公司管理制度(1)優(yōu)質(zhì)資料

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公司管理制度(1)優(yōu)質(zhì)資料(可以直接使用，可編輯優(yōu)質(zhì)資料，歡迎下載）公司組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)組織結(jié)構(gòu)法律顧問董事長總經(jīng)理董事會法律顧問董事長總經(jīng)理工程副總工程副總行政副總營銷副總投資發(fā)展副總財(cái)務(wù)總監(jiān)總工程師行政副總營銷副總投資發(fā)展副總財(cái)務(wù)總監(jiān)總工程師工程管理部預(yù)算合約部技術(shù)管理部人力資源部工程管理部預(yù)算合約部技術(shù)管理部人力資源部營銷部發(fā)展部行政管理部財(cái)務(wù)管理部營銷部發(fā)展部行政管理部財(cái)務(wù)管理部財(cái)務(wù)管理部職責(zé)范圍計(jì)劃管理負(fù)責(zé)組織編制公司中、長期和年度計(jì)劃；負(fù)責(zé)編制公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃，并對其實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督；負(fù)責(zé)編制政府及外部相關(guān)部門要求的相關(guān)計(jì)劃。資金管理負(fù)責(zé)公司的融資工作；負(fù)責(zé)資金的收支、調(diào)配、保證金的安全；負(fù)責(zé)實(shí)施公司交辦的資金調(diào)劑和資金代收、代支工作；負(fù)責(zé)為業(yè)主辦理銀行按揭，定期統(tǒng)計(jì)業(yè)主樓款的付款情況，及時通知營銷部催繳拖欠的樓款。財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)健全公司財(cái)務(wù)管理體系，保證資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)；參與公司的重大投資決策；負(fù)責(zé)編制公司的年度財(cái)務(wù)報(bào)告；負(fù)責(zé)地產(chǎn)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評估和相關(guān)測算工作；負(fù)責(zé)組織地產(chǎn)項(xiàng)目的成本控制，召開成本分析會，檢查成本執(zhí)行情況參與地產(chǎn)項(xiàng)目的后評估工作，編制項(xiàng)目發(fā)展成本報(bào)告；參與公司的經(jīng)營銷售決策，配合營銷部門做好樓宇銷售及售后服務(wù)工作；參與公司各種經(jīng)濟(jì)合同的會簽；負(fù)責(zé)公司的工程分包、物資采購、工程前期費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用的審核工作；負(fù)責(zé)按國家規(guī)定提留各項(xiàng)基金，按董事會決議分配利潤；負(fù)責(zé)制定公司有關(guān)財(cái)務(wù)、會計(jì)制度；負(fù)責(zé)資產(chǎn)投保，審核其他投保合同。會計(jì)核算負(fù)責(zé)建立會計(jì)核算體系，反饋相關(guān)會計(jì)信息；負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)開支，保證會計(jì)憑證的合法性；負(fù)責(zé)工程總承包核算；負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)核算，組織有關(guān)部門作好清查工作；負(fù)責(zé)工資核算，按時發(fā)放員工工資；負(fù)責(zé)債權(quán)債務(wù)核算，督促有關(guān)部門作好催收工作；負(fù)責(zé)申報(bào)、計(jì)提、繳納各項(xiàng)稅金；負(fù)責(zé)編制會計(jì)報(bào)表和會計(jì)報(bào)告；接受政府主管部門的檢查，配合核數(shù)師作好會計(jì)核數(shù)工作。財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)1、負(fù)責(zé)編制公司和本公司規(guī)定的各類財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；2、負(fù)責(zé)編制政府主管部門規(guī)定的相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。負(fù)責(zé)會計(jì)電算化管理，協(xié)助做好財(cái)務(wù)軟件維護(hù)工作。負(fù)責(zé)公司的會計(jì)檔案管理。負(fù)責(zé)收集及處理本部門工作所涵蓋的市場和客戶（含業(yè)主）的相關(guān)信息。建立和維護(hù)與相關(guān)單位之間的公共關(guān)系。完成公司和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。技術(shù)管理部職責(zé)范圍項(xiàng)目前期規(guī)劃參與項(xiàng)目可行性研究；負(fù)責(zé)項(xiàng)目概念性規(guī)劃設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)理念、構(gòu)思的概念策劃工作。設(shè)計(jì)管理負(fù)責(zé)項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)工作；負(fù)責(zé)擬制規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書；負(fù)責(zé)組織規(guī)劃設(shè)計(jì)、勘察招標(biāo)及設(shè)計(jì)、勘察合同管理；負(fù)責(zé)對方案設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)、立面設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)、標(biāo)識系統(tǒng)及其它專項(xiàng)設(shè)計(jì)施工圖的設(shè)計(jì)進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查；負(fù)責(zé)建立設(shè)計(jì)成本控制體系；負(fù)責(zé)對各階段的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行內(nèi)部審核，組織質(zhì)量管理部、材料管理部、物資部、項(xiàng)目部進(jìn)行施工圖的內(nèi)部會審；負(fù)責(zé)在施工過程中的設(shè)計(jì)配合；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙變更對項(xiàng)目部提供的設(shè)計(jì)變更備案進(jìn)行審核；參與項(xiàng)目重要分部、分項(xiàng)工程和竣工驗(yàn)收；10、負(fù)責(zé)審核支付設(shè)計(jì)費(fèi)用。規(guī)劃設(shè)計(jì)信息管理負(fù)責(zé)收集和處理市場和客戶（含業(yè)主）對規(guī)劃設(shè)計(jì)的需求和期望信息；負(fù)責(zé)了解、跟蹤房地產(chǎn)設(shè)計(jì)發(fā)展的最新動態(tài)；負(fù)責(zé)建立設(shè)計(jì)單位檔案。負(fù)責(zé)每季度一次的《設(shè)計(jì)與裝修》編寫工作裝飾工程的設(shè)計(jì)管理1、負(fù)責(zé)公司發(fā)展公共部位裝飾工程和售樓準(zhǔn)備工程的設(shè)計(jì)管理工作；2、負(fù)責(zé)編制裝飾工程設(shè)計(jì)任務(wù)書和組織設(shè)計(jì)招標(biāo)工作；3、負(fù)責(zé)監(jiān)督裝飾工程設(shè)計(jì)進(jìn)度，負(fù)責(zé)審查設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量；4、組織與參與裝飾工程設(shè)計(jì)評審工作；5、負(fù)責(zé)裝飾工程設(shè)計(jì)費(fèi)用的管理。裝飾信息管理1、負(fù)責(zé)對優(yōu)秀地產(chǎn)項(xiàng)目的裝飾工程進(jìn)行調(diào)查，研究裝飾工程設(shè)計(jì)動態(tài)；2、負(fù)責(zé)建立和維護(hù)裝飾設(shè)計(jì)師網(wǎng)絡(luò)，積極尋找優(yōu)秀和設(shè)計(jì)師；3、負(fù)責(zé)了解裝飾施工隊(duì)伍的資質(zhì)狀況、施工業(yè)績、技術(shù)水平報(bào)價水平；4、負(fù)責(zé)掌握裝飾市場人工費(fèi)、主要裝飾材料市場行情，了解新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用與引進(jìn)；5、負(fù)責(zé)建立和維護(hù)與設(shè)計(jì)部共用的裝飾材料庫；對項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制進(jìn)行監(jiān)督；參與項(xiàng)目發(fā)展后評估，進(jìn)行設(shè)計(jì)管理專題總結(jié)；建立和維護(hù)與相關(guān)單位之間的公共關(guān)系；成公司和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。預(yù)算合約部職責(zé)范圍參與公司中、長期發(fā)展和項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃的制訂，參與公司年度、季度、月度計(jì)劃的編制。負(fù)責(zé)審定工程進(jìn)度款，負(fù)責(zé)工程的預(yù)（結(jié)）算工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)過程中的成本控制與管理，參與房屋銷售價格的擬定。負(fù)責(zé)自供材料設(shè)備采購的招（議）標(biāo)工作，并草擬材料設(shè)備供應(yīng)合同及簽訂工作。負(fù)責(zé)自供材料設(shè)備的保管、供應(yīng)和結(jié)算工作。負(fù)責(zé)工程合同的管理，建立分類臺帳，負(fù)責(zé)定期檢查工程合同的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)管理工作，建立統(tǒng)計(jì)臺帳，及時報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表。負(fù)責(zé)投標(biāo)單位商業(yè)標(biāo)的的審核。參與建設(shè)工程的招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)組織工程招（議）標(biāo)的標(biāo)底編制和審定，參與草擬工程合同及商務(wù)談判。參與施工圖技術(shù)交底及圖紙會審，負(fù)責(zé)工程量變更及現(xiàn)場簽證的復(fù)核工作。參與隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程和配套設(shè)施項(xiàng)目的驗(yàn)收。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。工程管理部職責(zé)范圍總則代表公司處理施工及保修階段工程內(nèi)的各項(xiàng)事宜；參與項(xiàng)目的前期策劃工作，了解公司對項(xiàng)目的發(fā)展意圖；負(fù)責(zé)對監(jiān)理單位、承建單位的管理；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、安全、環(huán)保等管理工作。質(zhì)量體系管理負(fù)責(zé)公司ISO9000國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的實(shí)施和日常管理工作；負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量審核小組的管理工作；負(fù)責(zé)質(zhì)量管理信息的傳遞。項(xiàng)目計(jì)劃管理根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃及規(guī)劃設(shè)計(jì)和銷售計(jì)劃，編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃；根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織編制樣板確認(rèn)計(jì)劃、出圖計(jì)劃、分包計(jì)劃、甲供材料計(jì)劃；負(fù)責(zé)審查監(jiān)理單位提出的施工進(jìn)度計(jì)劃，做好進(jìn)度計(jì)劃的動態(tài)管理。工程質(zhì)量管理1、負(fù)責(zé)公司有關(guān)工程質(zhì)量方面的持續(xù)改進(jìn)工作；2、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作的監(jiān)控；3、負(fù)責(zé)對監(jiān)理公司質(zhì)量體系的監(jiān)控工作；4、負(fù)責(zé)組織對重大工程質(zhì)量問題或事故的調(diào)查和處理；5、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理信息的研究、分析、統(tǒng)計(jì)工作；6、參與對承建商、材料供應(yīng)商的考察工作。工程安全管理1、負(fù)責(zé)公司工程實(shí)施過程中員工的安全教育工作；2、負(fù)責(zé)監(jiān)控項(xiàng)目對安全生產(chǎn)、文明施工的管理工作；3、負(fù)責(zé)工程安全生產(chǎn)、文明施工信息的研究、分析、統(tǒng)計(jì)工作。工程技術(shù)管理1、負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)的管理工作；2、在施工招標(biāo)過程中，負(fù)責(zé)投標(biāo)單位技術(shù)標(biāo)的審核；3、負(fù)責(zé)施工單位施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的審核工作；負(fù)責(zé)處理施工現(xiàn)場重大技術(shù)問題；負(fù)責(zé)對建筑市場的新材料、新技術(shù)、新工藝的調(diào)研及推廣；負(fù)責(zé)工程標(biāo)準(zhǔn)的搜集、整理發(fā)布；負(fù)責(zé)工程技術(shù)總結(jié)的管理工作；參與施工圖設(shè)計(jì)交底和圖紙會審；參與工程分部及竣工驗(yàn)收。圖紙及變更管理1、負(fù)責(zé)施工圖的全面審核工作，并及時向總工辦反饋圖紙中存在的問題；2、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的具體實(shí)施及交底工作；3、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場發(fā)生的口頭變更做好記錄，并及時反饋設(shè)計(jì)部；4、負(fù)責(zé)搜集現(xiàn)場可能發(fā)生的變更工作；5、負(fù)責(zé)對施工階段確實(shí)需要立刻解決的圖紙問題，在與總工辦取得后先行處理，并在事后補(bǔ)辦手續(xù)。工程維修管理1、負(fù)責(zé)對專業(yè)維修商進(jìn)行評價并建立履行情況記錄；2、負(fù)責(zé)對專業(yè)維修商的禮儀培訓(xùn)及相關(guān)的監(jiān)督工作；3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目撤消后的物業(yè)維修工作；4、定期對工程維修的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為相關(guān)部門、工程部提供參考信息。5、遇到結(jié)構(gòu)部分維修，應(yīng)事先征求技術(shù)部門意見。裝飾工程的管理1、負(fù)責(zé)售樓準(zhǔn)備工程的施工組織、驗(yàn)收、結(jié)算與維修工作；2、協(xié)助工程部進(jìn)行公共部位裝飾工程的質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)裝飾工程的圖紙會審、設(shè)計(jì)配合、施工方案的審查、材料選樣、節(jié)點(diǎn)大樣的確定。項(xiàng)目檔案管理1、負(fù)責(zé)竣工資料的管理工作；2、負(fù)責(zé)收集報(bào)批、文件、合同、批文的原件管理工作；3、負(fù)責(zé)對公司圖書資料和工程檔案的管理工作；4、負(fù)責(zé)研究和推廣檔案管理的新技術(shù)。甲供材料管理負(fù)責(zé)督促、審核使用單位及時提供甲供材料需求計(jì)劃；負(fù)責(zé)對材料部供應(yīng)材料的收貨、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、退貨工作，并建好材料臺賬；負(fù)責(zé)編制材料月度使用計(jì)劃匯總表，定期盤點(diǎn)；負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目完工的庫存材料明細(xì)表。合同造價管理負(fù)責(zé)造價在壹拾萬元以內(nèi)的工程審核；負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程量的簽證確認(rèn)工作，復(fù)審監(jiān)理確認(rèn)的簽證；負(fù)責(zé)將由設(shè)計(jì)變更或現(xiàn)場簽證引起的造價增加量報(bào)告給材料部，并做好補(bǔ)充預(yù)算的初審工作；配合材料部向有關(guān)單位索賠、理賠工作。其他工作負(fù)責(zé)現(xiàn)場的“三通一平”工作，作好現(xiàn)場施工廢水污水的排放工作；協(xié)助辦理開工前的各項(xiàng)報(bào)建工作，預(yù)售許可證等手續(xù)；對勘察的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督與跟蹤；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)監(jiān)理單位與現(xiàn)場各單位之間的關(guān)系；負(fù)責(zé)現(xiàn)場臨時水電的管理計(jì)量工作，作好水電使用費(fèi)的讀數(shù)分?jǐn)偣ぷ?；參加?xiàng)目例會及安全會議，主持召開有關(guān)專題會議，確保項(xiàng)目會議制度的實(shí)施。負(fù)責(zé)向物業(yè)管理公司移交物業(yè)。負(fù)責(zé)收集及處理項(xiàng)目工作所涵蓋的市場和客戶（含業(yè)主）的相關(guān)信息。建立和維護(hù)與相關(guān)單位之間的公共關(guān)系。完成公司和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。人力資源部職責(zé)范圍負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)置、定員編制方案、招聘、培訓(xùn)、選拔、任用、調(diào)配、解聘、績效考核、評價及獎懲等方案的制定及組織實(shí)施。根據(jù)公司提出的薪酬原則，制定員工薪酬制度和社會保險(xiǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。制定和執(zhí)行人力資源管理辦法和制度。根據(jù)公司整體計(jì)劃目標(biāo)和各項(xiàng)職能計(jì)劃對人力資源的要求，制定人力資源計(jì)劃實(shí)施方案。指導(dǎo)和幫助本部門員工開展工作。根據(jù)公司要求，負(fù)責(zé)編制不同層次員工的培訓(xùn)計(jì)劃，測算培訓(xùn)成本，上報(bào)預(yù)算，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，承擔(dān)培訓(xùn)管理具體工作。對培訓(xùn)成果進(jìn)行總結(jié)，檢查是否達(dá)到原定目標(biāo)。負(fù)責(zé)公司員工專業(yè)技術(shù)職稱的報(bào)考及職稱管理、聘用工作。認(rèn)真管理、裝訂人事檔案，辦理公司人員檔案轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出的具體手續(xù)，加強(qiáng)與人才中心的聯(lián)系，按時繳納檔案管理費(fèi)。承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。行政管理部職責(zé)范圍負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息；搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)對各部門的工作計(jì)劃和項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的督辦、檢查和管理。負(fù)責(zé)對各部門工作實(shí)施進(jìn)度的跟進(jìn)和績效的考評工作。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)起草年度工作計(jì)劃、年度工作總結(jié)和其他重要文稿，牽頭或協(xié)助公司的規(guī)劃研究。負(fù)責(zé)全公司日常行政事務(wù)管理，協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作，負(fù)責(zé)總經(jīng)理的日?；顒雍屯獬龌顒拥陌才?。組織安排公司辦公會議，或會同有關(guān)部門籌備公司其他會議及有關(guān)重要活動，做好會議記錄和整理會議紀(jì)要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示，做好公文的擬訂、審核、印刷、傳遞、催辦和檢查，及文書檔案資料的歸檔立卷管理的工作。做好公司歷年大事記的原始資料收集和編纂工作，定期或不定期編輯公司簡訊、簡報(bào)或內(nèi)部發(fā)行的刊物。負(fù)責(zé)公司保密工作，妥善保管和正確使用公司印章和介紹信。負(fù)責(zé)前臺接待、客人來訪迎送等招待工作。負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理。包括公司辦公用品采購、發(fā)放、使用登記、保管、維護(hù)管理工作，負(fù)責(zé)機(jī)、復(fù)印機(jī)、長途、手提、計(jì)算機(jī)、手提計(jì)算機(jī)的管理和使用。協(xié)助信息部門做好信息系統(tǒng)總體開發(fā)工作，提高行政辦公效率，重點(diǎn)監(jiān)控計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)后的信息保密。負(fù)責(zé)公司總務(wù)工作，做好后勤保障。主要是衛(wèi)生保潔、總機(jī)服務(wù)、安全門衛(wèi)等工作。負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作，確保公司領(lǐng)導(dǎo)和職工正常工作用車。定期對司機(jī)進(jìn)行交通安全教育，減少事故和違章，降低油耗。為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動和旅游活動。負(fù)責(zé)公司公關(guān)活動的組織、實(shí)施和管理。負(fù)責(zé)公司重大節(jié)日慶?；顒雍屯獯笮凸P(guān)活動的籌備、組織工作，協(xié)助有關(guān)部門做好大型宣傳活動的組織和具體實(shí)施工作。負(fù)責(zé)公司客戶關(guān)系資料的整理和管理。負(fù)責(zé)公司內(nèi)部康樂活動的組織和具體實(shí)施。采購、管理康樂活動、公關(guān)活動所需物品。負(fù)責(zé)收集信息，編撰向上級單位呈報(bào)的文字、音像資料，編發(fā)《工作簡報(bào)》《工作大事記》。負(fù)責(zé)保持、維護(hù)同新聞媒體的公共關(guān)系。負(fù)責(zé)編撰、整理公司對外發(fā)布的新聞通稿、音像資料。負(fù)責(zé)定期剪輯整理外界對公司的報(bào)道資料。負(fù)責(zé)執(zhí)行上級公司領(lǐng)導(dǎo)、公司重要客人接待安排。負(fù)責(zé)收集、處理與本部門工作相關(guān)的市場和客戶信息。負(fù)責(zé)公司對外有關(guān)單位、政府職能部門的聯(lián)系、溝通工作。參與公司重大新聞發(fā)布會組織籌備工作。接待重要賓客的來訪。接待重要業(yè)務(wù)單位來訪。經(jīng)常調(diào)查研究、收集整理有關(guān)資料，了解國內(nèi)外有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策和行業(yè)發(fā)展情況。負(fù)責(zé)辦理公司所需的各種政府批文。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。發(fā)展部職責(zé)范圍公司發(fā)展計(jì)劃的制定；發(fā)展步驟的實(shí)施，為公司尋找、啟動項(xiàng)目，項(xiàng)目考察、定位、可行性研究；實(shí)現(xiàn)開發(fā)項(xiàng)目“在售一個、在建一個、在辦一個、在談一個、儲備一個、尋找一個”的公司安全業(yè)務(wù)發(fā)展模式。把握國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策，進(jìn)行房地產(chǎn)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)研究、信息收集，分析和評估宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展對公司造成的影響，發(fā)現(xiàn)主要發(fā)展機(jī)會與主要風(fēng)險(xiǎn)。分析公司的經(jīng)營現(xiàn)狀以及各業(yè)務(wù)單位在行業(yè)內(nèi)的地位、優(yōu)勢與弱點(diǎn),對公司已進(jìn)入和將要進(jìn)入的區(qū)域細(xì)分市場做出市場狀況的分析。收集國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)資料，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)營理念、管理體制、管理方法，提高內(nèi)部管理水平,為公司提高核心競爭力和管理、技術(shù)創(chuàng)新提供建設(shè)性意見。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織制定公司的中長期發(fā)展戰(zhàn)略和年度發(fā)展規(guī)劃,定期提供戰(zhàn)略分析研究報(bào)告，為各對外投資企業(yè)戰(zhàn)略制訂提供有效支持。負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的收集、立項(xiàng)、可行性論證、項(xiàng)目評估；協(xié)助項(xiàng)目談判與實(shí)施，跟蹤投資項(xiàng)目進(jìn)展。負(fù)責(zé)公司重大投資項(xiàng)目的前期策劃工作，參與項(xiàng)目實(shí)施過程中重大事項(xiàng)的管理監(jiān)督工作。配合房地產(chǎn)策劃及相關(guān)人員完成策劃方案，對項(xiàng)目所在地的消費(fèi)、競爭等細(xì)分市場進(jìn)行市場調(diào)查。建立行業(yè)和區(qū)域市場研究的數(shù)據(jù)庫。十、土地資源吸納1、負(fù)責(zé)尋找和收集土地信息；2、負(fù)責(zé)進(jìn)行土地項(xiàng)目的前期接洽，參與土地投標(biāo)、拍賣的準(zhǔn)備工作；3、負(fù)責(zé)編寫《項(xiàng)目建議書》和《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》；4、負(fù)責(zé)起草土地轉(zhuǎn)讓的有關(guān)協(xié)議；5、負(fù)責(zé)地界界樁放點(diǎn)工作。十一、報(bào)批報(bào)建業(yè)務(wù)1、負(fù)責(zé)辦理計(jì)劃立項(xiàng)批文、投資許可證；2、負(fù)責(zé)規(guī)劃方案招標(biāo)的報(bào)審工作；3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目名稱的注冊工作；4、負(fù)責(zé)方案設(shè)計(jì)的報(bào)建的工作；5、負(fù)責(zé)擴(kuò)初設(shè)計(jì)是報(bào)建工作；6、負(fù)責(zé)樁基施工圖的報(bào)建工作；7、負(fù)責(zé)申領(lǐng)樁基工程提前開工許可證；8、負(fù)責(zé)基礎(chǔ)工程驗(yàn)線工作；9、負(fù)責(zé)施工圖的報(bào)建工作和領(lǐng)取施工許可證；10、負(fù)責(zé)繳納土地使用費(fèi)；11、負(fù)責(zé)繳納檔案保證金；12、負(fù)責(zé)申領(lǐng)建設(shè)工程規(guī)劃許可證；13、負(fù)責(zé)商品房預(yù)售面積審核工作；14、負(fù)責(zé)申領(lǐng)商品房預(yù)售許可證、商品房外銷許可證；15、負(fù)責(zé)竣工面積審核；16、負(fù)責(zé)申領(lǐng)建設(shè)工程規(guī)劃驗(yàn)收證書；17、負(fù)責(zé)辦理房地產(chǎn)資格證書的年審工作；18、負(fù)責(zé)辦理《房屋租賃許可證》及其年審；19、負(fù)責(zé)辦理產(chǎn)權(quán)的總初始登記，統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目發(fā)展的基本數(shù)據(jù)；20、負(fù)責(zé)辦理給排水、供電、燃?xì)狻㈦娦诺鹊膱?bào)批、報(bào)建；21、負(fù)責(zé)辦理施工過程中用水、用電、路口、排污、綠化、占道、破路等的報(bào)批、報(bào)建。十二、驗(yàn)收管理1、負(fù)責(zé)與報(bào)建相關(guān)的臨時施工水、電及綠化、占道、破路等工程的委托施工及驗(yàn)收工作；2、負(fù)責(zé)組織單位工程、人防工程、消防工程、燃?xì)夤こ?、供配電工程、環(huán)保工程的驗(yàn)收工作。驗(yàn)收由工程部牽頭，相關(guān)部門協(xié)助。建立和維護(hù)與相關(guān)單位之間的公共關(guān)系。完成公司和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。營銷部職責(zé)范圍一、行業(yè)信息的研究和市場分析；項(xiàng)目的市場調(diào)研、論證、定位；開發(fā)項(xiàng)目的包裝；項(xiàng)目的宣傳推廣，廣告的制作、發(fā)布；促銷活動的組織實(shí)施。市場營銷策略的制定；市場營銷計(jì)劃及預(yù)算的制訂；產(chǎn)品宣傳資料的設(shè)計(jì)、制作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期市場調(diào)研、論證、定位等工作的開展與實(shí)施。負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的宣傳推廣實(shí)施。項(xiàng)目定位包裝的具體實(shí)施與監(jiān)督。制定項(xiàng)目的促銷計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算并進(jìn)行實(shí)施督導(dǎo)和效果評析。項(xiàng)目營銷計(jì)劃、營銷策略的制定。行業(yè)信息的研究與分析。針對行業(yè)或項(xiàng)目的前景，進(jìn)行科學(xué)的市場分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。營銷策劃1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的市場定位；2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目市場定位的概念策劃；3、參與項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目命名工作；4、負(fù)責(zé)編制和控制項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃；5、參與編制《項(xiàng)目營銷策劃書》并進(jìn)行跟進(jìn)調(diào)整；6、參與編制《項(xiàng)目營銷進(jìn)度專題報(bào)告》、《項(xiàng)目營銷價格專題報(bào)告》；7、參與示范單位的驗(yàn)收；8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目營銷策劃專題總結(jié)。宣傳包裝1、負(fù)責(zé)建立宣傳媒體和廣告設(shè)計(jì)、制作單位名錄；2、負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目營銷推介專題報(bào)告》；3、負(fù)責(zé)審核廣告以及其它宣傳材料的稿樣，監(jiān)督廣告的制作、安裝和日常維護(hù)工作；4、負(fù)責(zé)廣告發(fā)布效應(yīng)評估；5、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、制作、審核項(xiàng)目的標(biāo)志、項(xiàng)目宣傳資料、現(xiàn)場包裝方案等；6、協(xié)助有關(guān)部門組織開工、封頂、公開發(fā)售、入伙、參展等活動；7、負(fù)責(zé)撰寫發(fā)展項(xiàng)目對外宣傳文章。參與對銷售代理機(jī)構(gòu)的選定與談判、簽約工作。銷售準(zhǔn)備參與編制《項(xiàng)目可行性報(bào)告》、《項(xiàng)目市場定位》、《項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)》、《項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃》、《項(xiàng)目營銷策劃書》；負(fù)責(zé)銷售代理機(jī)構(gòu)的選定、談判與簽約工作；負(fù)責(zé)營銷費(fèi)用的控制；負(fù)責(zé)印制臨時和約、購樓須知、價目表等銷售資料；負(fù)責(zé)銷售人員上崗培訓(xùn)；參與制定樓宇銷售價格及付款方式；負(fù)責(zé)編制在售項(xiàng)目年度銷售計(jì)劃；8、參與售樓準(zhǔn)備工程裝修的驗(yàn)收；9、負(fù)責(zé)制作樓宇模型。銷售組織1、負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)的《項(xiàng)目營銷策劃書》組織銷售；2、負(fù)責(zé)定期編寫《項(xiàng)目周邊市場調(diào)查報(bào)告》；3、負(fù)責(zé)掌握并反饋客戶的意見和要求，編寫《銷售市場信息》；4、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)工作，編制銷售日報(bào)、旬報(bào)、月報(bào)等；5、負(fù)責(zé)剩余樓盤定期盤點(diǎn)工作；6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理銷售代理機(jī)構(gòu)并結(jié)算代理費(fèi)用；7、負(fù)責(zé)樓宇買賣合同的購買、登記、歸檔；8、負(fù)責(zé)售樓現(xiàn)場的清潔保安及維修問題反饋；9、負(fù)責(zé)售樓機(jī)構(gòu)費(fèi)用控制；10、根據(jù)銷售情況對營銷策劃方案提出調(diào)整意見；11、負(fù)責(zé)管理和處置售樓處、示范單位的有關(guān)物品；12、負(fù)責(zé)向業(yè)主收集辦理按揭所需資料。售后服務(wù)1、負(fù)責(zé)組織樓盤入伙；2、負(fù)責(zé)為業(yè)主提供業(yè)主產(chǎn)權(quán)、稅費(fèi)、購房入戶等各種政策咨詢，協(xié)助業(yè)主辦理房地產(chǎn)證、購房入戶和按揭手續(xù)；3、負(fù)責(zé)樓款的催繳；4、負(fù)責(zé)處理客戶投訴事宜；5、負(fù)責(zé)收集、整理、分析、反饋客戶（含業(yè)主）信息；6、負(fù)責(zé)建立與維護(hù)公司與客戶（含業(yè)主）之間聯(lián)系的溝通渠道；7、負(fù)責(zé)管理、挖掘、發(fā)展與客戶（含業(yè)主）的關(guān)系；8、負(fù)責(zé)顧客滿意率的調(diào)查。經(jīng)營租賃業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目生活配套（包括會所、幼兒園、學(xué)校、商場、服務(wù)設(shè)施等）的包裝、策劃、招商、經(jīng)營工作，編寫《項(xiàng)目配套策劃書》、《項(xiàng)目商業(yè)營銷策劃書》、《項(xiàng)目商業(yè)價格報(bào)告》；負(fù)責(zé)編寫《物業(yè)租賃價格報(bào)告》；負(fù)責(zé)租賃物業(yè)的接洽、談判、簽約；負(fù)責(zé)核查租賃物業(yè)每月的租金，催收欠款；負(fù)責(zé)租賃物業(yè)的日常管理工作。負(fù)責(zé)簽訂物業(yè)管理合同，協(xié)調(diào)處理與物業(yè)管理公司之間的有關(guān)事宜，監(jiān)控物業(yè)管理公司的服務(wù)質(zhì)量。負(fù)責(zé)處理公司與其它單位之間的權(quán)益問題。十行業(yè)信息的研究和市場分析；項(xiàng)目的市場調(diào)研、論證、定位；開發(fā)項(xiàng)目的包裝；項(xiàng)目的宣傳推廣，廣告的制作、發(fā)布；促銷活動的組織實(shí)施。市場營銷策略的制定；市場營銷計(jì)劃及預(yù)算的制訂；產(chǎn)品宣傳資料的設(shè)計(jì)、制作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期市場調(diào)研、論證、定位等工作的開展與實(shí)施。負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的宣傳推廣實(shí)施。項(xiàng)目定位包裝的具體實(shí)施與監(jiān)督。制定項(xiàng)目的促銷計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算并進(jìn)行實(shí)施督導(dǎo)和效果評析。項(xiàng)目營銷計(jì)劃、營銷策略的制定。行業(yè)信息的研究與分析。針對行業(yè)或項(xiàng)目的前景，進(jìn)行科學(xué)的市場分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。其他領(lǐng)導(dǎo)安排的事項(xiàng)。公司管理制度招聘與勞動合同公司招聘員工，遵循公開、公正、擇優(yōu)錄用的原則。公司通過向社會公開招聘和內(nèi)部選拔，為公司提供最優(yōu)秀、最合適的人選。但相同條件下，公司將優(yōu)先選拔內(nèi)部員工。公司鼓勵員工向公司推薦品學(xué)兼優(yōu)的人才。錄用條件1、適用于所有員工的錄用條件包括：（1）品格誠實(shí)員工須誠實(shí)地將其真實(shí)履歷、身體狀況、教育狀況等信息告知公司，確保其向公司提交的各種證明和材料全面、真實(shí)、客觀可靠。如果員工歷史上存在營私舞弊、嚴(yán)重失職行為，或者受到過行政處分、刑事處分、勞動教養(yǎng)，或者受到過原單位的處分，或者與原公司存在糾紛或經(jīng)濟(jì)糾紛，員工須先詳細(xì)向公司作書面說明。（2）手續(xù)完備員工須依法與原公司辦理完解除勞動合同的手續(xù)，并向公司出示相關(guān)證明。能力合格員工具備應(yīng)聘崗位所要求的教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)能力和輔助能力（如熟悉使用電腦、外語能力等）及其他特殊要求，并能完成崗位描述規(guī)定的各項(xiàng)崗位職責(zé)。招聘員工時，人力資源部或人事部和需求部門將明確其具體要求。（4）被錄用的員工的名譽(yù)和行為不應(yīng)有不良記錄；被錄用的員工身體健康，沒有重大疾病、傳染病或慢性病或者不適應(yīng)所招聘崗位的其他疾病。勞動合同1、公司正式錄用員工將與員工依法簽訂《勞動合同》。勞動合同須由員工本人簽訂，他人代簽無效。公司方面由有關(guān)負(fù)責(zé)人簽署，并加蓋公司公章。勞動合同簽署后，公司持兩份合同原件，員工將持一份合同原件。2、勞動合同的類型分類分為固定期限、無固定期限和以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同。無固定期限勞動合同的簽署，按《勞動合同法》第十四條辦理。試用期1、公司依法對新聘員工衽試用期制度。目的是讓公司考察新員工是否符合錄用條件，同時讓新員工對公司及所應(yīng)聘崗位的工作進(jìn)行考察。員工試用期按《勞動合同法》的規(guī)定執(zhí)行，即勞動合同期限三個月以上不滿一年的，試用期不得超過一個月；勞動合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過二個月；三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同，試用期不得超過六個月。以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同或者勞動合同期限不滿三個月的，不得約定試用期。試用期包含在勞動合同期限內(nèi)。勞動合同僅約定試用期的，試用期不成立，該期限為勞動合同期限。

勞動報(bào)酬一、工資制度公司作為外商投資企業(yè)，依法自主制定其工資制度和考核制度，并按照其工資制度和考核制度確定并調(diào)整員工工資。員工工資的計(jì)發(fā)形式員工工資的計(jì)發(fā)形式包括月薪制、計(jì)時工資制計(jì)件工資制。每個員工具體實(shí)行哪一種形式，在員工的勞動合同中確定或者由雙方另行約定。正常月薪：員工按公司規(guī)定正常出勤并完成當(dāng)月工作時間，即享有當(dāng)月的工資。計(jì)時工資制：員工的月工資按計(jì)時工資標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)月工作時間計(jì)算。員工每工作一個小時，即享有按計(jì)時工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算出的一個小時的工資。員工計(jì)時工資標(biāo)準(zhǔn)，在員工的勞動合同中規(guī)定，或者雙方另行約定。計(jì)件工資制：員工的月工資按當(dāng)月完成的產(chǎn)品件數(shù)和計(jì)件單價計(jì)算。計(jì)件單價在員工的勞動合同中規(guī)定，或者由雙方另行約定。無論哪一種工資計(jì)發(fā)形式，員工的月工資不得少于公司住所所在城市的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。員工工資的構(gòu)成員工的工資正常包括月工資、獎金、加班工資。正常月工資實(shí)行正常月薪制的員工，其正常月工資包括基本工資、津貼和補(bǔ)貼。其中，基本工資是作為員工基本保障的工資。實(shí)行計(jì)時工資制的員工，其正常月工資由員工當(dāng)月的小時工資累計(jì)、津貼和補(bǔ)貼構(gòu)成。實(shí)行計(jì)件工資制的員工，其正常月工資由員工當(dāng)月的計(jì)件工資累計(jì)、津貼和補(bǔ)貼構(gòu)成。加班工資員工在法定節(jié)假日加班的，公司依法支付加班費(fèi)。平時加班1.5倍，節(jié)假日2倍，法定節(jié)假日3倍。工資的發(fā)放員工的正常月工資，由公司于次月的五（5）日以前，委托銀行通過銀行卡將員工當(dāng)月的工資支付給員工。甲方遇有自身或銀行系統(tǒng)故障、資金暫時周轉(zhuǎn)困難等特殊情況時，公司可能推遲適當(dāng)?shù)臅r間向員工支付工資，但推遲時間將不超過十五（15）天。公司將員工工資委托支付給銀行，視為已向員工支付工資。員工的工資為稅前工資。員工依法應(yīng)當(dāng)繳納的個人所得稅，由公司從員工工資中代扣代繳。如員工離開公司，當(dāng)月工資將在當(dāng)月（辦理完離職手續(xù)在公司當(dāng)月發(fā)薪日期以前的）或者次月（辦理完離職手續(xù)在公司當(dāng)月發(fā)薪日期以后的）支付。由于員工不履行離職手續(xù)而導(dǎo)致工資遲發(fā)，由員工負(fù)責(zé)。工資的調(diào)整１、年度績效考核公司于每年上半年對員工上一年度進(jìn)行表現(xiàn)和績效考核，并根據(jù)考核結(jié)果、公司經(jīng)濟(jì)效益情況等，按公司考核制度和工資制度，確定是否對員工工資進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整以及調(diào)整的幅度。員工在上一年度的表現(xiàn)和工作績效，決定員工當(dāng)年工資是否調(diào)整以及調(diào)整的幅度。普調(diào)公司可以根據(jù)其工資制度，結(jié)合公司經(jīng)濟(jì)效益有及公司所在當(dāng)?shù)匚飪r指數(shù)的浮動情況，確定是否對員工工資進(jìn)行普遍或部分調(diào)整以及調(diào)整幅度。崗位調(diào)薪員工崗位調(diào)整，其月薪或計(jì)時工資按新崗位相對應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)由公司相應(yīng)調(diào)整。員工工作的產(chǎn)品、工作強(qiáng)度等發(fā)生大的變化，其計(jì)時工資或計(jì)件工資等由公司相應(yīng)調(diào)整。病假工資員工依法享受病假工資。具體規(guī)定如下：一般病假員工在一般病假期間，按下列規(guī)定享受病假工資：工齡病假工資不滿2年工資基數(shù)的60%滿2年但不滿4年工資基數(shù)的70%滿4年但不滿6年工資基數(shù)的80%滿6年但不滿8年工資基數(shù)的90%滿8年以上工資基數(shù)的100%2、長期病假員工因病需要連續(xù)休息六個月以上的，視為長期病假。員工長期病假期間，工資停發(fā)，由公司支付疾病救濟(jì)費(fèi)。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：工齡疾病救濟(jì)費(fèi)不滿1年工資基數(shù)的40%滿1年但不滿3年工資基數(shù)的50%滿3年及以上的工資基數(shù)的60%七、工資保密公司實(shí)行嚴(yán)格的工資、獎金保密制度。員工除有權(quán)向公司人力資源部或人事部詢問和了解有關(guān)自己工資、福利的情況外，不得向他人透露自己和他人的工資、福利情況，不得詢問、討論或傳播自己和他人的工資、福利情況。工作時間和休息休假工作時間1、公司實(shí)行每天8小時、每周40小時、每周5天的工作制。公司工作日的正常工作時間為上午08：00至下午17：00，其中包括午餐與工休時間。根據(jù)公司經(jīng)營需要、工作性質(zhì)及崗位的不同，公司可調(diào)整員工的工作時間和休息時間，包括對每周工作及休息時間的調(diào)整以及每日工作起始時間的調(diào)整。公司正常工作日的工作時間為實(shí)際工作開始到結(jié)束的時間。請員工盡可能提前10分鐘上崗，以做好準(zhǔn)備工作。員工下班后應(yīng)整理、清掃工作場地及周圍區(qū)域，做好5S工作，以便第二天工作。應(yīng)注意火源及關(guān)好門窗，關(guān)閉電腦、飲水機(jī)、空調(diào)及打印機(jī)電源。經(jīng)主管勞動行政機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，公司可以對全部或部分員工實(shí)行綜合計(jì)算工時制、不定時工作制或非全日制用工。具體按《勞動合同法》以及公司有關(guān)綜合計(jì)算工時制、不定時工作制和非全日制用工的規(guī)章制度辦理。休息休假及考勤辦法依法享受法律、法規(guī)規(guī)定的休息、假日和帶薪年休假。周末休息公司原則上安排星期六和星期日為周末休息時間。根據(jù)公司經(jīng)營需要、工作性質(zhì)及崗位的不同，公司可調(diào)整員工的每周工作及周末休息時間。經(jīng)勞動行政部門批準(zhǔn)后實(shí)行綜合計(jì)算工時工作制和不定時工作制的員工，按相應(yīng)的工作制度安排工作和休息時間。工人工作班次由主管預(yù)先排定，個人如遇特殊情況需調(diào)整工作和休息時間，須提前一天向工區(qū)主管及生產(chǎn)部經(jīng)理提出申請，經(jīng)確認(rèn)后，方能修改。法定假日公司依法執(zhí)行國家法定假日制度。具體放假計(jì)劃，由公司人力資源部事先公布。帶薪年休假１、員工享有國家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的年休假（簡稱“法定年休假”）以及公司給予員工的、超出法定年休假天數(shù)的年休假（簡稱“約定年休假”）。法定年休假的天數(shù)嚴(yán)格按國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定確定。約定年休假的天數(shù)由公司和員工另行約定。病假1、員工因病需要在工作時間看病時，應(yīng)按公司規(guī)定辦理請假手續(xù)。員工因病請假時，須持醫(yī)院開具的病假單，報(bào)本部門經(jīng)理批準(zhǔn)，到公司人力資源部備案。突發(fā)疾病的員工，須在當(dāng)日上午10：00以前通知所在部門經(jīng)理和公司人力資源部。員工病愈后上班當(dāng)天，應(yīng)補(bǔ)交病假單，補(bǔ)辦請假手續(xù)。員工因病需要到外地檢查治療，需符合下列條件方可按病假處理：（1）已到公司指定醫(yī)院或本市市級醫(yī)院檢查或就診，公司指定醫(yī)院或本市市級醫(yī)院同意其到外地檢查治療，（2）經(jīng)人事部批準(zhǔn)，（3）到外地市級以上醫(yī)院就診。在醫(yī)療期連續(xù)病休超過一個月的員工，病愈要求復(fù)工時，需持醫(yī)療部門的復(fù)工證明，并經(jīng)人事部批準(zhǔn)方可復(fù)工。員工患病或非因工負(fù)傷需要停止工作休息或進(jìn)行治療的，根據(jù)其在公司的服務(wù)年限，享受國家規(guī)定的醫(yī)療期。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：員工在公司工作的第一年，醫(yī)療期為三個月，以后工作每滿一年，醫(yī)療期增加一個月，但不超過二十四個月。員工使用的醫(yī)療天數(shù)累計(jì)計(jì)算。員工在醫(yī)療期間的工資待遇，按以上國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行。正常情況下，員工應(yīng)到公司指定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診和開具病假單。沒有指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)的，應(yīng)到市級以上醫(yī)院就診和開具病假單，但公司保留派人復(fù)核的權(quán)利。女員工符合國家計(jì)劃生育政策規(guī)定懷孕，經(jīng)醫(yī)院同意保胎休息的時間按病假處理。公司給予員工每年一個工作日的帶薪病假。員工憑病假條申請帶薪病假。員工當(dāng)年未休完帶薪病假的，不再補(bǔ)休，公司也不支付任何補(bǔ)償。婚假符合法定結(jié)婚年齡且在23歲以下的女性員工和在25歲以下的男性員工，均有權(quán)享受3日歷天帶薪婚假；23歲或以上女性員工和在25歲或以上的男性員工，初婚時可享受10日歷天（或按地方要求）帶薪晚婚假；晚婚假從領(lǐng)取結(jié)婚證之日起一年有效，超過一年不再享受晚婚假（或按地方要求）。員工只有在試用期滿后方可申請婚假，申請時需出具結(jié)婚證書并將復(fù)印件交人力資源部備案，且應(yīng)在結(jié)婚登記日后一年內(nèi)一次性休完，否則視為放棄。女員工懷孕的安排和產(chǎn)假（1）上班時間：懷孕的員工必須準(zhǔn)時上下班。（2）孕期檢查：懷孕期間的例行身體檢查所花費(fèi)的時間，被視為工作時間；每次須事先請假，并出具相應(yīng)證明。病假：懷孕期間的病假將執(zhí)行以上第四款關(guān)于病假的規(guī)定。健康許可：一旦員工懷孕7個月，公司不再要求員工加班。公司特別提醒員工：——為保護(hù)員工的身心健康，當(dāng)員工懷孕7個月以上，如工作許可，經(jīng)員工申請、公司批準(zhǔn)，員工可以申請休產(chǎn)前假。期間，員工工資按員工工資性收入的80%計(jì)發(fā)?！獑T工懷孕，應(yīng)避免乘坐飛機(jī)、重體力活及其他不適合的工作。產(chǎn)假：員工應(yīng)在決定休產(chǎn)假前的周通知部門經(jīng)理和人力資源部，以便確定休假天數(shù)、上班時間、工作安排、和工作的交接等問題。產(chǎn)假申請也要使用休假申請表，由部門經(jīng)理簽字并由人力資源部備案。發(fā)員工生產(chǎn)，可享受90天的全薪產(chǎn)假。其中之15天為產(chǎn)前假，產(chǎn)后假為75天。為確保員工的安全，預(yù)產(chǎn)期前十五天員工開始休產(chǎn)前假，產(chǎn)前假按《中華人民共和國女員工勞動保護(hù)規(guī)定》不能挪到產(chǎn)后使用。如果員工希望提前休產(chǎn)假，應(yīng)提出書面申請，經(jīng)公司批準(zhǔn)后方為有效，且最多不應(yīng)超過預(yù)產(chǎn)期前一個月，以確保產(chǎn)后的充分休息。如有其他要求，可申請病假或年休假等。多胞胎生育者，每多生育一個嬰兒，增加產(chǎn)假15天。如果員工希望在此之前休產(chǎn)假，最多不超過預(yù)產(chǎn)期限前一個月，以確保產(chǎn)后的充分休息。如有其他要求，可申請病假或年休假等。晚育假：員工首次生育的年齡在/超過25周歲的，可按員工工作所在地政府的相關(guān)規(guī)定享受晚育假。難產(chǎn)假：在提供醫(yī)院的相關(guān)證明屬規(guī)定的難產(chǎn)情況后，員工可享有十五天的難產(chǎn)假期。哺乳：孩子一周歲以前，員工享有每天一小時的哺乳時間。員工工作地點(diǎn)離家很遠(yuǎn)，可以與公司協(xié)商增加一個小時哺乳時間。女員工生育后，若有困難且工作上許可，由本人申請和公司批準(zhǔn)，可請不超過六個半月的哺乳假。期間，員工工資按員工工資性收入的80%計(jì)發(fā)。休息產(chǎn)假的其他情況女員工妊娠三個月以內(nèi)自然流產(chǎn)或子宮外孕者，給予產(chǎn)假30天；妊娠三個月以上七個月以下自然流產(chǎn)者，給予產(chǎn)假45天。特別說明：本第7條所述天數(shù)均為日歷日，即包括雙休及國家法定節(jié)假日。女員工在做絕育手術(shù)時的假期參照當(dāng)?shù)氐臉?biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。護(hù)理假男員工的護(hù)理假按當(dāng)?shù)匾?guī)定執(zhí)行。工傷假員工因工負(fù)傷或患有職業(yè)病不能工作，由醫(yī)療單位出具證明，經(jīng)勞動鑒定委員會確定，公司主管勞動安全的部門批準(zhǔn)，方可按工傷假處理。員工工傷假期間的待遇按照工傷保險(xiǎn)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。事假經(jīng)直接主管批準(zhǔn)，員工可以申請無薪事假，原則上以不影響工作前提。員工在試用期內(nèi)請事假累計(jì)不得超過五天，且試用期相應(yīng)順延事假的天數(shù)。試用期后，員工因私請假，應(yīng)先休年休假，然后再請事假。員工請事假，一個月內(nèi)累計(jì)不得超過五天，一年內(nèi)累計(jì)不得超過十五天。員工違反本款規(guī)定的，按曠工處理。經(jīng)提供有效證明并獲得公司批準(zhǔn)，員工可帶薪參加部分社會活動，比如選舉等活動。喪假員工的父母、配偶、子女及撫養(yǎng)員工長大的撫養(yǎng)人去世，喪假6天。員工的祖父母、公婆、岳父母去世，無其他子女，確需本人料理喪事的，由本人提出申請，經(jīng)部門經(jīng)理及人事部批準(zhǔn)，可給喪假6天。工資照發(fā)，路費(fèi)自理。請假審批程序除另有規(guī)定外，員工請假的審批程序如下：請假手續(xù)員工請假須事先填寫由人事部統(tǒng)一印發(fā)的請假單，三天以內(nèi)的應(yīng)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意后到人事辦理請假手續(xù)，將請假單交考勤后，方可離開。特殊情況下，如遇工傷、急病事先不能請假的，應(yīng)于到崗前三十分鐘內(nèi)，由本人或家屬向主管口頭請假，事后應(yīng)補(bǔ)辦請假后續(xù)，并提供所需證明。假期期滿時，應(yīng)按時返回工作崗位，并及時銷假。因特殊情況需要補(bǔ)假時，應(yīng)在假期滿前辦理續(xù)假手續(xù)，否則延期時間按曠工處理。請假批準(zhǔn)權(quán)限員工請假在兩天以內(nèi)的（包括兩天），由各部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，三天以上須經(jīng)人事部經(jīng)理復(fù)核批準(zhǔn)，十天以上須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，然后到人事部辦理手續(xù)。各部門經(jīng)理請假需經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，然后到人事部辦理請假手續(xù)。保險(xiǎn)福利公司根據(jù)國家和公司福利制度的規(guī)定，向員工提供各種福利和補(bǔ)貼。希望在此良好的福利制度下，員工無后顧之憂，全心全意發(fā)揮所能，開辟個人事業(yè)前程。社會保險(xiǎn)公司向員工提供下列社會保險(xiǎn)：養(yǎng)老保險(xiǎn)；失業(yè)保險(xiǎn)；工傷保險(xiǎn)；醫(yī)療保險(xiǎn)；生育保險(xiǎn)；公司按國家及地方政府的標(biāo)準(zhǔn)為員工繳納以上保險(xiǎn)項(xiàng)目的保險(xiǎn)費(fèi)用。除非公司另有規(guī)定，上述保險(xiǎn)中依法應(yīng)由員工自己繳納的保險(xiǎn)費(fèi)部分，由公司從員工的工資中代扣代繳。勞動合同的變更、解除和終止勞動合同的變更1、《勞動合同法》第三十三條、第三十四條和第三十五條析規(guī)定動作，同樣適用于公司和員工之間勞動合同的變更。2、員工患病或非因公負(fù)傷在規(guī)定的醫(yī)療期后不能從事原工作，公司可以另行安排員工的工作。員工不能勝任工作，公司可以調(diào)整員工工作崗位，或者安排員工參加培訓(xùn)。公司按前述規(guī)定另行安排員工的工作，或者調(diào)整員工工作崗位的，員工工資按調(diào)整后的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)確定。員工被安排參加培訓(xùn)的，其工資在培訓(xùn)期間不變。3、勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化而致使勞動合同無法履行，或者公司轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或經(jīng)營方式調(diào)整，公司可以提出變更勞動合同。4、雙方同意，雙方按《勞動合同法》第四十條第（三）款的規(guī)定，勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，雙方可以協(xié)商變更勞動合同。5、按本章第一條變更勞動合同的程序如下：（1）公司員工提出變更勞動合同通知書，載明建議變更勞動合同的內(nèi)容、雙方協(xié)商的時間地點(diǎn)；（2）員工按約定的時間和地點(diǎn)與公司協(xié)商。員工沒有按約定的時間和地點(diǎn)與公司協(xié)商又沒有事先將理由通知公司的，視為員工不同意變更勞動合同。（3）員工同意變更勞動合同的，雙方按同意的結(jié)果簽署勞動合同變更協(xié)議。雙方不同意變更勞動合同的，雙方簽署紀(jì)要。員工拒絕簽署協(xié)商紀(jì)要的，經(jīng)公司工會主席、兩名以上（含兩名）工會委員或兩名以（含兩名）職工代表見證有效。勞動合同的解除勞動合同的解除，按《勞動合同法》三十八條至第四十三條辦理。公司單方面解除勞動合同，應(yīng)事先將理由通知工會。公司無工會的，應(yīng)事先將理由通知公司職工代表大會。公司亦無職工代表大會的，應(yīng)公示告知公司員工。勞動合同的終止勞動合同的終止，按《勞動合同法》第四十四條和第四十五條辦理。員工患職業(yè)病或因工負(fù)傷，被確認(rèn)為完全或者大部分喪失勞動能力的，公司不得終止勞動合同。但經(jīng)公司與員工協(xié)商一致，并且公司按照規(guī)定支付傷殘就業(yè)補(bǔ)助金的，勞動合同也可以終止。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金勞動合同解除或終止時，公司應(yīng)向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?，按《勞動合同法》第四十六條和第四十七條辦理。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償由公司通過銀行支付到員工的工資卡上。經(jīng)乙方同意，甲方可以在公司下一個發(fā)薪日向乙方支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。員工不辭而別或者不辦理工作交接的，公司可以暫扣應(yīng)付員工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，直至員工辦結(jié)工作交接時為止。員工拖延辦理工作交接超過六十（60）天的，視為員工放棄經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。員工尚欠公司的財(cái)物或者應(yīng)賠償公司的損失的，公司可以從應(yīng)付員工的工資、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和報(bào)銷中直接抵扣。工作交接、解除或終止勞動合同的手續(xù)勞動合同解除或終止的，員工應(yīng)在勞動合同解除或終止前辦結(jié)工作交接，包括：（1）與接替者或公司指定的員工輸業(yè)務(wù)、資料等方面的工作交接手續(xù)；（2）歸還公司的辦公用品、文件、借款和財(cái)物，履行《離職清單》的要求；（3）結(jié)清與公司的協(xié)議，如住房協(xié)議、培訓(xùn)協(xié)議、貸款協(xié)議等。勞動合同解除或終止的，員工應(yīng)在勞動合同解除或終止以前辦結(jié)解除勞動合同的手續(xù)，包括：（1）賠償依法及依據(jù)勞動合同應(yīng)當(dāng)賠償公司的損失或應(yīng)向公司支付的費(fèi)用；（2）向公司提供其社會保險(xiǎn)、公積金和人事檔案的轉(zhuǎn)移接收單位的名稱和地址。員工怠于工作交接和辦理解除或終止勞動合同的手續(xù)，公司有權(quán)中止為員工辦理解除勞動合同手續(xù)，直至員工履行上述義務(wù)為止。如果因此給公司造成損失或增加費(fèi)用，公司有權(quán)要求員工賠償。如果員工不辭而別，或者員工提供的信息不準(zhǔn)確，導(dǎo)致公司無法為其轉(zhuǎn)移社會保險(xiǎn)、公積金或者人事檔案，公司不承擔(dān)任何延誤責(zé)任，員工無權(quán)主張?jiān)谘诱`期限內(nèi)其與公司存在任何勞動關(guān)系，也無權(quán)要求公司賠償任何損失或支付任何工資、津貼、補(bǔ)貼、福利、社會保險(xiǎn)費(fèi)、或其他費(fèi)用。勞動合同解除或終止時，如果員工未能在公司員工手冊和其他生效的規(guī)章制度規(guī)定的時間內(nèi)還清尚欠公司的借款、資產(chǎn)或其他費(fèi)用，公司有權(quán)用應(yīng)付未付員工的工資、報(bào)銷款和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)挚?。不足抵銷的，公司保留繼續(xù)向員工追償?shù)臋?quán)利。CompanymanagementsystemRecruitmentandlaborcontractsCompanyrecruitemployeesshouldfollowaprincipleofopen,fair,andchoosethebest.Thecompanycangetemployeesthroughopenrecruitmentandinnerselectiontoprovidethebestandmostsuitablecandidate.However,underthesameconditions,thecompanywillgiveprioritytoselectingtheinneremployees.Companyencouragesemployeestorecommendoutstandingtalenttothecompany.

First,conditionsofemployment

1,appliestoallemployeeshiredinclude:

(1)honestcharacter

Employeesshouldbehonestabouttheirtrueexperience,thehealth,education,andotherinformationonthissituation,toensurethattheproofandmaterialstheysubmittedarecomprehensive,truthful,objectiveandreliable.Iftheemployeeshavetheexperienceofcorruption,aseriousderelictionofduty,orhavebeensubjecttoadministrativepunishment,criminalsanctions,re-educationthroughlabor,orhavebeensubjecttodisciplinaryactionoftheoriginalunits,orhavedissensionwiththeoriginalcompanyoreconomicdisputes,theemployeesmusttellthecompanyindetailedWriting.

(2)completeformalities

Employeesshouldfinishedterminatingtheoriginallaborcontractandotherprocedureswithformercompanyandprovideproofinaccordancewiththelaw.

(3)qualifiedability

Employeeshouldpossesstheeducationalbackground,workexperience,professionalcompetenceandsupportcapability(forexample,arefamiliarwiththeuseofcomputers,foreignlanguageability,etc.)andotherspecialrequirementsthepositionsrequired,andbeabletocompletethejobdescriptionprovidedfortheduty.Whenrecruitingemployees,theMinistryofPersonnelandHumanResourcesdepartmentneedstogiveitsspecificrequirements.

(4)Employeerecruitedshouldnothavebadreputationorbadbehaviorrecorded;

(5)Employeerecruitedshouldingoodhealth,theyshouldhavenomajordiseases,infectiousdiseasesorchronicdiseasesorotherdiseaseswhichdonotmeettherecruitmentoftheposition.

Second,thelaborcontract

1,thecompanywillsign"thelaborcontract"withformallyemployedemployeesinaccordancewiththelaw.Laborcontractssignedbytheemployeehimself,signedbyothersisinvalid.Thecompanysignedbythepersonincharge,followingwiththecompanyofficialsealandstamp.Afterthesigningoflaborcontracts,companyshouldholdtwooftheoriginalcontracts,employeeswillhaveanoriginalcontract.

2,thetypeoflaborcontractsaredividedintofixedtimelimit,nofixedtimelimitandspecialdurationoflaborcontractsinordertocompletecertaintasks.Nofixed-termlaborcontractssignedaccordingtothe"LaborContractLaw"bythe14tharticle.

Third,probation

1,companygivenewrecruitsprobationaccordingtoChinese"LaborContractLaw"probationsystem.Thepurposeistogivenewemployeeandcompanyachancestudyeachotherontheworkofthenewposition.

Probationtimeaccordingtothe"LaborContractLaw,"thatis,iftheperiodofthelaborcontractismorethanthreemonthslessthanoneyear,theprobationperiodshouldnotexceedonemonth;ifthelaborcontractperiodismorethanoneyearislessthanthreeyears,theprobationperiodshouldnotmorethan2months;ifafixedlaborcontractperiodofmorethanthreeyearsandnofixedtermlaborcontract,theprobationperiodshouldnotexceedsixmonths.specialdurationoflaborcontractsInordertocompletecertaintasksorlaborcontractperiodislessthanthree-months,thereshouldnothaveprobationaryperiod.Probationaryperiodisincludedinthelaborcontractperiod.Iflaborcontractagreedonlyprobationbutnotsetupaprobationaryperiod,theprobationaryperiodisinvalid.Thenthedurationwillbethelaborcontractperiod.

LaborPaFirst,wagesystemAsforeign-investedenterprises,itcanenacteditsownwagesystemandappraisalsystemaccordingtothelawandcanfixandadjustwagesinaccordancewithitswagesystemandappraisalsystem.

Second,paymenttypesofthewagesforemployees1,paymenttypesofthewagesforemployeesincludemonthlysalaries,thetimebasissalaries.Everyimplementationforspecificemployeesshouldbeassertedinthelaborcontractandagreedbybothsides.

Thenormalmonthlysalary:Companyemployeeswillenjoythemonthlysalaryinaccordancewithnormalattendanceandcompletionofthenormalworkinghours.

Time-salarysystem:salaryofemployeesdecidedbythestandardsofworktimeofthemonth.Employeesworkanhourcanenjoyonehourtimesalarycalculatedbyhoursalary.Timesalaryshouldbestatedinthelaborcontract,agreedbybothsides.

Pieceratesystem:themonthlysalaryofemployeesdecidedaccordingtocompletiontheproductnumberandunitpricecalculationbythepiece.Pricepiece-rateworkersinthelaborcontractstipulated,oragreedbybothsidesseparately.

2,nomatterwhatkindofwagesorsalaries,wagesofemployeesshouldnotbelessthanthelocalcityminimumwage.

Third,theconstituteofemployeeswages

1,thewagesofemployees

Normally,includingonwages,bonuses,overtimepay.

2,thenormalmonthlysalary

Theimplementationofthenormalmonthly-paidemployees,theirnormalwagesincludebasicpay,allowancesandsubsidies.Thebasesalaryisguaranteedasabasicwageofemployees.

Theimplementationoftime-wageemployees,theirnormalwagescomefromtheirtotalhourlywage,allowancesandsubsidiesconstituted.

Theimplementationofpieceratesystememployeestheirnormalwagesfromemployeesonpiece-ratewagesforthemonthofthecumulative,allowancesandsubsidiesconstituted.

3,overtimepay

Employeesworkinginthestatutoryholidays,orworkovertime,thecompanypaidovertimepaymentinaccordancewiththelaw.1.5timesthenormalovertime,holidays2times,3timesthestatutoryholidays.

Fourth,thepaymenttimeofwages

1,thenormalmonthlysalaryfromthecompanywillnotlaterthaneverynextmonth5th,payemployeesbybankcard.Ifcompanyhavepaymentsystemfailureorabank'sowncapitalproblem,suchascashflowproblemsbecauseofspecialcircumstances,thecompanymaydefertopayemployeeswages,buttimewillbepostponednomorethanfifteen(15)days.Companyemployeeswillbecommissionedtopaywagestothebank,asemployeeshavebeenpaid.

Employees’wagesispre-taxwages.Employeesshouldpaypersonalincometaxinaccordancewiththelawbythecompanyfrompayingwithholdingofwages.

Iftheemployeeleftthecompany,currentmonthlysalarywillpay(fordepartureisbeforethecompanypayrolldate)withincurrentmonthontimeornextmonth(fordepartureisafterpayrolldate).Delayedwagespaymentissueshouldbeborneonemployeeiftheemployeesdonotcarryoutprocedures.Fifth,thewageadjustment

1,theannualperformanceappraisal

EveryfirsthalfyearCompanywillassessemployeesbythelastyear'sperformance.whethertheemployeeswageshouldbeadjustedornotwilldecidedbyperformanceappraisalandevaluationandtheeconomicsituationofthecompany.Accordingtotheappraisalsystemandwagesystem,thelastyear'sperformanceandworkperformancecandeterminewhetheremployeeswagetobeadjustedornot,aswellaswageadjustmentrange.

2,generaladjustmentAccordingtothecompanyanditswagesystem,combiningeconomicefficiencyofcompaniesandlocalfloatingpriceindex,companycandeterminewhethertogiveemployeeswageadjustmentsornot,aswellaswageadjustmentrange.

3,positionpaymentadjustmentEmployees’positionsadjustmentshouldbefollowedwithpositionpaymentadjustmentinordertomakesuretheirsalaryorhourlywagescorrespondtothenewpositionwageofthecompany.Ifemployee’sworkintensitybechanged,theirhourlywagesorpiece-ratewagesshouldbeadjustedbythecompany.

Sixth,sickleavepaymentEmployeesshallhavetherighttogetsickpayment.Specificprovisionsareasfollows:

1,generalsickleave

Inthegeneralsickleave,sickpayaccordingtothefollowingprovisions:

Lessthan2-yearsworkingtimeget60%ofsalary

Over2-yearslessthan4-yearsworkingtimeget70%ofsalaryOver4-yearslessthan6-yearworkingtimeget80%ofsalaryover6yearslessthan8-yearworkingtimeget90%ofsalaryOver8yearsworkingtimeget100%ofsalary2,thelong-termsickleave

Employees’illnessneedtorestforsixmonthsormore,isalong-termsickleave.Employees’long-termsickleavewagessuspendedbythecompanybutshouldpaydiseaserelieffees.Specificprovisionsareasfollows:

Lessthan1-yearworkingtimeget40%ofsalaryOver1-yearlessthan3-yearsworkingtimeget50%ofsalaryOver8yearsworkingtimeget60%ofsalarySeven,wagesecrecy

Thecompanyhasstrictsalary,bonusessecrecy.InadditiontocompanyemployeeshavetherighttoasktheMinistryofPersonnelandHumanResourcesorlearnmoreabouttheirownwagesandwelfarecases,theyshouldnotbedisclosedtoothers,andshallnotaskordiscussotherpeople'swages,welfare,etc.workinghoursandresttimeFirst,workinghours

1,thecompanyintroduced8hoursaday,40hoursaweek,5daysaweekworkingsystem.

Thenormalworkinghoursarefrom08:00amto17:00pm,includingbreaksandlunchhours.

Accordingtothecompanyneeds,andthenatureoftheworkofdifferentpositions,thecompanycanadjustemployee’sworkinghoursandrestperiods,includingeveryweekworkandrestperiods,aswellastheadjustmentofthedailyworkstartingtimeofadjustment.

Thecompany'snormalworkinghoursaretheactualworkstarttofinish.Pleaseemployeesasmuchaspossibleaheadofa10-minutejobtoprepareforwork.

Afterfinishingwork,employeesshouldclean-upsitesinandaroundtheregion,todoagoodjobinordertoworkthenextday.Theyshouldbenotedthesourceofthefireandclosedoorsandwindows,turnoffthecomputer,drinkingfountains,air-conditioningandpowerprinters.

2,withtheapprovaloftheexecutiveoflaborgovernment,companycanimplementfulltimeworking,toworkirregularornon-full-timeworking.Abouttheserulesandregulations,companycancarryoutaccordingtorulesandregulationsofspecific"LaborContractLaw".

Third,rest,leaveandattendance

Employeesshallhavetherighttohaverest,holidaysandpaidannualleaveaccordingtolawsandregulations.

(A)WeekendrestAccordingtoCompany’sarrangements,inprinciple,SaturdaysandSundaysaretheweekendbreak.Accordingtothecompanyneeds,andthenatureoftheworkofdifferentpositions,thecompanycanadjustemployeeshowtoworkeveryweekandweekendbreaks.

Aftertheapprovaloftheexecutiveoflaborgovernment,fullworkinghoursemployeesandirregularworkingemployeescanrestaccordingtothesystemofworkandresttime.

Employees’workingtimeisdecidedbydirectorinadvance,ifindividualsneedtochangetheexceptionalworkandrestperiods,shouldbringforwardapplicationonedayaheadofscheduletorelatedmanager,afterconfirmation,canbemodified.

(B)Statutoryholidays

CompanycanconstitutestatutoryholidaysregulationInaccordancewiththelaw'simplementationofthenationalstatutoryholidayssystem.Specificholidayplans,announcedinadvancebytheHumanResourcesDepartment.

(C)Annualpaidleave

1,Employeesshouldenjoyannualpaidleave("statutoryannualpaidleave")accordingtotherelevantnationallawsandregulations,aswellasextrapaidleave("agreedannualpaidleave")givenbycompanythatexceedthestatutoryannualleaveda