讓數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)力-上海寶原

接踵?來?取數(shù)難：系統(tǒng)多，數(shù)據(jù)分散，完整性難保證?接踵?來?取數(shù)難：系統(tǒng)多，數(shù)據(jù)分散，完整性難保證?分析難：各類數(shù)據(jù)，看似相關(guān)?不關(guān)聯(lián)?準(zhǔn)確難：數(shù)據(jù)庫多來源，唯?性難，指標(biāo)偏差及時難：取數(shù)、關(guān)聯(lián)、整合費(fèi)時費(fèi)?的問題的問題數(shù)據(jù)需求迫切于管理層系統(tǒng)孤?形成信息孤島◆各類報表重復(fù)建設(shè)資源浪費(fèi)◆信息?法共享交換◆統(tǒng)計(jì)?徑不?致?lián)r值難以體現(xiàn)乏監(jiān)控與預(yù)測.I.II能夠?動?成，實(shí)時性有所提?叉性對?，及時II限，可讀性不強(qiáng)量?I.II更新數(shù)據(jù)響應(yīng)速度。 04商業(yè)智能平臺I.幫助企業(yè)進(jìn)??險預(yù)警II.依靠優(yōu)化的模型，?動發(fā)現(xiàn)商機(jī)III.提?決策質(zhì)量，深?分析問題?標(biāo)?標(biāo)需求分析師數(shù)據(jù)分析師各部?管理層ETL?程師需求分析師數(shù)據(jù)分析師各部?管理層ETL?程師?團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)需求分析專業(yè)務(wù)需求分析專員層??具??具評估改進(jìn)效果趨勢建模趨勢預(yù)測結(jié)果改進(jìn)后的結(jié)果計(jì)思路評估改進(jìn)效果趨勢建模趨勢預(yù)測結(jié)果改進(jìn)后的結(jié)果計(jì)思路搭建框架搭建框架可視化報表制作??數(shù)據(jù)調(diào)度設(shè)計(jì)及ETL設(shè)計(jì)?案及各指標(biāo)按照粒度、維度、規(guī)范執(zhí)可視化報表制作??數(shù)據(jù)調(diào)度設(shè)計(jì)及ETL設(shè)計(jì)?案及各指標(biāo)按照粒度、維度、規(guī)范執(zhí)?數(shù)據(jù)倉庫維度模型搭建與可視化Demo設(shè)計(jì)?指標(biāo)來源、過濾條件、計(jì)算?法、抽取頻率及可能存在系統(tǒng)及軟硬?案?確定數(shù)據(jù)分析主題及指標(biāo)及指標(biāo)的重要及緊急程度及數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)流程建設(shè)流程數(shù)數(shù)倉模型及可視化Demo量梳理標(biāo)概覽標(biāo)概覽 市場與競爭對?分析(市占率)展分析推?媒介吸客情況(推?媒介數(shù)量、軟?發(fā)布數(shù)、粉絲數(shù)、點(diǎn)贊數(shù)、轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)、轉(zhuǎn)發(fā)微信分來源點(diǎn)擊率市場與客戶推?效果分析(ROI--可追索媒介)市場活動查詢詢現(xiàn)有?客戶信息查詢標(biāo)概覽標(biāo)概覽鍵指標(biāo)or 效分析及分析員?薪酬福利分析(?均成本、產(chǎn)出)宣傳?站來訪IP數(shù)(重復(fù)與?重復(fù))-?平均、?最?考核分析宣傳?站來訪UV數(shù)(重復(fù)與?重復(fù))-?平均、?最?ALEXA排名()員??離職分析(?職、離職、凈增加、在崗)招聘計(jì)劃完成率(