采購個(gè)人工作總結(jié)范文1500字

第頁共頁采購個(gè)人工作總結(jié)范文1500字采購個(gè)人工作總結(jié)范文篇1xx年的工作即將告一段落，回憶這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，努力進(jìn)步業(yè)務(wù)、工作程度，較好地完成了本職工作。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、辦公室行政管理工作管理工作辦公室的工作千頭萬緒，招聘入職、社保管理、資質(zhì)申報(bào)、文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來送往等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，進(jìn)步工作效率，統(tǒng)籌辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，防止疏漏和過失，根本做到了事事有著落。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度根底上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。二、辦公室人事管理工作落實(shí)公司人事、勞資管理工作，辦公室認(rèn)真組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤管理工作，及時(shí)申報(bào)月考勤報(bào)表、認(rèn)真記錄正負(fù)鼓勵(lì)，辦理繳納社保新增、轉(zhuǎn)入、減少等各項(xiàng)手續(xù)。按照公司采購方案，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、勞保福利等物品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作。實(shí)在做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定發(fā)放。積極組織招聘面試工作。本年度公司人才需求進(jìn)一步擴(kuò)大，為保證相關(guān)人才能及時(shí)到崗，在接到公司人員需求增補(bǔ)通知后，積極開展招聘工作。通過專場招聘、報(bào)紙廣告、網(wǎng)絡(luò)招聘等各種渠道廣泛招募專業(yè)人員，積極組織人員面試選拔，根本滿足了各崗位人員需求。員工被錄用后，辦公室積極協(xié)助辦理入職手續(xù)，認(rèn)真進(jìn)展入職培訓(xùn)，幫助新員工盡快適應(yīng)公司環(huán)境，進(jìn)入工作角色。三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)由于感到自己身上的擔(dān)子很重，自己的學(xué)識(shí)、才能和閱歷與公司要求有一定的間隔，平時(shí)注重學(xué)習(xí)積累，工作中向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持自學(xué)。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已初步具備了辦公室管理經(jīng)歷，可以比擬沉著地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理才能、綜合分析^p才能、協(xié)調(diào)辦事才能和文字言語表達(dá)才能等方面，經(jīng)過一年的鍛煉有了很大的進(jìn)步，可以保證本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，可以以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，努力進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量。四、工作中存在的問題工作中存在的問題一年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，獲得了一些成績，但也存在一些問題和缺乏，有些工作還不夠細(xì)致；管理程度有待進(jìn)步；統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)才能有待加強(qiáng)。采購個(gè)人工作總結(jié)范文篇2一是加強(qiáng)了合同審核與簽訂工作。一方面，加大合同審核力度。組織專人認(rèn)真完成對(duì)每一份政府采購合同的審核，確保合同標(biāo)的物規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、合同價(jià)款、付款方式、承諾等主要內(nèi)容上與招投標(biāo)文件、報(bào)價(jià)文件一致;另一方面，著力解決合同超期簽訂問題。對(duì)超過法定期限仍未簽訂合同的采購工程，中心向委托單位發(fā)出催辦函，采購人或中標(biāo)人無正當(dāng)理由拖延甚至回絕簽訂政府采購合同的，要求其出具詳細(xì)的書面說明，并向監(jiān)管部門提出處理建議;通過采取這些措施，有效緩解了合同超期簽訂的問題。截止6月底，除1個(gè)工程因采購人提出合同修改意見尚未簽訂外，其余工程均按法定期限完成了合同簽訂工作，合同簽訂率到達(dá)99.21%。與上年同期相比，法定期限內(nèi)未簽訂合同工程數(shù)減少7個(gè)，合同簽訂率進(jìn)步9個(gè)百分點(diǎn)。二是加強(qiáng)了合同驗(yàn)收工作。及時(shí)催促供給商按時(shí)供貨履約，認(rèn)真組織或參加政府采購工程的驗(yàn)收，確保政府采購中標(biāo)結(jié)果的實(shí)在履行。中心積極探究對(duì)一些重大工程驗(yàn)收的新路子、新方法，且獲得了一定成效。如省體育局農(nóng)民體育健身工程大型工程的驗(yàn)收，中心主動(dòng)與采購人一起座談研究，認(rèn)真制訂了詳細(xì)的驗(yàn)收方案，確定了驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收方式、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收步驟、專家選擇及驗(yàn)收道路，并由中心組織，采購人代表、驗(yàn)收專家參加，組成兩個(gè)驗(yàn)收小組，嚴(yán)格對(duì)照招標(biāo)文件與中標(biāo)人投標(biāo)文件、承諾以及政府采購合同、實(shí)物樣品，深化四個(gè)地市，分別對(duì)9家供給商所供器材全部進(jìn)展了分項(xiàng)抽查驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果全部合格。中心對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，得到了采購人與供給商的好評(píng)。三是開展了公務(wù)用車定點(diǎn)維修企業(yè)檢查工作。為了加強(qiáng)對(duì)公務(wù)用車定點(diǎn)維修企業(yè)的監(jiān)視，標(biāo)準(zhǔn)維修程序，監(jiān)控維修價(jià)格，中心協(xié)助省財(cái)政廳對(duì)13家定點(diǎn)維修企業(yè)的公務(wù)用車維修情況分兩個(gè)階段進(jìn)展了綜合檢查。通過檢查，有效的觸動(dòng)了各定點(diǎn)維修企業(yè)，根本上建立了定點(diǎn)維修企業(yè)臺(tái)賬，為下一次招標(biāo)提供了根底資料。進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍建立。表達(dá)為三個(gè)“著力”。一是著力加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作。教育培訓(xùn)工作是今年中心黨組確定的重點(diǎn)工作之一。為了進(jìn)一步做好中心干部教育培訓(xùn)工作，全面提***____伍的整體素質(zhì)，不斷增強(qiáng)培訓(xùn)工作的方案性、系統(tǒng)性，確保培訓(xùn)工作的實(shí)際效果，中心制定印發(fā)了《20xx年度干部教育培訓(xùn)工作施行方案》，明確了年度培訓(xùn)工作主要內(nèi)容、方式以及進(jìn)度安排。已先后集中組織舉辦了《政府采購制度改革創(chuàng)新與實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)班》、《廉政黨課》、《____工作講座》、《中央國家機(jī)關(guān)政府采購中心協(xié)議供貨根本情況》、《網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在政府信息化建立中的應(yīng)用和趨勢(shì)》、《金融危機(jī)的影響、原因和考慮》、《公務(wù)員法解讀》、《保密知識(shí)講座》以及《全省政府集中采購業(yè)務(wù)研修班》等共八期培訓(xùn)，參培人員累計(jì)到達(dá)750多人次。二是著力加強(qiáng)黨的建立和文明***建立。一方面，組建成立了中心新的基層黨組織，進(jìn)一步加強(qiáng)了中心黨的組織建立，并積極組織開展了各項(xiàng)活動(dòng)，黨的建立制度化工作得到了加強(qiáng)。中心黨總支被省直工委授予“先進(jìn)基層黨組織”的榮耀稱號(hào)。另一方面，通過黨的建立進(jìn)一步引深中心文明***單位創(chuàng)立活動(dòng)。年初根據(jù)有關(guān)部門的要求，申報(bào)了中心20xx年***文明創(chuàng)立工作規(guī)劃，制定了《中心創(chuàng)立活動(dòng)施行方案》。上半年組織全體黨員干部赴劉胡蘭紀(jì)念館舉行了重溫入黨誓詞活動(dòng);組織開展慶賀建黨88周年和建國60周年系列活動(dòng)，已成功組織召開了中心干部職工第二屆夏季運(yùn)動(dòng)會(huì)和“讀好兩本書”活動(dòng);組織觀看了電影《解放太原》和《南京、南京》;組織開展了20xx年“博愛一日捐”募捐活動(dòng);認(rèn)真組織和安排節(jié)假日和應(yīng)急值班等等，三是著力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建立。組織召開了中心20xx年黨風(fēng)廉政建立干部大會(huì)，安排部署了20xx年黨風(fēng)廉政建立和反***工作，以黨組文件印發(fā)了《20xx年黨風(fēng)廉政建立和反***工作要點(diǎn)》，制定了《20xx年中心黨風(fēng)廉政建立和反***工作任務(wù)的分解意見》，撰寫上報(bào)了《關(guān)于開展推進(jìn)懲防體系建立自查工作的報(bào)告》，將黨風(fēng)廉政建立和反***工作任務(wù)分解各處。同時(shí)，加強(qiáng)廉政教育，邀請(qǐng)省紀(jì)委監(jiān)察員賈建華同志為中心全體干部職工上廉政黨課，組織觀看了警示教育片《從公安局長到階下囚》。其次，以效率提升為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)政府集中采購高效運(yùn)行。進(jìn)一步推進(jìn)信息化建立。中心以實(shí)行電子化政府采購為目的，起草了《中心信息化建立工作總體規(guī)劃》，擬進(jìn)一步加強(qiáng)中心對(duì)信息化建立的指導(dǎo)。一是豐富網(wǎng)站內(nèi)容。及時(shí)發(fā)布采購信息，更新工作動(dòng)態(tài)，宣傳中心工作，并且按照省政府信息辦要求正在組織調(diào)整欄目設(shè)置。二是進(jìn)一步推進(jìn)辦公軟件應(yīng)用進(jìn)度。按照先易后難的原那么，加快推進(jìn)信息化建立各項(xiàng)工作，先后完善了辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，開展了業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)軟件的研發(fā)工作，同時(shí)，明確要求目前實(shí)行“雙軌制”管理，在形成書面材料的同時(shí)，全部工作流程必須登陸業(yè)務(wù)軟件完成，所有中心內(nèi)部通知信息發(fā)布必須在“小秘書”上完成，辦公軟件的應(yīng)用工作正在逐步推進(jìn)。三是制定了《中心網(wǎng)民留言辦理工作施行方法》，建立了中心網(wǎng)民留言辦理工作內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，上半年共辦理網(wǎng)民留言3件。進(jìn)一步創(chuàng)新執(zhí)行手段。一是建立了定期催辦制度。為了加快采購工程運(yùn)行速度，縮短采購周期，解決拖延提供采購需求問題，中心建立了采購工程施行前的催辦和退回機(jī)制。上半年采購工程執(zhí)行中，我們對(duì)10余個(gè)滯留時(shí)間較長的工程進(jìn)展了及時(shí)催辦，向采購人發(fā)出催辦函，要求其限時(shí)提供采購需求;對(duì)于滯留時(shí)間長且不能執(zhí)行的工程，在與采購人屢次聯(lián)絡(luò)仍未果的情況下，我們對(duì)局部工程進(jìn)展了退回處理，從根本上解決了工程滯留積壓的問題。二是施行了采購工程“預(yù)警”機(jī)制。重點(diǎn)對(duì)影響政府集中采購效率提升的“廢標(biāo)”情形實(shí)行了“預(yù)警”。上半年，中心對(duì)工程執(zhí)行中，供給商響應(yīng)缺乏法定數(shù)量以及采購人需求設(shè)置存在傾向等情況啟動(dòng)了預(yù)警機(jī)制。截止6月30日，中心已對(duì)太原電力高專實(shí)驗(yàn)室設(shè)備、省交通管理局制服及標(biāo)志等12個(gè)工程進(jìn)展了“中心預(yù)警”，對(duì)09年疫苗及注射器、省高檢檢驗(yàn)鑒定設(shè)備、省高院辦公自動(dòng)化設(shè)備、警官學(xué)院多媒體教室設(shè)備等4個(gè)工程，積極與采購人實(shí)行事前溝通，進(jìn)展了“采購人預(yù)警”，有效地降低了廢標(biāo)的發(fā)生，有力提升了政府集中采購工作效率。三是進(jìn)一步完善公務(wù)用車協(xié)議供貨全省聯(lián)動(dòng)采購。與上幾屆汽車協(xié)議供貨相比，今年的采購活動(dòng)給予自主創(chuàng)新品牌更多的加分優(yōu)惠政策，進(jìn)步了自主品牌供給商的比例，共吸引了全國31家汽車消費(fèi)廠商參與競標(biāo)，30家企業(yè)入圍。從本工程中標(biāo)結(jié)果顯示，不僅知名的老品牌成功入圍，一些自主品牌也躋身中標(biāo)。平均折扣率將近8%，折扣率較去年有大幅進(jìn)步。既充分表達(dá)了政府采購的政策功能，又通過協(xié)議供貨的形式促使采購效率明顯提升。四是籌備組織公務(wù)用車定點(diǎn)加油、定點(diǎn)保險(xiǎn)采購工程。公務(wù)用車定點(diǎn)加油、定點(diǎn)保險(xiǎn)是政府采購效勞領(lǐng)域進(jìn)步采購效率的又一新舉措。中心要求采取搜集書面材料、實(shí)地調(diào)研的形式，研究制定采購方案。采購一處在書面資料搜集階段，先后查閱借鑒了中央國家機(jī)關(guān)、山東、陜西、湖南、珠海、深圳政府采購網(wǎng)及山西保險(xiǎn)網(wǎng)等門戶網(wǎng)站有關(guān)內(nèi)容，并與上述單位有關(guān)同志進(jìn)展了聯(lián)絡(luò)，下載和調(diào)閱采購文件、各類管理方法、法規(guī)、通知、報(bào)道等二十余篇;在實(shí)地調(diào)研階段，先后走訪了省委車隊(duì)、晉中市采購中心，太原市內(nèi)中石油、中石化、利浦、公聯(lián)、長城等二十余家加油站以及中石油太原公司、太原市商務(wù)局等單位和部門。通過對(duì)所掌握情況的匯總、梳理及分類比擬，使我們對(duì)各地公務(wù)用車定點(diǎn)加油、定點(diǎn)保險(xiǎn)等情況有了根本理解，初步完成了調(diào)研論證、資料搜集、組織籌備工作。采購個(gè)人工作總結(jié)范文篇3關(guān)于教學(xué)，本人既沒有循循善誘什么，又沒有桃李芬芳什么，也沒有名聞遐邇什么，反而是一年的慌張，不敢去作總結(jié)。而食堂采購工作的總結(jié)，卻不能回避。首先，容我對(duì)心中的理想生活作一番描繪：閑來無事，可以隨意哼哼《花兒與少年》、《小河淌水》，或者《蘭花花》、東北《搖籃曲》，甚至《紅河谷》、印尼《船歌》之類小曲；興之所至，可以歪頭扭脖吟幾句“感時(shí)花濺淚，恨別鳥驚心”，慨嘆一下“人生代代無窮已，江月年年只相似”；眼望虛空，會(huì)飄出絲絲縷縷的暗恨幽愁，揮之不去，又該是怎樣詩意動(dòng)人的煩惱和憂郁？無思無欲，那么可寒江獨(dú)釣，品味釣勝于魚的樂趣……可以如此慵慵懶懶過日子，實(shí)在很愜意，算得上人生之大幸。最初聽到“采購員”一詞，是在長遠(yuǎn)的過去。不知為什么，當(dāng)時(shí)腦海里立即浮現(xiàn)出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象，色彩黯淡得很。而攤上食堂采購的干活，總覺得也許是冥冥之中對(duì)我少年懶惰的遲來懲罰。你不是向來對(duì)美味佳肴麻木嗎？你不是向來對(duì)吃吃喝喝不以為意甚至有些不屑嗎？你不是向來厭煩與那些鬼精靈的販子討價(jià)還價(jià)嗎？你不是不忍砍價(jià)砍到那些辛苦勞作的菜農(nóng)遍體鱗傷嗎？——————這些，就讓你去面對(duì)，去學(xué)習(xí)。然而，無論如何違犯我的心性，我還是小心翼翼地勉力干了一年的采購。也曾不懂裝懂地作過市場調(diào)查。市場風(fēng)云詭譎，既需要大智大勇，也充滿著大奸大詐，我輩蓬蒿之人，怎能洞察！也曾笑呵呵地與菜販菜農(nóng)討論價(jià)格，結(jié)果當(dāng)然很不如人意。當(dāng)我轉(zhuǎn)身分開市場，常常隱約覺得身后有人望著我的背影竊笑：那個(gè)老師好憨喲。也曾擅作主張，歇斯底里地改變供貨渠道。如：幾經(jīng)努力，感覺望坪肉市仍然堅(jiān)冰難破，便索性將豬肉供給商從望坪轉(zhuǎn)到了耒蘇；市場急劇動(dòng)亂時(shí)，又放棄川東市場，轉(zhuǎn)而從望坪購入價(jià)格略高的菜油，就為圖個(gè)什么性價(jià)比。也曾流過汗。這不奇怪，誰不流汗？大熱天在林蔭下靜坐還汗流浹背呢。也曾無可奈何。整個(gè)xx年秋期，物價(jià)一直穩(wěn)定在高位，上年只賣幾分的蘿卜，漲到了五六角，上年只賣一兩角的蓮白，漲到了七八角。很難買到一元以下的蔬菜。量大，也只是廉價(jià)一角而已。菜農(nóng)說：“光景不好，欠收?。　蹦憧词袌?，菜價(jià)雖高，買賣卻好。有誰聽說過皇帝的女兒還愁嫁嗎？菜油也是。我們定的中次油，九月初每斤五塊，有一天，不知誰給它的價(jià)格表錯(cuò)上了發(fā)條，油價(jià)一路上漲，漲到六塊六，我也不敢問了，干脆從望坪進(jìn)吧。還有煤。以公有制的傅家洞的滾裝炭為例，上半年噸價(jià)還480，國慶也就530，接著“噌噌噌”直竄升，年終歲末，總算成功地飆上了800高位。同等質(zhì)量的煤炭，山西也就300元一噸。這煤價(jià)的虛高，既有供求關(guān)系的作用，又覺得并非完全取決于市場規(guī)律，明明是本地煤商巧打山西小煤窯壓產(chǎn)之牌，結(jié)合哄抬價(jià)格所致。問題是，你要煤，人家就是擺明車馬向你漫天要價(jià)，你也只有徒呼奈何！也曾驚慌失措。記得接手第一周，食堂缺煤。那時(shí)我不認(rèn)得一個(gè)礦主，也不知道一個(gè)干運(yùn)煤勾當(dāng)?shù)乃緳C(jī)，除了大致曉得煤炭不同于泥土之外，腦袋里一片空白。而食堂又急需燃煤，時(shí)不我待，那時(shí)覺得很無助。說到此，有一事，必須向各位同仁坦白清楚：一年之中，我竟兩次購回異常劣質(zhì)的煤炭，給集體帶來以千計(jì)的損失，致使全校老師職工人人都不得不分?jǐn)傆捎谖业倪^失所造成的后果。雖然并非我的主觀，畢竟職責(zé)所系，難辭其咎。在此，誠懇向各位抱歉，謝罪！眼看一年將過，一日空閑，攬鏡自照，驚異地發(fā)現(xiàn)自己竟已不能表情，怎么也擠不出一絲會(huì)心的笑意。最可恨那額頭，溝壑縱橫。便想以手撫平，不料揉弄出十來個(gè)斑塊，那斑塊進(jìn)而幻化成方塊漢。那十個(gè)是：“云空未必空，欲潔何曾潔？”情境轉(zhuǎn)換，我清楚看見一頭孤羊，既與同伴失散，又融入不了狼群，在茫茫的原野，踟躇彷徨，其情可哀。忽聽一片狼嗥，猛然一驚……卻是一夢(mèng)。原來，我在暮春的午后，雙手托著一顆愚蠢的頭顱，撐著桌面睡著了。此時(shí)窗外淅淅瀝瀝，正是雨打芭蕉。采購個(gè)人工作總結(jié)范文篇4在過去的20xx年里，采購部、倉庫兩個(gè)部門在制度及管理方法上有一定的改良及完善，但所深化的程度不樂觀，沒有起到預(yù)期的效果，如采購報(bào)價(jià)延誤時(shí)有發(fā)生、貨期未能到達(dá)98%以上的準(zhǔn)確率、倉庫5S的不穩(wěn)定性及倉庫的收管發(fā)過程做不到位，發(fā)錯(cuò)貨、遲發(fā)貨、數(shù)量不確定等人為因素仍然存在，導(dǎo)致數(shù)量的準(zhǔn)確性不高等諸多問題，詳細(xì)分析^p如下：一、采購管理總結(jié)分析^p1、采購管理內(nèi)容過去的一年，采購部涉及到的管理內(nèi)容根本到位，其中部門流程中的報(bào)價(jià)管理，應(yīng)付賬款、部門之間的溝通、崗位職責(zé)的劃分、供給商鏈的管理、倉庫的收管發(fā)及5S管理已取初步效果，倉庫管理責(zé)制根本到位，7S管理已初見成效，倉庫產(chǎn)品擺放相比之前標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)量準(zhǔn)確性有進(jìn)步，各倉管員的工作內(nèi)容明確，但深度不夠，還需要在工作加強(qiáng)管理力度，與部門員工一起討論部門流程和方法，及加強(qiáng)監(jiān)視，不斷督導(dǎo)部門走上正規(guī)化。2、采購管理方法分析^p采購管理方法主要以監(jiān)視、督導(dǎo)、協(xié)助等方式進(jìn)展，并針對(duì)問題單獨(dú)進(jìn)展分析^p，對(duì)于新進(jìn)人員先集體授課、再以老帶新，以實(shí)際工作為主要方式在工作中不斷提升員工才能，并優(yōu)化采購流程，標(biāo)準(zhǔn)采購方法，責(zé)任到人的形式，加強(qiáng)各人員的工作責(zé)任。二、采購流程分析^p目前采購部總體來說流程比擬合適目前的開展?fàn)顩r、供給商檔案管理較完善，可以準(zhǔn)確地反響供給商的根本信息狀況，但需要不斷改良，力求做到局外人可理解的程度，采購詢價(jià)、報(bào)價(jià)流程、應(yīng)付賬款等操作形式順暢，各職員的掌控性也較好，不存在嚴(yán)重性問題，可以滿足銷售部門的效勞需求。三、采購流程分析^p倉庫收、管、發(fā)貨流程順暢，完善了外發(fā)貨加工流程及內(nèi)部耗品的領(lǐng)用程序，對(duì)產(chǎn)品的檢驗(yàn)要求明細(xì)化，并系統(tǒng)成文件，方便培訓(xùn)使用。并對(duì)倉庫進(jìn)展了一次較為全面的盤點(diǎn)工作。倉庫管理制度欠佳，沒有良好的獎(jiǎng)懲制度，這不利于發(fā)揮管理的執(zhí)行力，績效考核根本上算為盲點(diǎn)，盤點(diǎn)制度無明確時(shí)間限度，但因出入庫的頻繁狀態(tài)，也給盤點(diǎn)帶來一定的難度。四、采購及倉庫職能、執(zhí)行力、人才構(gòu)造、人才儲(chǔ)藏分析^p采購部崗位職責(zé)比擬明細(xì)，采購員、物流員和倉庫的分工較明確，詳細(xì)工作都可以詳細(xì)責(zé)任到人，目前采購部的工作形成互補(bǔ)，即調(diào)配協(xié)作功能較強(qiáng)，不會(huì)形成假設(shè)某職員休假造成無人頂替的場面。采購人才儲(chǔ)藏到位、齊全，但需要培養(yǎng)具有有管理才能、良好的溝通才能的職員，以帶動(dòng)整個(gè)部門的進(jìn)步。部門人員的開展?jié)摿^大，可塑性強(qiáng)。采購咳嗽鼻爰俳喜還娣叮許多情況下是突發(fā)性的請(qǐng)假，這造成工作交接不到位或沒有交接，造成許多在報(bào)價(jià)，貨期的反響上存在一定的緩慢，因請(qǐng)假制度應(yīng)該改善?/p》倉庫人才構(gòu)造不容樂觀，個(gè)別員工心態(tài)不夠務(wù)實(shí)，對(duì)待問題的認(rèn)識(shí)程度不高，對(duì)工作職責(zé)理解不清楚，工作不夠細(xì)心。導(dǎo)致原員工缺乏就業(yè)壓力，大男人過強(qiáng)，對(duì)自身的職業(yè)道路缺少規(guī)化等，由此導(dǎo)致執(zhí)行力大打折扣，因此導(dǎo)致了管理上的一個(gè)瓶頸問題較難打破。采購個(gè)人工作總結(jié)范文篇520xx年4月，我跳槽來到籌建組，主要負(fù)責(zé)印刷品，禮品，辦公文具，家具，辦公設(shè)備和效勞類的采購，幫助籌建組的日常運(yùn)營所需，在20xx年的一年中都是為公司籌建而奮斗，為采購部的成立而做準(zhǔn)備。幫助查找grouppurchasingpolicyandforms。例如ariba系統(tǒng)，亞太區(qū)采購部組織構(gòu)造和采購分類等。作為一個(gè)僅僅工作2年的新人來說，還是很有挑戰(zhàn)的，最終得到了strong的評(píng)價(jià)。還算是差強(qiáng)人意吧，但是卻讓我對(duì)自己和對(duì)采購有了更明晰的全面的認(rèn)識(shí)。20xx年采購部算是正式啟動(dòng)了，我直接report給一個(gè)vp，沒有任何采購方面工作經(jīng)歷的加籍____人。沒有想到，他一開場就把it采購工作轉(zhuǎn)到我的手上，作為一個(gè)沒有任何it背景和采購工作經(jīng)歷的人來說，更是挑戰(zhàn)。當(dāng)時(shí)由于負(fù)責(zé)了除it之外的所有采購，我覺得很忙，沒有時(shí)間和精力來做，我就很委婉的推辭了，沒有想到我之前的老板，母公司的首席代表回去后把我教訓(xùn)了一頓，覺得不可以回絕。沒有想到第二天我就被通知正式承受所有it采購，至此我?guī)缀醭惺芄?0%以上的采購，偶然前老板作為首代幫助一下。春節(jié)過后3月份，公司籌建開業(yè)的事情做來越多，新人也越來越多，采購的事情也不斷，我每天都要加班到很晚，但是還是不能做完，只能找以前的老板，尋求支持，因?yàn)椴少彶恐鞴軒缀醪还茉敿?xì)的采購工作，而我負(fù)責(zé)撰寫的采購制度和表格也逐漸完善。經(jīng)過幾輪會(huì)談和爭取，終于前老板同意讓一個(gè)行政部的同事幫我處理一些簡單的采購跟單和日程行政工作，如文具類，普通印刷類，簡易辦公設(shè)備等。同時(shí)也把采購分成service，it，6月份，終于公司的開業(yè)有了正式的批復(fù)。采購部也要正式運(yùn)作了，而vp也正式開場管理采購部，并從strategicprojects和oa各轉(zhuǎn)了一個(gè)同事到采購部，進(jìn)展正式整合。我也因此只專注serviceandit。可以集中精力做好it工程和各種service，全面提升自己。并在vp的爭取下，參加了cpm的培訓(xùn)時(shí)機(jī)。而采購部的工作也可以比擬順利的進(jìn)展了。8月，公司正式開業(yè)，我已經(jīng)把it和集團(tuán)所有的供給商進(jìn)展整合分類。，同時(shí)也比擬熟悉it的采購，而公司開業(yè)的工程也完成了，總算比擬成功。同時(shí)也正式開場周末培訓(xùn)的日子，認(rèn)識(shí)了很多優(yōu)秀的采購和幾位采購總監(jiān)，如郝皓，宮訊偉和杜達(dá)凱。xx月份開場完成對(duì)公司內(nèi)部hrmkt和sales方面的采購工作進(jìn)展合理整理和溝通，消除大家工作中的問題，進(jìn)步溝通效率和消除誤解。11月份參加cpm考試，不過最終發(fā)揮一般。同時(shí)公司為沖刺業(yè)績，工作量大增，尤其是mkt，saleschannels方面的工程比擬多，而it方面的工程也逐漸收尾，和往年一樣，11月份和12月份總是采購最繁忙的時(shí)間。總結(jié)：可以說20xx年是我做采購轉(zhuǎn)型的一年，從buyer到sourcer，從一般意義上的專職采購到戰(zhàn)略采購，和各個(gè)部門的總監(jiān)一起開會(huì)討論分工與合作，和各個(gè)工程經(jīng)理討論如何開展工程，如何招投標(biāo)，如何市場調(diào)研；從一般oa，mkt到it，mkt，hrandsalesfunction。從工作上，自己的專業(yè)化，目光都大大提升；從個(gè)人上，雖然很辛苦，而且做的工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出自己jd，但是對(duì)自己的職業(yè)開展來看，還是利大于弊！老板的評(píng)價(jià)：outstanding，許諾可以升職加薪！cpm考試過了2門！今年6月準(zhǔn)備再考一次！希望11月份可以再過cpsm。采購個(gè)人工作總結(jié)范文篇6首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，讓我在采購部這個(gè)重要的位置，給我個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，讓我從中認(rèn)識(shí)更多的人與事，接觸更多的新穎事物，學(xué)到了一些新知識(shí)，增長了更多見識(shí)！同時(shí)也明白，還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的，繼續(xù)去完善的去進(jìn)步的，在這一年里，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對(duì)每一件事我都會(huì)用心去想，用頭腦去考慮，用行動(dòng)去做事。我每天按采購方案根本完成了所負(fù)責(zé)的劑型，值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)一年來的工作做一個(gè)總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來。我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，關(guān)系到采購本錢的上下，直接影響到整體效益的快慢，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)歷缺乏的采購員，經(jīng)過一段時(shí)間的理解，深知做采購的，要理解各藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質(zhì)量好，價(jià)格低廉，今后我要做好每一項(xiàng)工作，要用敏銳的目光對(duì)待事情的變化與開展，主動(dòng)和個(gè)部門溝通！經(jīng)過這幾個(gè)月的采購，深知并不是單單做個(gè)方案表和打報(bào)方案，那么簡單的事，公司開票處與銷售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié)，把客戶所需的信息反響給采購部、采購人員也要對(duì)公司暢銷品種有個(gè)根本的理解，在采購大量數(shù)量的情況下，我們要與供貨商業(yè)務(wù)員及時(shí)聯(lián)絡(luò)。為了滿足我們所需的庫存，滿足質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素，反響給供貨商，并與供貨商到達(dá)共識(shí)，共同解決質(zhì)量問題，做到及時(shí)退貨。我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購員的工作精華，這個(gè)過程的操作與理論，是需要平時(shí)的細(xì)心積累才得到的經(jīng)歷。20xx年里我主要從以下方面去做：1.認(rèn)真做好采購方案，做好內(nèi)勤工作，多多與各部門的人員溝通，共同及的滿足客戶需求！2.報(bào)方案時(shí)要細(xì)心、多多理解各品種的信息變更、變更的信息要及時(shí)反響給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí)，要授集好信息，及時(shí)與銷售部、質(zhì)檢部、開票處溝通，，還要多多理解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。3.對(duì)于公司經(jīng)營的產(chǎn)品，要注意看月銷量，暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或節(jié)假日要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析^p，針對(duì)不同品種做好備貨準(zhǔn)備。4.對(duì)于采購了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否入庫，查清楚原因，以免做重復(fù)方案。以上的工作都是本著公司的經(jīng)營理念。自從進(jìn)入公司以來，讓我更明白做好自己本職工作的重要性。在這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來對(duì)我的工作指導(dǎo)，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的，昨日的成績已成過去，如今重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間，珍惜時(shí)機(jī)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，改良工作的方式方法，全面進(jìn)步綜合素質(zhì)，更完美地完成新一年的工作。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，讓我在采購部這個(gè)重要的位置，給我個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，讓我從中認(rèn)識(shí)更多的人與事，接觸更多的新穎事物，學(xué)到了一些新知識(shí)，增長了更多見識(shí)！同時(shí)也明白，還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的，繼續(xù)去完善的去進(jìn)步的，在這一年里，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對(duì)每一件事我都會(huì)用心去想，用頭腦去考慮，用行動(dòng)去做事。我每天按采購方案根本完成了所負(fù)責(zé)的劑型，值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)一年來的工作做一個(gè)總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)找到更好的方式方法去迎接xx年的到來。我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，關(guān)系到采購本錢的上下，直接影響到整體效益的快慢，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)歷缺乏的采購員，經(jīng)過一段時(shí)間的理解，深知做采購的，要理解各藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質(zhì)量好，價(jià)格低廉，今后我要做好每一項(xiàng)工作，要用敏銳的目光對(duì)待事情的變化與開展，主動(dòng)和個(gè)部門溝通！經(jīng)過這幾個(gè)月的采購，深知并不是單單做個(gè)方案表和打報(bào)方案，那么簡單的事，公司開票處與銷售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié)，把客戶所需的信息反響給采購部、采購人員也要對(duì)公司暢銷品種有個(gè)根本的理解，在采購大量數(shù)量的情況下，我們要與供貨商業(yè)務(wù)員及時(shí)聯(lián)絡(luò)。為了滿足我們所需的庫存，滿足質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素，反響給供貨商，并與供貨商到達(dá)共識(shí)，共同解決質(zhì)量問題，做到及