員工崗位任職能力考核評價表優(yōu)質(zhì)資料

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附件1：員工崗位任職能力考核評價表員工崗位任職能力考核評價表優(yōu)質(zhì)資料(可以直接使用，可編輯優(yōu)質(zhì)資料，歡迎下載）填報單位：填寫日期：年月日姓名崗位部門（班組）學(xué)歷職稱評價考核期年月至年月評價考核項目分?jǐn)?shù)評價考核要點評分差1-59%合格60-79%良好80-89%優(yōu)秀90-100%全員任職能力學(xué)習(xí)能力10是否掌握系統(tǒng)的理論知識，能夠?qū)⒐ぷ髦械慕?jīng)驗進(jìn)行總結(jié)提煉并有所創(chuàng)新，并能夠?qū)⑺鶎W(xué)傳授他人執(zhí)行能力10是否自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，是否依照既定的計劃、原則和辦法執(zhí)行工作任務(wù)，關(guān)注細(xì)節(jié)，有意識地在工作中尋求規(guī)律技巧，提升工作效率與水平創(chuàng)新能力10能否在工作中主動學(xué)習(xí)，銳意進(jìn)取，創(chuàng)造或引進(jìn)新觀念、方式，有意識利用新知識來改進(jìn)工作，提高工作績效協(xié)同能力10是否具有全局意識，能否主動為他人提供幫助，主動配合其他部門或崗位進(jìn)行相關(guān)工作，善與人溝通，能有效地化解工作中的矛盾技術(shù)任職能力專業(yè)知識20掌握與本職工作相關(guān)的專業(yè)知識的程度專業(yè)技術(shù)20職位所需的專業(yè)技術(shù)能力如何，工作中出現(xiàn)有難度的問題能否予以好的處理工作效率10能否在規(guī)定時間內(nèi)較好地完成工作，是否除自覺完成本職工作外，還能承擔(dān)分外的工作工作成果10能否按照事先擬定計劃或目標(biāo)保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)理論及操作技能考試得分考核評價得分總得分獎懲情況綜合評價考核者簽字年月日職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)小組簽字考年月日填表說明：1、此表交人力資源部存檔。2、技能通道內(nèi)的員工，“理論及操作技能考試得分”欄填寫日?？荚嚦煽円怨净蚍謭鼋M織的定期理論、技能考試和“師帶徒”驗收考試得分，“考核評價得分”欄填寫全員任職能力和技術(shù)任職能力的考核評價所得分?jǐn)?shù)。3、綜合序列、黨群序列內(nèi)各通道及生產(chǎn)序列內(nèi)技術(shù)通道內(nèi)員工，有理論或技術(shù)考試的，填寫理論及操作技能考試得分，考核評價得分填寫全員任職能力和技術(shù)任職能力的考核評價所得分?jǐn)?shù)；沒有理論或技術(shù)考試的，總得分填寫全員任職能力和技術(shù)任職能力的考核評價所得分?jǐn)?shù)。4、“總得分”欄填寫理論及操作技能考試得分乘以40%加上考核評價得分乘60%所得分?jǐn)?shù)。5、上年度獲得過地市級獎項每項加2分，獲得過?。ú浚┘壀勴椕宽?分，獲得過國家級獎項每項6分。6、受到通報批評處罰的扣3分，受到警告處分扣5分，受到記過處分扣10分，受到降職（降級）處分扣20分，受到撤職處分扣30分。7、“綜合評價”欄應(yīng)用文字寫明被考核者的考核等級（如優(yōu)秀、良好、合格等）。附件2：管理人員民主測評表評價項目人員及崗位評價要素總體評價德能勤績廉政治態(tài)度思想品德組織協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)能力精神狀態(tài)工作效率履行職責(zé)工作實績廉潔自律生活作風(fēng)優(yōu)良中差優(yōu)良中差優(yōu)良中差優(yōu)良中差優(yōu)良中差優(yōu)良中差姓名部門崗位說明：請參加測評者認(rèn)真對每名人員進(jìn)行評價，每個項目只能劃一個“√”。附件3：個人總結(jié)（模板）（二號宋體字）……（列舉幾條主要崗位職責(zé)）。（工作中如何表現(xiàn)，具體做了哪些工作，完成了哪些重要的工作任務(wù)。）（工作中有哪些不足。產(chǎn)生工作不足的原因及根源。）（針對問題，如何進(jìn)行整改。）（最終達(dá)到什么樣的自我工作目標(biāo)。）（正文三號仿宋字）述職報告我叫趙洪波，1989年參加工作，人力資源管理師，參加工作以來曾從事過事務(wù)員、統(tǒng)計、出納、人資社保等工作，2021年11月調(diào)入國電赤峰化工，曾在設(shè)備部擔(dān)任資料管理員，負(fù)責(zé)圖紙發(fā)放和統(tǒng)計、設(shè)計變更等工作，2021年2月至今任質(zhì)檢中心綜合管理職務(wù)。我的崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)檢查本部門考勤、勞動紀(jì)律的執(zhí)行情況。2、負(fù)責(zé)本部門工資結(jié)算、發(fā)放工作。3、負(fù)責(zé)本部門報刊訂發(fā)、信件、文件收發(fā)管理工作。4、負(fù)責(zé)本部門辦公用品的申請及發(fā)放工作。5、負(fù)責(zé)本部門財務(wù)預(yù)算、報表及報銷工作。6、負(fù)責(zé)完成行政管理對口日常辦事工作。7、負(fù)責(zé)辦理職工轉(zhuǎn)、定級等手續(xù)，按要求及時準(zhǔn)確。8、負(fù)責(zé)職工福利物品的發(fā)放。任職以來公司正是基建期轉(zhuǎn)型生產(chǎn)期，一切都是初期準(zhǔn)備階段，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，首先每月按照公司的管理制度要求上報部門人員考勤，工資的發(fā)放等工作，按照人力資源部要求為全分場員工按月、按季配備了勞動保護(hù)用品及發(fā)放工作，使每位員工的安全得到了相應(yīng)的保障。為新報道員工聯(lián)系住宿，報銷車票等工作；及時準(zhǔn)確發(fā)放福利用品，和專工共同參與分場設(shè)備儀器入庫的驗收及庫房儀器、藥品的分類和擺放工作；配合綜合管理部為本分場員工分配生產(chǎn)公寓樓的統(tǒng)計和分配工作；連續(xù)2年為分場員工報銷補(bǔ)充醫(yī)療保險藥費(fèi)及采暖費(fèi)的工作；組織女職工參加學(xué)習(xí)婦女保健知識講座。過去的工作雖然繁忙但有序進(jìn)行著，在分場領(lǐng)導(dǎo)和各位班長的支持下，得以順利進(jìn)行，但是有時忙中出錯，工作疏忽大意，這是我工作中的不足，以后工作認(rèn)真細(xì)心，做到萬無一失、準(zhǔn)確無誤。目前我公司為生產(chǎn)階段，各項工作更要嚴(yán)、細(xì)、實，工作中來不得半點馬虎。為公司的早日達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，做為部門的綜合管理我要做好以下工作：1、積極完成分場領(lǐng)導(dǎo)交待的工作任務(wù)。2、做好自己的本職工作，嚴(yán)格上報考勤、工資的發(fā)放工作等。3、為生產(chǎn)做好后勤保障工作等。4、每月做好資金的預(yù)算及上報工作等。5、積極配合有關(guān)行政管理部門的日常工作。今后的工作思路和目標(biāo)是我將繼續(xù)履行自己的職責(zé)，為分場領(lǐng)導(dǎo)員工服務(wù)，做好自己的本職工作，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量，使自己的管理水平更上一個臺階。附件1：員工崗位任職綜合能力日考核評價表填報部門：填寫日期：年月日姓名部門崗位評價考核期年月備注評價考核項目及分值比例分?jǐn)?shù)評價期間工作成績考核評價要點及加減分分值部門負(fù)責(zé)人評分差1-5合格6-8良好9-10優(yōu)秀11-20工作態(tài)度50%101、出勤狀況：每日遲到、早退、請假各扣2分；月度無遲到、早退、請假加2分；曠工半天以內(nèi)扣3分，一天以內(nèi)扣5分，一天以上10分。102、工作主動性：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，服從整體安排、能勝任本職工作，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，善于合作,能主動溝通。103、服從性：服從是員工的第一美德、要像軍人一樣以服從上級領(lǐng)導(dǎo)的指令為天職。面對服從要有從知錯、認(rèn)錯、改錯的勇氣與決心，接受意見（先接受、再溝通）、批評、處罰、承擔(dān)自己的責(zé)任，從內(nèi)心認(rèn)可，改正不再范。服從是對認(rèn)識水平、管理、尊重的一種態(tài)度。104、團(tuán)隊合作精神：一個人的成功不算成功，團(tuán)隊成功才是真正的成功，每一位員工、每一個崗位都是公司及小團(tuán)隊的形象代表，不管與自己本身工作有無關(guān)，都應(yīng)盡力給同事及客戶提供幫助，營造良好的工作環(huán)境。工作中不分職位、崗位、工作內(nèi)容、虛心樂意接受他人建設(shè)性意見、做好本職工作，不與人爭吵，不搞幫派系、平等友善、積極樂觀。105、忠誠度與責(zé)任感：忠誠是職場中最應(yīng)重視的美德，對企業(yè)忠誠才能發(fā)揮團(tuán)隊的力量，推動企業(yè)走向成功，同時才能取得自己事業(yè)的成功。要做到保密、可靠、不泄露秘密。對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作能做到任勞任怨、竭盡所能完成任務(wù)，力求完善、有責(zé)任心的自動自發(fā)工作。工作業(yè)績30%101、工作任務(wù)完成情況：崗位職責(zé)范圍內(nèi)關(guān)鍵工作中多項未達(dá)基本目標(biāo)、妨礙了上級及團(tuán)隊的整體業(yè)務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)，根據(jù)嚴(yán)重程度不同扣1-10分、達(dá)到預(yù)期基本要求，不影響整體目標(biāo)的實現(xiàn)，不扣分。超出預(yù)期，并為上級實現(xiàn)整體目標(biāo)做出貢獻(xiàn)，根據(jù)情況不同加獎1-10分。102、工作質(zhì)量：應(yīng)做到正確理解工作內(nèi)容，協(xié)助上級，配合同事，保持良好心態(tài)處理工作，積極努力改進(jìn)、完善工作方法，遇到問題總能令人滿意解決。103、工作效率：指工作的時效性。完成任務(wù)所需的時間低于規(guī)定時間，最終結(jié)果與預(yù)期結(jié)果一致，加獎5分；尚能在規(guī)定時間內(nèi)基本完成，不扣減分；拖延工作期限，即便在上級催促下也沒按規(guī)定完成或不能完成，扣5分。工作技能20%51、專業(yè)知識：熟悉崗位職責(zé)、要求、工作流程；熟悉本行業(yè)及產(chǎn)品52、崗位技能：能熟練運(yùn)用辦公軟件，以及本崗要求的其它軟件。在工作中出現(xiàn)有難度的問題能否予以好的處理53、靈活應(yīng)變能力：協(xié)調(diào)無間、能及時與同事及合作者溝通，使工作順利進(jìn)行。54、工作改進(jìn)與創(chuàng)新：主動尋找工作不足并在制度、工作流程、方法上經(jīng)常創(chuàng)新、并有取得成效。能積極接納意見、建議、有組織、有計劃的改進(jìn)工作。部門負(fù)責(zé)人評語：總得分獎懲情況綜合評價考核者簽名年月日總經(jīng)辦簽名考年月日被考核者簽名確認(rèn)：附件2：日考評分記錄表部門：姓名：崗位：評價考核期：年月日至年月日評價考核項目評分123456789101112131416171819202122232425262728293031小計工作態(tài)度50%50工作業(yè)績30%30工作技能20%20總得分100填表說明：1、此考核以上級領(lǐng)導(dǎo)對員工“工作滿意度”為導(dǎo)向，實行日考評制，月考評結(jié)果總成績在60分及以下者，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)給予培訓(xùn)指導(dǎo)，次月考評結(jié)果總成績?nèi)栽?0分及以下，公司將根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)崗或降薪100元或勸退處理（因考核不能勝任崗位要求，故不用作任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償）；連續(xù)三個月評分在95分及以上自下月起薪資自動上調(diào)200元。2、此表由部門負(fù)責(zé)人對下屬進(jìn)行每日考評，并于每日17：30點前將每位下屬的評分結(jié)果交行政部匯總，次日上班9：00由行政部助理再下發(fā)給部門負(fù)責(zé)人，每月底最后一天下午17點前將表附件1、2填寫完整后交行政部，未及時按要求提交者扣工作態(tài)度5分一次。3、“總得分”欄填寫工作態(tài)度、工作業(yè)績、工作技能最終所得分?jǐn)?shù)總合。4、受到通報批評處罰的扣3分，受到警告處分扣5分，受到記過處分扣10分。5、總得分在60分以下為差，60-79分為合格，80-90分為良好，91-120分為優(yōu)秀6、“綜合評價”欄應(yīng)用文字寫明被考核者的考核等級（如優(yōu)秀、良好、合格等）。被考核者簽名/日期：考評者簽名/日期：行政部總經(jīng)辦簽名：員工能力評價表姓名:部門：崗位：評價日期：評價項目對評價期間工作成績的評價要點工作態(tài)度40分責(zé)任心（20）主動工作和承擔(dān)責(zé)任的態(tài)度工作非常主動，盡職盡責(zé)，公而忘私，勇于承擔(dān)責(zé)任10分□工作比較主動，責(zé)任心較強(qiáng)，能夠承擔(dān)責(zé)任8分□工作主動性一般，有一定責(zé)任感，基本上能承擔(dān)責(zé)任7分□工作不夠主動，有一定本位主義，偶有推卸責(zé)任6分□工作很不主動，經(jīng)常斤斤計較，經(jīng)常推卸責(zé)任4分□勤勉性（10）遵守規(guī)章制度情況和時間觀念嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，時間觀念非常強(qiáng)5分□能較好遵守規(guī)章制度，時間觀念比較強(qiáng)4分□基本上能遵守規(guī)章制度，有時間觀念3分□偶爾有違反規(guī)章制度現(xiàn)象，時間觀念一般2分□嚴(yán)重違反規(guī)章制度或時間觀念很差1分□愛崗敬業(yè)（10）主要突出在服務(wù)意識方面愛崗敬業(yè)，誠實守信，服務(wù)水平高，有奉獻(xiàn)精神5分□有良好的崗位操守，服務(wù)水平較好4分□能遵守崗位操守，沒有違反職業(yè)道德的行為3分□基本能遵守崗位操守2分□服務(wù)水平差，嚴(yán)重影響企業(yè)形象0分□工作能力30分專業(yè)知識（10）工作知識、實踐經(jīng)驗和技術(shù)能力在工作中的運(yùn)用對本職工作，包括工作細(xì)節(jié)，以及其他相關(guān)工作非常熟悉，任何情況下進(jìn)行工作，亦能應(yīng)付自如，常有創(chuàng)新10分□2、在正?；蚍钦Ｇ闆r下獨(dú)立工作，很少要人指導(dǎo)，并能提出工作改進(jìn)、創(chuàng)新方法8分□正常情況下，獨(dú)立完成工作，遇非例行情況時，才需要上司或他人指導(dǎo)7分□4、知識技能、經(jīng)驗仍有限，常要他人密切指導(dǎo)6分□5、知識及技能不足以執(zhí)行工作基本要求5分□判斷能力（10）判斷工作問題輕重緩急或決策能力在任何情況下，皆表現(xiàn)出準(zhǔn)確的判斷及組織安排能力，并能及時總結(jié)，提出創(chuàng)新建議10分□2、在非正常情況下仍能準(zhǔn)確判斷，采用行動8分□3、一般情況下，能獨(dú)立判斷，并選擇恰當(dāng)?shù)姆椒ㄓ枰蕴幚?分□4、常需要上級指導(dǎo)，才能辨別問題所在、輕重緩急6分□5、完全不能判別輕重，對工作造成較大影響5分□學(xué)習(xí)能力（10）對專業(yè)知識學(xué)習(xí)的主動性和效果主動學(xué)習(xí)崗位所需的專業(yè)知識，積極參加培訓(xùn)，并取得優(yōu)異成績10分□2、努力學(xué)習(xí)崗位所需的專業(yè)知識，參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，成績良好8分□3、努力學(xué)習(xí)崗位所需的專業(yè)知識，參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，成績合格7分□4、學(xué)習(xí)的努力程度一般，參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，成績合格6分□5、不主動學(xué)習(xí)，參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，成績不合格5分□日常行為30分工作成效（20）崗位職責(zé)履行情況工作業(yè)績突出，工作有計劃、有重點，能很好地履行崗位職責(zé)，很好地完成計劃內(nèi)外的工作任務(wù)20分□工作業(yè)績較好，工作有計劃，能較好地履行崗位職責(zé)，較好地完成計劃內(nèi)外的工作任務(wù)17分□工作業(yè)績一般，工作有一定計劃，基本能履行崗位職責(zé)，基本能完成計劃內(nèi)外的工作任務(wù)15分□工作業(yè)績一般，工作有一定計劃，但計劃內(nèi)外工作任務(wù)有時難以兼顧13分□5、履行崗位職責(zé)有困難，工作任務(wù)有時難以完成11分□工作質(zhì)量（10）完成工作規(guī)定之標(biāo)準(zhǔn)及準(zhǔn)確性工作質(zhì)量優(yōu)，成為技術(shù)，業(yè)務(wù)模范（標(biāo)兵）10分□無差錯，工作準(zhǔn)確、無誤，沒有返工現(xiàn)象8分□絕少差錯、投訴，工作準(zhǔn)確可靠，達(dá)到工作要求7分□工作偶爾不到位，工作質(zhì)量不太穩(wěn)定，偶爾存在返工現(xiàn)象6分□最低要求未達(dá)到，工作常有錯誤或返工