幕墻工程項(xiàng)目施工過程中的安全管理

幕墻工程項(xiàng)目施工過程中的安全管理上海市建筑裝飾飾工程有限公公司幕墻分公公司金晶論文摘要目前，國內(nèi)裝飾飾裝修行業(yè)發(fā)發(fā)展迅速，特特別是幕墻等等外裝飾工程程隨著城市基基礎(chǔ)設(shè)施的建建設(shè)、老舊建建筑的改造，應(yīng)應(yīng)用也越來越越多，但是裝裝飾行業(yè)不如如土建專業(yè)重重視安全管理理的現(xiàn)象時(shí)有有發(fā)生，結(jié)果果造成了很多多重大安全事事故發(fā)生—比如央視大大火和20110年11月15日上海市靜靜安區(qū)某住宅宅樓外墻保溫溫施工特大火火災(zāi)（58人遇難）。幕墻工程項(xiàng)目目施工過程中中的安全管理理作為幕墻工程程項(xiàng)目管理中中的重要內(nèi)容容，還沒有形形成一套很好好的理論體系系，特別是沒沒有一套科學(xué)學(xué)的施工安全全管理工作方方法供業(yè)內(nèi)人人士參考。本文從建筑幕墻墻安裝的特殊殊性入手,對建筑施工工類別乃至幕幕墻施工安全全管理階段進(jìn)進(jìn)行了梳理,確定了施工工安全管理的的目標(biāo)、內(nèi)容容及程序；總總結(jié)了與工程程建設(shè)項(xiàng)目有有關(guān)的建筑安安全管理的基基本理論，包包括現(xiàn)代安全全管理科學(xué)的的基本理論、事事故致因理論論，分析了國國內(nèi)建筑安全全的現(xiàn)狀和存存在問題，介介紹了國外安安全管理的狀狀況以備完善善幕墻工程項(xiàng)項(xiàng)目施工過程程中的安全管管理保證體系系提供參考。同同時(shí)，根據(jù)上上海國內(nèi)項(xiàng)目實(shí)際際情況，詳細(xì)細(xì)介紹如何運(yùn)運(yùn)用安全科學(xué)學(xué)的各種理論論、方法和工工具，針對工工程建設(shè)項(xiàng)目目的具體特點(diǎn)點(diǎn)加強(qiáng)和改善善安全管理，避避免事故以及及由此引起的的人員傷亡和和經(jīng)濟(jì)損失，最最后提出自己己有關(guān)的安全全管理的結(jié)論論，并展望幕幕墻工程安全全管理研究的新趨勢勢。關(guān)鍵詞：安全管管理、施工過過程、幕墻工程項(xiàng)項(xiàng)目目錄1、緒論……………………441.1選題背背景………………4建筑幕墻安裝工工程的特殊性性…………44外裝飾裝修工工程安全管理理意識(shí)淡薄…4外裝飾裝修業(yè)的的發(fā)展，對幕幕墻工程的生生產(chǎn)安全提出出了更高的要要求…41.2提出問問題和研究對對象………………5問題提出………5研究對象………51.3研究意意義和研究內(nèi)內(nèi)容………………6研究意義………6研究內(nèi)容………72、文獻(xiàn)綜述與與國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀……………92.1文獻(xiàn)綜綜述…………………9現(xiàn)代安全管理理科學(xué)的基本本理論……………9事故致因理論……………………10建筑施工安全管管理分類………12施工過程控制的的內(nèi)容和方式式………………132.2國內(nèi)外外發(fā)展現(xiàn)狀…………14我國建筑業(yè)特點(diǎn)點(diǎn)及存在問題題………………14國內(nèi)安全狀況……………………152.3國外發(fā)展展現(xiàn)狀……………15美國的建筑安安全狀況…………15英國的建筑安安全狀況…………163、幕墻工程項(xiàng)項(xiàng)目施工過程程中的安全管管理…………………173.1幕墻工程程項(xiàng)目施工過過程控制（以以梅里埃廠房房改建裝飾裝裝修總承包項(xiàng)項(xiàng)目為例）………………173.2幕墻工程程項(xiàng)目安全管理案例—中國館幕墻墻工程安全管管理………224、結(jié)論……………………3304.1個(gè)人小結(jié)結(jié)………………………3004.2幕墻工程程項(xiàng)目施工過過程中的安全全管理需進(jìn)一一步研究的問問題……30主要參考文獻(xiàn)……………311附錄我國現(xiàn)行行的安全生產(chǎn)產(chǎn)法律法規(guī)和和標(biāo)準(zhǔn)……321、緒論1.1選題背背景建筑幕墻安裝工工程的特殊性性建筑幕墻cuurtainnwalllforbuildding：有面板與與支承結(jié)構(gòu)體體系（支承裝裝置與支承系系統(tǒng)）組成的的，可相對主主體結(jié)構(gòu)有一一定位移能力力或自身有一一定變形能力力，不承擔(dān)主主體結(jié)構(gòu)所受受作用的建筑筑外圍護(hù)墻。幕墻的特征:幕墻是一個(gè)獨(dú)立完整的整體結(jié)構(gòu)系統(tǒng)；幕墻通常用在主體結(jié)構(gòu)的外側(cè)，一般都包覆在主體結(jié)構(gòu)表面之上；幕墻相對主體結(jié)構(gòu)在平面內(nèi)有一定的微動(dòng)能力。建筑幕墻安裝工程是危險(xiǎn)性較大的工程，所涉及的汽車吊、腳手架、吊籃等設(shè)備是建筑行業(yè)公認(rèn)的重大危險(xiǎn)源，同時(shí)對電焊動(dòng)火、施工用電等經(jīng)常作業(yè)又異常敏感，極易發(fā)生高處墜落、觸電、火災(zāi)、機(jī)械傷害的安全事故。按照建設(shè)進(jìn)度，幕墻工程通常在土建、鋼結(jié)構(gòu)基本完成后，與內(nèi)裝修、機(jī)電設(shè)備安裝、消防等專業(yè)分包一同開工，并在作業(yè)面交叉作業(yè)，容易引起安全管理權(quán)責(zé)不明確，造成區(qū)域安全管理混亂，從而引發(fā)災(zāi)害事故。外裝飾裝修工程程安全管理意意識(shí)淡薄，總體形形式嚴(yán)峻建筑業(yè)發(fā)展到今今天，外裝飾飾裝修工程已已超過土建、設(shè)設(shè)備安裝、內(nèi)內(nèi)裝修等工程程，成為毛利利潤較高的分分部工程，但但是大多數(shù)幕幕墻、外裝飾飾項(xiàng)目部的安安全管理意識(shí)識(shí)淡泊，安全全投入很低，甚甚至克扣基本本的安全措施施管理費(fèi)來降降低項(xiàng)目支出出成本，安全全員的現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)督檢查不被被重視，安全全管理走過場場、流于形式式，安全臺(tái)賬賬成為妝點(diǎn)門面、應(yīng)應(yīng)付檢查的工工具，以至于于近年來外裝飾飾裝修工程安全事故故頻發(fā)，讓國國人震驚。在引引發(fā)重大事故故的原因中，一一是非法設(shè)計(jì)計(jì)、施工承包包和作業(yè)以及及不懂或無安安全知識(shí)的問問題很多，二二是以落后的的作法和“經(jīng)驗(yàn)”去施工。外裝飾裝修業(yè)的的發(fā)展，對幕幕墻工程的生生產(chǎn)安全提出出了更高的要要求幕墻及外裝飾裝裝修業(yè)在我國國已發(fā)展了近近30年，目前其發(fā)展趨趨勢是：從笨重性性走向更輕型型的板材和結(jié)構(gòu)（天天然石材厚度度25mm，新型材料料最薄達(dá)到1mm）；品種少逐步步走向多類型型的板材及更更豐富的色彩彩（目前有石石材、陶瓷板、微晶晶玻璃、高壓壓層板、水泥泥纖絲維板、玻玻璃、無機(jī)玻玻璃鋼、陶土土板、陶保板板、金屬板等等近60種板材應(yīng)用用在外墻）；更高的安全全性能；更靈活方便便快捷的施工工技術(shù)；更高的防水水性能，延長長了幕墻的壽壽命（從封閉閉式幕墻發(fā)展展到開放式幕幕墻）；環(huán)保節(jié)能（目目前歐美建筑筑市場比較常常用的為金屬屬裝飾保溫板板，由經(jīng)過彩彩色烤漆的鋁鋁鋅合金雕花花飾面、聚氨氨酯保溫層、玻玻璃纖維布復(fù)復(fù)合而成；兼兼顧裝飾和保保溫節(jié)能功能能，面漆10-15年無褪色，整整體使用壽命命可達(dá)45年；）。它的的用途上也從單單一的建筑幕幕墻發(fā)展成構(gòu)件式式建筑幕墻、單元式幕墻墻、玻璃幕墻、石材幕墻、金屬板幕墻墻、全玻幕墻、點(diǎn)支承玻璃璃幕墻等，這些都對幕墻建設(shè)工程程的生產(chǎn)安全全提出了更高高的要求及必必須解決好相相應(yīng)的技術(shù)與與管理課題。1.2提出問問題和研究對對象問題提出隨著中國建筑市市場的蓬勃發(fā)發(fā)展，幕墻工工程行業(yè)潛力力巨大，從業(yè)人人員不斷增加加，尤其是現(xiàn)場一線工工人已成為高危作作業(yè)的特殊勞勞動(dòng)群體。如如何確保這些高危危人群的施工工作業(yè)安全已已成為裝飾行行業(yè)安全管理理人員面臨的的新難題。雖雖然我們有《建建筑法》、《安安全生產(chǎn)法》甚至《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》的法律指導(dǎo)，但是外墻工程違章指揮、違章操作和違章施工的現(xiàn)象仍然屢禁不止，工人素質(zhì)依舊不高；同時(shí)，個(gè)性很強(qiáng)、特點(diǎn)突出的幕墻工程施工和管理難度在不斷加大，相應(yīng)的安全與健康法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范難以及時(shí)跟上，造成項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)得不到有效控制且事故多發(fā)。究其原因就是施工和安全管理不規(guī)范、不嚴(yán)格，安全生產(chǎn)沒有培訓(xùn)或者培訓(xùn)不到位造成。由于安全管理是過程管理，所以我們應(yīng)該想方設(shè)法搞好幕墻項(xiàng)目施工過程中的安全管理，建立科學(xué)的管理機(jī)制，推廣有效的管理方法和手段，從而以點(diǎn)帶面做好幕墻施工企業(yè)的安全管理。研究對象（1）建筑施工工安全管理簡單地說，建建筑施工安全全管理是建立立在更加科學(xué)學(xué)的基礎(chǔ)之上上的管理；是是依據(jù)對安全全生產(chǎn)工作內(nèi)內(nèi)在規(guī)律的研研究和把握、不不斷加強(qiáng)其科科學(xué)基礎(chǔ)的管管理；是以建建立，健全和和實(shí)行全面的的施工保證體體系為核心，將將各類管理及及其工作目標(biāo)標(biāo)要求有機(jī)地地結(jié)合在一起起的管理；是是以高度的重重視、高度的的責(zé)任心和高高度的責(zé)任心心和全員的認(rèn)認(rèn)真參與并嚴(yán)嚴(yán)格實(shí)施為保保證的管理；；是具有適合合的細(xì)化、深深化和要求簡簡明化，更接接近實(shí)際、更更容易落實(shí)和和更有效力的的管理；是能能適應(yīng)安全工工作的發(fā)展要要求與不同的的工程情況，具具有較好的可可調(diào)整性的管管理。建筑施工安全管管理工作按管管理工作的方方面和對象可可分為以下十十類：①安全護(hù)品管管理。②安全現(xiàn)場管管理。③用電安全管管理。④工地防火與與消防工作管管理。⑤機(jī)械設(shè)備安安全管理。⑥安全施工措措施管理。⑦安全生產(chǎn)檢檢查和整改工工作管理。⑧對外協(xié)人員員和分包單位位的安全管理理。⑨職工安全教教育和培訓(xùn)認(rèn)認(rèn)證工作管理理。⑩應(yīng)急救援工工作管理及施施工安全事故故處置管理。建筑施工安全管管理工作按施施工安全保證證工作環(huán)節(jié)可可分為以下五五類：①安全施工的的組織保證管管理。②安全施工的的制度保證管管理。③安全施工的的技術(shù)保證管管理。④安全施工的的投入保證管管理。⑤安全施工的信信息保證管理理。（2）特殊階段段性的幕墻施施工安全管理理按照幕墻工工程的施工進(jìn)進(jìn)度，其安全全管理被劃分分成不同階段段：①進(jìn)場前，主要要進(jìn)行安全前前期策劃，包包括現(xiàn)場安全全踏勘、安保保計(jì)劃編制、安安全管理組織織構(gòu)架建立以以及安全首次次交底會(huì)議召開開；②進(jìn)場時(shí)，主要要是做好工人人三級教育和和不同工種的的安全交底，可可以采取集中中和分散相結(jié)結(jié)合，全方位位與專項(xiàng)相匹匹配，取得進(jìn)進(jìn)場安全教育育的良好效果果；同時(shí)，與與總包、其他他專業(yè)分包溝溝通，明確區(qū)區(qū)域安全范圍圍；③放置預(yù)埋件件階段，現(xiàn)場場主要抓好工工人安全帽、帶帶使用，開關(guān)關(guān)箱、配電箱箱檢查（接地地、插座），腳手架使用、維護(hù)，督促工人做好“落手清”，防止高空墜落和觸電傷害事故；④焊接龍骨和油漆階段，現(xiàn)場主要檢查防火制度、電焊機(jī)使用、施工用電以及危險(xiǎn)品倉庫（氧氣、乙炔、油漆），做好每日安全檢查記錄，防止火災(zāi)和觸電；⑤飾面板安裝階段，現(xiàn)場主要監(jiān)控起重吊裝，腳手架上用葫蘆、卷揚(yáng)機(jī)提升材料安裝、施工用電、吊籃使用等重大危險(xiǎn)源，防止物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、高處墜落等事故的發(fā)生；⑥竣工收尾，對維修、整理工人的情緒進(jìn)行安撫，檢查安全防護(hù)設(shè)施，堅(jiān)決制止個(gè)別工人單獨(dú)作業(yè)、違章作業(yè)，做好項(xiàng)目安全撤場的準(zhǔn)備。1.3研究意意義和研究內(nèi)內(nèi)容研究意義建筑業(yè)屬于最危危險(xiǎn)的行業(yè)之之一，幕墻工工程也是建筑筑施工中重點(diǎn)點(diǎn)監(jiān)控的危險(xiǎn)險(xiǎn)分部工程，安全管理最重要就是過程監(jiān)控，幕墻工程項(xiàng)目施工過程中的安全管理研究對提高幕墻行業(yè)的安全管理水平、保障從業(yè)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全來說，意義重大。首先，過程中的安全管理會(huì)將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的概念、思路細(xì)化到每個(gè)施工環(huán)節(jié)，提高了整體安全意識(shí)，為項(xiàng)目順利竣工夯實(shí)理論基礎(chǔ)；其次，過程中的安全監(jiān)控，始終是一個(gè)PDCA封閉的循環(huán)過程，每次的“立項(xiàng)、整改、復(fù)查、銷項(xiàng)“都是對項(xiàng)目安全隱患的糾正、預(yù)防，是提高安全生產(chǎn)狀況、達(dá)成項(xiàng)目安全目標(biāo)的保障；最后，施工過程控制的目的是根據(jù)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系策劃的結(jié)果，在施工生產(chǎn)過程中，有效地實(shí)施施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計(jì)劃體系文件的規(guī)定和控制措施，使與已識(shí)別的危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素（特別是重大危險(xiǎn)源和重大不利環(huán)境因素）有關(guān)的需要控制的活動(dòng)、人員、設(shè)施、設(shè)備等均處于受控狀態(tài)。研究內(nèi)容（1）施工項(xiàng)目目安全管理的的特點(diǎn)：安全全事故引發(fā)點(diǎn)點(diǎn)多，安全管管理的難點(diǎn)多多；安全管理理的的勞動(dòng)保保護(hù)責(zé)任重，要要通過加強(qiáng)勞勞動(dòng)保護(hù)創(chuàng)造造安全施工條條件；安全管管理的分系統(tǒng)統(tǒng)多，包括安安全組織系統(tǒng)統(tǒng)、安全法規(guī)規(guī)系統(tǒng)、安全全技術(shù)系統(tǒng)；；施工現(xiàn)場是是安全管理重重點(diǎn)。（2）施工項(xiàng)目目安全管理目目標(biāo)及內(nèi)容：：安全管理的的目標(biāo)是減少少和消除生產(chǎn)產(chǎn)過程中的事事故和安全隱隱患，保證人人員健康安全全和財(cái)產(chǎn)免受受損失，包括括減少或消除除人的不安全全行為，減少少或消除設(shè)備備、材料的不不安全狀態(tài)，減減少或消除安安全管理的缺缺陷，改善生生產(chǎn)環(huán)境和保保護(hù)自然環(huán)境境。（3）施工項(xiàng)目目安全管理程程序：確定項(xiàng)項(xiàng)目的安全目目標(biāo)，編制項(xiàng)項(xiàng)目安全技術(shù)術(shù)措施計(jì)劃，安安全技術(shù)措施施計(jì)劃的落實(shí)實(shí)和實(shí)施，安安全技術(shù)措施施計(jì)劃的驗(yàn)證證，持續(xù)改進(jìn)進(jìn)直至完成建建設(shè)工程項(xiàng)目目的所有工作作。本文從建筑幕墻墻安裝的特殊殊性入手,對建筑施工工類別乃至幕幕墻施工安全全管理階段進(jìn)進(jìn)行了梳理,確定了施工工安全管理的的目標(biāo)、內(nèi)容容及程序；總總結(jié)了與工程程建設(shè)項(xiàng)目有有關(guān)的建筑安安全管理的基基本理論，包包括現(xiàn)代安全全管理科學(xué)的的基本理論、事事故致因理論論，分析了國國內(nèi)建筑安全全的現(xiàn)狀和存存在問題，介介紹了國外安安全管理的狀狀況以備完善善幕墻工程項(xiàng)項(xiàng)目施工過程程中的安全管理理保證體系提提供參考。同同時(shí)，根據(jù)上上海國內(nèi)項(xiàng)目實(shí)際際情況，詳細(xì)細(xì)介紹如何運(yùn)運(yùn)用安全科學(xué)學(xué)的各種理論論、方法和工工具，針對工工程建設(shè)項(xiàng)目目的具體特點(diǎn)點(diǎn)加強(qiáng)和改善善安全管理，避避免事故以及及由此引起的的人員傷亡和和經(jīng)濟(jì)損失，最后提出自自己有關(guān)的安安全管理的結(jié)結(jié)論并展望幕幕墻工程安全全管理研究的新趨勢勢。結(jié)構(gòu)如圖1.1所示。緒論文獻(xiàn)綜述與國內(nèi)外現(xiàn)狀梅里埃廠房改建項(xiàng)目裝飾裝修總承包中國館幕墻工程幕墻工程項(xiàng)目施工過程中的安全管理緒論文獻(xiàn)綜述與國內(nèi)外現(xiàn)狀梅里埃廠房改建項(xiàng)目裝飾裝修總承包中國館幕墻工程幕墻工程項(xiàng)目施工過程中的安全管理結(jié)論圖1.1研究究結(jié)構(gòu)2、文獻(xiàn)綜述與與國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀2.1文獻(xiàn)綜述述現(xiàn)代安全管理理科學(xué)的基本本理論（1）安全系系統(tǒng)論安全生產(chǎn)需要對對多因素安全全系統(tǒng)的協(xié)調(diào)調(diào)與組織才能能實(shí)現(xiàn)。安全全科學(xué)涉及兩兩個(gè)系統(tǒng)對象象：事故系統(tǒng)統(tǒng)和安全系統(tǒng)統(tǒng)。事故系統(tǒng)的要素素是：人—人的不安全全行為是事故故的最直接的的因素；機(jī)—機(jī)器設(shè)備的的不安全狀態(tài)態(tài)也是事故的的直接因素；；環(huán)境—不良的生產(chǎn)產(chǎn)環(huán)境會(huì)對人人的行為和機(jī)機(jī)器設(shè)備產(chǎn)生生負(fù)面的影響響；管理—管理的欠缺缺是事故發(fā)生生間接的但卻卻是重要的因因素，因?yàn)楣芄芾韺θ?、機(jī)機(jī)、環(huán)境都會(huì)會(huì)產(chǎn)生作用和和影響。安全系統(tǒng)的要素素是：人—人的安全素素質(zhì)（心理與與生理、安全全能力、文化化素質(zhì)）；物物—設(shè)備與環(huán)境境的安全可靠靠性（設(shè)計(jì)安安全性、制造造安全性、使使用安全性）；；能量—生產(chǎn)過程中中能量的安全全作用（能量量的有效控制制）；信息—充分可靠的的安全信息流流（管理效能能的充分發(fā)揮揮）是安全的的基礎(chǔ)保障。認(rèn)識(shí)事故系統(tǒng)要要素，對指導(dǎo)導(dǎo)我們建立風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)統(tǒng)，保障施工工安全具有現(xiàn)現(xiàn)實(shí)的意義，但但這種認(rèn)識(shí)帶帶有事后型的的色彩，是被被動(dòng)、滯后的的；而從安全全系統(tǒng)的角度度出發(fā)，則具具有超前和預(yù)預(yù)防的意義。因因此，從建設(shè)設(shè)安全系統(tǒng)的的角度來認(rèn)識(shí)識(shí)安全原理更更具有理性意意義，更符合合科學(xué)原則。（2）安全控制制論安全控制是最終終實(shí)現(xiàn)安全生生產(chǎn)的根本。安全控制的原則包括：閉環(huán)控制（即PDCA）、分層控制、分級控制、動(dòng)態(tài)控制、等同控制（控制因素的功能大于和高于被控制因素的功能）以及反饋原則。另外，能量控制理論也是預(yù)防事故的重要理論，因?yàn)槭鹿实谋举|(zhì)是“能量的不正常釋放或轉(zhuǎn)移”，預(yù)防事故的本質(zhì)就是能量的有效控制，可通過對系統(tǒng)能量的消除、限制、疏導(dǎo)、屏蔽、隔離、轉(zhuǎn)移、距離控制、時(shí)間控制、局部弱化、局部強(qiáng)化、系統(tǒng)鎖閉等技術(shù)措施來控制能量的不正常釋放或轉(zhuǎn)移。（3）安全信息息論安全信息是安安全控制和管管理所依賴的的資源。安全全信息原理主主要研究安全全信息的定義義、類型，以以及安全信息息的獲取、處處理、儲(chǔ)存、傳傳輸和交流等等技術(shù)。安全全信息是以信信息流形式存存在的，因此此首先要認(rèn)識(shí)識(shí)生產(chǎn)和生活活中的安全信信息形式，如如：人—人信息流（人人與人的信息息交流）、人人—機(jī)信息流（人人與機(jī)器的信信息交流，如如人對機(jī)器狀狀態(tài)的正確認(rèn)認(rèn)識(shí)）、人—環(huán)信息流（人人對環(huán)境狀態(tài)態(tài)的正確感知知和識(shí)別）、機(jī)—環(huán)信息流（機(jī)器的自動(dòng)監(jiān)控、自動(dòng)報(bào)警等）。（4）事故預(yù)測測與預(yù)防理論論事故具有因果果性、偶然性性、必然性和和再現(xiàn)性的特特點(diǎn)。意外事事故是一種隨隨機(jī)現(xiàn)象，對對于個(gè)別案例例的考察具有有不確定性，但但對于大多數(shù)數(shù)事故則表現(xiàn)現(xiàn)出一定的規(guī)規(guī)律。事故預(yù)防的模模式可以分為為事后型模式式和預(yù)測性模模式兩種。其其中事后型模模式是指在事事故或者災(zāi)害害發(fā)生以后進(jìn)進(jìn)行整改，以以避免同類事事故再發(fā)生的的一種對策；；預(yù)測性模式式則是一種主主動(dòng)的、積極極的預(yù)防事故故或?yàn)?zāi)難發(fā)生生的對策，其其基本的技術(shù)術(shù)步驟是：提提出安全和減減災(zāi)目標(biāo)—分析存在的的問題—找出主要問問題—制定實(shí)施方方案—落實(shí)方案—評價(jià)—建立新的目目標(biāo)。（5）事故突變變理論突變理論是由由法國數(shù)學(xué)家家勒內(nèi).托姆教授于20世紀(jì)60年代中期創(chuàng)創(chuàng)立的。突變變是一種連續(xù)續(xù)發(fā)展過程中中出現(xiàn)的突然然變化現(xiàn)象以以及突然變化化與連續(xù)變化化因素之間的的關(guān)系。事故故的發(fā)生可以以理解為系統(tǒng)統(tǒng)內(nèi)某些參數(shù)數(shù)的連續(xù)變化化引起系統(tǒng)狀狀態(tài)的突然質(zhì)質(zhì)變，系統(tǒng)自自安全狀態(tài)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化為事故狀狀態(tài)實(shí)際上是是一種突變現(xiàn)現(xiàn)象。事故的的發(fā)生可以看看作是由于人人的因素（安安全意識(shí)、安安全教育、管管理水平、應(yīng)應(yīng)變能力、身身體素質(zhì)等）和和物的因素（工工作條件、機(jī)機(jī)器的故障、機(jī)機(jī)械化程度、保保護(hù)裝置等）共共同作用的結(jié)結(jié)果。2.1.2事事故致因理論論（1）海因里里希事故因果果連鎖論（多多米諾骨牌事事故論）1931年，美美國工程師海海因里希提出出了該理論。他他認(rèn)為：社會(huì)會(huì)環(huán)境和傳統(tǒng)統(tǒng)、人的失誤誤，人的不安安全行為和事事件是導(dǎo)致事事故的連鎖原原因，就像著著名的多米諾諾骨牌一樣，一一旦第一張倒倒下，就會(huì)導(dǎo)導(dǎo)致第二張、第第三張直至第第五張骨牌依依次倒下，最最終導(dǎo)致事故故和相應(yīng)的損損失。同時(shí)還還指出，控制制事故發(fā)生的的可能性及減少傷害和損損失的關(guān)鍵環(huán)環(huán)節(jié)在于消除除人的不安全全行為和物的的不安全狀態(tài)態(tài)，即抽去第第三張骨牌就就有可能避免免第四或第五五張骨牌的倒倒下。只要消消除了施工生生產(chǎn)過程中的的危險(xiǎn)性，努努力防止人的的不安全行為為或物的不安安全狀態(tài)，安安全事故就不不會(huì)發(fā)生，由由此造成的人人身傷害和經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失也就就無從談起。這這一理論從產(chǎn)產(chǎn)生伊始就被被廣泛用于安安全生產(chǎn)工作作之中，被奉奉為安全生產(chǎn)產(chǎn)的經(jīng)典理論論，也是搞好好安全管理的的重要原則，對對后來的安全全生產(chǎn)產(chǎn)生了了巨大而深遠(yuǎn)遠(yuǎn)的影響。施施工現(xiàn)場要求求每天施工前前必須認(rèn)真檢檢查施工機(jī)具具和安全防護(hù)護(hù)設(shè)施，并且且保證施工人人員處于穩(wěn)定定的工作狀態(tài)態(tài)，正是這一一原則在工程程建設(shè)安全管管理中的應(yīng)用用和體現(xiàn)。（2）博德事事故因果連鎖鎖論 博德在海因里里希事故因果果連鎖的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，提出了了反映現(xiàn)代安安全觀點(diǎn)的事事故因果模型型，其基本觀觀點(diǎn)是：①控制不足—管管理事故因果連鎖中中一個(gè)最重要要的因素是安安全管理。大大多數(shù)企業(yè)，由由于各種原因因，完全依靠靠工程技術(shù)上上的改進(jìn)來預(yù)預(yù)防事故是不不現(xiàn)實(shí)的，需需要完善的安安全管理工作作，才能防止止事故的發(fā)生生，如果安全全管理上出現(xiàn)現(xiàn)缺陷，就會(huì)會(huì)使得導(dǎo)致事事故基本原因因的出現(xiàn)。②基本原因—起起源論為了從根本上預(yù)預(yù)防事故，必必須查明事故故的基本原因因，并針對查查明事故的基本原因，并并針對查明的的基本原因采采取對策?；驹虬ɡ▊€(gè)人原因及及與工作有關(guān)關(guān)的原因。所所謂起源論，是是在于找出問問題的基本的的、背后的原原因，而不僅僅僅是停留在在表面的現(xiàn)象象上。③直接原因—征征兆不安全行為或不不安全狀態(tài)是是事故的直接接原因，這是是最重要的，也也是必須加以以追究的原因因。但是，直直接原因不過過是像基本原原因那樣的深深層原因的征征兆，一種表表面現(xiàn)象。④事故—接觸從實(shí)用的目的出出發(fā)，往往把把事故定義為為最終導(dǎo)致人人員肉體損傷傷、死亡、財(cái)財(cái)務(wù)損失的、不不希望的事件件。但是，越越來越多的安安全專業(yè)人員員從能量的觀觀點(diǎn)把事故看看作是人的身身體或構(gòu)筑物物、設(shè)備與超超過其限值的的能量的接觸觸，或人體與與妨礙正常施施工生產(chǎn)活動(dòng)動(dòng)的物質(zhì)的接接觸。⑤傷害—損壞——損失博德模型中的傷傷害，包括了了工傷、職業(yè)業(yè)病，以及對對人員精神方方面、神經(jīng)方方面或全身性性的不利影響響。人員傷害害及財(cái)務(wù)損壞壞統(tǒng)稱為損失失。（3）人機(jī)工工程學(xué)事故致致因論人機(jī)工程學(xué)學(xué)是一門研究究人、對象及及環(huán)境間的相相互關(guān)系的學(xué)學(xué)科，在海因因里希事故致致因原理的基基礎(chǔ)上，綜合合考慮了其他他因素，提出出了事故因果果關(guān)系理論：：在人機(jī)協(xié)調(diào)調(diào)作業(yè)的建設(shè)設(shè)工程施工過過程中，人與與機(jī)器在一定定的管理和環(huán)環(huán)境條件下，為為完成一定的的任務(wù)，既各各自發(fā)揮自己己的作用，又又必須相互聯(lián)聯(lián)系和配合。這這一系統(tǒng)的安安全性和可靠靠性不僅取決決于人的行為為，還取決于于物的狀態(tài)。一一般說來，大大部分安全事事故發(fā)生在人人和機(jī)械的交交互界面上，人人的不安全行行為和機(jī)械的的不安全狀態(tài)態(tài)是導(dǎo)致意外外傷害事故的的直接原因。因因此，工程建建設(shè)中存在的的風(fēng)險(xiǎn)不僅取取決于物的可可靠性，還取取決于人的“可靠性”。根據(jù)統(tǒng)計(jì)計(jì)數(shù)據(jù)，由于于人的不安全全行為導(dǎo)致的的事故大約占占事故總數(shù)的的88％～90％。預(yù)防和和避免事故發(fā)發(fā)生的關(guān)鍵是是從工程項(xiàng)目目施工開始，就就應(yīng)用人機(jī)工工程學(xué)的原理理和方法，通通過正確的管管理，努力消消除各種不安安全因素，建建立一個(gè)人—機(jī)—環(huán)境協(xié)調(diào)工工作及操作可可靠的安全生生產(chǎn)系統(tǒng)。（4）事故鏈理理論有時(shí)事故被認(rèn)認(rèn)為是一系列列事件發(fā)生的的后果。這些些事件是一系系列的，一件件接一件發(fā)生生的，因此對對事故的描述述就是“一連串的事事件”。這一系列或或一連串事件件的發(fā)生，最最終導(dǎo)致了事事故的發(fā)生。只只要這一系列列和一連串事事件中有一件件不發(fā)生，事事故也就不會(huì)會(huì)發(fā)生。制止止這一連串事事件中的任何何一個(gè)事件（而而不僅僅是最最后一件導(dǎo)致致事故的行為為）的發(fā)生就就能截?cái)嗍鹿使舒?，避免事事故發(fā)生。這這一連串事件件中的任何事事件都是事故故原因的重要要環(huán)節(jié)，都是是事故預(yù)防工工作潛在的目目標(biāo)。要改善善安全工作，需需要考慮事故故鏈上的其他他事件，而不不僅僅是最后后一件導(dǎo)致事事故的行為。事事故鏈理論是是事故預(yù)防工工作應(yīng)用最多多的理論，2.1.3建筑筑施工安全管管理分類建筑施工安全管管理工作按管管理的性質(zhì)分分為以下三類類：①行政管理。它它是在行政管管轄和隸屬關(guān)關(guān)系下，按行行政權(quán)限、職職責(zé)、程序和和手段實(shí)施的的管理。包括括政府安全生生產(chǎn)監(jiān)管部門門和建設(shè)行政政主管部門的的監(jiān)督管理、施施工企業(yè)對施施工項(xiàng)目的控控制管理和施施工項(xiàng)目對施施工全過程的的管理。②規(guī)則管理。它它是按行業(yè)規(guī)規(guī)則實(shí)行的管管理。企業(yè)必必須遵守所在在行業(yè)的行為為規(guī)則和執(zhí)業(yè)業(yè)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，及其市場場行為必須受受所在行業(yè)規(guī)規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)的的約束，否則則將受到來之之行業(yè)組織的的懲罰。③約定管理。即即合同約定管管理，是由合合同條件形成成、存在于締締約方之間的的一種管理模模式，只執(zhí)行行合同條件約約定。建筑施工安全管管理工作按管管理工作的范范圍和特點(diǎn)可可分為以下三三類：①政府主管部門門的監(jiān)督管理理。即政府安安全生產(chǎn)監(jiān)督督管理部門和和建設(shè)行政主主管部門依據(jù)據(jù)法律、行政政法規(guī)、技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行政政權(quán)限對施工工企業(yè)建筑施施工安全工作作的監(jiān)督管理理，給予行政政處罰以及相相應(yīng)宣傳、指指導(dǎo)和服務(wù)。②施工企業(yè)的控控制管理。即即施工企業(yè)對對本企業(yè)所屬屬單位安全施施工工作的管管理，企業(yè)的的安全生產(chǎn)管管理主要是通通過組織領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、健全制度度、編制和審審查措施、工工地檢查、隱隱患整改等方方法來實(shí)現(xiàn)企企業(yè)安全生產(chǎn)產(chǎn)的各項(xiàng)要求求。③工程項(xiàng)目的施施工過程管理理。即工程項(xiàng)項(xiàng)目為確保施施工安全所進(jìn)進(jìn)行的全方位位的施工過程程管理，其管管理工作是針針對全過程、全全方位、全環(huán)環(huán)節(jié)、全員的的。2.1.4施施工過程控制制的內(nèi)容和方方式項(xiàng)目經(jīng)理部部必須根據(jù)施施工現(xiàn)場安全全生產(chǎn)保證體體系策劃的結(jié)結(jié)果和安排，確確保與所識(shí)危危險(xiǎn)源和不利利環(huán)境因素有有關(guān)的活動(dòng)、人人員、設(shè)施、設(shè)設(shè)備在施工過過程中處于受受控狀態(tài)，以以便從根本上上控制和減少少安全風(fēng)險(xiǎn)和和不利環(huán)境因因素；包括：（1）針對施工工過程需控制制的活動(dòng)，制制定或確認(rèn)必必要的施工組組織設(shè)計(jì)、專專項(xiàng)施工方案案、專項(xiàng)安全全措施、安全全程序、規(guī)章章制度或作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書，并并組織落實(shí)；；（2）將采購和和分包活動(dòng)中中需控制的有有關(guān)要求通知知供應(yīng)商和分分包商，并按按要求對其施施工和服務(wù)提提供過程控制制；（3）對從業(yè)的的管理和操作作人員進(jìn)行針針對性的資格格能力鑒定、安安全教育和培培訓(xùn)、安全交交底，及時(shí)提提供必需的勞勞動(dòng)防護(hù)用品品；（4）對安全物物資進(jìn)行驗(yàn)收收、識(shí)別、檢檢查和防護(hù)；；（5）對施工設(shè)設(shè)施、設(shè)備及及安全防護(hù)設(shè)設(shè)施的搭設(shè)和和拆除進(jìn)行交交底和過程防防護(hù)、監(jiān)控，在在使用前進(jìn)行行驗(yàn)收、檢測測、標(biāo)識(shí)，在在使用中進(jìn)行行檢查、維護(hù)護(hù)和保養(yǎng)，并并及時(shí)調(diào)整和和完善；（6）對重點(diǎn)防防火部位、活活動(dòng)和物資進(jìn)進(jìn)行標(biāo)識(shí)、防防護(hù)，配置消消防器材和實(shí)實(shí)行動(dòng)火審批批；（7）保持場容容場貌、作業(yè)業(yè)環(huán)境和生活活設(shè)施文明衛(wèi)衛(wèi)生、規(guī)范有有序，保護(hù)道道路管線和周周邊環(huán)境，減減少并有效處處理廢水、廢廢氣、粉塵、噪噪聲、振動(dòng)和和固體廢棄物物，組織好施施工期間的道道路交通；（8）對與重大大危險(xiǎn)源和重重大不利環(huán)境境因素有關(guān)的的重點(diǎn)部位、過過程和活動(dòng)，組組織專人監(jiān)控控；（9）就施工現(xiàn)現(xiàn)場危險(xiǎn)源、不不利環(huán)境因素素及安全生產(chǎn)產(chǎn)的有關(guān)信息息，與從業(yè)人人員及相關(guān)方方進(jìn)行交流與與溝通，對涉涉及重大危險(xiǎn)險(xiǎn)源和重大不不利環(huán)境因素素的問題及時(shí)時(shí)作出處理，并并形成記錄與與回復(fù)；（10）形成并并保存施工過過程控制活動(dòng)動(dòng)的記錄。2.2國內(nèi)發(fā)發(fā)展現(xiàn)狀我國建筑業(yè)特點(diǎn)點(diǎn)及所存在問問題作為一個(gè)傳統(tǒng)的的工業(yè)部門，建建筑業(yè)之所以以成為一個(gè)危危險(xiǎn)的行業(yè)，與與建筑業(yè)本身身的一些特點(diǎn)點(diǎn)有關(guān)：（1）建設(shè)工程程是一個(gè)龐大大的人機(jī)工程程，在項(xiàng)目建建設(shè)過程中，施施工人員與各各種施工機(jī)具具和施工材料料為了完成一一定任務(wù)，即即各自發(fā)揮自自己的作用，有有必須相互聯(lián)聯(lián)系，相互配配合。這一系系統(tǒng)的安全性性和可靠性不不僅取決于施施工人員的行行為，還取決決于各種施工工機(jī)具、材料料以及建筑產(chǎn)產(chǎn)品的狀態(tài)。工工程建設(shè)往往往有多方參與與，管理層次次必較多，管管理關(guān)系復(fù)雜雜。安全管理理要做到協(xié)調(diào)調(diào)管理、統(tǒng)一一指揮，需要要先進(jìn)的管理理方法和能力力。（2）工程項(xiàng)目目的施工具有有單件性的特特點(diǎn)。單件性性是指沒有兩兩個(gè)完全相同同的建設(shè)項(xiàng)目目，不同的建建設(shè)項(xiàng)目所面面臨的事故風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的多少和和種類都是不不同的，同一一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目目在不同的建建設(shè)階段所面面臨的風(fēng)險(xiǎn)也也不同。（3）工程項(xiàng)目目施工具有離離散性的特點(diǎn)點(diǎn)。離散性是是指建筑產(chǎn)品品的主要制造造者－現(xiàn)場施施工工人，在在從事生產(chǎn)的的過程中，分分散于施工現(xiàn)現(xiàn)場的各個(gè)部部位，盡管有有各種規(guī)章和和計(jì)劃，但他他們面對具體體的生產(chǎn)問題題時(shí)，仍舊不不得不依靠自自己的判斷做做出決定。（4）建設(shè)項(xiàng)目目施工大多在在露天的環(huán)境境中進(jìn)行，工工人的工作條條件差，且工工作環(huán)境復(fù)雜雜多邊，所進(jìn)進(jìn)行的活動(dòng)受受施工現(xiàn)場的的地理?xiàng)l件和和氣象條件的的影響很大。由由于工作環(huán)境境較差，包含含著大量的危危險(xiǎn)源，又因因?yàn)橐话愕牧髁魉┕な沟玫冒嘟M需要經(jīng)經(jīng)常更換工作作環(huán)境，因此此常常是相應(yīng)應(yīng)的安全防護(hù)護(hù)設(shè)施落后于于施工過程。（5）目前建筑筑業(yè)仍屬勞動(dòng)動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)業(yè)，技術(shù)含量量相對偏低，建建筑工人的文文化素質(zhì)較低低,大量的沒有有經(jīng)過全面職職業(yè)培訓(xùn)和嚴(yán)嚴(yán)格安全教育育的勞動(dòng)力涌涌向建筑業(yè)成成為施工人員員。一旦管理理措施不當(dāng)，這這些工人往往往會(huì)成為建筑筑傷亡事故的的肇事者或受受害者，給建建設(shè)項(xiàng)目帶來來不利影響。（6）建筑業(yè)作作為一門傳統(tǒng)統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)部門門，許多相關(guān)關(guān)從業(yè)人員對對于安全生產(chǎn)產(chǎn)和事故預(yù)防防的錯(cuò)誤觀念念由來已久。由由于沒有從科科學(xué)的角度深深入地認(rèn)識(shí)事事故發(fā)生的根根本原因并采采取積極的預(yù)預(yù)防措施，因因而建設(shè)項(xiàng)目目安全管理不不力、發(fā)生事事故的可能性性增加。國內(nèi)安全狀況2003年，全全國建筑業(yè)企企業(yè)共計(jì)67336家，建筑業(yè)業(yè)總產(chǎn)值21865億元，占國國內(nèi)生產(chǎn)總值值的18.7％，在國民民經(jīng)濟(jì)中處于于支柱性地位位。建筑工人人總數(shù)達(dá)3893萬，占全國國就業(yè)人員的的5.2％，約占全全世界建筑業(yè)業(yè)從業(yè)人數(shù)的的25％，是世界界上最大的行行業(yè)勞動(dòng)群體體，但是他們們的勞動(dòng)環(huán)境境和安全狀況況卻存在很大大的問題。由由于行業(yè)特點(diǎn)點(diǎn)、工人素質(zhì)質(zhì)、管理難度度、文化觀念念、社會(huì)發(fā)展展水平等原因因，建筑業(yè)安安全生產(chǎn)形式式嚴(yán)峻，建筑筑業(yè)已經(jīng)成為為我國所有工工業(yè)部門中僅僅次于采礦業(yè)業(yè)的最危險(xiǎn)的的行業(yè)，我國國每年的事故故死亡人數(shù)清清楚地表明了了這一點(diǎn)，僅僅2003年全年，建建筑業(yè)累計(jì)發(fā)發(fā)生事故1278起，死亡1512人，建筑施施工每百億元元產(chǎn)值死亡率率為6.92。2004年共發(fā)生建建筑施工事故故1086起，死亡1264人。另據(jù)國國家安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)督管理局局的統(tǒng)計(jì)，建建筑業(yè)2004年死亡人數(shù)數(shù)為2789人。2.3國外發(fā)發(fā)展現(xiàn)狀美國的建筑安安全狀況美國建筑業(yè)業(yè)在最高峰時(shí)時(shí)從業(yè)人員超超過800萬，根據(jù)美美國2003年致命傷害害事故普查，1995年～2000年，每年平平均有1115名工人死于于工地現(xiàn)場。美國對建筑安全全的管理，主主要采取法律律手段和經(jīng)濟(jì)濟(jì)手段。美國職業(yè)安全和和健康管理的的核心是1970年制定的《職職業(yè)安全與健健康法》（OSHAcct），主要包包括以下四個(gè)個(gè)方面的內(nèi)容容：（1）雇主和雇雇員的責(zé)任與與義務(wù)，OSHAcct規(guī)定雇主和和雇員都有其其安全責(zé)任。（2）OSHAA檢查，為了了保證OSHAcct的有效實(shí)施施，OSHA權(quán)利機(jī)構(gòu)有有權(quán)不經(jīng)事先先通知，對工工作現(xiàn)場進(jìn)行行檢查。（3）違反OSSHA的情況及其其處理措施，OSHAcct對違反法令令的處理措施施主要是罰款款。（4）安全和健健康記錄的保保持，OSHAcct要求雇主保保持各種紛繁繁復(fù)雜的記錄錄，如果違反反的話，就要要遭到罰款。按照該法，美國國勞工部成立立了職業(yè)安全全與健康管理理局，并于1996年在其下設(shè)設(shè)立了建筑理理事會(huì)。就建建筑安全而言言，美國有建建筑安全與健健康建議委員員會(huì)和龐大的的國家安全研研究所。英國的建筑安安全狀況建筑業(yè)是英英國最大的行行業(yè)，同時(shí)也也是最危險(xiǎn)的的行業(yè)之一。英英國在1999年～2000年統(tǒng)計(jì)的建建筑業(yè)從業(yè)人人數(shù)為17376607人。在過去去的25年中，有超超過2800人死于建筑筑安全事故。1974年，英英國頒布了《勞勞動(dòng)安全健康康法》，對承承包商應(yīng)當(dāng)保保證雇員在健健康、安全的的環(huán)境中工作作的義務(wù)做了了明確的規(guī)定定。依照法令令，英國成立立了安全與健健康委員會(huì)（HSC），它由代代表雇員、雇雇主、工人和和公共利益四四個(gè)方面的10個(gè)人組成。其其下屬的英國國衛(wèi)生與安全全管理局（HSE）則有HSC任命，由主主管交通的國國外大臣許可可的代表政府府行使安全管管理職能的機(jī)機(jī)構(gòu)，隸屬于于環(huán)境交通與與區(qū)域部。建筑業(yè)是HSEE負(fù)責(zé)的四個(gè)個(gè)主要領(lǐng)域之之一，其他三三個(gè)領(lǐng)域?yàn)橹浦圃鞓I(yè)、農(nóng)業(yè)業(yè)和服務(wù)業(yè)。HSE根據(jù)《勞動(dòng)動(dòng)安全健康法法》的授權(quán)，從從事建筑安全全管理監(jiān)督工工作，包括發(fā)發(fā)出強(qiáng)制執(zhí)行行命令和訴訟訟。1992年英國國政府頒布了了《工作安全全與健康管理理?xiàng)l例》，更更詳細(xì)、明確確地提出了承承包商所承擔(dān)擔(dān)的具體的責(zé)責(zé)任和義務(wù)。1994年頒布的《建建筑（設(shè)計(jì)與與管理）條例例》是針對《工工作安全與健健康管理?xiàng)l例例》在建筑業(yè)業(yè)方面有關(guān)承承包商、計(jì)劃劃總監(jiān)、設(shè)計(jì)計(jì)者和承包商商的責(zé)任和義義務(wù)進(jìn)行的補(bǔ)補(bǔ)充和完善。1996年英國又頒頒布了《建筑筑（健康、安安全和福利）條條例》，旨在在通過對承包包商及所有影影響工程施工工各主體的法法律約束，保保護(hù)建筑工人人和可能受工工程影響的人人員的安全。3、幕墻工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工過程中的安全管理理3.1幕墻工程程項(xiàng)項(xiàng)目施工過程程控制（以梅里埃廠房房改建裝飾飾裝裝修總承包包項(xiàng)項(xiàng)目為例）①目的：工程項(xiàng)項(xiàng)目部部對施工過過程程中可能影影響響安全生產(chǎn)產(chǎn)的的因素進(jìn)行行控控制，確保保施施工生產(chǎn)按按安安全生產(chǎn)的的規(guī)規(guī)章制度、操操操作規(guī)程和和順順序要求進(jìn)進(jìn)行行。②職責(zé)：項(xiàng)目副副經(jīng)理理負(fù)責(zé)是本本要要素主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，項(xiàng)目工工程程師、施工工員員、安全員員是是本要素的的主主管職能部部門門，其他各各部部門進(jìn)行配配合合。③程序：開工前前作好好以下準(zhǔn)備備：：一、施工技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備備1、進(jìn)行安全策策劃，編編制安全保保證證計(jì)劃，并并經(jīng)經(jīng)上級主管管部部門審批。2、編制相應(yīng)的的專項(xiàng)項(xiàng)安全技術(shù)術(shù)措措施。3、編制文明施施工和和環(huán)保、包包括括場容場貌貌、環(huán)環(huán)境保護(hù)、生生生活衛(wèi)生等等方方面的保證證措措施計(jì)劃。4、做好冬季施施工安安排。二、物資準(zhǔn)備1、根據(jù)施工預(yù)預(yù)算、分分部分項(xiàng)施施工工方法和施施工工進(jìn)度的安安排排，擬定施施工工材料、施施工工機(jī)具等物物資資的需要量量計(jì)計(jì)劃。2、根據(jù)各種物物資的的需要量計(jì)計(jì)劃劃，組織資資源源，確定加加工工、供應(yīng)地地點(diǎn)點(diǎn)和供應(yīng)方方式式，簽定物物資資供應(yīng)合同同。3、按照施工總總平面面圖的要求求，組組織物資按按計(jì)計(jì)劃進(jìn)場，在在在指定地點(diǎn)點(diǎn)，按按規(guī)定方式式進(jìn)進(jìn)行儲(chǔ)存或或堆堆放。4、設(shè)置消防、保保安安設(shè)施。三、勞動(dòng)組織準(zhǔn)準(zhǔn)備備1、建立精干的的施工工隊(duì)伍，要要堅(jiān)堅(jiān)持合理、精精精干。施工工人人員須持證證上上崗，特種種作作業(yè)人員必必須須持有上海海市市勞動(dòng)部門門證證上崗。安安全全員須持雙雙證證。由項(xiàng)目目部部項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理理及安全員員負(fù)負(fù)責(zé)確認(rèn)。2、組織勞動(dòng)力力進(jìn)場場，進(jìn)行安安全全生產(chǎn)、文文明明施工、防防火火、治安等等方方面的教育育，并并安排好職職工工的生活。3、向施工班組組、工工人進(jìn)行安安全全管理目標(biāo)標(biāo)、安安全技術(shù)交交底底，并組織織人人員認(rèn)真分分析析研究，弄清清關(guān)鍵部位位、安安全措施和和操操作要領(lǐng)，明明明確任務(wù)并并做做好分工協(xié)協(xié)作作，同時(shí)建建立立健全安全全崗崗位責(zé)任制制。4、建立健全各各項(xiàng)安安全管理制制度度。④施工過程的安安全控控制一、向施工班組組、工工人進(jìn)行安安全全技術(shù)交底底。1、技術(shù)交底實(shí)實(shí)行分分級控制：：專專項(xiàng)方案、施施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)由項(xiàng)目工工程程師向主管管生生產(chǎn)的副經(jīng)經(jīng)理理、施工員員、安安全員、班班組組長進(jìn)行交交底底；分部分分項(xiàng)項(xiàng)工程由生生產(chǎn)產(chǎn)副經(jīng)理向向各各施工員、班班班組長交底底；；安全作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)書由施施工工員、班組組長長向各操作作工工人交底；；操操作規(guī)程由由施施工員、安安全全員向各操操作作工人交底底。2、交底主要內(nèi)內(nèi)容：：進(jìn)入施工工現(xiàn)現(xiàn)場必須戴戴好好安全帽并并扣扣好帽帶。超超超過2米以上為高高處處作業(yè)，在在沒沒有可靠的的、安安全防護(hù)設(shè)設(shè)施施的情況下下，必必須佩帶安安全全帶。所有有作作業(yè)人員都都必必須按指定定的的線路上下下。正正確使用安安全全防護(hù)裝置置和和個(gè)人勞保保用用品、本崗崗位位作業(yè)特點(diǎn)點(diǎn)及及安全技術(shù)術(shù)操操作規(guī)程、本本本崗位易發(fā)發(fā)生生事故的不不安安全因素及及其其防范對策策、本本崗位作業(yè)業(yè)環(huán)環(huán)境及使用用的的機(jī)械設(shè)備備工工具的安全全要要。3、技術(shù)交底后后，如如施工方法法、作作業(yè)位置等等變變更，則應(yīng)應(yīng)重重新進(jìn)行技技術(shù)術(shù)交底。4、因技術(shù)交底底不清清或交底差差錯(cuò)錯(cuò)而造成的的安安全事故，應(yīng)應(yīng)應(yīng)追究技術(shù)術(shù)交交底者的責(zé)責(zé)任任：因不按按技技術(shù)交底要要求求施工而造造成成的安全事事故故，應(yīng)追究究施施工操作者者責(zé)責(zé)任。5、安全員對各各崗位位技術(shù)交底底進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督、檢檢檢查。二、施工現(xiàn)場臨臨時(shí)時(shí)用電（詳詳見見臨時(shí)用電電施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)）的檢查查、驗(yàn)驗(yàn)收1、施工現(xiàn)場供供電線線路、電氣氣設(shè)設(shè)備的安裝裝、維維修保養(yǎng)及及拆拆除工作，必必必須有專業(yè)業(yè)電電工（經(jīng)上上海海市勞動(dòng)部部門門、上海市市建建委培訓(xùn)考考核核合格取得得雙雙證）進(jìn)行行。2、現(xiàn)場供電線線路、電電器設(shè)備須須按按臨時(shí)用電電方方案進(jìn)行布布置置，不得隨隨意意變動(dòng)，如如有有變動(dòng)須在在方方案中補(bǔ)充充說說明并經(jīng)上上級級部門審批批。3、現(xiàn)場臨時(shí)用用電投投入使用前前，須須有項(xiàng)目副副經(jīng)經(jīng)理會(huì)同技技術(shù)術(shù)員、安全全員員、電工進(jìn)進(jìn)行行驗(yàn)收，合合格格后方可使使用用?；A(chǔ)階階段段轉(zhuǎn)入結(jié)構(gòu)構(gòu)階階段或結(jié)構(gòu)構(gòu)階階段轉(zhuǎn)入裝裝飾飾階段后，因因因用電設(shè)備備的的變動(dòng)需重重新新對用電設(shè)設(shè)施施進(jìn)行驗(yàn)收收。4、施工用電須須按JJGJ466--2005要求，做到到三級配電電二二級保護(hù)，并并并實(shí)行"一機(jī)、一閘閘、一漏、一一一箱"。5、配電房內(nèi)安安全工工具及防護(hù)護(hù)措措施、滅火火器器材必須齊齊全全。6、對易燃易爆爆、危危險(xiǎn)品存放放場場所的設(shè)備備，要要加強(qiáng)監(jiān)控控、檢檢查工作，發(fā)發(fā)發(fā)現(xiàn)問題立立即即整改。7、對在地下室室、潮潮濕作業(yè)場場所所操作用電電設(shè)設(shè)備，應(yīng)做做好好防護(hù)措施施并并加強(qiáng)監(jiān)控控。8、特殊情況下下需帶帶電操作時(shí)時(shí)，須須配備必要要的的安全用具具，采采取可靠的的安安全隔離措措施施，并指定定專專業(yè)人員進(jìn)進(jìn)行行監(jiān)護(hù)。9、應(yīng)派專業(yè)電電工對對施工用電電進(jìn)進(jìn)行勤檢查查，對對破損的閘閘具具、電線及及時(shí)時(shí)進(jìn)行修理理或或更換。10、各用電設(shè)設(shè)備、分分配電箱投投入入使用前均均應(yīng)應(yīng)做好地極極阻阻值搖測；；移移動(dòng)及手持持電電動(dòng)工具在在進(jìn)進(jìn)場使用前前均均必須對其其進(jìn)進(jìn)行絕緣電電阻阻測試，并并每每半年定期期對對絕緣電阻阻測測試一次。將將將各測試結(jié)結(jié)果果記錄下來來，對對阻值不符符合合要求的要要重重新處理，并并并做好記錄錄。11、認(rèn)真填寫寫用電巡巡視維修記記錄錄，記錄要要詳詳盡，要記記載載時(shí)間、地地點(diǎn)點(diǎn)、設(shè)備、維維維修內(nèi)容、技技技術(shù)措施、處處處理結(jié)果等等，并并將記錄保保管管好。三、安全設(shè)施、設(shè)設(shè)備、防護(hù)用用品的檢查，對對所需的安全全設(shè)施、設(shè)備備及防護(hù)用品品以及各安全全設(shè)施、設(shè)備備及防護(hù)用品品在投入使用用前均必須進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收，合合格后，掛上上驗(yàn)收合格牌牌，方準(zhǔn)使用用。1、按照安全防防護(hù)技技術(shù)措施方方案案落實(shí)各項(xiàng)項(xiàng)安安全防護(hù)工工作作。2、防護(hù)職責(zé)落落實(shí)到到人，具體體項(xiàng)項(xiàng)目副經(jīng)理理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，安全全員員、施工員員、各各班組長負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)操作。3、各施工班組組作業(yè)業(yè)前，應(yīng)正正確確穿戴好安安全全防護(hù)用品品，并并由各班組組長長負(fù)責(zé)檢查查落落實(shí)。4、作業(yè)前由各各施工工班組負(fù)責(zé)責(zé)對對所使用的的電電動(dòng)工具、設(shè)設(shè)設(shè)備進(jìn)行檢檢查查，對未有有驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)志或或?qū)ζ浒踩孕阅苣苡袘岩傻牡脑O(shè)設(shè)備應(yīng)拒絕絕使使用。5、交叉作業(yè)區(qū)區(qū)做好好隔離措施施。四、中小型機(jī)械械的的使用1、項(xiàng)目部指派派機(jī)管管員、安全全員員負(fù)責(zé)機(jī)械械使使用前的驗(yàn)驗(yàn)收收工作，平平時(shí)時(shí)由機(jī)管員員做做好檢查機(jī)機(jī)械械運(yùn)行情況況。2、中、小型機(jī)機(jī)械操操作人員必必須須持有效證證上上崗，并嚴(yán)嚴(yán)格格按操作規(guī)規(guī)程程要求操作作。3、機(jī)械設(shè)備必必須接接地或接零零，隨隨機(jī)開關(guān)靈靈敏敏可靠。4、督促機(jī)操人人員做做好定期檢檢查查、保養(yǎng)及及維維修工作，并并并做好運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)保保養(yǎng)記錄。6、機(jī)械設(shè)備的的防護(hù)護(hù)裝置必須須齊齊全有效，嚴(yán)嚴(yán)嚴(yán)禁帶病運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。5、固定機(jī)械設(shè)設(shè)備和和手持移動(dòng)動(dòng)電電具，必須須實(shí)實(shí)施二級漏漏電電保護(hù)。6、中、小型機(jī)機(jī)械必必須做到定定機(jī)機(jī)、定人、定定定崗位。7、電焊機(jī)必須須使用用二次空載載降降壓保護(hù)。五、防火安全保障施工現(xiàn)場的的防防火安全，以以以利施工作作業(yè)業(yè)的順利進(jìn)進(jìn)行行是安全生生產(chǎn)產(chǎn)的重要組組成成部分。由由金金晶任本工工地地防火領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小小組組長，負(fù)負(fù)負(fù)責(zé)管理本本工工地防火安安全全工作。1、施工現(xiàn)場按按規(guī)定定配足夠的的消消防器材，指指指定專人維維護(hù)護(hù)、管理，定定定期更新?lián)Q換藥藥，標(biāo)明換換藥藥時(shí)間，保保證證完整、好好用用。2、施工現(xiàn)場應(yīng)應(yīng)明確確劃分用火火作作業(yè)，易燃燃、可可燃材料堆堆場場、倉庫、易易易燃廢品集集中中站和生活活區(qū)區(qū)等，設(shè)標(biāo)標(biāo)牌牌，有專人人負(fù)負(fù)責(zé)。明確確本本工程的防防火火重點(diǎn)部位位。并并將滅火器器材材所在位置置標(biāo)標(biāo)于平面布布置置圖上。3、施工現(xiàn)場動(dòng)動(dòng)火必必須嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行行動(dòng)火審批批制制度。4、在防火領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組組的領(lǐng)導(dǎo)下下，按按照防火制制度度對重點(diǎn)部部位位進(jìn)行檢查查，發(fā)發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱隱患患必須立即即消消除。5、建立義務(wù)消消防隊(duì)隊(duì)，正常進(jìn)進(jìn)行行活動(dòng)，每每月月消防演練練一一次并做了了相相關(guān)記錄。（義義務(wù)消防隊(duì)長長：劉少瑜）6、必須嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行動(dòng)動(dòng)火審批制制度度，節(jié)假日日動(dòng)動(dòng)火作業(yè)要要升升級審批（二二二級動(dòng)火必必須須經(jīng)公司安安全全科審批同同意意，一級動(dòng)動(dòng)須須經(jīng)當(dāng)?shù)叵婪啦块T審批批同同意），三三級級動(dòng)火由項(xiàng)項(xiàng)目目副經(jīng)理審審批批。7、明火作業(yè)，監(jiān)監(jiān)護(hù)護(hù)人及滅火火器器材到位8、重點(diǎn)部位專專人監(jiān)監(jiān)管。六、文明施工。文明施工是企業(yè)業(yè)形形象的窗口口，必必須搞好文文明明施工。將將文文明施工、環(huán)環(huán)環(huán)境衛(wèi)生納納入入施工組織織設(shè)設(shè)計(jì)，制訂訂文文明施工的的要要求，嚴(yán)禁禁野野蠻施工，并并并由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理理按照文明明施施工組織實(shí)實(shí)施施，具體由由項(xiàng)項(xiàng)目副經(jīng)理理落落實(shí)。1、現(xiàn)場布置文文明施施工（1）施工區(qū)域域現(xiàn)場平平面布置，按按按經(jīng)審核批批準(zhǔn)準(zhǔn)的施工組組織織設(shè)計(jì)中總總平平面布置圖圖要要求實(shí)施。施施施工區(qū)域平平面面布置包括括：：施工道路路布布置、建筑筑材材料堆放布布置置、各種機(jī)機(jī)械械定位布置置、工工地辦公室室、會(huì)會(huì)議室、倉倉庫庫等臨時(shí)設(shè)設(shè)施施布置。（2）工地辦公公室、會(huì)會(huì)議室、倉倉庫庫、材料加加工工棚等，搭搭建建前須經(jīng)方方案案設(shè)計(jì)，同同時(shí)時(shí)要求選址址合合理，建筑筑面面積得當(dāng)，外外外形整齊，結(jié)結(jié)結(jié)構(gòu)牢固穩(wěn)穩(wěn)定定，門窗開開關(guān)關(guān)靈活有防防雨雨防盜功能能，屋屋面不漏雨雨，室室內(nèi)裝修符符合合房子使用用功功能，水電電管管線及電器器布布置符合安安全全要求。（3）工地辦公公室墻上上必須掛有有：：項(xiàng)目部各各級級人員技術(shù)術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、安全全生生產(chǎn)責(zé)任制制，現(xiàn)現(xiàn)場施工平平面面布置圖，項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目施工總總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃表表等等。辦公室室內(nèi)內(nèi)整齊、衛(wèi)衛(wèi)生生、通風(fēng)、光光光線明亮。（4）工地會(huì)議議室墻上上必須掛有有：：公司質(zhì)量量方方針，工程程概概況，項(xiàng)目目工工程工期，質(zhì)質(zhì)質(zhì)量、安全全及及文明施工工管管理目標(biāo)，項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目組織管管理理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖圖，安全保保證證體系要素素職職能分配表表，防防火領(lǐng)導(dǎo)小小組組名單，防防臺(tái)臺(tái)、防汛領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)及搶險(xiǎn)小小組組名單，現(xiàn)現(xiàn)場場衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小小組名單。（5）倉庫（工工具間）內(nèi)內(nèi)整潔，地地面面、貨架、物物物品無積灰灰。有有專人管理理，各各類物品堆堆放放整齊，過過目目能成數(shù)，帳帳帳、卡、物物三三相符。墻墻上上有倉庫管管理理制度和嚴(yán)嚴(yán)禁禁煙火標(biāo)志志牌牌。（6）控制晚間間不必要要的加班加加點(diǎn)點(diǎn)，夜間十十點(diǎn)點(diǎn)以后一般般不不施工。如如必必須施工，須須須事前向環(huán)環(huán)保保部門提出出申申請，經(jīng)批批準(zhǔn)準(zhǔn)后張貼告告示示，并做到到不不擾民。2、生活區(qū)環(huán)境境衛(wèi)生生：（1）宿舍必須須門窗完完好，室內(nèi)內(nèi)整整潔、通風(fēng)風(fēng)、明明亮。宿舍舍內(nèi)內(nèi)須用標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)床床鋪，統(tǒng)一一配配置桌、柜柜，統(tǒng)統(tǒng)一安裝電電氣氣照明裝置置，每每室居住人人數(shù)數(shù)不得多于8人。宿舍建建立衛(wèi)生管管理理制度、值值日日制度，宿宿舍舍有室長、有有有床位圖及及編編號。（2）廁所有專專人負(fù)責(zé)責(zé)沖洗。七、季節(jié)性施工工本工程工期18800天，因此抓抓好季節(jié)性性施施工中的安安全全生產(chǎn)十分分重重要。特別別是是要做好冬冬季季施工的安安全全保證工作作。1、凡參加冬季季施工工作業(yè)的工工人人，都進(jìn)行行冬冬季施工安安全全教育，并并進(jìn)進(jìn)行安全交交底底。2、六級以上大大風(fēng)或或大雪，應(yīng)應(yīng)停停止高處作作業(yè)業(yè)和吊裝作作業(yè)業(yè)。3、加強(qiáng)用火申申請和和管理，遵遵守守消防規(guī)定定，防防止火災(zāi)發(fā)發(fā)生生。4、正確使用個(gè)個(gè)人防防護(hù)用品。5、冬季施工取取暖，應(yīng)應(yīng)符合防火火要要求，指定定專專人負(fù)責(zé)管管理理，并有防防止止一氧化碳碳中中毒的措施施。禁禁止在施工工現(xiàn)現(xiàn)場燒明火火取取暖，禁止止使使用電爐、照照照明燈具取取暖暖。3.2幕墻工工程程項(xiàng)目安全管理案例—中國館幕墻墻工程安全全管管理世博會(huì)中國館幕幕墻墻工程建設(shè)設(shè)中中，項(xiàng)目部部首首先充分理理解解了安全生生產(chǎn)產(chǎn)管理的概概念念、特點(diǎn)、目目目標(biāo)與程序序，從從理論上加加深深對安全管管理理的意識(shí)；；從從而在進(jìn)場場前前，針對工工程程的狀況，制制制定相應(yīng)的的安安全生產(chǎn)管管理理基本制度度，完完善有關(guān)安安全全管理策劃劃，編編制專項(xiàng)安安全全施工方案案和和安全生產(chǎn)產(chǎn)保保證計(jì)劃，形形形成市裝飾飾幕幕墻項(xiàng)目部部在在世博會(huì)中中國國館建設(shè)中中特特有安全生生產(chǎn)產(chǎn)保證體系系。安安全生產(chǎn)管管理理是指為滿滿足足生產(chǎn)安全全、清清除或減少少生生產(chǎn)過程中中的的危險(xiǎn)，制制定定安全生產(chǎn)產(chǎn)方方針、政策策等等的全部職職能能及其工作作內(nèi)內(nèi)容，并對對其其工作效果果進(jìn)進(jìn)行評價(jià)和和改改進(jìn)的一系系列列工作。項(xiàng)項(xiàng)目目部根據(jù)中中國國館工程安安全全管理難點(diǎn)點(diǎn)多多、安全管管理理的勞動(dòng)保保護(hù)護(hù)責(zé)任重、安安安全管理系系統(tǒng)統(tǒng)多，確定定施施工現(xiàn)場是是安安全管理重重點(diǎn)點(diǎn)，依據(jù)下下列列安全管理理程程序（圖3-1），爭取取達(dá)到以下下安安全管理目目標(biāo)標(biāo)—減少和消除除生產(chǎn)過程程中中的事故或或安安全隱患，保保保證人員健健康康安全和財(cái)財(cái)產(chǎn)產(chǎn)免受損失失。圖3-1施工安安全控制程序序序編制項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃驗(yàn)證持續(xù)改進(jìn)直至完成工程項(xiàng)目安編制項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃驗(yàn)證持續(xù)改進(jìn)直至完成工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制安全保證體系安全管理要點(diǎn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)安全技術(shù)措施安全技術(shù)要求安全生產(chǎn)檢查傷亡事故處理確定項(xiàng)目安全目標(biāo)同時(shí)，項(xiàng)目部按按照照公司安全全管管理臺(tái)帳要要求求，制訂了了項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人人、生生產(chǎn)經(jīng)理、安安安全員、項(xiàng)項(xiàng)目目工程師、資資資料員的安安全全生產(chǎn)崗位位職職責(zé)（表3-1），堅(jiān)決決貫徹“安全第一，預(yù)預(yù)預(yù)防為主”的具體方針針，做到安安全全管理責(zé)任任明明確落實(shí)到到項(xiàng)項(xiàng)目部中每每一一個(gè)人的身身上上。表1-1項(xiàng)目部部安全全保證體系系要要素及職能能分分配表安全保證體系要要素素項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程師職能部門施工員技術(shù)員資料員安全員材料員治安后勤機(jī)管員策劃安全目標(biāo)★●●▲▲▲▲▲▲▲危險(xiǎn)源與不利環(huán)環(huán)境境因素識(shí)別別評評價(jià)和控制制★▲●●▲▲▲使用法律、法規(guī)規(guī)和和規(guī)范★▲●▲▲▲▲施工現(xiàn)場安全生生產(chǎn)產(chǎn)保證計(jì)劃劃★●●▲●▲▲▲實(shí)施組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)責(zé)權(quán)權(quán)限★●▲▲▲▲▲▲▲▲安全教育和培訓(xùn)訓(xùn)★●▲▲▲▲●▲▲▲文件控制★▲▲●●安全物資采購和和進(jìn)進(jìn)場驗(yàn)證★▲▲▲▲●●▲分包控制★▲▲▲▲●▲▲▲施工過程控制★▲●●▲▲▲▲事故的應(yīng)急救援援★●●▲▲▲▲檢查和改進(jìn)安全檢查★▲●▲▲●▲▲▲糾正措施和預(yù)防防措措施★●●▲●▲▲▲內(nèi)部審核★●●▲▲▲▲▲▲▲安全評估★▲▲▲▲●▲▲安全記錄★▲▲●●▲▲▲注：★-主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)●-主管管部門（人人）▲-相關(guān)部門（人人人）其次，針對世博博會(huì)會(huì)中國館幕幕墻墻工程建設(shè)設(shè)面面積大，周周期期短，人員員流流動(dòng)性大的的特特點(diǎn)，項(xiàng)目目部部的安全管管理理著重提高高全全員安全意意識(shí)識(shí)，做好工工人人三級教育育卡卡建檔以及及進(jìn)進(jìn)場書面交交底底工作，按按照照公司安全全管管理臺(tái)帳要要求求，建立完完整整的項(xiàng)目安安全全資料，不不斷斷提高安全全教教育與培訓(xùn)訓(xùn)水水平。施工工安安全事故發(fā)發(fā)生生的一個(gè)重重要要原因，就就是是一些施工工單單位的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、管管理和作業(yè)業(yè)人人員的安全全素素質(zhì)較低；；領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和管理理人人員沒有掌掌握握必要的安安全全生產(chǎn)法律律法法規(guī)知識(shí)，缺缺缺乏相應(yīng)的的法法治意識(shí)和和抓抓好安全生生產(chǎn)產(chǎn)工作的責(zé)責(zé)任任心與自覺覺性性；作業(yè)人人員員缺乏安全全生生產(chǎn)知識(shí)，安安安全操作技技能能低下，防防范范危險(xiǎn)的意意識(shí)識(shí)匱乏，隨隨意意違章和冒冒險(xiǎn)險(xiǎn)作業(yè)。對對此此，項(xiàng)目部部不不僅在施工工隊(duì)隊(duì)伍進(jìn)場前前，與與其負(fù)責(zé)人人簽簽訂安全生生產(chǎn)產(chǎn)協(xié)議書，而而而且在施工工中中、施工后后不不斷更新三三級級教育卡名名單單，做好統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)匯總工作作；；同時(shí)采取取單單獨(dú)和集中中交交底形式，針針針對幕墻施施工工中的高處處作作業(yè)（腳手手架架、安全帽帽、安安全帶）、電電電焊動(dòng)火、施施施工用電（配配配電箱、電電線線、手持電電動(dòng)動(dòng)工具）、起起起重吊裝等等重重大安全隱隱患患，進(jìn)行工工人人進(jìn)場教育育和和專項(xiàng)安全全教教育，并留留存存相關(guān)書面面和和影像資料料。項(xiàng)項(xiàng)目部在中中國國館標(biāo)段二二幕幕墻項(xiàng)目剛剛開開始時(shí)，組組織織了全體人員員進(jìn)行了一一次次集中交底底活活動(dòng)，同時(shí)時(shí)邀邀請公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、業(yè)主、總總總包、監(jiān)理理參參加，獲得得了了大家一致致好好評；工人人和和管理人員員在在接受安全全教教育的同時(shí)時(shí)，加加深了自己己的的安全意識(shí)識(shí)，為為后來的安安全全生產(chǎn)打下下堅(jiān)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。項(xiàng)目部在中國館館標(biāo)標(biāo)段四幕墻墻項(xiàng)項(xiàng)目開始后后，按按照公司的的統(tǒng)統(tǒng)一布置要要求求，集中所所有有工人、管管理理人員進(jìn)行行一一次“戰(zhàn)高溫，防防暑降溫”宣講會(huì)，不不但讓工人人師師傅詳細(xì)了了解解中暑的預(yù)預(yù)防防措施，而而且且向他們分分發(fā)發(fā)了項(xiàng)目部部統(tǒng)統(tǒng)一購買的的鹽鹽汽水、風(fēng)風(fēng)油油精和人丹丹，真真正把安全全教教育培訓(xùn)落落到到實(shí)處。項(xiàng)目部對于施工工班班組上交的的三三級教育卡卡，針針對工人簽簽字字一欄，都都要要一一核對對，防防止有人偷偷懶懶代簽，以以至至于將來如如果果發(fā)生事故故時(shí)時(shí)，責(zé)任追追究究將不能明明確確。對于三三級級教育的最最后后一級—班組教育，項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目部要求求各各施工隊(duì)按按照照下發(fā)的班班前前安全活動(dòng)動(dòng)、周周講評記錄錄表表，每天作作業(yè)業(yè)前上崗、交交交底，真正正做做到“三上崗一講講評”；項(xiàng)目部每每周適時(shí)抽抽查查，對于無無書書面記錄的的班班組，簽字字、交交底弄虛作作假假，無針對對性性的，安全全員員代表項(xiàng)目目部部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)濟(jì)處處罰。安全全員員在進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場場巡視時(shí)，對對對于違規(guī)操操作作的現(xiàn)象，視視視問題情況況的的嚴(yán)重性，對對對工人采取取口口頭教育，比比比如說安全全帽帽帶未扣、安安安全帶未及及時(shí)時(shí)扣掛，及及時(shí)時(shí)提醒；責(zé)責(zé)令令當(dāng)場整改改，比比如說電焊焊動(dòng)動(dòng)火，未用用接接火斗，消消防防器器材配配備備不到位，安安安全監(jiān)護(hù)不不到到位，易燃燃物物未及時(shí)清清理理，要求工工人人立即整改改，防防止重大安安全全隱患演變變成成安全事故故；；進(jìn)行經(jīng)濟(jì)濟(jì)處處罰，比如如說說經(jīng)安全員員勸勸說，不采采取取整改措施施，頂頂撞、辱罵罵甚甚至毆打安安全全管理人員員的的，嚴(yán)格遵遵守守總包制定定的的安全管理理處處罰條例開開具具罰單，使使他他們認(rèn)識(shí)到到自自己的錯(cuò)誤誤，自自己安全意意識(shí)識(shí)的淡薄。項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目部在經(jīng)經(jīng)過過一年多的的安安全管理實(shí)實(shí)踐踐后，深刻刻感感受到如果果全全員安全意意識(shí)識(shí)提高加強(qiáng)強(qiáng)了了，現(xiàn)場安安全全監(jiān)控工作作將將更加積極極有有效，安全全管管理的工作作局局面也會(huì)打打開開。當(dāng)然，項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理的的全全力支持也也是是提高安全全意意識(shí)，做好好安安全管理工工作作的關(guān)鍵所所在在。第三，重大幕墻墻工工程建設(shè)，尤尤尤其象中國國館館幕墻這樣樣重重大的工程程，安安全管理溝溝通通、協(xié)調(diào)量量非非常之大。如如如果不做好好安安全管理的的有有效溝通協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)，將會(huì)和和其其他分包、業(yè)業(yè)業(yè)主、監(jiān)理、相相關(guān)政府部部門門、專業(yè)施施工工隊(duì)產(chǎn)生很很多多誤解，從從而而招致影響響項(xiàng)項(xiàng)目部、公公司司良好形象象的的投訴、罰罰款款單。對此此，項(xiàng)項(xiàng)目部安全全員員積極參加加業(yè)業(yè)主、總包包、監(jiān)監(jiān)理及消防防、安安保等部門門主主持的安全全例例會(huì)，聽取取相相關(guān)文件、會(huì)會(huì)會(huì)議精神的的傳傳達(dá)，并向向上上反映安全全管管理方面的的一一定訴求，使使使安全管理理溝溝通、協(xié)調(diào)“縱向到底，橫橫橫向到邊”。中國館工工程的安全全例例會(huì)每周一一、三三上午9：00時(shí)由四建建總包負(fù)責(zé)責(zé)召召開，根據(jù)據(jù)工工程在建進(jìn)進(jìn)度度和現(xiàn)場安安全全狀況，總總包包安全員、項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目副經(jīng)理理首首先傳達(dá)世世博博局、市安安監(jiān)監(jiān)總站、市市建建交委對世世博博在建工地地的的文件要求求、會(huì)會(huì)議精神，再再再對上半個(gè)個(gè)星星期的現(xiàn)場場安安全狀況進(jìn)進(jìn)行行講評，指指出出相關(guān)分包包和和其他專業(yè)業(yè)分分包在安全全管管理上的不不足足之處，要要求求他們限時(shí)時(shí)改改正；之后后，大大家對現(xiàn)場場安安全情況進(jìn)進(jìn)行行及時(shí)檢查查，再再回來進(jìn)行行二二次講評，總總總包、監(jiān)理理將將對重復(fù)、屢屢屢教不改的的安安全陋習(xí)，開開開具整改通通知知單乃至經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)罰款單，比比比如說現(xiàn)場場工工人吸煙、消消消防安全隱隱患患、分配電電箱箱接地等方方面面。消防局局駐駐場辦和安安保保小組代表表會(huì)會(huì)試他們的的情情況是否參參加加該聯(lián)席會(huì)會(huì)議議。項(xiàng)目部部安安全管理對對于于總包、業(yè)業(yè)主主、監(jiān)理、相相相關(guān)政府部部門門的安全要要求求，積極貫貫徹徹專業(yè)分包包隊(duì)隊(duì)伍予以落落實(shí)實(shí)；碰到安安全全管理上的的難難題，會(huì)主主動(dòng)動(dòng)向這些總總包包、監(jiān)理的的老老法師請教教，和和他們建立立起起良好的工工作作關(guān)系，大大家家互相配合合做做好安全管管理理工作；對對待待相關(guān)政府府部部門，項(xiàng)目目部部也會(huì)積極極溝溝通、聯(lián)系系，不不如說，消消防防局駐場辦辦主主要負(fù)責(zé)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)中國館現(xiàn)現(xiàn)場場的防火安安全全工作，他他們們的消防知知識(shí)識(shí)、消防理理念念、消防要要求求遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于于項(xiàng)項(xiàng)目部現(xiàn)場場安安全管理的的要要求，有時(shí)時(shí)在在安全檢查查中中大家就會(huì)會(huì)產(chǎn)產(chǎn)生誤會(huì)，項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目部安全全員員就與他們們協(xié)協(xié)商，希望望能能從施工行行業(yè)業(yè)的特殊性性出出發(fā)，采取取人人性化態(tài)度度，對對于一些細(xì)細(xì)微微的安全失失誤誤，能夠免免于于經(jīng)濟(jì)處罰罰，甚甚至不開具具責(zé)責(zé)令整改單單，而而只是口頭頭教教育、警告告，維維護(hù)公司形形象象，給予工工人人更多改過過、提提高的機(jī)會(huì)會(huì)，結(jié)結(jié)果是整個(gè)個(gè)施施工過程沒沒有有被開具一一張張罰款單另另加加少數(shù)日常常檢檢查提醒單單；；同時(shí)，項(xiàng)項(xiàng)目目部抓住機(jī)機(jī)會(huì)會(huì)，加大對對工工人的批評評、教教育、處罰罰，使使中國館的的防防火安全工工作作產(chǎn)生雙贏贏的的局面。項(xiàng)項(xiàng)目目部的安全全管管理還肩負(fù)負(fù)著著另外一個(gè)個(gè)重重任，那就就是是證件使用用的的綜合管理理，在在這一點(diǎn)上上，又又免不了和和世世博會(huì)中國國館館安保部多多打打交道：世世博博會(huì)中國館館施施工人員進(jìn)進(jìn)出出，從09年7月份開始實(shí)實(shí)行世博局局頒頒發(fā)的有效效身身份證件準(zhǔn)準(zhǔn)入入制度；同同時(shí)時(shí)，車輛也也實(shí)實(shí)行證件準(zhǔn)準(zhǔn)入入制度，大大量量的人員、車車車輛需要登登記記，又不斷斷臨臨時(shí)有人、車車車輛進(jìn)出（使使使用車輛、人人人員臨時(shí)證證），這這給項(xiàng)目部部安安全管理帶帶來來巨大的挑挑戰(zhàn)戰(zhàn)；項(xiàng)目部部一一方面嚴(yán)格格按按照安保部部的的要求，為為工工人辦理施施工工人員許可可證證，另一方方面面根據(jù)工程程的的實(shí)際情況況，對對于臨時(shí)進(jìn)進(jìn)出出中國館的的人人員、車輛輛，與與安保部協(xié)協(xié)商商溝通，采采用用現(xiàn)場電臺(tái)臺(tái)審審核身份證證件件、項(xiàng)目部出出具證明文文件件的方式，特特特事特辦，讓讓讓工程急需需的的技工、材材料料順利進(jìn)出出，避避免了因?yàn)闉槭朗啦┌脖Ｉ壖?，工程進(jìn)進(jìn)度度受到耽擱擱。項(xiàng)項(xiàng)目部安全全管管理最基礎(chǔ)礎(chǔ)的的溝通是和和下下屬的專業(yè)業(yè)施施工隊(duì)伍溝溝通通，在業(yè)主主、總總包、監(jiān)理理、消消防局駐場場辦辦、安保部部主主抓的防火火安安全和證件件使使用安全上上，利利用項(xiàng)目部部內(nèi)內(nèi)部例會(huì)的的方方式，教導(dǎo)導(dǎo)他他們進(jìn)一步步明明確，對于于特特定的任務(wù)務(wù)，或或是在某些些特特定的條件件下下，怎樣采采取取正確的施施工工步驟進(jìn)行行作作業(yè)；說服服他他們，引起起充充分的注意意，并并把有關(guān)的的硬硬性安全規(guī)規(guī)定定告訴他們們，讓讓他們能夠夠心心悅誠服，并并并自覺遵守守。第四，重大幕墻墻工工程建設(shè)的的安安全管理，必必必須加強(qiáng)現(xiàn)現(xiàn)場場巡視力度度，強(qiáng)強(qiáng)化對勞務(wù)務(wù)分分包的安全全管管理，與公公司司安全科要要求求保持一致致。以以世博會(huì)中中國國館項(xiàng)目為為例例，項(xiàng)目部部安安全員每天天至至少保持上上、下下午各一次次工工地常規(guī)巡巡視視檢查，遇遇到到專項(xiàng)施工工，比比如說60..6m平臺(tái)吊吊裝玻璃、澳澳澳門館搭設(shè)設(shè)和和拆卸腳手手架架，安全員員都都會(huì)實(shí)行實(shí)實(shí)時(shí)時(shí)旁站監(jiān)督督，確確?，F(xiàn)場安安全全生產(chǎn)。在日常的巡視檢檢查查中，現(xiàn)場場經(jīng)經(jīng)常會(huì)有工工人人安全帽、帶帶帶為有效佩佩戴戴，電焊動(dòng)動(dòng)火火作業(yè)不規(guī)規(guī)范范—安全措施不不到位，設(shè)設(shè)備備、機(jī)具不不按按規(guī)程進(jìn)行行操操作等現(xiàn)象象發(fā)發(fā)生，安全全員員都耐心地地對對工人進(jìn)行行勸勸說、教育育，幫幫助他們想想辦辦法解決現(xiàn)現(xiàn)場場施工當(dāng)中中的的安全難題題；；切實(shí)以安安全全為本，又又能能有效便利利施施工，贏得得了了工友們的的一一致贊譽(yù)。項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目部在加加強(qiáng)強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)控控的的同時(shí)，要要求求各分包隊(duì)隊(duì)伍伍設(shè)立兼職職的的安全管理理人人員，負(fù)責(zé)責(zé)好好各自施工工區(qū)區(qū)域現(xiàn)場安安全全工作，作作為為對項(xiàng)目部部安安全管理的的有有效支撐。三三三支專業(yè)施施工工隊(duì)伍的兼兼職職安全員，一一一邊在經(jīng)歷歷中中國館工程的的安全管理理工工作歷練的的同同時(shí)，一邊邊考考出了安全全員員崗位C證，成為所所在施工班班組組的安全“行家”，這是項(xiàng)目目部加強(qiáng)勞勞務(wù)務(wù)分包安全全管管理最好的的例例證。按照照安安全管理臺(tái)臺(tái)帳帳的要求，項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目部每天天填填寫安全檢檢查查記錄表（安安安4-1），落落實(shí)專人進(jìn)進(jìn)行行隱患整改改，堅(jiān)堅(jiān)決不留安安全全隱患、死死角角；同時(shí)，完完完善對分包包方方安全監(jiān)督督、檢檢查記錄表表（安安3-5-66/T），督督促促他們做好好各各自的安全全管管理工作。項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目部對于于660.6mm平平臺(tái)玻璃吊吊裝裝、中央天天蓬蓬玻璃吊裝裝、澳澳門館腳手手架架搭設(shè)拆除除都都報(bào)公司專專項(xiàng)項(xiàng)方案審批批，安安全科也會(huì)會(huì)派派人來工地地檢檢查、指導(dǎo)導(dǎo)，對對于他們提提出出的要求、建建建議，項(xiàng)目目部部都會(huì)予以以詳詳細(xì)落實(shí)、處處處理，做到“安全管理沒沒有做不到到的的，只有不不愿愿做的”。4、結(jié)論4.1個(gè)人小結(jié)結(jié)本人大專畢業(yè)九九年年來，一直直從從事建筑施施工工管理方面面的的工作，做做過過監(jiān)理、代代甲甲方、施工工單單位，其中中三三分之二的的時(shí)時(shí)間是在從從事事幕墻及鋁鋁合合金門窗等等外外裝飾工程程的的現(xiàn)場管理理，之后又取取得了同濟(jì)工工程管理專業(yè)業(yè)的專升本文文憑，對于幕幕墻工程項(xiàng)目施工工過程中的安安全管理體會(huì)會(huì)深有感觸：：首先，在某某些局部的生生產(chǎn)活動(dòng)中，安安全管理脫節(jié)節(jié)，施工員、安安全員、技術(shù)術(shù)員不能很好好地配合，某某些管理人員員安全意識(shí)淡淡薄，輕視安安全員在工程程管理中的作作用，以至于于發(fā)生問題時(shí)時(shí)，推卸安全全責(zé)任，相互互推諉、扯皮皮，造成無法法保證安全生生產(chǎn)活動(dòng)的有有效進(jìn)行；其其次，施工隊(duì)隊(duì)貫徹執(zhí)行項(xiàng)項(xiàng)目部相關(guān)安安全管理措施施時(shí)，不能不不折不扣實(shí)行行，安全管理理效率不高。有有時(shí)，由于工工人的惰性、班班組長的疏忽忽，細(xì)小問題題一直“老生長談”，成為項(xiàng)目目部安全管理理上的“頑疾”。上海11.155特大火災(zāi)事故故的發(fā)生，根根本原因就是是項(xiàng)目部輕視外外墻保溫施工工過程中的安安全管理—現(xiàn)場動(dòng)火無無人監(jiān)護(hù)、無無消防器材，工工人無防火安安全意識(shí)，這這些都是人的的因素不到位—安全意識(shí)和和管理不到位位造成的。安安全管理責(zé)任任重于泰山，過過程管理乃是是重中之重。4.2幕墻工程程項(xiàng)目目施工過程程中中安全管理需需進(jìn)一步研研究究的問題（1）對安安全的管理和和和控制要消消耗耗一定的資資源源，如何有有效效地利用這這些些資源是提提高高安全管理理水水平的關(guān)鍵鍵。對對施工現(xiàn)場場影影響安全的的因因素進(jìn)行定定量量與定性相相結(jié)結(jié)合的系統(tǒng)統(tǒng)研研究，對事事故故發(fā)生的規(guī)規(guī)律律進(jìn)行大規(guī)規(guī)模模研究統(tǒng)計(jì)計(jì)，探探索安全管管理理和安全控控制制，應(yīng)注意意的的關(guān)鍵環(huán)節(jié)節(jié)仍仍然是建筑筑安安全研究的的重重要方面，對對對建筑安全管管理具有重重要要指導(dǎo)意義義。（2）安全全問題貫穿于于于工程項(xiàng)目目管管理的始終終，安安全管理是是項(xiàng)項(xiàng)目順利進(jìn)進(jìn)行行的重要保保證證。但當(dāng)與工工期、質(zhì)量量和和費(fèi)用等發(fā)發(fā)生生矛盾時(shí)，安安安全要求往往往往處于不利利地地位。盡管管諸諸多成功的的工工程實(shí)踐證證明明安全已經(jīng)經(jīng)成成為企業(yè)發(fā)發(fā)展展的引擎之之一一，但安全全的的投入、績績效效和損失仍仍然然不能像