墻面鏟除抹灰施工方案方案

目

精品文檔-可編輯錄令狐采學前言２第一部分面鏟工２1.1工藝程：２1.2施工點:第二部分灰工２2.1施工序２2.2施工藝及操作要點３2.3質(zhì)量求３2.4成品護４第三部分勞動力配備組織及進場計劃４第四部分保工的術(shù)組織措４4.1施工進度計劃保措施５4.2術(shù)措施６4.3動力保證施4.4短工期措６第五部分保工質(zhì)的技術(shù)組措施６5.1量目標６5.2量保證體６5.3量保證措７5.4量保證技措施８5.5信息搜集與反饋令狐采學創(chuàng)作

精品文檔-可編輯5.6質(zhì)量教育措施８5.7質(zhì)量控制程序９5.9工程成品保護９第六部分施工施０6.1場容管理１０6.2施工場治安保衛(wèi)組織１０6.3施工場文明施工１０前言本工程位北京海61195部第一所內(nèi)，積73333㎡，20余棟樓房外墻工本工程此次外翻修飾施工，不能影響居住房的正常生活，安全出入周邊車輛通行，重點和難點是安全護，工過程中的層間腰帶抹灰的剔鑿，陽臺、窗口、外墻面空鼓鑿。作人員的施工安全及渣土垂直運輸。樓門入口處需搭設(shè)好外雙排手架護頭。護棚搭設(shè)至道處，且不少于3M。腳手要扎平穩(wěn)牢固，并用彩布行圍擋，保證居民安全出入及財產(chǎn)安全。第一部分面鏟工程1.1工藝程安全防護—→松、空鼓起翹部位查—→松動、鼓、起翹部位鏟除—→體墻面鏟—門窗洞、陰陽角細部鏟—→墻清洗—→滾墻固→泥砂漿全找平。令狐采學創(chuàng)作

精品文檔-可編輯1.2施工點1、整體裝飾面拆除采用便式電動錘鑿除和人手鏟釬相結(jié)合。2、總體鏟除前，先檢查墻面已動、空鼓、起翹，局部人工除排安隱患。3、裝飾面磚鏟除務(wù)鏟干凈4、鏟除后基層砂漿仔細敲打檢，空鼓基層砂漿鏟除干凈。5、鏟除后墻面基層毛洗。6、為保證鏟除后的面層結(jié)，無沙粒松動狀。7、墻面滾涂墻固劑抹勻。8、水泥砂漿找補基部抹面第二部分抹灰2.1施工序本工程抹工程主外抹灰、勒角等位，其施工順序：門窗框四周縫→墻面清理澆水潤濕→滾涂墻固吊垂直、套方、抹灰餅、充筋→彈層控制線→基層處理→抹底層砂漿抹罩灰→養(yǎng)護2.2施工藝操要點A、抹灰工程施工工如:清理→滾涂固→吊垂直、方、找規(guī)抹底灰砂漿抹面砂漿令狐采學創(chuàng)作

精品文檔-可編輯→細部處→養(yǎng)護B、施工預(yù)備a、材料預(yù)備在抹灰工程工前，根據(jù)圖及預(yù)算提所需材料的劃，進行采購。進入現(xiàn)場的材料必有合格證、復(fù)驗報告，不允許使用合格材料。抹用的應(yīng)篩，不得有雜物。b、機具預(yù)備根據(jù)抹灰特，預(yù)備漿機及灰,并按照場平面布置圖進行械安，設(shè)運輸及內(nèi)外腳手架。c、其他預(yù)備編制好技術(shù)底，并在施工向作業(yè)人行技術(shù)交底訓(xùn)；對結(jié)構(gòu)工程及其他配合工種進檢查，確定是否具備抹灰條件；隊安裝的門窗進保護防污染損壞C、基層處理要求在抹灰施工，對結(jié)構(gòu)基層面凹凸太部位，事先行剔平或用砂補齊，表的砂漿污垢、涂料事先均應(yīng)清除干凈并灑水潤；門窗框與墻面交接處用水泥砂漿或水泥混合砂漿（加少麻刀嵌填密實；墻面的孔洞應(yīng)塞嚴密，水暖、通風管道通過的孔必須嚴。滾涂墻固要滿涂許漏，滾刷要均。D、墻面抹灰操作要抹灰前必須好規(guī)矩，即四規(guī)方，橫平，立線吊，彈出準線。用托線板檢查墻面平垂直度后，在墻上做灰餅，并沖筋用杠令狐采學創(chuàng)作

精品文檔-可編輯平，待稍后可行層抹灰，好后應(yīng)用木抹搓毛。F、時要在窗臺部位做好保證其水坡向正確，抹程施工完后應(yīng)按范設(shè)計要求行養(yǎng)護。a、吊垂直、套找規(guī)矩：分在門窗口角、垛、面等處吊垂直、做灰，并灰充筋，在面上彈出灰層控制線。b、抹底層砂漿配合比1，分抹，大杠刮平抹搓毛，終凝開始護。2.3質(zhì)量求抹灰工程的量必須符合設(shè)及規(guī)范規(guī)不得有脫層大面積空鼓，得有爆灰裂縫等缺陷；墻面光滑潔凈，接槎平，線角直、清晰一般灰量允許偏見下表：允許偏差（mm）序號

項目表面平整陰陽角方正立面垂直陰陽角方正

普通

高級2.4成品護A、及時清理落地灰節(jié)材料保持場地清潔。B、門窗框上殘存的漿及時理干凈。C、時要小心，防止損壞已抹好水泥墻面，并應(yīng)采取保護措，防因序穿插造污染和損壞，特別對邊角處應(yīng)保。令狐采學創(chuàng)作

精品文檔-可編輯D、在凝結(jié)前防止快干、爆曬、沖、撞擊和振動保證其灰層足夠強。第三部分勞動力配備組織及進場計劃根據(jù)各階施工“流”的原則，合安排計劃主要工動力，保證程達合要求。（一）勞力計劃根據(jù)進度求及施驗按施工階段投的勞動力，本計是以每班八時制管預(yù)制、安施工特殊情況下安排四個作業(yè)班。勞動力計劃表工序外墻面鏟除空調(diào)及其它設(shè)施拆除基層處理、

人數(shù)

備注第四部分保工的術(shù)組織措根據(jù)工程招標文件的要求以及初步設(shè)計規(guī)模、平布局及結(jié)構(gòu)設(shè)計的特點，過全面分析研究制定科學合理全面有效的施工方和施工組織措。充分利用各種先進、成熟的工新技術(shù)、新工藝新型施工械設(shè)備保工程按完成4.1施工進度計劃保證措施（一）、織措施1、組織管理措（1）班子配置配備強有力的高素質(zhì)管理班子，項經(jīng)理面負責程質(zhì)令狐采學創(chuàng)作

精品文檔-可編輯量、工期經(jīng)濟效對履行合條款直接責任（2）進度管理強化計劃管理，制定可行、有明確制目的施工絡(luò)計劃，并隨工進度化，及時網(wǎng)絡(luò)進行調(diào)整（3）獎罰制度分階段制定目標責任狀，經(jīng)濟手段對管理人員、工班組進行經(jīng)濟獎罰增強施員的工期識。（4）施工工期，升勞生產(chǎn)從施工開，采取全氣施工干滿時間，占滿空間。（7）先行、預(yù)備作隨著工程進的發(fā)展各種原材料、成品、半成品,以及機械備、勞動力等都是影工程進度的重要素,因此,為不工程進,必須提前準確地提供種計劃且落實可靠某一計拖延有可調(diào)節(jié)的時余地不至于對總進度造太的影響。（8）流水、立體叉按本程的特點,本項目組織工種實行水作業(yè),使有的工面得到充分用完全按科等節(jié)拍流進。（9）研究、組織習針對特殊部位、要位及型施工工藝首由項目部施員組織學習研究,握要領(lǐng)后組織工學,其能確地,達到熟練握。保工過程順進行不耽誤工。（10）嚴格檢，過關(guān)針對每一道工序的施工過程嚴質(zhì)量關(guān)。發(fā)現(xiàn)問題時糾正使令狐采學創(chuàng)作

精品文檔-可編輯質(zhì)量隱患消除在萌芽態(tài)要等木已成舟,造成積返,必會成部分工窩工影響工程地進行。（11）工期包，獎罰每月月初根據(jù)月進度計劃,各班組下發(fā)當月任務(wù)單在施工過程中,施工人員為其創(chuàng)好工作面,施工班組有信、有責任完成當月任務(wù)。底結(jié)算,按完成程度獎罰4.2術(shù)措施1、范、規(guī)程、施工組織設(shè)計要施工，避免因質(zhì)題返工而造工期誤。2、在施工中采用施一恢復(fù)段，加快施工進。4.3動力保證施1、合理配勞力在公勞動力的籌安上，優(yōu)先考工程的勞動。6、段的劃分，將生產(chǎn)工人合理安置在工作面，交叉作業(yè)。將工分兩班作業(yè)以確保按時按質(zhì)的完成各項工作。7、工程量，按工程量所需的工數(shù)合理安排勞動使之不產(chǎn)生費勞力現(xiàn)象。8、人創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境，做生產(chǎn)的預(yù)備工作工人一上操面，可開工作，產(chǎn)生窩工現(xiàn)象。令狐采學創(chuàng)作

精品文檔-可編輯4.4短工期措1、實行流水快施工法，組流水施工，以實現(xiàn)短工期的目的。2、力，將操作工人分成兩班作，以延長工作時縮短工期。3、組簽定合同，對于分項工程次成優(yōu)，施工進前的按其提的程發(fā)工期獎。4、競賽。比質(zhì)量、比速度、比全，對于質(zhì)量好工速度快的勝組予勵，以調(diào)生產(chǎn)工人的積極性。5、用新技術(shù)、新工藝、新材料提升工效、縮短、保證質(zhì)量第五部分保工質(zhì)的技術(shù)組措施5.1量目標為保證質(zhì)目標在工程施工中分、分項工程合格率確在100%，驗收一過。5.2量保證體（一）質(zhì)體系總為了對工質(zhì)量形全程進行控制,有效開展量控活動,預(yù)防工程質(zhì)事故發(fā),我公司在推行全面質(zhì)管經(jīng)驗基礎(chǔ)上建了文件化質(zhì)量系使質(zhì)量系有運行,將質(zhì)量管理工作范化、制度化，使響工質(zhì)的因素始處于受控狀態(tài)，長期、穩(wěn)定地保工程質(zhì)量。令狐采學創(chuàng)作

精品文檔-可編輯（二）本司質(zhì)量由多相互關(guān)聯(lián)、互作用的質(zhì)量體素構(gòu)成，各素都各的功能，過質(zhì)量體系的各組成部分相互作，從而構(gòu)成個有的體。（三）檢和實驗的置和管理針對本工程配滿工要求質(zhì)量檢設(shè)備,強工質(zhì)量檢評定方法測量段確保工程量優(yōu)良。5.3量保證措（一）質(zhì)保證組施1、我公司選派孟祥同擔任工程的項目經(jīng)理選派工經(jīng)驗豐富、技水平高劉兆喜同擔任技術(shù)負責人，并且組建以項經(jīng)理為核心優(yōu)秀目理班子。質(zhì)量信息網(wǎng)為落實項部各位員的責任度。3、推行全面質(zhì)量管理（1）全面質(zhì)量管理，在施工中實行過程、全位管理，一切理都以好工程質(zhì)為中心。加強自檢、互檢、交接，并做好記，定進評定、評。（2）定人定崗，質(zhì)量掛牌管度，質(zhì)責任落實人，掛牌上崗，格執(zhí)獎罰劣。（3）施工中遇到的質(zhì)量疑難，設(shè)定題，成立技術(shù)人員參加的產(chǎn)工班組，用人機、料、法、環(huán)對其進行攻關(guān)研，使質(zhì)量難消除施過程中。令狐采學創(chuàng)作

精品文檔-可編輯（4）質(zhì)量體系的運行A、項目經(jīng)理按照文化量體的要求，組織項管理執(zhí)行、驗證、開工作B、項目經(jīng)理在組織行工預(yù)時，要針對工程點、主的期望和要求制定總包方項目理部質(zhì)量方針、目標一致的且能證本組織目的項質(zhì)方針和項質(zhì)量目標，項目質(zhì)量方針和目標項目經(jīng)理批發(fā)布施并確保項部各級人員都理解，貫徹執(zhí)行；C、選擇優(yōu)秀的施工伍入項部組成項目組，工單根據(jù)接受的任務(wù)進行員派遣和任，并在項目部備案。D、項目部應(yīng)組織編與程項和質(zhì)量要求相一的、作性強的施工組設(shè)計質(zhì)計劃來指工程項目施工，滿足設(shè)計、生產(chǎn)，程和業(yè)主求。E、施工作業(yè)的質(zhì)量督作業(yè)的自檢、互檢，目部質(zhì)量監(jiān)督和外部控組。（5）質(zhì)量體系的考核A、施工項目質(zhì)量體接工程司項目經(jīng)理部內(nèi)質(zhì)量系審核，對審出的合項，要及分析不合格的原因，制定糾正措及實施計劃按時成改。B、項目經(jīng)理每年要項工程織兩次以上質(zhì)量系的部檢查，確保工項質(zhì)體系的適性和有效性，以滿足項目質(zhì)量方和質(zhì)量目標落實對現(xiàn)的不合項要填寫工程項目經(jīng)理部內(nèi)部檢不合格報告，并行改落實，錄應(yīng)予以保存。令狐采學創(chuàng)作

精品文檔-可編輯C、項目質(zhì)量體系除行目文外，還應(yīng)接受工項目理部主管、相關(guān)門的督考核和執(zhí)項目文件以外的系統(tǒng)要求執(zhí)行的它文件。5.4質(zhì)量證技術(shù)1、技術(shù)管理負責人為個工的技術(shù)質(zhì)量管理核心負責組織各工程技術(shù)員行施工方施工施工組織設(shè)計的編制，指導(dǎo)督促各施工段工卡下發(fā)和回，保證技術(shù)質(zhì)量管理上下協(xié)調(diào)一。2、由質(zhì)量管理負責下質(zhì)量制點，檢查人員在每個控制點進行停檢查如結(jié)構(gòu)的安、傳動機械的安裝等。3、土建檢查員、電檢員、接檢查員、工藝查員測量員和無損檢人員，有以上質(zhì)控制人員在現(xiàn)場各把自己的質(zhì)量，出現(xiàn)質(zhì)量題及處，搜集各段的質(zhì)量資料，做好過程管理工，質(zhì)量管理段以患未然為原。4、為了保證施工質(zhì)管的有落實，項目部應(yīng)定出應(yīng)的獎懲條例，各施單所進行的工質(zhì)量進行評審、獎懲。5.5信息搜集與反饋1、專業(yè)質(zhì)檢人員是息主要集者和傳遞者。場各項工程的原始記，檢評記錄，檢報告，報表等均為質(zhì)量信息來源2、信息的反饋。質(zhì)管負責每周進行定期收和檢，上述信息在每的施調(diào)會上直接報，對各類問題及時分盡處理，要的質(zhì)量問由項部一組織技質(zhì)檢部門研究后，決策下達施工位執(zhí)行；5.6質(zhì)量教育措施令狐采學創(chuàng)作

精品文檔-可編輯1、質(zhì)量管理教育的針根據(jù)程需要，通過有對性質(zhì)量教育培訓(xùn)，到既克量難點，促進職工質(zhì)量素質(zhì)提升的目標。2、質(zhì)量教育工作應(yīng)備下列作：（1）有施工人員進行有關(guān)技程質(zhì)量準的培訓(xùn)育；（2）前對技術(shù)方案及有關(guān)具定進行術(shù)交底及疑，通過測試合者方上，不斷提操作者的施工技術(shù)水平；（3）施工難點進行技術(shù)培訓(xùn)培訓(xùn)中先講解有的質(zhì)量標準，把量標交每個施工，使之通過搞好質(zhì)量自檢，實現(xiàn)工質(zhì)量自我制；（4）質(zhì)量意識的教育，我公從對職的主人翁任感、職業(yè)道德企業(yè)譽本單位、弟單位在質(zhì)量管理方面的好經(jīng)驗好作風、實成果多面的內(nèi)容行教育，使全體人員不斷加強質(zhì)第一的觀念5.7質(zhì)量控制程序（一）質(zhì)量控制程序1、質(zhì)量控制程序圖下)2、質(zhì)量控制點的級本工程按照工工序影量的同分級質(zhì)量控制,對各專業(yè)不同級的質(zhì)量檢查,采不同的驗檢查方法，三級質(zhì)量檢查點類如：A級：影響量的關(guān)鍵點及止檢查點檢點），未檢驗或檢查合格不得進行下道工序檢查由總承包商、業(yè)主現(xiàn)場代表、理部質(zhì)量監(jiān)督、項部量檢查員同檢查、確認、認證。令狐采學創(chuàng)作

精品文檔-可編輯B級：基本，即見證點，經(jīng)總專業(yè)師檢查、見，不得進行下道工序。檢查由總專工程師、項目部質(zhì)量檢查員同檢查確認認證。C級：一般查項目，由總業(yè)工程師日常巡檢進檢查，項目部質(zhì)量查員檢認、簽字工程創(chuàng)優(yōu)保措在項目部立現(xiàn)場，質(zhì)量難題及質(zhì)通病進行專題研進行攻關(guān)，其解在程當中。組的成員應(yīng)包括項目經(jīng)理、技術(shù)責人和各班長。組動以下面求內(nèi)容及相關(guān)規(guī)程規(guī)范進行檢查展活動。5.9工程成品保護（一）在以下情況下程應(yīng)進行防護1、本專業(yè)已完工的序品或程。3、工程(產(chǎn)品驗驗格后交付前合格的工(產(chǎn)品)。（二）防護和標識1、建筑物、構(gòu)筑物防）不得隨在筑物、構(gòu)筑地打孔洞。因設(shè)計變更或特殊要求確需在墻面地上打孔洞時須經(jīng)得項目部技術(shù)負責同意并選擇適的施方。）建筑物構(gòu)物裝飾前，施責人應(yīng)組織負責裝飾施工的單位，安裝單位有專責技術(shù)員一起檢查是否有漏項，現(xiàn)漏應(yīng)在裝修完成）建筑物構(gòu)物裝飾后交，部應(yīng)制定防護措施，安裝作業(yè)的施工單位必須格執(zhí)行，防止損害或污染地面墻面其他令狐采學創(chuàng)作

精品文檔-可編輯施。第六部分施工施6.1場容管理本工程是重建設(shè)工程，所施工現(xiàn)場潔、材料堆有序、做好對外宣，落公關(guān)于施工場文明施工的精神。1、施工現(xiàn)場周圍封嚴。2、施工現(xiàn)場大門醒處置標牌，其內(nèi)容如下（1）概況：工程內(nèi)容、工期設(shè)和監(jiān)單位。）工地管人姓名：項目技責人、施工員、質(zhì)量員、安全。）掛設(shè)：工平面圖、安、施工措施及經(jīng)濟技術(shù)指標計劃。）施工區(qū)和活區(qū)域應(yīng)明，標牌，標明場容場貌負責人。（5）周圍放置花草以美化環(huán)6.2施工場安保衛(wèi)織成立以項目理為組長，設(shè)名著裝統(tǒng)專業(yè)人員為員，對現(xiàn)場進行晝夜巡邏，發(fā)現(xiàn)有安全隱患及時向工程負責人匯報進處理做好防盜火預(yù)，效地做好內(nèi)交通疏導(dǎo)。加強對外地工的管理，摸人員