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第3頁共3頁新員工轉(zhuǎn)正個人工作總結(jié)我于____月____日成為____的試用期員工,到____月____日,____個月的試用期已經(jīng)到期。根據(jù)____的規(guī)章制度,我特此申請成為____的全職員工。作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生,剛來____的時候,很擔(dān)心怎么和別人一起生活,怎么做好工作。但是____輕松和諧的工作氛圍,團結(jié)向上的企業(yè)文化,____個月的輪崗實習(xí),讓我從學(xué)生變成了工人。輪崗實習(xí)期間,在____分公司、加盟拓展部、____分公司等部門工作過一段時間。這些部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的,比如分校區(qū)的業(yè)務(wù)流程復(fù)雜,加入開發(fā)部的工作繁重而細致等。但各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo),讓我適應(yīng)了____的工作環(huán)境,掌握了____分校區(qū)的整個業(yè)務(wù)運營流程,了解了家長和學(xué)生的消費心理,熟悉了分校區(qū)的管理。每次去不同的部門,對我來說都是一種提升,每一次都在成長。在____分公司實習(xí)期間,我學(xué)會了工作,懂得了角色的投入。當(dāng)時暑期招生剛剛開始。雖然不了解具體的業(yè)務(wù),但我努力把課程賣給家長。每天都偷偷給自己定一個銷售目標(biāo),然后努力去執(zhí)行。所以當(dāng)時我的銷售業(yè)績還是不錯的。加入開發(fā)部是我最痛苦的時候,斗志開始燃燒。剛進入拓展部,部門工作很繁重:____分公司剛?cè)肼?,還有一系列準(zhǔn)備工作要跟進。____所分校管理嚴(yán)重,需要培訓(xùn)督導(dǎo)和支持。____項目進入準(zhǔn)備簽約階段。在我們部門,我發(fā)現(xiàn)____是一個非常專業(yè)和有能力的領(lǐng)導(dǎo)。____的細心、敬業(yè)和極其熟練的業(yè)務(wù)流程總能完美完成工作。我在工作的時候,因為不熟悉____的業(yè)務(wù)流程和工作分配,所以做不了本職工作。反復(fù)的打擊讓我懷疑自己,懷疑自己的工作能力,懷疑自己的專業(yè)知識。這種不斷否定自己的挫敗感真的讓我很痛苦。鷹可以用喙撞擊巖石重生,讓喙脫落,一個個拔指甲,一個個拔羽毛,等新的喙、指甲、羽毛重新長出來,再在藍天翱翔。否定自己的過程是痛苦的,但更重要的是認識到自己的不足,從痛苦的經(jīng)歷中學(xué)習(xí),通過鍛煉學(xué)習(xí)。為了更好的開展加盟拓展工作,更好的回報,我?guī)е紵臎Q心去____分公司學(xué)習(xí)。在____分行,除了在前臺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)流程,了解客戶的心理需求和分行的管理流程之外,我從感覺更加成熟和專業(yè)中收獲了更多。記得____月____日,____和人力資源部給我們安排了一個正面的交流會,會上____突然問,如果你現(xiàn)在想和加盟商談判,你有信心嗎當(dāng)時我想回答“我有!”在____校區(qū),教我自信的人,總是會做得比預(yù)期的好。工作技能是可以學(xué)習(xí)的。同樣的工作,人們工作表現(xiàn)的差異更多的是取決于人們的心態(tài),而不是工作的熟練程度。我在工作中變得更加勇敢。工作中的勇氣意味著勇氣和責(zé)任。我覺得負責(zé)任的真正目的是做一個優(yōu)秀的自己:不僅僅是為了做一個優(yōu)秀的自己,更重要的是勇敢負責(zé),如何嚴(yán)格管理自己,成為一個專業(yè)的人。比如有一次我給____小學(xué)發(fā)傳單,一個打掃衛(wèi)生的大叔突然走過來說:“我?guī)湍惆l(fā)傳單,你不用那么做?!薄靶量嗔??!彼^的“幫我派傳單”的意思我很清楚,我當(dāng)然拒絕。他見我不從,就開始向我大嚷,示意要我停止派傳單,恐嚇說假如不停止派傳單就叫人來打我之類的話,說完就要搶走我身上的傳單。我死死捏著兜里的傳單,瞪了他一眼說:“你的職責(zé)是掃地,我的職責(zé)是派傳單,沒有派完傳單,我是不會走的?!彼娢夷菢訄猿?,惡狠狠的走了。工作了____個多月,更多的體會到我與____領(lǐng)導(dǎo)之間是平等的,大家都是為了使____可以走得更好更遠而奮斗的。提出的建議只要是可以實現(xiàn)____團隊的利益就是好的。在____分校,我會要求在自己的職務(wù)權(quán)限內(nèi)主動承擔(dān)更多的責(zé)任以及減輕分校主任的負擔(dān):主動的考慮分校主任有那些工作項目可以由自己來分擔(dān),一些無法分勞的項目應(yīng)該如何給予分校主任的支援。比如在如何增加____分校新生的進入量、如何改進轉(zhuǎn)介紹這些方面,分校主任和我大家一起討論解決方案。設(shè)法為減低不必要的壓力,讓保持愉快的狀態(tài)和正常地發(fā)揮其具有的能力,使團隊既定目標(biāo)能夠得到穩(wěn)健的實現(xiàn)。我積極主動的發(fā)揮這種功能,希望能實現(xiàn)團隊利益化。當(dāng)然我還有很多不足,有時候比較粗心大意,處理問題的經(jīng)驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。新員工轉(zhuǎn)正個人工作總結(jié)(二)我于____月成為公司的試用員工,初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該如何做好工作。但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在本部門的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。不懂的問題虛心向別人學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實自己,希望可以為公司做出更大的貢獻。當(dāng)然,初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正。但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)對我的指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。從進入公司以來我一直從事事的幫助下,我從一個對成為可以獨立進行工作的一名合格員工,對此我對領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的關(guān)心表示由衷的感謝。現(xiàn)將本人這____個月來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況作簡要總結(jié)匯報:從來到公司接手導(dǎo)和部門經(jīng)理的幫助指導(dǎo)下慢慢的對的知識有了更加系統(tǒng)的了解,個人素質(zhì)也得到了相當(dāng)大的提高,但是,盡管如此由于自己的粗心大意還是在工作期間犯了很多錯誤,對此我一定會積極做出改正,不在犯同樣的錯誤,爭取盡自己最大努力做好工作。以下是我對這____個月的工作作出的總結(jié):1.積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的有關(guān)工作,做到工作上有問題及時向領(lǐng)導(dǎo)尋求解決問題的方案,不懂就問,努力把工作做好。2.工作與實際相符合,工作之前最大程度做好調(diào)查,分析工作的重點難點,做好詳細的工作計劃,做到知己知彼,才能百戰(zhàn)不殆。3.全面考慮問題,對于工作做到從整體去把握不漏掉其中的每一個細節(jié),遇到不知道的問題絕不一帶而過,做到打破沙鍋問到底,徹底把問題搞明白,不為將來的工作埋下隱患。4.主動完成工作,對于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作一定及時準(zhǔn)確的去完成,對于領(lǐng)導(dǎo)沒有安排的工作,要做到主動去發(fā)現(xiàn)工作,只有這樣才能體現(xiàn)出自己的主觀能動性,而不是成為一個執(zhí)行命令的機器??傊?,在這____個月的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是
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