢查、合理治療、合理用藥。規(guī)范醫(yī)療價(jià)格行為，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)藥價(jià)格政策，有效降低患者的醫(yī)療費(fèi)用。2、依法妥善處理醫(yī)患糾紛，健全完善長(zhǎng)效管理制度。繼續(xù)深入開(kāi)展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療工作制度和安全措施。依據(jù)有關(guān)3、不斷強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部治安管理。4、認(rèn)真治理醫(yī)院環(huán)境，維護(hù)良好診療秩序。5、進(jìn)一步加強(qiáng)院務(wù)公開(kāi)和醫(yī)療新聞發(fā)布會(huì)意識(shí)，建立新聞發(fā)布制度。三、創(chuàng)建活動(dòng)安排第一階段6月至7月15日：動(dòng)員部署，制定方案。成立創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)第二階段（71510）：全面啟動(dòng)，重點(diǎn)突破。各科對(duì)照平安醫(yī)院第三階段（11-12月）：階段考核，總結(jié)推廣。創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)副組長(zhǎng)：===成 員：====會(huì)診制度督查結(jié)果醫(yī)院規(guī)章制度落實(shí)督查組于52961日進(jìn)行了全院各臨床科室會(huì)診制度的檢126普通會(huì)診制度存在問(wèn)題：1、流程：59.6%的科室沒(méi)有建立“普通會(huì)診制度”流程。2、指征：36.8%的科室沒(méi)掌握好邀請(qǐng)會(huì)診的指征，有濫開(kāi)會(huì)診單的現(xiàn)象，出現(xiàn)某一癥們的工作量。3、內(nèi)容：20.1%的會(huì)診單顯示會(huì)診目的不明確，癥狀、體征、實(shí)驗(yàn)室檢查沒(méi)有針對(duì)性，內(nèi)容書(shū)寫(xiě)要不過(guò)簡(jiǎn)、要不過(guò)繁。4、時(shí)間：86.4%的普通會(huì)診，12小時(shí)內(nèi)完成不了；98.7%24小時(shí)內(nèi)完成會(huì)診。5、簽名：普通會(huì)診制度規(guī)定：會(huì)診申請(qǐng)者必須是主治以上醫(yī)師。檢查發(fā)現(xiàn)會(huì)診申請(qǐng)者簽名：22.8%住院醫(yī)師，8.8%培訓(xùn)醫(yī)師，3%為實(shí)習(xí)生簽名。措施：1、相關(guān)科室建立會(huì)診流程。2、正常上班時(shí)間由副高以上職稱醫(yī)師會(huì)診，非正常上班時(shí)間由住院總醫(yī)師會(huì)診。3、普通會(huì)診24小時(shí)內(nèi)完成。急會(huì)診制度存在問(wèn)題：1、指征：21.3%的術(shù)科片科室沒(méi)掌握好急會(huì)診的指征。2、時(shí)間：68.2%的急會(huì)診5-8分鐘內(nèi)醫(yī)師到不了場(chǎng)；3、簽名：急會(huì)診制度規(guī)定：申請(qǐng)者和應(yīng)邀會(huì)診者要求具有副主任醫(yī)師資格的醫(yī)師。