廣西某電網(wǎng)工程監(jiān)理月報范本

xxx工程監(jiān)理月月報200年第期總第期（公司徽標(biāo)）（監(jiān)理機構(gòu)）200年月日1工程概況況（本項主要要參照監(jiān)理規(guī)規(guī)劃填寫）1.1工程程名稱：1.2本工工程位于：1.3工程建設(shè)設(shè)的有關(guān)單位位1.3.1項目目法人單位：：1.3.2運行行單位：1.3.3項目目監(jiān)理單位：：1.3.4項目目設(shè)計單位：：項目總承包包單位：項目施工單位：：1.4建設(shè)設(shè)規(guī)模（內(nèi)容容僅供參考）建設(shè)性質(zhì)：新建建。電壓等級：1110kV、35kV、10kV。主變壓器：本期期容量1×50MVVA110kV進(jìn)出出線：終期2回，本期2回。35kV出線：：本期8回。10kV出線：：本期8回。10kV無功補補償：本期1組5MVAR。35kV無功補補償：本期1組5MVAR。1.5工程程開竣工計劃劃日期本工程主體工程程計劃于年月月日開工，至年月日竣工。2本月工程進(jìn)進(jìn)度及下月進(jìn)進(jìn)度計劃2.1說明明本月主要工工作部位及工工作內(nèi)容（簡要說明本月月主要工作部部位及工作內(nèi)內(nèi)容）2.2完成成工程量統(tǒng)計計表（注：此項要求求填寫本月完完成量，并且且保留至上月月已完成的項項目，樣式如如下表）序號項目目名稱總量本月完成累計完成百分比1土方開挖2土方回填2.3進(jìn)度計劃劃比較本月主要進(jìn)度度目標(biāo)及實際際進(jìn)度情況（說明本月主要要進(jìn)度目標(biāo)及及實際進(jìn)度情情況）進(jìn)度比較（采用橫道圖進(jìn)進(jìn)行比較，可可另附圖）進(jìn)度偏差情情況分析（說明主要偏差差項目、偏差差量及出現(xiàn)偏偏差的原因分分析，并對延延后項目提出出趕進(jìn)意見）2.4下月進(jìn)進(jìn)度計劃（說明下月月主要工作內(nèi)內(nèi)容及進(jìn)度計計劃要求）3施工單位位主要人員和和設(shè)備、材料料投入情況3.1本月月施工單位投投入的人員情情況序號工種人數(shù)備注1管理人員（投入人數(shù)）2作業(yè)人員（工種）（投入人數(shù)）（特殊工種注明明持證情況）3其他人員總計3.2本月月施工單位投投入的施工機機械情況序號設(shè)備名稱數(shù)量主要技術(shù)參數(shù)生產(chǎn)日期年檢記錄3.3本月月施工單位投投入的主要材材料情況序號材料名稱使用部位數(shù)量材料質(zhì)量及報驗驗情況4、工程設(shè)備、材材料到貨及開開箱檢驗情況況序號設(shè)備名稱使用部位數(shù)量設(shè)備質(zhì)量情況（質(zhì)量證明文件件及技術(shù)資料料是否齊全；；設(shè)備本體外外觀情況、零零部件、備件件情況，當(dāng)有有開箱單時可可以注明“質(zhì)量合格，詳詳見某某編號號開箱單”即可）5質(zhì)量情況況5.1事前控控制對原材料質(zhì)量量控制情況序號材料名稱使用部位數(shù)量材料質(zhì)量及報驗驗情況對承包人施施工技術(shù)方案案的報驗及審審查情況序號方案名稱適用項目（部位位）數(shù)量審查意見5.2過程質(zhì)質(zhì)量控制設(shè)計質(zhì)量分析（設(shè)計圖紙質(zhì)量量問題及設(shè)計計服務(wù)情況）施工質(zhì)量分析（本月施工質(zhì)量量狀況）材料、本成品、成成品試樣試驗驗（或現(xiàn)場抽抽檢）成果匯匯總序號分部分項工程名名稱取樣部位取樣物取樣數(shù)量試驗結(jié)結(jié)果最大值最小值結(jié)論工程隱蔽聯(lián)檢情情況統(tǒng)計表序號分部分項工程名名稱部位隱蔽內(nèi)容取樣物隱蔽前檢查結(jié)論論檢驗批工程質(zhì)量量驗收統(tǒng)計表表序號分項工程名稱檢驗批部位、區(qū)區(qū)段驗收記錄編號驗收時間驗收人員驗結(jié)論收6本月監(jiān)理工作作動態(tài)6.1工程程大事記（此項記錄當(dāng)月月發(fā)生的工程程的開工時間間；中間驗收收時間；工程程完工時間；；重要會議時時間及主要內(nèi)內(nèi)容；影響工工程進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、安全、投投資的問題發(fā)發(fā)生時間及情情況；上級有有關(guān)部門及領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)對工程的的關(guān)注情況，如如視察、檢查查、指示、慰慰問等；格式式如“2008年08月20日，屋外構(gòu)構(gòu)支架及設(shè)備備基礎(chǔ)中間驗驗收；設(shè)計、開開發(fā)公司、土土建施工單位位、來供、監(jiān)監(jiān)理等對配電電室梁被因鑿鑿槽而割斷箍箍筋焊接情況況進(jìn)行驗收，驗驗收符合設(shè)計計提出處理方方案。”）6.2專題題、例會紀(jì)要要及監(jiān)理通知知發(fā)放記錄序號文件名稱、編號號主要內(nèi)容接收單位來文單位6.3主要要問題及處理理6.3.1（由由于承包人原原因影響工程程進(jìn)度、質(zhì)量量、安全、投投資的問題及及監(jiān)理處理意意見）6.3.2（由由于發(fā)包人、設(shè)設(shè)計單位、運運行單位原因因影響工程進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量、安安全、投資的的問題及監(jiān)理理處理意見）6.3.3（由由于設(shè)計原因因影響工程進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量、安安全、投資的的問題及監(jiān)理理處理意見）6.3.4（由由于社會環(huán)境境原因影響工工程進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、安全、投投資的問題及及監(jiān)理處理意意見）6.3.5（由由于環(huán)境氣候候原因影響工工程進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、安全、投投資的問題及及監(jiān)理處理意意見）（其他問題題）6.4監(jiān)理理工作小結(jié)進(jìn)度控制質(zhì)量控制安全及文明明施工.1監(jiān)理機機構(gòu)要求施工工單位執(zhí)行安安全施工作業(yè)業(yè)票，在施工工期間不發(fā)生生一般設(shè)備事事故和機械事事故、火災(zāi)事事故、交通事事故等。.2監(jiān)理機機構(gòu)要求施工工單位克服困困難、文明施施工，盡可能能減少揚塵現(xiàn)現(xiàn)象，做到施施工完后料清清場地清。.3本月未未發(fā)生安全事事故。投資控制7監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)與服務(wù)監(jiān)理人安排工程程師負(fù)責(zé)工地地現(xiàn)場協(xié)調(diào)、管管理等工作，監(jiān)監(jiān)理處總監(jiān)到到工地巡視檢檢查，并針對對現(xiàn)場存在的的施工技術(shù)、工工程質(zhì)量和進(jìn)進(jìn)度、安全問問題等提出指指導(dǎo)意見，要要求工