手術(shù)室6s管理計(jì)劃書

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工作籌劃網(wǎng)權(quán)威發(fā)布2022手術(shù)室工作籌劃書，更多2022手術(shù)室工作籌劃書相關(guān)信息請?jiān)L問工作籌劃網(wǎng)。在新的一年里，我們的工作又將迎來一個(gè)新的起點(diǎn)。手術(shù)室將在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在過去所取得的勞績上，對本年度工作籌劃如下：一、行政管理方面1、明確崗位職責(zé)，明確分工，各級護(hù)理人員，自覺自愿，專心履行各自崗位職責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極主動。2、合理排班，根據(jù)各科手術(shù)處境及護(hù)理人員個(gè)人處境合理的舉行排班，提高了工作效率及質(zhì)量。3、專心組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。4、對各類財(cái)產(chǎn)舉行清查并合理安置，合理保管，嚴(yán)格舉行物品交接班制度。5、嚴(yán)格執(zhí)行科內(nèi)考核。6、精打細(xì)算，儉約本金。二、業(yè)務(wù)方面1、加強(qiáng)各項(xiàng)護(hù)理操作、訓(xùn)練及理論學(xué)習(xí)。2、加強(qiáng)安好學(xué)識教導(dǎo)，防止過錯(cuò)事故發(fā)生。3、重點(diǎn)加強(qiáng)消毒隔離工作管理。嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理模范》，專心執(zhí)行《消毒隔離制度》。進(jìn)一步完善各班工作制度，嚴(yán)格操縱人員滾動。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原那么的人和事賦予實(shí)時(shí)校正，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100％，無菌切口感染率≤0。5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100％。4、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%。每班交接時(shí)專心核對，做到完好備用，帳物相符。加強(qiáng)護(hù)理人員急救學(xué)識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，達(dá)成人人純熟掌管和應(yīng)用。接到急救病人通知，能在最短的時(shí)間內(nèi)急速開頭手術(shù)搶救，并且能靈巧、生動、純熟地合作搶救工作。5、嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，做到不多收、不漏收。6、按照手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn)，模范接送病人的流程細(xì)節(jié)。做到交接領(lǐng)會，責(zé)任到人。完善輸血流程及留神事項(xiàng)，制止輸血過錯(cuò)事故發(fā)生。專心執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度，杜絕標(biāo)本遺失現(xiàn)象。7、完善和模范各種護(hù)理記錄單，恪守“客觀、真實(shí)、切實(shí)、實(shí)時(shí)、完整、模范“原那么。8、加強(qiáng)患者術(shù)前術(shù)后健康教導(dǎo)。三、教導(dǎo)管理方面1、加強(qiáng)無菌意識，嚴(yán)防執(zhí)行無菌技術(shù)操作，防止手術(shù)感染發(fā)生。2、加強(qiáng)“三基“訓(xùn)練，技術(shù)操作培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)成100%、合格率100%。3、加強(qiáng)根基理論學(xué)習(xí)，積極加入護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時(shí)每月2-3次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。主要學(xué)習(xí)手術(shù)室?？茖W(xué)識，每季度科室考核一次，合格率100%。4、加強(qiáng)持續(xù)教導(dǎo)學(xué)習(xí)，積極加入醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。激勵(lì)護(hù)理人員加入自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班、研討會，使護(hù)理人員實(shí)時(shí)掌管護(hù)理工作進(jìn)展的新動態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論、新技術(shù)，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的合作手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技