服裝設(shè)計專業(yè)實習(xí)報告模板合集6篇

Word第第頁服裝設(shè)計專業(yè)實習(xí)報告模板合集6篇服裝設(shè)計專業(yè)實習(xí)報告篇1

實習(xí)時間：20xx年xx月—xx月

單位名稱：xxx公司

實習(xí)單位介紹：

xxx有限公司成立于20xx年，有著50多年的服裝制造閱歷。是擁有上千人的大型國有企業(yè)。是廣州市有關(guān)部門批準(zhǔn)組建的以國有股為主體，吸納社會法人和自然人入股的股份有限公司，注冊資本金8000萬元，擁有75000多平方米的廠房，5000多人的勞開工人，擁有ERP系統(tǒng)管理和先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備。公司連續(xù)多年被評為全國出口最大500家企業(yè)和廣州市出口50強(qiáng)企業(yè)之一，擁有時裝、女裝、休閑、褲業(yè)、運(yùn)動等五個聯(lián)系在一起的分公司。

主要經(jīng)營服裝出口加工生意，主要從事各類服裝、服飾制品、紡織制成品的生產(chǎn)、銷售和進(jìn)出口業(yè)務(wù)。經(jīng)營品種包括各種優(yōu)質(zhì)棉布、棉滌綸、毛呢、化纖、混紡織物、絲綢、裘皮等面料制成的70余個品種的服裝以及床上用品、旅游用品及雜品等。市場普及美國、加拿大、澳大利亞、日本、韓國、南美洲等國家。

實習(xí)目的：

實習(xí)在于培育實踐動手力量，使所學(xué)的專業(yè)理論學(xué)問與實踐相結(jié)合，為更好的適應(yīng)社會的需求打下良好的基礎(chǔ)。通過到服裝企業(yè)生產(chǎn)一線實踐的方式，對服裝生產(chǎn)從設(shè)計、裁剪、工藝制作到檢驗、整理、包裝的整個過程中所需的專業(yè)技能與生產(chǎn)管理力量得到系統(tǒng)的、強(qiáng)化的、實戰(zhàn)的訓(xùn)練。

實習(xí)內(nèi)容：

實習(xí)的主要內(nèi)容是圍繞服裝專業(yè)高級技術(shù)崗位有用性人才所必備的基礎(chǔ)技能制定的，分為四個部分：

l、服裝頂崗實習(xí)CAD，包括效果圖CAD、紙樣CAD、放縮CAD、排料CAD。

2、服裝頂崗實習(xí)制板，包括服裝制板〔凈樣、里料、輔料、毛樣〕、工業(yè)制板

3、服裝頂崗實習(xí)工藝，嫻熟把握不同款式服裝從預(yù)備工作開頭到縫制的整個過程以及后整理的整個工藝流程的每一個環(huán)節(jié)的技術(shù)要求。

4、服裝生產(chǎn)管理，做到了解整個企業(yè)的生產(chǎn)特點，生產(chǎn)線的組織，各個階段質(zhì)量的掌握方法等等。

實習(xí)體會：

我們實習(xí)所在的工廠是廣州歐雅服裝公司有限公司下屬的時裝分公司，具有所加工的產(chǎn)品種類繁多，改變快，且產(chǎn)品完成質(zhì)量好，工藝規(guī)范等諸多優(yōu)勢，特別適合作為我們學(xué)習(xí)觀摩的服裝企業(yè)。這是我第一次正式與社會接軌，踏上工作崗位，開頭與以往完全不一樣的生活，從學(xué)校到社會，環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之后完全不同，一切都處在巨大的轉(zhuǎn)變中。

剛一到廠的時候，我們先是整體的參觀了整個廠區(qū)布局，對公司有了一個整體的熟悉，工廠雖然規(guī)模浩大卻也并不是我們所想象的那樣冗雜，各個生產(chǎn)部門都是有條理的，支配的方式都是有效率的，這些是我們以后需要去深化了解的，究竟學(xué)校對于我們的培育得方向是高級技術(shù)崗位有用性人才，除了對技術(shù)的精益求精外，更要對整個服裝產(chǎn)業(yè)做到一目了然，才能從根本上推動服裝行業(yè)的進(jìn)展。

我們的日程支配依據(jù)實習(xí)內(nèi)容規(guī)定的四個方面，實行的是分組輪換制，每一個階段約為四周左右，在第一階段，我被分到了公司技術(shù)部的制板室，這讓我心中一陣暗喜，我喜愛打板師這個職業(yè)，由于我喜愛思索，對數(shù)字敏感，對服裝的改變奇怪???，制板這門技術(shù)把服裝款式設(shè)計的感性思維上升到了理性分析的層次。

可是在第一天的時候我就開頭犯難了，一個難題擺在了我們的眼前，公司的制版方法與課堂上的理論有很大的差異：1公司比例制圖方法與學(xué)校原型制圖法的差異。2由于公司是以外貿(mào)服裝加工為主，所以版型的設(shè)計是以客戶訂單和樣衣為標(biāo)準(zhǔn)的，外貿(mào)服裝嚴(yán)格的數(shù)據(jù)精確度如：前浪18。5，后浪30、袖籠高26。5……而且有很多專業(yè)名詞使我們從未使用過的。3訂單上所供應(yīng)的尺寸都是成衣尺寸，不需要再在考慮原型法里所說的放松量，4訂單上所使用的尺寸都是以英寸為單位計算，等等。這就使得我們必需要快速的適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變，換一種思維和方法制作出符合訂單尺寸且形狀美觀的紙樣。

其次，國外服裝與國內(nèi)服裝在板型尺寸上有相當(dāng)大的差異：1服裝中休閑服居多，在尺碼上較國內(nèi)的大，及其寬松。2褲子不分男女以低腰為主。3除夏裝外，服裝面料較厚，衣袖普遍較長4在顏色的選擇上一般以灰、黑色、墨綠色、石頭色、米色為主，也有少量的純白色。與我們國內(nèi)的服裝習(xí)慣用色、搭配都不大相同。5衣服上基本上都有口袋，數(shù)量相對來說比較多，并且很多都是立體口袋。

在連續(xù)試打了兩個款式的樣衣板后，才漸漸琢磨出一些味道，其實，在制板的時候無論“原型法”還是“比例法”，各有各的優(yōu)勢所在，要融會貫穿綜合運(yùn)用，才能做出更精確，更美觀的紙樣。

在這期間，我們還參觀了尼彼歐的CAD中心，尼彼歐使用的法國進(jìn)口的力克CAD系統(tǒng)，在這里我第一次見到了完好地服裝CAD系統(tǒng)，真是大開眼界阿，在尼彼歐CAD的使用主要用于放碼的，師傅做好的母板，用掃描儀輸入進(jìn)電腦里，再進(jìn)行號型放縮，大大提高了工作效率，以往用手工一兩天才能完成的放碼工作，用電腦幾非常鐘就可以完成，而且精確度還要優(yōu)于手工。完成后的大貨板〔工業(yè)紙樣〕通過筆式繪圖儀打印在麥架紙，而且繪圖儀使用一般圓珠筆本錢極低，一套完好的紙樣只需幾個小時就可以投入生產(chǎn)使用。

其次一般工廠都有紙樣間用來保存紙樣，多年來積存下來的紙樣特別多，不但占用房間，保存困難，而且查詢特別麻煩。使用CAD以后讓全部的紙樣都成為數(shù)字，不管有多少紙樣都可以保存在計算機(jī)里，每時每刻輕松查詢。

不過惋惜的是，由于設(shè)備昂貴，我們不能親自上手體驗一下，只能期盼以后的機(jī)會了。

在這時，擔(dān)當(dāng)我們指導(dǎo)的王師傅，感覺我們的基礎(chǔ)實踐學(xué)問的不扎實，提出要讓我們到樣衣生產(chǎn)線上去呆一段時間，具體地記錄下每一道工序，從樣衣制作的過程中去體會紙樣。同時也是對下一個環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)。在外貿(mào)服裝企業(yè)，客戶是要檢查樣品的，因此，郵寄過去的樣品肯定要符合其在樣衣訂單里的要求，這樣才能進(jìn)行下面的步驟，但是這一過程是非常反復(fù)的，往往要經(jīng)過幾次甚至十幾次修改才能做到最終確實認(rèn)下生產(chǎn)訂單。過長的時間的反復(fù)，不僅鋪張了人力物力財力，更重要的是違反了“時間就是金錢”的現(xiàn)代市場準(zhǔn)則，因此，這就要求業(yè)務(wù)部和技術(shù)、生產(chǎn)線各個環(huán)節(jié)更好的溝通協(xié)作，提高質(zhì)量和效率；次一方面，還要考慮削減郵寄的時間和費(fèi)用，降低本錢。

由于工廠實際生產(chǎn)的需要，我們被調(diào)到后段工作了很長一段時間，后段在工廠里指的是鎖釘、整燙、檢驗、包裝等幾個服裝加工的后整理階段。我待在檢驗的時間最長，體會也就最深：

檢驗是質(zhì)量掌握必不行少的重要組成部分。沒有完善的質(zhì)量檢驗系統(tǒng)要完成質(zhì)量是不行能的。質(zhì)量檢驗與質(zhì)量預(yù)防相比，雖然說是落后了一個節(jié)拍，屬于事后把關(guān)，但是把關(guān)究竟仍是一種重要而有效的掌握手段。假如預(yù)防看作為是可以不發(fā)生質(zhì)量缺陷，那么檢驗的主動一面就是為了下次不再發(fā)生。因此要對全部的產(chǎn)品作100%的檢查，假如返修或重新整理，會影響出運(yùn)。

正如一位師傅所說的那樣，“一件衣服在工廠可能是百分之一、千分之一、萬分之一，可是到了顧客手里，那就是百分之百！”因此負(fù)責(zé)檢驗成衣，要認(rèn)真檢查每一件成衣，發(fā)覺污損、色差大、皺、破舊、抽紗等問題時，貼上特別的箭頭小標(biāo)簽，按問題種類分掛在不同區(qū)域，然后送到相應(yīng)的部門做處理。對于合格產(chǎn)品還要負(fù)責(zé)清理多余線頭，粘除毛絮等，還要留意產(chǎn)品的組織結(jié)構(gòu)、尺寸規(guī)格、顏色和文件應(yīng)當(dāng)全部精確，保證完全的合格。

在實習(xí)的期間，廠方還特地支配了閱歷豐富的閆師傅給我們進(jìn)行了四次理論課程的培訓(xùn)，這與在學(xué)校的理論課程是截然不同的，是以閆師傅二十多年的從業(yè)閱歷為基礎(chǔ)的，以真實事例為范本，講解并描述服裝加工工藝和管理，分別從樣品試制、原材料的組織、工時定額、裁剪縫制以及織物密度、色差、縮率等等一一進(jìn)行了具體的講解，更與我們商量了現(xiàn)代服裝企業(yè)的管理中的一些問題。使我們對實習(xí)有了更深刻的體會。

在與閆師傅的商量中，我深深感覺外貿(mào)服裝廠要適應(yīng)市場進(jìn)展的要求，必需重視運(yùn)作管理。建立與市場環(huán)境相符合的生產(chǎn)體制，服裝加工這一產(chǎn)業(yè)，是一個特別繁瑣的行業(yè)，更是一個繁忙的行業(yè)。在需要的時候，按需要的數(shù)量準(zhǔn)時間，供應(yīng)需要的產(chǎn)品，就必需要讓員工充分熟悉一秒鐘的價值，將時間的鋪張壓縮到最低限度?？稍诂F(xiàn)實的運(yùn)作中，加班加點在人們得意識中已經(jīng)成了正?，F(xiàn)象，有時甚至?xí)нB續(xù)工作30小時以上不間斷工作的現(xiàn)象，這一點在車縫著一環(huán)節(jié)表現(xiàn)得尤為明顯?？墒窃诜治隹蛻魪南掠唵蔚桨l(fā)貨的過程時間規(guī)定時，卻發(fā)覺在時間上并不緊迫，這就說明在工作時，肯定有鋪張存在，因此排解鋪張很重要。從工廠的運(yùn)作來看，自客戶下訂單開頭，技術(shù)部門開頭工業(yè)板制作、工藝流程設(shè)計、流水線支配等事宜。選購部門開頭組織加工所需原料、輔料，以及包裝需要的商標(biāo)，吊牌，包裝袋，紙箱等物。而最大的問題就出在這里，材料組織時間越長，留給后面工序的時間也就越少，這就造成了上述現(xiàn)象的發(fā)生，而這一問題的解決，除了自身調(diào)整外，還要依靠大環(huán)境的進(jìn)展，即整個紡織服裝產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展，隨著我們高新技術(shù)紡織工業(yè)園的進(jìn)展，我信任這一難題會得到有效解決的。

此外如今服裝企業(yè)的競爭力是靠按時交貨、本錢低、質(zhì)量好來提高。尤其是在外貿(mào)服裝企業(yè)大多數(shù)訂單要求產(chǎn)量大，交貨期又短，進(jìn)行的貿(mào)易屬于加工貿(mào)易里的來料加工，采納的是定牌生產(chǎn)，企業(yè)利潤的主體就是賺取加工費(fèi)，可見服裝貿(mào)易進(jìn)展的困難，“生產(chǎn)無缺陷”的產(chǎn)品才能最大限度的取得效益，因此進(jìn)行整體質(zhì)量管理活動顯得尤為重要。而在工廠里不合格品往往是在最終工序發(fā)覺的，且存在肯定程度上的相互推卸責(zé)任，這樣是特別不行取的。質(zhì)量管理中重要的是防止失誤再次發(fā)生，絕不能在同一塊石頭上絆倒兩次。這就要求管理者、技術(shù)人員要做到親臨生產(chǎn)現(xiàn)場，實地觀看，這樣才能在操作現(xiàn)場準(zhǔn)時發(fā)覺問題，使問題在前工序排解。在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)覺異樣，要立刻想方設(shè)法解決，質(zhì)量是各工序做出來的，而不是檢查出來的。產(chǎn)品不管進(jìn)行多少次檢查，也不行能把不合格品檢查成合格品。因此，預(yù)防是質(zhì)量管理的關(guān)鍵。

企業(yè)活力對一個企業(yè)的`重要性，由于尼彼歐是以有著悠久歷史的老廠為基礎(chǔ)進(jìn)展而成，老員工比較多，幾十年的工作積累，有許多珍貴的閱歷，但也同時存在很多難以訂正的弊病，企業(yè)缺少活力，這給年輕有志將來從事服裝行業(yè)我們是很大的挑戰(zhàn)，服裝行業(yè)是一個有著許多零碎煩瑣步驟的勞動密集型行業(yè)，是以人為本的企業(yè)，因此調(diào)動“人”的主動性，才是重中之重。比方說建議企業(yè)實行獎罰制度來提高主動性的同時，全部員工都要不斷學(xué)習(xí)，在這之中更以中青年為主，培育高質(zhì)量管理階層，提高業(yè)務(wù)力量的同時，留意培育協(xié)作力量，形成團(tuán)隊力氣。其次還應(yīng)當(dāng)重視對工人的培育，培訓(xùn)工人成為多面手，一專多能，鼓舞工人用腦工作，參加生產(chǎn)管理，使工人成為現(xiàn)場的仆人而不是一個單純的機(jī)器操作員。使每個人都能感覺到今日比昨天有進(jìn)步，明天會更好。這樣，工廠的整體水平才會不斷提高。

服裝設(shè)計專業(yè)實習(xí)報告篇2

一、單位概況

1．單位性質(zhì)：韓商獨(dú)資服裝公司

2．單位規(guī)模：總產(chǎn)值205萬美元；生產(chǎn)服裝支持全國30個城市并出口；員工人數(shù)一千多人；現(xiàn)中國地區(qū)品牌總數(shù)8個；全國139個營業(yè)賣場運(yùn)營；

3.實習(xí)單位的評價

衣戀時裝〔上?！秤邢薰疚髂先A中辦事處于xx年9月在成都成立，現(xiàn)處于初步進(jìn)展階段。西南華中辦事處現(xiàn)管理成都、重慶、長沙、武漢、南昌、昆明、貴陽、廣州、深圳等地區(qū)。成都現(xiàn)有eland賣場6個，scofield賣場2個，打算今年上半年開teeniewenie太平洋1家店，王府井1家店;scofield仁和春天兩家店;及四周二級城市進(jìn)行開店;打算新品牌scofieldman，deco，teenieweenie，elandkids等下半年成都開店。公司進(jìn)展?fàn)顩r很好，西南華中地區(qū)平均每月一家新開店；今年銷售額比去年同期增長130%。eland在各商場樓層排名平均每月均為商場前三名。

就陳設(shè)方面，成都地區(qū)的問題為道具過舊過少，估計今年內(nèi)全部換成第三代裝修新形象店。并估計今年在成都建立dp道具倉庫，集中管理西南華中地區(qū)各城市，節(jié)約各城市dp道具需從上海發(fā)貨的時間、費(fèi)用。相對其他地區(qū)，成都地區(qū)的賣場陳設(shè)相對較好，本地要向上海地區(qū)、韓國本部優(yōu)秀賣場陳設(shè)學(xué)習(xí)。同時，要做好系統(tǒng)培訓(xùn)資料，對其他地區(qū)dp小姐進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。平常，要對賣場營業(yè)員隨時進(jìn)行貨品、面料、搭配等學(xué)問的培訓(xùn)。

二、建議和看法：

西南華中辦事處的進(jìn)展需要時間，建立完善系統(tǒng)的各管理部門，人員方面也需加強(qiáng)培訓(xùn)，分工明確，更加完善。

服裝設(shè)計專業(yè)實習(xí)報告篇3

一、實習(xí)背景：

作為一名重慶師范高校美術(shù)學(xué)院服裝設(shè)計與工程專業(yè)的同學(xué)，我契合學(xué)院辦學(xué)宗旨，結(jié)合自身進(jìn)展需求，主動參與專業(yè)實習(xí)活動，期以理論聯(lián)系實踐，培育自己良好的思想素養(yǎng)、政治素養(yǎng)、文化素養(yǎng)、身體素養(yǎng)和愛崗敬業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)，穩(wěn)固自身服裝專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)問，提高自身文化藝術(shù)素養(yǎng)及審美力量，爭取成為一名合格的服裝專業(yè)人才。

二、實習(xí)時長：xxxx年4月11日——xxxx年4月22日

三、實習(xí)地點：重慶葉森服飾有限公司

重慶葉森是一家集品牌運(yùn)營、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、連鎖加盟、進(jìn)出口外貿(mào)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、品質(zhì)服務(wù)為一體的企業(yè)集團(tuán)，由重慶葉森服飾有限公司、香港寶潤國際集團(tuán)公司、重慶華軟網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、重慶華冠電氣安裝工程有限公司和重慶凱迪公用事業(yè)詢問事物所組成。新建成的葉森大廈位于重慶市兩路工業(yè)園區(qū)，占地40余畝，第一期建筑面積20000平方米，其中辦公大樓1350平方米，生產(chǎn)車間13000平方米，員工公寓5650平方米，綠化面積達(dá)25000平方米，是該工業(yè)園區(qū)代表性的標(biāo)識性建筑。

公司擁有先進(jìn)的生產(chǎn)流水線，辦公環(huán)境優(yōu)雅。公司現(xiàn)有員工近600人，其中中高層管理人員30余人，技術(shù)人員80余人，具備中高級職稱50余人。企業(yè)18年來始終以“人才是根本、質(zhì)量求生存、創(chuàng)新求進(jìn)展”的文化理念，不斷地汲取和引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的管理模式和科學(xué)技術(shù)，不斷地提升和完善自我，實實在在的經(jīng)營，現(xiàn)成為重慶名副其實的綜合性經(jīng)營實體，正向集團(tuán)化公司邁進(jìn)。

四、實習(xí)內(nèi)容

1、熟識環(huán)境

熟識工作環(huán)境為我們的實習(xí)活動打下了良好基礎(chǔ)。xxxx年4月11日，我們抵達(dá)重慶葉森服飾有限公司。在相關(guān)工作人員的帶著下，我們確定了食宿地點，與公司各部取得了聯(lián)系，并主動接觸公司員工了解公司的進(jìn)展現(xiàn)狀，包括公司規(guī)模、進(jìn)展方向、部門安排、作息支配等，同時我們還獲得了公司的服裝生產(chǎn)流程：定款—畫設(shè)計稿—制樣衣—接單—選購—驗布—裁剪—流水線生產(chǎn)—質(zhì)檢—包裝。為實習(xí)活動取得圓滿勝利制造了更有利的條件。

2、觀模操作

11日11時許，各實習(xí)小組聚在一起觀模了由公司相關(guān)員工演示的搭建工作臺、整理服裝、正確使用專業(yè)工具〔包括銹水、紗剪、膠布、錐子、反功標(biāo)、刷子、垃圾桶〕及其它相關(guān)操作。觀模過程中，演示員仔細(xì)演示了各個操作的重要步驟，提出了各程序的留意事項，解答了同學(xué)們的各種困惑，并最終為同學(xué)們指定了平均工作量。實習(xí)中，觀模過程讓我們更加明確了工作內(nèi)容及重心。

3、投入實踐

通過多次操作，我們熟識了工作內(nèi)容，完成了工作任務(wù)，到達(dá)了公司要求的工作量，并獲得了質(zhì)監(jiān)老師對我們工作質(zhì)量的好評。

4、閱歷溝通

在為期不久的實習(xí)活動中，我們常與公司各部員工主動溝通。根據(jù)我們的實習(xí)方案，各實習(xí)小組都有機(jī)會到公司各部門參與實習(xí)。各實習(xí)小組接觸了生產(chǎn)部、后整理部、技術(shù)部、裁剪部及選購部。我們主要聯(lián)系技術(shù)部，在技術(shù)部負(fù)責(zé)人的關(guān)心下，我們勝利的利用電腦作出了特定款式的制版圖，再依據(jù)圖樣裁出裁片，并用平縫機(jī)縫制出成衣。最終，我們的作品得到了老師的較高評價。在與公司各部溝通之余，我們還不定時進(jìn)行小組之間及各組員之間的溝通。實習(xí)活動將要結(jié)束的時候，我們與公司相關(guān)負(fù)責(zé)人聚在一起開了一個短暫的離別會議。

服裝設(shè)計專業(yè)實習(xí)報告篇4

實習(xí)時間:本的高級面料,設(shè)計師采納了豐富多變、節(jié)奏感很強(qiáng)的顏色,結(jié)合最新流行趨勢,設(shè)計出很多穿戴舒適并代表世界流行當(dāng)時的風(fēng)氣的款式。

dnly品牌精彩中帶著幾分迷離;招搖中帶著幾分留戀,瞬間,騖艷的舞姿增速了頻率,剎那靈動間綻放的燦爛又一次沖破眼球,震懾心靈,在輕俏的氣氛和珠片閃亮攝目的光澤中,煥發(fā)出躍動與金屬感的冶艷迷魅,完成一次次被秀麗撞擊的過程。

only的服裝適合出游、伴侶聚會、晚間消遣、校內(nèi)生活等各種輕松的休閑場合它在帶來了世界流行當(dāng)時的風(fēng)氣的同時,也帶來了世界一流的質(zhì)量與辦事,它撇開了國際知名品牌都采納的高價位的做法,接受了合理的價格,保持親切近人,更為樸實的做法。

其中,以下幾件衣服給我留下了深刻的印象:

它們時髦又不失優(yōu)雅,清爽自然的顏色和甜蜜可愛的顏色,會成為流行的顏色。不同于以往沉悶內(nèi)斂的顏色,春季的服飾將大膽地運(yùn)用灰色,淺卡其色等明麗色。毛衫和長褲的配搭不再顯得當(dāng)時的風(fēng)氣,與黑色、米色的九分褲都會顯得很時髦。

實習(xí)小結(jié):

1了解了服裝設(shè)計的學(xué)問

2懂得了美國奧服萊服裝繪畫儀和大型自動進(jìn)料服裝激光切割機(jī)和cad繪圖儀的基本操作。

3知道了市場流行趨勢。

4把握了服裝的科學(xué)最前沿。

服裝設(shè)計專業(yè)實習(xí)報告篇5

實習(xí)時間：

20xx年xx月—xx月

單位名稱：

xxx公司

實習(xí)單位介紹：

xxx有限公司成立于20xx年，有著50多年的服裝制造閱歷。是擁有上千人的大型國有企業(yè)。是廣州市有關(guān)部門批準(zhǔn)組建的以國有股為主體，吸納社會法人和自然人入股的股份有限公司，注冊資本金8000萬元，擁有75000多平方米的廠房，5000多人的勞開工人，擁有ERP系統(tǒng)管理和先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備。公司連續(xù)多年被評為全國出口最大500家企業(yè)和廣州市出口50強(qiáng)企業(yè)之一，擁有時裝、女裝、休閑、褲業(yè)、運(yùn)動等五個聯(lián)系在一起的分公司。

主要經(jīng)營服裝出口加工生意，主要從事各類服裝、服飾制品、紡織制成品的生產(chǎn)、銷售和進(jìn)出口業(yè)務(wù)。經(jīng)營品種包括各種優(yōu)質(zhì)棉布、棉滌綸、毛呢、化纖、混紡織物、絲綢、裘皮等面料制成的70余個品種的服裝以及床上用品、旅游用品及雜品等。市場普及美國、加拿大、澳大利亞、日本、韓國、南美洲等國家。

實習(xí)目的：

實習(xí)在于培育實踐動手力量，使所學(xué)的專業(yè)理論學(xué)問與實踐相結(jié)合，為更好的適應(yīng)社會的需求打下良好的基礎(chǔ)。通過到服裝企業(yè)生產(chǎn)一線實踐的方式，對服裝生產(chǎn)從設(shè)計、裁剪、工藝制作到檢驗、整理、包裝的整個過程中所需的專業(yè)技能與生產(chǎn)管理力量得到系統(tǒng)的、強(qiáng)化的、實戰(zhàn)的訓(xùn)練。

實習(xí)內(nèi)容：

實習(xí)的主要內(nèi)容是圍繞服裝專業(yè)高級技術(shù)崗位有用性人才所必備的基礎(chǔ)技能制定的，分為四個部分：

1、服裝頂崗實習(xí)CAD，包括效果圖CAD、紙樣CAD、放縮CAD、排料CAD。

2、服裝頂崗實習(xí)制板，包括服裝制板〔凈樣、里料、輔料、毛樣〕、工業(yè)制板

3、服裝頂崗實習(xí)工藝，嫻熟把握不同款式服裝從預(yù)備工作開頭到縫制的整個過程以及后整理的整個工藝流程的每一個環(huán)節(jié)的技術(shù)要求。

4、服裝生產(chǎn)管理，做到了解整個企業(yè)的生產(chǎn)特點，生產(chǎn)線的組織，各個階段質(zhì)量的掌握方法等等。

實習(xí)體會：

我們實習(xí)所在的工廠是廣州歐雅服裝公司有限公司下屬的時裝分公司，具有所加工的產(chǎn)品種類繁多，改變快，且產(chǎn)品完成質(zhì)量好，工藝規(guī)范等諸多優(yōu)勢，特別適合作為我們學(xué)習(xí)觀摩的服裝企業(yè)。這是我第一次正式與社會接軌，踏上工作崗位，開頭與以往完全不一樣的生活，從學(xué)校到社會，環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之后完全不同，一切都處在巨大的轉(zhuǎn)變中。

剛一到廠的時候，我們先是整體的參觀了整個廠區(qū)布局，對公司有了一個整體的熟悉，工廠雖然規(guī)模浩大卻也并不是我們所想象的那樣冗雜，各個生產(chǎn)部門都是有條理的，支配的方式都是有效率的，這些是我們以后需要去深化了解的，究竟學(xué)校對于我們的培育得方向是高級技術(shù)崗位有用性人才，除了對技術(shù)的精益求精外，更要對整個服裝產(chǎn)業(yè)做到一目了然，才能從根本上推動服裝行業(yè)的進(jìn)展。

我們的日程支配依據(jù)實習(xí)內(nèi)容規(guī)定的四個方面，實行的是分組輪換制，每一個階段約為四周左右，在第一階段，我被分到了公司技術(shù)部的制板室，這讓我心中一陣暗喜，我喜愛打板師這個職業(yè)，由于我喜愛思索，對數(shù)字敏感，對服裝的改變奇怪???，制板這門技術(shù)把服裝款式設(shè)計的感性思維上升到了理性分析的層次。

可是在第一天的時候我就開頭犯難了，一個難題擺在了我們的眼前，公司的制版方法與課堂上的理論有很大的差異：

1、公司比例制圖方法與學(xué)校原型制圖法的差異。

2、由于公司是以外貿(mào)服裝加工為主，所以版型的設(shè)計是以客戶訂單和樣衣為標(biāo)準(zhǔn)的，外貿(mào)服裝嚴(yán)格的數(shù)據(jù)精確度如：前浪18.5，后浪30、袖籠高26.5……而且有很多專業(yè)名詞使我們從未使用過的。

3、訂單上所供應(yīng)的尺寸都是成衣尺寸，不需要再在考慮原型法里所說的放松量。

4、訂單上所使用的尺寸都是以英寸為單位計算，等等。這就使得我們必需要快速的適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變，換一種思維和方法制作出符合訂單尺寸且形狀美觀的紙樣。

其次，國外服裝與國內(nèi)服裝在板型尺寸上有相當(dāng)大的差異：

1、服裝中休閑服居多，在尺碼上較國內(nèi)的大，及其寬松。

2、褲子不分男女以低腰為主。

3、除夏裝外，服裝面料較厚，衣袖普遍較長。

4、在顏色的選擇上一般以灰、黑色、墨綠色、石頭色、米色為主，也有少量的純白色。與我們國內(nèi)的服裝習(xí)慣用色、搭配都不大相同。5衣服上基本上都有口袋，數(shù)量相對來說比較多，并且很多都是立體口袋。

在連續(xù)試打了兩個款式的樣衣板后，才漸漸琢磨出一些味道，其實，在制板的時候無論“原型法”還是“比例法”，各有各的優(yōu)勢所在，要融會貫穿綜合運(yùn)用，才能做出更精確，更美觀的紙樣。

在這期間，我們還參觀了尼彼歐的CAD中心，尼彼歐使用的法國進(jìn)口的力克CAD系統(tǒng)，在這里我第一次見到了完好地服裝CAD系統(tǒng)，真是大開眼界阿，在尼彼歐CAD的使用主要用于放碼的，師傅做好的母板，用掃描儀輸入進(jìn)電腦里，再進(jìn)行號型放縮，大大提高了工作效率，以往用手工一兩天才能完成的放碼工作，用電腦幾非常鐘就可以完成，而且精確度還要優(yōu)于手工。完成后的大貨板〔工業(yè)紙樣〕通過筆式繪圖儀打印在麥架紙，而且繪圖儀使用一般圓珠筆本錢極低，一套完好的紙樣只需幾個小時就可以投入生產(chǎn)使用。

其次一般工廠都有紙樣間用來保存紙樣，多年來積存下來的紙樣特別多，不但占用房間，保存困難，而且查詢特別麻煩。使用CAD以后讓全部的紙樣都成為數(shù)字，不管有多少紙樣都可以保存在計算機(jī)里，每時每刻輕松查詢。

不過惋惜的是，由于設(shè)備昂貴，我們不能親自上手體驗一下，只能期盼以后的機(jī)會了。

在這時，擔(dān)當(dāng)我們指導(dǎo)的王師傅，感覺我們的基礎(chǔ)實踐學(xué)問的不扎實，提出要讓我們到樣衣生產(chǎn)線上去呆一段時間，具體地記錄下每一道工序，從樣衣制作的過程中去體會紙樣。同時也是對下一個環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)。在外貿(mào)服裝企業(yè)，客戶是要檢查樣品的，因此，郵寄過去的樣品肯定要符合其在樣衣訂單里的要求，這樣才能進(jìn)行下面的步驟，但是這一過程是非常反復(fù)的，往往要經(jīng)過幾次甚至十幾次修改才能做到最終確實認(rèn)下生產(chǎn)訂單。過長的時間的反復(fù)，不僅鋪張了人力物力財力，更重要的是違反了“時間就是金錢”的現(xiàn)代市場準(zhǔn)則，因此，這就要求業(yè)務(wù)部和技術(shù)、生產(chǎn)線各個環(huán)節(jié)更好的溝通協(xié)作，提高質(zhì)量和效率；次一方面，還要考慮削減郵寄的時間和費(fèi)用，降低本錢。

由于工廠實際生產(chǎn)的需要，我們被調(diào)到后段工作了很長一段時間，后段在工廠里指的是鎖釘、整燙、檢驗、包裝等幾個服裝加工的后整理階段。我待在檢驗的時間最長，體會也就最深：

檢驗是質(zhì)量掌握必不行少的重要組成部分。沒有完善的質(zhì)量檢驗系統(tǒng)要完成質(zhì)量是不行能的。質(zhì)量檢驗與質(zhì)量預(yù)防相比，雖然說是落后了一個節(jié)拍，屬于事后把關(guān)，但是把關(guān)究竟仍是一種重要而有效的掌握手段。假如預(yù)防看作為是可以不發(fā)生質(zhì)量缺陷，那么檢驗的主動一面就是為了下次不再發(fā)生。因此要對全部的產(chǎn)品作100%的檢查，假如返修或重新整理，會影響出運(yùn)。

正如一位師傅所說的那樣，“一件衣服在工廠可能是百分之一、千分之一、萬分之一，可是到了顧客手里，那就是百分之百！”因此負(fù)責(zé)檢驗成衣，要認(rèn)真檢查每一件成衣，發(fā)覺污損、色差大、皺、破舊、抽紗等問題時，貼上特別的箭頭小標(biāo)簽，按問題種類分掛在不同區(qū)域，然后送到相應(yīng)的部門做處理。對于合格產(chǎn)品還要負(fù)責(zé)清理多余線頭，粘除毛絮等，還要留意產(chǎn)品的組織結(jié)構(gòu)、尺寸規(guī)格、顏色和文件應(yīng)當(dāng)全部精確，保證完全的合格。

在實習(xí)的期間，廠方還特地支配了閱歷豐富的閆師傅給我們進(jìn)行了四次理論課程的培訓(xùn)，這與在學(xué)校的理論課程是截然不同的，是以閆師傅二十多年的從業(yè)閱歷為基礎(chǔ)的，以真實事例為范本，講解并描述服裝加工工藝和管理，分別從樣品試制、原材料的組織、工時定額、裁剪縫制以及織物密度、色差、縮率等等一一進(jìn)行了具體的講解，更與我們商量了現(xiàn)代服裝企業(yè)的管理中的一些問題。使我們對實習(xí)有了更深刻的體會。

在與閆師傅的商量中，我深深感覺外貿(mào)服裝廠要適應(yīng)市場進(jìn)展的要求，必需重視運(yùn)作管理。建立與市場環(huán)境相符合的生產(chǎn)體制，服裝加工這一產(chǎn)業(yè)，是一個特別繁瑣的行業(yè)，更是一個繁忙的行業(yè)。在需要的時候，按需要的數(shù)量準(zhǔn)時間，供應(yīng)需要的產(chǎn)品，就必需要讓員工充分熟悉一秒鐘的價值，將時間的鋪張壓縮到最低限度?？稍诂F(xiàn)實的運(yùn)作中，加班加點在人們得意識中已經(jīng)成了正常現(xiàn)象，有時甚至?xí)нB續(xù)工作30小時以上不間斷工作的現(xiàn)象，這一點在車縫著一環(huán)節(jié)表現(xiàn)得尤為明顯。可是在分析客戶從下訂單到發(fā)貨的過程時間規(guī)定時，卻發(fā)覺在時間上并不緊迫，這就說明在工作時，肯定有鋪張存在，因此排解鋪張很重要。從工廠的運(yùn)作來看，自客戶下訂單開頭，技術(shù)部門開頭工業(yè)板制作、工藝流程設(shè)計、流水線支配等事宜。選購部門開頭組織加工所需原料、輔料，以及包裝需要的商標(biāo)，吊牌，包裝袋，紙箱等物。而最大的問題就出在這里，材料組織時間越長，留給后面工序的時間也就越少，這就造成了上述現(xiàn)象的發(fā)生，而這一問題的解決，除了自身調(diào)整外，還要依靠大環(huán)境的進(jìn)展，即整個紡織服裝產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展，隨著我們高新技術(shù)紡織工業(yè)園的進(jìn)展，我信任這一難題會得到有效解決的。

此外如今服裝企業(yè)的競爭力是靠按時交貨、本錢低、質(zhì)量好來提高。尤其是在外貿(mào)服裝企業(yè)大多數(shù)訂單要求產(chǎn)量大，交貨期又短，進(jìn)行的貿(mào)易屬于加工貿(mào)易里的來料加工，采納的是定牌生產(chǎn)，企業(yè)利潤的主體就是賺取加工費(fèi)，可見服裝貿(mào)易進(jìn)展的困難，“生產(chǎn)無缺陷”的產(chǎn)品才能最大限度的取得效益，因此進(jìn)行整體質(zhì)量管理活動顯得尤為重要。而在工廠里不合格品往往是在最終工序發(fā)覺的，且存在肯定程度上的相互推卸責(zé)任，這樣是特別不行取的。質(zhì)量管理中重要的是防止失誤再次發(fā)生，絕不能在同一塊石頭上絆倒兩次。這就要求管理者、技術(shù)人員要做到親臨生產(chǎn)現(xiàn)場，實地觀看，這樣才能在操作現(xiàn)場準(zhǔn)時發(fā)覺問題，使問題在前工序排解。在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)覺異樣，要立刻想方設(shè)法解決，質(zhì)量是各工序做出來的，而不是檢查出來的。產(chǎn)品不管進(jìn)行多少次檢查，也不行能把不合格品檢查成合格品。因此，預(yù)防是質(zhì)量管理的關(guān)鍵。

企業(yè)活力對一個企業(yè)的重要性，由于尼彼歐是以有著悠久歷史的老廠為基礎(chǔ)進(jìn)展而成，老員工比較多，幾十年的工作積累，有許多珍貴的閱歷，但也同時存在很多難以訂正的弊病，企業(yè)缺少活力，這給年輕有志將來從事服裝行業(yè)我們是很大的挑戰(zhàn)，服裝行業(yè)是一個有著許多零碎煩瑣步驟的勞動密集型行業(yè)，是以人為本的企業(yè)，因此調(diào)動“人”的主動性，才是重中之重。比方說建議企業(yè)實行獎罰制度來提高主動性的同時，全部員工都要不斷學(xué)習(xí)，在這之中更以中青年為主，培育高質(zhì)量管理階層，提高業(yè)務(wù)力量的同時，留意培育協(xié)作力量，形成團(tuán)隊力氣。其次還應(yīng)當(dāng)重視對工人的培育，培訓(xùn)工人成為多面手，一專多能，鼓舞工人用腦工作，參加生產(chǎn)管理，使工人成為現(xiàn)場的仆人而不是一個單純的機(jī)器操作員。使每個人都能感覺到今日比昨天有進(jìn)步，明天會更好。這樣，工廠的整體水平才會不斷提高。

實習(xí)個人小結(jié)：

四個多月的實習(xí)轉(zhuǎn)瞬而過，回顧實習(xí)生活，我在實習(xí)的過程中，既有收獲的喜悅，也有一些圓滿。那就是對服裝企業(yè)有些工作的熟悉僅僅停留在外表，看人做，聽人講如何做多，親身感受做詳細(xì)處理一些工作少，還未能完全領(lǐng)悟其精髓所在，但也使我對服裝企業(yè)生產(chǎn)有了深層次的感性和理性熟悉，對服裝的流程有了更深了解。理論教學(xué)與實習(xí)教學(xué)緊密結(jié)合。傳統(tǒng)教學(xué)模式的工藝課與實習(xí)課是分立的，這就導(dǎo)致在實習(xí)過程中消失了理論與實踐相脫節(jié)的現(xiàn)象。因此在今后的學(xué)習(xí)中，可以依據(jù)不同內(nèi)容，實習(xí)教學(xué)中詳細(xì)狀況，敏捷采納更有效的方法。比方說可以先講后練、先練后講、邊講邊練，或采納現(xiàn)場教學(xué)，讓同學(xué)自學(xué)等多種形式進(jìn)行。更完善我們“1+1”教學(xué)模式所提倡的學(xué)用全都，講練結(jié)合，理論與實踐緊密結(jié)合等原則。在此我還要感謝尼彼歐制衣有限公司給這一次實習(xí)學(xué)習(xí)的機(jī)會，更感謝領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和各位師傅對我們的傾囊相授，為我的將來走上服裝這條路，開啟一扇通往勝利的大門。服裝企業(yè)的進(jìn)展雖然困難，天地卻是特別寬闊的，它的進(jìn)展也是永久沒有止境。但是，服裝市場競爭從根本上來說是創(chuàng)新力量的競爭，尤其是產(chǎn)品創(chuàng)新力量的競爭。外貿(mào)服裝企業(yè)要