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第頁(yè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)通用15篇目標(biāo)責(zé)任書(shū)1
為全面實(shí)行鄉(xiāng)政有關(guān)做好社會(huì)穩(wěn)定工作會(huì)議精神,切實(shí)做好全村社會(huì)穩(wěn)定工作,特制定維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作目標(biāo)職責(zé)書(shū):
一、經(jīng)過(guò)各組的共同努力保證全村不出大事,堅(jiān)決不許發(fā)生政治性問(wèn)題,要防止發(fā)生重大的惡性案件和治安問(wèn)題,確保全村社會(huì)平安穩(wěn)定。
二、各組必需樹(shù)立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),穩(wěn)定是第一職責(zé)的理念,嚴(yán)格落實(shí)維穩(wěn)工作職責(zé)制,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
三、各組要把穩(wěn)定工作的重心從事后處理,轉(zhuǎn)移到事前排查化解上來(lái)做到發(fā)覺(jué)得早,限制得住,處理得好,確保信息傳遞暢通有效地報(bào)送維穩(wěn)信息。
四、要加強(qiáng)群眾思想道德和法律教化,使群眾懂得用法律規(guī)范自我的行為,學(xué)會(huì)如何運(yùn)用法律維護(hù)自身的合法權(quán)益,增加群眾的法律意識(shí)和團(tuán)結(jié)意識(shí),杜絕作奸犯科現(xiàn)象發(fā)生。
五、把維穩(wěn)教化和群眾日常生產(chǎn),生活結(jié)合起來(lái),結(jié)合實(shí)際,規(guī)范管理,徹底消退不利于的因素。
六、不制造沖突,不挑撥是非,不搞小集團(tuán),不拉幫結(jié)派,不造謠,地任何事情在不明真相下不亂說(shuō),不私自理解任何形式的采訪(fǎng)發(fā)表爭(zhēng)論。
七、各組要切實(shí)落實(shí)平安穩(wěn)定職責(zé)追究制,對(duì)沒(méi)有履行好職責(zé)而導(dǎo)致職責(zé)事故發(fā)生的組,要嚴(yán)格,根據(jù)相關(guān)規(guī)定追究職責(zé)。
八、各組要加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新工作建設(shè),切實(shí)維護(hù)全村神龕穩(wěn)定,正確引導(dǎo)和教化群眾依法依規(guī)進(jìn)行上訪(fǎng),不得發(fā)生非正常到上級(jí)上訪(fǎng)。
目標(biāo)責(zé)任書(shū)2
為加強(qiáng)辦公室平安管理工作,依據(jù)誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)在崗誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則和預(yù)防為主,部門(mén)負(fù)責(zé),突出重點(diǎn),保障平安的方針,堅(jiān)決預(yù)防、杜絕各類(lèi)平安事故發(fā)生,確保財(cái)產(chǎn)、檔案、行車(chē)平安,特制定辦公室平安責(zé)任書(shū)。
一、每個(gè)人都是部門(mén)平安工作的責(zé)任人,要堅(jiān)決遵守賓館制定的各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度和有關(guān)崗位平安操作規(guī)程,并嚴(yán)格執(zhí)行。
二、下班后做到關(guān)好門(mén)窗,人走燈滅,切斷非24小時(shí)工作設(shè)備的電源,切實(shí)加強(qiáng)鑰匙管理,辦公室離人必需鎖門(mén)。
三、嚴(yán)禁將現(xiàn)金、有價(jià)證券、珍貴物品等存放在辦公室。
四、保持辦公室干凈整齊,不準(zhǔn)存放易燃易爆物品。嚴(yán)禁在辦公室內(nèi)亂拉電線(xiàn),運(yùn)用明火;嚴(yán)禁在用電設(shè)備四周堆放易燃易爆物品。
五、嚴(yán)禁在辦公室運(yùn)用電暖氣、電熱毯、電飯鍋等大功能電器;加強(qiáng)對(duì)用電設(shè)備的管理,人走斷電,要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好請(qǐng)修理人員修理。
六、嚴(yán)格管理制度,仔細(xì)管理好各類(lèi)文件、資料和檔案,各類(lèi)資料進(jìn)入檔案室,必需嚴(yán)格登記;重要的文件、資料要?jiǎng)偤盟蜋n案室保存,機(jī)密資料、檔案嚴(yán)防丟失、嚴(yán)防泄密事務(wù)的發(fā)生。
七、加強(qiáng)平安學(xué)問(wèn)的培訓(xùn),落實(shí)值班值宿人員職責(zé),不脫崗、不漏崗,做好當(dāng)班檢查和記錄,發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處置和匯報(bào),防止破壞事故的發(fā)生。
八、以賓館構(gòu)筑消防平安防火墻工程為基礎(chǔ),加強(qiáng)消防平安四個(gè)實(shí)力的建設(shè),熟知消防平安三懂三會(huì)的內(nèi)容,做四個(gè)實(shí)力建設(shè)的明白人。
九、愛(ài)惜樓道消防器材和消防設(shè)施,不隨意挪動(dòng)、挪用。每周對(duì)所管轄范圍進(jìn)行一次平安消防檢查,發(fā)覺(jué)線(xiàn)路、電器有漏電等消防平安隱患,要?jiǎng)偤脜R報(bào),剛好處理。
十、嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛定期保養(yǎng)制度,加強(qiáng)車(chē)輛養(yǎng)護(hù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),剛好了解和駕馭車(chē)輛的基本狀況,發(fā)覺(jué)異樣剛好報(bào)告,剛好修理,避開(kāi)車(chē)輛帶病上路。
十一、嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和駕駛操作規(guī)范,不違規(guī)用車(chē)、行車(chē),不公車(chē)私用。
十二、做好車(chē)輛存放的管理。車(chē)庫(kù)即開(kāi)即鎖,取還鑰匙做好登記,防止車(chē)輛丟失;嚴(yán)禁車(chē)庫(kù)內(nèi)存放及其它雜物;車(chē)輛長(zhǎng)時(shí)間不用,定期檢查,避開(kāi)因長(zhǎng)期不運(yùn)用造成車(chē)輛過(guò)度老化,損壞。
十三、此責(zé)任書(shū)自簽訂之日起生效。
辦公室主任:
20xx年xx月x日
責(zé)任人:
20xx年xx月x日
目標(biāo)責(zé)任書(shū)3
為加強(qiáng)公司平安生產(chǎn)工作管理,有效限制和削減各類(lèi)事故發(fā)生,削減傷亡和經(jīng)濟(jì)損失,實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn),保障公司財(cái)產(chǎn)和職工生命平安,確保正常生產(chǎn)和項(xiàng)目施工順當(dāng)進(jìn)行,依據(jù)《平安生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,特簽訂20xx年平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)、
一:限制目標(biāo)
杜絕平安事故發(fā)生
二:工作目標(biāo)
1、執(zhí)行平安生產(chǎn)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人對(duì)本責(zé)任單位平安生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),是平安生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人、負(fù)責(zé)組織本責(zé)任單位人員仔細(xì)學(xué)習(xí),實(shí)行相關(guān)法律、法規(guī)和平安規(guī)章制度,做到嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位技術(shù)操作規(guī)程、
2、組織制定并實(shí)施責(zé)任單位的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急管理和操作崗位應(yīng)急措施、
3、要建立健全平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),做到人員落實(shí),職責(zé)明確,特種作業(yè)人員需持證上崗,抓好從業(yè)人員平安教化,加強(qiáng)從業(yè)人員平安意識(shí),和平安操作技能培訓(xùn)、
4、、加強(qiáng)平安管理,搞好隱患排查治理工作、一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班和平安人員跟班作業(yè),抓好現(xiàn)場(chǎng)平安管理;二是專(zhuān)項(xiàng)整治,規(guī)范用電,機(jī)械平安運(yùn)行管理,嚴(yán)密防范觸電、絞傷、高空墜落等事故,企業(yè)負(fù)責(zé)人和平安負(fù)責(zé)人按月組織平安大檢查,剛好消退生產(chǎn)平安事故隱患;三是落實(shí)好本責(zé)任單位易燃、易爆、危急物品等平安部位的嚴(yán)格管理,嚴(yán)禁私存亂放,并做好出入庫(kù)手續(xù)辦理、
5、加強(qiáng)防火、防盜工作、發(fā)覺(jué)并消退火災(zāi)隱患,增加防盜措施,增加防盜意識(shí)、
6、全面推動(dòng)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建立平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,做好職業(yè)病防范工作,嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)制度,務(wù)必加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)和普天馬路擴(kuò)建施工的現(xiàn)場(chǎng)平安管理,嚴(yán)密防范腳手架,起重機(jī)械倒塌,工地坍塌,模板支撐跨落,人員墜落等平安事故發(fā)生、
7、發(fā)生平安事故時(shí),部門(mén)(班組)負(fù)責(zé)人應(yīng)馬上趕赴現(xiàn)場(chǎng),在第一時(shí)間內(nèi)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén),并組織實(shí)施救援,防止事故擴(kuò)大、
本平安目標(biāo)責(zé)任書(shū),望各分公司、施工組高度重視把平安生產(chǎn)工作做的更好,共創(chuàng)美妙明天!
xxx
20xx年xx月xx日
目標(biāo)責(zé)任書(shū)4
進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng),提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和資金回籠率,加強(qiáng)銷(xiāo)售費(fèi)用管理,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)人員的主動(dòng)性,確保本部門(mén)年度經(jīng)營(yíng)安排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),供銷(xiāo)公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)授權(quán)各業(yè)務(wù)人員(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)負(fù)責(zé)各廠家的業(yè)務(wù)管理工作,業(yè)務(wù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。根據(jù)責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則,雙方在協(xié)商一樣的基礎(chǔ)上簽訂××××年度目標(biāo)責(zé)任書(shū),以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書(shū)一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有法律約束力,甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的在于通過(guò)目標(biāo)責(zé)任管理,充分調(diào)動(dòng)供銷(xiāo)公司各業(yè)務(wù)人員主動(dòng)性,挖掘人力資源潛力;建立公司各業(yè)務(wù)人員的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任考核體系,以加強(qiáng)部門(mén)對(duì)各業(yè)務(wù)人員的有效監(jiān)控;推動(dòng)供銷(xiāo)公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展,用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系考評(píng);推動(dòng)本部門(mén)管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增加各業(yè)務(wù)人員的責(zé)隨意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理實(shí)力。
二、××××年年度考核期間:××××年××月××日至××××年××月××日。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方必需為乙方管理過(guò)程活動(dòng)供應(yīng)必要支持和保障;
2、甲方有責(zé)任努力降低公共費(fèi)用開(kāi)支,降低各項(xiàng)成本;
3、甲方有權(quán)對(duì)乙方的管理活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并提出改進(jìn)看法;
4、甲方有權(quán)對(duì)乙方管理過(guò)程中出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決方法時(shí),修訂責(zé)任書(shū)有關(guān)條款或確定終止本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行。
5、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo),甲方有權(quán)向乙方提出警告;
6、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo),甲方有權(quán)終止本責(zé)任書(shū);
7、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)進(jìn)行定期的審計(jì)與考核;
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定;
2、乙方應(yīng)在安排內(nèi)的每個(gè)月份完成行動(dòng)安排分解指標(biāo),包括《年度經(jīng)營(yíng)安排與預(yù)算》規(guī)定的產(chǎn)量、銷(xiāo)售指標(biāo)、回款率等(詳見(jiàn):供銷(xiāo)部××××年度經(jīng)營(yíng)安排與預(yù)算分解安排);
3、乙方應(yīng)在每月1日向甲方供應(yīng)詳細(xì)的可操作的、可測(cè)量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施具體安排,在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、監(jiān)督和限制的依據(jù);
4、乙方必需定期按甲方要求提交與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,包括:月度銷(xiāo)售安排、月度銷(xiāo)售安排執(zhí)行狀況分析報(bào)告、改進(jìn)措施、月度報(bào)表及甲方要求供應(yīng)的其它文件和資料;
5、乙方應(yīng)接受甲方對(duì)其工作實(shí)力和看法的考核,詳細(xì)依據(jù)績(jī)效考核制度;
五、本責(zé)任書(shū)由公司銷(xiāo)售經(jīng)理和各業(yè)務(wù)員簽署后即生效,并對(duì)雙方都具有法律約束力。
六、本責(zé)任書(shū)一式三份,銷(xiāo)售經(jīng)理、各業(yè)務(wù)員各持一份,供銷(xiāo)公司存檔一份。
銷(xiāo)售經(jīng)理:業(yè)務(wù)員:
日期:年月日日期:年月日
目標(biāo)責(zé)任書(shū)5
為了實(shí)現(xiàn)河南ZZLQ建設(shè)有限公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,激勵(lì)約束____________________分公司全部員工尤其是經(jīng)營(yíng)班子成員,公司總部與分公司經(jīng)營(yíng)管理層簽訂如下經(jīng)營(yíng)目標(biāo):
一、責(zé)任人:分公司經(jīng)營(yíng)班子成員為責(zé)任人,經(jīng)理是責(zé)任代表。責(zé)任人標(biāo)準(zhǔn)工資的50%作為風(fēng)險(xiǎn)工資。
二、經(jīng)濟(jì)指標(biāo):
1.凈利潤(rùn):基本目標(biāo)為_(kāi)___________________萬(wàn)元,爭(zhēng)取目標(biāo)為_(kāi)___________________萬(wàn)元。
2.獨(dú)自承攬施工產(chǎn)值:基本目標(biāo)為_(kāi)___________________萬(wàn)元。
3.管理費(fèi)用:凈利潤(rùn)達(dá)到爭(zhēng)取目標(biāo),管理費(fèi)用不超過(guò)____________________萬(wàn)元;凈利潤(rùn)沒(méi)有達(dá)到爭(zhēng)取目標(biāo),管理費(fèi)用不超過(guò)____________________萬(wàn)元。
三、其他指標(biāo):
4.平安生產(chǎn):無(wú)因重大平安責(zé)任事故導(dǎo)致人身傷亡及重大財(cái)產(chǎn)損失發(fā)生。
5.項(xiàng)目進(jìn)度:在業(yè)主規(guī)定的合同工期內(nèi)完成工程項(xiàng)目。
6.項(xiàng)目質(zhì)量:年度內(nèi)竣工工程經(jīng)業(yè)主驗(yàn)收全部達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。
7.項(xiàng)目利潤(rùn):年度內(nèi)結(jié)束項(xiàng)目經(jīng)審計(jì)利潤(rùn)指標(biāo)不低于基本目標(biāo)2個(gè)百分點(diǎn)。
8.項(xiàng)目管理:沒(méi)有嚴(yán)峻違反公司管理制度的行為發(fā)生,在項(xiàng)目材料選購(gòu) 、材料管理、人員調(diào)配、設(shè)備租賃與調(diào)配等方面沒(méi)有嚴(yán)峻失誤而導(dǎo)致項(xiàng)目發(fā)生重大損失的行為。
9.員工上崗:除長(zhǎng)期脫崗員工外,公司全部項(xiàng)目崗位員工平均在崗時(shí)間達(dá)到5個(gè)月。
10.薪酬與績(jī)效考核:能剛好完成季度績(jī)效考核,能剛好發(fā)放員工基本工資、績(jī)效工資。
四、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)方法:
經(jīng)營(yíng)班子成員實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)工資=標(biāo)準(zhǔn)工資×50%×12×分公司目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)×崗位年度考核系數(shù)
分公司部長(zhǎng)級(jí)嘉獎(jiǎng)=標(biāo)準(zhǔn)工資×10%×12×分公司目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)×崗位年度考核系數(shù)
年末除經(jīng)營(yíng)班子外全部員工嘉獎(jiǎng):若分公司目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)超過(guò)1,則分公司員工享有獎(jiǎng)金嘉獎(jiǎng)。
五、分公司目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)計(jì)算
11.分公司目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)確定方法如下:若年末凈利潤(rùn)沒(méi)有達(dá)到基本目標(biāo),則K=0;若年末凈利潤(rùn)超過(guò)基本目標(biāo),則K=1+(實(shí)際利潤(rùn)-基本目標(biāo))/(爭(zhēng)取利潤(rùn)-基本目標(biāo)),K最大值為3。
12.獨(dú)自承攬施工產(chǎn)值指標(biāo)沒(méi)達(dá)到,K值減0.2;管理費(fèi)用指標(biāo)沒(méi)達(dá)到,K值減0.2。
13.平安生產(chǎn)指標(biāo)沒(méi)達(dá)到:發(fā)生重大平安生產(chǎn)責(zé)任事故,導(dǎo)致人員死亡,K值減0.5;導(dǎo)致人員重傷或財(cái)產(chǎn)重大損失,K值減0.2。
14.項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)沒(méi)達(dá)到:非外部緣由導(dǎo)致項(xiàng)目工期延遲(工期半年內(nèi)項(xiàng)目延期1個(gè)月以上,工期超過(guò)半年以上項(xiàng)目延期2個(gè)月以上),每發(fā)生1次,K值減0.2。
15.項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)沒(méi)達(dá)到:年內(nèi)驗(yàn)收項(xiàng)目每有1個(gè)不是優(yōu)良等級(jí),K值減0.2。
16.項(xiàng)目利潤(rùn)指標(biāo)沒(méi)達(dá)到:每有1個(gè)項(xiàng)目(年度內(nèi)結(jié)束項(xiàng)目經(jīng)審計(jì)后利潤(rùn)低于基本目標(biāo)2個(gè)百分點(diǎn)),K值減0.2。
17.項(xiàng)目管理指標(biāo)沒(méi)達(dá)到:依據(jù)狀況,K值減0.2~0.5。
18.員工上崗指標(biāo)沒(méi)達(dá)到:項(xiàng)目崗位員工平均在崗時(shí)間與目標(biāo)值每低1個(gè)月,K值減0.2。
xx.薪酬與績(jī)效考核:沒(méi)有剛好完成果效考核,K值減0.2;月度基本工資有3次及以上發(fā)放延遲,K值減0.2;季度績(jī)效工資有2次及以上發(fā)放延遲,K值減0.2。
六、崗位年度考核系數(shù)計(jì)算:各崗位年度考核系數(shù)是4個(gè)季度考核系數(shù)的平均值。
七、其他未盡事項(xiàng)遵照公司《薪酬管理制度》、《績(jī)效考核管理制度》執(zhí)行。
八、本責(zé)任書(shū)說(shuō)明權(quán)在公司總經(jīng)理辦公會(huì)。
公司總經(jīng)理簽字:
年月日
分公司經(jīng)理簽字:
年月日
分公司副經(jīng)理簽字:
年月日
目標(biāo)責(zé)任書(shū)6
為主動(dòng)發(fā)展和規(guī)范管理裕興產(chǎn)業(yè)公司,建立有效的激勵(lì)、監(jiān)督、約束機(jī)制,增加管理者、經(jīng)營(yíng)者的責(zé)任心,調(diào)動(dòng)各方面的.主動(dòng)性,規(guī)避經(jīng)濟(jì)和法律風(fēng)險(xiǎn),提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,依據(jù)《教化部關(guān)于主動(dòng)發(fā)展、規(guī)范管理高??萍籍a(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)看法》有關(guān)要求,結(jié)合學(xué)院院辦產(chǎn)業(yè)的實(shí)際狀況,本著“責(zé)、權(quán)、利”三者相統(tǒng)一的原則,經(jīng)雙方協(xié)商一樣,由院長(zhǎng)代表學(xué)院與裕興產(chǎn)業(yè)公司董事簽訂20xx年至20xx年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
一、責(zé)任主體
甲方:湖南城建職業(yè)技術(shù)學(xué)院
乙方:湖南裕興產(chǎn)業(yè)管理有限公司
二、公司主要任務(wù)
管理學(xué)院所投資企業(yè)的股權(quán)和經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),確保資產(chǎn)的保值增值;促進(jìn)高新技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化,孵化科技企業(yè),創(chuàng)辦具有文化教化特色和智力資源優(yōu)勢(shì)的企業(yè);統(tǒng)籌管理、整合資源,推動(dòng)學(xué)院科技產(chǎn)業(yè)化工作。
三、責(zé)任期限及簽訂
經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任期限為三年(會(huì)計(jì)年度),以年度業(yè)績(jī)考核兌現(xiàn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)后逐年簽訂。
四、責(zé)任范圍
凡屬學(xué)院經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)均托付或劃轉(zhuǎn)到資產(chǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理;凡屬學(xué)院院辦產(chǎn)業(yè)均劃歸資產(chǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理。
(一)貨幣資產(chǎn)
學(xué)院劃撥給產(chǎn)業(yè)公司的注冊(cè)資金xx年度由公司返還學(xué)院。其中專(zhuān)職員工(劉秋生、馬剛、卿利萍)返回全部費(fèi)用,兼職員工(陳芳、余勇、劉繼武)返回職務(wù)津貼。
(三)資產(chǎn)保值:以當(dāng)年公司年度財(cái)務(wù)報(bào)表為準(zhǔn),國(guó)有資產(chǎn)無(wú)流失。
六、收入安排及上交方式
(一)公司當(dāng)年收入中80萬(wàn)元(含稅、費(fèi))干脆上交學(xué)院財(cái)務(wù),并由財(cái)務(wù)處開(kāi)具學(xué)院收據(jù)。
(二)在確保上交目標(biāo)完成的前提下,公司的收入在扣除稅、費(fèi)開(kāi)支,并提取稅后凈利潤(rùn)的0%列入公司法定公積金后,可用于安排的凈利潤(rùn)依據(jù)本責(zé)任書(shū)第七條進(jìn)行安排。
七、業(yè)績(jī)考核、酬勞及獎(jiǎng)懲
學(xué)院托付審計(jì)處組織實(shí)施年終業(yè)績(jī)考核,財(cái)務(wù)處、效能監(jiān)察室協(xié)作,考核時(shí)財(cái)務(wù)處應(yīng)核實(shí)并供應(yīng)資產(chǎn)公司上交目標(biāo)和工資返還數(shù)據(jù)證明,學(xué)院依據(jù)考核結(jié)果,比照責(zé)任書(shū)條款兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
(一)業(yè)績(jī)考核。
完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)狀況。
2、遵紀(jì)遵守法律守規(guī)狀況。
(二)酬勞。
公司董事、監(jiān)事、總經(jīng)理崗位津貼由學(xué)院院長(zhǎng)確定,其他公司員工的酬勞事項(xiàng)由總經(jīng)理確定。學(xué)院在編的公司員工的工資、津貼等參照學(xué)院標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,可高于學(xué)院機(jī)關(guān)同類(lèi)人員的xx年的崗位津貼:
5萬(wàn)元以?xún)?nèi),扣除50%;
5-0萬(wàn)元之間,扣除60%。
0-5萬(wàn)元之間,扣除70%。
5-20萬(wàn)元之間,扣除80%
20萬(wàn)元以上,則不得發(fā)放崗位津貼,并終止本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行,重新聘請(qǐng)公司經(jīng)營(yíng)管理人員。
在扣除崗位津貼時(shí),公司高級(jí)管理人員和員工可以有肯定的差距,但最高不得高于扣除平均數(shù)的20%。
3、發(fā)生違法、違紀(jì)、違規(guī)、違章現(xiàn)象,據(jù)情賜予相關(guān)人員懲罰。
八、權(quán)利與義務(wù)
(一)甲方:
、依據(jù)《公司法》和(公司章程)的規(guī)定行使相應(yīng)職權(quán),擔(dān)當(dāng)相應(yīng)義務(wù)。
2、有權(quán)監(jiān)督乙方執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策、法律、法規(guī)和學(xué)院相關(guān)規(guī)定。
3、有權(quán)監(jiān)督乙方按時(shí)完成經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。
4、支持和幫助乙方辦理城建、工商、稅務(wù)、環(huán)保、消防等相關(guān)手續(xù)。
5、敬重乙方經(jīng)營(yíng)管理權(quán),維護(hù)經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益。
6、根據(jù)“老人老方法、新人新方法”的原則,確保乙方事業(yè)編制人員在工資晉級(jí)、職稱(chēng)評(píng)定等方面享有學(xué)院職工的同等待遇。
7、學(xué)院不擔(dān)當(dāng)公司費(fèi)用和人員工資、津貼、福利等。
8、依據(jù)業(yè)績(jī)考核結(jié)果,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
(二)乙方:
遵照《公司法》和(公司章程)的規(guī)定行使相應(yīng)職權(quán),擔(dān)當(dāng)相應(yīng)義務(wù)。
2、公司從事經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),必需嚴(yán)格根據(jù)《公司法》、(公司章程)以及教化部和學(xué)院的相關(guān)規(guī)定運(yùn)作。
3、遵守國(guó)家的法律、法規(guī)及相關(guān)的政策規(guī)定,做到遵守法律經(jīng)營(yíng)、照章納稅、誠(chéng)懇守信。
4、依據(jù)責(zé)任書(shū)規(guī)定按時(shí)完成經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。
5、確保學(xué)院經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的保值和增值。
6、乙方人員的工資福利待遇由公司擔(dān)當(dāng),并依據(jù)公司章程的有關(guān)規(guī)定確定。
7、乙方高級(jí)管理人員和員工,依據(jù)業(yè)績(jī)考核結(jié)果,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
九、其他相關(guān)責(zé)任
(一)因甲方的緣由乙方不能按時(shí)完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)時(shí),在責(zé)任期內(nèi)不得撤銷(xiāo)該責(zé)任書(shū)。
(二)乙方經(jīng)營(yíng)管理不力造成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)不能完成,甲方依照本責(zé)任書(shū)相關(guān)條款的約定懲罰。
(三)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)隨經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)和院辦企業(yè)的變動(dòng)而增減,并簽訂補(bǔ)充責(zé)任書(shū)。
十、其他事項(xiàng)
(一)因不行抗力或重大政策性因素導(dǎo)致責(zé)任書(shū)不行執(zhí)行,雙方互不擔(dān)當(dāng)責(zé)任,并應(yīng)協(xié)商解決。
(二)如單方變更、中止或解除責(zé)任書(shū),違約方應(yīng)擔(dān)當(dāng)守約方相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任。
(三)本責(zé)任書(shū)未盡事宜,甲乙雙方均有權(quán)提出協(xié)商,并簽訂補(bǔ)充責(zé)任書(shū)。
(四)本責(zé)任書(shū)一式肆份,甲方執(zhí)叁份(學(xué)院檔案室、財(cái)務(wù)處、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理科各壹份),乙方執(zhí)壹份,簽字蓋章生效。
甲方:湖南城建職業(yè)技術(shù)學(xué)院乙方:湖南裕興產(chǎn)業(yè)管理公司
代表:代表:
目標(biāo)責(zé)任書(shū)7
為實(shí)現(xiàn)學(xué)校工作目標(biāo),提高學(xué)校管理效能,激勵(lì)中層班子成員恪盡職守,開(kāi)拓創(chuàng)新,全面提高學(xué)校整體管理水平,學(xué)校與中層領(lǐng)導(dǎo)班子簽訂本目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。
1、中層領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)為全體老師的表率,應(yīng)模范遵守國(guó)家法律法規(guī)和《宣恩縣椒園中學(xué)老師工作生活一日管理方法》。
2、明確責(zé)任,仔細(xì)履行崗位職責(zé),真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效,切實(shí)變更工作作風(fēng),強(qiáng)力推動(dòng)各項(xiàng)工作順當(dāng)、高質(zhì)、高效的開(kāi)展。
3、建立健全工作制度,剛好上交工作安排和工作總結(jié)。
4、主動(dòng)參與各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高自身的綜合素養(yǎng)。每人每學(xué)期推門(mén)聽(tīng)課不得少于10節(jié)。在工作中做到民主公正,廉潔自律,深化群眾,關(guān)切了解群眾。
5、處室間團(tuán)結(jié)協(xié)作,主動(dòng)協(xié)作并參與學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)。
6.按時(shí)參與學(xué)校各種會(huì)議,不得遲到、早退、缺席,如缺席一次扣除績(jī)效嘉獎(jiǎng)101元,遲到一次扣除績(jī)效20元。若有特別狀況需向校長(zhǎng)請(qǐng)假。
7、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校有關(guān)工作規(guī)章制度,切實(shí)做好值日工作,處理好突發(fā)事務(wù),確保值日當(dāng)天學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
本責(zé)任書(shū)為年終考核的主要依據(jù),對(duì)違反以上內(nèi)容的,學(xué)校在評(píng)先、評(píng)獎(jiǎng)等考評(píng)活動(dòng)中實(shí)行一票推翻,出現(xiàn)重大事故的,將視情節(jié)和后果追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
校長(zhǎng)(簽字):
學(xué)校中層班子成員(簽字):
XX年月日
目標(biāo)責(zé)任書(shū)8
為了仔細(xì)貫徹中央、省、市有關(guān)防范和處理邪教的指示精神,確保我鎮(zhèn)的政治穩(wěn)定、鎮(zhèn)黨委、政府確定與各村(居)、相關(guān)單位簽定防范和處理邪教工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
一、防范監(jiān)控
各村(居)委會(huì)、相關(guān)單位要把防范和處理邪教問(wèn)題納入目標(biāo)責(zé)任,落實(shí)、各項(xiàng)監(jiān)控措施,落實(shí)“四個(gè)納入”,構(gòu)筑“三道防線(xiàn)”確保赴市、赴蓉、進(jìn)京人員為零;聚眾串聯(lián)為零;插播事務(wù)為零的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
二、宣揚(yáng)揭批
要把反邪教宣揚(yáng)工作納入年度工作安排,并實(shí)行多種形式開(kāi)展反邪教宣揚(yáng)教化,組織村社干部和社員開(kāi)展反邪教警示教化,堅(jiān)持常常在本地人流量大的地方掛圖,組織好反邪教影碟片的播放工作,各中小學(xué)要堅(jiān)持每學(xué)期授1—2次反邪教教化課。
三、教化轉(zhuǎn)化
要有特地人員開(kāi)展教轉(zhuǎn)工作,完成年度教轉(zhuǎn)任務(wù),重點(diǎn)人員要?jiǎng)偤脠?bào)鎮(zhèn),與鎮(zhèn)一道平安護(hù)送到南充教轉(zhuǎn)基地。
四、深挖打擊
各村要互通信息,對(duì)本轄區(qū)的邪教活動(dòng)要發(fā)覺(jué)得了,發(fā)覺(jué)得早,限制得住,對(duì)邪教活動(dòng)突出的地方,要?jiǎng)偤脠?bào)鎮(zhèn)并主動(dòng)協(xié)作政府和公安機(jī)關(guān)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng),該勞教的勞教,該判刑的判刑,對(duì)隱匿不報(bào),造成后果的要追究該地領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,對(duì)敢于同邪教作斗爭(zhēng)成果突出的要進(jìn)行表彰。
中共妙高鎮(zhèn)委員會(huì)(蓋章):______責(zé)任人:____
責(zé)任單位(蓋章):______責(zé)任人:_____
目標(biāo)責(zé)任書(shū)9
一、經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo):
1、全年完成工程項(xiàng)目合同簽訂額萬(wàn)元
(小寫(xiě)萬(wàn)元)。施工產(chǎn)值萬(wàn)元(小寫(xiě)萬(wàn)元)。
2、全年完成上交營(yíng)業(yè)稅萬(wàn)元(小寫(xiě)萬(wàn)元)。所得稅萬(wàn)元(小寫(xiě)萬(wàn)元)。
3、確保年度一次性上繳總公司利潤(rùn)萬(wàn)元(小寫(xiě)萬(wàn)元)。
二、平安責(zé)任目標(biāo):
1、杜絕死亡重傷事故的發(fā)生,輕傷事故率不超過(guò)4%。
2、分公司經(jīng)理必需有平安考核證A證,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必需有平安考核證C證,如發(fā)生經(jīng)主管部門(mén)通報(bào)的死亡和重傷事故除擔(dān)當(dāng)全部事故處理費(fèi)用外,公司加罰5萬(wàn)元,并擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的法律責(zé)任。
三、創(chuàng)優(yōu)責(zé)任目標(biāo):
1、確保年度創(chuàng)建并確保省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)項(xiàng)(如中州杯)。確保上報(bào)省優(yōu)工程獎(jiǎng)項(xiàng),結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)項(xiàng)。
2、確保年度創(chuàng)建或獲得地市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)項(xiàng),地市級(jí)結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)項(xiàng)。
3、確保年度完成省級(jí)平安文明工地項(xiàng),地市級(jí)平安文明工地項(xiàng)。上報(bào)省級(jí)平安文明工地項(xiàng),地市級(jí)平安文明工地項(xiàng)。
4、獲優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)按公司20xx年下發(fā)的創(chuàng)優(yōu)嘉獎(jiǎng)方法第一條其次
條執(zhí)行。獲平安文明工地獎(jiǎng)按公司20xx年下發(fā)的創(chuàng)優(yōu)嘉獎(jiǎng)方法第三條執(zhí)行。
5、從20xxx年起先,公司增加創(chuàng)優(yōu)費(fèi)用的上繳任務(wù),要做好創(chuàng)優(yōu)評(píng)先的基礎(chǔ)工作。
四、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任目標(biāo):
加強(qiáng)合同管理和農(nóng)夫工工資、材料及租賃的管理,確保不因民工聚眾上訪(fǎng)或合同糾紛訴訟的發(fā)生,凡被當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)通報(bào)指責(zé)或網(wǎng)上通報(bào)被列為不良記錄的,按公司20xx年下發(fā)的創(chuàng)優(yōu)嘉獎(jiǎng)方法第五條執(zhí)行。如發(fā)生訴訟時(shí)由分公司及負(fù)責(zé)人連帶擔(dān)當(dāng)法院判決義務(wù)。
五、管理責(zé)任目標(biāo):
1、執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度,接受公司對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、平安的檢查和監(jiān)督,承接工程項(xiàng)目一律實(shí)施《項(xiàng)目法》管理。
2、保證堅(jiān)決執(zhí)行公司的《區(qū)域經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定》和《印鑒、證照、證件管理制度》,如違反制度規(guī)定、自愿執(zhí)行制度規(guī)定的各項(xiàng)懲罰條款。
3、因本單位緣由給總公司造成的損失(如對(duì)公司賬戶(hù)的查封、凍結(jié)、劃撥款項(xiàng)等),除無(wú)條件歸還總公司代為支付的全部款額外自愿接受已造成經(jīng)濟(jì)損失金額20%的罰款。
4、聽(tīng)從公司財(cái)務(wù)部的統(tǒng)一管理,執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,接受公司的財(cái)務(wù)監(jiān)督。
六、其他約定和補(bǔ)充責(zé)任目標(biāo):
1、執(zhí)行分公司成立時(shí)與總公司所簽訂的《分公司目標(biāo)經(jīng)營(yíng)管理責(zé)
任協(xié)議書(shū)》《分公司經(jīng)營(yíng)管理方法》《對(duì)分公司成立經(jīng)營(yíng)的要求》《擔(dān)
保協(xié)議》《勞動(dòng)合同》全部約定條款,如有違約按約定的違約條款執(zhí)
行。
2、違規(guī)違法經(jīng)營(yíng),擔(dān)當(dāng)一切法律責(zé)任及經(jīng)濟(jì)責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行與公
司簽定的分公司經(jīng)營(yíng)方法。
七、此責(zé)任書(shū)從年月日到年月日止,有
效期年。
河南寶鼎建設(shè)工程有限公司(蓋章)
董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)(簽字):
責(zé)任方分公司
分公司負(fù)責(zé)人(簽字):
年月日
目標(biāo)責(zé)任書(shū)10
為深化實(shí)行國(guó)務(wù)院《殯葬管理?xiàng)l例》、《安徽省殯葬管理方法》、《潛山縣殯葬管理暫行方法》等法規(guī)和文件,仔細(xì)開(kāi)展殯葬改革工作,切實(shí)加快潛山殯葬管理工作法制化、規(guī)范化進(jìn)程,確保殯葬改革和殯葬管理工作取得實(shí)效。依據(jù)《天柱山鎮(zhèn)殯葬改革實(shí)施方案》,鎮(zhèn)政府特與各村簽訂本責(zé)任書(shū)。
一、工作目標(biāo)
1、加大殯葬改革政策執(zhí)行力度,除國(guó)家規(guī)定的特別人群外,全面實(shí)行遺體火化;堅(jiān)決杜絕土葬現(xiàn)象。
2、加強(qiáng)并規(guī)范公墓建設(shè),堅(jiān)決杜絕亂埋亂葬;骨灰處理應(yīng)當(dāng)不占或少占土地;提倡不保留骨灰,以植樹(shù)葬或撒播等方式處理,嚴(yán)禁骨灰入棺土葬。
3、強(qiáng)化殯葬服務(wù)行業(yè)監(jiān)管,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督,基本形成服務(wù)項(xiàng)目齊全、服務(wù)質(zhì)量和水平較高的殯葬服務(wù)體系。
4、強(qiáng)化殯葬改革宣揚(yáng),教化和引導(dǎo)群眾自覺(jué)依法火化、節(jié)約治喪和集約安葬,逐步形成文明、和諧、衛(wèi)生、生態(tài)殯葬新風(fēng)。
二、工作任務(wù)
1、建立以黨政一把手為組長(zhǎng)的殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作組。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)所轄區(qū)域內(nèi)的殯葬改革和整治亂埋亂葬工作,工作組負(fù)責(zé)落實(shí)殯葬管理有關(guān)詳細(xì)工作。
2、建立村兩委成員包片包組包戶(hù)的層層包保責(zé)任制,形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作責(zé)任格局。
3、村委會(huì)成立相應(yīng)組織,明確信息員,深化開(kāi)展殯葬改革的政策宣揚(yáng);剛好精確報(bào)告死亡人口信息;出現(xiàn)死亡人口,負(fù)責(zé)組織做好家屬思想工作,落實(shí)遺體火化,骨灰集中在公益性公墓安葬。
4、全面建立并實(shí)行喪事報(bào)告制度。村委會(huì)每日向鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告,發(fā)覺(jué)死亡信息的,實(shí)行一事一報(bào)制度,即知即報(bào)。
5、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)已亂埋亂葬墓穴的整治工作,確保完成年度整治任務(wù)。全部骨灰按要求規(guī)范進(jìn)入公墓安葬。
6、主動(dòng)會(huì)同有關(guān)部門(mén)處理殯葬管理違規(guī)行為;確?;鸹蔬_(dá)101%,發(fā)覺(jué)偷埋偷葬現(xiàn)象主動(dòng)上報(bào)并剛好依法予以處理。
7、組建殯葬管理執(zhí)法隊(duì)伍,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的殯葬改革及專(zhuān)項(xiàng)整治工作。
年底鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各村和單位實(shí)施殯葬改革工作目標(biāo)責(zé)任落實(shí)狀況進(jìn)行考核評(píng)比,依據(jù)考評(píng)結(jié)果,對(duì)落實(shí)較好的前三名,鎮(zhèn)政府將賜予表彰嘉獎(jiǎng);對(duì)落實(shí)較差的,鎮(zhèn)政府將賜予通報(bào)指責(zé)。同時(shí)將殯葬改革工作納入政府目標(biāo)管理綜合考核,并在年度綜合考評(píng)時(shí)記分。
本責(zé)任書(shū)一式兩份,各村執(zhí)一份,鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室存檔一份。
天柱山鎮(zhèn)人民政府簽字:_________村民委員會(huì)簽字:_________
20____年____月____日
目標(biāo)責(zé)任書(shū)11
甲方:新鄉(xiāng)市宏遠(yuǎn)馬路技術(shù)有限公司
乙方:
為了完善內(nèi)部管理機(jī)制,適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)管理須要,落實(shí)管理責(zé)任,提高財(cái)務(wù)部工作主動(dòng)性,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)探討確定,對(duì)財(cái)務(wù)部實(shí)行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任管理,特簽訂本責(zé)任書(shū)。
一、財(cái)務(wù)部應(yīng)根據(jù)公司給予的職責(zé)和權(quán)利,建立其內(nèi)部管理機(jī)制,使之按正常軌道運(yùn)行。
二、財(cái)務(wù)部應(yīng)在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,充分調(diào)動(dòng)本部門(mén)工作人員的主動(dòng)性,切實(shí)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力提高自身素養(yǎng)及專(zhuān)業(yè)水平,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)制度,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,保證公司經(jīng)營(yíng)管理工作的順當(dāng)進(jìn)行。
三、財(cái)務(wù)部應(yīng)通過(guò)自身努力,力爭(zhēng)完成公司制定的工作目標(biāo),詳細(xì)目標(biāo)為:
1、努力做好公司日常財(cái)務(wù)收支工作,參加公司的經(jīng)營(yíng)管理;
2、負(fù)責(zé)組織起草及完善公司財(cái)務(wù)管理制度及相關(guān)規(guī)定;
3、負(fù)責(zé)成本核算和財(cái)務(wù)管理,做好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算和分析工作;
4、負(fù)責(zé)擬定各部門(mén)目標(biāo)責(zé)任管理經(jīng)濟(jì)指標(biāo),年終對(duì)各部門(mén)目標(biāo)責(zé)任完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析;
5、負(fù)責(zé)擬定公司年度財(cái)政、財(cái)務(wù)收支安排,對(duì)執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督分析,提出合理化建議;
6、剛好了解工地每日的施工量及設(shè)備燃油狀況,通過(guò)計(jì)算燃油比例有效限制燃油運(yùn)用量;
7、通過(guò)接收工地會(huì)計(jì)每日的支出反饋狀況,剛好了解工地資金運(yùn)用方向,禁
止一切不合理支出的出現(xiàn);
8、通過(guò)工地支出票據(jù)做好各項(xiàng)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)工作,制定各項(xiàng)費(fèi)用支出匯總臺(tái)賬,特殊是設(shè)備修理費(fèi)、設(shè)備轉(zhuǎn)場(chǎng)費(fèi)等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總,依據(jù)匯總數(shù)據(jù)剛好發(fā)覺(jué)問(wèn)題,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出相應(yīng)合理化建議;
9、常常與公司其他部門(mén)進(jìn)行溝通,了解發(fā)覺(jué)問(wèn)題,并剛好反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);
10、做好憑證的編制、登帳等帳務(wù)處理工作,妥當(dāng)保管好公司會(huì)計(jì)憑證、帳簿、財(cái)務(wù)報(bào)表等財(cái)務(wù)資料;
11、負(fù)責(zé)公司融資工作,依據(jù)公司資金運(yùn)作狀況,統(tǒng)籌支配好各項(xiàng)資金,確保公司資金正常周轉(zhuǎn);
12、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;
四、目標(biāo)責(zé)任完成狀況作為年終考評(píng)的依據(jù)。
五、本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起生效,一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方:乙方:
年月日年月日
目標(biāo)責(zé)任書(shū)12
為充分調(diào)動(dòng)全體員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)建性,強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作,全面完成年度工作目標(biāo),不斷提高執(zhí)行力,推動(dòng)本單位持續(xù)健康發(fā)展,依據(jù)20xx年工程處工作的總體部署和項(xiàng)目部年度工作目標(biāo),根據(jù)目標(biāo)明確、責(zé)任清楚、薪酬與績(jī)效掛鉤考核的原則,項(xiàng)目部與簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
一、責(zé)任期限:20xx年度。
二、崗位職責(zé)
1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作制度和統(tǒng)計(jì)方法,做好項(xiàng)目部統(tǒng)計(jì)工作。
2、嚴(yán)格遵守統(tǒng)計(jì)紀(jì)律,堅(jiān)持實(shí)事求是。
3、編制項(xiàng)目總體限制安排、施工組織安排及階段性目標(biāo),編制年、季、月、旬施工進(jìn)度安排。
4、對(duì)施工隊(duì)上報(bào)的施工工程量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)復(fù)核,全面駕馭項(xiàng)目工程已完工程量、變更工程量,并與安排對(duì)比分析。
5、向公司、工程處上報(bào)安排、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
6、仔細(xì)審核施工隊(duì)上報(bào)的計(jì)量所需的報(bào)驗(yàn)資料,編制分項(xiàng)工程計(jì)量表,報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽認(rèn)后上報(bào)。
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部索賠工作,剛好整理索賠事項(xiàng)資料,報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、項(xiàng)目經(jīng)理審批后,幫助技術(shù)負(fù)責(zé)人辦理監(jiān)理工程師和甲方的審批手續(xù)。
8、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他臨時(shí)性工作。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。
三、崗位目標(biāo)
(一)量化目標(biāo)
1、基本目標(biāo)
(1)項(xiàng)目工程年、季、月、旬進(jìn)度安排編制率101%;
(2)公司和工程處要求上報(bào)的安排和統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)剛好率101%,精確率90%;
(3)對(duì)施工隊(duì)上報(bào)的工程量復(fù)核覆蓋率101%;
(4)綜合管理信息系統(tǒng)的錄入剛好率90%,精確率90%。
2、創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(biāo)
(1)公司和工程處要求上報(bào)的安排和統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)剛好率101%,精確率101%;
(2)綜合管理信息系統(tǒng)的錄入剛好率101%,精確率101%。
(二)定性目標(biāo)
1、基本目標(biāo)
(1)編制的各種安排要符合施工組織設(shè)計(jì),在條件發(fā)生改變時(shí)剛好調(diào)整,并分類(lèi)按公司的有關(guān)要求上報(bào);
(2)按規(guī)定編制各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,不虛報(bào),不瞞報(bào),嚴(yán)格執(zhí)行《勝建集團(tuán)項(xiàng)目管理規(guī)定》和相關(guān)的制度方法;
(3)審核施工隊(duì)上報(bào)的計(jì)量報(bào)驗(yàn)資料,對(duì)質(zhì)量不合格、質(zhì)檢資料不全、簽證手續(xù)不完備或計(jì)量工作中弄虛作假的工程拒絕計(jì)量,并照實(shí)匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理,按項(xiàng)目不得規(guī)定進(jìn)行懲罰;
(4)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)計(jì)量材料,不能因材料上報(bào)的不剛好耽擱工程計(jì)量。
2、創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(biāo)
(1)對(duì)安排和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)分析,對(duì)出現(xiàn)的差異進(jìn)行分析,找出緣由剛好向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào);
(2)對(duì)每月的計(jì)量工作早動(dòng)手,早打算,做到剛好足額計(jì)量。
(三)限制目標(biāo)
1、責(zé)任平安事故為0;
2、員工經(jīng)濟(jì)、刑事犯罪率為0;
3、保密事故為0;
4、公司及上級(jí)政策傳達(dá)到位率101%;
5、廉政建設(shè)、穩(wěn)定工作按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
四、績(jī)效考核
1、薪酬由基本工資、基本績(jī)效嘉獎(jiǎng)和超額績(jī)效嘉獎(jiǎng)三部分組成?;竟べY是指承包年度按勞動(dòng)工資管理部口徑計(jì)算的應(yīng)發(fā)工資;基本績(jī)效嘉獎(jiǎng)是指完成本崗位基本目標(biāo)、限制目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)支配的一般性臨時(shí)工作后,集團(tuán)公司核撥的基本嘉獎(jiǎng);超額績(jī)效嘉獎(jiǎng)是指本崗位完成創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(biāo)(含領(lǐng)導(dǎo)支配的臨時(shí)性挑戰(zhàn)目標(biāo))后,集團(tuán)公司核撥的超額嘉獎(jiǎng)。
2、完成崗位職責(zé)范圍內(nèi)的常規(guī)工作,集團(tuán)公司核撥基本工資。
3、完成本崗位基本目標(biāo)、限制目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)支配的一般性臨時(shí)工作后,集團(tuán)公司按人均120xx元核撥基本績(jī)效嘉獎(jiǎng),每月由勞動(dòng)工資管理部預(yù)支,每季由機(jī)關(guān)黨委組織黨委組織部、勞動(dòng)工資管理部考核后兌現(xiàn)。(適用于集團(tuán)公司機(jī)關(guān),各單位自行規(guī)定)
4、完成本崗位創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(biāo)(含領(lǐng)導(dǎo)支配的臨時(shí)性挑戰(zhàn)目標(biāo))后,由績(jī)效管理辦公室組織黨委組織部、機(jī)關(guān)黨委、勞動(dòng)工資管理部提出考核方案,報(bào)集團(tuán)公司績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批后兌現(xiàn)。(適用于集團(tuán)公司機(jī)關(guān),各單位自行規(guī)定)
5、如完不成限制目標(biāo),扣減部門(mén)員工基本績(jī)效嘉獎(jiǎng):平安環(huán)??己酥笜?biāo)每人扣罰比例10%以?xún)?nèi);經(jīng)濟(jì)及刑事犯罪、保密事故、政策傳達(dá)到位率、廉政建設(shè)及穩(wěn)定工作、部門(mén)重點(diǎn)工作五項(xiàng)考核指標(biāo)每項(xiàng)每人扣罰比例2%以?xún)?nèi),限制目標(biāo)累計(jì)扣罰比例在20%以?xún)?nèi)。
五、相關(guān)規(guī)定
1、薪酬基數(shù)按公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位相應(yīng)級(jí)別人員平均水平確定(適用于集團(tuán)公司機(jī)關(guān),各單位自行確定)。
2、目標(biāo)責(zé)任書(shū)中的考核指標(biāo)和工作任務(wù)逐項(xiàng)考核,量化目標(biāo)按完成百分比與薪酬掛鉤考核兌現(xiàn),定性指標(biāo)按工作量節(jié)點(diǎn)與薪酬掛鉤考核兌現(xiàn)。
3、定量目標(biāo)超額完成部分按挑戰(zhàn)目標(biāo)計(jì)算;制度修訂類(lèi)工作按基本目標(biāo)計(jì)算,新建制度類(lèi)按創(chuàng)新目標(biāo)計(jì)算;新方法、新機(jī)制等引入推廣類(lèi)工作均按創(chuàng)新目標(biāo)計(jì)算。
4、如在完成某項(xiàng)工作中取得顯著成果,視詳細(xì)狀況賜予特別貢獻(xiàn)嘉獎(jiǎng)或針對(duì)完成某項(xiàng)工作另行簽訂責(zé)任書(shū)單獨(dú)考核。
5、在目標(biāo)責(zé)任期內(nèi)各級(jí)主管部門(mén)檢查評(píng)比和服務(wù)基層生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,對(duì)崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)有干脆責(zé)任,并擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。
6、崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作出現(xiàn)疏漏造成經(jīng)濟(jì)損失的,除擔(dān)當(dāng)相應(yīng)工作責(zé)任外,并接受相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲罰。
7、責(zé)任書(shū)未盡事宜,按管理局和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行(適用于集團(tuán)公司機(jī)關(guān),各單位自行調(diào)整確定)。
8、本責(zé)任書(shū)經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人與簽字后生效。此責(zé)任書(shū)一式5份,部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人、崗位責(zé)任人、機(jī)關(guān)黨委、績(jī)效管理辦公室各一份(適用于集團(tuán)公司機(jī)關(guān),各單位自行確定),年度考核兌現(xiàn)后自動(dòng)失效。
部門(mén)負(fù)責(zé)人(簽字):
崗位責(zé)任人(簽字):
日期:
目標(biāo)責(zé)任書(shū)13
為仔細(xì)貫徹“平安第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校平安工作的監(jiān)督管理,杜絕學(xué)校重大平安責(zé)任事故的發(fā)生,維護(hù)正常的教化教學(xué)秩序,保障公共財(cái)產(chǎn)和師生人身平安,落實(shí)學(xué)校平安工作目標(biāo)責(zé)任制,經(jīng)探討,特制定本責(zé)任書(shū)。
一、責(zé)任對(duì)象:
各年級(jí)老師、班主任。
二、主要任務(wù):
增加平安防范意識(shí),剛好解除擔(dān)心全隱患,防止事故發(fā)生,確保學(xué)校師生人身平安和公共財(cái)產(chǎn)不受損失。
三、原則:
解除隱患,預(yù)防為主,常抓不懈,責(zé)任到人,確保師生平安。
四、管理目標(biāo)
(一)事故限制指標(biāo):
l、造成師生人身死亡重大責(zé)任事故為零。
2、學(xué)校重大消防平安責(zé)任事故為零。
(二)工作目標(biāo)
1、學(xué)校校長(zhǎng)堅(jiān)固樹(shù)立平安第—的思想觀念,將學(xué)校平安工作擺到學(xué)校管理工作中的重要地位,駕馭和自覺(jué)遵守現(xiàn)行的。各類(lèi)平安法律、法規(guī)和行業(yè)平安規(guī)程、規(guī)定,定期對(duì)學(xué)校平安進(jìn)行檢查,常抓不懈。堅(jiān)持做到“—日一小查、一周一大查、一月一匯報(bào)”。
2、健全學(xué)校平安工作管理機(jī)制,平安管理機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)施、措施到位。完善學(xué)校平安管理制度,建立學(xué)生“一日平安常規(guī)”及平安工作檢查、考核、報(bào)告制度,對(duì)學(xué)校教化教學(xué)工作中各個(gè)環(huán)節(jié)有明確詳細(xì)的平安要求,并仔細(xì)予以落實(shí),同時(shí)建立健全學(xué)校平安檔案。
3、堅(jiān)持開(kāi)展平安教化。通過(guò)平安教化讓師生樹(shù)立平安第—的思想,通過(guò)學(xué)校平安學(xué)問(wèn)教化和進(jìn)行平安技能訓(xùn)練,提高師生防范事故的實(shí)力和在緊急狀態(tài)下自救、互救的實(shí)力。平安教化的內(nèi)容包括正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀教化,平安意識(shí)教化,平安防范教化(交通、消防、社會(huì)治安、食品衛(wèi)生、傳染病預(yù)防、自然災(zāi)難、預(yù)防觸電、預(yù)防溺水和煤氣中毒、校內(nèi)外活動(dòng)等)。使師生達(dá)到相應(yīng)的平安教化目標(biāo)。
4、嚴(yán)禁組織學(xué)生進(jìn)行大型校外集體活動(dòng)。嚴(yán)禁組織學(xué)生參與防汛、防洪活動(dòng)。
5、重視校舍的平安管理。要特殊重視對(duì)校舍的監(jiān)控,定期進(jìn)行勘驗(yàn)檢查,發(fā)觀校舍險(xiǎn)情馬上停止運(yùn)用并主動(dòng)實(shí)行有效措施。
6、要重視消防平安工作,處理好防火與防盜的關(guān)系。要依據(jù)《消防法》的規(guī)定,協(xié)作消防部門(mén)定期對(duì)學(xué)校設(shè)施進(jìn)行排查。學(xué)校試驗(yàn)室,儀器室、圖書(shū)室、微機(jī)室等重點(diǎn)區(qū)域和教室、食堂、餐廳、宿舍等人員密集場(chǎng)所,根據(jù)消防規(guī)定配置消防設(shè)施,確保平安通道的暢通。
7、加強(qiáng)校內(nèi)治安秩序管理,設(shè)專(zhuān)人分管校內(nèi)治安工作,值班人員要晝夜值班,對(duì)重大滋擾校內(nèi)治安的要馬上向當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)報(bào)告,并主動(dòng)協(xié)作公安部門(mén)予以制止和處理。
8、加強(qiáng)教學(xué)環(huán)節(jié)的平安管理。學(xué)校試驗(yàn)室要健全平安操作規(guī)程并加強(qiáng)管理。對(duì)易燃、易爆、放射、劇毒物品根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格管理。嚴(yán)禁閑雜人員出入試驗(yàn)室和儀器室。
9、要加強(qiáng)對(duì)體育設(shè)施、體育活動(dòng)和學(xué)校衛(wèi)生工作的管理。體育活動(dòng)器械應(yīng)符合體育活動(dòng)平安要求,學(xué)校要關(guān)切學(xué)生身心健康,定期對(duì)學(xué)生體檢。
10、加強(qiáng)交通平安教化。在接近街道的學(xué)校門(mén)口,要求設(shè)置明顯的警示標(biāo)記。11、加強(qiáng)飲食衛(wèi)生的平安管理。要嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校衛(wèi)生條例》、《學(xué)生集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督方法》、《餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理方法》,嚴(yán)防食物中毒及傳染病的發(fā)生。
11、學(xué)校不得組織學(xué)生參與商業(yè)性質(zhì)的慶典、演出等活動(dòng)。
12、學(xué)校教職工要自覺(jué)遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德。嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生,對(duì)造成學(xué)生致傷致殘、致死等嚴(yán)峻后果的,要依法追究刑事責(zé)任。
13、學(xué)校發(fā)生平安事故要馬上上報(bào),實(shí)行有效措施限制事故的發(fā)展,查明事故的緣由和責(zé)任人不得謊報(bào)、瞞報(bào)。
五、管理責(zé)任
各科室負(fù)責(zé)人及班主任是平安工作第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)平安管理工作。
六、獎(jiǎng)懲方法
在平安管理工作中做出顯著成果的單位和個(gè)人賜予表彰嘉獎(jiǎng);對(duì)未仔細(xì)履行職責(zé),導(dǎo)致平安責(zé)任事故的,實(shí)行平安工作“一票推翻”,并賜予通報(bào)指責(zé)和相應(yīng)的懲罰;對(duì)因玩忽職守,失職、瀆職而造成重大事故的,要依法肅穆查處。
學(xué)校:
責(zé)任人:
家長(zhǎng)簽名:
學(xué)生簽名
日期:
目標(biāo)責(zé)任書(shū)14
為進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)德育工作,提升廣闊老師愛(ài)崗敬業(yè)、教書(shū)育人、為人師表素養(yǎng),提升廣闊青少年學(xué)生酷愛(ài)祖國(guó)、主動(dòng)上進(jìn)、刻苦學(xué)習(xí)、朝氣蓬勃等文明素養(yǎng),依據(jù)新時(shí)期德育工作的新特點(diǎn)、新要求,特制定本責(zé)任書(shū)。
1、成立學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全校長(zhǎng)負(fù)責(zé)德育工作制度,責(zé)任明確。學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定德育年度工作安排,將德育工作列入學(xué)校重要議事日程。校長(zhǎng)定期召開(kāi)特地會(huì)議,探討德育工作,解決學(xué)校德育工作中的重大問(wèn)題。
2、根據(jù)課程設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)足思想(政治)品德課,各門(mén)課程充分發(fā)掘和利用自身的德育資源,在教學(xué)中落實(shí)好“情感、看法、價(jià)值觀”的課程目標(biāo)
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