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創(chuàng)業(yè)精神與創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)教案首頁(yè)一、創(chuàng)業(yè)的概念

創(chuàng)業(yè)是人們運(yùn)用知識(shí)和技能,以自己開創(chuàng)性的勞動(dòng)為個(gè)人開創(chuàng)職業(yè)、為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程。人們可以在就業(yè)中創(chuàng)業(yè),而創(chuàng)業(yè)就是開發(fā)一個(gè)適合自己的職業(yè)崗位來就業(yè)。創(chuàng)業(yè)包括以下兩個(gè)層次的內(nèi)容:第一、靈活就業(yè)并在自己所從事的職業(yè)活動(dòng)中,以不同于傳統(tǒng)的、有別于常規(guī)的方式進(jìn)行就業(yè)。第二、創(chuàng)辦企業(yè)并親自經(jīng)營(yíng),這不但解決了自己的職業(yè)崗位,而且還能夠?yàn)樗颂峁┚蜆I(yè)崗位。二、創(chuàng)業(yè)精神的概念創(chuàng)業(yè)精神包括兩大含義:第一、要有遠(yuǎn)大的理想和堅(jiān)定的信念。要用科學(xué)的頭腦武裝自己,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。第二、要有艱苦創(chuàng)業(yè)、頑強(qiáng)拼搏的精神,努力掌握科學(xué)文化知識(shí)、專業(yè)知識(shí)和技能,勇于創(chuàng)新、敢于競(jìng)爭(zhēng)。三、創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)

創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它面臨著各個(gè)方面的問題和挑戰(zhàn),這同時(shí)考驗(yàn)著每位創(chuàng)業(yè)者的能力,要求創(chuàng)業(yè)者隨時(shí)解決出現(xiàn)的各種問題,因此創(chuàng)業(yè)者必須具備多方面的能力,如:開拓創(chuàng)新能力、組織能力、專業(yè)能力和經(jīng)營(yíng)能力等等。今天我們將詳細(xì)介紹這幾種能力。(一)開拓創(chuàng)新能力開拓創(chuàng)新能力包括以下幾點(diǎn):1、培養(yǎng)好奇心。富有創(chuàng)造力的靈感只賦予那些勤于鉆研的人。2、增強(qiáng)洞察力。培養(yǎng)自己對(duì)周圍環(huán)境敏銳的洞察力,覺察到別人沒有注意到的情況和細(xì)節(jié)。3、轉(zhuǎn)變新思維。培養(yǎng)自己舉一反三的能力,常常能夠想出一些好點(diǎn)子和辦法。兩個(gè)早餐店賣茶葉蛋的例子。4、培養(yǎng)獨(dú)立意識(shí)。培養(yǎng)自己對(duì)現(xiàn)實(shí)情況不盲從、不人云亦云,有自己的主張和想法。小故事看如何成為創(chuàng)業(yè)者故事一:在教堂外有3個(gè)砌磚工作辛勤工作著,有人以同一個(gè)問題請(qǐng)教他們:你們?cè)谧鍪裁??第一個(gè)工人回答:我正在砌磚。第二個(gè)工人回答:我正在蓋教堂。第三個(gè)工人昂首有力的回答:我現(xiàn)在正在蓋全國(guó)最大最美麗教堂。十年后第三個(gè)工人成為一名優(yōu)秀的建筑商。(二)專業(yè)能力的培養(yǎng)專業(yè)能力包括以下幾點(diǎn):1、必備的基礎(chǔ)知識(shí)?;A(chǔ)文化知識(shí)即能進(jìn)行必要的讀、寫、算、說。2、人力資源管理知識(shí)。這是企業(yè)管理的核心部分,其核心是尊重人,以人為本,具體內(nèi)容包括:制定人力資源發(fā)展規(guī)劃、崗位分析和工作設(shè)計(jì),新進(jìn)員工的招聘與選撥、員工考核和福利待遇等等。3、財(cái)務(wù)管理知識(shí)。是指組織企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)、處理企業(yè)同各個(gè)方面的財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)工作,包括資金的籌集、投放、耗費(fèi)、收入和分配。(三)經(jīng)營(yíng)能力的培養(yǎng)包括四點(diǎn):1、創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的每一個(gè)細(xì)節(jié):規(guī)劃、決策、實(shí)施、管理、評(píng)價(jià)、反饋、影響到創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)的全過程。2、創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中人的選擇、使用、組合和優(yōu)化。群體的目標(biāo)、群體內(nèi)聚力、群體規(guī)范和價(jià)值等。3、實(shí)踐活動(dòng)中資金的分配、使用、流動(dòng)、增值等環(huán)節(jié)的過程。4、創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中人家交往能力和敏銳的商業(yè)意識(shí)。具有敏銳的商業(yè)意識(shí)的小案例:

一名大學(xué)生經(jīng)過畢業(yè)后幾年的打拼,攢下幾萬元后決定開一個(gè)舊貨店,家人都反對(duì),但是他堅(jiān)持開店,開店理由是:從自身感受找到商機(jī)的存在。我大學(xué)畢業(yè)后一直住在單身公寓,由于沒有固定的住所,很少買新家具,房間里的家具、電器除了同事送的都是從舊貨店里買來的。城市流動(dòng)人口多,家具、電器更新也快,許多人買了新家具、新電器后,舊的就都要處理掉,所以開一個(gè)舊貨店應(yīng)該能賺錢。(四)組織能力就是指一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)的能力。他可以從以下幾個(gè)方面里進(jìn)行衡量:其一,員工的思維模式,指員工是否有意愿為完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的努力工作;其二,員工的能力,指員工是否具備完成工作任務(wù)的能力;其三,員工的治理方式,指企業(yè)能否為員工提供一個(gè)充分發(fā)揮才能的環(huán)境。創(chuàng)業(yè)案例1不是所有人的成功之路都是一片平坦的,《福布斯》中國(guó)富豪孫廣信在沒有發(fā)跡前,只是在烏魯木齊拼縫之類小生意的裁縫,而這樣的小生意人在商業(yè)傳統(tǒng)悠久的烏魯木齊多得是。孫廣信真正發(fā)家源于做酒樓。某年的秋季,孫廣信聽到有一家做粵菜的廣東酒樓的老板欠債跑掉了。孫廣信跑到那邊調(diào)查了一下,發(fā)現(xiàn)這個(gè)酒樓不錯(cuò),地理位置好,門面也不賴,于是他想到這是一個(gè)機(jī)會(huì),下決心做。

可對(duì)于他這個(gè)小本經(jīng)營(yíng)者來說,67萬可是個(gè)不小的數(shù)目,但是考慮到這個(gè)酒樓確實(shí)很理想,他當(dāng)機(jī)立斷借了67萬元把這個(gè)廣東酒樓盤了下來,又從廣東請(qǐng)來好廚子,進(jìn)了活海鮮,魚、蝦、鱉、蟹,還有活蛇。在這之前孫廣信從來沒有做過餐飲業(yè),新疆人又吃慣了牛羊肉,對(duì)生猛海鮮并不感興趣,即使是感興趣的人也不敢輕易下箸。頭4個(gè)月虧了17萬元,直叫孫廣信急的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。不過他還是堅(jiān)持了下來,通過猛打廣告猛優(yōu)惠,將客源提了上來。于是孫廣信從酒店里撈到了大桶金。中國(guó)的酒樓多得是,賺錢的老板都不少,為什么現(xiàn)在只有孫廣信出名呢?因?yàn)閷O廣信沒事就在酒樓里觀察他的顧客,琢磨他的顧客。有一回,一個(gè)客人一下定了一桌5000元的酒席,把孫廣信嚇了一跳。在當(dāng)時(shí)5000元可不是一個(gè)小數(shù)。他一琢磨,什么人這樣有錢,出手這樣闊綽?一打聽,原來是做石油的。再一打聽,了不得,原來做石油這么肥,這么來錢呢。慢慢孫廣信就開始轉(zhuǎn)行做石油。后來孫廣信成了《福布斯》中國(guó)富豪。從剛開始的小本經(jīng)營(yíng)再到關(guān)乎民生社稷的大型工程,他有力的證實(shí)了自己的遠(yuǎn)見,也充分的說明他的足夠膽識(shí)和勇于冒險(xiǎn)的精神。當(dāng)然并不是每個(gè)小本創(chuàng)業(yè)者都要拿著冒險(xiǎn)去拼前程,任何成功的背后都需要付出努力和決心,還需要建立在自己高瞻遠(yuǎn)矚的眼光之上。

創(chuàng)業(yè)案例2

學(xué)生兼職開網(wǎng)店韓玲是一個(gè)大專一年級(jí)的學(xué)生,平時(shí)時(shí)間比較多,就想自己找點(diǎn)事情做一下,一方面掙點(diǎn)零花錢,一方面也可以得到點(diǎn)鍛煉,計(jì)算機(jī)老師給她建議,與同學(xué)合作在網(wǎng)上開個(gè)淘寶店。具體就賣書,專門賣一些考研書籍,這一塊的市場(chǎng)還是很大的。韓玲找了幾個(gè)合得來的同學(xué),開了淘寶店,就是賣書。平時(shí)沒事就到大學(xué)生經(jīng)

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