2023年部門(mén)管理崗位職責(zé)3篇_第1頁(yè)
2023年部門(mén)管理崗位職責(zé)3篇_第2頁(yè)
2023年部門(mén)管理崗位職責(zé)3篇_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1/12023年部門(mén)管理崗位職責(zé),菁選3篇

部門(mén)管理崗位職責(zé)1設(shè)備管理部門(mén)經(jīng)理上海天漢環(huán)境資源有限公司上海天漢環(huán)境資源有限公司,上海天漢

工作職責(zé):

1、基地所有生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備以及非生產(chǎn)性設(shè)施的日常管理。

2、基地所有設(shè)施、設(shè)備整體資源合理化規(guī)劃。

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)基地年度生產(chǎn)型設(shè)備的一級(jí)、二級(jí)維保計(jì)劃與實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)性關(guān)鍵備品、備件申購(gòu)的及時(shí)性及庫(kù)存合理性。

3、負(fù)責(zé)配合技改涉及的設(shè)備改造、加工質(zhì)量、精度管控。

4、負(fù)責(zé)新增設(shè)備選型,開(kāi)發(fā)流程,使之作業(yè)系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

5、負(fù)責(zé)設(shè)備驗(yàn)收管理工作。

6、負(fù)責(zé)規(guī)劃本部門(mén)人力資源需求,工作安排分配,相關(guān)考核與監(jiān)督。

7、負(fù)責(zé)基地重大設(shè)備故障分析,并提出相關(guān)預(yù)防性意見(jiàn)與措施。

8、負(fù)責(zé)基地改、擴(kuò)建項(xiàng)目的前期施工設(shè)計(jì)方案審核。

9、負(fù)責(zé)基地設(shè)備管理考核與監(jiān)督,提前做好事先干預(yù)性管理,發(fā)揮基層設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)能力,最大限度降低生產(chǎn)成本。

10、負(fù)責(zé)建立健全設(shè)備管理制度,固定資產(chǎn)及資料整理歸檔工作。

11、負(fù)責(zé)基地設(shè)備運(yùn)行成本,維修管理成本與統(tǒng)計(jì)。

12、負(fù)責(zé)基地外包施工單位的選擇與管理。

13、加強(qiáng)各部門(mén)之間的溝通合作,提升團(tuán)隊(duì)工作效率。

14、完善iso“三合一”體系建設(shè)。

任職資格:

1、本科以上學(xué)歷相關(guān)化工機(jī)械、設(shè)備專業(yè)學(xué)歷;

2、8年以上化工行業(yè)設(shè)備管理工作經(jīng)歷,其中必須有3年以上設(shè)備團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);

3、極強(qiáng)的.跨部門(mén)協(xié)調(diào)、溝通能力,團(tuán)隊(duì)管理能力。

部門(mén)管理崗位職責(zé)21、建立完善人力資源各項(xiàng)管理制度和流程,建立績(jī)效考核方案

2、負(fù)責(zé)組織員工招聘、解聘、人員調(diào)配、培訓(xùn)等工作

3、組織制訂人力資源中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃,

4、負(fù)責(zé)薪資的核算發(fā)放,社會(huì)保險(xiǎn)辦理等薪酬基本業(yè)務(wù)的.操作、實(shí)施;

5、了解掌握與薪酬福利相關(guān)的各項(xiàng)政策,并作相應(yīng)調(diào)整。

部門(mén)管理崗位職責(zé)3學(xué)校門(mén)口是學(xué)校的窗口,人流量大,進(jìn)出校門(mén)的人員復(fù)雜,為了保證校園的安全,作為一名門(mén)衛(wèi)負(fù)責(zé)人,要做到以下幾點(diǎn):

1、嚴(yán)格按照學(xué)校的作息時(shí)間開(kāi)校門(mén),關(guān)校門(mén),并對(duì)外來(lái)車輛、人員要嚴(yán)格控制,嚴(yán)禁外來(lái)人員入校。

2、來(lái)校找學(xué)生或老師、領(lǐng)導(dǎo)的,一律打電話聯(lián)系,必須入校的,一定要嚴(yán)格登記。

3、認(rèn)真檢查來(lái)客所帶的各種物品,防止各種安全隱患帶入學(xué)校,如:易燃易爆物品、有毒物品、動(dòng)物和管制器具等危險(xiǎn)物品。

4、對(duì)校門(mén)口出現(xiàn)的隱患,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),如遇不法分子應(yīng)及時(shí)撥打110報(bào)警。

5、門(mén)衛(wèi)應(yīng)對(duì)來(lái)客講文明禮貌,不講粗話、臟話,熱情接待,真誠(chéng)服務(wù)。

6、時(shí)刻保持警醒頭腦,提高安全防范意識(shí),注意安全用電、安全應(yīng)用設(shè)備,做到防火、防盜,防止發(fā)生人員傷亡,出色完成本職工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論