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文檔簡(jiǎn)介
第
7
章
建設(shè)工程施工合同管理7.3
施工準(zhǔn)備階段的合同管理7.3.1圖紙和承包人文件
7.3.1.1圖紙的提供和交底圖紙索賠:費(fèi)用增加+工期延誤延誤發(fā)包人組織:圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)交底交底免費(fèi):專用合同條款約定的數(shù)量提供發(fā)包人至遲不得晚于【開工通知】載明的開工日期前14天向承包人提供圖紙。7.3.1圖紙和承包人文件
7.3.1.2圖紙的錯(cuò)誤圖紙錯(cuò)誤承包人→監(jiān)理人→發(fā)包人解決發(fā)包人:索賠成立責(zé)任發(fā)包人在收到監(jiān)理人的報(bào)送通知后,盡其努力且不懈怠地完成圖紙修改補(bǔ)充。7.3.1圖紙和承包人文件
7.3.1.3圖紙的修改和補(bǔ)充圖紙的修改和補(bǔ)充:手續(xù)及程序完善010203設(shè)計(jì)人監(jiān)理人承包人027天7.3.1圖紙和承包人文件
7.3.1.4承包人文件監(jiān)理人的審查并不減輕或免除承包人根據(jù)合同約定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。0103承包人監(jiān)理人發(fā)包人7.3.1
圖紙和承包人文件7.3.1.5圖紙和承包人文件的保管除專用合同條款另有約定外,承包人應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)另外保存一套完整的圖紙和承包人文件,供發(fā)包人、監(jiān)理人及有關(guān)人員進(jìn)行工程檢查時(shí)使用。標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì):承包人應(yīng)在開工前編制并向監(jiān)理人提交施工組織設(shè)計(jì),施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)的,不得施工。思考:1、標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)不是合同文件的組成部分?2、施工組織設(shè)計(jì)作為造價(jià)計(jì)算依據(jù)的前提?7.3.2施工組織設(shè)計(jì)
(1)施工方案;(2)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖(3)施工進(jìn)度計(jì)劃和保證措施(4)勞動(dòng)力及材料供應(yīng)計(jì)劃(5)施工機(jī)械設(shè)備的選用(6)質(zhì)量保證體系及措施(7)安全生產(chǎn)、文明施工措施(8)環(huán)境保護(hù)、成本控制措施(9)合同當(dāng)事人約定的其他內(nèi)容7.3.2施工組織設(shè)計(jì)
7.3.2.1施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容◆除專用合同條款另有約定外,承包人應(yīng)在合同簽訂后14天內(nèi),但至遲不得晚于開工日期前7天,向監(jiān)理人提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì),并由監(jiān)理人報(bào)送發(fā)包人。◆除專用合同條款另有約定外,發(fā)包人和監(jiān)理人應(yīng)在監(jiān)理人收到施工組織設(shè)計(jì)后7天內(nèi)確認(rèn)或提出修改意見(jiàn)。7.3.2施工組織設(shè)計(jì)
7.3.2.2施工組織設(shè)計(jì)的提交和修改7.3.3施工準(zhǔn)備材料、設(shè)備、、技術(shù)01施工設(shè)備02人員準(zhǔn)備03測(cè)量放線047.3.3施工準(zhǔn)備7.3.3.4測(cè)測(cè)量放線線◆承包人發(fā)現(xiàn)現(xiàn)發(fā)包人提提供的測(cè)量量基準(zhǔn)點(diǎn)、、基準(zhǔn)線和和水準(zhǔn)點(diǎn)及及其書面資資料存在錯(cuò)錯(cuò)誤或疏漏漏的,應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理人?!舫邪素?fù)責(zé)責(zé)施工過(guò)程程中的全部部施工測(cè)量量放線工作作,并配置置具有相應(yīng)應(yīng)資質(zhì)的人人員、合格格的儀器、、設(shè)備和其其他物品。。除專用合同同條款另有有約定外,,承包人應(yīng)應(yīng)按照第7.1款【【施工組織織設(shè)計(jì)】約約定的期限限,向監(jiān)理理人提交工工程開工報(bào)報(bào)審表,經(jīng)監(jiān)理人報(bào)報(bào)發(fā)包人批批準(zhǔn)后執(zhí)行。7.3.4開工7.3.4.1開開工準(zhǔn)準(zhǔn)備發(fā)包人應(yīng)按按照法律規(guī)規(guī)定獲得工工程施工所所需的許可可。經(jīng)發(fā)包包人同意后后,監(jiān)理人人發(fā)出的開開工通知應(yīng)應(yīng)符合法律律規(guī)定。監(jiān)監(jiān)理人應(yīng)在在計(jì)劃開工工日期7天天前向承包包人發(fā)出開開工通知,,工期自開開工通知中中載明的開工日期起算。注意:1、發(fā)包人同同意,總監(jiān)監(jiān)簽發(fā)。2、開工日期期起算之日日。3、90天天內(nèi)未能發(fā)發(fā)出通知及及后果。7.3.4開開工7.3.4.2開開工通知知開工條件::法定條件件和約定條條件法定開工條條件:《建筑法》第8條規(guī)定:8個(gè)條件,施工許可證證約定條件::現(xiàn)場(chǎng)條件件、交接條條件、資料料條件、臨臨建設(shè)施等等開工程序::開工準(zhǔn)備備報(bào)審、監(jiān)監(jiān)理人審核核、發(fā)包人人同意,監(jiān)監(jiān)理人出具開開工通知強(qiáng)調(diào):“監(jiān)理人發(fā)出出的開工通通知應(yīng)符合合法律規(guī)定定?!边t延開工::計(jì)劃開工工日期90天后開工,,調(diào)價(jià)或解解除合同問(wèn)題:1、沒(méi)有用地地規(guī)劃許可可證、工程程規(guī)劃許可可證的施工工合同?2、沒(méi)有施工工許可證的的施工合同同效力3、開工通知知載明的時(shí)時(shí)間早于施施工許可證證的后果7.3.4開開工7.3.4.2開開工通知知《建筑法》》第28條條:禁止1.轉(zhuǎn)包包2.肢解解分包《建筑法》》第29條條:禁止1.主體體結(jié)構(gòu)分包包2.關(guān)鍵鍵性工作分分包7.3.5工程分包7.3.5.1分分包的一一般約定◆《招標(biāo)投投法實(shí)施條條例》第二十九條條招標(biāo)人人可以依法法對(duì)工程以以及與工程程建設(shè)有關(guān)關(guān)的貨物、、服務(wù)全部部或者部分分實(shí)行總承承包招標(biāo)。。以暫估價(jià)價(jià)形式包括括在總承包包范圍內(nèi)的的工程、貨貨物、服務(wù)務(wù)屬于依法法必須進(jìn)行行招標(biāo)的項(xiàng)項(xiàng)目范圍且且達(dá)到國(guó)家家規(guī)定規(guī)模模標(biāo)準(zhǔn)的,,應(yīng)當(dāng)依法法進(jìn)行招標(biāo)標(biāo)。◆工程分包不不減輕或免免除承包人人的責(zé)任和和義務(wù),承承包人和分分包人就分分包工程向向發(fā)包人承承擔(dān)連帶責(zé)責(zé)任。承包人應(yīng)按專用用合同條款的約約定進(jìn)行分包,,確定分包人。。約定分包7.3.5.2分包的確確定7.3.5工工程分包承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交分包人的主主要施工管理人人員表,并對(duì)分分包人的施工人人員進(jìn)行實(shí)名制制管理,包括但但不限于進(jìn)出場(chǎng)場(chǎng)管理、登記造造冊(cè)以及各種證證照的辦理。分包管理7.3.5.3分包管理7.3.5工工程分包7.3.5.4分包合同價(jià)價(jià)款7.3.5工工程分包◆除另有約定外外,分包合同價(jià)款由由承包人與分包包人結(jié)算,未經(jīng)經(jīng)承包人同意,,發(fā)包人不得向向分包人支付分分包工程價(jià)款。◆生效法律文書要求發(fā)包人向分分包人支付分包包合同價(jià)款的,,發(fā)包人有權(quán)從從應(yīng)付承包人工工程款中扣除該該部分款項(xiàng)?!艚鉀Q缺陷責(zé)任期期與分包合同義義務(wù)期不一致,,發(fā)包人權(quán)益保保護(hù)問(wèn)題?!舭l(fā)包人直接由分分包人進(jìn)行缺陷陷責(zé)任修復(fù)更方方便的問(wèn)題。分包人在分包合合同項(xiàng)下的義務(wù)務(wù)持續(xù)到缺陷責(zé)責(zé)任期屆滿以后后的,發(fā)包人有有權(quán)在缺陷責(zé)任任期屆滿前,要要求承包人將其其在分包合同項(xiàng)項(xiàng)下的權(quán)益轉(zhuǎn)讓讓給發(fā)包人,承承包人應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)讓讓。除轉(zhuǎn)讓合同同另有約定外,,轉(zhuǎn)讓合同生效效后,由分包人人向發(fā)包人履行行義務(wù)。7.3.5.5分包合同同權(quán)益的轉(zhuǎn)讓7.3.5工工程分包2121核心內(nèi)容①一個(gè)性質(zhì)②兩大功能③三個(gè)要素一個(gè)性質(zhì):無(wú)息息貸款抵御通貨膨脹的的作用融資的項(xiàng)目參與與回報(bào)計(jì)算三個(gè)要素:比例例;時(shí)間;扣回回﹛217.3.6.1預(yù)付款的支支付7.3.6支付工程預(yù)付款款預(yù)付款必須專用用于合同工程。僅用于購(gòu)買合合同工程施工所所需的材料、工工程設(shè)備及組織織施工機(jī)械和人人員進(jìn)場(chǎng)等。22227.3.6.1預(yù)付款的支支付7.3.6支付工程預(yù)付款款支付比例《建設(shè)工程價(jià)款款結(jié)算暫行辦法法》第三章第十十二條(一)中中支付額度的規(guī)規(guī)定一致:包工工包料工程的預(yù)預(yù)付款的支付比比例不得低于簽簽約合同價(jià)(扣扣除暫列金額))的10%,不宜高于簽約約合同價(jià)(扣除除暫列金額)的的30%。在實(shí)際工作中,,預(yù)付款的支付付額度,要根據(jù)據(jù)各工程類型、、合同工期、承承包方式、主材材比重等不同條條件而定。一般般來(lái)說(shuō),主要材材料在工程造價(jià)價(jià)中所占比重高高的項(xiàng)目,預(yù)付付款的數(shù)額也要要相應(yīng)提高。23237.3.6.1預(yù)付款的支支付7.3.6支付工程預(yù)付款款支付時(shí)間但至遲應(yīng)在開工工通知載明的開開工日期7天前支付,發(fā)包人人逾期支付預(yù)付付款超過(guò)7天的,承包人有權(quán)權(quán)向發(fā)包人發(fā)出出要求預(yù)付的催催告通知,發(fā)包包人收到通知后后7天內(nèi)仍未支付的,,承包人有權(quán)暫暫停施工。2013清單10.1條規(guī)定定:發(fā)包人在預(yù)付款款期滿后的7天天內(nèi)仍未支付的的,承包人可在在付款期滿后的的第8天起暫停停施工。發(fā)包人人應(yīng)承擔(dān)由此增增加的費(fèi)用和((或)延誤的工工期,并向承包包人支付合理利利潤(rùn)。24247.3.6.1預(yù)付款的支支付7.3.6支付工程預(yù)付款款扣回T—起扣點(diǎn),即預(yù)付付備料款開始扣扣回的累計(jì)完成成工作量金額;;M—預(yù)付備料款數(shù)額額;N—主要材料,構(gòu)件件所占比重;P—承包工程價(jià)款總總額(或建安工工作量?jī)r(jià)值)。。發(fā)包人要求承包包人提供預(yù)付款款擔(dān)保的,承包包人應(yīng)在發(fā)包人人支付預(yù)付款7天前提供預(yù)付付款擔(dān)保,專用用合同條款另有有約定除外。支付擔(dān)保是指擔(dān)保人為發(fā)發(fā)包人提供的,,保證發(fā)包人按按照合同約定支支付工程款的擔(dān)擔(dān)保.2013版施工合同并未強(qiáng)制要求承承包人提供履約約保函。無(wú)論是是履約保函還是是支付保函,目目前法律法規(guī)并并沒(méi)有作出強(qiáng)制制性要求,由合合同當(dāng)事人根據(jù)據(jù)工程實(shí)際需要要確定是否需要要對(duì)方提供.擔(dān)保的期限:一般應(yīng)當(dāng)自提供供擔(dān)保之日起至至頒發(fā)工程接收收證書之日止,,因此承包人應(yīng)應(yīng)保證履約擔(dān)保保在頒發(fā)工程接接收證書前一直直有效7.3.6.2預(yù)付款擔(dān)保保7.3.6支付工程預(yù)付款款7.4施工過(guò)程的合同同管理267.4.1工程材料與設(shè)備備的管理誰(shuí)采購(gòu)誰(shuí)負(fù)責(zé)責(zé)《發(fā)包人供應(yīng)材材料設(shè)備一覽表表》中明確材料料、工程設(shè)備的的品種、規(guī)格、、型號(hào)、數(shù)量、、單價(jià)、質(zhì)量等等級(jí)和送達(dá)地點(diǎn)點(diǎn)。7.4.1工程材料與設(shè)備備的管理7.4.1.1發(fā)包人供應(yīng)應(yīng)供應(yīng)時(shí)間:承包人應(yīng)提前30天通過(guò)監(jiān)理人以書書面形式通知發(fā)發(fā)包人供應(yīng)材料料與工程設(shè)備進(jìn)進(jìn)場(chǎng)。誰(shuí)采購(gòu)誰(shuí)負(fù)責(zé)責(zé)7.4.1工程材料與設(shè)備備的管理7.4.1.2承包人采購(gòu)購(gòu)承包人負(fù)責(zé)采購(gòu)材料、、工程設(shè)備的,,應(yīng)按照設(shè)計(jì)和和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求求采購(gòu),并提供供產(chǎn)品合格證明明及出廠證明,,對(duì)材料、工程程設(shè)備質(zhì)量負(fù)責(zé)?!簟督ㄖā返?4條:承包人不得““偷工減料”、、不得使用“不合格材料、、建筑構(gòu)配件、、設(shè)備”◆《建筑法》第25條:發(fā)包人不得指指定生產(chǎn)廠家或或供應(yīng)商,發(fā)包包人違反本款約約定,承包人有有權(quán)拒絕,誰(shuí)采購(gòu)誰(shuí)負(fù)責(zé)責(zé)7.4.1工程材料與設(shè)備備的管理7.4.1.3接收與拒拒收承包發(fā)包24小時(shí)以書面形式通知知承包人、監(jiān)理理人到貨時(shí)間,,承包人負(fù)責(zé)材材料和工程設(shè)備備的清點(diǎn)、檢驗(yàn)和接收。。到貨前24小時(shí)通知監(jiān)理人檢驗(yàn)驗(yàn)。不合格,費(fèi)用和和(或)工期自自行承擔(dān)。誰(shuí)采購(gòu)誰(shuí)負(fù)責(zé)責(zé)7.4.1工程材料與設(shè)備備的管理7.4.1.4保管與使使用承包發(fā)包清點(diǎn)后承包人保保管保管費(fèi)發(fā)包人承擔(dān)承包人人負(fù)責(zé)責(zé)檢驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)費(fèi)發(fā)包人人承擔(dān)誰(shuí)采購(gòu)購(gòu)誰(shuí)誰(shuí)負(fù)責(zé)責(zé)承包人人保管管保管費(fèi)費(fèi)承包人人承擔(dān)承包人人負(fù)責(zé)責(zé)檢驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)費(fèi)承包人人承擔(dān)7.4.1工程材材料與與設(shè)備備的管管理7.4.1.5禁止使使用不不合格格材料料和工工程設(shè)設(shè)備監(jiān)理人人有權(quán)權(quán)拒絕絕承包包人提提供的的不合合格材材料或或工程程設(shè)備備,并并要求求承包包人立立即進(jìn)進(jìn)行更更換1監(jiān)理人人發(fā)現(xiàn)現(xiàn)承包包人使使用了了不合合格的的材料料和工工程設(shè)設(shè)備,,承包包人應(yīng)應(yīng)立即即改正正,并并禁止止繼續(xù)續(xù)使用用。2發(fā)包人人提供供的材材料或或工程程設(shè)備備不符符合要要求的的,承承包人人有權(quán)權(quán)拒絕絕,并并要求求更換換3禁止誰(shuí)采購(gòu)購(gòu)誰(shuí)誰(shuí)負(fù)責(zé)責(zé)7.4.1工程材材料與與設(shè)備備的管管理7.4.1.6樣品品采購(gòu)前前28天報(bào)送發(fā)包人人監(jiān)理理人封存承包人人提供供場(chǎng)所所保管7.4.1工程材材料與與設(shè)備備的管管理7.4.1.7替替代代基準(zhǔn)日日期后后生效效的法法律規(guī)規(guī)定禁禁止使使用1發(fā)包人人要求求使用用替代代品2因其他他原因因必須須使用用替代代品37.4.1工程材材料與與設(shè)備備的管管理7.4.1.7替替代代報(bào)送使用28天天前向監(jiān)理理人簽認(rèn)14天天內(nèi)經(jīng)經(jīng)發(fā)包包人簽簽認(rèn)后后指示示程序7.4.1工程材材料與與設(shè)備備的管管理7.4.1.7替替代代價(jià)格工程量量清單單或預(yù)預(yù)算書書認(rèn)定定相同參考相相似項(xiàng)項(xiàng)目?jī)r(jià)價(jià)格認(rèn)認(rèn)定相似合理的的成本本與利利潤(rùn)商商定缺少7.4.1工程材材料與與設(shè)備備的管管理7.4.1.8施施工工設(shè)備備和臨臨時(shí)設(shè)設(shè)施承包人人提供供發(fā)包人人提供供要求承承包人人增加加或更更換123承包人人運(yùn)入入施工工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的材材料、、工程程設(shè)備備、施施工設(shè)設(shè)備以以及在在施工工場(chǎng)地地建設(shè)設(shè)的臨臨時(shí)設(shè)設(shè)施,,包括括備品品備件件、安安裝工工具與與資料料,必必須專專用于于工程程。7.4.1工程材材料與與設(shè)備備的管管理7.4.1.9專專用用要求求運(yùn)出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)::未經(jīng)發(fā)發(fā)包人人批準(zhǔn)準(zhǔn),承承包人人不得得運(yùn)出出施工工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)或挪挪作他他用;;經(jīng)發(fā)發(fā)包人人批準(zhǔn)準(zhǔn),承承包人人可以以根據(jù)據(jù)施工工進(jìn)度度計(jì)劃劃撤走走閑置置的施施工設(shè)設(shè)備和和其他他物品品。7.4.2.1質(zhì)質(zhì)量要要求因發(fā)包人人原因造造成工工程質(zhì)質(zhì)量未未達(dá)到到合同同約定定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)后果因承包人人原因造造成工工程質(zhì)質(zhì)量未未達(dá)到到合同同約定定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)后果后果:費(fèi)用用、工工期、、利潤(rùn)潤(rùn)。必須符合現(xiàn)現(xiàn)行國(guó)國(guó)家有有關(guān)工工程施施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)規(guī)范和和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的要要求。。特殊標(biāo)準(zhǔn)或或要求求由合合同當(dāng)當(dāng)事人人在專專用合合同條條款中中約定定7.4.2工工程質(zhì)質(zhì)量的的監(jiān)督督管理理標(biāo)準(zhǔn)思考:國(guó)家家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)與特特殊標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的的關(guān)系系?7.4.2.2質(zhì)質(zhì)量保保證措措施7.4.2工工程質(zhì)質(zhì)量的的監(jiān)督督管理理承包人人監(jiān)理人人發(fā)包人人法律+合同同施工組組織設(shè)設(shè)計(jì)質(zhì)量檢檢查和和檢驗(yàn)驗(yàn)錯(cuò)誤指指示思考::檢查查可否否影響響施工工正常常進(jìn)行行?7.4.2.3隱隱蔽工工程檢檢查7.4.2工工程質(zhì)質(zhì)量的的監(jiān)督督管理理承包人人應(yīng)當(dāng)當(dāng)對(duì)工工程隱隱蔽部部位進(jìn)進(jìn)行自檢,并經(jīng)經(jīng)自檢檢確認(rèn)認(rèn)是否否具備備覆蓋蓋條件件。承包人人自檢檢17.4.2.3隱隱蔽工工程檢檢查7.4.2工工程質(zhì)質(zhì)量的的監(jiān)督督管理理檢查前前48小時(shí)書書面通通知監(jiān)監(jiān)理人人。監(jiān)監(jiān)理人人不能能按時(shí)時(shí)進(jìn)行行檢查查的,,應(yīng)在在檢查查前24小時(shí)向向承包包人提提交書書面延延期要要求,,但延延期不不能超超過(guò)48小時(shí).檢查程序27.4.2.3隱隱蔽工工程檢查7.4.2工程質(zhì)質(zhì)量的監(jiān)督督管理隱蔽工程覆覆蓋后,發(fā)發(fā)包人或監(jiān)監(jiān)理人對(duì)質(zhì)質(zhì)量有疑問(wèn)問(wèn)的,可進(jìn)進(jìn)行鉆孔探探測(cè)或揭開開重新檢查查,質(zhì)量檢查結(jié)果判定費(fèi)用和(或或)延誤工工期問(wèn)題。重新檢查37.4.2.3隱隱蔽工工程檢查7.4.2工程質(zhì)質(zhì)量的監(jiān)督督管理承包人未通通知監(jiān)理人人到場(chǎng)檢查查,私自將將工程隱蔽蔽部位覆蓋蓋的,監(jiān)理理人有權(quán)指指示承包人人鉆孔探測(cè)測(cè)或揭開檢檢查,無(wú)論工程隱隱蔽部位質(zhì)質(zhì)量是否合合格,由此增加加的費(fèi)用和和(或)延延誤的工期期均由承包包人承擔(dān)。。承包人私自自覆蓋47.4.2.4不不合格格工程的處處理7.4.2工程質(zhì)質(zhì)量的監(jiān)督督管理由此增加的的費(fèi)用和((或)延誤誤的工期由由發(fā)包人承承擔(dān),并支支付合理的的利潤(rùn)。發(fā)包人原因因采取補(bǔ)救措措施,直至至達(dá)到合同同要求的質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。。無(wú)法補(bǔ)救救的,拒絕絕接收全部部或部分工工程。承包人原因因承發(fā)7.4.2.5質(zhì)質(zhì)量爭(zhēng)爭(zhēng)議檢測(cè)7.4.2工程質(zhì)質(zhì)量的監(jiān)督督管理工程質(zhì)量有有爭(zhēng)議的,,由工程質(zhì)質(zhì)量檢測(cè)機(jī)機(jī)構(gòu)鑒定,,費(fèi)用及損損失,由責(zé)任方承擔(dān)。合同當(dāng)事人人均有責(zé)任任的,由雙雙方根據(jù)其其責(zé)任分別別承擔(dān)。7.4.3.1試試驗(yàn)設(shè)設(shè)備與試驗(yàn)驗(yàn)人員7.4.3試驗(yàn)與檢驗(yàn)驗(yàn)承包人試驗(yàn)人員試驗(yàn)設(shè)備試驗(yàn)場(chǎng)所CBA7.4.3.2取取樣7.4.3試驗(yàn)與檢驗(yàn)驗(yàn)◆試驗(yàn)屬于自檢性質(zhì)的,承承包人可以以單獨(dú)取樣。◆試驗(yàn)屬于監(jiān)監(jiān)理人抽檢性質(zhì)的,可可由監(jiān)理人人取樣,也也可由承包包人的試驗(yàn)驗(yàn)人員在監(jiān)監(jiān)理人的監(jiān)督下取樣樣。7.4.3.3材材料、、工程設(shè)備備和工程的的試驗(yàn)和檢檢驗(yàn)7.4.3試驗(yàn)與檢驗(yàn)驗(yàn)◆承包人提供供必要的試試驗(yàn)資料和和原始記錄錄?!糇詸z性質(zhì)的的,承包人人可單獨(dú)試試驗(yàn),抽檢性質(zhì)質(zhì)的,監(jiān)理理人可單獨(dú)獨(dú)試驗(yàn),也也可共同進(jìn)進(jìn)行?!魡为?dú)試驗(yàn)試試驗(yàn)和檢驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果異議議處理。7.4.3.4現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工工藝試驗(yàn)7.4.3試驗(yàn)與檢驗(yàn)驗(yàn)承包人應(yīng)按按合同約定定或監(jiān)理人人指示進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)工藝藝試驗(yàn)。對(duì)對(duì)大型的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工藝試試驗(yàn),監(jiān)理理人認(rèn)為必必要時(shí),承承包人應(yīng)根根據(jù)監(jiān)理人人提出的工工藝試驗(yàn)要要求,編制制工藝試驗(yàn)驗(yàn)措施計(jì)劃劃,報(bào)送監(jiān)監(jiān)理人審查查。7.4.4.1施施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃7.4.4進(jìn)度與工期期管理承包人應(yīng)提提交詳細(xì)的的施工進(jìn)度度計(jì)劃,編編制應(yīng)當(dāng)符符合國(guó)家法法律規(guī)定和和一般工程程實(shí)踐慣例例,經(jīng)發(fā)包包人批準(zhǔn)后實(shí)施。實(shí)際進(jìn)度不不一致,應(yīng)應(yīng)提交修訂訂的計(jì)劃,,收到后7天內(nèi)完成成審核和批批準(zhǔn)或提出出修改意見(jiàn)見(jiàn)。不能減輕或免除除承包人任任何責(zé)任或或義務(wù)。編制修訂考點(diǎn):修訂訂后能否減減輕或免除除承包人責(zé)責(zé)任或義務(wù)務(wù)7.4.4.2工工期延誤7.4.4進(jìn)度與工期期管理提供圖紙書面資料存存在錯(cuò)誤或疏漏漏開工條件發(fā)包人原因支付工程款計(jì)劃開工日期7天天內(nèi)未下達(dá)開工通知知監(jiān)理人原因考點(diǎn):索賠判斷((工期+費(fèi)用+利利潤(rùn))7.4.4.2工工期延誤7.4.4進(jìn)度與工期管理◆專用合同條款中約定逾期竣工違約約金的計(jì)算方法和逾期期竣工違約金的上上限?!糁Ц队馄诳⒐み`約約金后,不免除承包人繼續(xù)完成工工程及修補(bǔ)缺陷的的義務(wù)。承包人原因7.4.4.3不不利物質(zhì)條件7.4.4進(jìn)度與工期管理指有經(jīng)驗(yàn)的承包人在施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)遇到的不可預(yù)預(yù)見(jiàn)的自然物質(zhì)條條件、非自然的物物質(zhì)障礙和污染物物,包括地表以下下物質(zhì)條件和水文文條件以及專用合合同條款約定的其其他情形,但不包括氣候條件?!艨朔⒉扇『侠泶氪胧├^續(xù)施工,并并及時(shí)通知發(fā)包包人和監(jiān)理人。?!襞c不可抗力的區(qū)別,是可克服的,只只需付出費(fèi)用和時(shí)時(shí)間?!舭l(fā)包人無(wú)過(guò)錯(cuò),屬屬客觀情況,索賠(工期+費(fèi)用)成成立,利潤(rùn)不成立立。7.4.4.4異異常惡劣的的氣候條件7.4.4進(jìn)度與工期管理是指在施工過(guò)程中中遇到的,有經(jīng)驗(yàn)的承包人在簽訂合合同時(shí)不可預(yù)見(jiàn)的的,對(duì)合同履行造造成實(shí)質(zhì)性影響的的,但未構(gòu)成不可可抗力事件的惡劣劣氣候條件?!魠⒖脊こ趟诘氐牡臍v史氣象資料約定具體氣象數(shù)據(jù)據(jù)。如暴雨降水量量、臺(tái)風(fēng)級(jí)數(shù)、氣氣溫溫度等?!舭l(fā)包人無(wú)過(guò)錯(cuò),屬屬客觀情況,索賠(工期+費(fèi)用)成成立,利潤(rùn)不成立立。7.4.4.5暫暫停施工7.4.4進(jìn)度與工期管理發(fā)包人原因1承包人原因2指示暫停施工3緊急情況暫停4◆費(fèi)用和(或)延誤誤的工期,責(zé)任方方承擔(dān)?!舯O(jiān)理人暫停施工權(quán)權(quán)的約定,承包人人緊急情況暫停施施工權(quán)的標(biāo)準(zhǔn)。7.4.4.5暫暫停施工7.4.4進(jìn)度與工期管理◆暫停施工后,發(fā)包包人和承包人應(yīng)采取有效措施積極消除暫停施工工的影響,防止因暫停施工擴(kuò)擴(kuò)大損失?!舯O(jiān)理人發(fā)出暫停施施工指示后56天內(nèi)未向承包人發(fā)出出復(fù)工通知,要求求發(fā)包人在收到書書面通知后28天內(nèi)準(zhǔn)許已暫停施工工的部分或全部工工程繼續(xù)施工。暫暫停施工持續(xù)84天以上不復(fù)工的,且且不屬于承包人原原因及不可抗力,,承包人有權(quán)提出出價(jià)格調(diào)整要求,,或者解除合同。。考點(diǎn):暫停施工期間的工工程照管,費(fèi)用由由責(zé)任方承承擔(dān)7.4.4.6提提前竣工7.4.4進(jìn)度與工期管理◆發(fā)包人要求提前竣竣工,應(yīng)通過(guò)監(jiān)理理人下達(dá)提前竣工工指示,承包人應(yīng)應(yīng)提交提前竣工建建議書,包括實(shí)施施的方案、縮短的的時(shí)間、增加的合同價(jià)格等內(nèi)容。◆提前竣工,或承包包人提出提前竣工工的建議能夠給發(fā)發(fā)包人帶來(lái)效益的的,合同當(dāng)事人可可約定提前竣工的獎(jiǎng)勵(lì)。7.4.5.1變變更的范范圍7.4.5變更管理理(1)增增加或減減少合同同中任何何工作,,或追加加額外的的工作;;(2)取取消合同同中任何何工作,,但轉(zhuǎn)由由他人實(shí)實(shí)施的工工作除外外;(3)改改變合同同中任何何工作的的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)或其其他特性性;(4)改改變工程程的基線線、標(biāo)高高、位置置和尺寸寸;(5)改改變工程程的時(shí)間間安排或或?qū)嵤╉橅樞颉?.4.5.2變變更權(quán)權(quán)7.4.5變更管理理承包人監(jiān)理人發(fā)包人設(shè)計(jì)變更更應(yīng)由設(shè)計(jì)計(jì)人提供供變更后后的圖紙紙和說(shuō)明明。如變變更超過(guò)過(guò)原設(shè)計(jì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或或批準(zhǔn)的的建設(shè)規(guī)規(guī)模時(shí),,發(fā)包人人應(yīng)及時(shí)時(shí)辦理規(guī)規(guī)劃、設(shè)設(shè)計(jì)變更更等審批批手續(xù)。。同意7.4.5.3變變更程程序7.4.5變更管理理承包人監(jiān)理人發(fā)包人變更執(zhí)行行:承包人收收到變更更指示后后認(rèn)為不不能執(zhí)行行,應(yīng)立立即提出出理由。。認(rèn)為可可執(zhí)行變變更的,,應(yīng)當(dāng)書書面說(shuō)明明實(shí)施該該變更指指示對(duì)合合同價(jià)格格和工期期的影響響,且應(yīng)應(yīng)確定【【變更估估價(jià)】。。同意監(jiān)理人7.4.5.4變變更估估價(jià)7.4.5變更管理理A.已標(biāo)價(jià)工工程量清清單或預(yù)預(yù)算書有有相同項(xiàng)目目的,按照照相同項(xiàng)項(xiàng)目單價(jià)價(jià)認(rèn)定;;B.已標(biāo)價(jià)工工程量清清單或預(yù)預(yù)算書中中無(wú)相同同項(xiàng)目,,但有類似項(xiàng)目目的,參照照類似項(xiàng)項(xiàng)目的單單價(jià)認(rèn)定定;C.變更導(dǎo)致致實(shí)際完完成的變變更工程程量與已已標(biāo)價(jià)工工程量清清單或預(yù)預(yù)算書中中列明的的該項(xiàng)目目工程量的的變化幅幅度超過(guò)過(guò)15%的,或已標(biāo)標(biāo)價(jià)工程程量清單單或預(yù)算算書中無(wú)相同項(xiàng)項(xiàng)目及類類似項(xiàng)目目單價(jià)的,,按照合合理的成成本與利利潤(rùn)構(gòu)成成的原則則,由合合同當(dāng)事事人按照照第4.4款【【商定或或確定】】確定變變更工作作的單價(jià)價(jià)。變更估價(jià)價(jià)原則7.4.5.4變變更估估價(jià)7.4.5變更管理理承包人應(yīng)應(yīng)在收到到變更指指示后14天內(nèi),向監(jiān)監(jiān)理人提提交變更更估價(jià)申申請(qǐng)。監(jiān)監(jiān)理人應(yīng)應(yīng)在收到到后7天內(nèi)審查完完畢并報(bào)報(bào)送發(fā)包包人,對(duì)對(duì)變更估估價(jià)申請(qǐng)請(qǐng)有異議議,通知知承包人人修改后后重新提提交。發(fā)發(fā)包人應(yīng)應(yīng)在承包包人提交交變更估估價(jià)申請(qǐng)請(qǐng)后14天內(nèi)審批完完畢。發(fā)發(fā)包人逾逾期未完完成審批批或未提提出異議議的,視視為認(rèn)可可承包人人提交的的變更估估價(jià)申請(qǐng)請(qǐng)。(變更價(jià)款應(yīng)最近一一期支付付)變更估價(jià)價(jià)程序思考:承包人沒(méi)沒(méi)有按變更估價(jià)價(jià)程序((規(guī)定時(shí)時(shí)間)提提出申請(qǐng)請(qǐng)的變更更項(xiàng)目,,逾期是是否可以以補(bǔ)辦??7.4.5.5承承包人人的合理理化建議議7.4.5變更管理理◆承包人提提出合理理化建議議的,應(yīng)應(yīng)提交合理化建建議說(shuō)明明(內(nèi)容和理理由),以及對(duì)對(duì)合同價(jià)價(jià)格和工工期的影影響?!舫龑S煤虾贤瑮l款款另有約約定外,,監(jiān)理人人應(yīng)在7天內(nèi)審查完完畢并報(bào)報(bào)送發(fā)包包人,發(fā)發(fā)現(xiàn)其中中存在技技術(shù)上的的缺陷,,應(yīng)通知知承包人人修改。。發(fā)包人人應(yīng)在收收到后7天內(nèi)審批完完畢。合合理化建建議經(jīng)發(fā)發(fā)包人批批準(zhǔn)的,,監(jiān)理人人應(yīng)及時(shí)時(shí)發(fā)出變變更指示示。發(fā)包包人不同同意變更更的,監(jiān)監(jiān)理人應(yīng)應(yīng)書面通通知承包包人?!艉侠砘ńㄗh降低低了合同同價(jià)格或或者提高高了工程程經(jīng)濟(jì)效益益的,發(fā)包包人可對(duì)對(duì)承包人人給予獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的方方法和金金額在專專用合同同條款中中約定。。7.4.5.6變變更引引起的工工期調(diào)整整7.4.5變更管理理因變更引引起工期期變化的的,合同同當(dāng)事人人均可要要求調(diào)整合同同工期,由合同同當(dāng)事人人按照第第4.4款【商商定或確確定】并并參考工工程所在在地的工期定額額標(biāo)準(zhǔn)確定定增減工工期天數(shù)數(shù)。7.4.5.7暫暫估價(jià)價(jià)7.4.5變更管理理“暫估價(jià)價(jià)”的定定義:指指發(fā)包人人在工程程量清單單或預(yù)算算書中提提供的用用于支付付必然發(fā)生生但暫時(shí)時(shí)不能確確定價(jià)格的材材料、工工程設(shè)備備的單價(jià)價(jià)、專業(yè)業(yè)工程以以及服務(wù)務(wù)工作的的金額。。設(shè)備服務(wù)工作專業(yè)工程程材料7.4.5.7暫暫估價(jià)價(jià)7.4.5變更管理理依法必須須招標(biāo)不屬于依法必須須招標(biāo)《招標(biāo)投投標(biāo)法實(shí)實(shí)施條例例》第二十九九條招招標(biāo)人可可以依法法對(duì)工程程以及與與工程建建設(shè)有關(guān)關(guān)的貨物物、服務(wù)務(wù)全部或或者部分分實(shí)行總總承包招招標(biāo)。以以暫估價(jià)形形式包括在總總承包范范圍內(nèi)的的工程、、貨物、、服務(wù)屬屬于依法法必須進(jìn)進(jìn)行招標(biāo)標(biāo)的項(xiàng)目目范圍且且達(dá)到國(guó)國(guó)家規(guī)定定規(guī)模標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的,,應(yīng)當(dāng)依依法進(jìn)行行招標(biāo)。。7.4.5.7暫暫估價(jià)價(jià)7.4.5變更管理理依法必須須招標(biāo)12承包人招招標(biāo)發(fā)包人審審批承包人與與發(fā)包人人共同招招標(biāo)《示范文文本》提提供的招招標(biāo)方式式7.4.5.7暫暫估價(jià)價(jià)7.4.5變更管理理不存在法法定方式式選擇的的約束不屬于依依法必須須招標(biāo)1合同約定確認(rèn)和批準(zhǔn)依法招標(biāo)第1種承包人直接實(shí)施237.4.5.7暫暫估價(jià)7.4.5變更管理暫估價(jià)引發(fā)的的糾紛責(zé)任承承擔(dān)◆因發(fā)包人原因?qū)е聲汗拦纼r(jià)合同訂立立和履行遲延延的,由此增增加的費(fèi)用和和(或)延誤誤的工期由發(fā)發(fā)包人承擔(dān),,并支付承包包人合理的利利潤(rùn)?!粢虺邪嗽?qū)е聲汗拦纼r(jià)合同訂立立和履行遲延延的,由此增增加的費(fèi)用和和(或)延誤誤的工期由承承包人承擔(dān)。。7.4.5.8暫暫列金額7.4.5變更管理暫列金額應(yīng)按照發(fā)包人的的要求使用,發(fā)包人的要要求應(yīng)通過(guò)監(jiān)監(jiān)理人發(fā)出。。合同當(dāng)事人人可以在專用用合同條款中中協(xié)商確定有有關(guān)事項(xiàng)。7.4.5.9計(jì)計(jì)日工7.4.5變更管理需要采用計(jì)日日工方式的,,經(jīng)發(fā)包人同同意后,由監(jiān)監(jiān)理人通知承承包人以計(jì)日日工計(jì)價(jià)方式式實(shí)施相應(yīng)的的工作。(1)工作名名稱、內(nèi)容和和數(shù)量;(2)投入該該工作的所有有人員的姓名名、專業(yè)、工工種、級(jí)別和和耗用工時(shí);;(3)投入該該工作的材料料類別和數(shù)量量;(4)投入該該工作的施工工設(shè)備型號(hào)、、臺(tái)數(shù)和耗用用臺(tái)時(shí);(5)其他有有關(guān)資料和憑憑證。7.4.6.1計(jì)計(jì)量原則7.4.6工程計(jì)量計(jì)算規(guī)則圖紙變更工程量計(jì)量按按照合同約定定。工程量計(jì)計(jì)算規(guī)則應(yīng)以以相關(guān)的國(guó)家家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等為依依據(jù),由合同同當(dāng)事人在專專用合同條款款中約定。7.4.6.2計(jì)計(jì)量周期7.4.6工程計(jì)量除專用合同條條款另有約定定外,工程量量的計(jì)量按月進(jìn)行。7.4.6工程計(jì)量合同計(jì)量單價(jià)合同總價(jià)合同其他形式每月25日向監(jiān)理人報(bào)送送上月20日日至當(dāng)月19日已完成的的工程量。監(jiān)理人應(yīng)在在7天內(nèi)完成審核并并報(bào)送發(fā)包人人7.4.7支付管理進(jìn)度款支付進(jìn)度付款申請(qǐng)請(qǐng)單的提交進(jìn)度付款申請(qǐng)請(qǐng)單的編制進(jìn)度款審核7.4.7.1付款周期付款周期應(yīng)與與計(jì)量周期保保持一致7.4.7支付管理7.4.7.2進(jìn)進(jìn)度付款申申請(qǐng)單的編制制已完成工作【變更】【預(yù)付款】金額【質(zhì)量保證金金】【索賠】錯(cuò)誤修正7.4.7支付管理7.4.7.3進(jìn)進(jìn)度付款申申請(qǐng)單的提交交單價(jià)合同中的的總價(jià)項(xiàng)目按按月進(jìn)行支付付分解單價(jià)合同1按月計(jì)量支付付按支付分解表表支付總價(jià)合同2專用合同條款中約定其他合同3思考:什么情情形需要提交交“工程量報(bào)報(bào)表”7.4.7支付管理7.4.7.4進(jìn)進(jìn)度款款審核和支支付發(fā)包人7d簽發(fā)02監(jiān)理人7d審批01有異議7d+7d內(nèi)03簽發(fā)后14d支付04發(fā)包人簽發(fā)發(fā)進(jìn)度款支支付證書或或臨時(shí)進(jìn)度度款支付證證書,不表明發(fā)包人已同同意、批準(zhǔn)準(zhǔn)或接受了了承包人完完成的相應(yīng)應(yīng)部分的工工作。7.4.7支付管理7.4.7.5進(jìn)進(jìn)度付款款的修正在對(duì)已簽發(fā)發(fā)的進(jìn)度款款支付證書書進(jìn)行階段段匯總和復(fù)復(fù)核中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)錯(cuò)誤、遺漏漏或重復(fù)的,發(fā)包人人和承包人人均有權(quán)提提出修正申申請(qǐng)。經(jīng)發(fā)發(fā)包人和承承包人同意意的修正,,應(yīng)在下期進(jìn)度付款中中支付或扣扣除。7.4.7支付管理7.4.7.6支支付分解解表總價(jià)合同:施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃、簽約約合同價(jià)和和工程量等等因素對(duì)總總價(jià)按月進(jìn)進(jìn)行分解。。單價(jià)合同:施工進(jìn)度度計(jì)劃和總總價(jià)項(xiàng)目的的總價(jià)構(gòu)成成、費(fèi)用性性質(zhì)、計(jì)劃劃發(fā)生時(shí)間間和相應(yīng)工工程量等因因素按月分分解。7.4.7支付管理7.4.7.7支支付賬戶戶發(fā)包人應(yīng)將將合同價(jià)款款支付至合合同協(xié)議書書中約定的的承包人賬賬戶。7.4.8不可抗力7.4.8.1不不可抗抗力的確認(rèn)認(rèn)不可抗力是指合同當(dāng)當(dāng)事人在簽簽訂合同時(shí)時(shí)不可預(yù)見(jiàn)見(jiàn),在合同同履行過(guò)程程中不可避避免且不能能克服的自然災(zāi)害和社會(huì)性突發(fā)發(fā)事件,如地震、、海嘯、瘟瘟疫、騷亂亂、戒嚴(yán)、、暴動(dòng)、戰(zhàn)戰(zhàn)爭(zhēng)和專用用合同條款款中約定的的其他情形形。1不可預(yù)見(jiàn)2不可避免3不能克服7.4.8不可抗力7.4.8.2不可抗抗力的通知合同一方當(dāng)事人人遇到不可抗力力事件,使其履履行合同義務(wù)受受到阻礙時(shí),應(yīng)應(yīng)立即通知合同另一方當(dāng)事事人和監(jiān)理人,,書面說(shuō)明不可可抗力和受阻礙礙的詳細(xì)情況,,并提供必要的的證明。7.4.8不可抗力7.4.8.3不可抗抗力后果的承擔(dān)擔(dān)施工設(shè)備材料、工程設(shè)備備人員和財(cái)產(chǎn)原則工期順延照管、清理修復(fù)復(fù)趕工費(fèi)用考點(diǎn):發(fā)包人和和承包人的責(zé)任任分擔(dān)原則7.4.8不可抗力7.4.8.4因不可可抗力解除合同同因不可抗力導(dǎo)致致合同無(wú)法履行行連續(xù)超過(guò)84天天或累計(jì)超過(guò)140天的,發(fā)包人和承承包人均有權(quán)解解除合同。合同同解除后,由雙雙方當(dāng)事人按照照第4.4款【【商定或確定】】商定或確定發(fā)發(fā)包人應(yīng)支付的的款項(xiàng),7.4.9安全文明施工7.4.9.1安全生生產(chǎn)要求《建設(shè)工程安全全生產(chǎn)管理?xiàng)l例例》第四條建設(shè)單單位、勘察單位位、設(shè)計(jì)單位、、施工單位、工工程監(jiān)理單位及及其他與建設(shè)工工程安全生產(chǎn)有有關(guān)的單位,必必須遵守安全生生產(chǎn)法律、法規(guī)規(guī)的規(guī)定,保證證建設(shè)工程安全全生產(chǎn),依法承承擔(dān)建設(shè)工程安安全生產(chǎn)責(zé)任。。安全生產(chǎn)法律法法規(guī)規(guī)定A國(guó)家和工程所在在地安全標(biāo)準(zhǔn)和和規(guī)范B專用合同條款約約定的安全標(biāo)準(zhǔn)要求求C7.4.9安全文明施工7.4.9.2安全生生產(chǎn)保證措施編制安全技術(shù)措措施編制專項(xiàng)施工方方案安全生產(chǎn)責(zé)任制制度治安保衛(wèi)制度安全生產(chǎn)教育培培訓(xùn)制度措施方案制度7.4.9安全文明施工7.4.9.3特別安安全生產(chǎn)事項(xiàng)特殊安全生產(chǎn)技術(shù)要要求需特殊從業(yè)資格人員有較大的安全生產(chǎn)危險(xiǎn)7.4.9安全文明施工7.4.9.4治安保保衛(wèi)作業(yè)區(qū)生活區(qū)辦公區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)包人應(yīng)與當(dāng)?shù)毓膊坎块T協(xié)商,在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)建立治安管管理機(jī)構(gòu)或聯(lián)防防組織,統(tǒng)一管管理施工場(chǎng)地的的治安保衛(wèi)事項(xiàng)項(xiàng),履行合同工工程的治安保衛(wèi)衛(wèi)職責(zé)。7.4.9安全文明施工7.4.9.5文明施施工◆承包人應(yīng)當(dāng)采取取措施保持施工工現(xiàn)場(chǎng)平整,物物料堆放整齊。?!舫邪藨?yīng)清除承承包人的全部工工程設(shè)備、多余余材料、垃圾和和各種臨時(shí)工程程。7.4.9安全文明施工7.4.9.6安全文文明施工費(fèi)◆安全文明施工費(fèi)費(fèi)由發(fā)包人承擔(dān)擔(dān),發(fā)包人不得以任何形式式扣減該部分費(fèi)用。因因基準(zhǔn)日期后合合同所適用的法法律或政府有關(guān)關(guān)規(guī)定發(fā)生變化化,增加的安全全文明施工費(fèi)由由發(fā)包人承擔(dān)。?!舫龑S煤贤瑮l款款另有約定外,,發(fā)包人應(yīng)在開開工后28天內(nèi)內(nèi)預(yù)付安全文明明施工費(fèi)總額的的50%,其余部分與進(jìn)進(jìn)度款同期支付付?!舭踩拿魇┕すべM(fèi)應(yīng)專款專用。7.4.9安全文明施工7.4.9.7緊急情情況處理◆搶救主體◆搶救措施◆責(zé)任分擔(dān)發(fā)生危及工程安安全的事件,監(jiān)理人通知承承包人進(jìn)行搶救救,承包人聲明明無(wú)能力或不愿愿立即執(zhí)行的,,發(fā)包人有權(quán)雇雇傭其他人員進(jìn)進(jìn)行搶救。7.4.9安全文明施工7.4.9.8事故處處理◆立即通知◆緊急搶救◆保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)工程施工過(guò)程中中發(fā)生事故的,承包人應(yīng)立立即通知監(jiān)理人人,監(jiān)理人應(yīng)立立即通知發(fā)包人人。7.4.9安全文明施工7.4.9.9安全生生產(chǎn)責(zé)任責(zé)任工程本身承包人原因發(fā)包人原因7.4.10職業(yè)健康和環(huán)境境保護(hù)7.4.10.1職業(yè)業(yè)健康勞動(dòng)時(shí)時(shí)間休息時(shí)時(shí)間勞動(dòng)報(bào)報(bào)酬勞動(dòng)安安全勞動(dòng)保保護(hù)膳宿條條件生活環(huán)環(huán)境傷病防防治傷病急急救醫(yī)療設(shè)設(shè)施生活條條件7.4.10職業(yè)健健康和和環(huán)境境保護(hù)護(hù)7.4.10.2環(huán)環(huán)境境保護(hù)護(hù)◆承包人人應(yīng)在在施工組組織設(shè)設(shè)計(jì)中列明明環(huán)境境保護(hù)護(hù)的具具體措措施。。◆對(duì)施工工作業(yè)業(yè)過(guò)程程中可可能引引起的的大氣、、水、、噪音音以及及固體體廢物物污染采采取具具體可可行的的防范范措施施。7.5竣工階階段的的合同同管理理7.5.1工程試車7.5.1.1試試車程程序單機(jī)無(wú)負(fù)荷荷承包人人組織試車監(jiān)理人人在試試車記記錄上上簽字發(fā)包人人組織試車合同當(dāng)當(dāng)事人人在試試車記記錄上上簽字聯(lián)動(dòng)無(wú)負(fù)荷荷7.5.1工程試車7.5.1.2試試車中中的責(zé)責(zé)任承包人人原因因承包人設(shè)計(jì)原原因發(fā)包人設(shè)備制制造采購(gòu)方7.5.1工程試車7.5.1.3投投料試試車如需進(jìn)進(jìn)行投投料試試車的的,發(fā)發(fā)包人人應(yīng)在在工程程竣工工驗(yàn)收收后組組織投投料試試車。。發(fā)包包人要要求在在工程程竣工工驗(yàn)收收前進(jìn)進(jìn)行或或需要要承包包人配配合時(shí)時(shí),應(yīng)應(yīng)征得得承包包人同意?!艨⒐を?yàn)驗(yàn)收后后◆發(fā)包人人組織織◆需要配配合,征得得同意意7.5.2驗(yàn)收分部分分項(xiàng)工工程驗(yàn)驗(yàn)收1竣工驗(yàn)驗(yàn)收2提前交交付單位工工程的的驗(yàn)收收37.5.2驗(yàn)收7.5.2.1分分部分分項(xiàng)工工程驗(yàn)驗(yàn)收◆承包人人自檢檢合格格,提提前48小時(shí)通通知監(jiān)監(jiān)理人人。監(jiān)監(jiān)理人人不能能按時(shí)時(shí)驗(yàn)收收的,,應(yīng)在在驗(yàn)收收前24小時(shí)提提交書書面延延期,,延期期不超超過(guò)48小時(shí)。。未按按時(shí)進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收,,也未未提出出延期期,有有權(quán)自自行驗(yàn)驗(yàn)收,,應(yīng)認(rèn)認(rèn)可驗(yàn)驗(yàn)收結(jié)結(jié)果。。◆分部分分項(xiàng)工工程未未經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)收的的,不不得進(jìn)進(jìn)入下下一道道工序序施工工。建設(shè)工工程打打造過(guò)過(guò)程精精品7.5.2.2竣工驗(yàn)驗(yàn)收(1))竣竣工驗(yàn)驗(yàn)收條條件◆除發(fā)包包人同同意的的甩項(xiàng)項(xiàng)工作作和缺缺陷修修補(bǔ)工工作外外,合同范范圍內(nèi)內(nèi)的全部部工程程以及及有關(guān)關(guān)工作作,包包括合合同要要求的的試驗(yàn)驗(yàn)、試試運(yùn)行行以及及檢驗(yàn)驗(yàn)均已已完成成,并并符合合合同同要求求;◆已按合同約定編制制了甩項(xiàng)工作和缺陷修補(bǔ)工作清單以及相應(yīng)應(yīng)的施工計(jì)劃;◆已按合同約定的內(nèi)內(nèi)容和份數(shù)備齊竣工資料。收的,不得進(jìn)入下下一道工序施工。。7.5.2.2竣工驗(yàn)收(2)竣工驗(yàn)收收程序報(bào)送驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告告承包人14天內(nèi)完成審查查監(jiān)理人28天內(nèi)審批完畢畢發(fā)包人◆合格:發(fā)包人應(yīng)在驗(yàn)收合合格后14天內(nèi)向向承包人簽發(fā)工程程接收證書?!舨缓细瘢撼邪藢?duì)不合格工工程返工、修復(fù)或或采取其他補(bǔ)救措措施,增加的費(fèi)用用和(或)延誤的的工期由承包人承承擔(dān)。合格14天內(nèi)簽發(fā)發(fā)證書驗(yàn)收7.5.2.2竣工驗(yàn)收(3)竣工日期期工程經(jīng)竣工驗(yàn)收合合格的,以承包人人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)請(qǐng)報(bào)告之日為實(shí)際竣工日期,,并在工程接收證證書中載明。◆因發(fā)包人原因,未未收到竣工驗(yàn)收申申請(qǐng)報(bào)告42天內(nèi)內(nèi)完成竣工驗(yàn)收(同上)?!敉瓿煽⒐を?yàn)收不予予簽發(fā)工程接收證證書(同上)?!粑唇?jīng)竣工驗(yàn)收,發(fā)發(fā)包人擅自使用的的,以轉(zhuǎn)移占有工程之日日為實(shí)際竣工日期。。7.5.2.2竣工驗(yàn)收(4)拒絕接收收全部或部分工程程竣工驗(yàn)收不合格的的工程,承包人完完成整改后,應(yīng)當(dāng)當(dāng)重新進(jìn)行竣工驗(yàn)驗(yàn)收,經(jīng)重新組織織驗(yàn)收仍不合格的的且無(wú)法采取措施施補(bǔ)救的,則發(fā)包包人可以拒絕接收不合格工程。7.5.2.2竣工驗(yàn)收(5)移交、接接收全部與部分工工程除專用條款另有約約定外,合同當(dāng)事事人應(yīng)當(dāng)在頒發(fā)工工程接收證書后7天內(nèi)完成工程的移交。?!舭l(fā)包人無(wú)正當(dāng)理由由不接收工程。承擔(dān)工程照照管、成品保護(hù)、、保管等費(fèi)用,逾逾期接收違約責(zé)任任。◆承包人無(wú)正正當(dāng)理由不不移交工程。承擔(dān)擔(dān)工程照管管、成品保保護(hù)、保管管等費(fèi)用,,逾期不移移交違約責(zé)責(zé)任。7.5.2驗(yàn)收7.5.2.3提提前交付單單位工程的的驗(yàn)收發(fā)包人需要要在工程竣工工前使用單單位工程的的,或承包人提出出提前交付已已經(jīng)竣工的的單位工程程且經(jīng)發(fā)包包人同意的的,可進(jìn)行行單位工程程驗(yàn)收?!舭l(fā)包人負(fù)責(zé)照管,承擔(dān)由此增加的的費(fèi)用和((或)延誤誤的工期,,并支付承承包人合理理的利潤(rùn)。。◆提前交付單單位工程,,該單位工工程的保修期限和相應(yīng)的質(zhì)保金退還還期限,從單單位工程驗(yàn)驗(yàn)收合格之之日起計(jì)算算。7.5.3施工期運(yùn)行行和竣工退退場(chǎng)7.5.3.1施施工期運(yùn)運(yùn)行指合同工程程尚未全部部竣工,其其中某項(xiàng)或或某幾項(xiàng)單單位工程或或工程設(shè)備備安裝已竣竣工,根據(jù)據(jù)專用合同同條款約定定,需要投投入施工期期運(yùn)行的。?!糇C明能確保保安全后,才能在在施工期投投入運(yùn)行。?!暨\(yùn)行中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)工程或工工程設(shè)備損損壞或存在在缺陷的,,由承包人人按【缺陷責(zé)任任期】約定進(jìn)行修修復(fù)。7.5.3施工期運(yùn)行行和竣工退退場(chǎng)7.5.3.2竣竣工退退場(chǎng)臨時(shí)建筑物物剩余材料施工設(shè)備人員垃圾7.5.3施工期運(yùn)行行和竣工退退場(chǎng)7.5.3.3地地表還還原承包人應(yīng)按按發(fā)包人要要求恢復(fù)臨時(shí)占地及及清理場(chǎng)地地,承包人人未按發(fā)包包人的要求求恢復(fù)臨時(shí)占地,,或者場(chǎng)地地清理未達(dá)達(dá)到合同約約定要求的的,發(fā)包人人有權(quán)委托托其他人恢復(fù)或清理,所所發(fā)生的費(fèi)費(fèi)用由承包包人承擔(dān)。。7.5.4缺陷責(zé)任與與保修7.5.4.1工工程保保修的原則則◆在工程移交交發(fā)包人后后,因承包人原因因產(chǎn)生的質(zhì)質(zhì)量缺陷,承包人應(yīng)應(yīng)承擔(dān)質(zhì)量量缺陷責(zé)任任和保修義義務(wù)?!羧毕葚?zé)任期期屆滿,承承包人仍應(yīng)應(yīng)按合同約約定的工程程各部位保修年限承擔(dān)保修義義務(wù)。7.5.4缺陷責(zé)任與與保修7.5.4.2缺缺陷責(zé)責(zé)任期缺陷責(zé)任期期自實(shí)際竣工日日期起計(jì)算,,合同當(dāng)事事人應(yīng)在專專用合同條條款約定缺缺陷責(zé)任期期的具體期期限,但該該期限最長(zhǎng)不超過(guò)24個(gè)月?!簟督ㄔO(shè)工工程質(zhì)量保保證金管理理暫行辦法法》規(guī)定缺陷責(zé)任期期一般為6個(gè)月、12個(gè)月或或24個(gè)月月?!魡挝还こ滔认扔谌抗すこ踢M(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)收合格并并交付使用用的,該單單位工程缺缺陷責(zé)任期期自單位工工程驗(yàn)收合合格之日起起算。7.5.4缺陷責(zé)任與與保修7.5.4.3質(zhì)質(zhì)量保保證金扣留提供A.保函函B.工程程款C.其他他方式A.逐次次扣留B.一次性性扣留C.其他他方式發(fā)包人累計(jì)計(jì)扣留的質(zhì)質(zhì)量保證金金不得超過(guò)過(guò)結(jié)算合同同價(jià)格的5%。7.5.4缺陷責(zé)任與與保修7.5.4.4保保修保修責(zé)任竣工驗(yàn)收合合格之日法定最低保保修年限轉(zhuǎn)移占有之之日修復(fù)費(fèi)用承包人原因因造成發(fā)包人使用用不當(dāng)造成成其他原因造造成修復(fù)通知應(yīng)書面通知知修復(fù),情情況緊急可可口頭通知知后48小小時(shí)內(nèi)書面面確認(rèn),7.5.4缺陷責(zé)任與與保修7.5.4.4保保修未能修復(fù)發(fā)包人有權(quán)自行修復(fù)或委托第三方修復(fù),所需費(fèi)用由承包人承擔(dān)。承包人出入入權(quán)在保修期內(nèi),為了修復(fù)缺陷或損壞,承包人有權(quán)出入工程現(xiàn)場(chǎng)。7.5.5竣工結(jié)算7.5.5.1竣竣工結(jié)結(jié)算申請(qǐng)除專用合同同條款另有有約定外,,承包人應(yīng)應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收合格后28天內(nèi)內(nèi)向發(fā)包人和和監(jiān)理人提提交竣工結(jié)結(jié)算申請(qǐng)單單,并提交交完整的結(jié)結(jié)算資料,,有關(guān)竣工工結(jié)算申請(qǐng)請(qǐng)單的資料料清單和份份數(shù)等要求求由合同當(dāng)當(dāng)事人在專專用合同條條款中約定定。完整的結(jié)算算資料7.5.5竣工結(jié)算7.5.5.2竣竣工結(jié)結(jié)算審核◆發(fā)包人應(yīng)在在收到監(jiān)理理人提交的的審核的竣竣工結(jié)算申申請(qǐng)單后14天內(nèi)完成審批批,并由監(jiān)監(jiān)理人向承承包人簽發(fā)發(fā)經(jīng)發(fā)包人人簽認(rèn)的竣竣工付款證證書?!舭l(fā)包人在收收到后28天內(nèi)未完成審審批且未提提出異議的的,視為認(rèn)認(rèn)可。◆簽發(fā)竣工付付款證書后后的14天內(nèi),完成付付款。逾期期支付的,,按照中國(guó)國(guó)人民銀行行發(fā)布的同同期同類貸貸款基準(zhǔn)利利率支付違違約金;逾逾期支付超超過(guò)56天的,按照兩兩倍支付違違約金。審核時(shí)限7.5.5竣工結(jié)算7.5.5.3甩甩項(xiàng)竣工工協(xié)議發(fā)包人要求求甩項(xiàng)竣工工的,應(yīng)簽簽訂甩項(xiàng)竣竣工協(xié)議。。在協(xié)議中中應(yīng)明確,,【竣
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