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文檔簡介
泓域咨詢/殘疾人信息無障礙環(huán)境建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報告報告說明殘疾人信息無障礙環(huán)境建設(shè)目錄第一章項(xiàng)目概況 5一、項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位 5二、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn) 5三、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度 5四、建設(shè)投資估算 5五、項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 6主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 6六、主要結(jié)論及建議 7第二章行業(yè)分析和市場營銷 8一、殘疾人保障和發(fā)展的背景 8二、殘疾人社會工作的特點(diǎn) 9三、中國殘疾人概況 11四、完善我國殘疾人社會保障的政策取向探討 12五、殘疾人社會保障的內(nèi)容與現(xiàn)狀 15六、殘疾人保障基本原則 18七、殘疾人保障和發(fā)展的背景 19八、綠色營銷的內(nèi)涵和特點(diǎn) 21九、殘疾人社會工作的特點(diǎn) 23十、客戶發(fā)展計劃與客戶發(fā)現(xiàn)途徑 25十一、中國殘疾人概況 27十二、完善我國殘疾人社會保障的政策取向探討 28十三、殘疾人社會保障的內(nèi)容與現(xiàn)狀 30十四、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè) 34十五、殘疾人保障基本原則 38十六、新產(chǎn)品開發(fā)的必要性 40十七、關(guān)系營銷及其本質(zhì)特征 41十八、定位的概念和方式 43第三章人力資源 47一、錄用環(huán)節(jié)的評估 47二、現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型 49三、勞動定員的形式 54四、崗位評價的主要步驟 55五、招聘成本效益評估 56第四章企業(yè)文化方案 58一、造就企業(yè)楷模 58二、培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)價值觀 61三、建設(shè)高素質(zhì)的企業(yè)家隊(duì)伍 65四、企業(yè)文化的特征 75五、企業(yè)文化投入與產(chǎn)出的特點(diǎn) 79六、企業(yè)文化的創(chuàng)新與發(fā)展 81第五章運(yùn)營模式 92一、公司經(jīng)營宗旨 92二、公司的目標(biāo)、主要職責(zé) 92三、各部門職責(zé)及權(quán)限 93四、財務(wù)會計制度 97第六章公司治理方案 104一、公司治理的主體 104二、內(nèi)部監(jiān)督比較 105三、董事及其職責(zé) 106四、內(nèi)部控制的相關(guān)比較 111五、股東權(quán)利及股東(大)會形式 115六、公司治理與公司管理的關(guān)系 119七、機(jī)構(gòu)投資者治理機(jī)制 121第七章投資方案 124一、建設(shè)投資估算 124建設(shè)投資估算表 125二、建設(shè)期利息 125建設(shè)期利息估算表 126三、流動資金 127流動資金估算表 127四、項(xiàng)目總投資 128總投資及構(gòu)成一覽表 128五、資金籌措與投資計劃 129項(xiàng)目投資計劃與資金籌措一覽表 129第八章財務(wù)管理方案 131一、應(yīng)收款項(xiàng)的日常管理 131二、企業(yè)財務(wù)管理體制的設(shè)計原則 134三、財務(wù)管理的內(nèi)容 138四、對外投資的目的與意義 140五、對外投資的影響因素研究 141六、分析與考核 144第九章經(jīng)濟(jì)效益及財務(wù)分析 145一、經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算 145營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 145綜合總成本費(fèi)用估算表 146固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 147無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 148利潤及利潤分配表 149二、項(xiàng)目盈利能力分析 150項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 152三、償債能力分析 153借款還本付息計劃表 154項(xiàng)目概況項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱:殘疾人信息無障礙環(huán)境建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目單位:xx集團(tuán)有限公司項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx(待定),區(qū)域地理位置優(yōu)越,設(shè)施條件完備。項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目的實(shí)際工作情況,xx集團(tuán)有限公司將項(xiàng)目的建設(shè)周期確定為12個月。建設(shè)投資估算(一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項(xiàng)目總投資3719.74萬元,其中:建設(shè)投資2124.15萬元,占項(xiàng)目總投資的57.10%;建設(shè)期利息26.32萬元,占項(xiàng)目總投資的0.71%;流動資金1569.27萬元,占項(xiàng)目總投資的42.19%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資2124.15萬元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用1621.27萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)用452.02萬元,預(yù)備費(fèi)50.86萬元。項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(一)財務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算,項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入14100.00萬元,綜合總成本費(fèi)用11353.71萬元,納稅總額1255.53萬元,凈利潤2012.74萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率42.23%,財務(wù)凈現(xiàn)值4431.81萬元,全部投資回收期4.33年。(二)主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1總投資萬元3719.741.1建設(shè)投資萬元2124.151.1.1工程費(fèi)用萬元1621.271.1.2其他費(fèi)用萬元452.021.1.3預(yù)備費(fèi)萬元50.861.2建設(shè)期利息萬元26.321.3流動資金萬元1569.272資金籌措萬元3719.742.1自籌資金萬元2645.392.2銀行貸款萬元1074.353營業(yè)收入萬元14100.00正常運(yùn)營年份4總成本費(fèi)用萬元11353.71""5利潤總額萬元2683.65""6凈利潤萬元2012.74""7所得稅萬元670.91""8增值稅萬元521.98""9稅金及附加萬元62.64""10納稅總額萬元1255.53""11盈虧平衡點(diǎn)萬元4354.20產(chǎn)值12回收期年4.3313內(nèi)部收益率42.23%所得稅后14財務(wù)凈現(xiàn)值萬元4431.81所得稅后主要結(jié)論及建議本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理,投資方向正確,資本結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)方案設(shè)計優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會效益等方面都是積極可行的。行業(yè)分析和市場營銷殘疾人保障和發(fā)展的背景十三五時期,殘疾人事業(yè)取得重大成就,全面建成小康社會,殘疾人一個也不能少的目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。710萬農(nóng)村建檔立卡貧困殘疾人脫貧,城鄉(xiāng)新增180.8萬殘疾人就業(yè),1076.8萬困難殘疾人被納入最低生活保障范圍。1212.6萬困難殘疾人得到生活補(bǔ)貼,1473.8萬重度殘疾人得到護(hù)理補(bǔ)貼。殘疾人基本康復(fù)服務(wù)覆蓋率達(dá)到80%,輔助器具適配率達(dá)到80%。殘疾兒童少年接受義務(wù)教育的比例達(dá)到95%,5萬多殘疾學(xué)生進(jìn)入高等院校學(xué)習(xí)。城鄉(xiāng)無障礙環(huán)境明顯改善,關(guān)愛幫助殘疾人的社會氛圍日益濃厚。越來越多的殘疾人更加勇敢地面對生活的挑戰(zhàn),更加堅強(qiáng)地為夢想而奮斗,為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。我國在國際殘疾人事務(wù)中的影響力顯著提升。這些重大成就,有效改善了殘疾人民生,有力推動了社會文明進(jìn)步,成為全面建成小康社會的重要方面。我國有8500多萬殘疾人。十四五時期,由于人口老齡化加快等因素,殘疾仍會多發(fā)高發(fā)。殘疾人人數(shù)眾多、特性突出,特別需要關(guān)心幫助。當(dāng)前面臨的突出問題:一是殘疾人返貧致貧風(fēng)險高,相當(dāng)數(shù)量的低收入殘疾人家庭生活還比較困難。二是殘疾人社會保障水平和就業(yè)質(zhì)量還不高,殘疾人家庭人均收入與社會平均水平相比還存在不小差距。三是殘疾人公共服務(wù)總量不足、分布不均衡、質(zhì)量效益還不高,殘疾人就學(xué)就醫(yī)、康復(fù)照護(hù)、無障礙等多樣化需求還沒有得到滿足。四是殘疾人平等權(quán)利還沒有得到充分實(shí)現(xiàn),歧視殘疾人、侵害殘疾人權(quán)益的現(xiàn)象還時有發(fā)生。五是殘疾人事業(yè)仍然是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的短板,欠發(fā)達(dá)地區(qū)、農(nóng)村和基層為殘疾人服務(wù)的能力尤其薄弱。殘疾人事業(yè)是中國特色社會主義事業(yè)的重要組成部分,扶殘助殘是社會文明進(jìn)步的重要標(biāo)志。在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的新征程中,決不能讓殘疾人掉隊(duì)。十四五時期,要繼續(xù)加快發(fā)展殘疾人事業(yè),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)殘疾人和全國人民一道,積極投身全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的偉大實(shí)踐,共建共享更加幸福美好的生活。殘疾人社會工作的特點(diǎn)(一)工作對象的特殊性殘疾人社會工作的服務(wù)對象是殘疾人,即一個特殊的社會群體。丁啟文強(qiáng)調(diào)指出:我曾說過,因難不是這個群體的固有屬性,而特殊是殘疾人離不開對物的依賴,原因在此。正是因?yàn)槿绱?,他們自然有特殊心理、特殊需求,殘疾人在參與社會生活和殘疾人社會工作者在實(shí)際工作中都要采取特殊手段。了解這一特點(diǎn),殘疾人社會工作者就要從殘疾人實(shí)際出發(fā)為殘疾人提供有效的服務(wù)。(二)對象需求的多樣性殘疾人對基本生活、醫(yī)療衛(wèi)生、康復(fù)、教育、就業(yè)、社會參與等方面有著各種需求,由于殘疾人自身的障礙和需求的多樣性迫切需要更廣泛、更有針對性的服務(wù)。明確這一特點(diǎn),殘疾人社會工作者就要傾聽殘疾人的意見、要求和建議,并針對殘疾人的實(shí)際需求,為其提供切實(shí)服務(wù),以滿足殘疾人多樣性的需求。(三)工作內(nèi)容的綜合性1、領(lǐng)域的綜合性即我國殘疾人事業(yè)由救濟(jì)為主的社會福利工作,逐步發(fā)展成為包括康復(fù)、教育、就業(yè)、扶貧、社會保障、權(quán)益保障、文化體育、無障礙環(huán)境建設(shè)、殘疾預(yù)防等領(lǐng)域廣闊的綜合性社會事業(yè)。2、學(xué)科的綜合性即殘疾人社會工作者在實(shí)際工作過程中,要綜合運(yùn)用社會科學(xué)和自然科學(xué)有關(guān)專門學(xué)科的成果進(jìn)行多層次、多角度、多結(jié)構(gòu)的綜合考察和分析研究。這不僅在于殘疾人事業(yè)是多學(xué)科、跨部門、綜合性、社會性很強(qiáng)的事業(yè),而目還在于殘疾人社會工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,難度很大,有許多綜合協(xié)調(diào)工作要做。3、方法的綜合性即殘疾人社會工作者在實(shí)際工作過程中,要綜合運(yùn)用個案工作方法、團(tuán)體工作方法和社區(qū)工作方法,促進(jìn)殘疾人社會工作又好又快地發(fā)展。認(rèn)識了這一特點(diǎn),殘疾人社會工作者就要加強(qiáng)專業(yè)訓(xùn)練,將自己培養(yǎng)成為高素質(zhì)殘疾人事業(yè)專業(yè)技術(shù)人才。(四)工作過程的艱難性殘疾人社會工作與一般社會工作不同,它的工作過程的艱難性顯得尤為突出。殘疾人群體不僅人數(shù)非常龐大,而目他們面臨著的困難和問題非常多,其需要幫助的范用非常廣。社會上一些人扶殘助殘意識不強(qiáng),歧視殘疾人、侵害殘疾人權(quán)益的現(xiàn)象時有發(fā)生,這無疑增加了工作過程的難度。殘疾人每項(xiàng)社會工作的落實(shí),如按比例安排殘疾人就業(yè),就要做許多艱苦的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和落實(shí)工作。弄清這一特點(diǎn),殘疾人社會工作者就要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,全心全意為殘疾人服。中國殘疾人概況據(jù)《中華人民共和國殘疾人保障法》第二條:殘疾人是指在心理、生理、人體結(jié)構(gòu)上,某種組織、功能喪失或者不正常,全部或者部分喪失以正常方式從事某種活動能力的人。殘疾人包括視力殘疾、聽力殘疾、言語殘疾、肢體殘疾、智力殘疾、精神殘疾、多重殘疾和其他殘疾的人。中國殘疾人聯(lián)合會根據(jù)第六次全國人口普查我國總?cè)丝跀?shù),及第二次全國殘疾人抽樣調(diào)查我國殘疾人占全國總?cè)丝诘谋壤透黝悮埣踩苏細(xì)埣踩丝側(cè)藬?shù)的比例,推算2010年末我國殘疾人總?cè)藬?shù)8502萬人。各類殘疾人的人數(shù)分別為:視力殘疾1263萬人;聽力殘疾2054萬人;言語殘疾130萬人;肢體殘疾2472萬人;智力殘疾568萬人;精神殘疾629萬人;多重殘疾1386萬人。各殘疾等級人數(shù)分別為:重度殘疾2518萬人;中度和輕度殘疾人5984萬人。全面建成小康社會,殘疾人一個也不能少,改革開放至今,殘疾人事業(yè)得到了飛速發(fā)展,殘疾人保障體系也更加完善,使得殘疾人事業(yè)在各方面都邁向了一個新臺階。殘疾人群體越來越受到關(guān)注,順應(yīng)了時代的要求,同時也反映了人類文明的趨勢,雖然如此,必須意識到我國殘疾人事業(yè)的發(fā)展道路還很漫長,綜合當(dāng)下的各方面因素來看,殘疾人群體仍是一個特殊的、被邊緣化的群體,因此,促進(jìn)殘疾人群體的合理權(quán)益得到保障,發(fā)揚(yáng)人道主義精神,發(fā)展殘疾人事業(yè),構(gòu)建社會主義和諧社會是仍需繼續(xù)努力的目標(biāo)。完善我國殘疾人社會保障的政策取向探討(一)殘疾人社會保障既貫徹社會保障的基本宗旨?xì)埣踩松鐣U喜粌H要滿足殘疾人的基本生活需要,為殘疾人構(gòu)建抵御各種社會風(fēng)險的社會安全網(wǎng),而且還要體現(xiàn)新殘疾人觀,突出殘疾人平等、參與、共享的目標(biāo),有利于殘疾人實(shí)現(xiàn)回歸社會,縮小殘疾人與健全人之間的差距。殘疾人社會保障問題的提出是因?yàn)闅埣踩伺c健全人存在生理、心理等方面差異,這些差異導(dǎo)致殘疾人的勞動能力下降。同時,由于社會排斥的存在,使殘疾人實(shí)現(xiàn)就業(yè)、接受教育、提高生活水平遇到障礙,與健全人之間產(chǎn)生較大的差距,不僅如此,在經(jīng)濟(jì)支出上殘疾人還要比一般人多支出醫(yī)療、康復(fù)、特殊教育、照顧和輔助器具制作等費(fèi)用,因而殘疾人比一般人更需要經(jīng)濟(jì)安全的保障,特別需要社會在就業(yè)、教育培訓(xùn)、康復(fù)、基本生活保障等方面給予特殊的扶助,這就必然體現(xiàn)在殘疾人社會保障體系與健全人應(yīng)有所區(qū)別。殘疾人有獲得基本生活保障的權(quán)利,同時,殘疾人又是社會保障的特殊對象,社會應(yīng)針對他們的特殊需要提供特殊的有針對性的物質(zhì)幫助,就業(yè)保障、生活保障、教育保障、醫(yī)療康復(fù)保障、環(huán)境及服務(wù)保障等五個方面的保障正是適應(yīng)殘疾人的特殊需求而建立的,它的充分實(shí)施將會為縮小殘疾人與健全人之間的差距起到重要作用。(二)注重殘疾人社會保障體系相互配合殘疾人生活保障是殘疾人社會保障的基礎(chǔ),應(yīng)當(dāng)針對貧困殘疾人的特殊性提供必要的額外的補(bǔ)助與津貼。殘疾人由于身體殘缺,無論是康復(fù)支出還是醫(yī)療支出都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出健全人,還要比常人多支出輔助器具制作及日常生活照料等費(fèi)用,加之殘疾人就業(yè)困難,就業(yè)質(zhì)量低,貧困殘疾人比貧困健全人所面臨的生存困境更為嚴(yán)峻,全社會的統(tǒng)一的最低生活保障根本無法彌補(bǔ)殘疾人的特殊支出,不能適應(yīng)貧困殘疾人的特殊需求,只有通過建立殘疾人特殊津貼才能強(qiáng)化對殘疾人的特殊補(bǔ)償。殘疾人康復(fù)保障是殘疾人回歸社會的首要條件,殘疾人教育保障是殘疾人立足于社會的基礎(chǔ),殘疾人環(huán)境及服務(wù)保障是參與社會的基本條件。這幾方面的保障協(xié)調(diào)配合,共同發(fā)揮作用,才能滿足殘疾人的特殊保障需求,縮小殘疾人與健全人的差距,逐步實(shí)現(xiàn)平等、參與、共享的目標(biāo)。(三)加大農(nóng)村殘疾人社會保障的力度農(nóng)村殘疾人占我國殘疾人的絕大多數(shù),農(nóng)村殘疾人的生存狀況若長期得不到改觀,農(nóng)村殘疾人社會保障將長期缺失,就談不上我國殘疾人社會保障的發(fā)展。國家在殘疾人社會保障發(fā)展中應(yīng)把農(nóng)村殘疾人社會保障做為重中之重,在社會保障政策上給農(nóng)村殘疾人以適當(dāng)傾斜,在各地建立農(nóng)村居民最低生活保障制度時應(yīng)優(yōu)先重點(diǎn)考慮貧困殘疾人,與其他健全人相比,農(nóng)村貧困殘疾人生活在一種無助、無奈的生活環(huán)境中,處于社會的最底層,對最低生活保障的需求更為迫切,應(yīng)該優(yōu)先予以保障。在中國,由于農(nóng)民長期處于弱勢地位,農(nóng)村殘疾人具有雙重的弱勢性,農(nóng)村殘疾人家庭承受力上的極端脆弱性,以及農(nóng)村殘疾人社會網(wǎng)絡(luò)資源上的稀缺性,必須成為農(nóng)村殘疾人社會支持體系中的主導(dǎo)力量,更多地為農(nóng)村殘疾人在基本生存條件方面提供制度供給。殘疾人社會保障的內(nèi)容與現(xiàn)狀(一)殘疾人就業(yè)保障據(jù)全國第一次殘疾人抽樣調(diào)查統(tǒng)計,我國16歲以上具有一定勞動能力的殘疾人約為3060萬人,占當(dāng)時殘疾人總數(shù)的59.25%。限于我國的財力物力條件,不可能將所有的殘疾人都供養(yǎng)起來,而發(fā)揮有部分勞動能力的殘疾人的潛能,幫助他們就業(yè),不僅能使其自食其力,減輕國家、社會和家庭的負(fù)擔(dān),有利于開發(fā)勞動力資源,促使生產(chǎn)力的進(jìn)一步解放,而且還有助于使殘疾人以平等的姿態(tài)走向社會、融入社會,擺脫貧困。具體包括舉辦殘疾人福利企業(yè)、工療機(jī)構(gòu)、按摩醫(yī)療機(jī)構(gòu)和其他福利性企業(yè)組織,集中安排殘疾人勞動就業(yè);所有機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)組織、城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)組織分散按比例安置殘疾人就業(yè);同時,國家鼓勵殘疾人自謀職業(yè),并扶持農(nóng)村殘疾人參加各種形式的生產(chǎn)勞動。還大力開展殘疾人職業(yè)培訓(xùn),幫助殘疾人掌握一技之長,提高就業(yè)能力。截止十五末期,我國城鎮(zhèn)殘疾人就業(yè)率達(dá)80%以上,累計就業(yè)達(dá)463.6萬人,其中按比例就業(yè)140.2萬人,集中就業(yè)124.1萬人,個體就業(yè)199.2萬人。全國實(shí)施按比例安排殘疾人就業(yè)的行政單位達(dá)到3166個,農(nóng)村殘疾人就業(yè)累計達(dá)到1803.4萬人。殘疾人就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)3048個。(二)殘疾人生活保障對生活困難的、無勞動能力的重度殘疾人提供基本生活保障,是殘疾人社會保障中最基本的內(nèi)容。據(jù)統(tǒng)計,在我國,貧困人口中半數(shù)是殘疾人。我國對生活困難的殘疾人通過臨時救濟(jì)、定期補(bǔ)助、五保供養(yǎng)、扶貧開發(fā)等途徑給予基本生活保障,尤其是對重度殘疾、一戶多殘等特困殘疾人給予了特別扶助,提高他們的保障標(biāo)準(zhǔn)和水平。農(nóng)村殘疾人人口中,有319萬人享受到當(dāng)?shù)鼐用褡畹蜕畋U?,占農(nóng)村殘疾人口總數(shù)的5.12%,11.68%的農(nóng)村殘疾人領(lǐng)取過定期或不定期的救濟(jì)。另據(jù)統(tǒng)計,十五期間,我國扶貧開發(fā)累計扶持貧困殘疾人1166萬人,解決溫飽699.7萬人。(三)殘疾人康復(fù)保障康復(fù)是幫助殘疾人恢復(fù)和補(bǔ)償功能,增強(qiáng)生活自理和社會適應(yīng)能力,平等參與社會生活的基礎(chǔ)。20世紀(jì)80年代以后,殘疾人康復(fù)事業(yè)蓬勃興起,國家每年撥??铋_始有組織開展大規(guī)模的搶救性康復(fù)工作。主要康復(fù)項(xiàng)目有:(1)白內(nèi)障復(fù)明手術(shù);(2)聾啞兒童語言聽力訓(xùn)練;(3)肢殘矯治手術(shù)。此后,我國殘疾人康復(fù)工作又?jǐn)U展到低視力康復(fù)、精神病防治康復(fù)、智力殘疾康復(fù)以及社區(qū)康復(fù)工作、殘疾人用品用具供應(yīng)服務(wù)等。十五期間,我國通過實(shí)施一批重點(diǎn)康復(fù)工程,使642萬殘疾人得到不同程度的康復(fù)。全國已建成各級各類殘疾人康復(fù)訓(xùn)練服務(wù)機(jī)構(gòu)19000多個。(四)殘疾人教育保障提高殘疾人受教育水平是殘疾人全面實(shí)現(xiàn)自身價值的基本條件?!蛾P(guān)于殘疾人的世界行動綱領(lǐng)》指出:會員國應(yīng)保證殘疾人有平等接受教育的機(jī)會,包括使最嚴(yán)重殘疾的兒童享受義務(wù)教育。殘疾人教育包括殘疾人基礎(chǔ)教育、殘疾人特殊教育、殘疾人職業(yè)教育、成人教育和殘疾人高等教育。實(shí)踐證明,無論是對殘疾兒童的特殊教育,還是對成年殘疾人的職業(yè)技術(shù)教育,都能極大地提高殘疾人的自身綜合素質(zhì),縮小與健全人的差距,使殘疾人能較快地融入社會,增強(qiáng)其生存能力。改革開放后,我國殘疾人教育得到了迅猛的發(fā)展。(五)殘疾人環(huán)境及服務(wù)保障殘疾人服務(wù)保障是指社會為方便殘疾人生活,滿足殘疾人物質(zhì)文化生活需要,為殘疾人提供的各種無障礙設(shè)施、信息交流無障礙服務(wù)、各種優(yōu)先服務(wù)和照顧。無障礙設(shè)施是殘疾人和老年人參與社會生活的基本條件,城市道路、建筑物和信息無障礙建設(shè)的全面推進(jìn),為殘疾人走出家門、共享社會物質(zhì)文化成果和公共服務(wù)提供了便利,拓展了空間,可以更好地實(shí)行殘疾人平等、參與、共享的目標(biāo)。我國的殘疾人無障礙環(huán)境建設(shè)取得了進(jìn)展,大中城市的主要道路和商場、醫(yī)院、賓館、影劇院、博物館、機(jī)場、車站等公共建筑場所及居民住宅設(shè)置和改建了一大批坡道、盲道、扶手、交通音響信號裝置等無障礙設(shè)施,12個城市開展了無障礙設(shè)施建設(shè)示范城創(chuàng)建活動;不少電視臺開辦了電視手語新聞欄目,越來越多的電視節(jié)目和電影加配了字幕。社會各界理解、尊重、關(guān)心、幫助殘疾人的環(huán)境逐漸形成。殘疾人保障基本原則(一)堅持全面領(lǐng)導(dǎo)殘疾人保障發(fā)展健全殘疾人工作領(lǐng)導(dǎo)體制,推動殘疾人事業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,為殘疾人保障和發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保障。(二)堅持以人民為中心保障殘疾人發(fā)展堅持對殘疾人格外關(guān)心、格外關(guān)注,切實(shí)解決好殘疾人最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,通過保基本、兜底線、堵漏洞、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),完善殘疾人社會福利制度和關(guān)愛服務(wù)體系,扎實(shí)做好基本民生保障,改善生活品質(zhì),不斷增強(qiáng)殘疾人的獲得感、幸福感、安全感。(三)堅持依法治理殘疾人發(fā)展健全保障殘疾人平等權(quán)利的法律政策體系,強(qiáng)化法治實(shí)施、法治監(jiān)督和法治保障,形成殘疾人組織依法發(fā)揮作用、殘疾人依法辦事的工作格局,提高殘疾人事業(yè)法治化水平。(四)堅持殘疾人保障改革創(chuàng)新把新發(fā)展理念貫穿于殘疾人事業(yè)發(fā)展全過程和各領(lǐng)域,推動殘疾人事業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,破除制約殘疾人事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、殘疾人平等參與社會生活的體制機(jī)制障礙,持續(xù)增強(qiáng)殘疾人事業(yè)發(fā)展動力和活力。聚焦殘疾人事業(yè)發(fā)展制度建設(shè),建立完善殘疾人工作制度、助殘資源共享共用、智能智慧化服務(wù)、普惠+特惠保障標(biāo)準(zhǔn)等機(jī)制。(五)堅持殘疾人保障實(shí)事求是立足殘疾人對美好生活的期待和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)際,發(fā)揮紅色資源、綠色資源和文化古城優(yōu)勢,集成政策、整合資源、優(yōu)化服務(wù),促進(jìn)殘疾人事業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展,推動城鄉(xiāng)、區(qū)域殘疾人事業(yè)均衡發(fā)展。殘疾人保障和發(fā)展的背景十三五時期,殘疾人事業(yè)取得重大成就,全面建成小康社會,殘疾人一個也不能少的目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。710萬農(nóng)村建檔立卡貧困殘疾人脫貧,城鄉(xiāng)新增180.8萬殘疾人就業(yè),1076.8萬困難殘疾人被納入最低生活保障范圍。1212.6萬困難殘疾人得到生活補(bǔ)貼,1473.8萬重度殘疾人得到護(hù)理補(bǔ)貼。殘疾人基本康復(fù)服務(wù)覆蓋率達(dá)到80%,輔助器具適配率達(dá)到80%。殘疾兒童少年接受義務(wù)教育的比例達(dá)到95%,5萬多殘疾學(xué)生進(jìn)入高等院校學(xué)習(xí)。城鄉(xiāng)無障礙環(huán)境明顯改善,關(guān)愛幫助殘疾人的社會氛圍日益濃厚。越來越多的殘疾人更加勇敢地面對生活的挑戰(zhàn),更加堅強(qiáng)地為夢想而奮斗,為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。我國在國際殘疾人事務(wù)中的影響力顯著提升。這些重大成就,有效改善了殘疾人民生,有力推動了社會文明進(jìn)步,成為全面建成小康社會的重要方面。我國有8500多萬殘疾人。十四五時期,由于人口老齡化加快等因素,殘疾仍會多發(fā)高發(fā)。殘疾人人數(shù)眾多、特性突出,特別需要關(guān)心幫助。當(dāng)前面臨的突出問題:一是殘疾人返貧致貧風(fēng)險高,相當(dāng)數(shù)量的低收入殘疾人家庭生活還比較困難。二是殘疾人社會保障水平和就業(yè)質(zhì)量還不高,殘疾人家庭人均收入與社會平均水平相比還存在不小差距。三是殘疾人公共服務(wù)總量不足、分布不均衡、質(zhì)量效益還不高,殘疾人就學(xué)就醫(yī)、康復(fù)照護(hù)、無障礙等多樣化需求還沒有得到滿足。四是殘疾人平等權(quán)利還沒有得到充分實(shí)現(xiàn),歧視殘疾人、侵害殘疾人權(quán)益的現(xiàn)象還時有發(fā)生。五是殘疾人事業(yè)仍然是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的短板,欠發(fā)達(dá)地區(qū)、農(nóng)村和基層為殘疾人服務(wù)的能力尤其薄弱。殘疾人事業(yè)是中國特色社會主義事業(yè)的重要組成部分,扶殘助殘是社會文明進(jìn)步的重要標(biāo)志。在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的新征程中,決不能讓殘疾人掉隊(duì)。十四五時期,要繼續(xù)加快發(fā)展殘疾人事業(yè),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)殘疾人和全國人民一道,積極投身全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的偉大實(shí)踐,共建共享更加幸福美好的生活。綠色營銷的內(nèi)涵和特點(diǎn)(一)綠色營銷的內(nèi)涵關(guān)于綠色營銷,廣義的解釋是指企業(yè)在營銷活動中體現(xiàn)的社會價值觀、倫理道德觀,充分考慮社會效益,既自覺維護(hù)自然生態(tài)平衡,更自覺抵制各種有害營銷。因此,綠色營銷也稱倫理營銷。狹義的綠色營銷,主要指企業(yè)在營銷活動中,謀求消費(fèi)者利益、企業(yè)利益與環(huán)境利益的協(xié)調(diào),既要充分滿足消費(fèi)者的需求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤目標(biāo),也要充分注意自然生態(tài)平衡,因此又稱生態(tài)營銷或環(huán)境營銷。綠色營銷以促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)。英國威爾斯大學(xué)的肯˙畢泰教授在《綠色營銷——化危機(jī)為商機(jī)的經(jīng)營趨勢》一書中指出:“綠色營銷是一種能辨識、預(yù)期及符合消費(fèi)者與社會需求,并且可帶來利潤及永續(xù)經(jīng)營的管理過程”?!笆紫?,企業(yè)所服務(wù)的對象不僅是顧客,還包括整個社會;其次,市場營銷過程的永續(xù)性一方面需仰賴環(huán)境不斷地提供市場營銷所需資源的能力,另一方面還要求能持續(xù)吸收營銷所帶來的產(chǎn)物?!本G色營銷觀要求企業(yè)在營銷中不僅要考慮消費(fèi)者利益和企業(yè)自身的利益,而且要考慮社會利益和環(huán)境利益,將四方面利益結(jié)合起來,全面履行企業(yè)的社會責(zé)任。(二)綠色營銷的特點(diǎn)綠色營銷與傳統(tǒng)營銷相比,具有以下特征:(1)綠色消費(fèi)是開展綠色營銷的前提。消費(fèi)需求由低層次向高層次發(fā)展,是不可逆轉(zhuǎn)的客觀規(guī)律,綠色消費(fèi)是較高層次的消費(fèi)觀念。人們的溫飽等生理需要基本滿足后,便會產(chǎn)生提高生活綜合質(zhì)量的要求,產(chǎn)生對清潔環(huán)境與綠色產(chǎn)品的需要。(2)綠色觀念是綠色營銷的指導(dǎo)思想。綠色營銷以滿足需求為中心,為消費(fèi)者提供能有效防止資源浪費(fèi)、環(huán)境污染及損害健康的產(chǎn)品。綠色營銷所追求的是人類的長遠(yuǎn)利益與可持續(xù)發(fā)展,重視協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營與自然環(huán)境的關(guān)系,力求實(shí)現(xiàn)人類行為與自然環(huán)境的和諧發(fā)展。(3)綠色體制是綠色營銷的法制保障。綠色營銷是著眼于社會層面的新觀念,所要實(shí)現(xiàn)的是人類社會的協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。在競爭性的市場上,必須有完善的政治與經(jīng)濟(jì)管理體制,制定并實(shí)施環(huán)境保護(hù)與綠色營銷的方針、政策,制約各方面的短期行為,維護(hù)全社會的長遠(yuǎn)利益。(4)綠色科技是綠色營銷的物質(zhì)保證。技術(shù)進(jìn)步是產(chǎn)業(yè)變革和進(jìn)化的決定因素,新興產(chǎn)業(yè)的形成必然要求技術(shù)進(jìn)步;但技術(shù)進(jìn)步如背離綠色觀念,其結(jié)果有可能加快環(huán)境污染的進(jìn)程。只有以綠色科技促進(jìn)綠色產(chǎn)品的發(fā)展,促進(jìn)節(jié)約能源和資源可再生以及無公害的綠色產(chǎn)品的開發(fā),才是綠色營銷的物質(zhì)保證。殘疾人社會工作的特點(diǎn)(一)工作對象的特殊性殘疾人社會工作的服務(wù)對象是殘疾人,即一個特殊的社會群體。丁啟文強(qiáng)調(diào)指出:我曾說過,因難不是這個群體的固有屬性,而特殊是殘疾人離不開對物的依賴,原因在此。正是因?yàn)槿绱耍麄冏匀挥刑厥庑睦?、特殊需求,殘疾人在參與社會生活和殘疾人社會工作者在實(shí)際工作中都要采取特殊手段。了解這一特點(diǎn),殘疾人社會工作者就要從殘疾人實(shí)際出發(fā)為殘疾人提供有效的服務(wù)。(二)對象需求的多樣性殘疾人對基本生活、醫(yī)療衛(wèi)生、康復(fù)、教育、就業(yè)、社會參與等方面有著各種需求,由于殘疾人自身的障礙和需求的多樣性迫切需要更廣泛、更有針對性的服務(wù)。明確這一特點(diǎn),殘疾人社會工作者就要傾聽殘疾人的意見、要求和建議,并針對殘疾人的實(shí)際需求,為其提供切實(shí)服務(wù),以滿足殘疾人多樣性的需求。(三)工作內(nèi)容的綜合性1、領(lǐng)域的綜合性即我國殘疾人事業(yè)由救濟(jì)為主的社會福利工作,逐步發(fā)展成為包括康復(fù)、教育、就業(yè)、扶貧、社會保障、權(quán)益保障、文化體育、無障礙環(huán)境建設(shè)、殘疾預(yù)防等領(lǐng)域廣闊的綜合性社會事業(yè)。2、學(xué)科的綜合性即殘疾人社會工作者在實(shí)際工作過程中,要綜合運(yùn)用社會科學(xué)和自然科學(xué)有關(guān)專門學(xué)科的成果進(jìn)行多層次、多角度、多結(jié)構(gòu)的綜合考察和分析研究。這不僅在于殘疾人事業(yè)是多學(xué)科、跨部門、綜合性、社會性很強(qiáng)的事業(yè),而目還在于殘疾人社會工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,難度很大,有許多綜合協(xié)調(diào)工作要做。3、方法的綜合性即殘疾人社會工作者在實(shí)際工作過程中,要綜合運(yùn)用個案工作方法、團(tuán)體工作方法和社區(qū)工作方法,促進(jìn)殘疾人社會工作又好又快地發(fā)展。認(rèn)識了這一特點(diǎn),殘疾人社會工作者就要加強(qiáng)專業(yè)訓(xùn)練,將自己培養(yǎng)成為高素質(zhì)殘疾人事業(yè)專業(yè)技術(shù)人才。(四)工作過程的艱難性殘疾人社會工作與一般社會工作不同,它的工作過程的艱難性顯得尤為突出。殘疾人群體不僅人數(shù)非常龐大,而目他們面臨著的困難和問題非常多,其需要幫助的范用非常廣。社會上一些人扶殘助殘意識不強(qiáng),歧視殘疾人、侵害殘疾人權(quán)益的現(xiàn)象時有發(fā)生,這無疑增加了工作過程的難度。殘疾人每項(xiàng)社會工作的落實(shí),如按比例安排殘疾人就業(yè),就要做許多艱苦的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和落實(shí)工作。弄清這一特點(diǎn),殘疾人社會工作者就要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,全心全意為殘疾人服??蛻舭l(fā)展計劃與客戶發(fā)現(xiàn)途徑1、客戶發(fā)展計劃客戶發(fā)展計劃是企業(yè)通過對一定時期、一定市場區(qū)域內(nèi)客戶資源的分析而制定的新客戶開發(fā)與老客戶價值提升計劃。其中,老客戶價值提升計劃指目標(biāo)市場計劃期內(nèi)增加老客戶對本公司產(chǎn)品購買量的計劃??蛻舭l(fā)展計劃涉及客戶關(guān)系管理全局,用于指導(dǎo)企業(yè)客戶關(guān)系管理的各項(xiàng)活動,應(yīng)當(dāng)具備以下特點(diǎn):一是明確性,明確規(guī)定所要達(dá)到的目標(biāo),不能模棱兩可;二是可操作性,各項(xiàng)實(shí)施措施必須具體,以便于各部門相關(guān)人員執(zhí)行;三是階段性,結(jié)合企業(yè)自身?xiàng)l件、市場需求、市場競爭等因素制定短期、近期與長期計劃,實(shí)現(xiàn)三者的有機(jī)結(jié)合;四是可達(dá)到性,應(yīng)當(dāng)考慮企業(yè)自身實(shí)際與市場環(huán)境實(shí)際,使得各部門相關(guān)人員有條件、有能力實(shí)現(xiàn)計劃。2、客戶發(fā)現(xiàn)途徑客戶發(fā)現(xiàn)是客戶開發(fā)的前提。根據(jù)一般經(jīng)驗(yàn),客戶發(fā)現(xiàn)主要有以下途徑:(1)查閱法。查閱各種公開發(fā)布的含有工商企業(yè)信息的二手資料,如電話號碼簿、工商企業(yè)名錄、各種媒體的信息專欄與廣告等。(2)市場咨詢法。向有關(guān)部門咨詢,如市場研究部門、工商行政管理部門等。(3)會議法。參加各種會議,如行業(yè)會議、展覽會、展銷會等。(4)廣告開拓法。利用各種廣告媒介尋找準(zhǔn)顧客,如直接郵寄廣告、電話廣告、電子商務(wù)廣告等。(5)鏈?zhǔn)揭]法。請現(xiàn)有客戶推薦新顧客。(6)社會關(guān)系拓展法。利用自身的種種社會關(guān)系尋找準(zhǔn)顧客。(7)中心開花法。通過中心人物的鏈?zhǔn)疥P(guān)系擴(kuò)大顧客群,中心人物有行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)、主管部門領(lǐng)導(dǎo)、金融機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)以及各類有影響力的人物等。(8)市場細(xì)分法。通過市場細(xì)分發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)客戶。(9)歷史顧客名單核對法。從以往有過來往或交易關(guān)系的客戶名單中尋找現(xiàn)在可以繼續(xù)發(fā)展業(yè)務(wù)關(guān)系的客戶。(10)地毯式拜訪法。銷售人員直接走訪特定區(qū)域所有可能有價值的企業(yè)以尋找準(zhǔn)顧客。(11)社交群體接觸法。在俱樂部、娛樂場、校友會、培訓(xùn)班等各類社交場合接觸準(zhǔn)客戶。(12)個人觀察法。銷售人員通過對周圍環(huán)境和人員的直接觀察和判斷尋找準(zhǔn)顧客。(13)隨機(jī)法。利用各種偶然的機(jī)會發(fā)現(xiàn)客戶,如同機(jī)的乘客、同游的游客等。(14)吸引競爭者的顧客。(15)委托助手法。即聘用與委托專職人員幫助收集信息,上門拜訪,尋找準(zhǔn)顧客。中國殘疾人概況據(jù)《中華人民共和國殘疾人保障法》第二條:殘疾人是指在心理、生理、人體結(jié)構(gòu)上,某種組織、功能喪失或者不正常,全部或者部分喪失以正常方式從事某種活動能力的人。殘疾人包括視力殘疾、聽力殘疾、言語殘疾、肢體殘疾、智力殘疾、精神殘疾、多重殘疾和其他殘疾的人。中國殘疾人聯(lián)合會根據(jù)第六次全國人口普查我國總?cè)丝跀?shù),及第二次全國殘疾人抽樣調(diào)查我國殘疾人占全國總?cè)丝诘谋壤透黝悮埣踩苏細(xì)埣踩丝側(cè)藬?shù)的比例,推算2010年末我國殘疾人總?cè)藬?shù)8502萬人。各類殘疾人的人數(shù)分別為:視力殘疾1263萬人;聽力殘疾2054萬人;言語殘疾130萬人;肢體殘疾2472萬人;智力殘疾568萬人;精神殘疾629萬人;多重殘疾1386萬人。各殘疾等級人數(shù)分別為:重度殘疾2518萬人;中度和輕度殘疾人5984萬人。全面建成小康社會,殘疾人一個也不能少,改革開放至今,殘疾人事業(yè)得到了飛速發(fā)展,殘疾人保障體系也更加完善,使得殘疾人事業(yè)在各方面都邁向了一個新臺階。殘疾人群體越來越受到關(guān)注,順應(yīng)了時代的要求,同時也反映了人類文明的趨勢,雖然如此,必須意識到我國殘疾人事業(yè)的發(fā)展道路還很漫長,綜合當(dāng)下的各方面因素來看,殘疾人群體仍是一個特殊的、被邊緣化的群體,因此,促進(jìn)殘疾人群體的合理權(quán)益得到保障,發(fā)揚(yáng)人道主義精神,發(fā)展殘疾人事業(yè),構(gòu)建社會主義和諧社會是仍需繼續(xù)努力的目標(biāo)。完善我國殘疾人社會保障的政策取向探討(一)殘疾人社會保障既貫徹社會保障的基本宗旨?xì)埣踩松鐣U喜粌H要滿足殘疾人的基本生活需要,為殘疾人構(gòu)建抵御各種社會風(fēng)險的社會安全網(wǎng),而且還要體現(xiàn)新殘疾人觀,突出殘疾人平等、參與、共享的目標(biāo),有利于殘疾人實(shí)現(xiàn)回歸社會,縮小殘疾人與健全人之間的差距。殘疾人社會保障問題的提出是因?yàn)闅埣踩伺c健全人存在生理、心理等方面差異,這些差異導(dǎo)致殘疾人的勞動能力下降。同時,由于社會排斥的存在,使殘疾人實(shí)現(xiàn)就業(yè)、接受教育、提高生活水平遇到障礙,與健全人之間產(chǎn)生較大的差距,不僅如此,在經(jīng)濟(jì)支出上殘疾人還要比一般人多支出醫(yī)療、康復(fù)、特殊教育、照顧和輔助器具制作等費(fèi)用,因而殘疾人比一般人更需要經(jīng)濟(jì)安全的保障,特別需要社會在就業(yè)、教育培訓(xùn)、康復(fù)、基本生活保障等方面給予特殊的扶助,這就必然體現(xiàn)在殘疾人社會保障體系與健全人應(yīng)有所區(qū)別。殘疾人有獲得基本生活保障的權(quán)利,同時,殘疾人又是社會保障的特殊對象,社會應(yīng)針對他們的特殊需要提供特殊的有針對性的物質(zhì)幫助,就業(yè)保障、生活保障、教育保障、醫(yī)療康復(fù)保障、環(huán)境及服務(wù)保障等五個方面的保障正是適應(yīng)殘疾人的特殊需求而建立的,它的充分實(shí)施將會為縮小殘疾人與健全人之間的差距起到重要作用。(二)注重殘疾人社會保障體系相互配合殘疾人生活保障是殘疾人社會保障的基礎(chǔ),應(yīng)當(dāng)針對貧困殘疾人的特殊性提供必要的額外的補(bǔ)助與津貼。殘疾人由于身體殘缺,無論是康復(fù)支出還是醫(yī)療支出都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出健全人,還要比常人多支出輔助器具制作及日常生活照料等費(fèi)用,加之殘疾人就業(yè)困難,就業(yè)質(zhì)量低,貧困殘疾人比貧困健全人所面臨的生存困境更為嚴(yán)峻,全社會的統(tǒng)一的最低生活保障根本無法彌補(bǔ)殘疾人的特殊支出,不能適應(yīng)貧困殘疾人的特殊需求,只有通過建立殘疾人特殊津貼才能強(qiáng)化對殘疾人的特殊補(bǔ)償。殘疾人康復(fù)保障是殘疾人回歸社會的首要條件,殘疾人教育保障是殘疾人立足于社會的基礎(chǔ),殘疾人環(huán)境及服務(wù)保障是參與社會的基本條件。這幾方面的保障協(xié)調(diào)配合,共同發(fā)揮作用,才能滿足殘疾人的特殊保障需求,縮小殘疾人與健全人的差距,逐步實(shí)現(xiàn)平等、參與、共享的目標(biāo)。(三)加大農(nóng)村殘疾人社會保障的力度農(nóng)村殘疾人占我國殘疾人的絕大多數(shù),農(nóng)村殘疾人的生存狀況若長期得不到改觀,農(nóng)村殘疾人社會保障將長期缺失,就談不上我國殘疾人社會保障的發(fā)展。國家在殘疾人社會保障發(fā)展中應(yīng)把農(nóng)村殘疾人社會保障做為重中之重,在社會保障政策上給農(nóng)村殘疾人以適當(dāng)傾斜,在各地建立農(nóng)村居民最低生活保障制度時應(yīng)優(yōu)先重點(diǎn)考慮貧困殘疾人,與其他健全人相比,農(nóng)村貧困殘疾人生活在一種無助、無奈的生活環(huán)境中,處于社會的最底層,對最低生活保障的需求更為迫切,應(yīng)該優(yōu)先予以保障。在中國,由于農(nóng)民長期處于弱勢地位,農(nóng)村殘疾人具有雙重的弱勢性,農(nóng)村殘疾人家庭承受力上的極端脆弱性,以及農(nóng)村殘疾人社會網(wǎng)絡(luò)資源上的稀缺性,必須成為農(nóng)村殘疾人社會支持體系中的主導(dǎo)力量,更多地為農(nóng)村殘疾人在基本生存條件方面提供制度供給。殘疾人社會保障的內(nèi)容與現(xiàn)狀(一)殘疾人就業(yè)保障據(jù)全國第一次殘疾人抽樣調(diào)查統(tǒng)計,我國16歲以上具有一定勞動能力的殘疾人約為3060萬人,占當(dāng)時殘疾人總數(shù)的59.25%。限于我國的財力物力條件,不可能將所有的殘疾人都供養(yǎng)起來,而發(fā)揮有部分勞動能力的殘疾人的潛能,幫助他們就業(yè),不僅能使其自食其力,減輕國家、社會和家庭的負(fù)擔(dān),有利于開發(fā)勞動力資源,促使生產(chǎn)力的進(jìn)一步解放,而且還有助于使殘疾人以平等的姿態(tài)走向社會、融入社會,擺脫貧困。具體包括舉辦殘疾人福利企業(yè)、工療機(jī)構(gòu)、按摩醫(yī)療機(jī)構(gòu)和其他福利性企業(yè)組織,集中安排殘疾人勞動就業(yè);所有機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)組織、城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)組織分散按比例安置殘疾人就業(yè);同時,國家鼓勵殘疾人自謀職業(yè),并扶持農(nóng)村殘疾人參加各種形式的生產(chǎn)勞動。還大力開展殘疾人職業(yè)培訓(xùn),幫助殘疾人掌握一技之長,提高就業(yè)能力。截止十五末期,我國城鎮(zhèn)殘疾人就業(yè)率達(dá)80%以上,累計就業(yè)達(dá)463.6萬人,其中按比例就業(yè)140.2萬人,集中就業(yè)124.1萬人,個體就業(yè)199.2萬人。全國實(shí)施按比例安排殘疾人就業(yè)的行政單位達(dá)到3166個,農(nóng)村殘疾人就業(yè)累計達(dá)到1803.4萬人。殘疾人就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)3048個。(二)殘疾人生活保障對生活困難的、無勞動能力的重度殘疾人提供基本生活保障,是殘疾人社會保障中最基本的內(nèi)容。據(jù)統(tǒng)計,在我國,貧困人口中半數(shù)是殘疾人。我國對生活困難的殘疾人通過臨時救濟(jì)、定期補(bǔ)助、五保供養(yǎng)、扶貧開發(fā)等途徑給予基本生活保障,尤其是對重度殘疾、一戶多殘等特困殘疾人給予了特別扶助,提高他們的保障標(biāo)準(zhǔn)和水平。農(nóng)村殘疾人人口中,有319萬人享受到當(dāng)?shù)鼐用褡畹蜕畋U?,占農(nóng)村殘疾人口總數(shù)的5.12%,11.68%的農(nóng)村殘疾人領(lǐng)取過定期或不定期的救濟(jì)。另據(jù)統(tǒng)計,十五期間,我國扶貧開發(fā)累計扶持貧困殘疾人1166萬人,解決溫飽699.7萬人。(三)殘疾人康復(fù)保障康復(fù)是幫助殘疾人恢復(fù)和補(bǔ)償功能,增強(qiáng)生活自理和社會適應(yīng)能力,平等參與社會生活的基礎(chǔ)。20世紀(jì)80年代以后,殘疾人康復(fù)事業(yè)蓬勃興起,國家每年撥專款開始有組織開展大規(guī)模的搶救性康復(fù)工作。主要康復(fù)項(xiàng)目有:(1)白內(nèi)障復(fù)明手術(shù);(2)聾啞兒童語言聽力訓(xùn)練;(3)肢殘矯治手術(shù)。此后,我國殘疾人康復(fù)工作又?jǐn)U展到低視力康復(fù)、精神病防治康復(fù)、智力殘疾康復(fù)以及社區(qū)康復(fù)工作、殘疾人用品用具供應(yīng)服務(wù)等。十五期間,我國通過實(shí)施一批重點(diǎn)康復(fù)工程,使642萬殘疾人得到不同程度的康復(fù)。全國已建成各級各類殘疾人康復(fù)訓(xùn)練服務(wù)機(jī)構(gòu)19000多個。(四)殘疾人教育保障提高殘疾人受教育水平是殘疾人全面實(shí)現(xiàn)自身價值的基本條件?!蛾P(guān)于殘疾人的世界行動綱領(lǐng)》指出:會員國應(yīng)保證殘疾人有平等接受教育的機(jī)會,包括使最嚴(yán)重殘疾的兒童享受義務(wù)教育。殘疾人教育包括殘疾人基礎(chǔ)教育、殘疾人特殊教育、殘疾人職業(yè)教育、成人教育和殘疾人高等教育。實(shí)踐證明,無論是對殘疾兒童的特殊教育,還是對成年殘疾人的職業(yè)技術(shù)教育,都能極大地提高殘疾人的自身綜合素質(zhì),縮小與健全人的差距,使殘疾人能較快地融入社會,增強(qiáng)其生存能力。改革開放后,我國殘疾人教育得到了迅猛的發(fā)展。(五)殘疾人環(huán)境及服務(wù)保障殘疾人服務(wù)保障是指社會為方便殘疾人生活,滿足殘疾人物質(zhì)文化生活需要,為殘疾人提供的各種無障礙設(shè)施、信息交流無障礙服務(wù)、各種優(yōu)先服務(wù)和照顧。無障礙設(shè)施是殘疾人和老年人參與社會生活的基本條件,城市道路、建筑物和信息無障礙建設(shè)的全面推進(jìn),為殘疾人走出家門、共享社會物質(zhì)文化成果和公共服務(wù)提供了便利,拓展了空間,可以更好地實(shí)行殘疾人平等、參與、共享的目標(biāo)。我國的殘疾人無障礙環(huán)境建設(shè)取得了進(jìn)展,大中城市的主要道路和商場、醫(yī)院、賓館、影劇院、博物館、機(jī)場、車站等公共建筑場所及居民住宅設(shè)置和改建了一大批坡道、盲道、扶手、交通音響信號裝置等無障礙設(shè)施,12個城市開展了無障礙設(shè)施建設(shè)示范城創(chuàng)建活動;不少電視臺開辦了電視手語新聞欄目,越來越多的電視節(jié)目和電影加配了字幕。社會各界理解、尊重、關(guān)心、幫助殘疾人的環(huán)境逐漸形成。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)彼得˙德魯克在1988年就指出:“我們正在進(jìn)入變革的第三階段:從命令一控制型組織、分成許多部門與科室的組織,轉(zhuǎn)變?yōu)橐孕畔榛A(chǔ)、由知識專家組成的組織……但是,我們還遠(yuǎn)沒有做到真正建立起以信息為基礎(chǔ)的組織—這是將來會遇到的管理上的挑戰(zhàn)?!睘橛又R經(jīng)濟(jì)時代的挑戰(zhàn),企業(yè)必須以知識作為決策及決策之后的資源分配工作的根據(jù)和基礎(chǔ)。也就是說,企業(yè)要建立新的組織機(jī)制,使之懂得如何傾聽市場的條件信號,從所聽到的內(nèi)容及其經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),然后在所學(xué)知識的基礎(chǔ)上提高其自身能力,以其創(chuàng)造并滿足顧客的產(chǎn)品和服務(wù)領(lǐng)先于他人。企業(yè)對傾聽、學(xué)習(xí)和領(lǐng)先這三項(xiàng)挑戰(zhàn)性工作做得如何,將決定其業(yè)務(wù)經(jīng)營的成功或失敗程度。(一)傾聽傾聽,或稱探察,是指企業(yè)感知外部世界的所有活動。企業(yè)傾聽有明確的目的性,就是建立知識基礎(chǔ),以便作出面向市場的決策。市場調(diào)研一直是企業(yè)常用的感知手段。但過分依賴市場調(diào)研部門,乃至完全依賴營銷部門來傾聽,并不能保證企業(yè)通過有效的傾聽達(dá)到成功決策。通過相當(dāng)狹小的感知渠道尋求眾多對象的反映,調(diào)研機(jī)構(gòu)和信息處理人員對信息的控制、保管和理解,都會成為企業(yè)有效傾聽的障礙。要克服這些障礙,企業(yè)需要建立跨職能決策體系,設(shè)計出能促進(jìn)信任、共享信息、積累知識和建立學(xué)習(xí)制度的各種決策方法。有效傾聽必須保證企業(yè)能聽取多種聲音。這些聲音主要來自與企業(yè)決策休戚相關(guān)的三,組群體:顧客、社區(qū)和企業(yè)。其中,顧客包括消費(fèi)者和相關(guān)銷售系統(tǒng)中的個人;社區(qū)包括政府有關(guān)部門、特殊利益集團(tuán)和競爭者;企業(yè)除自身外,也包括供應(yīng)商和投資者。傾聽多種聲音的目的是協(xié)調(diào)不同群體之間的利益關(guān)系。多種聲音往往會互相沖突,如洗衣粉生產(chǎn)商可能發(fā)現(xiàn)顧客想要含磷的洗衣粉洗出“更加潔白”的效果,而社區(qū)則要求禁止磷化物污染公共水源,使水“更加干凈”。這時,企業(yè)(股東和員工)則要求生產(chǎn)一種既令顧客滿意,又符合企業(yè)對環(huán)保的責(zé)任感,而且還能盈利的產(chǎn)品。企業(yè)的責(zé)任是,充分聽取三大群體的意見,了解和分析它們之間存在的進(jìn)行合作和造成沖突的可能性和條件,以作出面向市場的決策。(二)學(xué)習(xí)通過傾聽取得的信息,需要轉(zhuǎn)化為進(jìn)行決策所需要的情報、知識、理解和智慧,否則就不會使企業(yè)得到任何改善。解決問題的辦法就是建立企業(yè)的學(xué)習(xí)體系。企業(yè)欲在快速變化的復(fù)雜環(huán)境中獲得成功,必須要求其每一個成員不斷地學(xué)習(xí)、快速地學(xué)習(xí),同時也必須要求這些個人學(xué)習(xí)有益于強(qiáng)化企業(yè)對內(nèi)部和外部環(huán)境所擁有的共同知識(即組織知識),促進(jìn)個人行為與建立在組織知識之上的集體行動保持一致。組織知識是每一個組織成員在解決具體問題時,與集體相關(guān)的知識中得到一致認(rèn)可、共同擁有的那部分知識。組織知識不是所有人知識的總和,而是相關(guān)的和共同的知識,是個人知識的有機(jī)綜合。它比任何個人知識豐富得多,而且為所有與之相關(guān)的人深刻理解和內(nèi)部化。企業(yè)學(xué)習(xí)系統(tǒng)不僅要重視解決將個人學(xué)習(xí)和建立的知識轉(zhuǎn)化為組織知識(共識)問題,而且要解決彼此獨(dú)立的職能部門的組織知識與其他組織成員的共享問題,亦即將部門相對福狹的各自“共識”,轉(zhuǎn)化為企業(yè)組織知識問題。為此,加強(qiáng)各職能部門的溝通和相互學(xué)習(xí),就顯得十分重要。企業(yè)還必須將每一項(xiàng)業(yè)務(wù)程序視為學(xué)習(xí)過程,明確地將業(yè)務(wù)程序設(shè)計成鼓勵學(xué)習(xí)并從中獲得知識的程序。完成一項(xiàng)業(yè)務(wù)程序要求具備一定的知識狀態(tài)。例如,在開發(fā)和設(shè)計一種新型汽車時,來自銷售和服務(wù)、生產(chǎn)工藝、工程制造等部門和設(shè)計室的人需要有共同知識,以便能夠共同明確規(guī)定設(shè)計過程所需要的信息和要求。這個共享知識的過程應(yīng)當(dāng)使他們每個人都能充分利用各自的知識狀態(tài),包括其根據(jù)經(jīng)驗(yàn)獲得的信息。這些人一致同意共享的信息就是該業(yè)務(wù)程序的組織知識狀態(tài)。企業(yè)可以通過連續(xù)執(zhí)行共同業(yè)務(wù)過程,不斷地學(xué)習(xí)和更新組織知識狀態(tài),提高適應(yīng)市場的能力。(三)領(lǐng)先傾聽和學(xué)習(xí)的結(jié)果,必須落實(shí)到做出更好的決策而實(shí)現(xiàn)“領(lǐng)先”上。這里的領(lǐng)先是指通過決策過程而比競爭對手做得更好。許多企業(yè)都有領(lǐng)先的追求。實(shí)踐證明,達(dá)到領(lǐng)先不易,保持領(lǐng)先更難。能持續(xù)領(lǐng)先的企業(yè),大都具有下列共性。(1)系統(tǒng)地傾聽顧客和社區(qū)、競爭對手及企業(yè)內(nèi)部的聲音;(2)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)上述聲音隨時間變化而變化的道理,以及把這些聲音綜合起來的方法;(3)擁有促進(jìn)傾聽和學(xué)習(xí)以及對變化做出快速反應(yīng)的共同業(yè)務(wù)程序;(4)企業(yè)要具備這些領(lǐng)先要素,就必須建立一個決策網(wǎng)絡(luò),把組織的戰(zhàn)略方針同資源分配和許多為實(shí)行該方針必須做出的決策緊密地結(jié)合起來。企業(yè)的這種決策網(wǎng)絡(luò)的主要特征有下面兩點(diǎn)。(1)以資源分配來定義決策。即認(rèn)為決策實(shí)質(zhì)上是決定如何分配資金、信息、人員、時間及其他企業(yè)資源。這一認(rèn)識將有利于決策的執(zhí)行和分清責(zé)任。如提高市場占有率決策就是用具體的資源分配來降低價格、加強(qiáng)促銷、改進(jìn)產(chǎn)品特性等。這樣定義決策,有利于經(jīng)理執(zhí)行并對其執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。另外,也有利于決策者明確地解決相關(guān)的各種沖突。如決定提高市場份額,就意味著用于其他業(yè)務(wù)單位的資源有可能減少。決策者必須預(yù)先解決這些沖突,否則,決策的執(zhí)行就會受到干擾。(2)建立以市場為依據(jù)的決策方法。這種方法是組織負(fù)責(zé)做決策和負(fù)責(zé)執(zhí)行決策的兩組人員進(jìn)行有條理的對話。這兩組人員共同學(xué)習(xí)、工作,建立起決策所依據(jù)的知識,在決策過程的四個階段(即確定問題、提出備選方案、分析和建立聯(lián)系)充分對話。企業(yè)決策網(wǎng)絡(luò)最終使組織知識得以不斷增加,并以此加強(qiáng)了部門之間的聯(lián)系與合作,保證了企業(yè)能更好地實(shí)施市場(顧客)導(dǎo)向的營銷觀念。殘疾人保障基本原則(一)堅持全面領(lǐng)導(dǎo)殘疾人保障發(fā)展健全殘疾人工作領(lǐng)導(dǎo)體制,推動殘疾人事業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,為殘疾人保障和發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保障。(二)堅持以人民為中心保障殘疾人發(fā)展堅持對殘疾人格外關(guān)心、格外關(guān)注,切實(shí)解決好殘疾人最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,通過?;?、兜底線、堵漏洞、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),完善殘疾人社會福利制度和關(guān)愛服務(wù)體系,扎實(shí)做好基本民生保障,改善生活品質(zhì),不斷增強(qiáng)殘疾人的獲得感、幸福感、安全感。(三)堅持依法治理殘疾人發(fā)展健全保障殘疾人平等權(quán)利的法律政策體系,強(qiáng)化法治實(shí)施、法治監(jiān)督和法治保障,形成殘疾人組織依法發(fā)揮作用、殘疾人依法辦事的工作格局,提高殘疾人事業(yè)法治化水平。(四)堅持殘疾人保障改革創(chuàng)新把新發(fā)展理念貫穿于殘疾人事業(yè)發(fā)展全過程和各領(lǐng)域,推動殘疾人事業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,破除制約殘疾人事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、殘疾人平等參與社會生活的體制機(jī)制障礙,持續(xù)增強(qiáng)殘疾人事業(yè)發(fā)展動力和活力。聚焦殘疾人事業(yè)發(fā)展制度建設(shè),建立完善殘疾人工作制度、助殘資源共享共用、智能智慧化服務(wù)、普惠+特惠保障標(biāo)準(zhǔn)等機(jī)制。(五)堅持殘疾人保障實(shí)事求是立足殘疾人對美好生活的期待和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)際,發(fā)揮紅色資源、綠色資源和文化古城優(yōu)勢,集成政策、整合資源、優(yōu)化服務(wù),促進(jìn)殘疾人事業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展,推動城鄉(xiāng)、區(qū)域殘疾人事業(yè)均衡發(fā)展。新產(chǎn)品開發(fā)的必要性企業(yè)之所以要大力開發(fā)新產(chǎn)品,主要是由于:(一)產(chǎn)品生命周期的現(xiàn)實(shí)要求企業(yè)不斷開發(fā)新產(chǎn)品企業(yè)同產(chǎn)品一樣也存在著生命周期。如果不開發(fā)新產(chǎn)品,當(dāng)產(chǎn)品走向衰落時,企業(yè)也同樣走到了生命周期的終點(diǎn)。相反,能不斷開發(fā)新產(chǎn)品,就可以在原有產(chǎn)品退出市場時,利用新產(chǎn)品占領(lǐng)市場。(二)消費(fèi)需求的變化需要不斷開發(fā)新產(chǎn)品隨著生產(chǎn)的發(fā)展和人們生活水平的提高,需求也發(fā)生了很大變化,方便、健康、輕巧、快捷的產(chǎn)品越來越受到消費(fèi)者的歡迎。消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化加快,消費(fèi)選擇更加多樣化,產(chǎn)品生命周期日益縮短。一方面給企業(yè)帶來了威脅,不得不淘汰難以適應(yīng)消費(fèi)需求的老產(chǎn)品,另一方面也給企業(yè)提供了開發(fā)新產(chǎn)品適應(yīng)市場變化的機(jī)會。(三)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展推動著企業(yè)不斷開發(fā)新產(chǎn)品科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展導(dǎo)致許多高科技新型產(chǎn)品的出現(xiàn),并加快了產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度。科技的進(jìn)步有利于企業(yè)淘汰過時的產(chǎn)品,生產(chǎn)性能更優(yōu)越的產(chǎn)品,并把新產(chǎn)品推向市場。企業(yè)只有不斷運(yùn)用新的科學(xué)技術(shù)改造自己的產(chǎn)品,開發(fā)新產(chǎn)品,才不至于被排擠出市場。(四)市場競爭的加劇迫使企業(yè)不斷開發(fā)新產(chǎn)品現(xiàn)代市場上企業(yè)之間的競爭日趨激烈,要想保持競爭優(yōu)勢只有不斷創(chuàng)新、開發(fā)新產(chǎn)品,才能在市場占據(jù)領(lǐng)先地位。競爭中沒有疲軟的市場,只有疲軟的產(chǎn)品。定期推出新產(chǎn)品,可以提高企業(yè)在市場上的信譽(yù)和地位,提高競爭力,并擴(kuò)大市場份額。關(guān)系營銷及其本質(zhì)特征約翰?伊根認(rèn)為對關(guān)系營銷目標(biāo)最好的描述是:“在適當(dāng)情況下,識別和建立、維持和增進(jìn)同消費(fèi)者和其他利益相關(guān)者的關(guān)系,同時在必要時終止這些關(guān)系,以利于實(shí)現(xiàn)相關(guān)各方的目標(biāo);這要通過相互交換及各種承諾的兌現(xiàn)來實(shí)施。”菲利普?科特勒認(rèn)為:“關(guān)系營銷致力于與主要顧客建立互相滿意且長期的關(guān)系以獲得和維持企業(yè)業(yè)務(wù)?!标P(guān)系營銷是以系統(tǒng)論為基本思想,將企業(yè)置身于社會經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中來考察企業(yè)的市場營銷活動,認(rèn)為企業(yè)營銷乃是一個與消費(fèi)者、競爭者、供應(yīng)者、分銷商、政府機(jī)構(gòu)和社會組織發(fā)生互動作用的過程。關(guān)系營銷將建立與發(fā)展同所有利益相關(guān)者之間的關(guān)系作為企業(yè)營銷的關(guān)鍵變量,把正確處理這些關(guān)系作為企業(yè)營銷的核心。關(guān)系營銷奉行的黃金法則是:同等條件下,人們將和他們認(rèn)識、喜歡并且信任的人做生意。關(guān)系營銷的本質(zhì)特征包括以下幾點(diǎn):(1)信息溝通的雙向性。社會學(xué)認(rèn)為關(guān)系是信息和情感交流的有機(jī)渠道,良好的關(guān)系即是渠道暢通,惡化的關(guān)系即是渠道阻滯,中斷的關(guān)系則是渠道堵塞。交流應(yīng)該是雙向的,既可以由企業(yè)開始,也可以由營銷對象開始。廣泛的信息交流和信息共享,可以使企業(yè)贏得更多、更好的支持與合作。(2)戰(zhàn)略過程的協(xié)同性。在競爭性的市場上,明智的營銷管理者應(yīng)強(qiáng)調(diào)與利益相關(guān)者建立長期的、彼此信任的、互利的關(guān)系。這可以是關(guān)系一方自愿或主動地按照對方要求調(diào)整自己的行為;也可以是關(guān)系雙方都調(diào)整自己的行為,以實(shí)現(xiàn)相互適應(yīng)。各具優(yōu)勢的關(guān)系雙方,互相取長補(bǔ)短,聯(lián)合行動,協(xié)同動作去實(shí)現(xiàn)對各方都有益的共同目標(biāo),可以說是協(xié)調(diào)關(guān)系的最高形態(tài)。(3)營銷活動的互利性。關(guān)系營銷的基礎(chǔ),在于交易雙方相互之間有利益上的互補(bǔ)。如果沒有各自利益的實(shí)現(xiàn)和滿足,雙方就不會建立良好的關(guān)系。關(guān)系建立在互利的基礎(chǔ)上,要求互相了解對方的利益要求,尋求雙方利益的共同點(diǎn),并努力使雙方的共同利益得到實(shí)現(xiàn)。真正的關(guān)系營銷需要達(dá)到關(guān)系雙方互利互惠的境界。(4)信息反饋的及時性。關(guān)系營銷要求建立專門的部門,用以追蹤各利益相關(guān)者的態(tài)度。關(guān)系營銷應(yīng)具備一個反饋的循環(huán),連接關(guān)系雙方,企業(yè)可由此了解到環(huán)境的動態(tài)變化,根據(jù)合作方提供的信息,以改進(jìn)產(chǎn)品和技術(shù)。信息的及時反饋,使關(guān)系營銷具有動態(tài)的應(yīng)變性,有利于挖掘新的市場機(jī)會。定位的概念和方式(一)市場定位的概念“定位”一詞,是由艾爾?里斯和杰克,特勞特在1972年提出的。他們對定位的解釋是:定位起始于產(chǎn)品,一件商品、一項(xiàng)服務(wù)、一家公司、一個機(jī)構(gòu),甚至是一個人。定位并不是對產(chǎn)品本身做什么事,而是針對潛在顧客的心理采取的行動,即把產(chǎn)品在潛在顧客的心中確定一個適當(dāng)?shù)奈恢?。他們?qiáng)調(diào)定位不是改變產(chǎn)品本身,改變的是名稱和溝通等要素。定位理論最初是被當(dāng)作一種純粹的傳播策略提出來的。隨著市場營銷理論的發(fā)展,定位理論對營銷影響已超過了原先把它作為一種傳播技巧的范疇,而演變?yōu)闋I銷策略的一個基本步驟。這反映在營銷大師科特勒對定位所下的定義中:定位是對企業(yè)的產(chǎn)品和形象的策劃行為,目的是使它在目標(biāo)顧客的心理上占據(jù)一個獨(dú)特的、有價值的位置。因此營銷人員必須開發(fā)所有的營銷組合因素,使產(chǎn)品特色確實(shí)符合所選擇的目標(biāo)市場(即實(shí)體定位),并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行心理定位?,F(xiàn)在使用的“定位”一詞,一般都是在這個意義上來理解的,即它不僅僅是一種溝通策略,更重要的還是企業(yè)的一種營銷策略。“定位”概念被廣泛使用于營銷領(lǐng)域之后,衍生出來多個專門術(shù)語,市場定位就是其中使用頻率頗高的一個。市場定位,也被稱為產(chǎn)品定位或競爭性定位,是根據(jù)競爭者現(xiàn)有產(chǎn)品在細(xì)分市場上所處的地位和顧客對產(chǎn)品某些屬性的重視程度,塑造出本企業(yè)產(chǎn)品與眾不同的鮮明個性或形象并傳遞給目標(biāo)顧客,使該產(chǎn)品在細(xì)分市場上占有強(qiáng)有力的競爭位置。也就是說,市場定位是塑造一種產(chǎn)品在細(xì)分市場的位置。產(chǎn)品的特色或個性可以從產(chǎn)品實(shí)體上表現(xiàn)出來,如形狀、成分、構(gòu)造、性能等;也可以從消費(fèi)者心理上反映出來,如豪華、樸素、時髦、典雅等;還可以表現(xiàn)為價格水平、質(zhì)量水,準(zhǔn)等。企業(yè)在市場定位過程中,一方面要了解競爭者的產(chǎn)品的市場地位,另一方面要研究目標(biāo)顧客對該產(chǎn)品的各種屬性的重視程度,然后選定本企業(yè)產(chǎn)品的特色和獨(dú)特形象,從而完成產(chǎn)品的市場定位。(二)市場定位的方式市場定位作為一種競爭戰(zhàn)略,顯示了產(chǎn)品或企業(yè)同類似的產(chǎn)品或企業(yè)之間的競爭關(guān)系。定位方式不同,競爭態(tài)勢也不同。下面分析三種主要定位方式。1、避強(qiáng)定位這是一種避開強(qiáng)有力的競爭對手的市場定位。優(yōu)點(diǎn)是能夠迅速地在市場上站穩(wěn)腳跟,并能在消費(fèi)者或用戶心目中迅速樹立起一種形象。由于這種定位方式市場風(fēng)險較小,成功率較高,常常為多數(shù)企業(yè)所采用。2、迎頭定位這是一種與在市場上占據(jù)支配地位的、亦即最強(qiáng)的競爭對手“對著干”的定位方式。顯然,這種定位有時會產(chǎn)生危險,但不少企業(yè)認(rèn)為能夠激勵自己奮發(fā)上進(jìn),一旦成功就會取得巨大的市場優(yōu)勢。例如在碳酸飲料市場上,可口可樂與百事可樂之間持續(xù)不斷地爭斗;在摩托車市場上,本田與雅馬哈對著干,等等。實(shí)行對抗性定位,必須知己知彼,尤其應(yīng)清醒估計自己的實(shí)力,不一定試圖壓垮對方,只要能夠平分秋色就是巨大的成功。3、重新定位這是對銷路少、市場反應(yīng)差的產(chǎn)品進(jìn)行二次定位。這種重新定位旨在擺脫困境,重新獲得增長與活力。這種困境可能是企業(yè)決策失誤引起的,也可能是對手有力反擊或出現(xiàn)新的強(qiáng)有力競爭對手而造成的。不過,也有重新定位并非因?yàn)橐呀?jīng)陷入困境,而是因?yàn)楫a(chǎn)品意外地擴(kuò)大了銷售范圍引起的。例如,本田試圖把它的元素(Element)車型定位在21歲的消費(fèi)者,公司把元素描述成“在輪子上的宿舍”,廣告表達(dá)的是一群年輕大學(xué)生在海灘上圍繞他們的汽車開晚會,這吸引了很多新生代年輕人。而實(shí)際購買者的平均年齡卻是42歲,許多年長的消費(fèi)者在使用中能夠找回自己年輕的激情。將懷舊情結(jié)作為賣點(diǎn),本田開拓了中年消費(fèi)者市場。實(shí)行市場定位應(yīng)與產(chǎn)品差異化結(jié)合起來。如上所述:定位更多地表現(xiàn)在心理特征方面,它使?jié)撛诘南M(fèi)者或用戶對一種產(chǎn)品形成了特定的觀念和態(tài)度。產(chǎn)品差異化是在類似產(chǎn)品之間造成區(qū)別的一種戰(zhàn)略,因而產(chǎn)品差異化是實(shí)現(xiàn)市場定位目標(biāo)的一種手段。人力資源錄用環(huán)節(jié)的評估(一)錄用員工的質(zhì)量(業(yè)績、出勤率等)錄用人員的質(zhì)量評估實(shí)際上是錄用人員在人員甄選過程中對其能力、潛力、素質(zhì)等進(jìn)行的各種測試與考核的延續(xù),也可根據(jù)招聘的要求或工作分析中得出的結(jié)論,對錄用人員進(jìn)行等級排列來確定其質(zhì)量;其方法與績效考核方法相似。當(dāng)然,前文提到的錄用比和應(yīng)聘比這兩個數(shù)據(jù)也在一定程度上可以反映錄用人員的質(zhì)量。(二)職位填補(bǔ)的及時性這主要是指招聘部門的反應(yīng)是否迅速,能否在接到用人要求后短時間內(nèi)找到符合要求的候選人。真正高效的招聘部門應(yīng)該了解其他公司中干得出色的人并隨時擁有各種候選人的資料,這就需要公司內(nèi)部其他職能部門在平時就為招聘人員提供消息和便利。例如,在平時參加商務(wù)會議或其他活動時有意識尋找將來可能會對公司有用的候選人,并隨時把他們推薦給人事部門的招聘人員,而負(fù)責(zé)招聘的人員就可以開始為這些潛在的候選人建立檔案,甚至可以給他們打電話以了解其興趣。如果公司內(nèi)每個部門的人員都這么做,就可以擁有一個寶貴的人才庫供隨時使用。另外,招聘工作人員的工作效率也影響招聘工作的及時與否。(三)用人單位或部門對招聘工作的滿意度這主要包括對新錄用員工數(shù)量質(zhì)量的滿意度,對招聘過程的滿意度,是否按照用人單位或部門的要求招募到合適的人選,是否及時和用人單位或部門密切聯(lián)系,負(fù)責(zé)共同招募和甄選候選人的招聘人員是否花時間與部門經(jīng)理一起討論他們對應(yīng)聘人員的要求以及對所招新員工的績效滿意度等。(四)新員工對所在崗位的滿意度這里可用員工滿意調(diào)查表來衡量優(yōu)秀的候選人,這些候選人大部分都以職業(yè)為重,但也非常關(guān)心自己能否得到特殊對待,自己的工資待遇等條件能人員招聘與配置否得到滿足,以及對工作環(huán)境和企業(yè)文化的接受度。此外,應(yīng)聘者是企業(yè)招聘過程的全程參與者,由于身份和地位的差別他們對招聘效果有著不同的看法。因此,招聘結(jié)束后,對錄用的應(yīng)聘者和沒有錄用的應(yīng)聘者進(jìn)行抽樣調(diào)查,了解他們對于企業(yè)招聘有效性和科學(xué)性的看法,是十分必要的。一般來說,可以對應(yīng)聘者進(jìn)行兩個方面的調(diào)查。第一,招聘工作的有效性。企業(yè)招聘信息的發(fā)布、招聘活動的組織、面試結(jié)果的公布、招聘活動的善后處理是否及時和合理等。第二,選拔程序的合理性。各考核、測驗(yàn)項(xiàng)目的組合和前后施測順序是否科學(xué),有無重復(fù);選拔過程是否公正;是否尊重應(yīng)聘者;招聘聯(lián)絡(luò)人、用人部門主管和選拔考官的能力、素質(zhì)是否合格等。從保證招聘質(zhì)量、提高招聘效率的角度來看,企業(yè)對每年的人員招聘活動過程及其成果,進(jìn)行一兩次系統(tǒng)深入的數(shù)量與質(zhì)量的評估,有助于降低在后期管理中的解雇風(fēng)險,減少解雇成本。當(dāng)完成了上述人員招聘活動的評估工作以后,可以說本階段的招聘工作就基本完成了。如有可能,企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)招聘人員召開一次總結(jié)表彰大會,除了對有功人員進(jìn)行表彰之外,主要還是為了認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)招聘工作中存在的問題和不足,以利于下一個時期招聘工作的順利開展。,現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)承擔(dān)著企業(yè)的決策支持、決策實(shí)施及業(yè)務(wù)控制等任務(wù)。在企業(yè)發(fā)展的歷史上,企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)出現(xiàn)過直線制、職能制、直線職能制、事業(yè)部制、模擬分權(quán)管理、矩陣制等多種形式。(一)直線制直線制又稱軍隊(duì)式結(jié)構(gòu),是一種最簡單的集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)形式。其領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系按垂直系統(tǒng)建立,不設(shè)立專門的職能機(jī)構(gòu),自上而下形成垂直領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。直線制結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn):結(jié)構(gòu)簡單,指揮系統(tǒng)清晰、統(tǒng)一;責(zé)權(quán)關(guān)系明確;橫向聯(lián)系少,內(nèi)部協(xié)調(diào)容易;信息溝通迅速,解決問題及時,管理效率高。直線制結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn):組織結(jié)構(gòu)缺乏彈性;組織內(nèi)部缺乏橫向交流;缺乏專業(yè)化分工,不利于管理水平的提高;經(jīng)營管理事務(wù)僅依賴于少數(shù)幾個人,要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)入必須是經(jīng)營管理全才,但這是很難做到
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