建筑工程項目進度控制二

項目進度控制模塊四施工進度計劃的編制施工進度控制的因素和措施施工進度計劃的實施和檢查施工進度計劃的調整和總結(一)施工組織方式:依次施工工期相對較長不能連續(xù)施工,造成“窩工”投入勞動力較少,材料供應量不大平行施工工期縮短,增加資源供應量同一天參加工作的隊伍增加到M倍現(xiàn)場臨時設施需要量加大流水施工工期適中連續(xù)施工,避免“窩工”勞動力,材料,供應均衡施工進度計劃的編制

【案例】擬新建四幢相同的建筑物，其編號分別為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ，它們的基礎工程量基本都相等，而且都是由挖土方、做墊層、砌基礎和回填土等四個施工過程完成，每個施工過程的施工天數(shù)均為５天，其中，挖土方時工作隊由８人組成；做墊層時，工作隊由６人組成；砌基礎時，工作隊由１４人組成；回填土時，工作隊由５人組成．要求:編制施工進度計劃

【案例】擬新建四幢相同的建筑物，其編號分別為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ，它們的基礎工程量基本都相等，而且都是由挖土方、做墊層、砌基礎和回填土等四個施工過程完成，每個施工過程的施工天數(shù)均為５天，其中，挖土方時工作隊由８人組成；做墊層時，工作隊由６人組成；砌基礎時，工作隊由１４人組成；回填土時，工作隊由５人組成．要求:編制施工進度計劃

【案例】擬新建四幢相同的建筑物，其編號分別為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ，它們的基礎工程量基本都相等，而且都是由挖土方、做墊層、砌基礎和回填土等四個施工過程完成，每個施工過程的施工天數(shù)均為５天，其中，挖土方時工作隊由８人組成；做墊層時，工作隊由６人組成；砌基礎時，工作隊由１４人組成；回填土時，工作隊由５人組成．要求:編制施工進度計劃(二)流水施工工的基本本參數(shù):1、工藝參數(shù)數(shù)2、空間參數(shù)數(shù)3、時間參數(shù)數(shù)施工進度計劃的編制施工進度計劃的編制(二)流水施工的的基本參數(shù)數(shù):1、工藝參數(shù)數(shù)2、空間參數(shù)數(shù)3、時間參數(shù)數(shù)施工進度計劃的編制施工進度計劃的編制★施工段劃分分原則：①勞動量要要大致相等等，其相差差幅度不宜宜超過10%～15%②施工段的的數(shù)目要滿滿足合理流流水施工組組織的要求③保證工作面面的要求④保證結構構的整體性性⑤平面上分分段，豎向向上分層施工進度計劃的編制★施工段數(shù)與與施工過程程數(shù)之間的的關系：m≥n1)當m＞n時【案例】某某局部部二層的現(xiàn)現(xiàn)澆鋼筋混混凝土結構構的建筑物，按照照劃分施工工段的原則則，在平面面上將它分分成四個施工段，即即m=4；在豎向上劃劃分兩個施施工層，即即結構層與施工面相相一致；現(xiàn)現(xiàn)澆結構的的施工過程程為支模板板、綁扎鋼筋和澆注注混凝土，，即n=3；各個施工過過程在各施施工段上的持續(xù)時時間均為3天，即ti=3；則流水施工工的開展狀狀況，如圖圖4-5所所示。施工進度計劃的編制2)當m=n時【例4-4】在在例4-2中，如果果將該建筑筑物在平面面上劃分成成三個施工工段，即m=3，其余不變，，則此時的的流水施工工開展狀況況，如圖4-7所示示?！纠?-3】在在例4-2中，如果果流水步距距K=3，當?shù)谝粚訚矟沧⒒炷镣两Y束后，，要養(yǎng)護6天才能進進行第二層層的施工。。為了保證證專業(yè)工作作隊連續(xù)作作業(yè)，至少少應劃分多多少個施工工段？3)當m＜n時【例4-5】上例例中，如果果將其在平平面圖上劃劃分成兩個個施工段，，即m=2，其他不變，，則流水施施工開展的的狀況，如如圖4-8所示。支模板綁扎鋼筋澆混凝土I澆混凝土綁扎鋼筋支模板II122121212121(二)流水施工的的基本參數(shù)數(shù):1、工藝參數(shù)數(shù)2、空間參數(shù)數(shù)3、時間參數(shù)數(shù)施工進度計劃的編制施工進度計劃的編制★流水節(jié)拍數(shù)數(shù)值確定:（1）定額額計算法ti=Qi/Si×Ri×Ni=Pi/Ri×Ni或ti=Qi×H/Ri×Ni=Pi/Ri×Ni機械臺班數(shù)數(shù)量Pi=Qi/Si（2）經驗驗估算法m=a+4c+b/6（3）工期期計算法(工期倒排進進度)按t=T/m進行計算施工進度計劃的編制★流水步距確確定方法潘特考夫斯斯基法“累加數(shù)列列，錯位相相減，取最最大差”【例4-6】某項目由四四個施工過過程組成，，分別為A、B、C、D四個專業(yè)工工作隊完成成，在平面面上劃分成成四個施工工段，每個個專業(yè)工作作隊在各施施工段上的的流水節(jié)拍拍如表4-3所示，試確確定相鄰專專業(yè)工作隊隊之間的流流水步距。。施工進度計劃的編制(三)流水施工的的組織方式式:等節(jié)拍流水施工異節(jié)拍流水施工無節(jié)奏流水施工施工進度計劃的編制★等節(jié)拍流水水施工：特點：（1）流水水節(jié)拍彼此此相等t1=t2=……=tn－1=tn=t（常數(shù)）（2）流水步距距彼此相等等，而且等等于流水節(jié)節(jié)拍，K1,2=K2,3=……Kn－1,n=K=t（（常數(shù)）（3）ｍ≥≥ｎ＋∑∑Ｚ／Ｋ計算工期ＴＴ：T=(m+n－1)K+∑∑Zj,j+1+∑Gj,j+1－∑Cj,j+1施工進度計劃的編制【案例】某某分部部工程由四四個分項工工程組成，，劃分成五五個施工段段，流水節(jié)節(jié)拍均為3天，無技技術、組織織間歇，試試確定流水水步距，計計算工期，，并繪制流流水施工進進度表。施工進度計劃的編制(三)流水施工的的組織方式式:等節(jié)拍流水施工異節(jié)拍流水施工無節(jié)奏流水施工施工進度計劃的編制★異節(jié)拍流水水施工1．一般異節(jié)節(jié)拍流水施施工（1）主要要特點1)各施工過程程在各個施施工段上的的ｔ不盡相相等2)相鄰專業(yè)隊隊之間的流流水步距不不相等3)將建筑物劃劃分為不同同的工藝組組合，然后后分別組織織各自的流流水4）施工段也也可以不同同（2）主要要參數(shù)的確確定施工進度計劃的編制1)流水步距Ki,i+1ti[當ti≤ti+1時]Ki,i+1=mti－(m－1)ti,i+1[當ti≥ti+1時]2)流水施工工工期TT=∑Kii+1+Tn+∑Zii+1－∑Ci,i+1【例4-8】】某工程程劃分為A、B、C、D四個施工過過程，分四四個施工段段組織流水水施工，各各施工過程程的流水節(jié)節(jié)拍分別為為tA=3，tB=4，tc=5，td=3；施工過程B完成后需有有2天的技技術和組織織間歇時間間。試求各各施工過程程之間的流流水步距及及該工程的的工期施工進度計劃的編制2．成倍節(jié)節(jié)拍流水（1）主要要特點1)Kb=最大公約數(shù)數(shù)｛t1,t2……,tn｝2)連續(xù)施工3)bj=tj/kbn1=∑bjn1＞n4)確定計劃總總工期T=（r··n1－1）·kb+mzh·tzh+∑Zj,j+1+∑Cj,j+1－Cj,j+1或T=（m,r+n1－1）kb+∑Z1+∑Cj,j+1（2）成倍節(jié)拍流流水施工計計算步驟施工進度計劃的編制(三)流水施工的的組織方式式:等節(jié)拍流水施工異節(jié)拍流水施工無節(jié)奏流水施工施工進度計劃的編制★無節(jié)奏流水水施工主要特點：：（1）各施工過過程在各施施工段上的的流水節(jié)拍拍不盡相等等（2）各施工過過程的施工工速度也不不盡相等，，因此，兩兩相鄰施工工過程的流流水步距也也不盡相等等（3）專業(yè)工作作隊數(shù)等于于施工過程程數(shù)，即n1=n計算：T=∑Ki,j＋Tn＋∑Gi,j＋∑Ji,j－∑Ci,j施工進度計劃的編制【例4-12】】某項目經理理部擬承建建一工程，，該工程有有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ等五個施工工過程。施施工時在平平面上劃分分成四個施施工段，每每個施工過過程在各個個施工段上上的流水節(jié)節(jié)拍如表4-4所示。規(guī)定定施工過程程Ⅱ完成后，其其相應施工工段至少養(yǎng)養(yǎng)護2天；施工過過程Ⅳ完成后，其其相應施工工段留有1天的準備時時間。為了了盡早完工工，允許施施工過程Ⅰ與Ⅱ之間搭接施施工1天，試編制制流水施工工方案。施工進度計劃的編制【綜合應用】某住宅共有有四個單元元，其基礎礎工程的施施工過程分分為：土方方開挖鋪設設墊層綁軋軋鋼筋澆搗搗混凝土砌砌筑磚基礎礎回填土。。各施工過過程的工程程量、每一一工日（或或臺班）的的產量定額額、專業(yè)工工作隊人數(shù)數(shù)（或機械械臺數(shù)）列列入下表所所示，由于于鋪設墊層層和回填土土的工程量量較少，為為簡化流水水施工組織織，將墊層層和回填土土所需要的的時間作為為間歇時間間來處理，，各自預留留一天時間間。澆搗混混凝土和砌砌筑磚基礎礎墻之間的的工藝間歇歇時間為2天。施工過程工程量單位產量定額人數(shù)（臺數(shù)）挖土780m3651臺墊層42m3————綁軋鋼筋10800kg4502澆混凝土216m31.512砌墻基330m31.2522回填土350m3————問題：1、施工進度度計劃的表表達形式有有哪些？2、針對該基基礎工程施施工應編制制何種進度度計劃？3、該工程應應如何劃分分施工段？？計算流水水節(jié)拍和工工期并繪制制進度計劃劃表4、如果該工工程工期為為18天，按等節(jié)節(jié)奏流水施施工方式組組織施工，，則該工程程的流水節(jié)節(jié)拍和流水水步距應為為多少？(四)網絡計劃技術1、網絡圖:(1)網絡計劃方法的的基本原理是：：首先應用網絡圖圖形來表達一項項計劃中各項工工作的開展順序序及其相互間的的關系；然后通通過計算找出計計劃中的關鍵工工作及關鍵線路路；從而通過不不斷地優(yōu)化網絡絡計劃，尋求最最優(yōu)方案，并付付實施；最后在在執(zhí)行過程中進進行有效的控制制和監(jiān)督(2)網絡圖的分類:施工進度計劃的編制工作代號單代號網絡圖雙代號網絡圖目標單目標網絡圖雙目標網絡圖坐標標時網絡時標網絡施工進度計劃的編制工作代號單代號網絡圖雙代號網絡圖目標單目標網絡圖雙目標網絡圖坐標標時網絡時標網絡施工進度計劃的編制◆雙代號網絡圖的的構成:12A33456BCDEF21435工作表示方法代表工作名稱工作持續(xù)時間虛工作節(jié)點箭線施工進度計劃的編制虛工作不消耗資資源，一般有三三個作用：▲區(qū)分作用：區(qū)區(qū)分工作▲聯(lián)系作用：表表達工作之間依依存關系▲斷路作用：斷斷掉工作多余聯(lián)聯(lián)系12AB123AB施工進度計劃的編制◆雙代號網絡圖的的繪制:12356210816219528528施工進度計劃的編制工作A1A2A3B1B2B3C1C2C3DEFGHI緊前工作－A1A2A1A2B1A3B2B1B2C1B3C2B3C3C3DEGFG持續(xù)時間222333242212433練習:124538679101213111415◆雙代號網絡時間間參數(shù)的計算：：1．工作計算法（1）工作最早開始始時間的計算ESi-j=max{ESh-i+Dh-i}（2）工作最早完成成時間的計算EFi-j=ESi-j+Di-j（3）網絡計劃工期期的計算Tc=max{EFi-n}(4)工作最遲完成時時間的計算LFi-j=min{LFj-k－Dj-k}施工進度計劃的編制（5）工作最遲開始始時間的計算LSi-j=LFi-j－Di-j（6）工作總時差的的計算TFi-j=LSi-j－ESi-jTFi-j=LFi-j－EFi-j（7）工作自由時差差的計算FFi-j=ESj-k－EFi-jFFi-n=Tp－EFi-n（8）關鍵工作和關關鍵線路的判定定施工進度計劃的編制2．節(jié)點計算法（1）節(jié)點最早時間間的計算ETj=max{ETi+Di-j}（2）網絡計劃工期期的計算Tc=ETn（3）節(jié)點最遲時間間的計算LTi=min{LTj－Di-j}（4）工作時間參數(shù)數(shù)的計算施工進度計劃的編制【綜合應用】某混凝土工程各各工序的邏輯關關系及工作持續(xù)續(xù)時間如下序號工序名稱緊前工作緊后工作持續(xù)時間A支模板1——B、C2B支模板2AD、E3C綁軋鋼筋1AE、F2D支模板3BG2E綁軋鋼筋2B、CG、H3F澆混凝土1CH1G綁軋鋼筋3D、EI2H澆混凝土2E、FI1I澆混凝土3G、H——1問題：1、簡述雙代號網網絡計劃時間參參數(shù)的種類2、什么是工作持持續(xù)時間？工作作持續(xù)時間的計計算方法有哪幾幾種？3、依據(jù)上表繪制制雙代號網絡圖圖，計算時間參參數(shù)4、雙代號網絡計計劃關鍵線路應應如何判斷？確確定該網絡計劃劃的關鍵線路并并在圖上用雙線線標出【應用】123456ABCDEF12343514ESLSTFEFLFEF00033033055055099099014140561891352461561560123456789101112131415123456ABCDEF工作代號單代號網絡圖雙代號網絡圖目標單目標網絡圖雙目標網絡圖坐標標時網絡時標網絡施工進度計劃的編制編號工作名稱持續(xù)時間編號工作名稱持續(xù)時間◆單代號網絡圖的的構成:施工進度計劃的編制◆單代號網絡時間間參數(shù)的計算：：（1）最早開始時間間ESj=max{EFi}（2）最早完成時間間EFn=ESn=max{EFi}（3）最遲完成時間間LFn=EFn（4）最遲開始時間間LSi=LFi－Di（5）總時差TFi=LSi－Esi（6）自由時差FFi=min[ESj－EFi]（7）時間間隔LAGi,jLAGi,j=ESj－EFi（8）關鍵工作和關關鍵線路的確定定施工進度計劃的編制工作代號單代號網絡圖雙代號網絡圖目標單目標網絡圖雙目標網絡圖坐標標時網絡時標網絡施工進度計劃的編制◆雙代號時標網絡絡時間參數(shù)的計計算：施工進度計劃的編制施工組織總設計工程概況施工部署及核心工程的施工方案全場性施工準備工作計劃施工總進度計劃各項資源需求量計劃全場性施工總平面圖設計主要技術經濟指標單位工程施工組織設計工程概況及施工特點分析施工方案的選擇單位工程施工準備工作計劃單位工程施工進度計劃各項資源需求量計劃單位工程施工總平面圖設計技術組織措施主要技術經濟指標◆施工組織設計內內容施工進度計劃的編制施工進度計劃的編制施工進度控制的的因素和措施施工進度計劃的的實施和檢查施工進度計劃的的調整和總結(一)影響施工項目進進度的因素:項目經理部內部部因素相關單位因素不可預見因素施工進度控制的因素和措施(二)施工項目進度控控制措施:措施種類措施內容組織措施健全項目管理的組織體系設立專門的工作部門和專人負責進度控制落實任務分工表和管理職能分工表中的任務編制進度控制的工作流程設計有關進度控制會議的組織管理措施確定管理的思想、方法、手段選擇合理的合同結構進行風險管理重視信息技術管理經濟措施編制相應的資源和資金需求計劃制定經濟激勵措施技術措施確定設計技術確定施工技術施工進度控制的因素和措施施工進度計劃的編制施工進度控制的的因素和措施施工進度計劃的的實施和檢查施工進度計劃的的調整和總結(一)施工項目進度計計劃的實施：工作程序:跟蹤檢查,收集實際進度數(shù)據(jù)實際與計劃數(shù)據(jù)對比分析執(zhí)行情況對變化糾正或調整檢查措施的落實情況計劃變更與有關部門的溝通施工進度計劃的實施和檢查(二)施工項目進度計計劃的檢查：◆工程量的完成成情況◆工作時間的執(zhí)執(zhí)行情況◆資源使用及與與進度保證的情情況◆前一次進度計計劃檢查提出問問題的整改情況況施工進度計劃的實施和檢查★施工項目進度計計劃的檢查方法法：1．橫道圖比較法法施工進度計劃的實施和檢查2．S曲線比較法：3．香蕉型曲線比比較法：施工進度計劃的實施和檢查【案例】某土方工程的總總開挖量為10000m3,要求在10天內完成,不同時間的土方方開挖量直方圖圖如下,按規(guī)定時間檢查查的實際完成任任務情況如圖下下括號內所示問題:1、繪制出計劃S形曲線與實際進進度S形曲線。2、進行工程項目目實際進度與計計劃進度比較。。找出第2天（末）和第6天（末）時候的的進度偏差。4．前鋒線比較法法：◆原理：利用時標標網絡計劃圖檢檢查和判定工程程進度實施情況況施工進度計劃的實施和檢查