公司員工晉升制度

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔員工晉升范圍公司分管副總經(jīng)理、部門經(jīng)理和部門經(jīng)理以下級別的員工按照公司的職位體系表晉升過程中的管理控制目標(biāo)確保人員的晉升根據(jù)績效考核和個人職業(yè)生涯設(shè)計來管理確保不同級別的人員通過不同的程序晉升，使晉升程序具有更高的效率和合理性主要控制點(diǎn)員工晉升依據(jù)員工的績效考評結(jié)果并結(jié)合員工的職業(yè)生涯設(shè)計來進(jìn)行部門分管副總經(jīng)理審批部門經(jīng)理提交的晉升部門經(jīng)理以下級別人員名單，并提名晉升部門經(jīng)理級別人員名單總經(jīng)理審批人員晉升申請表，重點(diǎn)是部門經(jīng)理級別的人員晉升特定政策公司內(nèi)部的人員晉升遵循直接領(lǐng)導(dǎo)提名，由直接領(lǐng)導(dǎo)的上級審核的方式。所有晉升人員的名單將由公司總經(jīng)理進(jìn)行最終的確認(rèn)建議人力資源部根據(jù)能力素質(zhì)模型中對新崗位的能力素質(zhì)要求、崗位職責(zé)中的崗位具體工作和必須的技能，對相關(guān)晉升提名人員進(jìn)行技能鑒定，確保人員具有崗位基本技能集團(tuán)的財務(wù)經(jīng)理應(yīng)由集團(tuán)公司的董事會任命員工晉升流程說明C-11-3-004步驟涉及部門步驟說明部門經(jīng)理根據(jù)員工職業(yè)生涯設(shè)計、員工績效考評結(jié)果和能力素質(zhì)模型，確定部門經(jīng)理級別以下人員晉升名單并編制人員晉升申請表，交部門分管副總經(jīng)理審批部門分管副總經(jīng)理部門分管副總經(jīng)理根據(jù)員工的職業(yè)生涯設(shè)計、員工績效考評結(jié)果和能力素質(zhì)模型審核晉升人員名單的合理性，如審核同意，則由部門經(jīng)理將經(jīng)理級別以下的人員晉升名單遞交人力資源部部門分管副總經(jīng)理如果部門不同意部門提出的晉升名單，部門經(jīng)理需要重新確定晉升部門經(jīng)理以下級別人員名單部門分管副總經(jīng)理根據(jù)員工職業(yè)生涯設(shè)計、員工績效考評結(jié)果和能力素質(zhì)模型，確定部門經(jīng)理級別的人員晉升名單并提交人力資源部人力資源部經(jīng)理如果晉升級別為部門經(jīng)理以下，則人力資源部經(jīng)理進(jìn)行組織人事部門的考察審議，重點(diǎn)進(jìn)行人員晉升申請表中的信息正確性的審核和政審工作，并且確保各部門人力資源的分布合理、均衡人力資源部經(jīng)理若組織人事考察審議未通過，則人力資源部經(jīng)理反饋部門分管副總經(jīng)理人力資源部經(jīng)理若組織人事考察審議通過，則人力資源部經(jīng)理將人員晉升申請表遞交總經(jīng)理總經(jīng)理如果晉升職位為部門經(jīng)理級別，由總經(jīng)理對晉升人員的資歷、能力、以往績效表現(xiàn)等情況進(jìn)行考察審議，保證晉升人員滿足新崗位的要求；如果晉升職位為部門經(jīng)理以下級別，則總經(jīng)理簽批人員晉升申請表人力資源部勞動用工管理員如果總經(jīng)理不同意人員晉升，將結(jié)果反饋給各部門人力資源部勞動用工管理員如果總經(jīng)理同意人員晉升，則接步驟8總經(jīng)理根據(jù)員工職業(yè)生涯設(shè)計、員工績效考評結(jié)果和能力素質(zhì)模型，總經(jīng)理提名晉升部門分管副總經(jīng)理級別候選人名單總經(jīng)理總經(jīng)理提交給董事會晉升部門分管副總經(jīng)理級別的候選人名單以及相關(guān)人員的績效考評情況、人員晉升申請表等材料董事會董事會根據(jù)總經(jīng)理意見、組織人事部門意見和相關(guān)人員的績效考評情況審核晉升部門分管副總經(jīng)理級別候選人名單董事會如果董事會審核不合格，則該人員的晉升流程結(jié)束董事會如果董事會審核合格，接步驟8人力資源部勞動用工管理員發(fā)布任命通告各部門辦理晉升人員的離崗工作交接，如果空出的崗位無人接替，則進(jìn)入人員招聘流程人力資源部薪資管理員根據(jù)用工晉升的崗位和晉升崗位內(nèi)部級別，調(diào)整人員工資人力資源部人事信息檔案管理員更新員工信息檔案庫精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔晉升第一條為鼓勵員積極向上、多做貢獻(xiàn)及獎勵先進(jìn)、選拔賢能，特制定本制度。第二條本制度所指的晉升，是指公司對符合晉升條件的員工給予工資的晉級或職務(wù)的升遷。第三條公司員工工作努力、業(yè)績突出者，均可成為被晉升的對象。對員工的晉升應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求，公平對待。第四條凡具備下列條件之一者，都予晉升工資一級；1.忠于公司，在公司效力5年經(jīng)上且表現(xiàn)良好者；2.積極做好本職工作，連續(xù)3年成績，突出受到公司表彰者；3.業(yè)務(wù)有突出專長，個人年創(chuàng)利100萬元以上者；4.連續(xù)數(shù)次對公司發(fā)展提出重大建議為公司采納，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益者；5.非本人責(zé)任而為公司拘回經(jīng)濟(jì)損失30萬元以上者；6.領(lǐng)導(dǎo)有方，所領(lǐng)導(dǎo)的單位連續(xù)2年創(chuàng)利200萬元以上或成績顯著者；7.領(lǐng)導(dǎo)虧損單位扭虧為盈，經(jīng)營管理有方者；8.有其他突出貢獻(xiàn)，董事會或總經(jīng)理認(rèn)為該給予晉級嘉獎?wù)?。對成績特別突出或貢獻(xiàn)特別重大者，可給予晉升二級；同時具備領(lǐng)導(dǎo)才能者，可給予提升行政職務(wù)一級。第五條晉升程序如下：1.員工推薦、本人自薦或單位提名；2.監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同人事部審核；3.董事會或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中，屬董事會聘任的員工，其晉升由監(jiān)察委