煙草公司施工合同審核報告【實用文檔】doc

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關于河北省煙草衡水市公司經營業(yè)務用房工程煙草公司施工合同審核報告【實用文檔】doc文檔可直接使用可編輯，歡迎下載施工合同的審核建議我公司接受貴局委托，審核關于卷煙配送中心經營業(yè)務用房工程施工合同（專用條款）進行審核具體建議如下:第一條：關于35條“質量的管理”由“雨季專項施工方案改為“冬雨季專項施工方案”第二條:關于57.1合同價款由“（3)可調價格改為（1)固定單價”第三條:關于5.1分包工程事項：增加“書面”具體如下發(fā)包人同意承包人分包的工程：由承包人提出，經建設單位同意.分包人為：由承包人提出,經發(fā)包人書面同意后確定。如發(fā)現(xiàn)未經發(fā)包人同意，第四條：關于14。3發(fā)包人向承包人提供標準與規(guī)范、圖紙及技術要求的約定具體如下改為：（1)提供的時間：圖紙開工前七日內提供.（2)提供的份數(shù)：提供8套圖紙（含提交發(fā)包人的2套竣工圖）。其他承包人自備.第五條:關于31工期及工期延誤增加：“日歷"具體如下：合同工程工期：（550）日歷天。第六條：關于31、工期及工期延誤，建議去掉“(3)冬季施工停工由監(jiān)理出具手續(xù),甲方認可及各大節(jié)假日順延”。第七條：關于“因下列原因造成的工期延誤,經發(fā)包人代表確認,工期相應順延處”第(3）條增加此種情況引起的工期順延必須經發(fā)包人書面認可順延天數(shù)。第八條：關于60價款調整方法第(3)條其他約定建議增加以下5條1、對于工程變更及簽證洽商部分單價的約定：如果投標清單中有相同的單價,執(zhí)行原投標單價；有類似的單價，參照投標清單中類似的單價;沒有相同或類似的單價，按全國統(tǒng)一基礎定額河北省消耗量定額及相應費用標準（2021）及相應的取費定額進行組價，形成單價后，按照投標時的比例相應下浮。措施部分依據(jù)投標文件中措施費用與實體費用的比例系數(shù)相應調整。2、施工過程中，如果有政策性調整文件，調整基數(shù)應以開標時的河北省政策性文件為基礎進行調整，而不是按施工單位投標文件中的人工及機械費進行調整.3、暫定價部分的材料在施工過程中需要甲方、跟蹤審計及監(jiān)理共同認質認價，此部分的價格為出庫價格.4、風險費用的計算方法：承包人已考慮了工程中使用的材料價格變化在±7％(含7％)以內變化、人工費、機械費、輔材費、措施費用、施工過程中安全問題及其它施工過程中可以預見的其它風險。承包人已自行估算上述風險費用并計入了合同總價.5、材料價格變化在±7%以外的材料價格調整辦法,按照衡水市2021年11期造價信息與施工過程中相應期造價信息的差值調整。并建議去掉“在合同執(zhí)行期間的人工費、機械費、輔材費等不予調整”。第九條:關于63。4“預付款抵扣辦法按以下第(1)條的約定”增加“扣除暫列金額”具體修改如下：63.1預付款的金額為（扣除暫列金額后的合同價款的20％）元。63。2預付款支付的有關規(guī)定：發(fā)包人向承包人預付工程款的時間和金額：雙方簽訂合同30個工作日內扣除暫列金額后的合同價款20％的工程預付款。承包人提供金額相當?shù)你y行保函。63。4預付款抵扣辦法按以下第(1）條的約定。（1）扣回工程預付款的時間、比例:工程預付款在支付至合同總價（扣除暫列金額）的50%（含預付款）后，分四次平均扣回.第十條：關于65.1“工程款支付方式”第（1）條“由85%改為75%”，增加“并開票后"具體如下"65.1支付期間按以下第(1）條的約定.（1）以月為單位。分部分項工程（實體工程）工程款支付：工程款支付方式為按月進度支付,支付額度為發(fā)包人跟蹤審計人員核定當月完成額度（不含變更及洽商)的75％，工程款支付至合同總價的75%(含工程預付款）時暫停支付。工程竣工驗收合格,結算審計完成后根據(jù)審計結果60日內扣除質量保修金一次性支付余額,質量保修金為結算價款的5％。措施費用的支付：措施費用的支付比例同實體項目與合同價(扣除暫列金額）的比例。工程進度款的支付程序為:由承包人提出,經監(jiān)理工程師、甲方代表、跟蹤審計確認后支付，未經跟蹤審計人員確認的不得支付。工程款支付時間：經跟蹤審計確認后,并經發(fā)包人批準并開票后14日內付.第十一條：關于76.3合同份數(shù)增加“合同正本(2）份”具體如下:76.3合同正本（2）份，合同副本的份數(shù)(6）份，其中發(fā)包人（4）份，承包人（2)份。第十二條：關于77、補充條款處增加“（其中注冊建造師10萬元/人次，技術負責人5萬元/人次,其他人員2萬元/人次)”具體如下補充條款：（1）、承包人必須由投標注冊建造師承擔本項目的施工，如發(fā)現(xiàn)施工單位項目管理機構與投標時不一致時，發(fā)包人有權勒令承包人改正.本工程的注冊建造師、技術負責人、質檢員、安全員、資料員等必須全職為本項目服務,如有違約，一(其中注冊建造師10萬元/人次，技術負責人5萬元/人次，其他人員2萬元/人次）經發(fā)包人查實，承包人承擔2萬元-10萬元/人次的數(shù)額違約金，并限期改正。關于（13）條：承包人在竣工驗收合格后（非收到結算價款）7天內將竣工工程交付發(fā)包人.建議去掉“（非收到結算價款）”第十三條；關于77、補充條款處建議增加以下3條14)施工用水、用電由承包人自行安裝水表及電表,發(fā)包人按水表及電表的度數(shù)收取水費及電費;如果發(fā)生自來水增容費,此部分費用由發(fā)包人及承包人共同承擔。承包人承擔施工中發(fā)生的部分，發(fā)包人承擔剩余的部分.15）如果甲方對部分項目進行分包，總包單位應收取的總承包服務費應與甲方協(xié)商約定,總包不得私自收取分包單位的任何費用，一經發(fā)現(xiàn)，甲方有權扣除與總包單位約定的相應的總承包服務費.16）投標單位合同簽訂后，不得以各種理由中途退場或停工，如果有此種情況發(fā)生，甲方有權更換施工單位,并沒收履約保證金；由于承包人原因造成的停工，期間的任何費用，承包人不得向甲方索賠。河北光大招標二〇一一年十二月三十日PAGE -PAGE39-四、施工作業(yè)布署為了高質量、快速度完成此項工程，必須統(tǒng)籌安排、合理布置、科學管理，我們決定以土建為主,其它工種穿插配合作業(yè)，按流水施工方法進行施工，確保工程如期交付使用，各分部工程施工布置及進度計劃總體安排如下：1、施工人員布置：為了優(yōu)質高效的完成施工任務，我項目部精選施工操作人員布置如下:瓦工班：20人；抹灰班：50人;力工班：35人；木工班：30人;架子工：8人；鋼筋班：40人；電工班：7人；水暖班：8人。以上施工操作人員在開工之前進行崗前培訓,施工員、技術員分工種分專業(yè)進行交底.2、施工機具布置:根據(jù)工程情況，垂直運輸采用一臺臂長40m的塔吊來完成，砼由2臺砼攪拌站攪拌或商砼。砂漿由二臺砼攪拌機來完成.內腳手架均采用鋼制，裝飾階段外腳手架采用外腳手架施工。其它小型機具詳見機械設備需用量計劃。3、施工材料布置：開工前將施工圖預算完成并制定詳細材料供應計劃，將自采材料作為重點，事先搞好市場調研，與供貨質量好、信譽高的供貨商簽訂供銷合同，做到有備無患,而且節(jié)約資金.4、施工進度計劃布置：工地條件各簡況項目說明項目說明現(xiàn)場面積概量20000㎡總工期日歷實際工期96天，工天場地地勢平坦其中地下工期30天場內外道路暢通主體工期20天場內地表土質堅實裝修工期46天施工用水甲方提供水源單方耗工工日/ｍ25.42施工用電甲方提供電源總工日數(shù)11913。16熱源條件無冬季施工安排無施工用號總體流水方法水平流水、立體交叉地下障礙物待開挖探明垂直運輸一臺塔吊地上障礙物無砼構件小型構件現(xiàn)場預制空中障礙物無鋼構件無周圍環(huán)境擬建建筑打樁防火條件具備土方人工開挖現(xiàn)場預制條件具備地下水不影響施工可代暫設房屋無吊裝方法分層分件吊裝就地取材無內腳手架鐵馬凳、木腳手板占地要求無外腳手架鋼制毗鄰建筑情況不影響施工關鍵基礎、主體、裝飾1212121129897757。5540。5189。6482。58378m5973m1957套166②操作要點地面磚地面（大理石）（石材）。地面磚在鋪設前選好規(guī)格一致的地面磚（石材），下墊木方立放以免碰棹楞角，在鋪貼基層上拉出規(guī)方線并打水平，之后在已清掃干凈的基層上刷素水泥漿，接著鋪1：4（體積比）干硬性水泥砂漿沿水平線刮平，由里向外依次鋪砌，鋪砌前將板塊預先浸濕，在鋪好的水泥砂漿上試鋪合適后，翻開面磚后，在水泥砂漿上用小噴壺適量撒水，撒干水泥面，然后正式鑲貼。四角同時落地，用橡皮錘輕擊木墊板，用水平尺靠平，地面磚間縫要嚴，在鋪砌后1—2晝夜時進行灌漿擦縫,使板塊貼結牢固不空鼓，邊角方正無裂紋掉角等缺陷.地面完工后，應在表面覆蓋鋸末或席子,當室內其它項目尚未完工并足以破壞地面時，應在面層上粘貼一層紙，現(xiàn)澆8—10mm石膏加以保護,（配合比為石膏粉：水:纖維素：3：1：0.003—0。005）。目錄一、工程概況 1二、施工管理組織 2三、施工作業(yè)條件準備規(guī)劃 2四、施工作業(yè)部署 6五、施工方案 8六、施工進度計劃(一)橫道圖 19（二）保證工期的質量措施 20七、主要材料、半成品、成品需用量計劃 21八、機械設備需用量計劃 22九、勞動力需用量計劃 23十、施工平面布置圖設計 24十一、保證質量技術措施 27十二、保證成本的技術措施 29十三、安全消防措施 30十四、保護環(huán)境及文明施工措施 32十五、回訪保修措施 34十六、雨季施工措施 34十七、創(chuàng)優(yōu)技術措施 36十八、消除質量通病的措施 37深圳市富上佳實業(yè)發(fā)展清潔生產審核報告（送審稿）深圳市富上佳實業(yè)發(fā)展二OO八年九月深圳市富上佳實業(yè)發(fā)展清潔生產審核報告申報單位：深圳市富上佳實業(yè)發(fā)展所屬行業(yè)：廢舊物資再生通信地址：深圳市梅觀高速觀瀾出口處（銀星高科技工業(yè)園）郵政編碼：518110聯(lián)系人：付濱電話：-27990907傳真：-27990103技術依托單位：深圳市宗興環(huán)?？萍贾轮x辭在深圳市富上佳實業(yè)發(fā)展(以下簡稱富上佳公司)開展清潔生產審核工作的過程中，得到了深圳市貿易工業(yè)局、寶安區(qū)、觀瀾街道辦等有關政府部門的大力支持。同時，為了做好清潔生產宣傳、教育和審核工作，富上佳公司還聘請了深圳市宗興環(huán)?？萍甲鳛榍鍧嵣a技術依托單位，對富上佳公司清潔生產工作的開展進行了指導。在此，對所有支持、關心和幫助富上佳公司清潔生產工作的領導和專家表示衷心的感謝！目錄0前言 10.1企業(yè)基本信息 10.2企業(yè)概況 11籌劃和組織 21.1取得領導支持 21.2成立清潔生產審核小組 21.3制定清潔生產審核工作計劃 31.4宣傳發(fā)動和教育 3清潔生產宣傳培訓層次 31.4.2對領導層和管理層的宣傳和培訓 3對員工的宣傳培訓 4開展群眾性提合理化建議活動 41.5克服障礙 42預評估 62.1企業(yè)基本情況 62.1.1地理環(huán)境 6廠區(qū)平面及周邊環(huán)境 7組織架構及人員情況 7主要產品及其產量、產值 8主要廠房、生產設備 9主要生產工藝與生產情況 11環(huán)境戰(zhàn)略方向 11近三年主要原輔料 12原輔材料介紹 12原輔材料消耗 12近三年能源消耗情況 12水消耗情況 12燃油消耗情況 13電力消耗情況 132.2企業(yè)環(huán)境保護狀況 132.3產污和排污狀況分析 14廢水的產生及處理 14廢氣的產生及處理 14噪聲的產生及處理 15固廢的產生及處理 15近年環(huán)保監(jiān)測達標情況 15目前的清潔生產水平 152.4確定審核重點 16備選審核重點 16確定審核重點因素 17審核重點 172.5清潔生產目標 18清潔生產目標內容 18清潔生產目標的確定 182.6提出和實施無/低費清潔生產方案 193審核 213.1審核重點概況 213.2電力消耗 21用電系統(tǒng) 21用電相關工藝流程 213.2瑞賽科硒鼓再生 22瑞賽科公司基本情況 22生產基本情況 233.3分析電能消耗大和廢棄物產生的原因 23原輔料和能源 23技術工藝 23設備 24過程控制 24管理 24員工 244方案產生與篩選 254.1產生方案并匯總 254.2方案篩選 274.3方案研制 28自動打包機替換手動打包機 29宿舍安裝太陽能集熱器 30增建硒鼓回收無塵車間 30自制硒鼓清粉機替代紙張打印清粉工藝 31建造園區(qū)廢水生態(tài)處理設施，減少污染排放 32注塑機電機變頻器改造 33注塑機電阻絲加熱改電磁加熱 344.4繼續(xù)實施無/低費方案 344.5核定并匯總無/低費方案實施情況 345可行性分析 375.1方案選擇 375.2方案簡述 375.3方案評估 37技術評估 37環(huán)境評估 38經濟評估 38中/高費方案投入預算 38中/高費方案運行預算 39中/高費方案的經濟分析 395.4可行性分析小結 395.5中/高費方案實施計劃 40中/高費方案篩選結果 40中/高費方案實施計劃 406方案實施 416.1無/低費方案實施成果 416.2中/高費方案的實施 42中/高費方案的實施情況 42中/高費方案的實施效益 446.3已實施方案對企業(yè)的影響 44已實施方案的成果 44清潔生產目標完成情況 446.3.3已完成方案的效益 457持續(xù)清潔生產 477.1清潔生產機構的建立 47明確任務 47持續(xù)清潔生產工作的組織形式 477.2建立和完善清潔生產的管理制度 48把審核成果納入企業(yè)的日常管理 48建立和完善清潔生產激勵機制 487.3持續(xù)清潔生產計劃 488總結 51編制文件與參考文獻 53附件： 530前言0.1企業(yè)基本信息企業(yè)名稱：深圳市富上佳實業(yè)發(fā)展企業(yè)類型：民營法人代表：劉瑞平建廠時間：2000年所屬行業(yè)：廢舊物資再生通信地址：深圳市梅觀高速觀瀾出口處（銀星高科技工業(yè)園）郵政編碼：518110電話：-27990907傳真：-279901030.2企業(yè)概況深圳市富上佳實業(yè)發(fā)展（以下簡稱“富上佳公司”）是一家集生產經營與策略管理為一體的綜合性實業(yè)發(fā)展。富上佳成立于2000年，注冊資金1500萬，現(xiàn)有員工400余人。多年來，富上佳秉承實現(xiàn)最佳企業(yè)效益與最佳社會效益相結合的發(fā)展戰(zhàn)略，始終以“保護人類生態(tài)環(huán)境，廢舊資源再生利用，實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展”為己任，真抓實干，開拓進取，在物資回收、變廢為寶領域取得了驕人的業(yè)績。先后通過了ISO14001環(huán)境管理體系和OHS18001職業(yè)健康安全管理體系的認證，并被深圳市科技和信息技術局評定為“深圳市高新技術企業(yè)”，被深圳市鵬城減廢行動指導委員會評定為2006、2007年度“鵬城減廢”先進單位。公司在深圳市、寶安區(qū)、觀瀾街道辦等有關政府部門的支持下，在清潔生產技術依托單位，即深圳市宗興環(huán)?？萍嫉膸椭?，于2021年3月份開始組織開展清潔生產審核工作，并于2021年9月份完成本輪審核。企業(yè)通過開展本輪清潔生產審核工作，實施了審核工作中產生的無/低費、中/高費方案，在環(huán)境效益和經濟效益等方面均取得明顯的成績。本輪清潔生產共產生清潔生產方案31項，包括24項無/低費方案；7項中/高費方案項。方案經篩選后，已實施無/低費方案24項，占無/低費方案總數(shù)的100%；中/高費方案5項，占中/高費方案總數(shù)的71%以上。所有方案總投資額達238.5萬元，其中企業(yè)投入資金78.5萬元，工業(yè)園區(qū)投入資金160萬元，預計可以年取得整體經濟效益144萬余元，并明顯減少“三廢”排放。1籌劃和組織籌劃和組織的目的是通過宣傳教育使企業(yè)的領導和職工對清潔生產有一個初步的、比較正確的認識，消除思想上和觀念上的障礙。了解企業(yè)清潔生產審核的工作內容、要求及其工作程序。本階段工作的重點是取得企業(yè)高層領導的支持和參與，組建清潔生產審核小組，制定審核工作計劃和宣傳清潔生產思想。1.1取得領導支持富上佳公司領導對清潔生產工作非常重視，執(zhí)行總經理付濱任審核小組組長親自抓此項工作。借企業(yè)開展清潔生產審核的契機，提高公司員工對清潔生產理念的認識，達到企業(yè)節(jié)能、降耗、減排、增效的目的，從而降低產品的生產成本，提高市場競爭力。1.2成立清潔生產審核小組富上佳公司自2021年3月份正式啟動清潔生產審核工作以來，企業(yè)上下高度重視，先后召開了的清潔生產動員大會，針對不同層次的人員，組織了多次的清潔生產培訓班。4月初在宗興公司清潔生產審核專家的指導下，對全廠車間工段長以上的管理人員進行了清潔生產審核的全方位培訓和宣貫，使各部門的工作骨干對清潔生產審核目的、基本內容、工作程序和方法有了全面深入的了解，為今后工作順利開展，在組織和人員上奠定了基礎。并于2021年4月成立了以執(zhí)行總經理付濱為首的清潔生產審核小組，副組長由分公司負責人陳恩輝等擔任，組員由各分公司相關人員組成。清潔生產審核小組成員及職責分工見表1-1表1-1 清潔生產審核小組成員表序號姓名分工職稱/職務職責說明1付濱組長執(zhí)行總經理全面負責籌劃與組織、協(xié)調各部門的工作2陳恩輝副組長副廠長具體負責組織協(xié)調各階段的工作，組織方案的產生、篩選、評價、可行性分析、推薦等全過程。3葉學文副組長副廠長4白仙萍成員文員在組長、副組長的領導下，具體負責審核工作的全過程，參與全部工作，按工作計劃催辦各有關工作，收集資料，編寫審核報告。5毛青云成員部長參與全過程，負責組織制定、修定、完善各有關的制度、規(guī)程，制定相應的激勵機制，以調動全員參與清潔生產的積極性。6劉群鋒成員部長7謝基來成員安全主任具體負責物料平衡，方案的收集、整理，參與方案的篩選、可行性評價、推薦、實施和有關的技術工作。8朱永富成員部長9張效力成員部長1.3制定清潔生產審核工作計劃根據(jù)工作安排，企業(yè)清潔生產審核工作小組制定了審核工作計劃，見表1-2。表1-2 審核工作計劃表階段工作內容完成時間考核部門1、籌劃和組織中層干部會議，學習清潔生產審核知識，成立審核小組，制定工作計劃，收集資料。2021年4月底綜合管理處2、預審核現(xiàn)場考察,確定審核重點,設置清潔生產目標，物質準備。2021年5月中旬綜合管理處3、審核實測輸入、輸出，物料平衡，評估與分析廢物產生原因。2021年5月下旬綜合管理處4、方案產生和篩選面向審核重點員工宣傳動員、提方案，方案的分析與篩選。2021年6月上旬綜合管理處5、中期審核報告通過以上工作，研究編寫審核報告。2021年6月中旬綜合管理處6、可行性分析對備選方案進行技術、環(huán)境、經濟評估，推薦可實施方案。2021年6月下旬綜合管理處7、方案實施對所推薦的可實施方案進行組織、計劃、實施、總結已實施方案成果。2021年8月下旬綜合管理處8、持續(xù)清潔生產建立和完善清潔生產管理制度。2021年9月中旬綜合管理處9、審核報告根據(jù)以上工作，研究編寫審核報告。2021年9月中旬綜合管理處1.4宣傳發(fā)動和教育企業(yè)清潔生產的宣傳教育主要分三個層次，即公司宣傳培訓、中層級宣傳培訓、班組級宣傳培訓。在開展清潔生產初始以廠級培訓為主，主要通過上大課開培訓班等形式進行。部門級培訓主要體現(xiàn)在啟動清潔生產審核以后，部門根據(jù)企業(yè)總體推進計劃，制定部門級宣傳培訓計劃并根據(jù)工作開展情況實施。班組級培訓主要集中在生產班組進行。2021年4月2日由宗興公司清潔生產審核員對公司下屬分公司相關人員進行清潔生產基礎知識的培訓，培訓時向大家分發(fā)了教材，講解了清潔生產的意義,讓大家知道了清潔生產是針對目前地球上的資源正面臨著枯竭，工業(yè)發(fā)展造成的日益加重的環(huán)境污染已威脅著人類生存而采取的可使人類持續(xù)發(fā)展的有效措施；使廠領導層和各級管理人員更加認識到清潔生產工作的必要性和緊迫性；宣傳了清潔生產與環(huán)境衛(wèi)生和污染物末端治理的區(qū)別；特別強調了清潔生產是在生產過程中通過加強管理和使用新技術及改變原材料、產品結構，從節(jié)能、降耗的角度來減少廢棄物的產生，從而減少污染物的排放，獲得環(huán)境、經濟綜合效益。清潔生產的結果必然會獲得經濟和環(huán)境效益，尤其是無/低費方案的實施產生經濟效益非常現(xiàn)實。在獲得經濟效益的同時，企業(yè)管理水平隨之會得到提高；實施國家規(guī)定的污染物達標排放更有希望；提高企業(yè)形象，增加市場的競爭力和員工素質。另外，宣傳了清潔生產審核首先是發(fā)現(xiàn)和實施無/低費方案及產生、篩選和逐步實施技改方案，鼓勵采用節(jié)能、降耗、高效的生產技術。通過培訓教材以幻燈片的形式對全廠員工進行培訓。系統(tǒng)地對公司員工進行了清潔生產基礎知識培訓，限期督促各部門班組學習、宣傳標語等多種形式，各部門充分利用從管理人員到每位員工，進行層層發(fā)動，積極宣傳清潔生產審核的目的、意義、工作內容和基本程序，強調大家的積極參與和清潔生產審核會給社會、工廠及每位員工所帶來的效益。使全體員工對清潔生產有了較為清晰的認識。及時準確的掌握清潔生產工作的進展情況。為了充分調動職工參與清潔生產的熱情，配合清潔生產方案的提出,企業(yè)開展了清潔生產合理化建議征集活動，企業(yè)各部門員工圍繞生產過程相關的各環(huán)節(jié)，積極獻計獻策，大量的合理化建議成為可以執(zhí)行的清潔生產方案。1.5克服障礙企業(yè)初次開展這項工作，難免遇到許多障礙，不克服這些障礙，則很難達到預期目標。經過外部專家、富上佳公司審核小組人員共同討論分析，發(fā)現(xiàn)許多不利于清潔生產審核的各方面障礙，列表分析如下：表1-3 障礙分析表障礙類型障礙表現(xiàn)解決辦法思想認識行動障礙1、員工對清潔生產認識不夠，認為清潔生產就是清掃衛(wèi)生1、推行、開展清潔生產是企業(yè)領導、員工理念的轉變，需經培訓，重新加深認識。2、清潔生產工作涉及多部門協(xié)作，相互協(xié)調會有較多困難2、由總經理直接參與，成立專門領導機構和常設機構開展工作，保證各種人力、物力資源集中使用。3、各部門人員都非常緊張，投入時間難以保證。3、落實人員、責任，各盡其職、各負其責，統(tǒng)一指揮，協(xié)調完成。4、清潔生產必須有大量投入,并且是個只有投入沒有效益的工作，會加重企業(yè)負擔4、用具體實例和數(shù)據(jù)證明，無/低費方案實施得到的效益，累積起來同樣會給企業(yè)帶來可經濟與環(huán)境效益。5、清潔生產與貫徹ISO14000是否重復。5、加強全員培訓力度，利用多種宣傳、教育形式，提高認識，重新認識它們的聯(lián)系和區(qū)別。6、我們的指標已非常先進，清潔生產不會再有大的作為6、從分析流程開始，說明我們身邊依然存在清潔生產潛力。7、清潔生產只是生產一線的事，與其他人無關7、講清清潔生產是從原料到產品八大方面實行全過程、全方位的污染預防與控制。技術障礙1、缺乏清潔生產審核技能1、派骨干參加外訓與聘請外部清潔生產審核專家相結合，培訓企業(yè)內部專業(yè)人員，掌握清潔生產審核技能。由淺入深，由易到難，逐步開展工作。2、物料平衡統(tǒng)計困難。2、投入人力、物力，詳細統(tǒng)計分析物料平衡，有關數(shù)據(jù)，摸清物料投入，產出的底數(shù)。資金物質障礙1、沒有清潔生產資金預算1、企業(yè)內部挖潛，與上級主管部門爭取，協(xié)調解決部分資金。政策法規(guī)障礙1、實行清潔生產無具體詳細政策法規(guī)。1、借鑒國內外成功清潔生產經驗，結合本廠實際制定相關制度。

2預評估預評估是清潔生產審核的第二階段，目的是對企業(yè)進行全面的調查分析，分析和發(fā)現(xiàn)企業(yè)清潔生產的潛力和機會，從而確定本次審核的重點。本階段的工作重點是評價企業(yè)的產污排污狀況，確定審核重點，并針對審核重點設置清潔生產目標。2.1企業(yè)基本情況富上佳公司目前旗下有深圳市寶安區(qū)再生資源觀瀾竹園廢品處理廠、深圳市富上佳物業(yè)管理、深圳市鴻富昌飲食管理、深圳市金彩虹塑膠、深圳市瑞賽科打印設備五個經濟實體和富上佳清潔服務部（各下屬企業(yè)基本業(yè)務見表2-1富上佳公司下屬部門基本業(yè)務簡介）。其中竹園廢品處理廠，是寶安區(qū)再生資源在觀瀾興辦的集體企業(yè)，率先在行業(yè)內取得了ISO14001認證，現(xiàn)OHS18001的認證正在推進之中。富上佳公司堅持不懈的走“可持續(xù)發(fā)展”的道路，不斷引進國內外科技，結合實際，再資源化。擁有國際先進的生產技術，鑄造出優(yōu)良品質。業(yè)務立足深圳，面向全國、全世界，有著強大的貿易服務平臺。公司以保護環(huán)境為出發(fā)點，在發(fā)展經濟效益的同時，更注重社會效益，達到零垃圾，高回收；務必使廢料資源能夠變廢為寶和再生利用，直接降低各企業(yè)產品的制造成本，提高了產品的競爭能力，實現(xiàn)了企業(yè)利潤的最大化。表2-1富上佳公司下屬部門基本業(yè)務簡介下屬企業(yè)富上佳竹園廢品處理廠富上佳物業(yè)管理鴻富昌飲食管理金彩虹塑膠瑞賽科打印設備富上佳清潔服務部基本業(yè)務成立于1991年，主要回收、處理、加工、在生產廢塑料、廢紙品、廢舊金屬、打印耗材等各類物資。成立于2005年，主要向社會提供專業(yè)物業(yè)管理服務，包括物業(yè)管理、園林綠化、家政服務。成立于2005年，主要為銀星工業(yè)園園區(qū)企業(yè)員工提供膳食就餐服務。成立于2006年，生產各類塑料膠粒以及為客戶加工生產塑膠產品。成立于2006年，主要收集廢舊硒鼓，依靠專業(yè)技術力量生產成再生環(huán)保硒鼓。主要工作是協(xié)助富士施樂公司“零垃圾”目標的推進，有空箱清理和清潔衛(wèi)生兩大業(yè)務主流。富上佳公司屬于自愿性參加清潔生產審核的企業(yè)。污染物排放均達到國家和地方排放標準，100%回收利用上游企業(yè)客戶的廢棄物，生產過程中不使用和排放有毒有害物質。2.1.1地理環(huán)境富上佳公司位于寶安觀瀾東北部，寶安區(qū)位于廣東南海之濱，是深圳市六大轄區(qū)之一。全區(qū)面積733平方公里，海岸線長30.62公里。寶安南接深圳經濟特區(qū)，北連東莞市，臨望香港新界、元朗，是未來現(xiàn)代化經濟中心城市—深圳的工業(yè)基地和西部中心。觀瀾鎮(zhèn)位于寶安東北部，北接東莞，西連光明街辦，南鄰龍華鎮(zhèn)，東靠平湖鎮(zhèn)。項目選址所在地位于觀瀾鎮(zhèn)北部，觀光公路以南，梅觀高速公路觀瀾收費站以東。具體地理位置見圖2-1。深圳富上佳公司深圳富上佳公司圖2-1 富上佳公司地理位置圖廠區(qū)平面及周邊環(huán)境富上佳公司的主要生產廠房位于觀瀾區(qū)銀星工業(yè)園內，梅觀高速觀瀾出口處。公司占地面積約15000m2。廠區(qū)由生產作業(yè)區(qū)、再生車間以及綜合樓組成，廠房建筑面積8300平方米。竹園廢品處理廠位置在圖中A區(qū)；金彩虹塑膠位置在圖中B區(qū)一樓和三樓；瑞賽科打印設備在圖中B區(qū)二層；富上佳物業(yè)管理在圖中B區(qū)；鴻富昌飲食管理、富上佳清潔服務部的主要服務對象是富士施樂公司，其辦公區(qū)域位于富士施樂廠區(qū)內。富上佳公司廠區(qū)主要生產廠房的平面可見附件1：富上佳主要生產廠房平面布置圖組織架構及人員情況公司共六個下屬企業(yè)，企業(yè)組織架構圖見：圖2-3富上佳公司組織架構圖。深圳市富上佳實業(yè)發(fā)展深圳市富上佳實業(yè)發(fā)展深圳市富上佳竹園廢品處理廠深圳市富上佳物業(yè)管理深圳市鴻富昌飲食管理深圳市金彩虹塑膠深圳市瑞賽科打印設備深圳市富上佳清潔服務部圖2-3 富上佳公司組織架構圖截止2021年初，公司擁有員工420人，其中：碩士2人占0.5%；本科5人占1.25%：?？埔陨?0人占5%；高中學歷124人占31%；初中249人占62.25%。公司所屬企業(yè)人員人數(shù)情況統(tǒng)計如下表2-3公司人員人數(shù)構成情況，圖2-4公司所屬企業(yè)人員構成餅狀圖。表2-3公司人員人數(shù)構成情況下屬企業(yè)富上佳竹園廢品處理廠富上佳物業(yè)管理鴻富昌飲食管理金彩虹塑膠瑞賽科打印設備富上佳清潔服務部人數(shù)5865431303292合計420公司人員人數(shù)構成情況公司人員人數(shù)構成情況富上佳竹園廢品處理廠富上佳清潔服務部富上佳物業(yè)管理有限公司鴻富昌飲食管理有限公司金彩虹塑膠有限公司瑞賽科打印設備有限公司圖2-4公司所屬企業(yè)人員構成餅狀圖、產值富上佳公司近三年的產量基本見表2-4和圖2-5：表2-4主要產品近三年的產量序號品種產量2005年2006年2007年1處理廢紙1000噸3500噸3480.7噸2處理泡沫20噸23噸23.5噸3處理紙箱510噸600噸580噸4處理塑膠3500噸4000噸4000噸5再生塑膠粒60噸100噸6再生塑膠件（產品）80噸7再生硒鼓（各類）56000支100000支富上佳公司主營業(yè)務近三年的產值、利稅基本見表2-5和圖2-6：表2-5近三年的產值、利稅（萬元）年份項目2005年2006年2007年產值123.8351.5490.2利潤20.0558.8585.82稅收9.1524.734.5圖2-6 公司近三年產值、利稅折線圖從上表可知，富上佳公司近三年的產量、產值等呈明顯上升趨勢。廠房、生產設備富上佳公司的A區(qū)廠房采用鋼架結構，屋頂涂防太陽能輻射涂料，屋頂間隔鋪設透光玻璃纖維瓦，隔熱透光，一般白天生產不需要開啟照明燈，節(jié)約能源；B區(qū)廠房采用鋼混混凝土結構，車間墻體設有足夠的高低窗，光線充足；辦公區(qū)域采用了玻璃墻，玻璃墻上貼有防曬膜，減少了太陽輻射，增強了辦公區(qū)域的亮度，節(jié)約了電資源。富上佳公司所從事的主要是廢棄資源再生和服務業(yè)，公司的主要生產設備大都在資源再生處理的竹園廢品處理廠和金彩虹塑膠，其他幾個服務型企業(yè)：富上佳物業(yè)管理、鴻富昌飲食管理、深圳市瑞賽科打印設備、富上佳清潔服務部擁有的設備較少。由于公司建設初期資金不足，部分設備是購置的二手設備，如金彩虹塑膠使用的部分注塑機、抽粒機設備。富上佳公司主要生產設備的先進性和節(jié)能性屬于國內一般水平。主要廠房和設備情況見表2-6主要廠房、生產設備概況介紹。表2-6主要廠房、生產設備概況介紹No設備名稱規(guī)格型號制造單位設備數(shù)量耗能、節(jié)能自動化水平設備水平1手動打包機50噸東莞九龍液壓機械1臺11kW手動上料，手動捆線，人工取包國內一般2手動打包機25噸東莞九龍液壓機械2臺7.5kW手動上料，手動捆線，人工取包國內一般3自動打包機WX-120東莞九龍液壓機械1臺50kW，全自動環(huán)保節(jié)能型采用三菱PLC控制編程系統(tǒng)，能夠自動捆線及自由調動長度，自動出包，安全性能高，起貨率快國內先進4注塑機PYI-80PCPY28寶源（陶氏）機械1臺電機10kW電熱3.9kW高效率，高精密度國內一般5注塑機PYI-160PCPY28寶源（陶氏）機械1臺電機20kW電熱6.2kW高效率，高精密度國內一般6注塑機PYI-180PCPY28寶源（陶氏）機械1臺電機20kW電熱6.8kW高效率，高精密度國內一般7注塑機PYI-220PCPY28寶源（陶氏）機械1臺電機25kW電熱8.5kW高效率，高精密度國內一般8注塑機PYI-120PCPY28寶源（陶氏）機械6臺電機15kW電熱5.1kW高效率，高精密度國內一般9注塑機CLF-190T全立發(fā)機械廠股份2臺電機30kW電熱9.8kW高效率，高精密度國內一般10注塑機CLF-250T全立發(fā)機械廠股份2臺電機40kW電熱12.4kW高效率，高精密度國內一般11注塑機CLF-400T全立發(fā)機械廠股份1臺電機60kW電熱19.2kW高效率，高精密度國內一般12注塑機PT-130力勁機械（深圳）4臺電機15kW電熱6.8kW擁有精確、穩(wěn)定及重現(xiàn)性能優(yōu)良控制系統(tǒng)；優(yōu)質高效能變量泵，內置精密閉環(huán)流量及壓力監(jiān)控器國內先進13注塑機PT-160力勁機械（深圳）1臺電機20kW電熱8.2kW同上國內先進14雙螺桿擠出機HT-60南京橡塑機械廠1臺110kW程序、溫度自動控制15單螺桿擠出機RE-80東莞市方春塑膠造粒機械2臺110kW程序、溫度自動控制16生產廠房鋼架結構屋頂涂防太陽能輻射涂料，屋頂間隔鋪設透光玻璃纖維瓦，隔熱透光，一般白天生產不需要開啟照明燈，節(jié)約能源；鋼混混凝土結構廠房墻體設有足夠的高低窗，光線充足；辦公區(qū)域采用了玻璃墻，玻璃墻上貼有防曬膜。國內先進富上佳公司的主營業(yè)務是收集、分解、回收各類可再生資源，實現(xiàn)廢物再資源化，創(chuàng)造環(huán)境效益和企業(yè)經濟效益。公司收集的廢物再生工藝可見圖2-8富上佳公司廢物再生工藝流程。分解、分類分解、分類客戶端廢棄物危險廢棄物五金類紙類塑膠類生活垃圾第三方廠家（每季度進行追蹤）塑膠原料和產品合格的再生CRU填埋（一般處理方式）焚燒發(fā)電（環(huán)保處理方式）深圳市危廢處理站六聯(lián)單分類檢測塑膠類五金、紙類打包竹園廠加工金彩虹加工廢棄CRU（硒鼓）瑞賽科加工淘汰的處理方式環(huán)境戰(zhàn)略方向公司自創(chuàng)業(yè)以來，一直全心全意致力于資源再利用工作，堅持不懈的走“可持續(xù)發(fā)展”的道路，不斷引進國內外先進科技，學習進取，結合實際再資源化達到100%；不斷擴大再生資源范圍和規(guī)模，將上游的廢物變成下游的原料以及能源的梯級利用，變廢為寶，化害為利，努力使社會資源達到再使用和再循環(huán)。公司不僅對外擴展再生資源范圍，積極協(xié)助周邊企業(yè)客戶做好再生資源的回收和處理，2005年推動富士施樂高科技（深圳）完成了“零垃圾”目標；對內積極進行內部挖潛，尋找節(jié)能、降耗空間，引進先進生產設備，對設備實施節(jié)能改造技術。公司建立了環(huán)境管理體系，并進行持續(xù)改善，依據(jù)ISO14001體系推進委員會為中心，展開環(huán)境管理體系推進工作。設立有8S推進委員會、零垃圾推進委員會，持續(xù)推進專項工作。近三年主要原輔料富上佳公司在生產使用的原材料均來自于上游企業(yè)的廢棄物，這些廢棄物比較混雜，品種較多，其中包括各類廢紙、各種泡沫、各種紙箱和各類塑膠等。2原輔材料消耗在預審核中，統(tǒng)計了2005-2007年富上佳公司在生產中回收處理的廢物情況，廢棄物100%被回收利用，轉化成可利用資源。詳細情況見表2-7。表2-7近三年回收處理的廢物情況序號品種處理廢物量2005年2006年2007年1廢紙1000噸3500噸3480.7噸2廢泡沫20噸23噸23.5噸3廢舊紙箱510噸600噸580噸4廢舊塑膠3500噸4000噸4000噸5廢舊硒鼓70000支120000支近三年能源消耗情況公司的六個下屬企業(yè)中，由于富上佳物業(yè)和清潔服務部是服務型單位，用水、用電消耗較少，而且在客戶公司，不便統(tǒng)計；鴻富昌飲食公司是對外承租，承包主自負盈虧。所以審核小組主要針對金彩虹塑膠、竹園廢品廠和瑞賽科打印公司三個公司統(tǒng)計用水、用電狀況。富上佳公司使用的水全部由市政供水。公司的用水量較少，金彩虹公司抽粒所需的冷卻水是循環(huán)用水，循環(huán)水量3t，每個月更換補充一次。公司消耗的主要是車間清潔和生活辦公用水。在清潔生產審核過程中，審核小組對各分公司的水和能源使用情況進行了調查統(tǒng)計。表2-8是近三年各主要分公司和辦公生活的用水消耗情況。表2-8自來水消耗情況（近三年）主要能源使用部門單位近三年消耗量水消耗占全廠百分比例(07年)2005年2006年2007年自來水金彩虹塑膠t1359364420%竹園廢品廠t28303251.8%瑞賽科打印設備公司t1330.2%辦公、生活t8133135551424678%全廠t81611491418348注：表中“”表示該分公司未成立無數(shù)據(jù)或無法查詢數(shù)據(jù)。從上表可知，公司的水消耗量中，辦公、生活用水占較大的比例。2燃油消耗情況富上佳公司的使用的燃油主要供柴油熱水爐和備用發(fā)電機使用。柴油熱水爐主要供宿舍員工生產熱水使用，備用發(fā)電機一般很少使用，年消耗柴油總量約9000升。3電力消耗情況富上佳公司的用電基本來自市電。通過二臺S9型315kVA的電力變壓器接入公司配電系統(tǒng)，變壓器功率因素為0.96，為了解決錯峰停電對生產造成的影響，公司另外配有一臺310kVA的發(fā)電機備用。表2-9是以金彩虹塑膠、竹園廢品處理廠和瑞賽科打印設備公司為統(tǒng)計范疇的電力消耗情況。表2-9近三年電力消耗情況序號評價項目單位近三年消耗量備注2005年2006年2007年1總電量kWh341596363824――2其中：⑴金彩虹kWh290396291980注塑產品07年9月開始投產⑵竹園廠kWh206404820061920⑶瑞賽科kWh300099243電力折算標準煤噸標煤41.9844.71電力（當量）折算標準煤系數(shù)為0.1229千克/千瓦時4綜合能耗折算標煤噸標煤53.357.02柴油每千克折算1.4571千克標準煤；新鮮水每t折算0.257千克標準煤5萬元產值綜合能耗噸標煤/萬元0.150.12“十一五”期間2005年基數(shù)：全國為1.2噸標準煤/萬元，廣東為0.79噸標準煤/萬元6萬元產值耗電量kWh/萬元972742注：2005年是公司建廠初期，電量數(shù)據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)不全，表中用電不包含辦公用電和生活用電等。從萬元產值綜合能耗指標看，遠低于“十一五”期間2005年全國1.2噸標準煤/萬元和廣東省0.79噸標準煤/萬元的基數(shù)。2.2企業(yè)環(huán)境保護狀況富上佳公司一直致力于成為綠色環(huán)保再生資源的一流企業(yè)，全心全意致力于綠色環(huán)保事業(yè)。公司下屬各個生產型企業(yè)的建設初期，深圳市寶安區(qū)環(huán)境保護局均以《深圳市寶安區(qū)環(huán)境保護局建設項目環(huán)境影響審查批復》分別規(guī)定了富上佳公司的廢水、廢氣、噪聲以及廢渣等污染物的排放和處置要求（環(huán)境影響審查批復詳見附件2）。主要內容見表2-10。表2-10深圳市環(huán)保局文件的要求序號項目要求執(zhí)行標準1廢水通過市政污水管道排放執(zhí)行廣東省地方標準《水污染物排放限值》DB4426-2001第二時段一級標準2廢氣廢氣須經處理，達標后，管道高空排放執(zhí)行廣東省地方標準《大氣污染物排放限值》DB44/27-2001第二時段二級標準3噪聲白天≤60分貝，夜間≤50分貝執(zhí)行《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》GB12348-90的2類區(qū)類標準4工業(yè)固廢不準擅自排放或混入生活垃圾中傾倒―――5工業(yè)危廢須委托危廢處理站處理―――每年經環(huán)境監(jiān)測站例行檢查，檢查項目全部合格（近年環(huán)境監(jiān)測報告詳見附件2），歷年來無任何環(huán)境投訴記錄和處罰記錄。2.3產污和排污狀況分析公司的主營業(yè)務是再生資源的生產工作，在生產過程中極少產生廢水、廢氣和固體廢棄物，產污量較小，工廠產污、排污及處理情況具體見下述。2.3.1廢水的產生及處理公司的廢水主要來自于以下幾個方面：車間場地的清潔用水等。公司員工、管理人員辦公用水和宿舍的生活用水。公司的廢氣主要來自于以下幾個方面：抽粒機生產過程中有極少量的廢氣。硒鼓被清理碳粉過程中產生的含碳粉廢氣。對于抽粒機生產過程中有極少量的廢氣，主要通過排風管道收集經過濾后高空向大氣中排放。廢舊硒鼓清理碳粉過程：硒鼓在裝有半封閉抽風罩的工作臺上進行清理，清理出來的碳粉廢氣被抽向工作臺下的專用碳粉過濾袋，使絕大部分的碳粉被過濾袋收集，剩下含微量碳粉的廢氣再通過集成排風管道進入中央除塵機，廢氣經中央除塵機內過濾筒，過濾掉細小碳粉顆粒，使空氣排放達到潔凈后排放。生產過程收集所得的碳粉由生產人員定期進行清理，裝入包裝袋，交給專業(yè)回收公司回收處理。公司噪聲影響主要來自于破碎機，公司為本工序操作員工配置了隔音耳塞用來減少噪音污染，并加強機械保養(yǎng)，減少機械的磨損來減輕噪聲；公司栽植綠化林帶減少噪聲對廠界外部影響。噪聲經監(jiān)測符合標準要求，近年未收到群眾對噪聲方面的投訴。公司生產固體廢棄物除了少量的廢機油和含油抹布屬于危險廢物外，其它固廢均自行進行回收處理，不會對周邊環(huán)境造成影響。主要固廢來源及處理情況見表2-12：表2-12主要固廢產生及處理方法固廢來源處理方法定期清理收集的碳粉定期清理收集后賣給專業(yè)廠商硒鼓經拆解報廢的五金件和塑料件分類收集移交竹園廢品廠和金彩虹塑膠回收處理廢油、廢電池、廢日光燈管等危險廢物危廢委托危廢處理站處理生活垃圾由當?shù)乩暹\公司收集后處理近年環(huán)保監(jiān)測達標情況審核小組檢查了近年廢水、廢氣排放和噪聲的監(jiān)測報告，并對所有檢測報告的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計。統(tǒng)計結果見表2-13。表2-13近年環(huán)保監(jiān)測廢水、廢氣和噪聲達標情況監(jiān)控類別廢水排放廢氣排放噪聲監(jiān)測監(jiān)控項目生活污水工業(yè)廢氣（顆粒物、丙烯腈）廠界噪聲監(jiān)測位置生活污水排放口金彩虹塑膠抽粒機排氣口廠界東、南、西、北外1米執(zhí)行標準廣東省地方標準DB4426-2001第二時段一級標準廣東省地方標準DB44/27-2001第二時段二級標準晝≤60dB，夜≤50dB07年監(jiān)測結果達標達標達標08年監(jiān)測結果達標達標達標結果評價達標達標達標從上表可見，近年富上佳公司廢水、廢氣和噪聲監(jiān)測結果均達到排放標準（近年環(huán)境監(jiān)測報告見附件2）。2.3.6目前的清潔生產水平我國目前沒有資源再利用行業(yè)的清潔生產標準或評價指標體系，因此，審核小組經探討，確定從清潔生產的理念來評價我公司的清潔生產水平。我公司作為市、區(qū)發(fā)展循環(huán)經濟的試點，企業(yè)領導高度重視節(jié)能減排、資源再利用工作。在深圳市同行業(yè)率先通過了ISO14001：2004、OHS18001和ISO9001：2000體系的認證；被深圳市人民政府指定為“深圳市循環(huán)經濟示范項目”；被深圳市科學技術局授予“深圳市高新技術企業(yè)”；被深圳市鵬城減廢行動指導委員會評定為“2006年度鵬城減廢先進企業(yè)”、“2007年度鵬城減廢先進企業(yè)”；“深圳市綠色企業(yè)”。（有關榮譽證書見附件）能源和資源消耗方面，竹園廢品處理廠、金彩虹塑膠的用電量稍大，其他企業(yè)：富上佳清潔服務部、富上佳物業(yè)管理和瑞賽科打印設備能源消耗很少，鴻富昌飲食管理對外承包，暫不列為評價范圍。由于公司的主營業(yè)務是進行廢物的再利用，所消耗的資源基本來自上游企業(yè)的廢棄物。富上佳公司生產上用水量較少，抽粒的冷卻水是閉路循環(huán)利用，定期排放補水量也較小，目前排放的主要是生活和辦公用水，通過公司污水管道直接排往市政管網。銀星工業(yè)園區(qū)已經擬建一套污水處理站，用來處理園區(qū)企業(yè)包括富上佳公司的生產、生活和辦公污水，將來的污水不再直接排往市政管網。對于廢棄物的排放，我們做到逐年降低，從源頭控制廢棄物的產生，且盡量對廢棄物進行回收利用。公司一直以“以人為本、科技創(chuàng)新”的發(fā)展理念，一向重視節(jié)能、降耗、減排工作，定期組織員工進行這方面的培訓教育，倡導鼓勵員工積極提出合理化建議并給予獎勵。并積極關注和采用先進的回收處理工藝技術，不斷提高科技開發(fā)能力。由于公司成立初期資金緊張，部分用能生產設備采用的是國內一般水平的二手設備，自動化程度一般，但隨著公司規(guī)模的不斷擴大，也陸續(xù)投入資金進行設備改造或更新，選用自動化水平高的節(jié)能設備。從2007年0.12噸標準煤/萬元產值綜合能耗指標看，遠低于“十一五”期間2005年全國1.2噸標準煤/萬元和廣東省0.79噸標準煤/萬元的基數(shù)。通過與技術依托單位共同評價討論，我們認為公司的清潔生產水平處于較高水平。2.4確定審核重點在公司審核小組的領導下，各個分公司積極配合，對公司做了深入地現(xiàn)狀調查以及工藝分析，其中包括原材料和能源的消耗、生產工藝流程的分析、污染物排放和產生的分析、現(xiàn)用原材料替代分析以及典型工藝分析。通過統(tǒng)計和分析，結合富上佳公司的實際情況，確定了將公司的電能消耗作為本輪清潔生產審核的備選審核重點。為了便于最后確定本輪清潔生產審核的重點，審核小組結合資源再利用行業(yè)的特點，將廢棄物排放量、主要消耗及清潔生產潛力等方面作為審核因素，用權重總和計分排序法對備選分公司進行審核打分。在確定本次清潔生產審核重點中，運用權重計分法。就6個權重因素的表征做簡單的討論。1、廢物產生量：企業(yè)生產過程中產生的廢水、廢氣以及固廢其數(shù)量并不大，經處理后都能達到排放標準要求。因此，將廢物產生量不作為主要因素考慮。權重（W）取值為10。用廢水產生量以及固廢來表征廢物產生量。2、資源的消耗：資源消耗與廢物產生有著一定的關聯(lián)，同時也是生產成本的比例較大部分。權重（W）取值為9。用電耗、水耗消耗等表征資源消耗。3、清潔生產潛力：考慮各備選重點可實施清潔生產方案的情況、資源和污染物可削減程度等。雖然公司具有較高的技術水平和設備，但還是具有一定的清潔生產潛力和空間。將該因素的權重（W）取6。用電、用水可削減空間、資源可回收程度、生產效益可提高機會等來表征清潔生產潛力。4、發(fā)展前景：考慮備選部門實施清潔生產后，對企業(yè)生產成本影響的程度等等。將該因素的權重（W）取5。用對成本影響的程度等表征發(fā)展前景。5、員工合作：考慮備選部門的主管和員工的素質、參與清潔生產積極性等等方面。將該因素的權重（W）取4。用部門主管和骨干的積極性、員工參與程度等表征員工合作。2.4.3審核重點根據(jù)以上的討論，審核小組結合預審核的結果，給各個分公司進行審核打分，其中鴻富昌飲食公司對外承包經營，暫不列為審核對象。其余各備選審核重點得分情況見表2-14。表2-14權重法確定審核重點因素權重W金彩虹塑膠瑞賽科打印竹園廢品廠清潔服務部物業(yè)公司RR×WRR×WRR×WRR×WRR×W廢物產生量10880990770330330能源的消耗91090545763327218清潔生產潛力6954954848424318發(fā)展前景51050945945420315員工合作41040936936936936總分314270262137117排序12345對于以上打分進行以下討論：1、廢物產生量：富上佳公司的廢物產生量均不大，金彩虹塑膠生產規(guī)模稍大，產廢量也稍多，主要是生產過程中的廢物；瑞賽科打印設備公司生產環(huán)境較差，而硒鼓回收生產環(huán)境要求較高，造成硒鼓回收過程廢品產生量較多。2、能源的消耗：得分情況是以電力能源消耗的情況進行評價。金彩虹塑膠的能源消耗最大，得分最高，竹園廢品廠次之。3、清潔生產潛力和發(fā)展前景：這兩個因素主要是從生產實際的工藝、設備和管理來考慮。金彩虹塑膠公司和竹園廢品廠的設備一般，改造、更新空間較大，其他公司可改進地方較少。4、員工合作：主要考慮到分公司實際配合能力和參與的積極性，金彩虹塑膠公司在審核過程中提合理化建議最多，因此得分較高。經過權重分析后，確定將金彩虹塑膠、瑞賽科打印設備公司、竹園廢品廠作為本輪清潔生產重點。審核小組將該意見上報公司領導。公司領導同意了小組的意見。2.5清潔生產目標在選定清潔生產內容時，審核小組提出選擇的原則：應選擇與行業(yè)先進水平有一定距離的；應選擇有一定提高空間的；應選擇可以減少資源消耗，減少生產過程主要污染物；有激勵作用，有明顯的效益；應選擇有利于企業(yè)綜合素質提高，有利于增強企業(yè)競爭力。根據(jù)確定的選擇原則，審核小組認為公司的電能消耗是企業(yè)成本的重要方面，具有改善空間；另外瑞賽科打印設備公司的再生硒鼓合格率不高，也具有提升空間。提議將以下幾項作為清潔生產目標的內容。1、萬元產值耗電量（kWh/萬元）：指每萬元產值的耗電量，主要包括金彩虹塑膠、竹園廢品處理廠和瑞賽科打印設備公司；2、再生硒鼓合格率（%）：硒鼓經再生后合格數(shù)量/收集廢舊硒鼓總數(shù)×100%根據(jù)所確定的清潔生產目標內容，結合行業(yè)的技術指標以及國家清潔生產技術標準，提出清潔生產近期目標和遠期目標。其中，要求在2021年9月達到清潔生產近期目標，要求在2021年底達到清潔生產遠期目標，見表2-15。表2-15清潔生產目標序號項目現(xiàn)狀近期目標（2021年9月）遠期目標（2021年）絕對量相對量絕對量相對量1萬元產值耗電量（kWh/萬元）742削減148削減20%削減186削減25%2再生硒鼓合格率83%提高12%提高15%清潔生產審核小組將清潔生產目標報請公司領導審核，領導同意了審核小組提出的清潔生產目標。2.6提出和實施無/低費清潔生產方案在預審核中，通過宣傳發(fā)動員工，結合企業(yè)生產、資源消耗、環(huán)境管理以及環(huán)境保護等實際情況，運用清潔生產原理，積極提出清潔生產方案和合理化建議，確定了一批預計改善效果明顯、易于實施的無/低費清潔生產方案，這部分方案先行實施。方案的落實情況見表2-16。表2-16無/低費清潔生產方案及實施情況編號方案名稱方案簡介實施情況01一人一開關管理燈管個人離開辦公桌或生產工位，可以關閉頭上的照明燈，既不影響他人，又可以降低用電浪費已經實施02提高照明燈效率，降低燈管數(shù)量在原來的照明燈罩上追加反射板，增強了照度。然后將原有的3支燈管減為2支，照明高度不受影響，降低了耗電量。已經實施03修復損壞的備品和備件設備在運行中，有的備品備件損壞后扔掉會浪費很大，如能及時修復，會帶來很大經濟效益已經實施04及時修復管道閥門漏點管道及閥門日久會產生滴漏，如及時修復可減少環(huán)境污染同時帶來經濟效益已經實施05把停產與生產時間予以集中注塑機待機工作會耗費大量的電能，集中生產時間會減少這部分待機過程的電能浪費已經實施06加強設備保養(yǎng)，減少浪費公司的部分設備出現(xiàn)老化，需要經常維護保養(yǎng)，以減少設備本身損耗及停產檢修造成的生產損失已經實施07提高設備操作工調機技能熟練的設備操作工會很快調試好設備機器，并減少生產次品的產生已經實施08規(guī)范生產現(xiàn)場的管理零亂的生產現(xiàn)場不僅會給人不好的工作表象，而且會影響工作效率已經實施09建立合理化建議制度積極倡導員工給企業(yè)提出合理化建議，有利于公司的節(jié)能、降耗、減排和增效已經實施10部分熒光燈更換為節(jié)能燈節(jié)能燈日漸普及，部分需要新裝和已壞的T8熒光燈可以更換為T5節(jié)能燈，節(jié)電效果明顯開始實施所提出的無/低費方案中，涉及到制度管理和現(xiàn)場管理的方案占有較大的比例。3審核3.1審核重點概況在預審核的基礎上，確定了金彩虹塑膠、瑞賽科打印設備公司、竹園廢品廠作為本次清潔生產審核的重點，并將降低萬元產值耗電量（kWh/萬元）和提高再生硒鼓合格率作為清潔生產審核的目標。為此，審核小組對公司的用電和硒鼓再生工藝進行了深入的調研和典型生產分析。通過對典型生產的分析，對生產中污染物的產生、資源的消耗等情況有了更深入的了解，發(fā)現(xiàn)清潔生產的機會，并繼續(xù)提出和實施無/低費清潔生產方案。本章節(jié)將對金彩虹塑膠公司、竹園廢品處理廠電能消耗和瑞賽科打印設備公司是廢品產生量較大作重點分析介紹。3.2電力消耗3.2.1用電系統(tǒng)審核小組對公司的2007年用電狀況進行了統(tǒng)計分析，并繪制了主要用電系統(tǒng)圖，用電系統(tǒng)圖見圖3-1。公司電公司電力消耗100%竹園廢品廠15%(61920度)金彩虹塑膠公司69%(291980度)瑞賽科公司2%(9924度)辦公、生活14%(58400度)主要耗電設備：打包機主要耗電設備：抽粒機、注塑機圖3-1公司用電系統(tǒng)圖（2007年）3.2.2用電相關工藝流程為了詳細了解用電去向，審核小組針對用電環(huán)節(jié)進行了分析：公司的主要用電環(huán)節(jié)是金彩虹塑膠產品加工和竹園廢品處理。金彩虹塑膠公司共有20臺注塑機和3臺擠出機。注塑機電機總功率為445kW，電加熱總功率為155kW；擠出機總功率為330kW。此部分能耗高，設備運行時間長，且大部分設備不具備節(jié)能措施，是電耗高的主要原因。竹園廢品處理的主要設備是3臺手動打包機，由于手動操作，生產效率低，導致運行時間長，設備能耗居高不下。針對與用電相關的工作繪制了生產流程圖，其生產流程分別見圖3-2，3-3。抽粒抽粒廢膠紙、泡沫等切粒再生膠粒注塑成型再生塑膠產品圖3-2 金彩虹塑膠產品生產工藝淘汰的處理方式淘汰的處理方式客戶端廢棄物危險廢棄物五金類紙類塑膠類生活垃圾廢銅廢鐵不銹鋼紙皮花紙紙箱膠紙吸塑機殼泡沫第三方廠家（每季度進行追蹤）第三方廠家（每季度進行追蹤）本廠加工成原膠粒填埋（一般處理方式）焚燒發(fā)電（環(huán)保處理方式）深圳市危廢處理站六聯(lián)單分類分類分類包裝打包打包加工塑膠產品圖3-3 竹園各類固廢處理工藝3.2瑞賽科硒鼓再生3.2.1瑞賽科公司基本情況瑞賽科公司主要業(yè)務是回收、再生國內市場的廢舊硒鼓，依靠專業(yè)技術力量生產成合