團隊協(xié)作,提高開發(fā)速度和效率

團隊協(xié)作，提高開發(fā)速度和效率中小型軟件開發(fā)項目一般都具有任務(wù)急的特點確保滿足時間、質(zhì)量、成本和效益的情況下交付給客戶滿意軟件產(chǎn)品，必須保證團隊與客戶、團隊成員之間能良好的溝通與協(xié)作通與協(xié)作是團隊開發(fā)活動的基礎(chǔ)貫穿于軟件開發(fā)的整個生命周期。是軟件開發(fā)項目速度、成本、效率的關(guān)鍵。隨著Web服務(wù)技術(shù)和面向服務(wù)的體系結(jié)構(gòu)(SOA)的發(fā)展，要求軟件開發(fā)必須從使用本地豐富的內(nèi)部應(yīng)用資源向聯(lián)接外部廣泛分布的服務(wù)資源過渡。這一轉(zhuǎn)變卻正面臨一些新的困難期的軟件開發(fā)必須回答如下三個問題：如何使包裝為Web服務(wù)的軟件資源協(xié)同工作在技術(shù)演進的過程中保持平臺的中立性、如何在當(dāng)前動蕩的Internet時代適應(yīng)需求的變化?通過與這三個問題相對照難發(fā)現(xiàn)統(tǒng)的軟件開發(fā)方法難以重用和協(xié)同軟件資源，難以保持平臺的中立性，也難以滿足變化的需求。因此，迫切需要一種能夠克服這些困難的新方法，那就是——協(xié)作開發(fā)。今天的大多軟件工作能否獲得成功決于團隊的協(xié)作不是個人的突出表現(xiàn)特別是在中小型軟件企業(yè)當(dāng)中創(chuàng)建并維護一個高績效的團隊以產(chǎn)生潛在的杰作是非常重要的一項工作隊成員彼此都影響著整個團隊的成功們必須要向著一個共同的目標而合作。

孤軍作戰(zhàn)已經(jīng)成為歷史幾年前，“軟件開發(fā)是一項團隊活動”是提出的口號之一?？梢哉f，直到今天，這個標語更為正確了，個體開發(fā)者在單獨完成一個重要項目的時代已經(jīng)成為過去了。然而單地將一些人分配給某項目并不意味著你擁有了一個團隊想創(chuàng)建一個有效的工作組，團隊成員必須相互“檢入”且配合。敏捷開發(fā)中提到，團隊成員應(yīng)當(dāng)可以認識到彼此的優(yōu)點和缺點，并相互配合以取得成功。多年來們僅將軟件局限在應(yīng)用工具的狹小區(qū)域種片面的理解致使人們很難聯(lián)想起大規(guī)模的軟件工業(yè)因而軟件開發(fā)往往與編寫程序等同起來而調(diào)研分析、建模、測試、部署和全局管理等工作卻被忽略。這種局面在一些中小型軟件開發(fā)項目當(dāng)中非常明顯是對任務(wù)認識的片面性也體現(xiàn)在對軟件開發(fā)角色的劃分上序編寫者開發(fā)人員)是主力軍表了一切。如此以來，在開發(fā)工作中就呈現(xiàn)“獨木難支”的局面?？梢娞斓能浖_發(fā)已不單是一種技術(shù)或工具的應(yīng)用或一種靈感的迸發(fā)的調(diào)配的布局設(shè)置在軟件開發(fā)中占據(jù)越來越重要的地位。技術(shù)、工具、人和管理方法以開發(fā)對象為核心，要達到水乳交融的境界。從角色入手管理團隊雖然充分的協(xié)作開發(fā)具有很多優(yōu)勢，但這在事實運行當(dāng)中卻存在很多問題，例如對于一個管理者而言一類挑戰(zhàn)是在既有協(xié)作團隊中增加新的成員有些小公司起步于一個核心團隊發(fā)展壯大時心團隊需要吸收新的成員，

這時就有可能發(fā)生一些沖突結(jié)果可能是新成員會被驅(qū)逐出來或者核心團隊成員選擇放棄并離開公司。以下有幾個方法，可以避免出現(xiàn)類似的情況。首先，當(dāng)新成員加入一個團隊時，請確保他們的個性與本團隊相匹配。第二不要聘請超級明星盡管他們可能帶來好的效果但是你想要他們做的大部分工作可能對于有經(jīng)驗的人們而言已是重復(fù)工作也不能夠充分他們的才能。第三或許最重要的是當(dāng)團隊中加入新成員時為他們指派一些可以幫助他們掌握竅門并理解文化的良師有助于他們更快地融入團隊并產(chǎn)生一種歸屬感和成就感。從項目當(dāng)中的角色管理入手，也是提高協(xié)作開發(fā)效率的一項重要舉措，Rational所倡導(dǎo)的整合開發(fā)平臺是將與軟件開發(fā)相關(guān)的所有人員凝聚在一起，通過一套整合的流程和全面的質(zhì)量控制機制，形成一個功能強大的開發(fā)平臺。高品質(zhì)軟件是多道工序錘煉的結(jié)果高品質(zhì)軟件的開發(fā)平臺必須整合完成所有這些工序的角色使其傾力協(xié)作色的整合建立在清晰的角色定位之上開發(fā)實踐中IBMRational定義了項目經(jīng)理統(tǒng)分析人員構(gòu)設(shè)計師、開發(fā)人員、測試人員、部署人員六大角色，他們的工作環(huán)環(huán)相扣，形成一個缺一不可的團體一個角色都能在開發(fā)平臺上找到自己的位置能獲取適合自己的工具。

溝通與協(xié)作不僅指開發(fā)團隊的內(nèi)部成員之間包括開發(fā)團隊與用戶戶之間的互動。在軟件開發(fā)的