安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)

FILENAME安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)Q/SLH.AQ100－A－2006PAGEPAGE47安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)批準(zhǔn)頁(yè)本公司《安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》由安全科組織編寫(xiě)，符合《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《山東省安全生產(chǎn)條例》和《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范（試行）》的要求及本公司的實(shí)際情況。本公司《安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》是2006版，它的作用是指導(dǎo)安全標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋部門(mén)開(kāi)展全員培訓(xùn)、文件編寫(xiě)和自查、自評(píng)，使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作持續(xù)開(kāi)展，全面提升公司的安全管理水平。對(duì)公司開(kāi)展的各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的描述，符合《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》的要求，切合公司的實(shí)際情況，現(xiàn)予以批準(zhǔn)頒布執(zhí)行。2006版《安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》自發(fā)布之日（2006年7月10日）起生效，并于2006年7月15日開(kāi)始實(shí)施。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人：年月日一目錄章節(jié)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》對(duì)應(yīng)條款內(nèi)容頁(yè)碼頁(yè)數(shù)一目錄21二前言31三安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)的說(shuō)明和管理41四4.1.1企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全承諾51五4.1.2安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)61六任命書(shū)71七術(shù)語(yǔ)定義81八公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò)圖91九4.1.3安全標(biāo)準(zhǔn)化部門(mén)職能分配表102十4.1.44.1.5職責(zé)和溝通1215十一文件的控制272十二安全記錄的控制291十三4.2風(fēng)險(xiǎn)管理302十四4.3法律法規(guī)與管理制度322十五4.4安全培訓(xùn)管理343十六4.5生產(chǎn)設(shè)施的控制374十七4.6、4.7、4.8作業(yè)安全、產(chǎn)品安全、職業(yè)危害的控制412十八4.9事故與應(yīng)急程序432十九4.10檢查與績(jī)效考核452二前言山東聯(lián)盟化工股份有限公司前身是具有“小氮之光”之稱的原壽光化肥廠，始建于1970年。經(jīng)過(guò)三十多年的發(fā)展，現(xiàn)已發(fā)展成為年生產(chǎn)合成氨30萬(wàn)噸、尿素40萬(wàn)噸、甲醇15萬(wàn)噸、固定資產(chǎn)超過(guò)16億元的的大型化工企業(yè)，擁有員工1500多人，占地36公頃。多年來(lái)，企業(yè)不斷強(qiáng)化管理升級(jí)，注重效益、安全、環(huán)保、質(zhì)量與節(jié)能節(jié)約的協(xié)調(diào)發(fā)展，2003年度通過(guò)了ISO9001質(zhì)量體系、GB/T28001職業(yè)健康安全體系和GB/T24001環(huán)境管理體系認(rèn)證，“聯(lián)盟”牌尿素被授予國(guó)家免檢產(chǎn)品，也是省內(nèi)唯一的甲醇出口企業(yè)。企業(yè)先后獲得中國(guó)守合同重信用企業(yè)、計(jì)量“AAA”級(jí)銀行信用企業(yè)、技術(shù)進(jìn)步先進(jìn)企業(yè)、清潔文明工廠、全國(guó)化工環(huán)保先進(jìn)企業(yè)等若干榮譽(yù)稱號(hào)。同時(shí)擁有專利技術(shù)若干。2002年底企業(yè)由“國(guó)有”改制為“民營(yíng)”后的最近三年，成為山東聯(lián)盟化工股份有限公司發(fā)展史上的最快時(shí)期，突出標(biāo)志是建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，在內(nèi)功扎實(shí)、基礎(chǔ)穩(wěn)固的前提下大投入、大產(chǎn)出、跨越式發(fā)展，三年投入72583萬(wàn)元，大大超過(guò)了前33年投入的總和，銷(xiāo)售收入年平均增長(zhǎng)超過(guò)40%，經(jīng)濟(jì)效益年平均增長(zhǎng)超過(guò)80%，上繳稅金年平均增長(zhǎng)超過(guò)50%，2005年底實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入10.04億元、利稅2.3億元、利潤(rùn)2.148億元，獨(dú)占全省同行業(yè)鰲頭。近年來(lái)，公司始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，把安全工作貫穿于生產(chǎn)、技改、擴(kuò)建和經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)政策和制度開(kāi)展安全工作，認(rèn)真落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)品化學(xué)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)，建立健全職業(yè)健康安全管理體系，狠抓企業(yè)安全基礎(chǔ)管理，通過(guò)全員、全過(guò)程、全方位的安全管理，公司自2002年以來(lái)未發(fā)生火災(zāi)、爆炸、泄漏等社會(huì)災(zāi)害性事故，也未發(fā)生死亡、重傷事故和職業(yè)病例，千人負(fù)傷率一直控制在2‰以下。公司將繼續(xù)嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)及其他要求，通過(guò)持續(xù)改進(jìn)和不斷完善自身的安全管理體系，努力提高公司安全管理水平和全體員工的安全意識(shí)，有效控制企業(yè)重大危險(xiǎn)源，積極消除或降低各類事故風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地減少人身傷害、保障人體健康，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全和效益的同步發(fā)展。三安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)的說(shuō)明和管理1安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)的說(shuō)明1.1本手冊(cè)是描述本公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化的綱領(lǐng)性文件，亦是對(duì)內(nèi)進(jìn)行安全管理、對(duì)外證實(shí)安全保證能力的依據(jù);是全體職工做好安全工作必須遵循的行為準(zhǔn)則，是我公司遵守國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)和其他要求，持續(xù)提高安全管理水平，有效維護(hù)職工安全的保障。1.2手冊(cè)所描述的安全標(biāo)準(zhǔn)化適合公司的所有安全管理和生產(chǎn)活動(dòng)。2安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)的編寫(xiě)和管理2.1手冊(cè)是根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》，并結(jié)合本公司的實(shí)際情況編寫(xiě)的。2.2手冊(cè)通過(guò)內(nèi)部自評(píng)、以及安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行的有效性和所達(dá)到的安全目標(biāo)來(lái)驗(yàn)證其符合性和適宜性。手冊(cè)還將根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》發(fā)展的最新要求和公司發(fā)展的需要不斷完善。2.3手冊(cè)的編寫(xiě)、更改和修訂由安全科負(fù)責(zé)。無(wú)論是編寫(xiě)的初版、更改和以后的修訂，均須經(jīng)企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。手冊(cè)原稿由安全科保存。2.4手冊(cè)的發(fā)放由安全科負(fù)責(zé)，對(duì)持有者進(jìn)行登記。2.5為了保持手冊(cè)的適宜性，可以根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化的需要對(duì)手冊(cè)進(jìn)行更改，應(yīng)由更改建議人提出更改申請(qǐng)，經(jīng)安全科同意，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后進(jìn)行更改。2.6手冊(cè)修訂時(shí)應(yīng)根據(jù)手冊(cè)發(fā)放記錄，將舊版手冊(cè)收回，再發(fā)放新版本，保持使用者所持有的手冊(cè)是有效版本，手冊(cè)的版本標(biāo)識(shí)用發(fā)布年代號(hào)表示。手冊(cè)有重大更改或個(gè)別章條經(jīng)過(guò)多次更改而需要修訂時(shí)，須報(bào)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。2.7手冊(cè)的解釋權(quán)歸企業(yè)主要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的部門(mén)或人員。四企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全承諾本公司主要負(fù)責(zé)人安全承諾如下：1、遵守國(guó)家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的規(guī)章制度；2、本著“安全第一，預(yù)防為主”的準(zhǔn)則，建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，制定符合企業(yè)發(fā)展要求的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)；3、提供必要的人力、物力和財(cái)力等資源支持，以保證公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；4、對(duì)企業(yè)的安全事務(wù)負(fù)有義不容辭的責(zé)任；5、定期開(kāi)展危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，制定有效的控制措施，提供安全的工作環(huán)境，保護(hù)人身、財(cái)產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不受傷害或損害；6、加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)，關(guān)注員工身心健康；7、確保所有員工、承包商和其他有關(guān)人員的信息溝通，訓(xùn)練有素，積極參與安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的持續(xù)改進(jìn)過(guò)程；8、樹(shù)立正確的行為榜樣，對(duì)正確的安全行為建立激勵(lì)機(jī)制；9、定期發(fā)布企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)，接受公眾監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展；10、定期對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋部門(mén)和人員進(jìn)行績(jī)效考核，并公布考核情況；11、發(fā)動(dòng)全體員工，持續(xù)提高安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的業(yè)績(jī)，使公司的每一項(xiàng)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都滿足安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的各項(xiàng)要求；12、定期向集團(tuán)公司匯報(bào)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的運(yùn)行情況，與公眾和上級(jí)部門(mén)加強(qiáng)溝通。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人：年月日五安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)1安全生產(chǎn)方針制定依據(jù)：根據(jù)《規(guī)范》中4.1.2方針目標(biāo)，企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。主要負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，組織制定文件化的安全生產(chǎn)方針目標(biāo)。安全生產(chǎn)方針目標(biāo)應(yīng)滿足：1）形成文件，并得到本單位所有從業(yè)人員的貫徹和實(shí)施；2）符合或嚴(yán)于相關(guān)法律法規(guī)的要求；3）與企業(yè)的職業(yè)安全健康風(fēng)險(xiǎn)相適應(yīng)；4）與企業(yè)的其他方針和目標(biāo)具有同等的重要性；5）公眾易于獲得；6）持續(xù)適宜性方面在每年的企業(yè)自評(píng)中得到評(píng)審。7）目標(biāo)與方針相符。如可行，目標(biāo)應(yīng)予以量化。山東聯(lián)盟化工股份有限公司的安全生產(chǎn)方針是：積極宣傳、貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策；全員參與，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)控制，保證持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。2安全生產(chǎn)目標(biāo)《規(guī)范》要求企業(yè)應(yīng)制定一個(gè)可測(cè)量的、持續(xù)的、能實(shí)現(xiàn)的戰(zhàn)略目標(biāo)和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)方針，為評(píng)價(jià)安全生產(chǎn)績(jī)效提供依據(jù)。山東聯(lián)盟化工股份有限公司的安全生產(chǎn)（戰(zhàn)略）目標(biāo)是：不發(fā)生事故、不損害員工健康。公司下發(fā)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)見(jiàn)《年度安全目標(biāo)分解表》。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人：年月日六任命書(shū)為建立、實(shí)施與保持安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，保證實(shí)現(xiàn)本公司的安全方針與目標(biāo)，經(jīng)研究決定：任命張德煥同志為安全標(biāo)準(zhǔn)化體系管理者代表，全面負(fù)責(zé)本公司日常的安全管理工作。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人:年月日七術(shù)語(yǔ)與定義1事故隱患主要是指能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài)等方面的缺陷，是“不符合”所涵蓋的特定部分。2三同時(shí)新建、改建、擴(kuò)建、技術(shù)改造和引進(jìn)的工程項(xiàng)目，其勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。3三級(jí)安全教育是指公司級(jí)教育、車(chē)間教育、班組教育。4職業(yè)病指勞動(dòng)者在生產(chǎn)勞動(dòng)及其他職業(yè)活動(dòng)中，因接觸職業(yè)危害因素引起的疾病。5重大危險(xiǎn)源指長(zhǎng)期地或臨時(shí)地生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或者儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品，且危險(xiǎn)物品的數(shù)量等于或超過(guò)臨界量的單元（包括場(chǎng)所和設(shè)施）。6危險(xiǎn)物品指易燃易爆品、危險(xiǎn)化學(xué)品、放射性物品等能夠危及人身安全和財(cái)產(chǎn)安全的物品。7危險(xiǎn)化學(xué)品包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機(jī)過(guò)氧化物、有毒品和腐蝕品等。8關(guān)鍵裝置包括在易燃、易爆、有毒、有害、易腐蝕、高溫、高壓、真空、深冷、臨氫、烴氧化等條件下進(jìn)行操作的生產(chǎn)裝置。9重點(diǎn)部位制造、儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)易燃易爆、劇毒等危險(xiǎn)化學(xué)品場(chǎng)所，以及可能形成爆炸、火災(zāi)場(chǎng)所的罐區(qū)、裝卸臺(tái)(站)、油庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)等；對(duì)關(guān)鍵裝置安全生產(chǎn)起關(guān)鍵作用的公用工程系統(tǒng)等。八、公司安全標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖企業(yè)負(fù)責(zé)人企業(yè)負(fù)責(zé)人管理者代表管理者代表總工、管理部經(jīng)理經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理集團(tuán)處室設(shè)備部經(jīng)理理銷(xiāo)售公司經(jīng)理理生產(chǎn)部經(jīng)理總工、管理部經(jīng)理經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理集團(tuán)處室設(shè)備部經(jīng)理理銷(xiāo)售公司經(jīng)理理生產(chǎn)部經(jīng)理安全科安全科財(cái)務(wù)科銷(xiāo)售公司職業(yè)衛(wèi)生辦培訓(xùn)中心工會(huì)保衛(wèi)處供應(yīng)科經(jīng)營(yíng)科煤炭科技改辦財(cái)務(wù)科銷(xiāo)售公司職業(yè)衛(wèi)生辦培訓(xùn)中心工會(huì)保衛(wèi)處供應(yīng)科經(jīng)營(yíng)科煤炭科技改辦企管辦儀表車(chē)間設(shè)備科計(jì)量科電修車(chē)間吹塑班二氧化碳班尿素車(chē)間合成車(chē)間壓縮車(chē)間凈化Ⅱ車(chē)間凈化Ⅰ車(chē)間造氣Ⅱ車(chē)間造氣Ⅰ車(chē)間加工車(chē)間水汽車(chē)間生產(chǎn)辦質(zhì)監(jiān)科技術(shù)科儀表車(chē)間設(shè)備科計(jì)量科電修車(chē)間吹塑班二氧化碳班尿素車(chē)間合成車(chē)間壓縮車(chē)間凈化Ⅱ車(chē)間凈化Ⅰ車(chē)間造氣Ⅱ車(chē)間造氣Ⅰ車(chē)間加工車(chē)間水汽車(chē)間生產(chǎn)辦質(zhì)監(jiān)科技術(shù)科九安全標(biāo)準(zhǔn)化部門(mén)職能分配表山東聯(lián)盟化工股份有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化部門(mén)職能分配表（一）部門(mén)要素主要負(fù)責(zé)人管理者代表各部門(mén)經(jīng)理安全科生產(chǎn)辦技術(shù)科設(shè)備科計(jì)量科質(zhì)監(jiān)科技改辦供應(yīng)科企管辦煤炭科經(jīng)營(yíng)科銷(xiāo)售公司職教中心職業(yè)衛(wèi)生辦保衛(wèi)處工會(huì)財(cái)務(wù)科各車(chē)間4.1.1▲△△4.1.2▲▲△▲△△△△△△△△△△△△△△△△△4.1.3▲△△△△4.1.4▲△△▲△△△△△△△△△△△△△△△△△4.1.5▲△△▲▲4.2.1△▲△▲△4.2.2△▲△▲△△△△△△△△△△△△△△△△△4.2.3△△△▲△△△△△△△△△△△△△△△△△4.2.4△△△▲△△△△△△△△△△△△△△△△△4.2.5△△△▲△△△△△△△4.2.6▲▲△▲△△△△△△△△△4.3.1△△△▲△△△△△△△△△△△△△△△△△4.3.2△△△▲△△△△△△△△△△△△△△△△△4.3.3△△△▲△△△△△△△△△△△△△△△△△4.3.4△△△▲△▲△△△△△4.3.5△△△▲△▲△△△△△4.4.1△▲△▲△4.4.2△△△▲△△▲△△△△△△△△△△△△△△4.4.3△△△▲△△△△△△4.4.4△△△▲△△△△△△△△4.4.5△△△▲△△△△△△△△4.4.6△△△▲△△△△△△△△4.5.1△△△△▲△△4.5.2△△△△△△▲▲△4.5.3△▲△▲△△△△△△△△4.5.4△△△△△△▲△△△△△4.5.5△△△△△△▲△△△△△注：標(biāo)▲號(hào)的為要素主要職能，標(biāo)△號(hào)的為要素次要職能。山東聯(lián)盟化工股份有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化部門(mén)職能分配表（二）部門(mén)要素主要負(fù)責(zé)人管理者代表各部門(mén)經(jīng)理安全科生產(chǎn)辦技術(shù)科設(shè)備科計(jì)量科質(zhì)監(jiān)科技改辦供應(yīng)科企管辦煤炭科經(jīng)營(yíng)科銷(xiāo)售公司職教中心職業(yè)衛(wèi)生辦保衛(wèi)處工會(huì)財(cái)務(wù)科各車(chē)間4.6.1△△△▲△4.6.2△△△▲△△▲△△△△△4.6.3△△△▲▲▲△△△4.6.4△△△△△▲▲▲△4.6.5△△△▲▲▲▲▲△4.7.1△△△▲△4.7.2△△△▲△4.7.3△△△▲△△△4.7.4△△△▲△△4.7.5△△△▲△4.7.6△△△▲△△△△△△△△△4.8.1△△△▲△△4.8.2△△△▲△△△△4.8.3△△△▲▲△4.9.1▲△△▲△△4.9.2▲△△▲△△△△△△△△△4.9.3△▲△▲△△△△△△△△4.9.4△▲△▲△4.9.5△△△▲△4.9.6△△△▲△△△△△△△△4.10.1△△△▲△△△△△△△△4.10.2△△△▲△△△△△△△△4.10.3△△△▲△△△△△△△△4.10.4△▲△▲△注：標(biāo)▲號(hào)的為要素主要職能，標(biāo)△號(hào)的為要素次要職能。十職責(zé)和溝通企業(yè)主要負(fù)責(zé)人1.1作為企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)的安全工作全面負(fù)責(zé)，要做到在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比各項(xiàng)工作時(shí)納入安全工作。1.2負(fù)責(zé)建立、健全并落實(shí)本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。1.3嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)制度，對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，接受安全培訓(xùn)考核。1.4審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃，確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)，簽發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和重大的安全技術(shù)措施，建立有效的安全投入機(jī)制并保證實(shí)施。1.5檢查并考核同級(jí)副職和各部門(mén)正職的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。1.6負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專職安全技術(shù)管理人員隊(duì)伍。1.7親自主持重要的職業(yè)安全衛(wèi)生工作會(huì)議和安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，定期聽(tīng)取安全管理部門(mén)的工作匯報(bào)，及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。及時(shí)批閱上級(jí)有關(guān)安全工作文件，簽發(fā)有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生工作的重大決定。1.8按規(guī)定及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)安全事故，并按照事故處理的“四不放過(guò)”原則，組織對(duì)重大事故的調(diào)查處理。1.9保證安全生產(chǎn)投入。執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全投入的法律法規(guī)，并審批和落實(shí)使用。1.10企業(yè)內(nèi)實(shí)行的各級(jí)承包，以及與外單位的各項(xiàng)承包合同中，都必須有安全技術(shù)指標(biāo)、安全管理要求和安全職責(zé)等條款，并認(rèn)真考核。1.11有權(quán)拒絕和停止執(zhí)行上級(jí)違反安全生產(chǎn)法規(guī)、政策的指令。不斷改善職工的勞動(dòng)條件和企業(yè)的安全、工業(yè)衛(wèi)生狀況，搞好女工的特殊保護(hù)，抓好職工個(gè)人防護(hù)用品的使用和管理。1.13督促檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。1.14組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。1.15加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)安全活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，決定安全生產(chǎn)的重要獎(jiǎng)懲。管理者代表2.1負(fù)責(zé)按確立的安全方針，組織制定具體的目標(biāo)。2.2負(fù)責(zé)組織公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的企業(yè)自評(píng)。2.3向企業(yè)主要負(fù)責(zé)人報(bào)告體系運(yùn)行的情況。2.4與外部的聯(lián)絡(luò)工作。2.5負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、解決安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。2.6對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。2.7組織制定、修訂和審批安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程及安全措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。2.8堅(jiān)持貫徹“五同時(shí)”原則，監(jiān)督檢查生產(chǎn)職能部門(mén)安全職責(zé)履行和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正生產(chǎn)中的失職和違章作業(yè)。2.9組織各職能部門(mén)對(duì)車(chē)間上報(bào)事故進(jìn)行調(diào)查處理，并及時(shí)向企業(yè)主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。2.10組織安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)重大生產(chǎn)事故隱患的整改。2.11負(fù)責(zé)對(duì)廠級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案的審核。2.12組織制訂審批安全教育計(jì)劃，參加對(duì)干部的安全教育和考核工作?？偣こ處?.1在企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本企業(yè)的安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。3.2組織編制安全技術(shù)措施計(jì)劃、方案及安全技術(shù)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。3.3協(xié)助企業(yè)主要負(fù)責(zé)人組織安全技術(shù)研究工作，負(fù)責(zé)解決疑難或重大安全技術(shù)問(wèn)題，推廣和采用先進(jìn)的安全技術(shù)和安全防護(hù)裝置。3.4審批重大工藝處理、檢修、施工安全技術(shù)方案，審查引進(jìn)技術(shù)（設(shè)備）和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品中的安全技術(shù)問(wèn)題。3.5審批特殊動(dòng)火證，參加重大事故的技術(shù)分析工作。3.6副總工程師在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全技術(shù)工作負(fù)責(zé)。4生產(chǎn)部經(jīng)理4.1協(xié)助公司經(jīng)理做好公司安全工作，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；支持安全技術(shù)部門(mén)開(kāi)展工作。4.2組織各級(jí)干部學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件，結(jié)合公司安全生產(chǎn)情況，制定保證安全生產(chǎn)的具體方案，并組織實(shí)施。4.3協(xié)助公司經(jīng)理召開(kāi)公司安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)例會(huì)決定的事項(xiàng)負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。組織召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，同時(shí)部署安全生產(chǎn)的有關(guān)事項(xiàng)。4.4主持編制、審查公司年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。4.5組織車(chē)間和有關(guān)部門(mén)定期開(kāi)展專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查、季節(jié)性安全檢查、安全操作檢查。對(duì)重大隱患，組織有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)確定解決，或按規(guī)定權(quán)限向上級(jí)有關(guān)部門(mén)提出報(bào)告。在上報(bào)的同時(shí)，應(yīng)制定可靠的臨時(shí)安全措施。4.6主持制定公司安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并組織實(shí)施，定期檢查執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。4.7組織分管部門(mén)對(duì)事故的調(diào)查處理。發(fā)生重傷及死亡事故后，應(yīng)迅速察看現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)準(zhǔn)確的向上級(jí)報(bào)告；同時(shí)組織事故調(diào)查，確定事故責(zé)任，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)。5.管理部、開(kāi)發(fā)部、經(jīng)營(yíng)部、設(shè)備部、銷(xiāo)售公司等部門(mén)經(jīng)理5.1堅(jiān)持貫徹“五同時(shí)”的原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作；監(jiān)督檢查分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為。5.2組織制定、修訂分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，報(bào)經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后認(rèn)真組織實(shí)施。5.3組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全大檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改措施。5.4組織分管部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。5.5負(fù)責(zé)分管部門(mén)的安全教育與考核工作的落實(shí)。5.6組織分管部門(mén)對(duì)事故的調(diào)查處理。5.7定期召開(kāi)分管部門(mén)安全工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。公司安委會(huì)6.1公司安委會(huì)是本公司最高安全管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)研究決定公司有關(guān)安全工作的重大問(wèn)題。6.2制定公司的安全政策、安全管理制度、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和指標(biāo)以及安全保障措施，并在公司內(nèi)推行實(shí)施。6.3認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全工作方針，以及勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)、制度，加強(qiáng)企業(yè)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，以保證公司財(cái)產(chǎn)安全，員工安全健康。6.4負(fù)責(zé)對(duì)公司重大安全隱患的整改進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)于一時(shí)難以徹底解決的安全隱患，制定相應(yīng)的強(qiáng)化管理辦法，并采取有效措施，確保過(guò)渡期的安全。6.5負(fù)責(zé)對(duì)重大安全事故進(jìn)行處理及善后工作安排。6.6負(fù)責(zé)涉及安全生產(chǎn)的重要工藝指標(biāo)的制定。7安全科7.1認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助公司經(jīng)理組織推動(dòng)安全管理工作，研究和推廣現(xiàn)代安全管理方法和技術(shù)。7.2組織對(duì)員工進(jìn)行安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育；積極進(jìn)行各種形式的安全教育，提高員工安全素質(zhì)，協(xié)同教育部門(mén)定期進(jìn)行安全培訓(xùn)和考核。7.3組織制定、修訂、審查安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程、職工勞動(dòng)防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。7.4負(fù)責(zé)企業(yè)年度安全投入計(jì)劃的編制并組織實(shí)施。7.5組織全廠性安全大檢查，協(xié)助和督促有關(guān)部門(mén)對(duì)查出的事故隱患制定防范措施，檢查落實(shí)事故隱患的整改工作。7.6經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，指導(dǎo)基層安全工作，督促并協(xié)助解決有關(guān)安全生產(chǎn)問(wèn)題，糾正違章指揮和違章作業(yè)，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)責(zé)令其停止工作或生產(chǎn)，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。7.7負(fù)責(zé)危險(xiǎn)（動(dòng)火）作業(yè)的審批，經(jīng)常監(jiān)督檢查危險(xiǎn)作業(yè)管理制度的執(zhí)行情況。7.8參加新建，改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)審核、竣工驗(yàn)收及試車(chē)投產(chǎn)工作，使其符合安全生產(chǎn)要求。7.9負(fù)責(zé)組織并監(jiān)督對(duì)重大危險(xiǎn)源和事故隱患的評(píng)定管理、監(jiān)控和整改，組織制定廠級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練，并審核車(chē)間級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案。7.10負(fù)責(zé)各類事故的匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，并建立健全事故檔案；組織對(duì)傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查處理，參加各類重大事故的調(diào)查處理和工傷鑒定工作。7.11組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)交流生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極推廣安全生產(chǎn)科研成果和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。7.12負(fù)責(zé)安全裝置、消防設(shè)施、防護(hù)器材和各類應(yīng)急器材的監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)對(duì)鍋爐、壓力容器、氣瓶、壓力管道、電梯、行吊等的安全監(jiān)察工作，參加安全裝置的校驗(yàn)監(jiān)督。7.13綜合分析研究安全生產(chǎn)中的突出問(wèn)題，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門(mén)提出改進(jìn)意見(jiàn)。7.14認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，做好防火和消防工作。參加新建、擴(kuò)建、改建工程有關(guān)防火措施、消防設(shè)計(jì)審查及竣工驗(yàn)收工作。7.15組織做好對(duì)新入廠員工的“三級(jí)”安全教育，新員工經(jīng)考核合格并辦理安全操作證后方可上崗。組織好各級(jí)安全管理人員的安全培訓(xùn)。7.16制定勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定，負(fù)責(zé)組織對(duì)員工進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律教育與日常檢查。7.17協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好職業(yè)病防治等職業(yè)衛(wèi)生工作。7.18做好對(duì)外來(lái)施工、外來(lái)學(xué)習(xí)培訓(xùn)等外協(xié)單位在公司界區(qū)內(nèi)的安全監(jiān)督管理。7.19負(fù)責(zé)與本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)的歸口法律、法規(guī)文件的獲取、確認(rèn)，對(duì)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化獲取的法律、法規(guī)文件的使用進(jìn)行管理。7.20負(fù)責(zé)對(duì)安全目標(biāo)所涉及的單位實(shí)施定期檢查、監(jiān)督和考核。7.21負(fù)責(zé)危害因素辨識(shí)，特別是重大風(fēng)險(xiǎn)分析及控制。7.22負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行的組織協(xié)調(diào)、檢查與考核工作。7.23負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系企業(yè)自評(píng)活動(dòng)的實(shí)施。7.24負(fù)責(zé)組織安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)、管理制度與部分支持性文件的編寫(xiě)、修訂。8設(shè)備科8.1認(rèn)真貫徹國(guó)家、上級(jí)部門(mén)關(guān)于設(shè)備制造、檢修、維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)程和規(guī)定，做好主管業(yè)務(wù)范圍的安全工作，負(fù)責(zé)制訂和修改各類機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度。8.2負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、電氣、動(dòng)力、管道、通排風(fēng)裝置及工業(yè)建筑物的管理，使其符合安全技術(shù)要求。8.3負(fù)責(zé)組織對(duì)工業(yè)建筑設(shè)備安裝、起重機(jī)械、施工機(jī)具、鍋爐、壓力容器、防毒和防靜電裝置、氣瓶、機(jī)械和電氣連鎖裝置、高壓管件、熱力管網(wǎng)的安全設(shè)施進(jìn)行定期檢查、校驗(yàn)工作，以及特種設(shè)備的登記工作。8.4制定或?qū)彶橛嘘P(guān)設(shè)備制造、改造方案和編制設(shè)備安全檢修規(guī)程，組織編制大修安全措施計(jì)劃，并確保實(shí)施。大修完畢要負(fù)責(zé)驗(yàn)收檢修質(zhì)量，保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)。8.5定期組織設(shè)備安全大檢查，對(duì)檢查出的有關(guān)問(wèn)題要有計(jì)劃地及時(shí)解決，按期完成安全技術(shù)措施計(jì)劃和事故隱患整改項(xiàng)目。8.6負(fù)責(zé)設(shè)備事故調(diào)查分析、統(tǒng)計(jì)上報(bào)，并提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施；參加有關(guān)事故的調(diào)查、處理。8.7在設(shè)計(jì)和布置檢修任務(wù)時(shí)，同時(shí)計(jì)劃和布置安全措施，并對(duì)設(shè)備檢修過(guò)程中的安全負(fù)責(zé)。8.8負(fù)責(zé)特殊工種人員安全技術(shù)培訓(xùn)、建檔管理和考核。8.9負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng),負(fù)責(zé)設(shè)施、管道等的防腐工作。8.10在簽訂施工合同時(shí)，要對(duì)承包施工的單位進(jìn)行資格認(rèn)定，并簽訂施工安全協(xié)議或有關(guān)條款。9生產(chǎn)辦（調(diào)度室）9.1及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，堅(jiān)持生產(chǎn)與安全的“五同時(shí)”。9.2時(shí)刻堅(jiān)持“安全第一”的方針，在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，杜絕違章指揮，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程的行為，應(yīng)及時(shí)制止，同時(shí)通知安全管理部門(mén)共同處理。9.3合理安排生產(chǎn)任務(wù)，保持均衡、平穩(wěn)、安全生產(chǎn)。9.4根據(jù)公司方針要求，抓好三大紀(jì)律（勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律），積極為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。9.5在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí)，要果斷正確處理，防止事態(tài)擴(kuò)大，并通知有關(guān)主管部門(mén)共同處理，認(rèn)真做好記錄。9.6參加安全生產(chǎn)大檢查，隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)信息。9.7負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作事故的調(diào)查處理、上報(bào)，參加重大事故的調(diào)查處理。10技術(shù)科10.1積極學(xué)習(xí)、掌握國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策，在編制或修訂崗位操作規(guī)程，工藝技術(shù)指標(biāo)時(shí)必須使其符合安全生產(chǎn)的要求，并督促檢查執(zhí)行。10.2在制定企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、編制全廠技術(shù)措施計(jì)劃和進(jìn)行技術(shù)改造時(shí)，應(yīng)包括安全技術(shù)措施，不得以任何理由削減安全技術(shù)措施項(xiàng)目和挪用經(jīng)費(fèi)；制訂增產(chǎn)節(jié)約措施時(shí)，應(yīng)符合安全技術(shù)要求。10.3負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝事故的調(diào)查處理、上報(bào)，參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。10.4嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用的原則。10.5組織并督促各生產(chǎn)單位對(duì)員工的技術(shù)訓(xùn)練。10.6對(duì)重大危險(xiǎn)源和事故隱患管理、整改和預(yù)防措施提供技術(shù)上的支持。10.7對(duì)采用的新材料、新工藝、新技術(shù)和使用新設(shè)備，應(yīng)積極組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)采取的安全防護(hù)措施，進(jìn)行安全技術(shù)教育培訓(xùn)，確保使用安全。10.8負(fù)責(zé)貫徹工藝、操作紀(jì)律管理規(guī)定，經(jīng)常檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。10.9負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)方面的安全檢查，及時(shí)解決技術(shù)上存在的問(wèn)題。10.10組織開(kāi)展安全技術(shù)研究工作，積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全裝備。11質(zhì)監(jiān)科11.1組織制訂、修訂并監(jiān)督執(zhí)行分析、化驗(yàn)系統(tǒng)安全技術(shù)規(guī)程和專業(yè)操作規(guī)程。11.2負(fù)責(zé)各種化工原料、生產(chǎn)中間體和產(chǎn)品的質(zhì)量分析，提供準(zhǔn)確的分析數(shù)據(jù)，把好安全質(zhì)量關(guān)。11.3負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)事故有關(guān)數(shù)據(jù)的分析和測(cè)定。11.4負(fù)責(zé)搞好質(zhì)檢分析員的安全技術(shù)培訓(xùn)。搞好對(duì)質(zhì)檢分析員安全管理，認(rèn)真做好個(gè)人安全防護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的分析規(guī)章制度，為公司的安全生產(chǎn)提供準(zhǔn)確的分析數(shù)據(jù)。12計(jì)量科12.1認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家計(jì)量工作的方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及一切檢定規(guī)程。12.2制定公司計(jì)量管理制度，檢定計(jì)劃，組織好公司計(jì)量、儀表人員的技術(shù)培訓(xùn)。12.3負(fù)責(zé)公司監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的管理。對(duì)公司計(jì)量器具、儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、鑒定、按時(shí)抽檢，確保計(jì)量器具量值的準(zhǔn)確性。12.4堅(jiān)持每天深入生產(chǎn)第一線調(diào)查研究，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的計(jì)量測(cè)試問(wèn)題，以保證生產(chǎn)的安全順利進(jìn)行。12.5負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)操作設(shè)施的儀表、微機(jī)安全報(bào)警裝置進(jìn)行監(jiān)督管理，保證其靈敏好用。12.6及時(shí)督促檢查儀表車(chē)間工作，解決有關(guān)問(wèn)題，保證在用儀表完好率滿足安全生產(chǎn)的要求。12.7積極考察、引進(jìn)先進(jìn)的控制技術(shù)，完善管理章程，確保安全使用，為實(shí)現(xiàn)“本質(zhì)安全化”創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。技改辦13.1在新建、擴(kuò)建、改建和技術(shù)改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”的規(guī)定，按照國(guó)家有關(guān)指標(biāo)和規(guī)范設(shè)計(jì)，保證設(shè)計(jì)的項(xiàng)目不留隱患。（凡是新建、擴(kuò)建、改建的工礦企業(yè)和革新、挖潛改造的工程項(xiàng)目，都必須有保證安全生產(chǎn)和消除有毒、有害物質(zhì)危害的設(shè)施。這些設(shè)施要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工，同時(shí)投產(chǎn)，不得削減。）13.2設(shè)計(jì)項(xiàng)目均要有職業(yè)安全衛(wèi)生篇。生產(chǎn)設(shè)備的安全衛(wèi)生設(shè)計(jì)按《化工企業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)計(jì)規(guī)范》執(zhí)行。電氣設(shè)備設(shè)計(jì)按《電氣設(shè)備安全設(shè)計(jì)總則》執(zhí)行。13.3對(duì)引進(jìn)的新工藝，新設(shè)備進(jìn)行安全可靠性審核。13.4參加項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作，對(duì)安全科和使用單位提出的隱患及尾項(xiàng)及時(shí)整改。13.5負(fù)責(zé)技改項(xiàng)目施工、試運(yùn)過(guò)程中的安全工作。13.6嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》及其他有關(guān)安全規(guī)定，制訂或?qū)彶榻ㄖ惭b施工的安全措施，并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。13.7負(fù)責(zé)組織對(duì)外包工及外來(lái)施工隊(duì)伍的安全教育和施工前的安全交底工作，做好工程施工與生產(chǎn)的聯(lián)系、配合、交接工作，組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，防止安全事故發(fā)生。發(fā)生事故后配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查處理。13.8保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，使新建項(xiàng)目不留隱患。規(guī)定權(quán)限內(nèi)負(fù)責(zé)施工質(zhì)量事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)。14供應(yīng)科14.1按計(jì)劃及時(shí)供應(yīng)安全技術(shù)措施項(xiàng)目所需的設(shè)備、材料。14.2加強(qiáng)對(duì)購(gòu)入設(shè)備、配件及有關(guān)原材料的質(zhì)量管理，使其安全可靠性能符合安全要求。14.3加強(qiáng)易燃易爆劇毒危險(xiǎn)化學(xué)品的管理，嚴(yán)格倉(cāng)儲(chǔ)及發(fā)放制度，確保安全使用。14.4負(fù)責(zé)各類勞動(dòng)保護(hù)用品、安全防護(hù)器材、消防器材的采購(gòu)，必須建有驗(yàn)收記錄制度，對(duì)上述產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保所購(gòu)入的各種安全用品達(dá)到國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定要求。14.5嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)防火和危險(xiǎn)物品管理規(guī)定，搞好倉(cāng)庫(kù)防火、防盜、危險(xiǎn)物品、氣瓶和貯藏設(shè)施的管理工作。14.6對(duì)生產(chǎn)、試驗(yàn)、研究所需的新化學(xué)物品、采購(gòu)時(shí)（包括國(guó)外進(jìn)口）必須了解其物理化學(xué)性能，以及安全使用和儲(chǔ)運(yùn)要求，并索取書(shū)面資料。15經(jīng)營(yíng)科15.1銷(xiāo)售危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)，建立采購(gòu)方經(jīng)營(yíng)化學(xué)危險(xiǎn)品的資質(zhì)檔案（有復(fù)印件），必須檢查采購(gòu)方的資質(zhì)證明，并在有效期內(nèi)，有證方可發(fā)貨。15.2對(duì)外來(lái)運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品的車(chē)輛資質(zhì)進(jìn)行審查，確保運(yùn)輸車(chē)輛、駕駛?cè)藛T符合國(guó)家有關(guān)法規(guī)要求。15.3對(duì)外來(lái)車(chē)輛駕駛?cè)藛T和押運(yùn)人員進(jìn)行經(jīng)常行的安全教育，并加強(qiáng)管理，督促其嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)安全規(guī)定。16財(cái)務(wù)科16.1建立安全投入臺(tái)帳,安全技術(shù)措施費(fèi)用要單獨(dú)立項(xiàng)，專款專用。16.2凡安全措施不落實(shí)的技術(shù)措施項(xiàng)目，未經(jīng)安全技術(shù)部門(mén)同意，不得撥款。16.3要保證勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品、清涼飲料及職業(yè)病防治費(fèi)用的合理使用。17培訓(xùn)中心17.1按照政府和企業(yè)安全部門(mén)要求，組織新進(jìn)職工和有關(guān)人員（實(shí)習(xí)、培訓(xùn)人員、調(diào)動(dòng)員工、其他人員）的入廠安全教育。17.2在就業(yè)前的教育和各種在職培訓(xùn)中都應(yīng)有安全的內(nèi)容并列入技術(shù)考核之中。17.3組織對(duì)從業(yè)人員特別是中層以上管理人員進(jìn)行經(jīng)常性的培訓(xùn)教育。18職業(yè)衛(wèi)生辦18.1貫徹和宣傳國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)政策、法規(guī)和制度，監(jiān)督行政做好企業(yè)的各項(xiàng)安全和工業(yè)衛(wèi)生工作。18.2組織做好職業(yè)病防治工作。建立職工健康檔案，定期組織有毒有害崗位職工進(jìn)行健康查體。18.3定期研究企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)工作中的重要問(wèn)題，向有關(guān)部門(mén)提出改進(jìn)安全生產(chǎn)的意見(jiàn)和合理化建議。18.4參加傷亡事故的調(diào)查、分析和善后處理工作。19保衛(wèi)處19.1負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)的劇毒品、爆炸品、放射性物品等的保衛(wèi)和要害崗位、廠內(nèi)交通、廠內(nèi)治安的管理工作。19.2經(jīng)常進(jìn)行防火宣傳教育，負(fù)責(zé)專業(yè)和義務(wù)消防人員的培訓(xùn)和管理工作，定期組織有關(guān)人員進(jìn)行防火檢查和演習(xí)。19.3參加建筑設(shè)計(jì)防火的審核驗(yàn)收工作。19.4組織火災(zāi)的撲救；參加事故救助；負(fù)責(zé)火災(zāi)事故、破壞事故和廠內(nèi)交通事故的調(diào)查、處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。20工會(huì)20.1會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織安全生產(chǎn)競(jìng)賽，評(píng)選安全先進(jìn)集體和個(gè)人，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。20.2定期研究企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)工作中的重要問(wèn)題，向有關(guān)部門(mén)提出改進(jìn)安全生產(chǎn)的意見(jiàn)和合理化建議。20.3督促有關(guān)部門(mén)按期實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施計(jì)劃，參加新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收。20.4參加傷亡事故的調(diào)查、分析和善后處理工作。20.5組織做好女工勞動(dòng)保護(hù)工作。21企管辦21.1負(fù)責(zé)落實(shí)公司各部門(mén)對(duì)安全工作的獎(jiǎng)懲考核。21.2搞好公司現(xiàn)場(chǎng)管理工作，發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)處理。21.3對(duì)公司運(yùn)輸車(chē)輛和駕駛?cè)藛T嚴(yán)格管理，督促有關(guān)人員加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛的維護(hù)保養(yǎng)。21.4負(fù)責(zé)對(duì)外來(lái)學(xué)習(xí)單位人員的接待，加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)溝通，落實(shí)好登記、培訓(xùn)等基礎(chǔ)工作，確保外來(lái)人員安全及對(duì)公司相關(guān)安全管理制度的遵守。22煤炭科22.1對(duì)外來(lái)運(yùn)輸煤炭車(chē)輛的資質(zhì)進(jìn)行審查，確保運(yùn)輸車(chē)輛、駕駛?cè)藛T符合國(guó)家有關(guān)法規(guī)要求。22.2對(duì)外來(lái)運(yùn)輸煤炭車(chē)輛駕駛?cè)藛T進(jìn)行經(jīng)常行的安全教育，并加強(qiáng)管理，督促其嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)安全規(guī)定。23銷(xiāo)售公司23.1對(duì)外來(lái)運(yùn)輸尿素車(chē)輛的資質(zhì)進(jìn)行審查，確保運(yùn)輸車(chē)輛、駕駛?cè)藛T符合國(guó)家有關(guān)法規(guī)要求。23.2對(duì)外來(lái)運(yùn)輸尿素車(chē)輛駕駛?cè)藛T進(jìn)行經(jīng)常行的安全教育，并加強(qiáng)管理，督促其嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)安全規(guī)定。24車(chē)間主任24.1對(duì)車(chē)間安全工作全面負(fù)責(zé)。保證國(guó)家及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。把安全工作列入議事日程，做到“五同時(shí)”。24.2組織制定或修訂車(chē)間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，組織編制車(chē)間技術(shù)措施，認(rèn)真實(shí)施并不斷改善勞動(dòng)條件。建立健全車(chē)間安全管理網(wǎng)絡(luò)，支持安全管理人員工作，充分發(fā)揮車(chē)間和班組安全管理人員的作用。24.3組織對(duì)新員工、新調(diào)入員工的車(chē)間級(jí)教育，并督促檢查班組級(jí)安全教育。組織職工進(jìn)行安全意識(shí)和安全生產(chǎn)技術(shù)教育，并定期組織考核。24.4組織全車(chē)間的安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、消防設(shè)施、防護(hù)器材、安全裝置、建筑物、工具等處于良好狀態(tài)，并教育職工加強(qiáng)維護(hù)、正確使用。24.5經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，組織整理工作場(chǎng)所，及時(shí)消除事故隱患，對(duì)暫時(shí)不能消除的隱患，及時(shí)提出防范措施并向領(lǐng)導(dǎo)及主管部門(mén)及時(shí)報(bào)告。發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況，立即下令停止作業(yè)，撤出作業(yè)人員。24.6負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)間重大危險(xiǎn)源和事故隱患的監(jiān)控、管理，落實(shí)防護(hù)措施，及時(shí)組織整改。24.7負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)間內(nèi)發(fā)生的各類事故調(diào)查分析和處理，并及時(shí)上報(bào)。要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的事故處理原則，注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，查清原因，分清責(zé)任，采取防范措施，對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見(jiàn)，報(bào)主管部門(mén)審批。24.8組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)班組和個(gè)人。24.9教育并督促員工正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。24.10負(fù)責(zé)組織對(duì)本車(chē)間勞動(dòng)紀(jì)律的檢查。25車(chē)間副主任25.1車(chē)間安全主任25.1.1貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，并檢查執(zhí)行情況。參與制定、修訂車(chē)間安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。25.1.2協(xié)助車(chē)間主任編制安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案，并及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí)。25.1.3制定車(chē)間安全活動(dòng)計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)安排并檢查班組安全活動(dòng)。25.1.4協(xié)助車(chē)間主任搞好職工安全思想、安全技術(shù)教育和考核工作。負(fù)責(zé)新入廠人員的車(chē)間級(jí)安全教育，檢查班組級(jí)安全教育落實(shí)情況。25.1.5參與車(chē)間新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收和設(shè)備改造以及工藝變動(dòng)方案的審查工作，使之符合職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)要求，落實(shí)生產(chǎn)裝置檢修停車(chē)、開(kāi)車(chē)的安全措施。25.1.6每天要深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章指揮和違章作業(yè)，對(duì)不聽(tīng)勸阻者，有權(quán)停止其工作并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。檢查落實(shí)區(qū)域內(nèi)作業(yè)安全措施，確保作業(yè)安全。25.1.7負(fù)責(zé)車(chē)間安全裝置、消防器材、防護(hù)器材和急救器具的管理，掌握車(chē)間塵毒情況，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。25.1.8負(fù)責(zé)車(chē)間傷亡事故的調(diào)查分析，參加車(chē)間各類事故的調(diào)查處理，并做好統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)上報(bào)。25.1.9健全完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到齊全、實(shí)用、規(guī)范。25.1.10負(fù)責(zé)車(chē)間各類安全檔案的歸檔及檔案管理工作。25.2車(chē)間工藝主任25.2.1車(chē)間工藝主任在車(chē)間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)自己工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。25.2.2協(xié)助車(chē)間主任制定或修訂車(chē)間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，編制車(chē)間技術(shù)措施，認(rèn)真實(shí)施并不斷改善勞動(dòng)條件。25.2.3積極協(xié)助車(chē)間主任和有關(guān)部門(mén)對(duì)本車(chē)間發(fā)生的工藝操作事故進(jìn)行調(diào)查分析，并提出處理意見(jiàn)。25.2.4參加公司、車(chē)間組織的生產(chǎn)工藝檢查，積極查處事故隱患，并組織落實(shí)整改。25.2.5參加車(chē)間組織的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，組織或參加車(chē)間各類應(yīng)急預(yù)案演練。25.2.6組織對(duì)車(chē)間職工進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)教育，并定期組織考核，使職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平能夠滿足安全生產(chǎn)的要求。25.3車(chē)間設(shè)備主任25.3.1設(shè)備主任在車(chē)間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)車(chē)間自己工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。25.3.2督促檢查檢修人員執(zhí)行檢修規(guī)程情況，及時(shí)制止違反設(shè)備檢修規(guī)程的行為，對(duì)檢修人員檢修過(guò)程中的安全負(fù)責(zé)。25.3.3積極協(xié)助車(chē)間主任和有關(guān)部門(mén)對(duì)本車(chē)間發(fā)生的設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查分析，并提出處理意見(jiàn)。25.3.4參加車(chē)間組織的設(shè)備檢查，積極查處設(shè)備隱患，并組織落實(shí)整改。25.3.5參加車(chē)間組織的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，參加車(chē)間各類應(yīng)急預(yù)案演練。25.3.6組織對(duì)保全工進(jìn)行安全技術(shù)教育，做好新保全工的班組級(jí)安全教育。25.3.7組織開(kāi)展班組安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全。25.4工程師、工段長(zhǎng)25.4.1協(xié)助車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)組織督促車(chē)間職工嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程、安全操作規(guī)程，避免違章操作現(xiàn)象發(fā)生。25.4.2協(xié)助車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)搞好職工的技術(shù)培訓(xùn)和新職工的崗前培訓(xùn)。25.4.3在各種技術(shù)改造和技術(shù)革新過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用的原則。25.4.4對(duì)采用的新材料、新工藝、新技術(shù)和使用新設(shè)備，及生產(chǎn)中新出現(xiàn)的安全技術(shù)問(wèn)題，及時(shí)提出現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程、圖紙資料或設(shè)備系統(tǒng)、檢修（施工）工藝、運(yùn)行規(guī)程的補(bǔ)充或修改意見(jiàn)。25.4.5對(duì)生產(chǎn)班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全措施交底，并布置、指導(dǎo)、檢查班組編制分項(xiàng)檢修（施工）項(xiàng)目的安全措施和交底工作，認(rèn)真履行設(shè)備檢修驗(yàn)收職責(zé)。25.4.6組織或參加定期的生產(chǎn)運(yùn)行分析、事故預(yù)想及反事故演習(xí)。26值班長(zhǎng)、班組長(zhǎng)26.1貫徹執(zhí)行公司和車(chē)間對(duì)安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)。26.2負(fù)責(zé)組織員工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司、車(chē)間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，教育員工遵章守紀(jì)，杜絕違章行為。26.3組織班組安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全。26.4負(fù)責(zé)對(duì)新員工、代培人員進(jìn)行班組級(jí)、崗位級(jí)安全教育。26.5負(fù)責(zé)當(dāng)班安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除，并報(bào)告上級(jí)。26.6發(fā)生事故立即上報(bào)，并組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄，參加事故調(diào)查、分析，落實(shí)防范措施。26.7負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其保持完好和正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)督促教育員工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品、用具，正確使用滅火器材。26.8負(fù)責(zé)開(kāi)展班組安全生產(chǎn)競(jìng)賽，表彰先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。26.9負(fù)責(zé)保證生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)，并做好班組員工的思想政治工作。27從業(yè)人員27.1認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)。27.2精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和安全操作規(guī)程，做好各項(xiàng)記錄。27.3認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否齊全完好，交接班必須交接安全情況。27.4正確判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。如發(fā)生事故，要果斷處理，及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，積極配合有關(guān)部門(mén)對(duì)事故的調(diào)查及處理。27.5按時(shí)進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況和事故隱患要及時(shí)處理和報(bào)告。27.6正確操作，精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。27.7上崗必須正確使用、佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品，妥善保管崗位配備的各種防護(hù)器材、消防器材和應(yīng)急設(shè)施。27.8積極參加各種安全教育、安全活動(dòng)、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)知訓(xùn)練，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種安全技術(shù)知識(shí)。27.9有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以制止或勸阻，做到“三不傷害”（即不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害）。28公司內(nèi)部溝通28.1企業(yè)主要負(fù)責(zé)人通過(guò)經(jīng)理辦公會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)等形式就安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)作過(guò)程出現(xiàn)的安全要求、安全目標(biāo)及完成情況，以及實(shí)施的有效性進(jìn)行溝通。28.2各職能部門(mén)之間通過(guò)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安全專題會(huì)等形式對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)溝通，以保證體系有效運(yùn)作。28.3對(duì)全廠員工安全意識(shí)的教育，可通過(guò)各種形式的培訓(xùn)、聯(lián)盟報(bào)（企業(yè)報(bào)）、黑板報(bào)、班前班后會(huì)等形式傳遞給各層次的員工，使他們知道公司的安全方針和安全目標(biāo)、各種安全規(guī)章制度等，提高自己的安全意識(shí)，達(dá)到全員參與的效果。28.4對(duì)于公司安全管理體系運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生的特殊問(wèn)題、重大問(wèn)題、突發(fā)性問(wèn)題，各部門(mén)和人員要隨時(shí)隨地通報(bào)有關(guān)部門(mén)和人員，以便及時(shí)溝通并得到解決。十一安全文件的控制1目的通過(guò)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)的文件進(jìn)行控制，以保證安全標(biāo)準(zhǔn)化文件的適用性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和完整性，以及安全標(biāo)準(zhǔn)化有效運(yùn)行的各使用場(chǎng)所都持有相應(yīng)的有效版本。2范圍適用于與安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)的文件控制，包括適當(dāng)范圍的外來(lái)文件。3職責(zé)3.1企業(yè)主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)批準(zhǔn)、發(fā)布本公司的安全方針、安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)。3.2管理者代表負(fù)責(zé)審核安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)，并負(fù)責(zé)批準(zhǔn)發(fā)布公司管理文件。3.3安全科負(fù)責(zé)協(xié)助管理者代表制訂、修訂安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)、公司管理文件，并負(fù)責(zé)公司管理文件的審核、備案、評(píng)審等工作。3.4生產(chǎn)辦、技術(shù)科、設(shè)備科、計(jì)量科、質(zhì)監(jiān)科等職能部門(mén)負(fù)責(zé)歸口的技術(shù)文件的編制、更改和外來(lái)文件管理。3.5文件歸口部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)歸口技術(shù)文件的審核。3.6各部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)歸口技術(shù)文件的最終審核。3.7安全科負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)、公司管理文件的收發(fā)及存檔，并對(duì)歸口技術(shù)文件進(jìn)行歸檔、發(fā)放和管理。4控制要求4.1文件分類4.1.1安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)闡述公司安全管理方針、目標(biāo)，對(duì)公司組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限及安全標(biāo)準(zhǔn)化總體描述的文件。4.1.2公司管理文件保證安全標(biāo)準(zhǔn)化有效運(yùn)行的基本管理制度，是安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)的支持性文件。4.1.3其他與安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)的技術(shù)文件是指除手冊(cè)和公司管理文件外，具體指導(dǎo)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的詳細(xì)文件，主要包括作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、管理性規(guī)章、技術(shù)性規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及適當(dāng)?shù)耐鈦?lái)文件。4.2文件的制訂(編制)、審核、批準(zhǔn)4.2.1安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)由安全科負(fù)責(zé)編寫(xiě)、修訂，管理者代表審核,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；公司管理文件由安全科負(fù)責(zé)制訂，分管經(jīng)理負(fù)責(zé)審核,管理者代表批準(zhǔn)、發(fā)布。4.2.2生產(chǎn)辦、技術(shù)科、設(shè)備科、計(jì)量科、質(zhì)監(jiān)科等部門(mén)負(fù)責(zé)(或組織)歸口技術(shù)文件的編制，歸口部門(mén)負(fù)責(zé)人審核，分管部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)。4.3文件的編號(hào)4.3.1安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)、公司管理文件由安全科統(tǒng)一編號(hào)、備案。4.3.2各技術(shù)文件由歸口部門(mén)按規(guī)定的方法進(jìn)行編號(hào),質(zhì)監(jiān)科備案。4.4文件的更改4.4.1文件更改，由申請(qǐng)部門(mén)提出更改申請(qǐng)及理由。4.4.2文件更改的審批由原審批部門(mén)（人）進(jìn)行。4.5文件的廢止作廢文件應(yīng)收回，銷(xiāo)毀時(shí)，應(yīng)提出申請(qǐng)，批準(zhǔn)后作統(tǒng)一銷(xiāo)毀。4.6外來(lái)文件的管理4.6.1各文件歸口管理部門(mén)對(duì)引用的各類外來(lái)安全法律法規(guī)、技術(shù)文件進(jìn)行收集，建立登記臺(tái)帳，對(duì)采用的到安全科進(jìn)行備案。4.6.2安全科負(fù)責(zé)所有外來(lái)安全技術(shù)文件的登記、管理工作。4.7文件的評(píng)審每年安全科組織對(duì)現(xiàn)行的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理文件進(jìn)行評(píng)審，以確定文件的適宜性和充分性。對(duì)于不適宜的文件，安全科應(yīng)及時(shí)修訂。其他技術(shù)文件由歸口管理部門(mén)按規(guī)定組織評(píng)審、修訂。4.8文件修訂狀態(tài)標(biāo)識(shí)文件更改后，公司管理文件和技術(shù)文件的現(xiàn)行修訂狀態(tài)由安全科登記。4.9對(duì)文件控制以上未作明確規(guī)定的，具體按公司管理體系程序文件《文件控制程序》Q/SLH.CH01-B執(zhí)行。十二安全記錄的控制1目的通過(guò)對(duì)安全記錄進(jìn)行控制，為安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的運(yùn)行提供客觀依據(jù)。2范圍適用于本公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全過(guò)程和安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行各環(huán)節(jié)。3職責(zé)3.1安全科負(fù)責(zé)公司安全記錄的審核、備案，以及對(duì)安全記錄的真實(shí)性進(jìn)行檢查。3.2各歸口部門(mén)負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全記錄的設(shè)計(jì)、編號(hào)、修改、處理和保管期內(nèi)的存放保管。4控制要求4.1各部門(mén)按有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行需要，設(shè)計(jì)安全記錄，記錄的編號(hào)參照管理體系《記錄控制程序》Q/SLH.CH02-B的編號(hào)要求進(jìn)行編號(hào)，經(jīng)歸口管理部門(mén)初審，報(bào)安全科審核、登記、備案。4.2記錄按保存期限最低不能低于一年，也可長(zhǎng)期保存，分別由各歸口部門(mén)負(fù)責(zé)保管。對(duì)超過(guò)保存期需繼續(xù)留用的記錄，經(jīng)批準(zhǔn)后方可留用。4.3記錄存放環(huán)境要適宜，以防止損壞、變質(zhì)和丟失。4.4記錄應(yīng)保持清潔、完整，字跡清晰。4.5記錄的貯存和保管應(yīng)便于存查和檢索，并規(guī)定保存期限。4.6記錄超過(guò)保存期限的，按規(guī)定批準(zhǔn)后進(jìn)行銷(xiāo)毀。4.7記錄可提供給審核人員或其代表評(píng)價(jià)時(shí)查閱，但必須辦理借閱手續(xù)。4.8對(duì)記錄控制以上未作明確規(guī)定的，具體按公司管理體系程序文件《記錄控制程序》Q/SLH.CH02-B執(zhí)行。十三風(fēng)險(xiǎn)管理1目的通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的范圍進(jìn)行區(qū)別，尤其是對(duì)重大危險(xiǎn)源的確定，選擇科學(xué)合理的評(píng)價(jià)方法和評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，采取有效措施，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。2范圍生產(chǎn)設(shè)施的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)投產(chǎn)、運(yùn)行；作業(yè)場(chǎng)所的活動(dòng)；事故及潛在的緊急情況；人為因素，包括違反安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度等。3職責(zé)3.1管理者代表負(fù)責(zé)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。3.2安全科負(fù)責(zé)制定風(fēng)險(xiǎn)管理制度，組織風(fēng)險(xiǎn)分析，組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和管理。3.3各單位負(fù)責(zé)本單位危險(xiǎn)源的辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃，并將結(jié)果上報(bào)安全科審批、備案。3.4安全科負(fù)責(zé)對(duì)全公司所有的危險(xiǎn)進(jìn)行分析歸納，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，評(píng)出全公司重大危險(xiǎn)源,并負(fù)責(zé)制定重大危險(xiǎn)源管理制度。4控制要求4.1危險(xiǎn)源的辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)應(yīng)覆蓋本公司整個(gè)范圍內(nèi)所有常規(guī)和非常規(guī)的活動(dòng)，并考慮本公司自身員工、合同方人員和訪問(wèn)者的活動(dòng)及工作場(chǎng)所內(nèi)的所有設(shè)施（包括組織及外界提供的）、使用外部提供的產(chǎn)品或服務(wù)所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。4.2風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制可按照以下步驟進(jìn)行：劃分作業(yè)活動(dòng)→識(shí)別危害→確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)→制定和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃→評(píng)審措施計(jì)劃的充分性。4.3根據(jù)選定范圍或系統(tǒng)的大小或復(fù)雜性等實(shí)際情況，采用適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法，綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)控制現(xiàn)狀和采取新措施的可行性等因素，確定評(píng)價(jià)結(jié)果。4.4風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃應(yīng)定期進(jìn)行，當(dāng)生產(chǎn)工藝、設(shè)施、人員結(jié)構(gòu)或法律及其他要求等發(fā)生變化時(shí)及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。4.5針對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分別按保持現(xiàn)行控制措施、采取新的控制措施或制定目標(biāo)與管理方案等進(jìn)行控制策劃，明確控制、降低或消除風(fēng)險(xiǎn)的措施。4.6安全科在管理者代表領(lǐng)導(dǎo)下，布置風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃工作，并對(duì)其實(shí)施情況和效果進(jìn)行監(jiān)督檢查。4.7安全科在管理者代表領(lǐng)導(dǎo)下，組織協(xié)調(diào)評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及引入新危險(xiǎn)材料等的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)評(píng)價(jià)和驗(yàn)收評(píng)價(jià)的策劃工作。4.8管理者代表負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，組織安全科制定如下制度：a)《風(fēng)險(xiǎn)管理制度》，內(nèi)容應(yīng)包括：風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別方法和范圍劃分，風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)方法（安全檢查表分析等），風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的依據(jù)，評(píng)價(jià)準(zhǔn)則和依據(jù)，控制措施和檔案，風(fēng)險(xiǎn)信息更新的管理；b)《重大危險(xiǎn)源管理制度》，重大危險(xiǎn)源應(yīng)登記建檔，進(jìn)行定期檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控，并制定應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)將本單位重大危險(xiǎn)源及相關(guān)安全措施、應(yīng)急措施報(bào)地方安監(jiān)部門(mén)和有關(guān)部門(mén)備案。構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的儲(chǔ)存設(shè)施，新建企業(yè)與周邊的防護(hù)距離應(yīng)滿足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定。老企業(yè)與周邊的防護(hù)距離不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)采取切實(shí)可行的防范措施，并在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行整頓。5執(zhí)行的安全生產(chǎn)規(guī)章制度a)《倉(cāng)庫(kù)、罐區(qū)安全管理制度》；b)《安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度》；c)《劇毒化學(xué)品安全管理制度》；d)《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》；e)《防火、防爆、防塵、防毒管理制度》；f)《消防管理制度》；g)《禁火、禁煙管理制度》；h)《特種作業(yè)人員管理制度》；i)《重大危險(xiǎn)源管理制度》；j)《風(fēng)險(xiǎn)管理制度》。十四法律法規(guī)與管理制度1目的獲取、識(shí)別和更新傳達(dá)適用于本公司的安全法規(guī)和其他要求，保證本公司遵守的法規(guī)和其他要求是現(xiàn)行有效的。2范圍本公司從業(yè)人員及相關(guān)方使用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求。3職責(zé)3.1安全科負(fù)責(zé)安全法規(guī)和其他要求的獲取及適用性確認(rèn)，并對(duì)本公司的遵守情況進(jìn)行檢查。負(fù)責(zé)組織將已確認(rèn)的安全法規(guī)和其他要求傳達(dá)到全體職工及相關(guān)方（如承包商、供應(yīng)商等）。3.2各單位應(yīng)嚴(yán)格遵守已確認(rèn)的安全法規(guī)及其他要求，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全的標(biāo)準(zhǔn)。3.3各職能部門(mén)將接收的與安全相關(guān)的上級(jí)來(lái)文、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)資料等到安全科備案。3.4各職能部門(mén)負(fù)責(zé)組織制定本部門(mén)歸口的崗位技術(shù)操作規(guī)程。4控制要求4.1安全科確定獲取安全法律法規(guī)及其他要求的途徑與頻次。4.2安全科對(duì)安全法規(guī)及本公司的各項(xiàng)安全管理制度的適用性進(jìn)行確認(rèn)，建立適用的安全法規(guī)和其他要求的清單。4.3各責(zé)任部門(mén)根據(jù)本公司活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)的變化，確定新的風(fēng)險(xiǎn)及法規(guī)要求。4.4各部門(mén)負(fù)責(zé)將確認(rèn)適用于本公司的安全法規(guī)及其他要求應(yīng)傳達(dá)到本部門(mén)職工及有關(guān)相關(guān)方，以便做好各自的安全工作。4.5各車(chē)間根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況制定本車(chē)間的《崗位安全操作規(guī)程》。4.6安全科負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程每年組織一次評(píng)審和修訂，各職能部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)歸口的崗位技術(shù)操作規(guī)程組織評(píng)審和修訂。5執(zhí)行的管理制度a)《安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求管理制度》；b)《崗位安全操作規(guī)程》。十五安全培訓(xùn)管理1目的對(duì)承擔(dān)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系職責(zé)的人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)和考核，以滿足規(guī)定要求，保證企業(yè)安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。2范圍適用于承擔(dān)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系規(guī)定職責(zé)的所有人員。3職責(zé)3.1技術(shù)科負(fù)責(zé)制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織公司培訓(xùn)工作的實(shí)施、考核、備案、上崗證發(fā)放及對(duì)各部門(mén)培訓(xùn)工作的監(jiān)督實(shí)施。3.2安全科負(fù)責(zé)制定公司年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，并組織公司安全培訓(xùn)工作的實(shí)施、考核、備案及對(duì)各部門(mén)安全培訓(xùn)工作的監(jiān)督,組織班組安全活動(dòng)的開(kāi)展和登記。安全操作證的填寫(xiě)發(fā)放,協(xié)助有關(guān)部門(mén)對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育。3.3各處室、車(chē)間負(fù)責(zé)本部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃的制定和本部門(mén)培訓(xùn)工作的實(shí)施，并到技術(shù)科登記。3.4管理者代表批準(zhǔn)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃。4控制要求4.1培訓(xùn)對(duì)象公司要對(duì)以下人員進(jìn)行培訓(xùn)：管理人員的培訓(xùn)教育；從業(yè)人員的培訓(xùn)教育；新從業(yè)人員的培訓(xùn)教育；其他人員的培訓(xùn)教育4.2通過(guò)教育和培訓(xùn)使員工意識(shí)到：滿足法律法規(guī)要求和企業(yè)規(guī)章制度要求的重要性。違反這些要求所造成的后果；自己從事的活動(dòng)與公司安全生產(chǎn)的相關(guān)性。公司鼓勵(lì)員工參與安全管理，為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。4.3公司員工培訓(xùn)考核4.3.1公司每三年由技術(shù)科組織一次在崗員工的安全業(yè)務(wù)技術(shù)考評(píng)工作。4.3.2企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員，必須由有關(guān)主管部門(mén)對(duì)其進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力培訓(xùn)和考核，合格后持證上崗。管理者代表負(fù)責(zé)組織對(duì)管理人員（包括職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、車(chē)間主任）、專業(yè)工程技術(shù)人員等按干部管理權(quán)限分層次組織培訓(xùn)，應(yīng)明確培訓(xùn)要求、內(nèi)容、方式及應(yīng)達(dá)到的效果，經(jīng)考核、合格后方能任職。4.3.3各部門(mén)對(duì)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育和考核，由各部門(mén)按規(guī)定進(jìn)行；通過(guò)培訓(xùn),使接觸危險(xiǎn)源的崗位人員熟悉與本崗位相關(guān)的危險(xiǎn)源及其控制措施，清楚違章管理或操作的后果，具備崗位作業(yè)技能和應(yīng)急反應(yīng)能力。公司特殊工種培訓(xùn)，由各分管職能部門(mén)根據(jù)規(guī)定要求培訓(xùn)，并取得相應(yīng)培訓(xùn)合格證書(shū)。安全科負(fù)責(zé)組織專職安全員的培訓(xùn)，取得相應(yīng)培訓(xùn)合格證書(shū)后進(jìn)行登記。4.3.4安全科負(fù)責(zé)組織對(duì)新員工進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn)教育，做到內(nèi)容、學(xué)時(shí)符合規(guī)定要求，經(jīng)考核合格后方可持證上崗。對(duì)轉(zhuǎn)崗員工、脫崗六個(gè)月以上者，應(yīng)進(jìn)行車(chē)間、班組安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后，方可從事新崗位工作。對(duì)外來(lái)參觀、學(xué)習(xí)等人員由安全科和接待部門(mén)組織進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，并由專人陪同。對(duì)外來(lái)施工單位人員由安全科和責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)組織進(jìn)行入廠安全培訓(xùn)教育，對(duì)考核合格的人員發(fā)“入廠證”。日常安全教育安全科負(fù)責(zé)組織開(kāi)展班組安全活動(dòng)，安全活動(dòng)要有針對(duì)性、科學(xué)性，做到經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化。班組活動(dòng)應(yīng)有負(fù)責(zé)人、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄。企業(yè)管理人員和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)對(duì)安全活動(dòng)記錄進(jìn)行檢查、簽字。企業(yè)各級(jí)管理人員應(yīng)定期參加安全班組活動(dòng)。充分利用班組活動(dòng)、板報(bào)、報(bào)紙、事故案例、知識(shí)競(jìng)賽等多種形式對(duì)全體員工進(jìn)行安全意識(shí)教育，提高員工安全意識(shí)和持續(xù)改進(jìn)的自覺(jué)性。4.4培訓(xùn)計(jì)劃4.4.1公司年度培訓(xùn)計(jì)劃由技術(shù)科根據(jù)各部門(mén)提報(bào)的部門(mén)年度計(jì)劃編制。公司年度安全培訓(xùn)計(jì)劃由安全科編制。臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃由各部門(mén)針對(duì)臨時(shí)發(fā)生的情況制訂并按其培訓(xùn)。4.5培訓(xùn)有效性的評(píng)價(jià)每年12月份，由技術(shù)科、安全科通過(guò)座談或問(wèn)卷調(diào)查等形式對(duì)培訓(xùn)教育方式和效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)受訓(xùn)人員是否達(dá)到培訓(xùn)的目的和要求，確保培訓(xùn)工作的針對(duì)性和有效性，并征求意見(jiàn)和建議，更好開(kāi)展以后的安全培訓(xùn)教育工作。通過(guò)理論考核、操作考核、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定和觀察等方法評(píng)價(jià)培訓(xùn)的有效性，評(píng)價(jià)被培訓(xùn)的人員是否具備了所需的能力。4.6培訓(xùn)記錄4.6.1培訓(xùn)記錄包括：點(diǎn)名冊(cè)、培訓(xùn)登記、成績(jī)冊(cè)、培訓(xùn)資料等。4.6.2各部門(mén)的培訓(xùn)記錄由各部門(mén)整理存檔，公司安全培訓(xùn)記錄由安全科存檔。4.7上崗操作證的簽發(fā)公司員工經(jīng)過(guò)三級(jí)教育，崗位培訓(xùn)、見(jiàn)習(xí)期滿由主管科室組織專業(yè)考核組進(jìn)行考核，考核合格后由安全科簽發(fā)安全上崗操作證。5執(zhí)行的制度5.1《安全培訓(xùn)教育管理制度》5.2《崗位安全操作規(guī)程》。十六生產(chǎn)設(shè)施的控制1目的識(shí)別、提供和維護(hù)為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)所需要的生產(chǎn)設(shè)施。2范圍本程序適用于為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)所需的設(shè)施，包括生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)、生產(chǎn)設(shè)施的管理、關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的管理、生產(chǎn)設(shè)施的檢修和維修、拆除和報(bào)廢等的控制。3職責(zé)3.1技改辦負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)設(shè)施的設(shè)計(jì)、建設(shè)和驗(yàn)收。3.2設(shè)備科負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程設(shè)備的管理和采購(gòu)。3.3安全科負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)設(shè)施管理制度，組織對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的確定和管理。3.4設(shè)備科負(fù)責(zé)組織各單位對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行維修和維護(hù)。3.5計(jì)量科負(fù)責(zé)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的管理。3.6各職能科室、車(chē)間負(fù)責(zé)制定各自范圍內(nèi)《生產(chǎn)設(shè)施安全檢維修管理制度》，并組織實(shí)施。3.7各車(chē)間負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位管理。4控制要求4.1生產(chǎn)設(shè)施的識(shí)別公司為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)所需的設(shè)施包括：生產(chǎn)設(shè)備、建筑設(shè)施、測(cè)量和監(jiān)視裝置、支持性服務(wù)（水、電、蒸汽、壓縮空氣的供應(yīng)等）。4.2生產(chǎn)建筑設(shè)施的控制4.2.1技改辦負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)建筑設(shè)施的設(shè)計(jì)、建設(shè)和驗(yàn)收。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、總體開(kāi)工方案、開(kāi)工前安全條件確認(rèn)和竣工驗(yàn)收六個(gè)階段，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范管理。a)負(fù)責(zé)執(zhí)行生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”的制度，嚴(yán)格按照同家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)的項(xiàng)目不留隱患。（凡是新建、擴(kuò)建、改建的工礦企業(yè)和革新、挖潛改造的工程項(xiàng)目，都必須有保證安全生產(chǎn)和消除有毒有害物質(zhì)危害的設(shè)施。這些設(shè)施要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工，同時(shí)投產(chǎn)，不得削減。）b)負(fù)責(zé)對(duì)引進(jìn)的新工藝、新設(shè)備進(jìn)行安全可靠性審核。c)組織編制或?qū)彶榛?xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，使其符合安全、消防和衛(wèi)生要求。d)負(fù)責(zé)組織安全部門(mén)、工會(huì)對(duì)項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、總體開(kāi)工方案進(jìn)行聯(lián)合審查。e)簽訂施工合同時(shí)，要對(duì)承包施工的單位進(jìn)行資格認(rèn)定，并訂立施工安全協(xié)議或有關(guān)條款。f)組織對(duì)外來(lái)施工作業(yè)人員進(jìn)行入廠安全教育和施工前的安全交底工作。g)按季節(jié)特點(diǎn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，監(jiān)督施工人員遵守國(guó)家《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》和本企業(yè)的安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度。h)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作。嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”原則，保證安全生產(chǎn)和消除有毒有害因素的設(shè)施與主體工程同時(shí)竣工驗(yàn)收和使用。i)參加施工過(guò)程中發(fā)生的各類重大事故和調(diào)查和分析。4.2.2設(shè)備科負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施的日常維修和維護(hù)。4.2.3各職能部門(mén)制定歸口的生產(chǎn)設(shè)施管理制度,各職能部門(mén)建立歸口管理生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)帳,各車(chē)間建立所使用生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)賬。4.3生產(chǎn)設(shè)備的控制4.3.1生產(chǎn)設(shè)備的采購(gòu)4.3.1.1采購(gòu)計(jì)劃由使用部門(mén)編制，經(jīng)分管經(jīng)理審批后由采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)采購(gòu)。4.3.1.2設(shè)備、備品配件的采購(gòu)，由設(shè)備科根據(jù)建立的合格供方清單進(jìn)行采購(gòu)。4.3.2設(shè)備的進(jìn)廠驗(yàn)收4.3.2.1設(shè)備進(jìn)廠后，設(shè)備科采購(gòu)人員負(fù)責(zé)組織進(jìn)行驗(yàn)收。4.3.2.2新上裝置安裝完畢的驗(yàn)收，由技改辦組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收。4.4設(shè)施的使用、維修、維護(hù)保養(yǎng)及管理4.4.1各設(shè)施的使用部門(mén)設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，制定安全設(shè)施檢維修計(jì)劃，并實(shí)施；定期檢查和維護(hù)保養(yǎng),要做好設(shè)施的基礎(chǔ)管理工作，安全設(shè)備建立健全安全設(shè)備臺(tái)帳、卡片,帳、卡、物相符;建立特種安全設(shè)備的技術(shù)檔案，并定期進(jìn)行檢測(cè),做到證件齊全,特種設(shè)備操作人員應(yīng)持證上崗。明確日常檢維修、定期檢維修的責(zé)任部門(mén)、職責(zé)和頻次，“五定”管理，檢維修前的風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)價(jià)，制定安全措施。4.4.2設(shè)施維修人員負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)設(shè)施的日常維修和維護(hù)，同時(shí)作好維修記錄。4.4.3設(shè)備科負(fù)責(zé)對(duì)主要安全設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查，做好安全設(shè)備的基礎(chǔ)管理工作，建立健全安全設(shè)備臺(tái)帳、卡片及特種設(shè)備臺(tái)帳和技術(shù)檔案，作到帳、卡、物相符。安全設(shè)備不得隨意拆除、挪用或棄置不用，因檢修拆除的，檢修完畢后應(yīng)立即復(fù)原,需拆除或報(bào)廢的嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報(bào)廢制度》。安全科做好安全設(shè)施監(jiān)督管理，組織在車(chē)間、庫(kù)房等作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)測(cè)、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤或者隔離操作等安全設(shè)施、設(shè)備，并按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，保證符合安全運(yùn)行要求。設(shè)備科負(fù)責(zé)鍋爐（含輔機(jī)）及電氣設(shè)備的管理。4.5設(shè)備的防腐和保溫4.5.1設(shè)備科按月度防腐計(jì)劃組織實(shí)施公司設(shè)備的防腐。4.5.2技術(shù)科按月度保溫計(jì)劃組織實(shí)施公司設(shè)備的保溫。4.6監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的控制計(jì)量科按照計(jì)量檢測(cè)體系要求,建立監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳,定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù),并保存校準(zhǔn)和維護(hù)活動(dòng)的記錄。4.7水、電、蒸汽、壓縮空氣等的控制提供水、電、蒸汽、壓縮空氣等的部門(mén)，要加強(qiáng)操作與控制并進(jìn)行適當(dāng)維護(hù)，確保其運(yùn)行正常。4.8關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的控制4.8.1管理者代表負(fù)責(zé)組織建立廠級(jí)管理人員定點(diǎn)承包的安全管理機(jī)制，安委會(huì)每季度對(duì)承包人到承包點(diǎn)的安全活動(dòng)情況進(jìn)行一次考核和公布。4.8.2安全科負(fù)責(zé)組織各職能科室、車(chē)間制定、完善關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練，確保關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的操作、檢修、儀表、電氣等工作人員能夠識(shí)別和及時(shí)處理各種不正常現(xiàn)象及事故。4.8.3安全科、各職能科室、車(chē)間負(fù)責(zé)制定歸口管理的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位安全管理制度，制定關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檔案及安全檢查書(shū)面報(bào)告制度，建立企業(yè)、職能部門(mén)、基層單位及班組監(jiān)控機(jī)制，明確各級(jí)組織、各專業(yè)的職責(zé)，定期進(jìn)行監(jiān)督或巡檢。4.9拆除和報(bào)廢設(shè)備科負(fù)責(zé)組織制定《生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報(bào)廢制度》，明確責(zé)任部門(mén)和工作程序，拆除前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)價(jià)，制定拆除方案，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。5執(zhí)行的制度a）《生產(chǎn)設(shè)施管理制度》；b）《關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位管理制度》；c）《關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù)案》；d）《生產(chǎn)設(shè)施安全檢維修管理制度》；e）《生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報(bào)廢制度》。十七作業(yè)安全、產(chǎn)品安全、職業(yè)危害的控制1目的通過(guò)對(duì)各種危險(xiǎn)性作業(yè)實(shí)施作業(yè)許可證管理，做到作業(yè)活動(dòng)的安全和有效；對(duì)化學(xué)危險(xiǎn)品進(jìn)行普查、分類標(biāo)識(shí)，從進(jìn)廠到出廠各環(huán)節(jié)均要登記，對(duì)其危害做出說(shuō)明和預(yù)防；建立健全職業(yè)衛(wèi)生規(guī)章制度，防止法定職業(yè)病的發(fā)生或申報(bào)不及時(shí)。2范圍適用于各種作業(yè)場(chǎng)所的作業(yè)安全、企業(yè)所有可能接觸和產(chǎn)生的化學(xué)品及其危害、可能存在法定職業(yè)病的預(yù)防和申報(bào)。3控制要求安全科、設(shè)備科負(fù)責(zé)各自歸口管理的各種危險(xiǎn)性作業(yè)許可證的審批和管理。安全科負(fù)責(zé)各種警示標(biāo)志、化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)、安全標(biāo)簽的制作和管理，制定《危險(xiǎn)品化學(xué)管理制度》并對(duì)其使用儲(chǔ)存運(yùn)輸進(jìn)行監(jiān)督和登記；負(fù)責(zé)化學(xué)事故應(yīng)急咨詢服務(wù)電話的管理。3.3安全科負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)和車(chē)間對(duì)從業(yè)人員及其相關(guān)方采取適當(dāng)有效方式進(jìn)行危害告知。3.4各作業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)作業(yè)場(chǎng)所的風(fēng)險(xiǎn)分析，制定控制措施，配備監(jiān)護(hù)人員，確保現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)。3.5雇用承包商的部門(mén)對(duì)承包商資格預(yù)審、選擇、開(kāi)工前準(zhǔn)備、施工作業(yè)過(guò)程監(jiān)督、表現(xiàn)評(píng)價(jià)、續(xù)用等進(jìn)行管理，建立合格承包商名錄和檔案。采購(gòu)部門(mén)建立供應(yīng)商管理制度，制定資格預(yù)審、選用和續(xù)用標(biāo)準(zhǔn)，在合格供方中進(jìn)行安全設(shè)施和化學(xué)品的采購(gòu)，并定期對(duì)合格供方進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。供應(yīng)科倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)對(duì)購(gòu)進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存、出入庫(kù)進(jìn)行管理，各部門(mén)分別負(fù)責(zé)對(duì)各自范圍內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸、銷(xiāo)售發(fā)貨、裝卸進(jìn)行安全管理，各部門(mén)應(yīng)將有關(guān)人員的職責(zé)、安全要求規(guī)定清楚，遵守有關(guān)法律法規(guī)和制度，規(guī)范從業(yè)人員的作業(yè)行為。安全科負(fù)責(zé)制定《生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素檢測(cè)制度》，對(duì)公司的作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行職業(yè)危害分析和調(diào)查，建立健全職業(yè)衛(wèi)生規(guī)章制度。安全科負(fù)責(zé)制定《安全生產(chǎn)變更管理制度》，各職能部門(mén)負(fù)責(zé)按照變更制度對(duì)人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制。3.10安全科負(fù)責(zé)制定《勞動(dòng)防護(hù)用品（具）和保健品發(fā)放管理制度》，建立職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施及個(gè)體防護(hù)用品管理臺(tái)帳，組織對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品配備、保管、定期校驗(yàn)和維護(hù)，并對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。4執(zhí)行的管理制度a）《安全作業(yè)管理制度》；b）《危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度》；c）《承包商管理制度》；d）《供應(yīng)商管理制度》；e）《安全生產(chǎn)變更管理制度》；f）《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》；g）《生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素檢測(cè)制度》；h）《勞動(dòng)防護(hù)用品（具）和保健品發(fā)放管理制度》。十八事故與應(yīng)急程序1目的及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全事故，采取有效措施，防止事故擴(kuò)大，做好事故的調(diào)查和處理。2范圍企業(yè)所發(fā)生的各種安全事故。3職責(zé)3.1企業(yè)主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)《應(yīng)急預(yù)案》的批準(zhǔn)和啟動(dòng)，負(fù)責(zé)組織成立事故調(diào)查組。3.2管理者代表負(fù)責(zé)《應(yīng)急預(yù)案》的審核。3.3安全科負(fù)責(zé)組織制定《應(yīng)急預(yù)案》；負(fù)責(zé)組織確定潛在的事故和可能發(fā)生的緊急情況；參與事故處理和搶修方案的制定，對(duì)發(fā)生的人身傷害、著火爆炸事故原因進(jìn)行調(diào)查，事故處理后要對(duì)應(yīng)急方案進(jìn)行評(píng)審、修訂。3.4保衛(wèi)處負(fù)責(zé)火災(zāi)撲救及有毒氣體事故的搶救，參加對(duì)火災(zāi)事故原因的調(diào)查。3.5生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)事故處理的調(diào)度指揮；參與事故處理和搶修方案的制定，并組織對(duì)操作事故原因進(jìn)行調(diào)查分析。3.6設(shè)備科參與事故處理和搶修方案的制定，并組織對(duì)設(shè)備類事故進(jìn)行調(diào)查分析。技術(shù)科負(fù)責(zé)施工處理的工藝調(diào)整、毒物處理，并組織對(duì)工藝類事故進(jìn)行調(diào)查分析。各部門(mén)負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)安全防范措施及事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急救援。質(zhì)監(jiān)科負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)和擴(kuò)散區(qū)域內(nèi)有毒有害物質(zhì)的監(jiān)測(cè)工作，并組織對(duì)質(zhì)量類事故進(jìn)行調(diào)查分析。4控制要求4.1企業(yè)主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)直接指揮搶險(xiǎn)救援工作，安全科、生產(chǎn)辦、設(shè)備科、保衛(wèi)處、質(zhì)監(jiān)科、供應(yīng)科等部門(mén)協(xié)助做好生產(chǎn)安全事故的搶險(xiǎn)和救護(hù)。4.2安全科負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)根據(jù)本公司生產(chǎn)工藝、使用、貯運(yùn)危險(xiǎn)化學(xué)物品的品種、數(shù)量、危險(xiǎn)性質(zhì)以及可能引起化學(xué)、火災(zāi)事故的特點(diǎn)，確定潛在事故和可能發(fā)生的緊急情況，制定預(yù)防措施進(jìn)行定期檢查，預(yù)防事故的發(fā)生。建立事故報(bào)告制度和程序；負(fù)責(zé)組織事故的搶險(xiǎn)和救護(hù)，組織做好安全事故的調(diào)查和處理工作；做好應(yīng)急救援預(yù)案。4.3事故調(diào)查組負(fù)責(zé)事故的調(diào)查、分析、處理。4.4應(yīng)急指揮小組成員負(fù)責(zé)各自職責(zé)內(nèi)應(yīng)急人員、預(yù)案與演練、器材等的管理。4.5各部門(mén)負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)安全防范措施及在潛在事故和緊急情況發(fā)生時(shí)，要迅速做好應(yīng)急救援并采取有效措施減少風(fēng)險(xiǎn)損失。4.6應(yīng)急預(yù)案實(shí)施后，責(zé)任單位應(yīng)組織進(jìn)行總結(jié)，評(píng)價(jià)應(yīng)急措施的有效性。5執(zhí)行的制度a）《事故管理制度》；b）《應(yīng)急救援預(yù)案》。十九檢查與績(jī)效考核1目的通過(guò)定期的檢查和考核，保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保證安全標(biāo)準(zhǔn)化的有效實(shí)施。2范圍安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系覆蓋的所有部門(mén)和人員。3職責(zé)3.1安全科負(fù)責(zé)制定《安全檢查制度》和《績(jī)效考核制度》，定期進(jìn)行檢查和考核。制定《隱患整改管理制度》，負(fù)責(zé)組織各種隱患的備案和整改驗(yàn)收。負(fù)責(zé)組織企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況的自評(píng)工作。3.2各職能部門(mén)負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)安全設(shè)備的日常檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。3.3安全科根據(jù)績(jī)效考核制度，每年對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系組織一次進(jìn)行綜合考核。3.4安全科負(fù)責(zé)制定《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》。4控制要求4.1安全科應(yīng)定期進(jìn)行檢查和考核，查找不安全因素，提出消除或控制不安全因素的方法、措施，保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保證安全標(biāo)準(zhǔn)化的有效實(shí)施。4.2各級(jí)檢查組織和人員應(yīng)將檢查出的隱患和問(wèn)題進(jìn)行原因分析，制定并實(shí)施整改措施，