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第6頁(yè)共6頁(yè)2023年安全生產(chǎn)年終總結(jié)____年即將過(guò)去,新的一年即將來(lái)臨,在過(guò)去的一年里,新泰蘭和化工有限公司在市安監(jiān)局和上級(jí)各部門(mén)的監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)下,在公司董事會(huì)的大力支持和公司全體員工的共同努力下,圓滿(mǎn)完成了全年安全生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了全年:“零事故、零傷害”的偉大目標(biāo)。在此,我代表公司向在座的各位董事、職工代表、公司各級(jí)管理人員致謝:“感謝大家的努力,感謝大家的付出!!!”接下來(lái),我代表公司對(duì)____年的安全生產(chǎn)工作做匯報(bào):一、____年主要安全生產(chǎn)工作1、簽訂了____年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)年初,從總經(jīng)理到員工層層簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),將安全指標(biāo)層層分解、落實(shí)到人。2、制定____年安全培訓(xùn)計(jì)劃,并按計(jì)劃嚴(yán)格落實(shí)和實(shí)施。____年,公司內(nèi)各項(xiàng)培訓(xùn)40余次,抓好員工安全教育培訓(xùn),特別是新上崗員工三級(jí)教育培訓(xùn),確保考試合格后方能上崗,并建立教育培訓(xùn)檔案;市安監(jiān)局還派安全專(zhuān)家來(lái)公司進(jìn)行安全法、掛圖研判、安全知識(shí)等培訓(xùn)四次。有效地提高了員工安全意識(shí)。3、制定了應(yīng)急救援演練,現(xiàn)場(chǎng)處置演練計(jì)劃,并嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行了培訓(xùn)和演練。按演練計(jì)劃,____年____月份,公司組織了二次液氯泄漏應(yīng)急救援演練,____月份組織了二次二氧化硫泄漏現(xiàn)場(chǎng)處置演練,強(qiáng)化了員工應(yīng)急意識(shí),提高了應(yīng)對(duì)事故災(zāi)難的能力,并通過(guò)演練修訂了應(yīng)急救援預(yù)案;4、在全公司實(shí)施了安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理。通過(guò)實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善了安全管理機(jī)制和框架。5、氯化亞砜技改順利投入生產(chǎn)____年下半年開(kāi)始,對(duì)公司氯化亞砜項(xiàng)目進(jìn)行了技改,____年初進(jìn)行了調(diào)試并順利投入了生產(chǎn),使產(chǎn)能基本達(dá)到了設(shè)計(jì)要求。6、認(rèn)真開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)?!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)期間,公司認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)活動(dòng)方案,宣貫上級(jí)文件和要求,開(kāi)展安全事故警示教育、提合理化建議活動(dòng),確保了活動(dòng)的順利開(kāi)展。7、實(shí)施了“六打六治”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)以檢查和整改為主要手段,對(duì)照文件要求逐項(xiàng)展開(kāi)排查工作,規(guī)范了公司安全生產(chǎn)條件,提高安全管理水平。8、開(kāi)展了“安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)”活動(dòng)。能過(guò)開(kāi)展活動(dòng),認(rèn)真貫徹落實(shí)了各級(jí)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神,深刻吸取了省內(nèi)外危險(xiǎn)化學(xué)品事故教訓(xùn),動(dòng)員全體員工,進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)工作力度,對(duì)公司內(nèi)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位,全面排查治理各類(lèi)隱患,嚴(yán)厲處罰違章行為,堅(jiān)決遏制各類(lèi)事故發(fā)生,全面提升我公司安全管理水平。9、認(rèn)真開(kāi)展了“安全隱患大排查大整治活動(dòng)”?!鞍踩[患大排查大整治活動(dòng)”是對(duì)正在開(kāi)展的“安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)”的進(jìn)一步深化,對(duì)大排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問(wèn)題,制定了系統(tǒng)的整改工作方案并認(rèn)真實(shí)施。真正實(shí)現(xiàn)隱患排查全覆蓋,隱患整治零容忍。10、學(xué)習(xí)新“安全生產(chǎn)法”公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和安全負(fù)責(zé)人參加了市安監(jiān)局組織的新“安全生產(chǎn)法”宣貫培訓(xùn)班,并邀請(qǐng)市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)到公司進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),并將新“安全生產(chǎn)法”打印發(fā)到每個(gè)員工手中進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫徹,使員工真正了解員工的權(quán)利和義務(wù)。11、通過(guò)了三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化整改驗(yàn)收去年年底,通過(guò)了三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,提出了部分整改項(xiàng),公司認(rèn)真組織了整改并通過(guò)了整改驗(yàn)收。12、按時(shí)進(jìn)行了員工職業(yè)健康體檢____年,公司全員進(jìn)行了職業(yè)健康體檢,未發(fā)現(xiàn)職業(yè)病患者,保證了員工的健康。。13、按期進(jìn)行了職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)____月份通過(guò)了市防疫站職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè),給員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。14、特種設(shè)備按期檢測(cè)對(duì)公司內(nèi)特種設(shè)備、安全閥、壓力表、起重機(jī)械等按期進(jìn)行了檢測(cè),保證了運(yùn)行期間的安全。14、特種作業(yè)人員持證上崗根據(jù)公司人員的變化,對(duì)新上崗特種作業(yè)人員按規(guī)定參加了上級(jí)組織的培訓(xùn)班,并考試合格取證上崗。15、安全生產(chǎn)管理人員、職業(yè)衛(wèi)生管理人員按時(shí)參加培訓(xùn)公司安全管理人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和再培訓(xùn),取得了“安全生產(chǎn)管理”資格證書(shū)。職業(yè)衛(wèi)生管理人員經(jīng)培訓(xùn)取證上崗。16、違章違紀(jì)處罰公司對(duì)違章違紀(jì)人員嚴(yán)肅處罰,使違章違紀(jì)人數(shù)比往年明顯減少。17、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)公司制定了相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策,員工舉報(bào)違章人員按罰款額50%獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人,車(chē)間各班各崗位每月各評(píng)出一名優(yōu)秀員工進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),形成爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀員工的良好工作氛圍。18、實(shí)施了師帶徒管理對(duì)新上崗員工,公司推行師帶徒管理,如新員工按期出徒,對(duì)帶徒老師每月增發(fā)200至300工資。新員工到期沒(méi)通過(guò)出徒考試,帶徒老師不享受增發(fā)工資。有效地提高了師帶徒工作效率。19、修訂了《標(biāo)準(zhǔn)化安全管理制度》通過(guò)制度的實(shí)施,找出原制度中的不足,____年對(duì)公司原有的《標(biāo)準(zhǔn)化安全管理制度》進(jìn)行了修訂。20、修訂了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》。按照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(GB/T29639-____),對(duì)公司《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行了修訂,目的是完善原預(yù)案中的不足,提高應(yīng)對(duì)和防范風(fēng)險(xiǎn)與事故的能力,保證員工安全健康和公眾生命安全,最大限度地減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染和社會(huì)影響。21、認(rèn)真履行異常行動(dòng)報(bào)告制度____年,公司內(nèi)各項(xiàng)異常行動(dòng)(檢維修、開(kāi)停車(chē)等)都按規(guī)定提前上報(bào)并得到回復(fù)后進(jìn)行。22、按時(shí)報(bào)送“六打六治”等各項(xiàng)報(bào)表23、認(rèn)真落實(shí)化工企業(yè)泄漏管理根據(jù)上級(jí)部門(mén)下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)化工企業(yè)泄漏管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》,按文件要求制定了實(shí)施方案、制度、排查表和泄漏點(diǎn)檔案,并按要求對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn),有效地提高了對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)的泄漏管理。24、認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品危險(xiǎn)廢物管理按照《危險(xiǎn)化學(xué)品危險(xiǎn)廢物管理》要求,完善公司危險(xiǎn)廢物檔案,規(guī)范了公司對(duì)危險(xiǎn)廢物的管理。二、____年的安全工作思路與計(jì)劃公司在總結(jié)____年安全生產(chǎn)工作成績(jī)與不足的基礎(chǔ)上,提前謀劃,未雨綢繆,制定了切合公司實(shí)際的____年安全工作思路、工作計(jì)劃。在此匯報(bào)如下:1、繼續(xù)貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》的具體舉措。(1)搞好新法宣貫及培訓(xùn)教育工作,在全公司范圍內(nèi)繼續(xù)推行新法的宣傳教育工作,充分發(fā)揮企業(yè)安全培訓(xùn)師的重要作用,使全員學(xué)新法、知新法、守新法。注重培訓(xùn)效果檢驗(yàn)。(2)、貫徹落實(shí)新法精神,堅(jiān)守二條紅線(xiàn),落實(shí)安全責(zé)任。認(rèn)真對(duì)照檢查公司全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與新法是否符合,針對(duì)不符合項(xiàng)立即認(rèn)真整改。特別針對(duì)新法處罰項(xiàng)多,處罰數(shù)額大的特點(diǎn),公司組織相關(guān)人員要認(rèn)真研究、學(xué)習(xí),做到不留死角,提前發(fā)現(xiàn),整改到位,爭(zhēng)取全年零隱患、零罰款。2、繼續(xù)推行市局要求的六打六治、罐區(qū)安全管理、泄漏管理等工作,繼續(xù)把以上工作當(dāng)做全年工作的重心,建立完善各類(lèi)規(guī)章制度,使各項(xiàng)工作常態(tài)化,有序化。____年的六打六治、罐區(qū)管理、公司搞的很好,已經(jīng)初步形成了一種模式,而泄漏管理才剛開(kāi)了個(gè)頭。____年的工作重點(diǎn)就是泄漏安全管理。真正樹(shù)立泄漏就是事故的觀(guān)念,制定完善泄漏管理制度、泄漏管理檔案,查漏消漏操作規(guī)程,做好泄漏危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)估分級(jí)工作,該項(xiàng)工作是年初的大事。3、繼續(xù)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè):年前公司三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化已經(jīng)通過(guò)驗(yàn)收,____年底能發(fā)證。在新的一年里繼續(xù)按安全標(biāo)準(zhǔn)化要求運(yùn)行,結(jié)合職業(yè)衛(wèi)生與健康、危險(xiǎn)廢物管理、重大危險(xiǎn)源管理等各類(lèi)安全管理活動(dòng),真正把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作做細(xì),做到位。4、做好公司各類(lèi)證照的換證審報(bào)工作,保證各類(lèi)證照在有效期內(nèi),公司的安全生產(chǎn)許可證、易制毒備案證明____年____月份到期,現(xiàn)在正在準(zhǔn)備材料上報(bào)。另外,公司相關(guān)人員的作業(yè)證,資格證、操作證等證件必須保證在有效期內(nèi),及時(shí)上報(bào)取證,保證全員持證上崗。同志們,新的一年安全、環(huán)保形勢(shì)將更加嚴(yán)峻,我們要在新安全生產(chǎn)法的指導(dǎo)下、以全新的面貌,全新的理念,百倍的信心去迎接新年的到來(lái)。謝謝大家!!!2023年安全生產(chǎn)年終總結(jié)(二)社區(qū)安全生產(chǎn)活動(dòng)工作在街道綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。主要工作如下:一、落實(shí)安全工作制度成立安全生產(chǎn)月活動(dòng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,組織轄區(qū)店面責(zé)任人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全生產(chǎn)工作能力。嚴(yán)格按照“鼓樓區(qū)安全檢查情況登記表”和“安全檢查整改通知書(shū)”的要求,完善安全檢查工作,指導(dǎo)轄區(qū)范圍內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建立安全生產(chǎn)工作基本檔案,對(duì)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題及時(shí)解決。二、認(rèn)真開(kāi)展安全檢查工作沿街店面、公共場(chǎng)所責(zé)任人都簽訂了安全責(zé)任書(shū),本月與____路新轉(zhuǎn)讓的店面重新簽訂了防火責(zé)任書(shū)。在防火安全檢查中,____的消防設(shè)施不到位,我們當(dāng)場(chǎng)發(fā)出整改通知書(shū),責(zé)令未配備滅火器和使用過(guò)期滅火器的馬上整改。今年第七號(hào)熱帶風(fēng)暴“____”來(lái)臨前,社區(qū)及時(shí)通知物業(yè)及高層建筑地下車(chē)庫(kù)做好防范工作。到各小區(qū)樓院用喇叭告知居民做好防臺(tái)風(fēng)防范工作,安排社區(qū)人員24小時(shí)值班。三、開(kāi)展安全教育宣傳社區(qū)出專(zhuān)欄進(jìn)行安全知識(shí)宣傳。還邀請(qǐng)____市公安消防支隊(duì)高級(jí)工程師、大校、國(guó)家職業(yè)技能考評(píng)員____為轄區(qū)店面租戶(hù)法人代表和體育中心各場(chǎng)所相關(guān)管理人員講課,現(xiàn)場(chǎng)為大家示范滅火器的使用方法及火災(zāi)的撲救。社區(qū)的安全工作關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)和國(guó)家利益,我們要加強(qiáng)責(zé)任心,多學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)知識(shí),提高安全檢查水平,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、上報(bào),促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。2023年安全生產(chǎn)年終總結(jié)(三)回顧____全年的工作,我們車(chē)間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作:一、用心配合各部門(mén)確保完成生產(chǎn)任務(wù)在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)計(jì)劃安排,為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成,不影響需方的生產(chǎn)安排,車(chē)間與生產(chǎn)管理部、倉(cāng)儲(chǔ)部、銷(xiāo)售部,進(jìn)行了密切的溝通。當(dāng)生產(chǎn)計(jì)劃需要臨時(shí)變更時(shí),應(yīng)對(duì)生產(chǎn)上臨時(shí)調(diào)整的諸多難題,車(chē)間管理人員透過(guò)與各班組長(zhǎng)一道用心努力的配合,充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的用心性,以及時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。車(chē)間完成了公司及生管理部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo),保證了銷(xiāo)售的供貨需求。二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)1、車(chē)間在生產(chǎn)過(guò)程中各班組對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)有職責(zé)感作為集團(tuán)六家子公司中藥飲片原材料的指定供應(yīng)商,我們深知自己肩上擔(dān)負(fù)的職責(zé)的重大,對(duì)產(chǎn)品工藝的穩(wěn)定性和質(zhì)量的均一性都提出了很高的要求。我們將書(shū)面培訓(xùn)方式和現(xiàn)場(chǎng)操作技能相結(jié)合,并實(shí)時(shí)的進(jìn)行督促和思想教育,使員工對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和自身工作的重要性與整個(gè)集團(tuán)及相關(guān)公司的利害關(guān)系有高度的認(rèn)識(shí)。車(chē)間本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),在批生產(chǎn)記錄、物料標(biāo)示簽、中間產(chǎn)品流轉(zhuǎn)證的基礎(chǔ)上車(chē)間實(shí)施了物料、標(biāo)簽交接審核登記制度,做到人人監(jiān)督、有據(jù)可查,不管是工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)都對(duì)自己所生產(chǎn)成品負(fù)責(zé),配合質(zhì)檢員層層把關(guān),有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著我公司對(duì)外市場(chǎng)的逐漸放大,車(chē)間也正在用心努力的提高自己的生產(chǎn)水平,以滿(mǎn)足市場(chǎng)多元化的需求。2、穩(wěn)步提升的人員競(jìng)爭(zhēng)力我公司現(xiàn)處于操作員工新老交替的關(guān)鍵時(shí)期,明后兩年將陸續(xù)有老員工退休,車(chē)間將新員工的培養(yǎng)作為重點(diǎn)項(xiàng)目來(lái)抓,以滿(mǎn)足新設(shè)備、新技術(shù)、新產(chǎn)能、新需求對(duì)于人員素質(zhì)的基本要求,人員是企業(yè)存在的根本,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)成長(zhǎng)、發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)于新一代____后青年員工的培養(yǎng)才用了循序漸進(jìn)的教育方法,樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。引導(dǎo)并幫忙他們度過(guò)人生迷茫的擇業(yè)階段,調(diào)整用心心態(tài),培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)。針對(duì)不同崗位分別培訓(xùn)崗位SOP、相設(shè)備SOP、清潔SOP、維修維護(hù)保養(yǎng),并以考試的形式對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考核。4、物料管理不同的需方對(duì)同一品種的使用方式、質(zhì)量需求、需貨日期不同的這樣一個(gè)問(wèn)題,最終會(huì)體此刻生產(chǎn)上。為了能夠滿(mǎn)足不同的需求,車(chē)間加強(qiáng)了物料的管理并與不同的質(zhì)量需求相結(jié)合,嚴(yán)格按照生產(chǎn)管理部下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃和需方信息,按照藥典要求并有針對(duì)性的進(jìn)行生產(chǎn)加工,物料管理員與質(zhì)檢員、物料理解人員共同核對(duì),減少誤差的產(chǎn)生。加強(qiáng)了物料擺放、標(biāo)示標(biāo)簽的管理,做到帳物相符、清晰明了。物料管理員、質(zhì)檢員嚴(yán)格監(jiān)督物料平衡,出現(xiàn)偏差立即按照偏差處理規(guī)程執(zhí)行。在嚴(yán)格按照GMP的物料管理執(zhí)行的基礎(chǔ)上,車(chē)間建立了物料收率統(tǒng)計(jì)、物料理解發(fā)放登記制度,凡是與物料管理員直接交接的物料均有簽字審核。做到了接收發(fā)放有審核,出現(xiàn)差錯(cuò)有據(jù)可查、職責(zé)到人,從而增強(qiáng)了員工物料管理、質(zhì)量管理的職責(zé)意識(shí)。5、環(huán)境衛(wèi)生車(chē)間整體環(huán)境衛(wèi)生有了很大的升,隨著生產(chǎn)管理的日趨穩(wěn)定,在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)能夠?qū)h(huán)境衛(wèi)生良好的持續(xù)。全年多次迎接大、小型參觀(guān)數(shù)十次,應(yīng)對(duì)中藥飲片加工生產(chǎn)的特殊性,多次受到參觀(guān)人員的好評(píng)。一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境,能夠給予員工良好的工作狀態(tài),從而為完成生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境,代表了一個(gè)企業(yè)的管理水平、員工素質(zhì)和企業(yè)的整體形象。我們將不懈努力的持續(xù)下去,并爭(zhēng)取做得更加好。三、安全生產(chǎn)1、生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。車(chē)間向員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、答卷,使員工清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性,提高員工的安全工作防范意識(shí)。同時(shí)車(chē)間加大了自檢自查和處罰力度,有效的避免了各類(lèi)事故的發(fā)生。另外,今年對(duì)《消防安全緊急疏散預(yù)案》、《消防安全知識(shí)》、用火、用電、節(jié)約用水等多方面安全知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn),組織人員實(shí)物、實(shí)地的進(jìn)行消防演練和緊急疏散。2、車(chē)間對(duì)安全事故做到了齊抓共管。____月一名員工將煙火帶入車(chē)間,車(chē)間配合人力資源部對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行教育及嚴(yán)格按照人力資源管理規(guī)定執(zhí)行。車(chē)間對(duì)此事高度重視,再一次對(duì)全體員工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn),增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。車(chē)間安全員嚴(yán)格履行安全職責(zé),做到平時(shí)多巡檢巡查、有廠(chǎng)房、設(shè)備改造、動(dòng)火的關(guān)鍵作業(yè)能抓住安全重點(diǎn),一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患的苗頭,就一向采取跟蹤、改善等相應(yīng)的措施,杜絕安全事故的發(fā)生。車(chē)間力爭(zhēng)做到人人講安全,人人懂安全,人人做安全。3、透過(guò)車(chē)間工段、班組、安全員的細(xì)致工作,車(chē)間在本年度的安全生產(chǎn)基本到達(dá)了公司對(duì)車(chē)間的指標(biāo)和要求。四、優(yōu)化車(chē)間管理、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、員工薪酬車(chē)間在今年施行了工資定額制度,一改以往的按產(chǎn)值系數(shù)分配方式的決算方式,透過(guò)近大半年的施行,車(chē)間員工的生產(chǎn)用心性有了顯著的提高,薪酬與每日的工作息息相關(guān),每個(gè)員工都有了用心主動(dòng)生產(chǎn)的動(dòng)力,不勞不得,多勞多得是此刻員工的普遍心態(tài)。但此種方式也有必須弊端,就是不顧質(zhì)量,只求數(shù)量。車(chē)間利用現(xiàn)有的管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行加大力
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