2021一級建造師建設(shè)工程項目管理模擬考試練習(xí)題庫模擬測試題帶答案解析復(fù)習(xí)題練習(xí)題押題

2021一建《建設(shè)工程項目管理》?？即筚悾ǖ?季）我的得分0/1304難度125最高分79.5平均分0%已擊敗考生得分分布圖0分1.單選題關(guān)于建設(shè)工程管理的說法，下列正確的是（）。A提高工程質(zhì)量屬于工程使用增值B建設(shè)工程管理指的是行政事務(wù)管理C項目立項是項目實施的標(biāo)志D維修和現(xiàn)代化屬于設(shè)施管理中物業(yè)運行管理的內(nèi)容正確答案是：D收起本題考查建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)。選項A錯誤，提高工程質(zhì)量屬于工程建設(shè)增值。選項B錯誤，建設(shè)工程管理指的是專業(yè)性的（專業(yè)人士的）管理。選項C錯誤，項目立項（立項批準(zhǔn)）是項目決策的標(biāo)志。故本題選D?？键c1Z201011建設(shè)工程管理的內(nèi)涵1Z201012建設(shè)工程管理的任務(wù)來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》?？即筚悾ǖ?季）第1題統(tǒng)計正確率77.1%答題時間0秒易錯項C筆記添加筆記2.單選題下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的是（）。A項目各參與單位承擔(dān)的建設(shè)任務(wù)和管理任務(wù)是相同的B施工總承包方是項目實施過程的總組織者和總集成者C竣工驗收是施工階段的內(nèi)容D費用目標(biāo)對業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對施工方而言是成本目標(biāo)正確答案是：D收起本題考查建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)和任務(wù)。選項A錯誤，一個建設(shè)工程項目往往由許多參與單位承擔(dān)不同的建設(shè)任務(wù)和管理任務(wù)，各參與單位的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和利益不盡相同。選項B錯誤，業(yè)主方是建設(shè)工程項目實施過程（生產(chǎn)過程）的總集成者——人力資源、物質(zhì)資源和知識的集成，業(yè)主方也是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者，業(yè)主方的項目管理往往是該項目的項目管理的核心。選項C錯誤，竣工驗收屬于動用前準(zhǔn)備階段的內(nèi)容。故本題選D考點1Z201021業(yè)主方、設(shè)計方和供貨方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》?？即筚悾ǖ?季）第2題統(tǒng)計正確率86.4%答題時間0秒易錯項C筆記添加筆記3.單選題關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的是（）。A安全管理是項目管理中最重要的任務(wù)B設(shè)計方項目管理的目標(biāo)只包括設(shè)計的成本目標(biāo)、設(shè)計的進(jìn)度目標(biāo)和設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo)C供貨方的項目管理工作主要在供貨階段進(jìn)行D業(yè)主的進(jìn)度目標(biāo)指項目交付使用的時間目標(biāo)，質(zhì)量目標(biāo)僅涉及施工的質(zhì)量正確答案是：A收起本題考查建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)和任務(wù)。選項B錯誤，設(shè)計方項目管理的目標(biāo)包括設(shè)計的成本目標(biāo)、設(shè)計的進(jìn)度目標(biāo)和設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo)，以及項目的投資目標(biāo)。選項C錯誤，供貨方的項目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。選項D錯誤，進(jìn)度目標(biāo)指的是項目動用的時間目標(biāo)，也即項目交付使用的時間目標(biāo)，如工廠建成可以投入生產(chǎn)、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業(yè)的時間目標(biāo)等。項目的質(zhì)量目標(biāo)不僅涉及施工的質(zhì)量，還包括設(shè)計質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量和影響項目運行或運營的環(huán)境質(zhì)量等。故本題選A。考點1Z201021業(yè)主方、設(shè)計方和供貨方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》?？即筚悾ǖ?季）第3題統(tǒng)計正確率76.9%答題時間0秒易錯項C筆記添加筆記4.單選題關(guān)于工程項目的組織，下列說法錯誤的是（）。A建設(shè)工程項目的特征是一次性、周期長、合作關(guān)系不固定B影響系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)的因素有組織、人、方法和工具C系統(tǒng)的組織決定了系統(tǒng)的目標(biāo)D系統(tǒng)的組織是系統(tǒng)的目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素正確答案是：C收起本題考查系統(tǒng)的目標(biāo)和系統(tǒng)的組織的關(guān)系。系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素。故本題選C?？键c1Z201031項目結(jié)構(gòu)分析在項目管理中的應(yīng)用來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》?？即筚悾ǖ?季）第4題統(tǒng)計正確率68.2%答題時間0秒易錯項A筆記添加筆記5.單選題關(guān)于項目結(jié)構(gòu)圖，下列說法錯誤的是（）。A項目結(jié)構(gòu)圖是項目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)B項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)的編碼是編制項目管理工作其他編碼的基礎(chǔ)C項目結(jié)構(gòu)圖的分解要按照統(tǒng)一的模式進(jìn)行D項目結(jié)構(gòu)圖采用樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)逐層分解正確答案是：C收起本題考查項目結(jié)構(gòu)圖。項目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式，但應(yīng)結(jié)合項目的特點并參考以下原則進(jìn)行：①考慮項目進(jìn)展的總體部署；②考慮項目的組成；③有利于項目實施任務(wù)的發(fā)包和有利于項目實施任務(wù)的進(jìn)行，并結(jié)合合同結(jié)構(gòu)；④有利于項目目標(biāo)的控制；⑤結(jié)合項目管理的組織結(jié)構(gòu)等。故本題選C?？键c1Z201031項目結(jié)構(gòu)分析在項目管理中的應(yīng)用來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》?？即筚悾ǖ?季）第5題統(tǒng)計正確率87.3%答題時間0秒易錯項D筆記添加筆記6.單選題關(guān)于工作任務(wù)分工表的說法，正確的是（）。A每一個建設(shè)項目都應(yīng)編制項目管理任務(wù)分工表，這是一個項目的組織設(shè)計文件的一部分B每一個任務(wù)，都有至少兩個主辦工作部門C運營部和物業(yè)開發(fā)部是在工程竣工前才介入工作D在編制任務(wù)分工表前首先要明確主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)正確答案是：A收起本題考查工作任務(wù)分工。選項B錯誤，在任務(wù)分工表的每一行中，即每一個任務(wù)，都有至少一個主辦工作部門。選項C錯誤，運營部和物業(yè)開發(fā)部參與整個項目實施過程，而不是在工程竣工前才介入工作。選項D錯誤，在編制項目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)對管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。故本題選A?？键c1Z201033工作任務(wù)分工在項目管理中的應(yīng)用來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》?？即筚悾ǖ?季）第6題統(tǒng)計正確率51.8%答題時間0秒易錯項D筆記添加筆記7.單選題某施工單位采用下圖所示的組織結(jié)構(gòu)模式，則關(guān)于該組織結(jié)構(gòu)的說法，正確的有（）。A技術(shù)部可以對甲、乙、丙、丁直接下達(dá)指令B工程部不可以對甲、乙、丙、丁直接下達(dá)指令C該組織結(jié)構(gòu)屬于矩陣式D當(dāng)乙工作來自項目部2和合同部的指令矛盾時，由副總經(jīng)理決策正確答案是：C收起本題考查矩陣組織結(jié)構(gòu)模式。選項A錯誤，技術(shù)部可以對甲和丁直接下達(dá)指令。選項B錯誤，工程部可以對丙直接下達(dá)指令。選項D錯誤，當(dāng)乙工作來自項目部2和合同部的指令矛盾時，以合同部指令為主。故本題選C?？键c1Z201032組織結(jié)構(gòu)在項目管理中的應(yīng)用來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》?？即筚悾ǖ?季）第7題統(tǒng)計正確率89.5%答題時間0秒易錯項D筆記添加筆記8.單選題下列項目策劃的工作內(nèi)容中屬于決策階段組織策劃的是（）。A實施期組織總體方案B項目實施期管理總體方案C項目實施的技術(shù)策劃D決策期的合同結(jié)構(gòu)正確答案是：A收起本題考查項目決策階段策劃的工作內(nèi)容。組織策劃包括：①決策期的組織結(jié)構(gòu)；②決策期任務(wù)加工；③決策期管理職能分工；④實施期組織總體方案；⑤決策期工作流程；⑥項目編碼體系分析。故本題選A?？键c1Z201041項目決策階段策劃的工作內(nèi)容來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》?？即筚悾ǖ?季）第8題統(tǒng)計正確率55.4%答題時間0秒易錯項D筆記添加筆記9.單選題關(guān)于建設(shè)工程項目施工總承包管理模式說法，正確的是（）。A合同總價不是一次確定，因此合同總額的確定缺少依據(jù)B分包單位可由業(yè)主直接選擇，由施工總承包管理單位認(rèn)可C由于分包單位是由業(yè)主直接選擇，大大增加了業(yè)主方的工作，不利于各單位之間的管理及組織協(xié)調(diào)D由于招標(biāo)時只確定施工總承包管理費，不確定總造價，所有分包單獨招標(biāo)，因此不利于業(yè)主方節(jié)約投資正確答案是：B收起本題考查施工總承包管理模式的特點。選項A錯誤，正確說法應(yīng)為合同總價不是一次確定，整個建設(shè)項目的合同總額的確定較有依據(jù)。選項C錯誤，正確說法應(yīng)為由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對所有分包單位的管理及協(xié)調(diào)組織，大大減輕了業(yè)主方的工作。這是采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點。選項D錯誤，正確說法應(yīng)為所有分包都是通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利。但由于招標(biāo)時只確定施工總承包管理費，不確定總造價，是業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險之一，不利于總投資控制。故本題選B?？键c1Z201054施工任務(wù)委托的模式來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》?？即筚悾ǖ?季）第9題統(tǒng)計正確率68.3%答題時間0秒易錯項C筆記添加筆記10.單選題下列施工組織設(shè)計內(nèi)容中，單位工程施工組織設(shè)計和施工方案都包括的是（）。A施工部署B(yǎng)施工方法C施工準(zhǔn)備與資源配置計劃D施工現(xiàn)場平面布置正確答案是：C收起本題考查施工組織設(shè)計的分類及內(nèi)容。單位工程施工組織設(shè)計包括：工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計劃、主要施工方案、施工現(xiàn)場平面布置。施工方案包括：工程概況、施工安排、施工進(jìn)度計劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計劃、施工方法及工藝要求。故本題選C。考點1Z201071施工組織設(shè)計的內(nèi)容來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》?？即筚悾ǖ?季）第10題統(tǒng)計正確率75.3%答題時間0秒易錯項A筆記添加筆記11.單選題下列情況中應(yīng)及時對施工組織設(shè)計進(jìn)行修改或補充的是（）。A由于施工單位施工失誤，造成施工現(xiàn)場柱子尺寸產(chǎn)生偏差B由于市場影響導(dǎo)致進(jìn)口鋼材無法及時供應(yīng)，嚴(yán)重影響工程施工C由于沙塵暴來襲，導(dǎo)致現(xiàn)場停工一天D由于業(yè)主的要求，設(shè)計單位對設(shè)計圖紙進(jìn)行了微調(diào)正確答案是：B收起本題考查施工組織設(shè)計的動態(tài)管理。項目施工過程中，發(fā)生以下情況之一時，施工組織設(shè)計應(yīng)及時進(jìn)行修改和補充。1）工程設(shè)計有重大修改2）有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實施、修訂和廢止3）主要施工方法有重大調(diào)整4）主要施工資源配置有重大調(diào)整5）施工環(huán)境有重大改變故本題選B。考點1Z201072施工組織設(shè)計的編制方法來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》?？即筚悾ǖ?季）第11題統(tǒng)計正確率88.3%答題時間0秒易錯項D筆記添加筆記12.單選題關(guān)于項目目標(biāo)的控制，下列說法正確的是（）。A進(jìn)度的計劃值和實際值的比較應(yīng)是定性的比較，比較的成果是進(jìn)度跟蹤和控制報告B項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是實際值的收集C進(jìn)度的控制周期，一般的項目控制周期為一旬或一周D工程進(jìn)度目標(biāo)應(yīng)進(jìn)行逐層分解正確答案是：D收起本題考查項目目標(biāo)的控制。選項A錯誤，正確說法應(yīng)為進(jìn)度的計劃值和實際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較，比較的成果是進(jìn)度跟蹤和控制報告；選項B錯誤，正確說法應(yīng)為項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是，在項目實施過程中定期地進(jìn)行項目目標(biāo)計劃值和實際值比較，發(fā)現(xiàn)項目目標(biāo)偏離時采取糾偏措施。選項C錯誤，正確說法應(yīng)為進(jìn)度的控制周期，一般的項目控制周期為一個月，對于重要的項目，控制周期可定為一旬或一周。故本題選D?？键c1Z201081項目目標(biāo)動態(tài)控制的方法及其應(yīng)用來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》?？即筚悾ǖ?季）第12題統(tǒng)計正確率84.8%答題時間0秒易錯項A筆記添加筆記13.單選題下列關(guān)于施工企業(yè)勞動用工說法錯誤的是（）。A施工企業(yè)勞動用工的種類主要有企業(yè)自有職工、勞務(wù)分包企業(yè)用工、施工企業(yè)直接雇傭的短期用工B勞務(wù)分包企業(yè)用工、施工企業(yè)直接雇傭的短期用工是目前施工企業(yè)勞務(wù)用工的主力軍C建筑施工企業(yè)與勞動者建立勞動關(guān)系，應(yīng)當(dāng)自試用期滿之日起按照勞動合同法規(guī)的規(guī)定訂立書面勞動合同D建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)至少每月向勞動者支付一次工資，且支付部分不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，每季度末結(jié)清勞動者剩余應(yīng)得的工資正確答案是：C收起本題考查施工企業(yè)勞動用工管理。選項C錯誤，正確說法應(yīng)為建筑施工企業(yè)與勞動者建立勞動關(guān)系，應(yīng)當(dāng)自用工之日起按照勞動合同法規(guī)的規(guī)定訂立書面勞動合同。故本題選C?？键c1Z201095施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》?？即筚悾ǖ?季）第13題統(tǒng)計正確率65.8%答題時間0秒易錯項B筆記添加筆記14.單選題某建設(shè)工程項目位于嚴(yán)寒地區(qū)，該地區(qū)土質(zhì)多為凍土，不利于地基處理，這類風(fēng)險屬于建設(shè)工程風(fēng)險類型中的（）。A組織風(fēng)險B經(jīng)濟與管理風(fēng)險C工程環(huán)境風(fēng)險D技術(shù)風(fēng)險正確答案是：C收起本題考查項目的風(fēng)險類型。風(fēng)險類型分為組織風(fēng)險：組織、分工、部門、流程、人員的知識、經(jīng)驗和能力；經(jīng)濟與管理風(fēng)險：資金、資源、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、合同等的管理和控制；工程環(huán)境風(fēng)險：自然災(zāi)害、巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件、氣象條件、引起火災(zāi)和爆炸的因素等；技術(shù)風(fēng)險：工程勘測資料和有關(guān)文件、工程設(shè)計文件、工程施工方案、工程物資、工程機械等。故本題選C?？键c1Z201101項目的風(fēng)險類型來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》?？即筚悾ǖ?季）第14題統(tǒng)計正確率90.9%答題時間0秒易錯項D筆記添加筆記15.單選題下列項目風(fēng)險管理工作中，屬于風(fēng)險應(yīng)對工作的是（）。A編制施工風(fēng)險識別報告B預(yù)測可能發(fā)生的風(fēng)險C采用聯(lián)合體的方式進(jìn)行投標(biāo)D確定風(fēng)險的風(fēng)險等級正確答案是：C收起本題考查項目風(fēng)險管理的工作流程。風(fēng)險識別的具體內(nèi)容：①收集與項目風(fēng)險有關(guān)的信息，②確定風(fēng)險因素，③編制施工風(fēng)險識別報告；風(fēng)險評估的具體內(nèi)容：①分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率，②分析各種風(fēng)險的損失量，③確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級；風(fēng)險應(yīng)對包括：規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略；風(fēng)險監(jiān)控包括：預(yù)測可能發(fā)生的風(fēng)險，對其進(jìn)行監(jiān)控并提出預(yù)警。選項C正確，采用聯(lián)合體的方式進(jìn)行投標(biāo)屬于風(fēng)險應(yīng)對中的風(fēng)險轉(zhuǎn)移。故本題選C?？键c1Z201102項目風(fēng)險管理的工作流程來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》?？即筚悾ǖ?季）第15題統(tǒng)計正確率84.7%答題時間0秒易錯項A筆記添加筆記16.單選題下列關(guān)于監(jiān)理工作的說法，錯誤的是（）。A監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計要求的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正B監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)要求設(shè)計單位改正C實施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)D監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在召開第一次工地會議前報送業(yè)主正確答案是：B收起本題考查監(jiān)理的工作方法。選項B錯誤，監(jiān)理單位不能直接要求設(shè)計單位進(jìn)行改正，應(yīng)報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正。故本題選B?？键c1Z201113監(jiān)理的工作方法來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》?？即筚悾ǖ?季）第16題統(tǒng)計正確率83.2%答題時間0秒易錯項C筆記添加筆記17.單選題下列關(guān)于成本管理的說法，錯誤的是（）。A成本計劃編制是開展成本控制和核算的基礎(chǔ)B施工成本一般以單位工程為成本核算對象C施工成本控制應(yīng)貫穿于項目從投標(biāo)階段開始直至保證金返還的全過程D成本偏差的控制中，糾偏是關(guān)鍵，分析是核心正確答案是：D收起本題考查成本管理的任務(wù)。選項D錯誤，正確說法應(yīng)為成本偏差的控制，分析是關(guān)鍵，糾偏是核心。故本題選D?？键c1Z202011成本管理的任務(wù)和程序來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》?？即筚悾ǖ?季）第17題統(tǒng)計正確率68.1%答題時間0秒易錯項B筆記添加筆記18.單選題下列施工成本的管理措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A對施工圖紙進(jìn)行設(shè)計調(diào)整B對土方開挖進(jìn)行工程簽證C采用合理的管理方法D選用合適的合同計價方式正確答案是：A收起本題考查成本管理的措施。選項B錯誤，為經(jīng)濟措施；選項C錯誤，為組織措施；選項D錯誤，為合同措施；故本題選A?？键c1Z202011成本管理的任務(wù)和程序來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》?？即筚悾ǖ?季）第18題統(tǒng)計正確率91.4%答題時間0秒易錯項B筆記添加筆記19.單選題在成本計劃的類型中，競爭性成本計劃編制的依據(jù)是（）。A合同價B施工方案C招標(biāo)文件及設(shè)計文件D單位施工組織設(shè)計正確答案是：C收起本題考查成本計劃的類型。競爭性成本計劃編制依據(jù)是招標(biāo)文件及設(shè)計文件；指導(dǎo)性成本計劃編制依據(jù)是合同價；實施性成本計劃編制依據(jù)是施工方案。故本題選C?？键c1Z202021成本計劃的類型來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》?？即筚悾ǖ?季）第19題統(tǒng)計正確率88.1%答題時間0秒易錯項A筆記添加筆記20.單選題下列關(guān)于成本計劃的編制說法，錯誤的是（）。A施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費、材料費、施工機具使用費和企業(yè)管理費等B在編制成本支出計劃時，只需在項目總體層面上考慮總的預(yù)備費C若所有工作都按最遲開始時間開始，對節(jié)約資金貸款利息是有利的D若所有工作都按最早開始時間開始，對保證工期是有利的正確答案是：B收起本題考查成本計劃的編制方式。選項B錯誤，正確說法應(yīng)為在編制成本支出計劃時，要在項目總體層面上考慮總的預(yù)備費，也要在主要的分項工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費。故本題選B?？键c1Z202024按項目結(jié)構(gòu)編制成本計劃的方法來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》?？即筚悾ǖ?季）第20題統(tǒng)計正確率84.3%答題時間0秒易錯項C筆記添加筆記21.單選題施工成本的過程控制中，材料費的控制實行（）辦法。A包干控制B量價分離C彈性管理D量化管理正確答案是：B收起本題考查成本的過程控制方法。人工費和材料費的控制都是采用“量價分離”的辦法。故本題選B?？键c1Z202032成本控制的方法來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》?？即筚悾ǖ?季）第21題統(tǒng)計正確率89.9%答題時間0秒易錯項D筆記添加筆記22.單選題某項目混凝土清單工程量為1000m，預(yù)算費用單價400元／m，計劃每天施工100m。第7天檢查時發(fā)現(xiàn)實際完成700m，實際費用為35萬元。根據(jù)上述情況預(yù)計項目完工時的費用偏差是（）元。A100000B-100000C10000D-10000正確答案是：B收起本題考查贏得值法。本題完工時的工程量應(yīng)為1000m費用偏差CV=BCWP-ACWP=1000*400-1000*（350000/700）=-100000元故本題選B?？键c1Z202032成本控制的方法來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》?？即筚悾ǖ?季）第22題統(tǒng)計正確率78.7%答題時間0秒易錯項A筆記添加筆記23.單選題下列關(guān)于成本核算中表格核算法的說法錯誤的是（）。A表格核算法對施工項目內(nèi)部各環(huán)節(jié)進(jìn)行成本核算B表格核算法簡便易懂，方便操作，實用性較好C表格核算法科學(xué)嚴(yán)密，人為控制的因素較小而且核算的覆蓋面較大D表格核算法中核算工作人員的專業(yè)水平和工作經(jīng)驗相對不高正確答案是：C收起本題考查成本核算的原則。選項C錯誤，正確說法應(yīng)為會計核算法科學(xué)嚴(yán)密，人為控制的因素較小而且核算的覆蓋面較大。故本題選C?？键c1Z202042成本核算的方法來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》?？即筚悾ǖ?季）第23題統(tǒng)計正確率83.9%答題時間0秒易錯項D筆記添加筆記24.單選題一鋼筋工廠本月鋼材的目標(biāo)產(chǎn)量10000噸，目標(biāo)單價2200元/噸，損耗率控制在；實際產(chǎn)量為12000噸，實際單價2400元/噸，實際損耗率，則用因素分析法進(jìn)行分析時，下列說法錯誤的是（）。A產(chǎn)量、單價、損耗率的改變均使成本改變B產(chǎn)量的改變使成本增加462萬元C單價的改變使成本增加252D損耗率的改變使成本增加28.8萬元正確答案是：D收起本題考查因素分析法的計算。目標(biāo)值:10000×2200×1.05=2310萬元第一次替代產(chǎn)量：12000×2200×1.05=2772萬元第二次替代單價：12000×2400×1.05=3024萬元第三次替代損耗率：12000×2400×1.04=2995.2萬元產(chǎn)量變引起成本增加：2772-2310=462萬元單價變引起成本增加：3024-2772=252萬元損耗率變引起成本增加：2995.2-3024=-28.8萬元，即減少28.8萬元；故本題選D?？键c1Z202052成本分析的方法來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》?？即筚悾ǖ?季）第24題統(tǒng)計正確率64.8%答題時間0秒易錯項B筆記添加筆記25.單選題關(guān)于成本分析的基本方法，下列說法中錯誤的是（）。A比較法中包括將實際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行對比B因素分析法用來分析各種因素對成本的影響程度C差額計算法利用各個因素的目標(biāo)值與實際值的差額來計算其對成本的影響程度D比率法主要有相關(guān)比率法、構(gòu)成比率法、靜態(tài)比率法正確答案是：D收起本題考查成本分析的基本方法。選項D錯誤，正確說法應(yīng)為比率法主要有相關(guān)比率法、構(gòu)成比率法、動態(tài)比率法；故本題選D?？键c1Z202052成本分析的方法來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》?？即筚悾ǖ?季）第25題統(tǒng)計正確率71.9%答題時間0秒易錯項C筆記添加筆記26.單選題在建設(shè)工程項目施工成本分析中，主要資源節(jié)超支對比分析屬于（）方法。A專項成本分析B因素分析C年度成本分析D竣工成本的綜合分析正確答案是：D收起本題考查成本分析的方法?？⒐こ杀镜木C合分析包括：①竣工成本分析②主要資源節(jié)超對比分析③主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析；故本題選D?？键c1Z202052成本分析的方法來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》?？即筚悾ǖ?季）第26題統(tǒng)計正確率27%答題時間0秒易錯項A筆記添加筆記27.單選題關(guān)于建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法，正確的是（）。A建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)是在項目的實施階段確定的B建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是施工方項目管理的任務(wù)C在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性D大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是編制總進(jìn)度綱要正確答案是：C收起本題考查項目總進(jìn)度目標(biāo)的論證。選項A錯誤，正確說法應(yīng)為建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)是在項目決策階段項目定義時確定的；選項B錯誤，正確說法應(yīng)為建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)；選項D錯誤，正確說法應(yīng)為大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性；故本題選C?？键c1Z203021項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》?？即筚悾ǖ?季）第27題統(tǒng)計正確率87.8%答題時間0秒易錯項D筆記添加筆記28.單選題關(guān)于橫道圖的說法，錯誤的是（）。A是一種最簡單并運用最廣的傳統(tǒng)的計劃方法B工序之間的邏輯關(guān)系不能表達(dá)清楚C不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差D難以適應(yīng)大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)正確答案是：B收起本題考查橫道圖的編制。選項B錯誤，正確說法應(yīng)為工序之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚；故本題選B?？键c1Z203031橫道圖進(jìn)度計劃的編制方法來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》?？即筚悾ǖ?季）第28題統(tǒng)計正確率61.4%答題時間0秒易錯項A筆記添加筆記29.單選題某工程網(wǎng)絡(luò)計劃圖如下，則工作F的最遲完成時間是（）天。A9B17C22D24正確答案是：B收起本題考查雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃。本題中關(guān)鍵線路為A-D-F-H，總工期為24天，所以工作F的最遲完成時間為24-7=17天。故本題選B?？键c1Z203033工程網(wǎng)絡(luò)計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》?？即筚悾ǖ?季）第29題統(tǒng)計正確率91.4%答題時間0秒易錯項A筆記添加筆記30.單選題在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，不屬于虛箭線的作用的是（）。A區(qū)分B聯(lián)系C斷路D指示正確答案是：D收起本題考查雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃。雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中虛箭線的作用是：聯(lián)系、區(qū)分、斷路。故本題選D?？键c1Z203032工程網(wǎng)絡(luò)計劃的編制方法來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》?？即筚悾ǖ?季）第30題統(tǒng)計正確率73.9%答題時間0秒易錯項C筆記添加筆記31.單選題某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖,則工作C的自由時差和總時差分別為（）。A0、0B1、0C0、1D1、1正確答案是：A收起本題考查單代號網(wǎng)絡(luò)計劃。由圖可知關(guān)鍵線路為A-B-E-H-J和A-C-G-H-J；自由時差=緊后工作最早開始時間-本工作最早完成時間；總時差=本工作最遲開始（完成）時間-最早開始（完成）時間；C工作的最早完成為7天，緊后工作的最早開始為第7天，自由時差=7-7=0；工作C的最遲完成時間7天，總時差=7-7=0。故本題選A?？键c1Z203032工程網(wǎng)絡(luò)計劃的編制方法來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》?？即筚悾ǖ?季）第31題統(tǒng)計正確率77%答題時間0秒易錯項C筆記添加筆記32.單選題某工作有兩個緊后工作E、F，其中E工作最早開始時間為8，最遲完成時間為18，持續(xù)時間為8天；F工作最早開始時間為14，最遲開始時間為16，持續(xù)時間為3天；該工作與E工作間的時間間隔為4天，與F工作的時間間隔為5天，則該工作的總時差為（）天。A0B2C6D7正確答案是：C收起本題考查總時差的計算。已知工作E的最遲完成為18，持續(xù)時間8天，則最遲開始時間為10，所以總時差為10-8=2天；工作F的最早開始時間為14，最遲開始時間為16，則總時差為16-14=2天；2+4=6,2+5=7，取小值，故該工作的總時差為6天。故本題選C?？键c1Z203033工程網(wǎng)絡(luò)計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》?？即筚悾ǖ?季）第32題統(tǒng)計正確率73.6%答題時間0秒易錯項B筆記添加筆記33.單選題下列屬于項目質(zhì)量影響因素中社會環(huán)境因素的是（）。A工程項目質(zhì)量管理體系的健全程度B政府的工程質(zhì)量監(jiān)督及行業(yè)管理成熟程度C施工現(xiàn)場鋼筋、混凝土等材料的供應(yīng)D工程項目各參與單位之間的協(xié)調(diào)正確答案是：B收起本題考查項目質(zhì)量影響因素。社會環(huán)境因素包括：①國家建設(shè)法律法規(guī)的健全程度及其執(zhí)法力度；②建設(shè)工程項目法人決策的理性化程度以及經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念；③建筑市場的發(fā)育程度及交易行為的規(guī)范程度；④政府的工程質(zhì)量監(jiān)督及行業(yè)管理成熟程度；⑤建設(shè)咨詢服務(wù)業(yè)的發(fā)展程度及其服務(wù)水準(zhǔn)的高低；⑥廉政管理及行風(fēng)建設(shè)的狀況等。故本題選B?？键c1Z204012項目質(zhì)量的形成過程和影響因素分析來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》?？即筚悾ǖ?季）第33題統(tǒng)計正確率89.6%答題時間0秒易錯項C筆記添加筆記34.單選題關(guān)于企業(yè)質(zhì)量管理體系文件，下列說法正確的是（）。A程序文件是企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件B質(zhì)量手冊是質(zhì)量管理手冊的支持性文件C質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)是企業(yè)質(zhì)量管理的方向目標(biāo)D企業(yè)的質(zhì)量記錄往往不可追溯正確答案是：C收起本題考查企業(yè)質(zhì)量管理體系文件。選項A錯誤，質(zhì)量手冊是企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件；選項B錯誤，程序文件是質(zhì)量管理手冊的支持性文件；選項D錯誤，質(zhì)量記錄應(yīng)完整地反映質(zhì)量活動實施、驗證和評審的情況，并記載關(guān)鍵活動的過程參數(shù)，具有可追溯性的特點；故本題選C。考點1Z204023施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與認(rèn)證來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》模考大賽（第2季）第34題統(tǒng)計正確率82.8%答題時間0秒易錯項B筆記添加筆記35.單選題項目質(zhì)量控制體系的建立流程有：①制定質(zhì)量控制制度②建立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)③編制質(zhì)量控制計劃④分析質(zhì)量控制界面，下列排序正確的是（）。A①-②-④-③B②-①-④-③C④-③-②-①D④-③-①-②正確答案是：B收起本題考查項目質(zhì)量控制體系的建立。項目質(zhì)量控制體系的建立的流程是：（1）建立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)（2）制定質(zhì)量控制制度（3）分析質(zhì)量控制界面（4）編制質(zhì)量控制計劃故本題選B?？键c1Z204022項目質(zhì)量控制體系的建立和運行來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》?？即筚悾ǖ?季）第35題統(tǒng)計正確率44.2%答題時間0秒易錯項D筆記添加筆記36.單選題關(guān)于施工質(zhì)量控制的說法中，正確的是（）。A事前質(zhì)量控制是一種被動的質(zhì)量控制B事中質(zhì)量控制應(yīng)把自我控制放在第一位C事中質(zhì)量控制的重點是堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D事中質(zhì)量控制的關(guān)鍵是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點的控制正確答案是：B收起本題考查施工質(zhì)量控制。選項A錯誤，正確說法為事前質(zhì)量控制是一種主動的質(zhì)量控制；選項C錯誤，正確說法為控制的關(guān)鍵是堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；選項D錯誤，正確說法為控制的重點是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點的控制；故本題選B?？键c1Z204031施工質(zhì)量控制的依據(jù)與基本環(huán)節(jié)來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》?？即筚悾ǖ?季）第36題統(tǒng)計正確率16.2%答題時間0秒易錯項D筆記添加筆記37.單選題下列關(guān)于施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制，說法正確的是（）。A施工人員在質(zhì)量控制系統(tǒng)中發(fā)揮監(jiān)控主體作用B混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時的混凝土強度不宜低于設(shè)計混凝土強度等級值的60C制定停水、停電、火災(zāi)等方面的應(yīng)急預(yù)案屬于對施工現(xiàn)場自然環(huán)境因素因素的控制D施工企業(yè)必須堅持執(zhí)業(yè)資格注冊制度和作業(yè)人員持證上崗制度正確答案是：D收起本題考查施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制。選項A錯誤，使施工人員在質(zhì)量控制系統(tǒng)中發(fā)揮自控主體作用；選項B錯誤，混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時的混凝土強度不宜低于設(shè)計混凝土強度等級值的75％。選項C錯誤，制定應(yīng)對停水、停電、火災(zāi)、食物中毒等方面的應(yīng)急預(yù)案屬于對施工作業(yè)環(huán)境因素的控制。故本題選D?？键c1Z204033施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》?？即筚悾ǖ?季）第37題統(tǒng)計正確率89.9%答題時間0秒易錯項A筆記添加筆記38.單選題下列不屬于檢驗批劃分依據(jù)的是（）。A樓層B工程量C設(shè)備類別D施工段正確答案是：C收起本題考查工程質(zhì)量檢查驗收的項目劃分。檢驗批可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗收需要按工程量、樓層、施工段、變形縫等進(jìn)行劃分；選項C錯誤，屬于分項工程的劃分依據(jù)；故本題選C。考點1Z204034施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》?？即筚悾ǖ?季）第38題統(tǒng)計正確率49.5%答題時間0秒易錯項B筆記添加筆記39.單選題在對墻面抹灰工程進(jìn)行現(xiàn)場檢查時使用水平尺對墻面進(jìn)行平整度的檢查。該方法屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的（）。A目測法B實測法C試驗法D記錄法正確答案是：B收起本題考查現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法。目測法：包括看、摸、敲、照實測法：包括靠、量、吊、套試驗法：理化試驗、無損檢測使用水平尺進(jìn)行平整度檢查屬于實測法中的靠；故本題選B。考點1Z204035施工過程的質(zhì)量控制來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》?？即筚悾ǖ?季）第39題統(tǒng)計正確率84.7%答題時間0秒易錯項A筆記添加筆記40.單選題下列關(guān)于施工質(zhì)量驗收的說法，錯誤的是（）。A檢驗批由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量檢查員、專業(yè)工長等進(jìn)行驗收B分項工程由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收C分部工程由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收D單位工程竣工驗收由總監(jiān)理工程師組織各參建單位人員進(jìn)行驗收正確答案是：D收起本題考查質(zhì)量驗收的組織。選項D錯誤，正確說法應(yīng)為單位工程竣工驗收由建設(shè)單位組織，總監(jiān)理工程師進(jìn)行工程竣工預(yù)驗收。故本題選D?？键c1Z204042竣工質(zhì)量驗收來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》?？即筚悾ǖ?季）第40題統(tǒng)計正確率74.2%答題時間0秒易錯項C筆記添加筆記41.單選題下列關(guān)于預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量驗收的說法，錯誤的是（）。A預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場時應(yīng)檢查質(zhì)量證明文件或質(zhì)量驗收記錄B不做結(jié)構(gòu)性能檢驗的預(yù)制構(gòu)件，施工單位或監(jiān)理單位代表應(yīng)駐廠監(jiān)督生產(chǎn)過程C同一類型預(yù)制構(gòu)件不超過500個為一批，每批隨機抽取1個構(gòu)件進(jìn)行結(jié)構(gòu)性能檢驗D預(yù)制構(gòu)件的混凝土外觀質(zhì)量不應(yīng)有嚴(yán)重缺陷，且不應(yīng)有影響結(jié)構(gòu)性能和安裝、使用功能的尺寸偏差正確答案是：C收起本題考查預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量驗收。選項C錯誤，正確說法應(yīng)為同一類型預(yù)制構(gòu)件不超過1000個為一批，每批隨機抽取1個構(gòu)件進(jìn)行結(jié)構(gòu)性能檢驗；故本題選C?？键c1Z204041施工過程的質(zhì)量驗收來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》?？即筚悾ǖ?季）第41題統(tǒng)計正確率76.4%答題時間0秒易錯項B筆記添加筆記42.單選題按照事故責(zé)任分類，下列屬于操作責(zé)任事故的是（）。A在檢驗批驗收過程中，未按照驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收B在混凝土澆筑的過程中，未按要求進(jìn)行振搗C在高空作業(yè)時，未按照要求佩戴安全帶D由于突發(fā)暴雨，基坑邊坡產(chǎn)生倒塌正確答案是：B收起本題考查質(zhì)量事故的分類。選項A錯誤，屬于指導(dǎo)責(zé)任事故；選項C錯誤，不屬于事故；選項D錯誤，屬于自然災(zāi)害事故；故本題選B?？键c1Z204051工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的分類來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》模考大賽（第2季）第42題統(tǒng)計正確率88.3%答題時間0秒易錯項C筆記添加筆記43.單選題某工程發(fā)生一起質(zhì)量事故，經(jīng)調(diào)查是由于施工人員操作失誤導(dǎo)致的，則引起這起事故的主要原因是（）。A技術(shù)原因B社會、經(jīng)濟原因C管理原因D人為事故和自然災(zāi)害原因正確答案是：D收起本題考查施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因。人為事故和自然災(zāi)害原因是指造成質(zhì)量事故是由于人為的設(shè)備事故、安全事故，導(dǎo)致連帶發(fā)生質(zhì)量事故，以及嚴(yán)重的自然災(zāi)害等不可抗力造成質(zhì)量事故；故本題選D?？键c1Z204051工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的分類來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》?？即筚悾ǖ?季）第43題統(tǒng)計正確率25.8%答題時間0秒易錯項C筆記添加筆記44.單選題關(guān)于在應(yīng)用因果分析圖法確定質(zhì)量問題原因時，正確的做法是（）。A一個質(zhì)量問題可使用多張圖分析B最終選定1項作為問題的原因C只有QC小組內(nèi)的人員能參與討論D分析時要充分發(fā)表意見，層層深入，排出所有可能的原因正確答案是：D收起本題考查因果分析圖法。因果分析圖法應(yīng)用時的注意事項：（1）一個質(zhì)量特性或一個質(zhì)量問題使用一張圖分析；（2）通常采用QC小組活動的方式進(jìn)行，集思廣益，共同分析；（3）必要時可以邀請小組以外的有關(guān)人員參加，廣泛聽取意見；（4）分析時要充分發(fā)表意見，層層深入，排出所有可能的原因；（5）在充分分析的基礎(chǔ)上，由各參與人員采用投票或其他方式，從中選擇1至5項多數(shù)人達(dá)成共識的最主要原因。故本題選D?？键c1Z204062因果分析圖法的應(yīng)用來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》?？即筚悾ǖ?季）第44題統(tǒng)計正確率84.8%答題時間0秒易錯項A筆記添加筆記45.單選題下列關(guān)于政府對工程項目質(zhì)量的監(jiān)督中，說法錯誤的是（）。A政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為B工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)應(yīng)在開工前，由建設(shè)單位申請辦理C主要是對工程實體質(zhì)量和各單位的工程質(zhì)量行為實施監(jiān)督D項目工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單項工程建立正確答案是：D收起本題考查政府對工程項目質(zhì)量的監(jiān)督。選項D錯誤，正確說法應(yīng)為項目工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立；故本題選D。考點1Z204071政府對工程項目質(zhì)量監(jiān)督的職能與權(quán)限來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》?？即筚悾ǖ?季）第45題統(tǒng)計正確率79.6%答題時間0秒易錯項A筆記添加筆記46.單選題下列不屬于政府質(zhì)量監(jiān)督的職權(quán)的是（）。A要求被檢查單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料B要求被檢查單位提供施工人員工資表臺賬C進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查D發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時，責(zé)令改正正確答案是：B收起本題考查政府對工程項目質(zhì)量的監(jiān)督。政府質(zhì)量監(jiān)督的權(quán)限包括：（1）要求被檢查單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料。（2）進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查。（3）發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時，責(zé)令改正。故本題選B。考點1Z204071政府對工程項目質(zhì)量監(jiān)督的職能與權(quán)限來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》?？即筚悾ǖ?季）第46題統(tǒng)計正確率95.9%答題時間0秒易錯項D筆記添加筆記47.單選題對于應(yīng)當(dāng)拆除的工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在拆除工程施工（）日前，將拆除資料報送建設(shè)工程所在地的縣級以上的地方人民政府主管部門或者其他有關(guān)部門備案。A7B10C15D30正確答案是：C收起本題考查拆除工程的上報。對于應(yīng)當(dāng)拆除的工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在拆除工程施工15日前，將拆除資料報送建設(shè)工程所在地的縣級以上的地方人民政府主管部門或者其他有關(guān)部門備案。故本題選C?？键c1Z205013職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立和運行來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》?？即筚悾ǖ?季）第47題統(tǒng)計正確率55.2%答題時間0秒易錯項A筆記添加筆記48.單選題某工程項目的分包單位由于不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故，則下列責(zé)任劃分中正確的是（）。A總承包單位承擔(dān)主要責(zé)任B總承包單位不承擔(dān)責(zé)任C總承包對分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任D分包單位承擔(dān)次要責(zé)任正確答案是：C收起本題考查安全生產(chǎn)事故責(zé)任的劃分。分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理，分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任?？偝邪头职鼏挝粚Ψ职こ痰陌踩a(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。故本題選C。考點1Z205013職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立和運行來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》?？即筚悾ǖ?季）第48題統(tǒng)計正確率96.1%答題時間0秒易錯項B筆記添加筆記49.單選題關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的編寫的說法中，錯誤的是（）。A體系文件主要有管理手冊、程序文件、作業(yè)文件B管理手冊是管理體系的綱領(lǐng)性文件C作業(yè)文件一般包括作業(yè)指導(dǎo)書（操作規(guī)程）、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則等D程序文件引用的表格屬于程序文件正確答案是：D收起本題考查職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的編寫。（1）體系文件包括的內(nèi)容：管理手冊、程序文件、作業(yè)文件。（2）管理手冊是管理體系的綱領(lǐng)性文件。（3）作業(yè)文件是指管理手冊、程序文件之外的文件，一般包括作業(yè)指導(dǎo)書（操作規(guī)程）、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件引用的表格。選項D錯誤，程序文件引用的表格屬于作業(yè)文件；故本題選D?？键c1Z205013職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立和運行來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》?？即筚悾ǖ?季）第49題統(tǒng)計正確率69.7%答題時間0秒易錯項C筆記添加筆記50.單選題下列關(guān)于安全生產(chǎn)的管理做法，錯誤的是（）。A安全檢查的重點是檢查三違和安全責(zé)任制的落實B安全措施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用C安全預(yù)評價制度是根據(jù)施工方案分析和預(yù)測建設(shè)項目可能存在的危險D按照登記-整改-復(fù)查-銷案的程序處理安全隱患正確答案是：C收起本題考查建設(shè)工程安全管理生產(chǎn)。安全預(yù)評價是根據(jù)建設(shè)項目可行性研究報告內(nèi)容，分析和預(yù)測該建設(shè)項目可能存在的危險、有害因素的種類和程度，提出合理可行的安全對策措施和建議。故本題選C?？键c1Z205021安全生產(chǎn)管理制度來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》?？即筚悾ǖ?季）第50題統(tǒng)計正確率41.3%答題時間0秒易錯項D筆記添加筆記51.單選題下列不屬于建設(shè)工程安全隱患不安全因素的是（）。A人的不安全因素B物的不安全狀態(tài)C自然環(huán)境的不安全因素D組織管理上的不安全因素正確答案是：C收起本題考查不安全因素。建設(shè)工程安全隱患包括三個部分的不安全因素：人的不安全因素、物的不安全狀態(tài)、組織管理上的不安全因素。故本題選C?？键c1Z205025安全隱患的處理來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》?？即筚悾ǖ?季）第51題統(tǒng)計正確率32.6%答題時間0秒易錯項D筆記添加筆記52.單選題關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的說法，正確的是（）。A應(yīng)急預(yù)案體系主要由綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案和事故處理方案組成B專項應(yīng)急預(yù)案針對具體的機械、場所或設(shè)施、崗位C現(xiàn)場處置方案針對具體的事故D特殊情況下綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案可以合并編寫正確答案是：D收起本題考查安全事故隱患治理的原則。選項A錯誤，正確說法應(yīng)為應(yīng)急預(yù)案體系主要由綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案；選項B錯誤，正確說法為專項應(yīng)急預(yù)案（針對具體的事故，如基坑開挖、腳手架拆除等事故）；選項C錯誤，正確說法為現(xiàn)場處置方案（針對具體的機械、場所或設(shè)施、崗位）；故本題選D?？键c1Z205031生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》?？即筚悾ǖ?季）第52題統(tǒng)計正確率53%答題時間0秒易錯項C筆記添加筆記53.單選題關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明施工措施的說法，正確的是（）。A施工現(xiàn)場要設(shè)置半封閉的圍擋B施工現(xiàn)場設(shè)置的圍擋高度不得低于1.5mC施工現(xiàn)場主要場地應(yīng)硬化D專職安全員為現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人正確答案是：C收起本題考查文明施工的管理措施。圍擋封閉是創(chuàng)建文明工地的重要組成部分，工地四周設(shè)置連續(xù)、密閉的磚砌圍墻，與外界隔絕進(jìn)行封閉施工；所以選項A錯誤。圍墻高度按不同地段的要求進(jìn)行砌筑，市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m，其他工地的圍擋高度不低于1.8m；所以選項B錯誤。施工現(xiàn)場主要場地應(yīng)硬化，所以選項C正確。應(yīng)確立項目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人。所以選項D錯誤。故本題選C?？键c1Z205041施工現(xiàn)場文明施工的要求來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》?？即筚悾ǖ?季）第53題統(tǒng)計正確率92.8%答題時間0秒易錯項B筆記添加筆記54.單選題下列關(guān)于建設(shè)工程安全事故的上報的說法，正確的是（）。A事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向建設(shè)單位負(fù)責(zé)人報告B事故現(xiàn)場有關(guān)人員不可越級上報C負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于2小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告D安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門逐級上報事故情況每級上報的時間不得超過2小時正確答案是：D收起本題考查建設(shè)工程安全事故的上報。選項A錯誤，正確說法應(yīng)為事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報告；選項B錯誤，正確說法應(yīng)為情況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告；選項C錯誤，正確說法應(yīng)為負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告；故本題選D?？键c1Z205033職業(yè)健康安全事故的分類和處理來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》?？即筚悾ǖ?季）第54題統(tǒng)計正確率80.5%答題時間0秒易錯項C筆記添加筆記55.單選題關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場噪聲污染的防治，下列說法錯誤的是（）。A在通風(fēng)機進(jìn)出風(fēng)管的適當(dāng)位置設(shè)置消聲器屬于從聲源處對噪聲進(jìn)行控制B將阻尼材料涂在振動源上屬于從聲源處對噪聲進(jìn)行控制C利用吸聲材料或由吸聲結(jié)構(gòu)形成的共振結(jié)構(gòu)吸收聲能屬于對噪聲傳播途徑的控制D使用耳塞、耳罩等防護(hù)用品屬于對接收者的防護(hù)正確答案是：B收起本題考查建設(shè)工程施工現(xiàn)場噪聲污染的防治。選項B錯誤，將阻尼材料涂在振動源上屬于對噪聲傳播途徑的控制；故本題選B。考點1Z205042施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的要求來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》?？即筚悾ǖ?季）第55題統(tǒng)計正確率28.5%答題時間0秒易錯項A筆記添加筆記56.單選題關(guān)于資格預(yù)審，下列說法錯誤的是（）。A公開招標(biāo)的項目必須進(jìn)行資格預(yù)審B經(jīng)資格預(yù)審認(rèn)定合格的潛在投標(biāo)人，才可以參加投標(biāo)C通過資格預(yù)審，可以淘汰不合格的潛在投標(biāo)人D通過資格預(yù)審，招標(biāo)人可以了解潛在投標(biāo)人對項目投標(biāo)的興趣正確答案是：A收起本題考查資格預(yù)審。選項A錯誤，正確說法應(yīng)為可以進(jìn)行資格預(yù)審也可以進(jìn)行資格后審；故本題選A?？键c1Z206011施工招標(biāo)來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》?？即筚悾ǖ?季）第56題統(tǒng)計正確率52.7%答題時間0秒易錯項D筆記添加筆記57.單選題評標(biāo)時需對報價計算的正確性進(jìn)行調(diào)查，如果計算有誤，下列說法錯誤的是（）。A大小寫不一致的以大寫為準(zhǔn)B單價與數(shù)量的乘積之和與所報的總價不一致的應(yīng)以總價為準(zhǔn)C標(biāo)書正本和副本不一致的，則以正本為準(zhǔn)D修改后應(yīng)由投標(biāo)人代表簽字確認(rèn)正確答案是：B收起本題考查報價計算的正確性進(jìn)行調(diào)查。選項B錯誤，正確說法應(yīng)為單價與數(shù)量的乘積之和與所報的總價不一致的應(yīng)以單價為準(zhǔn)；故本題選B?？键c1Z206011施工招標(biāo)來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》?？即筚悾ǖ?季）第57題統(tǒng)計正確率87.2%答題時間0秒易錯項D筆記添加筆記58.單選題招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告，或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件，稱為（）。A要約B要約邀請C承諾D合同生效正確答案是：B收起本題考查施工投標(biāo)。招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告，或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件稱為要約邀請；故本題選B?？键c1Z206013合同談判與簽約來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》?？即筚悾ǖ?季）第58題統(tǒng)計正確率89%答題時間0秒易錯項A筆記添加筆記59.單選題關(guān)于工期延誤和暫停施工的說法中，正確的是（）。A由于發(fā)包人資金不到位造成的工期延誤，發(fā)包人承擔(dān)由此延誤的工期和增加的費用，不支付利潤B由于承包人施工人員不到位造成的工期延誤，承包人支付逾期竣工違約金后，不免除承包人繼續(xù)完成工程及修補缺陷的義務(wù)C承包人在收到監(jiān)理人復(fù)工指示后90天內(nèi)仍未復(fù)工的，視為承包人違約D因緊急情況需暫停施工，承包人可先暫停施工，并及時通知監(jiān)理人，監(jiān)理人應(yīng)在接到通知后12小時內(nèi)發(fā)出指示正確答案是：B收起本題考查工期延誤和暫停施工。選項A錯誤，正確說法應(yīng)為由于發(fā)包人資金不到位造成的工期延誤，發(fā)包人承擔(dān)由此延誤的工期和增加的費用，且發(fā)包人應(yīng)支付承包人合理的利潤；選項C錯誤，正確說法應(yīng)為承包人在收到監(jiān)理人復(fù)工指示后84天內(nèi)仍未復(fù)工的，視為承包人違約；選項D錯誤，正確說法應(yīng)為因緊急情況需暫停施工，承包人可先暫停施工，并及時通知監(jiān)理人，監(jiān)理人應(yīng)在接到通知后24小時內(nèi)發(fā)出指示；故本題選B?？键c1Z206021施工承包合同的內(nèi)容來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》?？即筚悾ǖ?季）第59題統(tǒng)計正確率91%答題時間0秒易錯項A筆記添加筆記60.單選題某工程承包人于2月10日向監(jiān)理人遞交了竣工驗收申請報告，2月25日竣工驗收未合格，經(jīng)過整改后，于3月6日重新驗收合格，但發(fā)包人遲遲未簽發(fā)工程接收證書。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》通用條款，該工程的保修期起算日為（）。A2月10日B2月25日C3月6日D因未簽發(fā)工程接收證書，所以未進(jìn)入保修期正確答案是：C收起本題考查工程保修期。工程保修期從工程竣工驗收合格之日起算，為3月6日；故本題選C?？键c1Z206021施工承包合同的內(nèi)容來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》?？即筚悾ǖ?季）第60題統(tǒng)計正確率92.9%答題時間0秒易錯項A筆記添加筆記61.單選題關(guān)于物資采購時的交貨期限，說法錯誤的是（）。A供方負(fù)責(zé)送貨的，以需方收貨戳記的日期為準(zhǔn)B需方提貨的，以供方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)C凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，以向承運單位提出申請的日期為準(zhǔn)D對于供貨方提前發(fā)運或交付且對多交貨部分，在代為保管期內(nèi)實際支出的保管、保養(yǎng)費由供貨方承擔(dān)正確答案是：C收起本題考查物資采購的交貨期限。選項C錯誤，正確說法應(yīng)為凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，一般以供方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)，不是以向承運單位提出申請的日期為準(zhǔn)；故本題選C?？键c1Z206022物資采購合同的內(nèi)容來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》?？即筚悾ǖ?季）第61題統(tǒng)計正確率85.3%答題時間0秒易錯項D筆記添加筆記62.單選題關(guān)于建設(shè)工程固定總價合同的說法錯誤的是（）。A對業(yè)主而言，在合同簽訂時就可以基本確定項目的總投資額，對投資控制有利B對承包商而言不僅要承擔(dān)價格風(fēng)險，還要承擔(dān)工作量風(fēng)險C承包商可以在報價中增加一筆較高的不可預(yù)見風(fēng)險費D采用固定總價合同無論在何種情況下都不能對合同價格進(jìn)行調(diào)整正確答案是：D收起本題考查固定總價合同。選項D錯誤，在固定總價合同中還可以約定，在發(fā)生重大工程變更、累計工程變更超過一定幅度或者其他特殊條件下可以對合同價格進(jìn)行調(diào)整；故本題選D?？键c1Z206032總價合同來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》?？即筚悾ǖ?季）第62題統(tǒng)計正確率93.4%答題時間0秒易錯項C筆記添加筆記63.單選題某工程在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時采用（）。A成本加固定比例費用合同B成本加固定費用合同C成本加獎金合同D最大成本加費用合同正確答案是：A收起本題考查成本加酬金合同。①成本加固定費用合同在工程總成本一開始估計不準(zhǔn)，可能變化不大的情況下，可采用此合同形式，有時可分幾個階段談判付給固定報酬。這種方式雖然不能鼓勵承包商降低成本，但為了盡快得到酬金，承包商會盡力縮短工期。②成本加固定比例費用合同這種方式的報酬費用總額隨成本加大而增加，不利于縮短工期和降低成本。一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時采用。③成本加獎金合同在招標(biāo)時，當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，不能據(jù)以確定合同價格，而僅能制定一個估算指標(biāo)時可采用這種形式。④最大成本加費用合同在工程成本總價基礎(chǔ)上加固定酬金費用的方式，即當(dāng)設(shè)計深度達(dá)到可以報總價的深度，投標(biāo)人報一個工程成本總價和一個固定的酬金（包括各項管理費、風(fēng)險費和利潤）。故本題選A?？键c1Z206033成本加酬金合同來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》?？即筚悾ǖ?季）第63題統(tǒng)計正確率53%答題時間0秒易錯項C筆記添加筆記64.單選題關(guān)于施工企業(yè)不良行為記錄的說法錯誤的是（）。A不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定作出后7日內(nèi)B不良行為記錄信息的公布期限一般為6個月至3年C對整改確有實效的，由企業(yè)提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)，最短不得少于6個月D對于拒不整改或整改不力的單位，信息發(fā)布部門可延長其不良行為記錄信息公布期限正確答案是：C收起本題考查企業(yè)不良行為記錄。選項C錯誤，正確說法應(yīng)為對整改確有實效的，由企業(yè)提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)，可縮短其不良行為記錄信息公布期限，但公布期限最短不得少于3個月；故本題選C?？键c1Z206055施工合同履行過程中的誠信自律來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》?？即筚悾ǖ?季）第64題統(tǒng)計正確率66.5%答題時間0秒易錯項A筆記添加筆記65.單選題關(guān)于國際工程施工承包合同，下列說法正確的是（）。A調(diào)解是解決國際工程施工承包合同爭議最常用的方式B在被訴方所在國仲裁是比較常見的選擇CDAB的成員一般為工程技術(shù)和經(jīng)濟方面的專家DDAB的報酬由業(yè)主和承包商各自支付其中的一半正確答案是：D收起本題考查國際工程施工承包合同。選項A錯誤，協(xié)商是解決國際工程施工承包合同爭議最常用的方式；選項B錯誤，在工程所在國仲裁是比較常見的選擇；選項C錯誤，DAB的成員一般為工程技術(shù)和管理方面的專家；故本題選D?？键c1Z206072施工承包合同爭議的解決方式來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》?？即筚悾ǖ?季）第65題統(tǒng)計正確率46.1%答題時間0秒易錯項C筆記添加筆記66.單選題施工單位在建設(shè)工程開工前編制的測量控制方案，需經(jīng)（）批準(zhǔn)后方可實施。A施工項目經(jīng)理B總監(jiān)理工程師C甲方工程師D項目技術(shù)負(fù)責(zé)人正確答案是：D收起本題考查測量控制。項目開工前應(yīng)編制測量控制方案，經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實施。故本題選D。考點1Z204034施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》?？即筚悾ǖ?季）第66題統(tǒng)計正確率56.8%答題時間0秒易錯項B筆記添加筆記67.單選題預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額通常與發(fā)包人的預(yù)付款是等值的。下列關(guān)于預(yù)付款與擔(dān)保的扣除說法中，正確的是（）。A預(yù)付款一般逐月從工程付款中扣除，預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額也相應(yīng)逐月減少B預(yù)付款一般從首次工程付款中一次性扣除，預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額也一次性取消C預(yù)付款一般逐月從工程付款中扣除，預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額一次性取消D預(yù)付款一般從首次工程付款中扣除，預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額半年內(nèi)逐月減少正確答案是：A收起本題考查預(yù)付款擔(dān)保。預(yù)付款一般逐月從工程付款中扣除，預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額也相應(yīng)逐月減少。故本題選A?？键c1Z206043工程擔(dān)保來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》?？即筚悾ǖ?季）第67題統(tǒng)計正確率80.1%答題時間0秒易錯項C筆記添加筆記68.單選題建設(shè)工程施工過程中對分部工程質(zhì)量驗收時，應(yīng)該給出綜合質(zhì)量評價的檢查項目是（）。A分項工程質(zhì)量驗收B質(zhì)量控制資料驗收C主體結(jié)構(gòu)功能檢測D觀感質(zhì)量驗收正確答案是：D收起本題考查施工過程的工程質(zhì)量驗收。觀感質(zhì)量驗收。這類檢查往往難以定量，只能以觀察、觸摸或簡單量測的方式進(jìn)行，并由各個人的主觀印象判斷，檢查結(jié)果并不給出“合格”或“不合格”的結(jié)論，而是綜合給出質(zhì)量評價。對于評價為“差”的檢查點應(yīng)通過返修處理等補救。故本題選D。考點1Z204041施工過程的質(zhì)量驗收來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》?？即筚悾ǖ?季）第68題統(tǒng)計正確率43.5%答題時間0秒易錯項C筆記添加筆記69.單選題保險合同包含除外責(zé)任條款，除外責(zé)任屬于免賠責(zé)任，保險的除外責(zé)任包括（）。A投保人行為所造成的損失B被保險人犯罪行為所造成的損失C因被保險人不忠實履行約定義務(wù)所造成的損失D破壞性檢測行為所造成的損失正確答案是：C收起本題考查保險責(zé)任。各類保險合同由于標(biāo)的的差異，除外責(zé)任不盡相同，但比較一致的有以下幾項：（1）投保人故意行為所造成的損失；（2）因被保險人不忠實履行約定義務(wù)所造成的損失；（3）戰(zhàn)爭或軍事行為所造成的損失；（4）保險責(zé)任范圍以外，其他原因所造成的損失。故本題選C?？键c1Z206042工程保險來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》?？即筚悾ǖ?季）第69題統(tǒng)計正確率35%答題時間0秒易錯項B筆記添加筆記70.單選題下列施工合同風(fēng)險中，屬于管理風(fēng)險的是（）。A業(yè)主改變設(shè)計方案B對環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險C自然環(huán)境的變化D合同所依據(jù)法律環(huán)境的變化正確答案是：B收起本題考查管理風(fēng)險。管理風(fēng)險：（1）對環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險。對現(xiàn)場和周圍環(huán)境條件缺乏足夠全面和深入的調(diào)查，對影響投標(biāo)報價的風(fēng)險、意外事件和其他情況的資料缺乏足夠的了解和預(yù)測。（2）合同條款不嚴(yán)密、錯誤、二義性，工程范圍和標(biāo)準(zhǔn)存在不確定性。（3）承包商投標(biāo)策略錯誤，錯誤地理解業(yè)主意圖和招標(biāo)文件，導(dǎo)致實施方案錯誤、報價失誤等。（4）承包商的技術(shù)設(shè)計、施工方案、施工計劃和組織措施存在缺陷和漏洞，計劃不周。（5）實施控制過程中的風(fēng)險。例如：合作伙伴爭執(zhí)、責(zé)任不明；缺乏有效措施保證進(jìn)度、安全和質(zhì)量要求；由于分包層次太多，造成計劃執(zhí)行和調(diào)整、實施的困難等。選項A屬于業(yè)主資信能力風(fēng)險；選項CD屬于外界環(huán)境風(fēng)險。故本題選B?？键c1Z206041施工合同風(fēng)險管理來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》?？即筚悾ǖ?季）第70題統(tǒng)計正確率59.8%答題時間0秒易錯項D筆記添加筆記71.多選題關(guān)于項目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖的說法，正確的是（）。A項目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作任務(wù)B組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作部門C項目結(jié)構(gòu)圖中，用雙向箭線連接矩形框D組織結(jié)構(gòu)圖中，用直線連接矩形框E項目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖都是組織工具正確答案是：ABE收起本題考查項目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖。選項C錯誤，項目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作任務(wù)，矩形框之間的連接用連線表示。選項D錯誤，在組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作部門，上級工作部門對其直接下屬工作部門的指令關(guān)系用單向箭線表示。故本題選ABE?？键c1Z201031項目結(jié)構(gòu)分析在項目管理中的應(yīng)用1Z201032組織結(jié)構(gòu)在項目管理中的應(yīng)用來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》?？即筚悾ǖ?季）第71題統(tǒng)計正確率41.7%答題時間0秒易錯項D筆記添加筆記72.多選題與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的主要優(yōu)點有（）。A業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，招標(biāo)及合同管理工作量大大減少B合同總價不是一次確定，整個項目的合同總額確定較有依據(jù)C分包合同都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利D施工總承包管理單位只收取總包管理費，不賺取總包與分包之間的差價E多數(shù)情況下，由業(yè)主方直接與分包人簽約，減少了業(yè)主方的風(fēng)險正確答案是：BCD收起本題考查施工任務(wù)委托的模式。選項A錯誤，屬于施工總承包的特點；選項E錯誤，應(yīng)是：多數(shù)情況下，由業(yè)主方直接與分包人簽約，加大了業(yè)主方的風(fēng)險。而且這并不是優(yōu)點。故本題選BCD?？键c1Z201054施工任務(wù)委托的模式來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》?？即筚悾ǖ?季）第72題統(tǒng)計正確率46.8%答題時間0秒易錯項E筆記添加筆記73.多選題某工程項目為保證工程的順利進(jìn)行并按時完工，在施工過程中加強項目的人員管理，明確職能分工，并采取相應(yīng)的獎勵措施。則上述相關(guān)措施涉及到項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中的（）。A組織措施B管理措施C經(jīng)濟措施D合同措施E技術(shù)措施正確答案是：AC收起本題考查項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施。項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施包括：組織措施；管理措施；經(jīng)濟措施；技術(shù)措施。題目中的人員管理和明確職能分工屬于組織措施；獎勵措施屬于經(jīng)濟措施；故本題選AC?？键c1Z201081項目目標(biāo)動態(tài)控制的方法及其應(yīng)用來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》?？即筚悾ǖ?季）第73題統(tǒng)計正確率50.8%答題時間0秒易錯項B筆記添加筆記74.多選題根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017），項目經(jīng)理的職責(zé)有（）。A組織或參與編制項目管理規(guī)劃大綱、項目管理實施規(guī)劃B參與組織對項目各階段的重大決策C建立各類專業(yè)管理制度并組織實施D進(jìn)行授權(quán)范圍的任務(wù)分解和利益分配E在授權(quán)范圍內(nèi)與項目相關(guān)方進(jìn)行直接溝通正確答案是：ACD收起本題考查項目經(jīng)理的職責(zé)。項目經(jīng)理應(yīng)履行下列職責(zé)：（1）項目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的職責(zé)；（2）工程質(zhì)量安全責(zé)任承諾書中應(yīng)履行的職責(zé)；（3）組織或參與編制項目管理規(guī)劃大綱、項目管理實施規(guī)劃，對項目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理；（4）主持制定并落實質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案，負(fù)責(zé)相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作；（5）對各類資源進(jìn)行質(zhì)量管控和動態(tài)管理；（6）對進(jìn)場的機械、設(shè)備、工器具的安全、質(zhì)量使用進(jìn)行監(jiān)控；（7）建立各類專業(yè)管理制度并組織實施；（8）制定有效的安全、文明和環(huán)境保護(hù)措施并組織實施；（9）組織或參與評價項目管理績效；（10）進(jìn)行授權(quán)范圍的任務(wù)分解和利益分配；（11）按規(guī)定完善工程資料，規(guī)范工程檔案文件，準(zhǔn)備工程結(jié)算和竣工資料，參與工程竣工驗收；（12）接受審計，處理項目管理機構(gòu)解體的善后工作；（13）協(xié)助和配合組織迸行項目檢查、鑒定和評獎申報；（14）配合組織完善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作。故本題選ACD?？键c1Z201093施工企業(yè)項目經(jīng)理的責(zé)任來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》?？即筚悾ǖ?季）第74題統(tǒng)計正確率14.9%答題時間0秒易錯項B筆記添加筆記75.多選題下列關(guān)于成本分析的依據(jù)中說法正確的有（）。A會計核算一般是對正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進(jìn)行核算B統(tǒng)計核算一般是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進(jìn)行核算C業(yè)務(wù)核算可以對已經(jīng)發(fā)生、尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進(jìn)行核算D會計核算的范圍要比業(yè)務(wù)核算的廣E會計核算的計量尺度會比統(tǒng)計核算的寬正確答案是：BC收起本題考查成本分析的依據(jù)。選項A錯誤，正確說法應(yīng)為會計核算一般是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進(jìn)行核算；選項D錯誤，正確說法應(yīng)為業(yè)務(wù)核算的范圍要比會計核算的廣；選項E錯誤，正確說法應(yīng)為統(tǒng)計核算的計量尺度會比會計核算的寬；故本題選BC?？键c1Z202051成本分析的依據(jù)、內(nèi)容和步驟來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》?？即筚悾ǖ?季）第75題統(tǒng)計正確率53.9%答題時間0秒易錯項A筆記添加筆記76.多選題下列關(guān)于分部分項工程成本分析的說法中，正確的有（）。A分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)B分部分項工程成本分析是從開工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析C分部分項工程成本分析的對象是即將開始的分部分項工程D分析的方法是進(jìn)行概算成本、目標(biāo)成本和實際成本的“三算”對比E目標(biāo)成本的分析的資料來自施工預(yù)算正確答案是：ABE收起本題考查分部分項工程成本分析。選項C錯誤，正確說法為分部分項工程成本分析的對象是已完分部分項工程。選項D錯誤，正確說法為分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的“三算”對比。分部分項工程成本分析的資料來源為：預(yù)算成本來自投標(biāo)報價成本，目標(biāo)成本來自施工預(yù)算，實際成本來自施工任務(wù)單的實際工程量、實耗人工和限額領(lǐng)料單的實耗材料。故本題選ABE?？键c1Z202052成本分析的方法來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》?？即筚悾ǖ?季）第76題統(tǒng)計正確率9.3%答題時間0秒易錯項D筆記添加筆記77.多選題下列屬于建設(shè)工程項目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容的有（）。A總進(jìn)度規(guī)劃B項目實施的總體部署C總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的條件D總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)應(yīng)采取的措施E項目單項工程進(jìn)度計劃正確答案是：ABCD收起本題考查建設(shè)工程項目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容?？傔M(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括：（1）項目實施的總體部署；（2）總進(jìn)度規(guī)劃；（3）各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃；（4）確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo)（5）總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。故本題選ABCD。考點1Z203021項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》?？即筚悾ǖ?季）第77題統(tǒng)計正確率36.5%答題時間0秒易錯項E筆記添加筆記78.多選題下列施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于管理措施的有（）。A構(gòu)建施工監(jiān)督控制的組織體系B用工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度管理C選擇合理的合同結(jié)構(gòu)D采取進(jìn)度風(fēng)險的管理措施E編制與施工進(jìn)度相適應(yīng)的資源需求計劃正確答案是：BCD收起本題考查進(jìn)度控制的措施。建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險管理等。（1）組織措施：人、分工、流程、會議（2）管理措施：方法、手段、信息技術(shù)、合同（3）經(jīng)濟措施：資金、資源需求計劃（4）技術(shù)措施：設(shè)計、施工、物資、機具。故本題選BCD?？键c1Z203042項目進(jìn)度控制的管理措施來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》模考大賽（第2季）第78題統(tǒng)計正確率26.3%答題時間0秒易錯項E筆記添加筆記79.多選題下列工作中屬于施工準(zhǔn)備階段技術(shù)準(zhǔn)備工作的有（）。A圖紙審查B細(xì)化施工技術(shù)方案和施工人員配置方案C進(jìn)行水準(zhǔn)點的復(fù)核D審查各施工單位的施工平面設(shè)計E編制施工作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)書正確答案是：ABE收起本題考查施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制。施工技術(shù)準(zhǔn)備是指在正式開展施工作業(yè)活動前進(jìn)行的技術(shù)準(zhǔn)備工作，主要在室內(nèi)進(jìn)行。例如：熟悉施工圖紙，組織設(shè)計交底和圖紙審查，進(jìn)行工程項目檢查驗收的項目劃分和編號；審核相關(guān)質(zhì)量文件，細(xì)化施工技術(shù)方案和施工人員、機具的配置方案，編制施工作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)書，繪制各種施工詳圖，進(jìn)行必要的技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)。選項C錯誤，屬于現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作的測量控制；選項D錯誤，屬于現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作的施工平面圖控制；故本題選ABE?？键c1Z204034施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》?？即筚悾ǖ?季）第79題統(tǒng)計正確率12.5%答題時間0秒易錯項D筆記添加筆記80.多選題下列檢查中屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查的有（）。A隱蔽工程的檢查B開工前的檢查C項目竣工后的檢查D停工后復(fù)工的檢查E成品保護(hù)的檢查正確答案是：ABDE收起本題考查施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制?，F(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容包括：①開工前的檢查②工序交接檢查：嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、專檢三檢制③隱蔽工程的檢查④停工后復(fù)工的檢查⑤分項、分部工程完工后的檢查⑥成品保護(hù)的檢查故本題選ABDE。考點1Z204034施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》?？即筚悾ǖ?季）第80題統(tǒng)計正確率6.5%答題時間0秒易錯項C筆記添加筆記81.多選題下列不屬建設(shè)單位辦理工程竣工驗收備案應(yīng)當(dāng)提交的文件有（）。A工程竣工報告B工程竣工驗收備案表C公安消防部門出具的驗收合格的證明文件D工程質(zhì)量保修書E工程質(zhì)量檢查報告正確答案是：AE收起本題考查工程竣工驗收備案文件。建設(shè)單位辦理工程竣工驗收備案應(yīng)當(dāng)提交下列文件：（1）工程竣工驗收備案表；（2）工程竣工驗收報告；（3）法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)由規(guī)劃、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件；（4）法律規(guī)定應(yīng)當(dāng)由公安消防部門出具的對大型的人員密集場所和其他特殊建設(shè)工程驗收合格的證明文件；（5）施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書；（6）法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須提供的其他文件。故本題選AE。考點1Z204042竣工質(zhì)量驗收來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》?？即筚悾ǖ?季）第81題統(tǒng)計正確率12.4%答題時間0秒易錯項D筆記添加筆記82.多選題下列選項中，屬于施工質(zhì)量處理依據(jù)的有（）。A有關(guān)合同及合同文件B相關(guān)的建設(shè)法規(guī)C有關(guān)的技術(shù)文件和檔案D質(zhì)量事故的實況資料E施工平面圖正確答案是：ABCD收起本題考查施工質(zhì)量處理的依據(jù)。施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)包括：①質(zhì)量事故的實況資料②有關(guān)合同及合同文件③有關(guān)的技術(shù)文件和檔案④相關(guān)的建設(shè)法規(guī)故本題選ABCD?？键c1Z204042竣工質(zhì)量驗收來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》?？即筚悾ǖ?季）第82題統(tǒng)計正確率21%答題時間0秒易錯項E筆記添加筆記83.多選題關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的說法，下列說法中正確的有（）。A內(nèi)部審核是組織對其自身的管理體系進(jìn)行的審核B管理審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制C管理評審是由組織的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價D合規(guī)性評價項目組級評價由項目安全主管部門組織，當(dāng)某個階段施工時間超過半年時，合規(guī)性評價不少于一次E合規(guī)性評價公司級評價由管理者代表組織，每年進(jìn)行一次正確答案是：ACE收起本題考查職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系。管理體系的維持主要有以下幾個方面：1．內(nèi)部審核——組織對其自身的管理體系進(jìn)行的審核，是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制。2．管理評審——由組織的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價。3．合規(guī)性評價（1）項目組級評價——由項目經(jīng)理組織。當(dāng)某個階段施工時間超過半年時，合規(guī)性評價不少于一次。（2）公司級評價——由管理者代表組織