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《企業(yè)經(jīng)營(yíng)》課件-(共19張)第一頁(yè),共26頁(yè)。復(fù)習(xí)提問1.我國(guó)的基本經(jīng)濟(jì)制度的基本內(nèi)容4.我國(guó)基本經(jīng)濟(jì)制度的重要實(shí)現(xiàn)形式3.公有制主體地位的體現(xiàn)2.國(guó)有經(jīng)濟(jì)的地位和作用第二頁(yè),共26頁(yè)。
第五課企業(yè)與勞動(dòng)者5.1企業(yè)的經(jīng)營(yíng)第三頁(yè),共26頁(yè)。【合作探究】阿里巴巴集團(tuán)的成長(zhǎng)歷程(一)
1999年,本為英語(yǔ)教師的馬云與另外17人在中國(guó)杭州市創(chuàng)辦了阿里巴巴網(wǎng)站,為中小型制造商提供了一個(gè)銷售產(chǎn)品的貿(mào)易平臺(tái)的小企業(yè)。發(fā)展到2014年阿里巴巴擁有員工約2萬人,市值達(dá)2000億美元,成為全球著名的上市公司。2013年阿里的全年?duì)I收和凈利潤(rùn)分別達(dá)到493.91億元和211.18億元,成為“BAT”(百度、阿里巴巴和騰訊三家公司的簡(jiǎn)稱)中最賺錢的公司。(2)企業(yè)與公司是一回事嗎?二者有何區(qū)別和聯(lián)系?(1)企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中有何地位作用?企業(yè)是如何分類的?企業(yè)的如何進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?第四頁(yè),共26頁(yè)。2、企業(yè)的含義:企業(yè)是以營(yíng)利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),向社會(huì)提供商品或服務(wù)的
經(jīng)濟(jì)組織1、企業(yè)的地位:企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞。
3、企業(yè)的責(zé)任:(企業(yè)如何開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))——必須守法經(jīng)營(yíng)、公平競(jìng)爭(zhēng)、誠(chéng)實(shí)守信;承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,講求社會(huì)效益。一、公司的類型(一)企業(yè)第五頁(yè),共26頁(yè)。按所有制性質(zhì)分按組織形式分國(guó)有企業(yè)集體企業(yè)私營(yíng)企業(yè)外資企業(yè)混合所有制企業(yè)責(zé)任責(zé)任責(zé)任公司制企業(yè)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)合伙企業(yè)有限無限無限連帶現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式4、企業(yè)的分類:第六頁(yè),共26頁(yè)。請(qǐng)判斷,下面哪些是屬于企業(yè)?A、樂亭縣第一中學(xué)B、夏日超市C、中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司D、樂亭縣人民政府E、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行F、中國(guó)紅十字會(huì)注:學(xué)校、國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、以及社會(huì)團(tuán)體不是企業(yè)第七頁(yè),共26頁(yè)。企業(yè)法人公司企業(yè)性質(zhì)
一、公司的類型(二)公司1、公司的含義:公司是依法設(shè)立的,有獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn),以營(yíng)利為目的的企業(yè)法人。第八頁(yè),共26頁(yè)。法人[社會(huì)組織]自然人[生命為特征的個(gè)人]企業(yè)法人享有民事權(quán)利承擔(dān)民事責(zé)任企業(yè)法人(以營(yíng)利為目的)非企業(yè)法人(為公益而設(shè)):政府機(jī)關(guān)、公立學(xué)校、婦聯(lián)、工會(huì)等法人(不是人,是社會(huì)組織)法人、自然人與企業(yè)法人的區(qū)別:第九頁(yè),共26頁(yè)?!竞献魈骄俊堪⒗锇桶偷某砷L(zhǎng)歷程(二)
2014年9月19日晚,阿里巴巴登陸紐約證券交易所,證券代碼為“BABA”,當(dāng)晚以每股92.7美元成功上市,阿里巴巴對(duì)應(yīng)市值達(dá)2000億美元。募集資金達(dá)250億美元,這項(xiàng)交易成為全球范圍內(nèi)規(guī)模最大的IPO交易之一。阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云將以200億美元左右身家成為中國(guó)內(nèi)地新首富。(1)阿里巴巴屬于什么類型的公司?我國(guó)法定的公司形式還有哪個(gè)?二者有何異同?(2)阿里巴巴集團(tuán)的董事局主席馬云,他在阿里巴巴集團(tuán)的地位應(yīng)是什么樣的?你能說說公司的組織結(jié)構(gòu)嗎?第十頁(yè),共26頁(yè)。2、有限責(zé)任公司與股份有限公司的比較:
有限責(zé)任公司
股份有限公司不同點(diǎn)相同點(diǎn)資本可以是貨幣、技術(shù)、實(shí)物等作價(jià)出資,公司資本不必劃分為等額股份,股東轉(zhuǎn)讓出資必須征得其他股東同意,出資轉(zhuǎn)讓困難資本必須是貨幣,公司資本必須劃分為等額股份,并以股票形式加以表現(xiàn)。上市公司的股票可以自由流通、轉(zhuǎn)讓由50個(gè)人以下出資設(shè)立2人以上200人以下為發(fā)起人股東以出資額為限對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任股東以認(rèn)購(gòu)的股份為限對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任按出資比例行使表決權(quán)一股一票原則財(cái)務(wù)不必向社會(huì)公開上市公司財(cái)務(wù)必須向社會(huì)公開股東少規(guī)模小可不設(shè)董事會(huì)監(jiān)事會(huì)由股東大會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理、監(jiān)事會(huì)組成
都是依法設(shè)立的企業(yè)法人,股東均負(fù)有限責(zé)任,公司均以其全部資產(chǎn)對(duì)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任,公司的組織機(jī)構(gòu)相同,公司均有名稱、章程,都有利于籌集資金,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速健康發(fā)展。最主要區(qū)別:①資本是否劃分為等額股份。②是否發(fā)行股票。③是否公開募集資金。④是否公開財(cái)務(wù)信息。共同特征:“有限責(zé)任”、“共同出資”第十一頁(yè),共26頁(yè)。股東大會(huì)董事會(huì)公司的決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)處理公司重大經(jīng)營(yíng)管理事宜
總經(jīng)理公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)
監(jiān)事會(huì)公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu),對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理的工作進(jìn)行監(jiān)督辦公室財(cái)務(wù)部信息部審計(jì)部后勤部其他部門3、公司的組織機(jī)構(gòu):第十二頁(yè),共26頁(yè)。3、公司的組織機(jī)構(gòu):①、決策機(jī)構(gòu)——股東會(huì)(有限責(zé)任公司設(shè)立)、股東大會(huì)(股份有限公司設(shè)立)和董事會(huì)
功能:負(fù)責(zé)處理公司重大經(jīng)營(yíng)管理事宜③、監(jiān)督機(jī)構(gòu)——監(jiān)事會(huì)
功能:對(duì)董事和高級(jí)管理人員的工作進(jìn)行監(jiān)督②、執(zhí)行機(jī)構(gòu)——經(jīng)理及其助手
功能:負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的日常經(jīng)營(yíng)管理事宜想一想:公司制有什么優(yōu)點(diǎn)?4、優(yōu)點(diǎn):權(quán)責(zé)明確,互相制衡,提高公司的運(yùn)行效率和管理的科學(xué)性第十三頁(yè),共26頁(yè)?!竞献魈骄俊堪⒗锇桶偷某砷L(zhǎng)歷程(三)
阿里巴巴始終堅(jiān)持以自主創(chuàng)新為目的的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,以倡導(dǎo)人文管理和加強(qiáng)軟實(shí)力建設(shè)為突破口,全面引進(jìn)最先進(jìn)的六西格瑪管理法,公司取得了快速健康發(fā)展,成為國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)名副其實(shí)的排頭兵。阿里巴巴堅(jiān)持“傾聽客戶聲音,滿足客戶需求”,其網(wǎng)上會(huì)員近五成是通過口碑相傳得知阿里巴巴并使用阿里巴巴。良好的定位,穩(wěn)固的結(jié)構(gòu),優(yōu)秀的服務(wù)使阿里巴巴成為全球企業(yè)間電子商務(wù)的著名品牌,是目前全球最大的網(wǎng)上貿(mào)易市場(chǎng)。
馬云對(duì)創(chuàng)業(yè)者說:“你要想做一個(gè)優(yōu)秀的生意人,一個(gè)優(yōu)秀的商人,一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家,你必須有一樣最重要的東西,那就是誠(chéng)信?!痹隈R云看來,財(cái)富并不只是金錢,他認(rèn)為,誠(chéng)信才是世界上最大的財(cái)富,所以他還說,“一個(gè)創(chuàng)業(yè)者最重要的,也就是你最大的財(cái)富,就是你的誠(chéng)信”。創(chuàng)業(yè)者首先要過的是做人關(guān),對(duì)社會(huì)講誠(chéng)信,把產(chǎn)品質(zhì)量作為企業(yè)發(fā)展的基石。第十四頁(yè),共26頁(yè)。阿里巴巴集團(tuán)是如何使企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的?第十五頁(yè),共26頁(yè)。(一)企業(yè)(公司)經(jīng)營(yíng)成功的主要因素1、公司要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略(首要因素)2、公司要依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段,形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(關(guān)鍵因素)3、公司要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。
(重要因素)二、企業(yè)(公司)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展:第十六頁(yè),共26頁(yè)。
海爾是我國(guó)企業(yè)中最重視品牌、實(shí)施品牌戰(zhàn)略最有成果的企業(yè)。從二十世紀(jì)80年代的名牌戰(zhàn)略,90年代的多元化戰(zhàn)略,和國(guó)際化戰(zhàn)略,到今天的全球化品牌戰(zhàn)略。從上世紀(jì)80年代中期“砸冰箱”的故事,到最近提出做“世界品牌運(yùn)營(yíng)商”的總戰(zhàn)略,海爾堅(jiān)持科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新。始終秉承這樣的質(zhì)量觀念:高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化、零缺陷的優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來的。海爾人始終堅(jiān)持顧客至上、真誠(chéng)到永遠(yuǎn),承諾:只要您撥打一個(gè)電話,剩下的事由海爾來做。為企業(yè)贏得了良好的信譽(yù)與形象。聯(lián)系材料分析海爾經(jīng)營(yíng)成功的主要因素有哪些?合作探討:公司要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略公司要提高自主創(chuàng)新能力,依靠技術(shù)進(jìn)步,科學(xué)管理等手段,形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。公司要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。第十七頁(yè),共26頁(yè)?!竞献魈骄俊堪⒗锇桶偷某砷L(zhǎng)歷程(四)2009年2月14日,阿里巴巴旗下公司阿里媽媽成功與返還網(wǎng)合作,人們通過返還網(wǎng)到淘寶上買東西,返還網(wǎng)會(huì)返還人們最高50%的現(xiàn)金,因此,受到廣大網(wǎng)友的青睞。阿里巴巴2010年12月,成功收購(gòu)已經(jīng)破產(chǎn)了的匯通快遞。使阿里巴巴進(jìn)入物流行業(yè)。2012年9月18日,阿里巴巴集團(tuán)以總額超過120億美金并購(gòu)雅虎。2013年12月9日,阿里巴巴集團(tuán)與海爾集團(tuán)宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作。2014年2月10日,阿里巴巴集團(tuán)收購(gòu)高德控股有限公司,交易完成后,高德成為阿里巴巴全資子公司。
(1)阿里巴巴的發(fā)展壯大還得益于什么?(2)什么是企業(yè)兼并和企業(yè)聯(lián)合?有什么意義?第十八頁(yè),共26頁(yè)。(1)兼并的意義、可以擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模,增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的實(shí)力。(對(duì)企業(yè)有益)
、以優(yōu)帶劣,提高企業(yè)和整個(gè)社會(huì)資源利用效率,有利于促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。(對(duì)國(guó)家和社會(huì)有利)
(2)企業(yè)聯(lián)合的意義:增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。是否任何兼并都有利于企業(yè)發(fā)展?第十九頁(yè),共26頁(yè)。企業(yè)破產(chǎn)的意義、破產(chǎn),對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說是一種壓力,所以有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),促使企業(yè)在破產(chǎn)的壓力下改善經(jīng)營(yíng)管理,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
、任何一個(gè)企業(yè)都不希望自己破產(chǎn),但從整個(gè)社會(huì)的角度上看,這有利于社會(huì)資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。?無論是兼并,還是破產(chǎn),都是價(jià)值規(guī)律起作用的結(jié)果第二十頁(yè),共26頁(yè)。(一)公司經(jīng)營(yíng)成功的主要因素:(重要考點(diǎn))1、公司要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略(首要因素)2、公司要依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段,形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(關(guān)鍵因素)3、公司要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。
(重要因素)二、企業(yè)(公司)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展:4、抓住機(jī)遇通過兼并(收購(gòu))或聯(lián)合,增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。第二十一頁(yè),共26頁(yè)。6、實(shí)施市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略,堅(jiān)持以質(zhì)取勝,打造品牌。5、推行公司制改革,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,提高活力和競(jìng)爭(zhēng)力7、提經(jīng)營(yíng)者和勞動(dòng)者素質(zhì)。9、努力開拓國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng),堅(jiān)持“引進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合。8、建立合理的分配機(jī)制,激發(fā)員工的積極性主動(dòng)性和創(chuàng)造性。(一)企業(yè)(公司)經(jīng)營(yíng)成功的主要因素:(補(bǔ)充)10、實(shí)行產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合,與大學(xué)、科研院所等科研機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,加快創(chuàng)新成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。11、增強(qiáng)規(guī)則意識(shí)和防范意識(shí),利用好世貿(mào)組織規(guī)則維護(hù)企業(yè)利益、有效應(yīng)對(duì)貿(mào)易保護(hù)主義及別國(guó)反傾銷和反別國(guó)傾銷策略等。第二十二頁(yè),共26頁(yè)。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)企業(yè)公司企業(yè)的經(jīng)營(yíng)公司的類型1.企業(yè)的含義2.企業(yè)的類型1.公司的含義2.公司的類型3.公司的組織機(jī)構(gòu)4.公司的優(yōu)點(diǎn)1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的因素(經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、企業(yè)形象)3.企業(yè)的兼并和破產(chǎn)第二十三頁(yè),共26頁(yè)。練習(xí)一、選擇題1.(考查點(diǎn):企業(yè)的含義)黨政機(jī)關(guān)不是企業(yè),因?yàn)樗鼈?/p>
(
)A.沒有必要的財(cái)產(chǎn)B.沒有自己的組織機(jī)構(gòu)和場(chǎng)所C.沒有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)D.不從事以營(yíng)利為目的的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)D2.(考查點(diǎn):企業(yè)的社會(huì)責(zé)任)南京一位68歲的重病老人,一周要跑三趟醫(yī)院做血液透析,從家門口到車站400多米的路程需要四五十分鐘。如今,公交公司專門在他的小區(qū)門口設(shè)立了站臺(tái)。這表明南京公交公司(
)A.依靠科學(xué)管理,提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)B.積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,樹立良好的企業(yè)形象C.堅(jiān)持以利益為本,提高經(jīng)濟(jì)效益D.不斷改進(jìn)技術(shù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化B第二十四頁(yè),共26頁(yè)。3.(考查點(diǎn):公司的類型)在“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的浪潮下,小黃成為一名年輕“創(chuàng)客”,他與幾位朋友合作創(chuàng)辦了一家有限責(zé)任公司。下列符合該公司特征的是(
)A.公司股東按一股一票行使表決權(quán)B.公司資本必須劃分為等額的股份C.公司財(cái)務(wù)信息必
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