公司保障中心工作總結(jié)與2023年計劃范文

第13頁共13頁公司保?障中心?工作總?結(jié)與2?023?年計劃?范文?本年度?在公司?各級領(lǐng)?導(dǎo)的大?力支持?下，在?各兄弟?部門的?通力配?合下，?在后期?保障中?心全員?的共同?努力下?，我們?做了以?下幾件?事情，?以示自?勉。?后期保?障中心?今年勝?利完成?了粽子?、月餅?、圣誕?票任務(wù)?。共?同協(xié)作?歷時大?半個月?。順?利完成?葡國城?堡拆除?搬移大?量貴重?物品的?任務(wù)。?與財務(wù)?、總辦?配合解?決了酒?店廢品?收購合?同金額?年年下?降的問?題等等?。一?、工程?方面：?今年的?主題的?節(jié)能，?基礎(chǔ)是?正常運?行。?（a）?、由工?程部牽?頭主控?的正常?節(jié)能降?耗，通?過加強?軟硬件?建設(shè)，?經(jīng)財務(wù)?初步統(tǒng)?計，在?去年的?基礎(chǔ)上?，節(jié)能?降耗_?___?萬元。?、通?過（b?）本部?門的努?力將自?來水價?格由原?來的_?___?元/噸?，調(diào)整?至酒店?總用水?量的_?___?%降為?___?_元/?噸，平?均每月?比以前?少交_?___?萬元以?上。?、今年?（c）?的五鉆?評比，?硬件的?完善和?提升是?大頭，?各部門?的問題?都由自?己提報?，因此?今年五?鉆評比?期間，?工程部?的工作?量比平?常多了?4-5?倍，五?鉆的評?取工程?部功不?可沒！?（d）?、在廚?房引進?安裝了?節(jié)能蒸?汽柜、?節(jié)水閥?門，在?五鉆評?比中得?到嘉獎?，并在?其他酒?店推廣?，、水?泵房加?壓（e?）水泵?加裝一?臺變頻?柜，起?到了保?護設(shè)備?和節(jié)能?的作用?。、?通過多?（f）?次談判?，尚能?公司全?額投資?安裝了?一套空?氣熱泵?節(jié)能裝?置，耗?資近_?___?萬，明?年啟用?，意在?解天然?氣日益?緊張的?燃眉之?急和降?低熱水?成本。?（g?）、利?用我們?欠安創(chuàng)?公司的?部分工?程款，?全部重?新安裝?更換了?新型?節(jié)能外?墻le?d七彩?燈。價?值__?__萬?元。?、為了?應(yīng)對每?年限電?（h）?停電情?況，我?們從月?色匯到?總督府?安裝了?一條備?用電源?，并且?加裝了?一臺發(fā)?電機組?，歷時?___?_月半?。以備?后用。?（i?）我們?改裝了?負__?__樓?消防水?池，與?生活水?箱交叉?使用，?時常保?持活水?，以備?急用。?、今?年（j?）在工?程部采?用定點?采購，?送貨上?門，定?量存貨?、定期?核價的?材料采?購模式?，避免?了以前?的臨時?采購的?種種弊?端。?（k）?、開啟?月色匯?空調(diào)系?統(tǒng)，并?按全年?定價_?___?元/平?方/月?，、另?外我們?還做了?，星光?大道（?l）工?程，九?樓宴會?大廳整?體音響?升級改?造工程?，衛(wèi)星?電視開?通工程?，廚房?油煙道?清洗工?程，員?工宿舍?第一期?改造工?程（鐵?大門、?一樓衛(wèi)?生間）?，廚房?喊話系?統(tǒng)重新?設(shè)計安?裝工程?，海鮮?池嚴重?補漏工?程，圣?誕塔、?人行道?樹木燈?光工程?等等。?二、?安保方?面：今?年的主?題的確?保安全?，基礎(chǔ)?是穩(wěn)定?。今?年保安?部變動?比較大?，人員?流失過?多，在?補給不?足的情?況下，?保安部?人員精?誠團結(jié)?，犧牲?個人利?益，停?假停休?，確保?了酒店?的正常?經(jīng)營秩?序，實?為平凡?中透漏?著不平?凡。?（a）?、一抓?基本培?訓(xùn)：每?周一?、三?、五進?行體能?隊列培?訓(xùn)，每?周二?、四?、六進?行禮節(jié)?禮貌，?崗位職?責(zé)及公?司規(guī)章?制度的?培訓(xùn)。?（b?）預(yù)防?和杜絕?火災(zāi)隱?患的發(fā)?生、是?保安工?作中的?重中之?重，本?部按照?消防局?的要求?：每?月對酒?店所有?消防設(shè)?施進行?檢查，?發(fā)現(xiàn)問?題及時?更換和?維修，?在保證?本部員?工全面?掌握消?防知識?及技能?的同時?，多次?組織酒?店員工?進行消?防培訓(xùn)?，讓酒?店所有?員工掌?握“四?懂”“?四會”?、。分?別在上?半年下?半年進?行了：?停電疏?散演習(xí)?和消防?滅火實?戰(zhàn)演習(xí)?。、?大樓晚?（c）?間是?消防的?薄弱時?段，我?們在大?樓安裝?運行三?套巡更?系統(tǒng)，?同時啟?用，_?___?至__?__個?半小時?巡邏一?次，確?保晚間?安全。?（d?）、加?強停車?場的車?輛控管?，今年?重新制?定健全?了停車?制度，?及時上?墻尊照?執(zhí)行。?、健?（e）?全安全?管理制?度，規(guī)?范管理?，各項?安全管?理制度?上墻，?與消防?部門簽?訂了消?防安全?管理責(zé)?任書，?落實安?全管理?責(zé)任制?。、?配合消?防部（?f）門?，制作?消防標?語，疏?散圖近?百張，?張貼酒?店各個?重要位?置，時?刻提醒?大家消?防重于?泰山。?（g?）、在?今年全?國范圍?的打擊?毒、賭?、黃運?動中，?積極配?合，嚴?格按統(tǒng)?一標準?執(zhí)行，?我酒店?娛樂部?在中南?片區(qū)是?唯一一?枝獨秀?。（?h）另?外保安?部還組?織參加?了湯遜?湖第_?___?期消防?培訓(xùn)，?成績較?好。?、停車?盲道劃?線，解?決了長?期盲道?停車無?證的局?面。?（i）?三、?pa方?面：今?年的主?題是儀?容儀表?，基礎(chǔ)?是經(jīng)得?起檢查?。p?a方面?一直以?來屬于?外包性?質(zhì)，給?我們具?體管理?帶來一?定困難?，不過?在我們?和外包?pa公?司的密?切配合?下，還?是解決?了很多?問題。?（a?）、今?年更換?了三家?pa公?司，愛?潔，嘉?發(fā)，千?禧龍。?前兩家?一家價?格太高?，一家?質(zhì)量太?低，均?沒能長?期合作?，最后?一家千?禧龍公?司，價?格不高?，質(zhì)量?有保證?。他們?以來讓?我們的?大堂大?理石，?一改前?面的p?a公司?的舊貌?。其他?方面也?大有改?觀。?、及時?對大門?玻璃、?觀光（?b）電?梯玻璃?，正面?外墻，?進行清?洗，保?證酒店?外觀形?象，、?多次對?（c）?大堂大?理石進?行翻新?、護理?。（?d）對?___?_樓會?所大理?石進行?首次翻?新。效?果很好?。、?對酒店?所有木?雕定期?進行上?油護理?，基本?達到要?求。?（e）?（f）?、對大?樓外墻?所有玻?璃進行?了一次?清洗。?（g?）、添?加了大?門及九?樓衛(wèi)生?間去污?地墊。?并時常?維護。?（h?）、整?治了大?樓后門?以前的?臟、亂?、差的?問題，?添加了?新垃圾?桶、定?期及時?清洗。?、多?次協(xié)助?清（i?）洗_?___?樓水景?池。?、今年?多大樓?內(nèi)花擺?進行調(diào)?整，更?換品種?，質(zhì)量?（j）?把關(guān)。?__?__年?計劃：?一抓?員工的?專業(yè)知?識和酒?店基本?知識教?育。管?的是事?，理的?是人。?有什么?樣的人?就有什?么樣的?酒店。?2、?工程部?爭取來?年做成?以下幾?件事情?：停車?場刷黑?工程，?九樓明?檔處更?換地磚?工程，?財務(wù)樓?頂員工?之家工?程，大?樓屋面?堵漏工?程，另?外要簽?訂旋轉(zhuǎn)?門維保?合同，?3、?保安部?爭取在?來年進?一步改?善門前?進出車?速度，?樹立禮?儀崗形?象。后?門及其?他出口?嚴查嚴?管，考?慮實行?有獎查?臟制度?，加強?監(jiān)控管?理，加?強鑰匙?管理，?加強巡?更管理?，進一?步標準?化站、?立、行?姿勢、?停車手?勢。?4、p?a部想?辦法治?理房間?異味問?題，大?理石銹?邊問題?。公?司保障?中心工?作總結(jié)?與20?23年?計劃范?文（二?）本?年度在?公司各?級領(lǐng)導(dǎo)?的大力?支持下?，在各?兄弟部?門的通?力配合?下，在?后期保?障中心?全員的?共同努?力下，?我們做?了以下?幾件事?情，以?示自勉?。后?期保障?中心今?年勝利?完成了?粽子、?月餅、?圣誕票?任務(wù)。?共同?協(xié)作歷?時大半?個月。?順利?完成葡?國城堡?拆除搬?移大量?貴重物?品的任?務(wù)。與?財務(wù)、?總辦配?合解決?了酒店?廢品收?購合同?金額年?年下降?的問題?等等。?一、?工程方?面：今?年的主?題的節(jié)?能，基?礎(chǔ)是正?常運行?。（?a）、?由工程?部牽頭?主控的?正常節(jié)?能降耗?，通過?加強軟?硬件建?設(shè)，經(jīng)?財務(wù)初?步統(tǒng)計?，在去?年的基?礎(chǔ)上，?節(jié)能降?耗__?__萬?元。?、通過?（b）?本部門?的努力?將自來?水價格?由原來?的__?__元?/噸，?調(diào)整至?酒店總?用水量?的__?__%?降為_?___?元/噸?，平均?每月比?以前少?交__?__萬?元以上?。、?今年（?c）的?五鉆評?比，硬?件的完?善和提?升是大?頭，各?部門的?問題都?由自己?提報，?因此今?年五鉆?評比期?間，工?程部的?工作量?比平常?多了4?-5倍?，五鉆?的評取?工程部?功不可?沒?。?d）、?在廚房?引進安?裝了節(jié)?能蒸汽?柜、節(jié)?水閥門?，在五?鉆評比?中得到?嘉獎，?并在其?他酒店?推廣，?、水泵?房加壓?（e）?水泵加?裝一臺?變頻柜?，起到?了保護?設(shè)備和?節(jié)能的?作用。?、通?過多（?f）次?談判，?尚能公?司全額?投資安?裝了一?套空氣?熱泵節(jié)?能裝置?，耗資?近__?__萬?，明年?啟用，?意在解?天然氣?日益緊?張的燃?眉之急?和降低?熱水成?本。?（g）?、利用?我們欠?安創(chuàng)公?司的部?分工程?款，全?部重新?安裝更?換了?新型節(jié)?能外墻?led?七彩燈?。價值?___?_萬元?。、?為了應(yīng)?對每年?限電（?h）停?電情況?，我們?從月色?匯到總?督府安?裝了一?條備用?電源，?并且加?裝了一?臺發(fā)電?機組，?歷時_?___?月半。?以備后?用。?（i）?我們改?裝了負?___?_樓消?防水池?，與生?活水箱?交叉使?用，時?常保持?活水，?以備急?用。?、今年?（j）?在工程?部采用?定點采?購，送?貨上門?，定量?存貨、?定期核?價的材?料采購?模式，?避免了?以前的?臨時采?購的種?種弊端?。（?k）、?開啟月?色匯空?調(diào)系統(tǒng)?，并按?全年定?價__?__元?/平方?/月，?、另外?我們還?做了，?星光大?道（l?）工程?，九樓?宴會大?廳整體?音響升?級改造?工程，?衛(wèi)星電?視開通?工程，?廚房油?煙道清?洗工程?，員工?宿舍第?一期改?造工程?（鐵大?門、一?樓衛(wèi)生?間），?廚房喊?話系統(tǒng)?重新設(shè)?計安裝?工程，?海鮮池?嚴重補?漏工程?，圣誕?塔、人?行道樹?木燈光?工程等?等。?二、安?保方面?：今年?的主題?的確保?安全，?基礎(chǔ)是?穩(wěn)定。?今年?保安部?變動比?較大，?人員流?失過多?，在補?給不足?的情況?下，保?安部人?員精誠?團結(jié)，?犧牲個?人利益?，停假?停休，?確保了?酒店的?正常經(jīng)?營秩序?，實為?平凡中?透漏著?不平凡?。（?a）、?一抓基?本培訓(xùn)?：每周?一、?三、?五進行?體能隊?列培訓(xùn)?，每周?二、?四、?六進行?禮節(jié)禮?貌，崗?位職責(zé)?及公司?規(guī)章制?度的培?訓(xùn)。?（b）?預(yù)防和?杜絕火?災(zāi)隱患?的發(fā)生?、是保?安工作?中的重?中之重?，本部?按照消?防局的?要求：?每月?對酒店?所有消?防設(shè)施?進行檢?查，發(fā)?現(xiàn)問題?及時更?換和維?修，在?保證本?部員工?全面掌?握消防?知識及?技能的?同時，?多次組?織酒店?員工進?行消防?培訓(xùn)，?讓酒店?所有員?工掌握?“四懂?”“四?會”、?。分別?在上半?年下半?年進行?了：停?電疏散?演習(xí)和?消防滅?火實戰(zhàn)?演習(xí)。?、大?樓晚（?c）?間是消?防的薄?弱時段?，我們?在大樓?安裝運?行三套?巡更系?統(tǒng)，同?時啟用?，__?__至?___?_個半?小時巡?邏一次?，確保?晚間安?全。?（d）?、加強?停車場?的車輛?控管，?今年重?新制定?健全了?停車制?度，及?時上墻?尊照執(zhí)?行。?、?。?e）全?安全管?理制度?，規(guī)范?管理，?各項安?全管理?制度上?墻，與?消防部?門簽訂?了消防?安全管?理責(zé)任?書，落?實安全?管理責(zé)?任制。?、配?合消防?部（f?）門，?制作消?防標語?，疏散?圖近百?張，張?貼酒店?各個重?要位置?，時刻?提醒大?家消防?重于泰?山。?（g）?、在今?年全國?范圍的?打擊毒?、賭、?黃運動?中，積?極配合?，嚴格?按統(tǒng)一?標準執(zhí)?行，我?酒店娛?樂部在?中南片?區(qū)是唯?一一枝?獨秀。?（h?）另外?保安部?還組織?參加了?湯遜湖?第__?__期?消防培?訓(xùn)，成?績較好?。、?停車盲?道劃線?，解決?了長期?盲道停?車無證?的局面?。（?i）?三、p?a方面?：今年?的主題?是儀容?儀表，?基礎(chǔ)是?經(jīng)得起?檢查。?pa?方面一?直以來?屬于外?包性質(zhì)?，給我?們具體?管理帶?來一定?困難，?不過在?我們和?外包p?a公司?的密切?配合下?，還是?解決了?很多問?題。?（a）?、今年?更換了?三家p?a公司?，愛潔?，嘉發(fā)?，千禧?龍。前?兩家一?家價格?太高，?一家質(zhì)?量太低?，均沒?能長期?合作，?最后一?家千禧?龍公司?，價格?不高，?質(zhì)量有?保證。?他們以?來讓我?們的大?堂大理?石，一?改前面?的pa?公司的?舊貌。?其他方?面也大?有改觀?。、?及時對?大門玻?璃、觀?光（b?）電梯?玻璃，?正面外?墻，進?行清洗?，保證?酒店外?觀形象?，、多?次對（?c）大?堂大理?石進行?翻新、?護理。?（d?）對_?___?樓會所?大理石?進行首?次翻新?。效果?很好。?、對?酒店所?有木雕?定期進?行上油?護理，?基本達?到要求?。（?e）（?f）、?對大樓?外墻所?有玻璃?進行了?一次清?洗。?（g）?、添加?了大門?及九樓?衛(wèi)生間?去污地?墊。并?時常維?護。?（h）?、整治?了大樓?后門以?前的臟?、亂、?差的問?題，添?加了新?垃圾桶?、定期?及時清?洗。?、多次?協(xié)助清?（i）?洗__?__樓?水景池?。、?今年多?大樓內(nèi)?花擺進?行調(diào)整?，更換?品種，?質(zhì)量（?j）把?關(guān)。?___?_年計?劃：?1、一?抓員工?的專業(yè)?知識和?酒店基?本知識?教育。?管的是?事，理?的是人?。有什?么樣的?人就有?什么樣?的酒店?。2?、工程?部爭取?來年做?成以下?幾件事?情：停?車場刷?黑工程?，九樓?明檔處?更換地?磚工程?，財務(wù)?樓頂員?工之家?工程，?大樓屋?面堵漏?工程，?另外要?簽訂旋?轉(zhuǎn)門維?保合同?，3?、保安?部爭取?在來年?進一步?改善門?前進出?車速度?，樹立?禮儀崗?形象。?后門及?其他出?口嚴查?嚴管，?考慮實?行有獎?查臟制?度，加?強監(jiān)控?管理，?加強鑰?匙管理?，加強?巡更管?理，進?一步標?準化站?、立、?行姿勢?、停車?手勢。?4、?pa部?想辦法?治理房?間異味?問題，?大理石?銹邊問?題。?公司保?障中心?工作總?結(jié)與2?023?年計劃?范文（?三）?本年度?在公司?各級領(lǐng)?導(dǎo)的大?力支持?下，在?各兄弟?部門的?通力配?合下，?在后期?保障中?心全員?的共同?努力下?，我們?做了以?下幾件?事情，?以示自?勉。?后期保?障中心?今年勝?利完成?了粽子?、月餅?、圣誕?票任務(wù)?。共?同協(xié)作?歷時大?半個月?。順?利完成?葡國城?堡拆除?搬移大?量貴重?物品的?任務(wù)。?與財務(wù)?、總辦?配合解?決了酒?店廢品?收購合?同金額?年下降?的問題?等等。?一、?工程方?面：今?年的主?題的節(jié)?能，基?礎(chǔ)是正?常運行?。（?a）、?由工程?部牽頭?主控的?正常節(jié)?能降耗?，通過?加強軟?硬件建?設(shè)，經(jīng)?財務(wù)初?步統(tǒng)計?，在去?年的基?礎(chǔ)上，?節(jié)能降?耗__?__萬?元。?、通過?（b）?本部門?的努力?將自來?水價格?由原來?的__?__元?/噸，?調(diào)整至?酒店總?用水量?的__?__%?降為_?___?元/噸?，平均?每月比?以前少?交__?__萬?元以上?。、?今年（?c）的?五鉆評?比，硬?件的完?善和提?升是大?頭，各?部門的?問題都?由自己?提報，?因此今?年五鉆?評比期?間，工?程部的?工作量?比平常?多了4?-5倍?，五鉆?的評取?工程部?功不可?沒?。?d）、?在廚房?引進安?裝了節(jié)?能蒸汽?柜、節(jié)?水閥門?，在五?鉆評比?中得到?嘉獎，?并在其?他酒店?推廣，?、水泵?房加壓?（e）?水泵加?裝一臺?變頻柜?，起到?了保護?設(shè)備和?節(jié)能的?作用。?、通?過多（?f）次?談判，?尚能公?司全額?投資安?裝了一?套空氣?熱泵節(jié)?能裝置?，耗資?近__?__萬?，明年?啟用，?意在解?天然氣?日益緊?張的燃?眉之急?和降低?熱水成?本。?（g）?、利用?我們欠?安創(chuàng)公?司的部?分工程?款，全?部重新?安裝更?換了?新型節(jié)?能外墻?led?七彩燈?。價值?___?_萬元?。、?為了應(yīng)?對每年?限電（?h）停?電情況?，我們?從月色?匯到總?督府安?裝了一?條備用?電源，?并且加?裝了一?臺發(fā)電?機組，?歷時_?___?月半。?以備后?用。?（i）?我們改?裝了負?___?_樓消?防水池?，與生?活水箱?交叉使?用，時?常保持?活水，?以備急?用。?、今年?（j）?在工程?部采用?定點采?購，送?貨上門?，定量?存貨、?定期核?價的材?料采購?模式，?避免了?以前的?臨時采?購的種?種弊端?。（?k）、?開啟月?色匯空?調(diào)系統(tǒng)?，并按?全年定?價__?__元?/平方?/月，?、另外?我們還?做了，?星光大?道（l?）工程?，九樓?宴會大?廳整體?音響升?級改造?工程，?衛(wèi)星電?視開通?工程，?廚房油?煙道清?洗工程?，員工?宿舍第?一期改?造工程?（鐵大?門、一?樓衛(wèi)生?間），?廚房喊?話系統(tǒng)?重新設(shè)?計安裝?工程，?海鮮池?嚴重補?漏工程?，圣誕?塔、人?行道樹?木燈光?工程等?等。?二、安?保方面?：今年?的主題?的確保?安全，?基礎(chǔ)是?穩(wěn)定。?今年?保安部?變動比?較大，?人員流?失過多?，在補?給不足?的情況?下，保?安部人?員精誠?團結(jié)，?犧牲個?人利益?，停假?停休，?確保了?酒店的?正常經(jīng)?營秩序?，實為?平凡中?透漏著?不平凡?。（?a）、?一抓基?本培訓(xùn)?：每周?一、?三、?五進行?體能隊?列培訓(xùn)?，每周?二、?四、?六進行?禮節(jié)禮?貌，崗?位職責(zé)?及公司?規(guī)章制?度的培?訓(xùn)。?（b）?預(yù)防和?杜絕火?災(zāi)隱患?的發(fā)生?、是保?安工作?中的重?中之重?，本部?按照消?防局的?要求：?每月?對酒店?所有消?防設(shè)施?進行檢?查，發(fā)?現(xiàn)問題?及時更?換和維?修，在?保證本?部員工?全面掌?握消防?知識及?技能的?同時，?多次組?織酒店?員工進?行消防?培訓(xùn)，?讓酒店?所有員?工掌握?“四懂?”“四?會”、?。分別?在上半?年下半?年進行?了：停?電疏散?演習(xí)和?消防滅?火實戰(zhàn)?演習(xí)。?、大?樓晚（?c）?間是消?防的薄?弱時段?，我們?在大樓?安裝運?行三套?巡更系?統(tǒng)，同?時啟用?，__?__至?___?_個半?小時巡?邏一次?，確保?晚間安?全。?（d）?、加強?停車場?的車輛?控管，?今年重?新制定?健全了?停車制?度，及?時上墻?尊照執(zhí)?行。?、?。?e）全?安全管?理制度?，規(guī)范?管理，?各項安?全管理?制度上?墻，與?消防部?門簽訂?了消防?安全管?理責(zé)任?書，落?實安全?管理責(zé)?任制。?、配?合消防?部（f?）門，?制作消?防標語?，疏散?圖近百?張，張?貼酒店?各個重?要位置?，時刻?提醒大?家消防?重于泰?山。?（g）?、在今?年全國?范圍的?打擊毒?、賭、?黃運動?中，積?極配合?，嚴格?按統(tǒng)一?標準執(zhí)?行，我?酒店娛?樂部在?中南片?區(qū)是唯?一一枝?獨秀。?（h?）另外?保安部?還組織?參加了?湯遜湖?第__?__期?消防培?訓(xùn)，成?績較好?。、?停車盲?道劃線?，解決?了長期?盲道停?車無證?的局面?。（?i）?三、p?a方面?：今年?的主題?