水庫施工進度計劃及總體布置

第五章施工進度計劃

第五章施工進度計劃及施工總體布置第一節(jié)概述一、施工進度計劃的種類及編制深度1、施工總進度計劃2、單項工程進度計劃3、施工措施計劃

全項目、全過程簡明、扼要、具有規(guī)劃性指導意義是初步設計或技術設計階段施工組織設計中的一項主要文件

單項工程施工全過程一般是針對樞紐中的主要工程項目如大壩、水電站等單項工程通常在技術設計階段進行

按日歷（如月、季、年）編制處于該階段所有工程按結構部位乃至工種施工單位編制第五章施工進度計劃

二、施工進度計劃編制步驟1、收集資料2、列出工程項目

上級主管部門對工程開竣工投產的指示和要求，有關工程建設的合同協(xié)議工程勘測和技術經濟調查的資料工程規(guī)劃設計和預算方面的資料國民經濟各部門對施工期間防洪、灌溉、航運、供水等的要求施工單位施工能力工程列項粗細程度應與進度計劃內容范圍相適應，同時注意防止漏項。例1：在總進度計劃中，若按擴大單項工程列項，可以有：準備工程、導流工程、攔河壩工程、溢洪道工程、引水工程、水電站、升壓變電站、水庫清理工程、結束工程等。例2：對于單項工程進度，若按分部分項工程列項，以攔河壩工程為例可有：準備工作、基礎開挖、基礎處理、河床壩段、岸坡壩段、壩頂工程等。第五章施工進度計劃

二、施工進度計劃編制步驟（續(xù)）3、計算工程量和施工延續(xù)時間根據列出的項目，計算工程量，然后應用相應的定額資料，可以計算或估算各項目的施工延續(xù)時間，即V－項目工程量；m－日工作班數；

n－每班工作人數或機械設備臺數；

N－人工或機械臺班產量定額；

k－考慮不確定因素而計入的系數方法一：有時為了便于對施工進度進行分析比較和調整，需要定出施工延續(xù)時間可能變動的副度，常用三值估計法進行估計ta-最樂觀的估計時間；tm－最悲觀的估計時間tb-最可能的估計時間這時，根據概率理論，還可據以估計：方法二：各項目完工時間的標準差，即定額資料的選用，視工作深度而定，并與工程列項相一致。一般來說，對總進度計劃可用概算定額或擴大指標，對單項工程進度計劃用預算定額，對施工措施計劃用施工定額或生產定額。第五章施工進度計劃

二、施工進度計劃編制步驟（續(xù)）4、分析確定項目之間的依從關系又稱邏輯關系，決定于施工組織、施工技術等等因素。概括分為兩類：①工藝關系，即由施工工藝決定的邏輯順序關系。②組織關系，即由施工組織安排決定的銜接關系。例如：先土建，后安裝，再調試；先地下，后地上；土方澆筑中的鋪土、平土、灑水、壓實、刨毛等等

違反這種順序，一般是不允許的，否則將付出額外的代價例如：由導流方案所形成的導流程序，決定了各控制環(huán)節(jié)所控制的工程項目，從而決定了這些項目的銜接順序。如采用全段圍堰法隧洞導流的導流方案，就截流這個控制環(huán)節(jié)來說，通常要求在截流之前完成隧洞施工，圍堰進占、庫區(qū)清理、截流備料等工作；由此形成了相應的銜接關系。一般是可以改變的，只要改變相應的組織安排，有關項目的銜接順序就會相應的變化第五章施工進度計劃

二、施工進度計劃編制步驟（續(xù)）5、初擬施工進度6、優(yōu)化、調整和修改7、提出施工進度成果對于堤壩式水電樞紐工程的施工總進度計劃關鍵項目：一般均位于河床，故常以導流程序為主要線索控制進度安排：施工導流、圍堰截流、基坑排水、壩基開挖、基礎處理、初期施工度汛、壩體攔洪、下閘蓄水、機組安裝和引水發(fā)電等，其中包括相應的準備、結束工作和配套輔助工程的進度。其他工程項目：配合安排不受水文條件控制的項目第五章施工進度計劃

二、施工進度計劃的表示形式1、橫道圖進度計劃序號

工程項目單位工程量施工進度19801981198219831984三四一二三四一二三四一二三四一二三四1準備工作道路、風、水、電、房屋等截攔發(fā)2砂石料、混凝土、泥漿系統(tǒng)流洪電3瀝青混凝土制備系統(tǒng)4導流工程圍堰一期土石圍堰萬m33.05二期土石圍堰萬m35.16導流洞進出口明挖、洞挖萬m35.87導流洞混凝土襯砌萬m30.828大壩工程混凝土防滲墻萬m31.29壩基開挖萬m315.010壩體填筑Ⅰ期萬m39011Ⅱ期萬m35412Ⅲ期萬m32613瀝青混凝土防滲斜墻萬m31.414引水發(fā)電工程引水洞進、出口明挖、洞挖萬m39.815混凝土襯砌閘門設備安裝萬m30.6216電廠及送變電工程廠房基礎開挖、混凝土萬m30.3617機組安裝臺218變電站土建及設備安裝19溢洪道土石方開挖萬m33620混凝土澆筑萬m32.021閘門及啟閉設備安裝22水庫清理及收尾工作第五章施工進度計劃

二、施工進度計劃的表示形式1、橫道圖進度計劃(續(xù)）某水庫樞紐總進度計劃橫道圖優(yōu)點：缺點：第五章施工進度計劃

2、網絡進度計劃3、工程進度曲線一般用用橫軸代表工期，縱軸代表工程完成數量或施工量的累計，曲線切線斜率即為施工進度速度每天完成數量一定的施工進度曲線每天完成數量隨進度改變的施工進度曲線第五章施工進度計劃

4、形象進度圖把工程計劃以建筑物形象進度來表達的一種控制方法。系直接將工程項目進度目標和控制工期，標注在工程形象圖的相應部位。某水庫大壩混凝土澆筑1993年形象進度圖（EL意為高程）第五章施工進度計劃

第二節(jié)網絡計劃技術一、概述1、編制網絡計劃的步驟繪制初始網絡圖，并確定（或估計）各項工作的工作歷時計算各項工作的最早可能開工、最早可能完工、最遲必須開工、最遲必須完工時間及總時差和自由時差。判斷關鍵工作和關鍵路線根據要求對網絡計劃進行優(yōu)化在實施過程中，不斷地收集、傳遞、加工、分析信息，及時對計劃進行必要的調整第五章施工進度計劃劃二、關鍵路路線法1、雙代號號網絡圖的的基本概念念網絡計劃技技術包括：：關鍵線路法法、計劃評審審技術、搭搭接網絡技技術、隨機機評審技術術、風險評評審技術等等。網絡圖：※是表示一項項工程或任任務的工程程流程圖。?！W絡計劃技技術的基礎礎※分為雙代號網絡圖單代號網絡圖又稱箭線式式網絡圖：：箭線：表示示工作（工工序或作業(yè)業(yè)）箭線的上方方：標明工工作的名稱稱（或字母母代號）箭線的下方方：標明完完成該工作作所需的歷歷時（延續(xù)續(xù)時間）第五章施工進度計劃劃二、關鍵路路線法1、雙代號號網絡圖的的基本概念念（續(xù)）雙代號網絡絡圖第五章施工進度計劃劃1、雙代號號網絡圖的的基本概念念（續(xù)）1）工作又稱為“工工序”、““作業(yè)”或或活動；用箭線表示示，一條箭箭線代表一一個工作；；箭線一般畫畫成直線，，也可畫成成折線或曲曲線，但是是不得中斷斷；在無時時間坐標的的網絡圖中中，直線的的長度可以以是任意的的，與工作作歷時無關關。在實際生活活中，有兩兩類工作：：①一類：：是既需要要消耗時間間又需要消消耗資源的的工作。例例如“基礎礎開挖”②另一類：：是只需要要消耗時間間而不需要要消耗資源源的工作。。例如：““混凝凝土澆筑筑后的養(yǎng)護護”在雙代號網網絡圖中，，除了上述述兩類工作作外，還有有另一類工工作。③虛工作：：它既不需需要消耗時時間又不需需要消耗資資源的工作作。其是為為了準確而而清楚地表表達各工作作之間的相相互關系而而引入的，，用虛箭線表示。。第五章施工進度計劃劃2)節(jié)點點又稱事項、、事件或結結點，它表表示一項工工作開始或或結束的“瞬間”。它既不消消耗時間，，也不消耗耗資源。用用圓圈或方框框表示。工作的開始節(jié)點工作的結束節(jié)點內向工作（（或內向箭箭線）：對對于一個節(jié)節(jié)點來說，，可能有許許多箭線指指向向該節(jié)點，，這些箭線線就稱之。。外向工作（（或外向箭箭線）：同同樣也可能能有許多箭箭線由同一一節(jié)點出發(fā)發(fā)這這些箭線就就稱之。一項工作也也可以用其其前、后兩兩個節(jié)點來來表示起點節(jié)點（（開始節(jié)點點或源節(jié)點點）：網絡絡圖中第一一個節(jié)點。。終點節(jié)點：：網絡圖中中最后一個個節(jié)點。它它意味著一一項工程的的完成。中間節(jié)點：：網絡圖中中的其他節(jié)節(jié)點節(jié)點具有控控制工程進進度的作用用第五章施工進度計劃劃3）路線又稱線路，從網網路的起始節(jié)點點出發(fā)，順箭線方向連續(xù)不不斷地經過一系系列節(jié)點和箭線線，達到網絡的的終點節(jié)點有若干條道路，這每一一條通路都稱為為一條路線。路線的長度：路路線上各工作的的延續(xù)時間之和和。關鍵線路：網絡絡中最長的路線線?？赡苤挥幸灰粭l，也可能不不只一條。關鍵工作：關鍵鍵線路上的工作作，它們完成的的快慢直接影響響整個工程的的工期非關鍵線路：短短于關鍵線路的的任何路線。次關鍵線路：在在非關鍵線路中中，僅比關鍵線線路短的線路。。分析圖例第五章施工進度計劃4）網絡邏輯網絡的邏輯關系系，是指一項工工作與其他有關關的工作之間相相互聯(lián)系與制約約的關系，也就就是各項工作在在工藝上、組織織上所要求的順順序關系。以圖中C為例介紹幾個概概念：緊前工作：就C工作（模板安裝裝）而言，只有有B工作（基礎開挖挖）結結束后C才能開始，且工工作B、C之間沒有其他工工作，則則工作作B稱為工作C的緊前工作。緊后工作：以緊緊前工作相對應應，上述C是B的緊后工作。工作項目代號緊前工作緊后工作工作項目代號緊前工作緊后工作放線A－B獲得鋼筋E－F基礎開挖BAC鋼筋加工FEG模板安裝CBG鋼筋架立GC、FD混凝土澆筑DG、H－混凝土制備H－D混凝土基礎工程程工作間邏輯關關系第五章施工進度計劃2、編制雙代號號網絡圖的基本本準則1）一條箭線箭箭頭節(jié)點的編號號應大于箭尾節(jié)節(jié)點的編號2）在一個網絡絡圖中，所有節(jié)節(jié)點不能出現重重復編號3）在網絡圖中中，不允許出現現節(jié)點代號相同同的箭頭4）在一個網絡絡圖中，只允許許有一個起點節(jié)節(jié)點，也只允許許有一個終點點節(jié)點5）網絡圖中不不允許出現循環(huán)環(huán)回路第五章施工進度計劃2、編制雙代號號網絡圖的基本本準則（續(xù)）6）網絡圖中一一條箭線必須連連接兩個節(jié)點7）在網絡圖中中，不允許出現現雙向箭線或無無箭頭的線段8）網絡圖應當當正確地表達工工作之間的邏輯輯關系，同時盡盡量沒有多余的的虛工作第五章施工進度計劃3、雙代號網絡絡圖時間參數的的計算1）網絡計劃時時間參數計算的的目的：確定計劃任務的的工期及進度確定哪些是控制制工期的關鍵工工作，關鍵線路路確定非關鍵工作作允許延遲的機機動時間第五章施工進度計劃2）網絡計劃時時間參數最早可能開工時時間ES：在網絡圖中任何何一項工作，只只有當它的緊前前工作都完工以以后，才有可能能開工，否則就就會打亂施工秩秩序，引起混亂亂。因此，每項項工作都有一個個最早可能開工工時間。②最早可能完完工時間EF計算最早可能開開工時間應從網網絡的開始節(jié)點點起，沿著箭線線的指向，順序序逐項進行，直直到終點節(jié)點。。任意工作的最早早可能完工時間間是它的最早可可能開工時間和和它的延續(xù)時間間之和。最后一個工作項項目，其最早可可能完工時間的的最大值，就是是網絡計劃的總總工期。第五章施工進度計劃③最遲必須完工時時間LF④最遲必須開工時時間任意工作的最遲遲必須開工時間間是它的最遲必必須完工時間與與它的延續(xù)時間間之差。⑤總時差是指在不延誤總工期的前提下，某項項工作的機動時時間。⑥自由時差是指在不延誤緊后工作開工的前提下，，工序的機動時時間，它等于緊緊后工作最早開開工時間的最小小值與本工作最最早完工時間之之差。是指不延誤總工工期的最遲必須須完工時間，它它等于緊后工作作最遲開工時間間的最小值。計算最遲必須開開工時間應從網網絡的終點節(jié)點點起，逆箭線指指向，逆序逐項項進行，直到開開始節(jié)點。第五章施工進度計劃2）網絡計劃時時間參數（續(xù)））由上述時差的計計算可知，某項項工作的時差大大小體現了工作作本身在進度安安排上的機動能能力。凡是總時差和自自由時差均等于于零的工作，說說明毫無機動能能力，稱為關鍵鍵工作，這些工工作如果拖延時時間，勢必影響響總工期和后續(xù)續(xù)工作的開工。?？倳r差不等于零零的工作，稱為為非關鍵工作，，其延續(xù)時間可可在時差范圍內內調整。其中自自由時差也不等等于零的工作，，其延續(xù)時間若若在自由時差范范圍內調整，既既不影響總工期期，也不影響后后續(xù)工作的開工工?？倳r差不等于零零而自由時差等等于零的工作，，若在總時差范范圍內進行調整整，則雖然不會會影響總工期，，但確會影響后后繼工作的開工工。第五章施工進度計劃4、關鍵線路法示示例某截流工程雙代代號網絡圖第五章施工進度計劃由上圖可知，該該網絡計劃共有有兩條關鍵線路路，分別為1－－2－3－5－－7－8－9－－10和1－2－5－7－8－9－10。。它們的延遲時時間最長，其延延續(xù)時間最長，，其延續(xù)時間即即為總工期T=395.某截流工程網絡絡計劃時間參數數計算第五章施工進度計劃一、概念第三節(jié)施施工總體布置1、一般來說，施施工總體布置圖圖應包含以下內內容：1）一切地下和地地下已有的建筑筑物和房屋2）一切地上和地地下擬建的建筑筑物和房屋3）一切為施工服服務的臨時建筑筑物和臨時設施施，主要有：①導流建筑物；；②運輸系統(tǒng)③各種倉庫、、料堆、棄土場場等④各種料場及其其加工系統(tǒng)⑤混凝土配置系系統(tǒng)⑥機械修配系統(tǒng)統(tǒng)⑦其他施工工廠⑧金屬結構、機電電設備和施工設設備的安裝基地地⑨水、電和動力供供應系統(tǒng)⑩生產及生活所所需的臨時房屋屋⑾安全消防設施及及其他第五章施工進度計劃1）定性評價：2、施工總體布置置方案的評價大大致有兩類考慮的主要因素素有：生產線布置是否否滿足流水作業(yè)業(yè)的要求，各單單位是否能協(xié)調調協(xié)作，是否有利于生產產管理。有關設施的布置置是否存在線路路交叉干擾生產區(qū)與生活區(qū)區(qū)劃分是否合理理，是否滿足安安全生產的需要要臨時建筑與永久久工程的結合，，是否存在對主主體工程施工和和運行的不利影響第五章施工進度計劃2、施工總體布置置方案的評價大大致有兩類（續(xù)續(xù)）2）定量評價應考慮的因素有有：場地平整土石方方工程量和費用用土石方開挖利用用的程度臨建工程建筑安安裝工程量和費費用各類物料的運輸輸工作量和費用用征地面積和費用用，造的還田的的面積臨建工程的回收收率和回收費等等第五章施