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“揚(yáng)帆起航逐夢遠(yuǎn)方”航海與船舶工程學(xué)院——2014-2015學(xué)年工作總結(jié)及計劃航海與船舶工程學(xué)院院學(xué)生會學(xué)習(xí)部身為航船學(xué)子,我們每一個人心目當(dāng)中都有著與海洋有關(guān)的夢想,而夢想讓我們揚(yáng)帆起航。流金溢彩的大學(xué)時代,是我們逐夢人生的黃金時代。未來是未知的,我們無法肯定今后的發(fā)展方向,但至少我們可以在努力地過程中去逐步實現(xiàn)對夢想的追求,一步一步的開始自己對夢想的追求。學(xué)習(xí)部所做的就是在同學(xué)們逐夢的過程當(dāng)中盡可能的幫助大家。轉(zhuǎn)瞬間2014-2015學(xué)年第一學(xué)期已劃上句號。這也是我進(jìn)入學(xué)生會的第三年了,如今又一個學(xué)期過去了。這一學(xué)期里我時刻以當(dāng)初競選部長時的承諾要求自己,帶領(lǐng)學(xué)習(xí)部的成員努力完成各項任務(wù)的同時,積極地開展了一些活動。為我院同學(xué)的學(xué)習(xí)生活做出了一些貢獻(xiàn),我們也在這個過程中學(xué)到許多東西。下面是這一學(xué)期學(xué)習(xí)部工作的總結(jié)。工作概況部門建設(shè)在剛被擬任為學(xué)習(xí)部部長后,對13級的學(xué)習(xí)部干事進(jìn)行了選拔。并按照主席團(tuán)的要求,進(jìn)行了約一個月的考核。由于學(xué)習(xí)部部門成員并不多,因此不需要進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),給兩位成員相似的工作任務(wù),讓他們得到相同的歷練的機(jī)會?;顒忧闆r為更好的保證同學(xué)們出勤率,從學(xué)期初開始,學(xué)習(xí)部成員與校自律委配合檢查同學(xué)早課的出勤狀況。向同學(xué)們傳達(dá)各類與學(xué)習(xí)相關(guān)的文件也是學(xué)習(xí)部的一項重要進(jìn)步,致力于成為了一個指導(dǎo)有力、活動有序、成員團(tuán)結(jié)的優(yōu)秀部門。本學(xué)期學(xué)習(xí)部將總結(jié)過去學(xué)習(xí)部工作的經(jīng)驗,積極開展各項與學(xué)習(xí)有關(guān)的活動,為大家營造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍。我們將努力引入新理念,新思路為學(xué)生會發(fā)展注入新動力,實踐創(chuàng)新。為使學(xué)習(xí)部工作更順利的開展,現(xiàn)將本學(xué)期的工作分為學(xué)風(fēng)建設(shè)、活動開展以及部門內(nèi)部的建設(shè)三個方面,具體工作如下:學(xué)風(fēng)建設(shè)學(xué)風(fēng)建設(shè)一直是本部門的一個重要職能,本學(xué)期我們也要注意這方面的建設(shè)。定期召開各班學(xué)習(xí)委員會議,談?wù)勛约旱竭@個學(xué)校之后的學(xué)習(xí)目標(biāo),學(xué)習(xí)的態(tài)度,班級學(xué)風(fēng)等問題。舉辦各類學(xué)術(shù)性講座,使同學(xué)對所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識有更系統(tǒng),更全面的認(rèn)識和了解,提高同學(xué)對專業(yè)知識學(xué)習(xí)的興趣。舉辦學(xué)習(xí)交流會。使同學(xué)們有機(jī)會進(jìn)行學(xué)習(xí)交流、相互借鑒彼此的學(xué)習(xí)信息和經(jīng)驗。二、活動開展舉辦“開心PK”以專業(yè)為單位,開展一場另類的知識競賽,以PK的形式進(jìn)行隊員的淘汰。在愉快的氛圍中豐富同學(xué)們的課外知識,增強(qiáng)學(xué)院內(nèi)部的學(xué)習(xí)氣氛。開展學(xué)習(xí)交流會,主要針對大二學(xué)生:針對大二課程中的難點(diǎn)重點(diǎn)進(jìn)行有目的的輔助,在四、六級考試前進(jìn)行復(fù)習(xí)方法的指導(dǎo),針對有考研計劃的同學(xué)可以提供一些考研及時信息和各大高??佳姓吖┢淞私?。進(jìn)行模擬考試進(jìn)行一到兩次的英語四、六級模擬考試,使同學(xué)們熟悉四六級考試環(huán)境及考試要求,并對自己的實力有個形象的認(rèn)識
,抓緊最后的時間去復(fù)習(xí)。部門內(nèi)部的建設(shè)1.團(tuán)隊建設(shè)
通過一些部門內(nèi)部的小活動加深部門成員之間的交流,提高部門凝聚力。
2.部門規(guī)章制度
確定明確的部門內(nèi)部考核制度,對成員進(jìn)行十分制考察。
3.嘗試建立學(xué)習(xí)部內(nèi)部例會制度,每周召開1次部門例會,了解每個成員各自分配的任務(wù)的進(jìn)展情況,匯總前期的工作,對出現(xiàn)的不足及時改正,并分配下星期的工作。以上這些就是我部的本學(xué)期工作計劃,有些還需要細(xì)化,如有特殊情況,我們將根據(jù)實際情況進(jìn)行一
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