寶安區(qū)建筑工程質(zhì)量安全年工作方案

/寶安區(qū)建筑工程質(zhì)量平安年工作方案為實(shí)現(xiàn)“建設(shè)支柱產(chǎn)業(yè)、打造建筑之都”的戰(zhàn)略目標(biāo)，做好2007年“質(zhì)量平安年”管理工作，全面提升建設(shè)工程質(zhì)量平安管理水平，依據(jù)市建設(shè)局《深圳市建設(shè)系統(tǒng)質(zhì)量平安年工作方案》（深建字[2007]1號(hào)）要求，結(jié)合我區(qū)建設(shè)工程管理工作實(shí)際，制定本方案。一、指導(dǎo)思想實(shí)行黨的十六屆六中全會(huì)和區(qū)委、區(qū)政府四屆二次會(huì)議精神，進(jìn)一步改革創(chuàng)新，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建筑施工質(zhì)量平安生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為依據(jù)，大力開(kāi)展“質(zhì)量平安年活動(dòng)”，扎實(shí)做好“質(zhì)量平安教化、從業(yè)隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化監(jiān)督管理”等基礎(chǔ)性工作，逐步解決建設(shè)領(lǐng)域“隊(duì)伍人員素養(yǎng)偏低、質(zhì)量平安意識(shí)較差、綜合管理水平薄弱”等深層次問(wèn)題。通過(guò)“嚴(yán)管、精管、細(xì)管”，全面提升質(zhì)量平安管理水平，打造平安工程和精品工程，努力實(shí)現(xiàn)“建設(shè)支柱產(chǎn)業(yè)、打造建筑之都”戰(zhàn)略目標(biāo)。二、工作目標(biāo)通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量平安年活動(dòng)，健全質(zhì)量平安監(jiān)督管理體系，提高應(yīng)急體系效率，提高建設(shè)工程質(zhì)量平安管理水平，提升隊(duì)伍素養(yǎng)，確保做好建設(shè)工程質(zhì)量平安管理工作。工程質(zhì)量

進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)各方主體質(zhì)量責(zé)隨意識(shí)，完善質(zhì)量保證體系。結(jié)構(gòu)工程合格率達(dá)到100%，建筑節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，建設(shè)工程竣工驗(yàn)收一次性通過(guò)率達(dá)到90%（其中政府工程為95%），房屋建筑工程質(zhì)量通病發(fā)生率下降10%。杜絕運(yùn)用不合格建材，防止重特大質(zhì)量事故的發(fā)生。創(chuàng)建1—3個(gè)精品工程，爭(zhēng)取培育1—2個(gè)魯班獎(jiǎng)工程。施工平安

各方主體的平安責(zé)隨意識(shí)得到進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)，平安保證體系更加健全。杜絕三級(jí)以上重大平安事故，事故死亡人數(shù)限制在市建設(shè)局下達(dá)的限制指標(biāo)之內(nèi)。施工平安檢查優(yōu)良率比去年提升5%，創(chuàng)建1—3個(gè)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程。燃?xì)馄桨?/p>

燃?xì)庠O(shè)施完好無(wú)泄漏，燃?xì)庥脩羧霊魴z查率爭(zhēng)取達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)重大、特大燃?xì)馄桨采a(chǎn)責(zé)任事故為零，施工破壞燃?xì)夤艿赖氖鹿?、用戶燃?xì)饣馂?zāi)爆炸事故和一氧化碳中毒事故得到有效限制。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為確保今年質(zhì)量平安年工作的順當(dāng)開(kāi)展，成立寶安區(qū)建設(shè)局質(zhì)量平安年工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)質(zhì)量平安年各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)。劉斌局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，馬賡力、林青、張忠澤、陳天合、冼慶昌、黃海為副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員由我局質(zhì)安科、建管科、技術(shù)科、市場(chǎng)科和區(qū)質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站、燃?xì)廪k、建材辦及各街道城建辦（科）負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局質(zhì)安科，由張典福同志任辦公室主任。四、工作措施工作措施分為工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)和綜合措施三大部分。（一）工程質(zhì)量1、加強(qiáng)質(zhì)量管理，打造精品工程。接著重點(diǎn)開(kāi)展質(zhì)量平安創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，全面落實(shí)建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任制，督促企業(yè)完善工程質(zhì)量的自我約束機(jī)制和內(nèi)部限制體系。加大工程質(zhì)量監(jiān)督力度，全面治理工程質(zhì)量通病，消退質(zhì)量隱患。重點(diǎn)抓好各類基礎(chǔ)設(shè)施、公共工程和住宅工程質(zhì)量，接著貫徹《深圳市商品住宅建筑質(zhì)量逐套檢驗(yàn)管理規(guī)定》，激勵(lì)企業(yè)多創(chuàng)精品優(yōu)質(zhì)工程。2、規(guī)范工程質(zhì)量投訴處理程序。進(jìn)一步完善和落實(shí)《建設(shè)工程質(zhì)量投訴處理工作規(guī)程》，規(guī)范質(zhì)量投訴處理程序，提高投訴處理效率，強(qiáng)化開(kāi)發(fā)商的質(zhì)量責(zé)任，維護(hù)小業(yè)主的合法權(quán)益。3、探討試行建設(shè)工程質(zhì)量保證保險(xiǎn)制度。依據(jù)市建設(shè)局統(tǒng)一部署，開(kāi)展建設(shè)工程質(zhì)量保證保險(xiǎn)探討，實(shí)施建設(shè)工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理，逐步解決建筑物運(yùn)用階段質(zhì)量責(zé)任問(wèn)題。4、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)工程評(píng)比監(jiān)管。確保評(píng)比工作的公允、公正、公開(kāi)。組織有關(guān)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商和施工單位，打造1—3個(gè)建筑精品工程。依據(jù)魯班獎(jiǎng)工程設(shè)置的條件，選擇1—2個(gè)項(xiàng)目，制訂創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工作方案，對(duì)創(chuàng)建過(guò)程實(shí)施全過(guò)程、全方位的扶持和指導(dǎo)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程的質(zhì)量目標(biāo)。5、加強(qiáng)建筑節(jié)能管理，推動(dòng)建筑科技進(jìn)步。加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能全過(guò)程監(jiān)管。對(duì)于新建建筑，加大建筑節(jié)能施工圖設(shè)計(jì)文件抽查力度，加強(qiáng)建筑節(jié)能的質(zhì)量監(jiān)督，穩(wěn)步推動(dòng)建筑節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收工作，確保新建建筑符合節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于既有建筑，選擇一批機(jī)關(guān)辦公樓等公共建筑進(jìn)行節(jié)能改造，逐步建立既有建筑節(jié)能改造的市場(chǎng)機(jī)制。6、加強(qiáng)建筑材料抽檢力度。健全建筑材料的隨機(jī)抽檢制度，通過(guò)政府抽檢、施工常規(guī)檢驗(yàn)，抽樣檢驗(yàn)和平行試驗(yàn)等方式，嚴(yán)禁不合格建材進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，并加強(qiáng)不合格材料處理的監(jiān)督和跟蹤。加強(qiáng)預(yù)拌混凝土質(zhì)量監(jiān)督檢查。7、加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)督管理。健全檢測(cè)單位和檢測(cè)行為的監(jiān)督檢查制度，嚴(yán)厲打擊弄虛作假行為。實(shí)行各種措施，監(jiān)控工程項(xiàng)目的檢測(cè)結(jié)果，提高工程項(xiàng)目檢測(cè)數(shù)據(jù)的公正性、科學(xué)性和牢靠性。（二）平安生產(chǎn)1、把好施工入場(chǎng)關(guān)，接著實(shí)施“平安卡”培訓(xùn)制度組織培訓(xùn)機(jī)構(gòu)到工地利用工余時(shí)間對(duì)建筑工人進(jìn)行培訓(xùn)。對(duì)培訓(xùn)合格者，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放帶有智能芯片并輸入持卡人相關(guān)信息資料的“建筑生產(chǎn)操作人員平安卡”。自2006年“平安卡”培訓(xùn)制度試行以來(lái)，建筑平安管理工作取得了較好成果，我區(qū)將“平安卡”制度接著推廣，并在今年分兩階段普及，第一階段:今年上半年，以政府投資工程、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、勞務(wù)公司為主，培訓(xùn)人員數(shù)量達(dá)到5千人；其次階段：向全部報(bào)建工程普及開(kāi)展，力爭(zhēng)今年培訓(xùn)人員數(shù)量達(dá)到1萬(wàn)人。通過(guò)入場(chǎng)平安培訓(xùn)，全面實(shí)施“平安卡”培訓(xùn)制度，將建筑業(yè)特別工種培訓(xùn)鑒定和持證上崗制度、建筑勞務(wù)分包制度有機(jī)結(jié)合起來(lái)，提高勞務(wù)工平安意識(shí)和操作技能。2、培訓(xùn)平安監(jiān)督管理人員，完善平安監(jiān)督管理制度通過(guò)支配專業(yè)人員對(duì)各街道城建部門(mén)平安監(jiān)督管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，發(fā)放培訓(xùn)資料，到施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐性指導(dǎo)工作，并組織人員到街道城建部門(mén)開(kāi)展建筑施工平安和燃?xì)馄桨补芾碇v座等方式，加大對(duì)培訓(xùn)工作的資金、人力、物力等投入力度，制訂和完善《平安監(jiān)督巡查組管理方法》等制度，不斷提高平安監(jiān)督管理人員的綜合素養(yǎng)和執(zhí)法水平。3、推行數(shù)字化工地監(jiān)管模式，提高執(zhí)法效率開(kāi)展數(shù)字化施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控系統(tǒng)的研發(fā)和推廣應(yīng)用，探究運(yùn)用現(xiàn)代信息化手段實(shí)施遠(yuǎn)程監(jiān)控，剛好采集現(xiàn)場(chǎng)第一手信息，全面駕馭建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量平安動(dòng)態(tài)，提高施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量平安監(jiān)督執(zhí)法效率。4、深化開(kāi)展平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治，嚴(yán)防重大惡性事故發(fā)生（1）深化開(kāi)展高空墜落、觸電、坍塌、起重?fù)p害、物體打擊等“五大損害”的平安專項(xiàng)整治活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)深基坑、高邊坡、高支模、人工挖孔樁、大型垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備等易引發(fā)群死群傷事故的薄弱施工環(huán)節(jié)、工序進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查和汛前、汛期平安檢查，探討出臺(tái)各項(xiàng)專項(xiàng)整治管理方法，加強(qiáng)施工方案、施工工藝、施工程序管理，全力排查建設(shè)施工領(lǐng)域存在的平安隱患，防范建筑平安事故的發(fā)生。（2）開(kāi)展燃?xì)鈭?chǎng)站專項(xiàng)整治。推行無(wú)泄漏場(chǎng)站的建設(shè)，強(qiáng)化各項(xiàng)檢查、檢測(cè)、檢修、監(jiān)控措施的落實(shí)，剛好排查、整改平安隱患，整改完成率達(dá)100%，確保燃?xì)庠O(shè)施完好無(wú)泄漏。（3）開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)燃?xì)夤芫€專項(xiàng)整治工作。依據(jù)施工許可審查條件，嚴(yán)格監(jiān)管《施工現(xiàn)場(chǎng)燃?xì)夤艿涝O(shè)施愛(ài)護(hù)協(xié)議》簽訂工作，監(jiān)督企業(yè)落實(shí)燃?xì)夤艿榔桨惭膊橹贫龋鲃?dòng)做好燃?xì)夤芫€的平安愛(ài)護(hù)工作，有效限制施工破壞燃?xì)夤芫€事故的發(fā)生。（4）開(kāi)展燃?xì)馄骶邔ｍ?xiàng)整治。落實(shí)市政府《關(guān)于預(yù)防燃?xì)鉄崴饕谎趸贾卸臼鹿实耐ㄖ?，?lián)合工商、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等相關(guān)部門(mén)，對(duì)市場(chǎng)上銷(xiāo)售的煙道式、直排式燃?xì)鉄崴鬟M(jìn)行清理，肅穆查處違法違規(guī)行為。探討制定舉薦和禁用燃?xì)庠O(shè)備、器具書(shū)目，加強(qiáng)燃?xì)馄骶呤袌?chǎng)的準(zhǔn)入管理。（5）開(kāi)展入戶平安檢查專項(xiàng)工作。實(shí)行入戶檢查目標(biāo)管理，爭(zhēng)取入戶檢查率達(dá)100%。監(jiān)督企業(yè)做好入戶檢查人員的持證上崗培訓(xùn)，制定入戶檢查支配和工作要求，明確檢查責(zé)任人，履行入戶檢查職責(zé)；做好用戶的書(shū)面告知、整改指引、整改追蹤、整改登記等工作。5、加大平安管理力度，確保完成工作任務(wù)（1）做好平安管理人員的培訓(xùn)工作，接著推行集體約談培訓(xùn)制度。落實(shí)建筑和燃?xì)庑袠I(yè)平安管理人員培訓(xùn)工作，開(kāi)展對(duì)三類人員和監(jiān)理人員的平安培訓(xùn)。對(duì)發(fā)生平安事故或存在重大平安隱患以及因管理差受到行政懲罰的施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、平安員等相關(guān)管理人員，強(qiáng)制要求其參與我局組織的約談培訓(xùn)班。（2）接著推動(dòng)建筑工地掛牌管理工作。對(duì)平安文明施工不合格或存在嚴(yán)峻平安隱患的工地掛黃牌予以警示，整改合格的摘牌，整改不合格或拒不整改的換掛紅牌，并進(jìn)行懲罰，促使施工單位對(duì)存在問(wèn)題剛好整改，完善管理。（3）接著推行差異化管理制度。對(duì)重點(diǎn)工程、困難工程以及存在較大平安隱患的工程，加大監(jiān)管力度，加大檢查頻率，確保工程質(zhì)量和施工平安。對(duì)管理規(guī)范的工程，削減檢查次數(shù)。（4）健全和完善應(yīng)急體系，提高應(yīng)對(duì)實(shí)力。進(jìn)一步健全和完善工程搶險(xiǎn)應(yīng)急體系，加強(qiáng)應(yīng)急搶險(xiǎn)演練，提高建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)對(duì)突發(fā)事務(wù)的實(shí)力。（5）推行燃?xì)怃撈啃畔?biāo)識(shí)管理。推動(dòng)鋼瓶電子信息標(biāo)識(shí)監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)，對(duì)鋼瓶的充裝、流轉(zhuǎn)、運(yùn)用進(jìn)行監(jiān)控，削減非法、報(bào)廢液化氣鋼瓶在市場(chǎng)上流通，防止因鋼瓶引發(fā)燃?xì)馄桨彩鹿省?、開(kāi)展送法到工地活動(dòng)編制平安生產(chǎn)法律法規(guī)匯編和教化掛圖，并將匯編等材料送到各在建工地，增加施工及管理人員的法律意識(shí)和平安意識(shí)，保障建筑平安生產(chǎn)。（三）綜合措施1、完善建設(shè)工程質(zhì)量平安體系（1）在逐步普及建筑企業(yè)ISO9000質(zhì)量管理體系的同時(shí)，大力推動(dòng)OHSAS18000平安管理體系，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，樹(shù)立先進(jìn)的管理理念，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。在現(xiàn)場(chǎng)管理中，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的建設(shè)管理法律法規(guī)和質(zhì)量平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)施工管理和現(xiàn)場(chǎng)操作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。探究建立科學(xué)合理的監(jiān)管組織體系，由應(yīng)付性形式化的檢查轉(zhuǎn)變?yōu)榭茖W(xué)化、規(guī)范化的常規(guī)監(jiān)督管理。（2）建立工程質(zhì)量平安評(píng)價(jià)體系。完成工程質(zhì)量平安評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立，進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)，全面駕馭我市建設(shè)工程質(zhì)量平安形勢(shì)及其動(dòng)態(tài)改變趨勢(shì)。將建設(shè)工程項(xiàng)目、企業(yè)和行業(yè)的質(zhì)量平安評(píng)價(jià)結(jié)果，運(yùn)用到預(yù)選承包商名錄管理、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)、建筑市場(chǎng)主體管理中，發(fā)揮質(zhì)量平安評(píng)價(jià)結(jié)果的作用。實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程質(zhì)量平安監(jiān)督管理的優(yōu)化。（3）建立政府工程質(zhì)量平安狀況通報(bào)機(jī)制。定期向政府各有關(guān)部門(mén)通報(bào)政府工程各方責(zé)任主體在工程建設(shè)過(guò)程中的行為、程序、工程質(zhì)量和施工平安等方面的狀況，建立政府內(nèi)部監(jiān)督、監(jiān)察和管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制。2、改革建設(shè)工程承發(fā)包模式和建設(shè)實(shí)施方式，提高整體工程質(zhì)量平安（1）推動(dòng)建設(shè)項(xiàng)目承發(fā)包管理方式改革。開(kāi)展建設(shè)項(xiàng)目承發(fā)包管理方式改革課題探討，試行項(xiàng)目總承包和項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工一體化。對(duì)深基坑工程，實(shí)行設(shè)計(jì)施工一體化承包模式，提高建筑業(yè)的整體技術(shù)水平和質(zhì)量平安水平。（2）大力推行建筑勞務(wù)分包制度。健全我區(qū)建筑勞務(wù)分包制度，加快發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)，在政府工程推行勞務(wù)分包的基礎(chǔ)上，逐步將建筑勞務(wù)分包制度覆蓋到全部建設(shè)工程領(lǐng)域。3、試行《寶安區(qū)建設(shè)局質(zhì)量平安監(jiān)督人員考核管理方法》，健全巡查制度我局于今年試行《寶安區(qū)建設(shè)局質(zhì)量平安監(jiān)督人員考核管理方法》，加強(qiáng)對(duì)我區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量平安監(jiān)督人員的考核管理，定期組織對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量平安監(jiān)督工作狀況進(jìn)行監(jiān)督巡查，重點(diǎn)考核平安監(jiān)督員的履職、工作實(shí)績(jī)、綜合業(yè)績(jī)、勤政廉政狀況。每月對(duì)各片區(qū)工地進(jìn)行監(jiān)督巡查不少于2次，每季度對(duì)巡查狀況進(jìn)行通報(bào)。每年考核工作在年終進(jìn)行，對(duì)工作盡職、業(yè)績(jī)突出的優(yōu)秀質(zhì)量平安監(jiān)督員，依據(jù)相關(guān)規(guī)定賜予嘉獎(jiǎng)；對(duì)不稱職的質(zhì)量平安監(jiān)督員，依據(jù)相關(guān)規(guī)定賜予懲罰。通過(guò)試行《寶安區(qū)建設(shè)局質(zhì)量平安監(jiān)督人員考核管理方法》，提高質(zhì)量平安監(jiān)督員崗位職責(zé)意識(shí)，增加一線人員的責(zé)任感，使監(jiān)督員執(zhí)法行為公允、正義，全面提高質(zhì)量平安監(jiān)督管理人員的綜合素養(yǎng)和執(zhí)法水平，保證執(zhí)法質(zhì)量，確保工程質(zhì)量平安。4、加大監(jiān)督檢查力度，努力開(kāi)展質(zhì)量平安生產(chǎn)大檢查通過(guò)季度檢查和專項(xiàng)檢查、常規(guī)檢查和隨機(jī)檢查、告知性檢查和突擊性檢查、全區(qū)建筑工程質(zhì)量平安生產(chǎn)大檢查，加大對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程、各環(huán)節(jié)監(jiān)督力度，提高檢查工作質(zhì)量和政府監(jiān)管工作效能，確保工程質(zhì)量平安。5、加強(qiáng)施工許可環(huán)節(jié)管理接著推行現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放施工許可證制度。監(jiān)督人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員（如項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、專職平安員）的配備和資格進(jìn)行審查，對(duì)放置現(xiàn)場(chǎng)備查的保證工程質(zhì)量及施工平安的基本技術(shù)資料進(jìn)行核查，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的平安保障和文明施工條件進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)符合質(zhì)量平安要求的工程，當(dāng)場(chǎng)發(fā)放施工許可證；對(duì)不符合質(zhì)量平安要求的工程，要求整改合格后發(fā)放施工許可證，嚴(yán)把施工進(jìn)場(chǎng)關(guān)。6、規(guī)范事故調(diào)查，加大懲罰力度，落實(shí)質(zhì)量平安責(zé)任（1）進(jìn)一步規(guī)范事故報(bào)告和調(diào)查處理的程序，對(duì)發(fā)生重大平安事故的單位和責(zé)任人從重懲罰，取消評(píng)優(yōu)、評(píng)先的資格。對(duì)發(fā)生三級(jí)以上重大事故的責(zé)任單位，提請(qǐng)政府工程預(yù)選承包商委員會(huì)將其清除出政府工程預(yù)選承包商名錄，實(shí)行質(zhì)量平安一票推翻制。（2）對(duì)全部受理的投訴案件主動(dòng)組織協(xié)調(diào)，提出處理看法，保證做到群眾滿足。同時(shí)，對(duì)牽涉范圍廣、影響大、歷史久遠(yuǎn)、沖突激化的部分案件進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤監(jiān)督，加快處理進(jìn)度。通過(guò)對(duì)不仔細(xì)履行質(zhì)量平安責(zé)任的單位和個(gè)人實(shí)行行政懲罰、失信懲戒等肅穆處理措施，剛好處理事故和投訴，化解社會(huì)沖突。7、穩(wěn)步推動(dòng)違法建筑檢測(cè)鑒定，接著開(kāi)展危房管理工作完善寶安區(qū)處理歷史遺留生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性違法建筑檢查鑒定管理工作細(xì)則和隊(duì)伍管理制度，加強(qiáng)檢測(cè)鑒定隊(duì)伍管理和檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，仔細(xì)做好檢測(cè)鑒定備案管理工作。接著開(kāi)展“危房普查”，加緊“危急房屋管理信息系統(tǒng)”開(kāi)發(fā)工作。8、組織開(kāi)展大型質(zhì)量平安活動(dòng)，強(qiáng)化工程質(zhì)量平安的重要地位（1）幫助市建設(shè)局舉辦2007年中國(guó)（深圳）建設(shè)工程質(zhì)量論壇。在2006年質(zhì)量論壇的基礎(chǔ)上，幫助舉辦規(guī)模更宏大，形式更豐富，品牌更洪亮，影響更廣泛的建設(shè)工程質(zhì)量論壇，使之成為深圳建設(shè)領(lǐng)域的品牌和全國(guó)工程質(zhì)量的重要溝通平臺(tái)。（2）加強(qiáng)輿論宣揚(yáng)報(bào)道。為扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)