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文檔簡介

JLLPVNII4/急診科護理工作計劃 2020新的一年到來,我們將面對更大的困難和挑戰(zhàn),醫(yī)療市場的強烈競爭,流感人口的增添等等,不進就退。聯(lián)合我科的實質(zhì),我們擬訂出了2019年護理工作計劃。這一年我們將全面落實科學發(fā)展觀,以急診發(fā)展作為第一要務,凝集人心,以新思路、新觀點、新措施增強急診工作的活力與活力,增強急診管理,提高醫(yī)療服務質(zhì)量,穩(wěn)固并壯大急診隊伍,使急診醫(yī)療系統(tǒng)更為規(guī)范化,加速我院急診發(fā)展。1、連續(xù)完美各項規(guī)章制度,健全各班工作職責;完美急診、入院、手術“綠色通道”,使急診服務實時、安全、便利、有效;完善24小時急診服務目錄、急診工作流程、管理文件資料、對各支持系統(tǒng)服務的規(guī)范。2、抓優(yōu)良服務工作,堅持以病人為中心,更新服務理念,增強主動服務意識和急診急救意識,增強醫(yī)療安全意識和自我保護意識。規(guī)范服務行為,創(chuàng)新服務內(nèi)容,著重服務技巧,落實醫(yī)患交流、知情見告制度,實時妥當辦理各種糾葛,按期進行剖析、總結(jié),增強安全措施,防備醫(yī)療事故發(fā)生。延長服務范圍,保證服務質(zhì)量,全面提高醫(yī)療服務水平,提高患者滿意率,建立和睦醫(yī)患關系。3、希望在院部的支持下,使急診的醫(yī)生可以相對固定,并進一步增強急診急救專業(yè)隊伍的設置,進行急診醫(yī)學知識的學習,認識急診急救在目前社會的重要性,穩(wěn)固急診急救隊伍。4、可以增添護士的編制,爭取開放二樓的留觀室,以拓展科室的業(yè)務,知足患者的需求,進而緩解科室留觀床位不足的現(xiàn)狀。5、踴躍創(chuàng)新,努力睜開新業(yè)務、新技術,進而加速科室業(yè)務的發(fā)展,爭取使科室業(yè)務收入比今年提高25%以上。鼎力鼓舞科研,提高大家對論文寫作的踴躍性,要求護師以上每人交論文一篇。JLLPVNII4/6、很抓“三基三嚴,擬訂各級各種人員培訓查核計劃,增強業(yè)務知識和技術培訓,特別是針對入科3年以下護士;加大對各級醫(yī)護人員培訓成效的查核;采納多種形式,分層次、有重點地對全體員工進行職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)、管理素質(zhì)的培訓,增強全員職業(yè)責隨意識。7、加大在崗培訓力度,有計劃的睜開急診醫(yī)學連續(xù)教育項目。在院部的支持下,安排一名醫(yī)生和一名護士到內(nèi)陸大醫(yī)院學習急診急救,回來在科室授課,以便帶動科室整體急救水平,加速科室發(fā)展8、增強急診科與各臨床科室和各協(xié)助科室的協(xié)分配合,保證搶救急危重癥病人時綠色通道通暢;對大量量病員有分類管理的程序;立足使急診留觀病人于24小時內(nèi)診療明確、病情穩(wěn)固后安全住院。9、增強上司醫(yī)師急救指導,增強三級會診,增強與其余??频膮f(xié)作配合,使急診危重患者的急救成功率提高到98%以上。10、增強急診醫(yī)療、護理文書的書寫和考評,重點檢查與醫(yī)療、護理質(zhì)量和患者安全有關的內(nèi)容,完美按期檢查、考評、反應、總結(jié)的質(zhì)控制度,堅持一周一小查,一月一大查,促使基礎質(zhì)量連續(xù)改良和提高。11、增強對急診設備(心電監(jiān)護儀、呼吸機、除顫儀、洗胃機等)的按期保護、監(jiān)測并專人管理,實時發(fā)現(xiàn)問題清除故障,使急救設備的完滿率達到100%。增強訓練、規(guī)范使用,使醫(yī)護人員可以嫻熟掌握,正確使用,保證安全運轉(zhuǎn),以知足患者急救需求。進一步增強心肺復蘇技術的訓練,使心肺復蘇技術達到高級水平。12、進一步完美120指揮調(diào)動系統(tǒng)、院前急救設備,增強院前急救知識和技術的培訓,提高院前急救水平。如車載心電監(jiān)護、除顫儀,呼吸機等。增強對急救室和“120”救護車內(nèi)急救物質(zhì)(用物、藥品、儀器)的管理,保證急救物質(zhì)處于完滿備用狀態(tài)。13、嚴格履行消毒隔絕制度,進一步增強院內(nèi)感染管理,預防和控制院內(nèi)感染。同時增強對急診科環(huán)境衛(wèi)生的管理,做到環(huán)境四周不時處于潔凈無垃圾狀態(tài)。JLLPVNII4/在醫(yī)院“創(chuàng)二甲”的主旋律中,新的一年按期而至,這一年我們將全面落實科學發(fā)展觀,凝集人心,認新思路,新觀點,新措施增強急診工作的活力與活力,增強急診管理,提高醫(yī)療服務質(zhì)量,今年度,我們將以“以人為本,以病人為中心”的服務立題,現(xiàn)將急診科護理計劃制定以下:一、增強護士的“三基”訓練及??萍夹g訓練.嫻熟掌握常有病得判斷及急救流程及護理重點,推行按期查核;.嫻熟掌握心肺復蘇、除顫儀、洗胃術、心電監(jiān)護等急救技術;3、嫻熟傷口的辦理和包扎止血技術及傷員的心理護理。二、增強者文知識學習,提高護士的集體修養(yǎng)參加學習醫(yī)院、護理部舉辦的護理文化學習如禮儀、交流等,增強護士的現(xiàn)代護理文化意識,提高自己修養(yǎng)。三、更新專業(yè)理論知識,提高??扑娇剖矣杏媱澋南蜥t(yī)院申請選送部分護士出門短期深造,學習,提高護理水平。四、增強護理工作中的安全管理1、增強護理安全監(jiān)控管理,科室護士長每個月進行護理安全隱患排查及做好護理差錯缺點、護理投訴的歸因剖析和科室護理人員一同提出改良措施;2、嚴格履行“三查,八對”制度,根絕差錯事故發(fā)生;3、每周對科室的急救用品、儀器性能進行慣例檢查,實時發(fā)現(xiàn)問題實時維修,保持急救設備的完滿率達100%。五、院前急救工作和急救室管理增強院前急救知識和技術的培訓,全科人員均掌握各樣儀器的使用與保養(yǎng),急救藥品專人負責,準時檢查,定點擱置,基數(shù)與實數(shù)符合,使用后實時增補記錄。JLLPVNII4/六、服務態(tài)度推行優(yōu)良服務工作,規(guī)范服務行為,注意服務技巧,落實醫(yī)患交流,知情見告制度,實時妥當辦理各種糾葛,延長服務范圍,保證服務質(zhì)量,全面提高醫(yī)療服務水平,做到“三好一落實”建立和睦醫(yī)患關系。急診科護理在院領導及護理部的正確領導下,仔細履行醫(yī)院的年度工作安排,牢牢環(huán)繞“以人為本,以病人為中心”的服務主題,為更好地適應急診醫(yī)學的發(fā)展需要和社會的需要,為進一步增強急診護理工作的管理,特擬訂出今年度的工作計劃。一、要不停增強急診護理站的建設,提高護理人員的應急能力1、加深護理人員的急救意識和集體意識,按期進行有計劃、有組織的業(yè)務目標訓練,培育急診專業(yè)合格的護理人員。2、不停成立、健全急診科的各項規(guī)章制度,增強者員衛(wèi)生行政法律、法例的學習,增強者員的法律意識。3、推動各項急診工作標準化管理,以提高急救成功率。二、重點抓好“三基”訓練與臨床實踐相聯(lián)合,以提高人員的專業(yè)素質(zhì)。1、嫻熟掌握常有病情的判斷及急救流程及護理重點,推行按期查核。2、嫻熟掌握心肺復蘇術的急救技術。3、嫻熟傷口的辦理和包扎止血技術及傷員的心理護理。4、嫻熟急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術及病情監(jiān)測等專業(yè)技術,要求正確實時到位。三、嚴格急救室、處理室的管理,為患者爭取可貴的急救機遇1、嫻熟掌握各樣儀器的使用并保證其性能優(yōu)秀,隨時備用。JLLPVNII4/2、各種急救藥品、器材由專人負責,準時檢查、定點擱置、按期消毒、保護藥品基數(shù)與卡符合,嚴格急救藥箱管理,保證院外急救的正常使用。3、各種急救藥品使用后實時清理、增補、記錄,保持齊整潔凈。四、嚴格履行各項工作標準,保證護理工作的安全有效及整體護理工作的全面落實1、嚴格履行“三查、七對”制度,根絕差錯事故的發(fā)生。2、嚴格履行無菌技術操作原則及護理程序,以增進或恢復病人的健康為目標睜開整體護理,從生理上、心理上、生活上關懷體諒病人,推行人性化服務。3、嚴格履行“十二項核心制度”4、增強廢舊一次性物件的妥當管理,防備院內(nèi)感染的發(fā)生。2019年急診護理工作將針對不足,狠抓內(nèi)涵建設,進一步增強急診急救專業(yè)隊伍的設置,穩(wěn)固急救隊伍,不停完美急診綠色通道,保證急診服務實時、安全、便利、有效。增強與醫(yī)院其余科室的協(xié)作配合,完美急診工作流程,提高急診服務質(zhì)量,打造醫(yī)院形象?,F(xiàn)作出計劃以下:一、急診護理安全部是今年度工作的重點.增強護理安全監(jiān)控管理,每個月按期進行護理不良事件的剖析、議論會議,對重點人物(如新入職員工)進行重點剖析,汲取別人教訓,防備差錯。.嚴格履行核對制度,根絕差錯事故的發(fā)生,質(zhì)控員每周進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題實時反應。.每周對科室急救藥品、器材進行慣例檢查,保證其性能完滿、并進行安全性能的檢查,發(fā)現(xiàn)問題實時維修,保證完滿率100%。.依據(jù)xx省急診護理安全管理目標,擬訂科室安全管理目標,并組織培訓落實。JLLPVNII4/.苦練急救技術,保證急救病人在第一時間內(nèi)獲得有效的急救處理。二、抓業(yè)務建設,提高護理隊伍整體素質(zhì).??萍夹g的培訓:擬訂??浦R培訓查核計劃,推行閉卷考試,講究實效,不流于形式,為培保養(yǎng)士的專業(yè)能力打下扎實的基礎。.技術操作培訓:每個月安排一項技術操作培訓,按急救中心的考核要求,準時組織醫(yī)護人員的急救技術訓練,準時達成市級急救技術的查核,并保證人人過關。.增強有關知識的學習掌握,按期組織各樣應急方案、急救藥品的有關知識、急救流程、綠色通道有關規(guī)定的學習。三、增強主動服務意識,促使醫(yī)患關系和睦規(guī)范服務行為,著重服務技巧,落實知情見告制度,實時妥當辦理各種矛盾,按期剖析、總結(jié),增強安全措施。延長服務范圍,如病人離院后的電話回訪等。急診病人做到:在院時有護士察看、陪同、關懷,出院時有護士相送和交代、祝愿,努力塑造窗口形象。四、建立法律意識,保證醫(yī)患權益.進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)抓起,按期進行院前急救病歷、急救記錄缺點的剖析與改良。.推行患者病情、用藥見告及侵入性操作見告,要求護士對洗胃、導尿等操作一定有見告和署名,對特別用藥按說明書做好有關內(nèi)容的見告,如輸液滴速和常有的不良反響等。五、嚴格履行核心制度,保證護理工作的安全有效及全面落實.成立檢查、考評、反應體制,常常聽取醫(yī)護人員的建議,實時提出整頓措施。.擬訂各班次工作職責及質(zhì)量標準,增強全員參加質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。JLLPVNII4/.踴躍參加護理部組織的業(yè)務查房,學習護理工作經(jīng)驗,提高護理水平。六、增強院前急救與長途醫(yī)療護送安全管理.增添院前急救設備(如注射泵等)對院前急救知識和技術按期組織培訓,提高院前急救水平及速度。.對長途醫(yī)療護送每次進行總結(jié)剖析,聽取醫(yī)護人員建議,不停完美醫(yī)療護送的文書書寫、病情見告及有關工作內(nèi)容。七、全面推行護

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