某園林綠化工程監(jiān)理大綱

1.工程概況1.1項(xiàng)目名稱稱：1.2工程概況況：1.3工期：計(jì)計(jì)劃工期為25日歷天。1.4施工內(nèi)容容：苗木采購購、運(yùn)輸、綠綠化地整理、回回填種植土、樹樹木植穴換土土及種植、養(yǎng)養(yǎng)護(hù)補(bǔ)植、修修剪、病蟲害害防治等（養(yǎng)養(yǎng)護(hù)期至2012年6月20日）設(shè)計(jì)圖圖紙及工程量量清單規(guī)定范范圍內(nèi)的全部部內(nèi)容。2.監(jiān)理的目標(biāo)標(biāo)方針2.1監(jiān)理工作作的目標(biāo)：投資控制目標(biāo)：：以業(yè)主與承承包商簽定的的合同為準(zhǔn)。進(jìn)度控制目標(biāo)：：自開工之日日起至工程竣竣工之日止。質(zhì)量控制目標(biāo)：：達(dá)到合格工工程。安全管理目標(biāo)：：確保施工期期間無重大安安全事故。工程的投資在保保證質(zhì)量和工工期的前提下下嚴(yán)格控制。抓好文明施工，無無安全生產(chǎn)事事故發(fā)生。2.2監(jiān)理工作作的方針：嚴(yán)格監(jiān)理，熱情情服務(wù)；按合合同、規(guī)范、規(guī)規(guī)程、檢查進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量，公公正、公平處處理施工中發(fā)發(fā)生的矛盾。3.監(jiān)理工作的的依據(jù)3.1國標(biāo)、部部標(biāo)及省、市市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定；3.2監(jiān)理合同同；3.3設(shè)計(jì)單位位提供的施工工圖，設(shè)計(jì)修修改圖及施工工說明書；3.4《造林技技術(shù)規(guī)程》（GB/T115776--1995）；3.5《林業(yè)生生態(tài)工程建設(shè)設(shè)監(jiān)理實(shí)施辦辦法》；3.6《造林質(zhì)質(zhì)量管理暫行行辦法》；3.7《生態(tài)公公益林技術(shù)規(guī)規(guī)程》（GB/T118337--2001）；3.8建設(shè)單位位與承建單位位簽訂的施工工承包合同；；3.9建設(shè)主管管部門簽發(fā)的的有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、文明施施工等的書面面文件。4.監(jiān)理職責(zé)4.1總監(jiān)理工工程師職責(zé)以公司在工程項(xiàng)項(xiàng)目的代表身身份，與建設(shè)設(shè)單位、施工工單位及政府府監(jiān)督機(jī)關(guān)和和有關(guān)單位協(xié)協(xié)調(diào)溝通有關(guān)關(guān)方面問題。確定工程項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理組織系統(tǒng)統(tǒng)，人員分工工和制定監(jiān)理理工作計(jì)劃方方針和基本工工作方法，并并組織實(shí)施。對監(jiān)理人員的工工作進(jìn)行督導(dǎo)導(dǎo)，并根據(jù)工工程實(shí)施的變變化進(jìn)行人員員調(diào)配。主持建立監(jiān)理信信息系統(tǒng)，全全面負(fù)責(zé)信息息管理工作。在規(guī)定的時間內(nèi)內(nèi)及時對工程程實(shí)施的有關(guān)關(guān)問題向建設(shè)設(shè)單位報(bào)告。在項(xiàng)目開工前對對進(jìn)入工地的的監(jiān)理人員進(jìn)進(jìn)行崗位培訓(xùn)訓(xùn)，全面了解解工程情況（圖圖紙各種規(guī)范范規(guī)程和項(xiàng)目目的特殊要求求）。分階段組織監(jiān)理理人員進(jìn)行工工作總結(jié)，并并向公司報(bào)告告監(jiān)理情況。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全面面領(lǐng)導(dǎo)工作并并組織制定本本項(xiàng)目各專業(yè)業(yè)的監(jiān)理規(guī)劃劃，監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則并組織織實(shí)施。在施工過程中全全面掌握工程程現(xiàn)狀對四控控（質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、投資、環(huán)環(huán)保）；三管管（合同、安安全、信息）；；兩協(xié)調(diào)（內(nèi)內(nèi)部、外部）方方面的工作負(fù)負(fù)全責(zé)，及時時組織監(jiān)理人人員解決施工工中出現(xiàn)的問問題并及時向向有關(guān)方面報(bào)報(bào)告。組織本項(xiàng)目監(jiān)理理工程師審核核施工單位提提交的施工組組織設(shè)計(jì)、方方案、申請、證證明、變更、資資料、報(bào)告等等，檢查監(jiān)理理工程師簽認(rèn)認(rèn)各種原始記記錄、監(jiān)理日日記和抽檢各各工地工程質(zhì)質(zhì)量。經(jīng)常檢查監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目施工情況況，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)預(yù)測工程可可能發(fā)生的問問題，并采取取措施妥善處處理。組織落實(shí)監(jiān)理人人員按監(jiān)理投投標(biāo)合同規(guī)定定的內(nèi)容要求求全面完成監(jiān)監(jiān)理工作任務(wù)務(wù)，做到工程程完工資料整整理清楚完整整，并寫出總總結(jié)。定期做好工地會會議、監(jiān)理工工作總結(jié)、綠綠化工程簡報(bào)報(bào)、監(jiān)理月報(bào)報(bào)和各種監(jiān)理理資料的管理理工作。4.2監(jiān)理工工程師職責(zé)編寫本專業(yè)的監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則，經(jīng)總監(jiān)理理工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)后實(shí)施。對所負(fù)責(zé)控制的的目標(biāo)進(jìn)行規(guī)規(guī)劃，建立實(shí)實(shí)施目標(biāo)控制制的目標(biāo)劃分分系統(tǒng)。建立目標(biāo)控制系系統(tǒng)，制定控控制工作流程程，制定控制制措施。協(xié)商確定各部門門之間協(xié)調(diào)程程序，為組織織一體化主動動開發(fā)工作。定期提交目標(biāo)控控制例行報(bào)告告和例外報(bào)告告。根據(jù)信息流程結(jié)結(jié)構(gòu)和信息目目錄的要求，及及時準(zhǔn)確地做做好本部門的的信息管理工工作。審核有關(guān)的施工工單位提交的的計(jì)劃、設(shè)計(jì)計(jì)、方案、申申請、證明、單單據(jù)、變更、資資料、報(bào)告等等。檢查有關(guān)的工程程情況，掌握握工程現(xiàn)狀，及及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)預(yù)測工程問題題，并采取措措施妥善處理理。組織、指導(dǎo)、檢檢查和監(jiān)督本本部門監(jiān)理員員的工作。及時檢查、了解解和發(fā)現(xiàn)施工工單位的組織織、技術(shù)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)和合同方方面的問題，并并及時報(bào)告。及時發(fā)現(xiàn)并處理理可能發(fā)生或或已發(fā)生的工工程質(zhì)量問題題。參與有關(guān)分部、分分項(xiàng)工程等分分期交工工程程的檢查和驗(yàn)驗(yàn)收工作。參加或組織有關(guān)關(guān)工程會議并并做好會前準(zhǔn)準(zhǔn)備。協(xié)調(diào)處理本部門門管理范圍內(nèi)內(nèi)各施工單位位間有關(guān)工程程方面的矛盾盾。提供或搜集有關(guān)關(guān)的資料，并并把索賠和防防索賠當(dāng)作本本部門份內(nèi)工工作來抓，積積極配合合同同管理部門做做好索賠的有有關(guān)工作。檢查、督促并認(rèn)認(rèn)真做好監(jiān)理理日記、監(jiān)理理月報(bào)工作，建建立本部門監(jiān)監(jiān)理資料管理理制度。做好工地監(jiān)理工工作總結(jié)。5.監(jiān)理工作程程序項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)駐現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)駐現(xiàn)場熟悉圖紙及有關(guān)資料、編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則熟悉圖紙及有關(guān)資料、編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則分包單位資審圖紙會審審批施工組織設(shè)計(jì)施工現(xiàn)場調(diào)查分包單位資審圖紙會審審批施工組織設(shè)計(jì)施工現(xiàn)場調(diào)查第一次工地會議第一次工地會議簽發(fā)開工令審批開工報(bào)告簽發(fā)開工令審批開工報(bào)告依據(jù)合同、對工程進(jìn)行目標(biāo)控制依據(jù)合同、對工程進(jìn)行目標(biāo)控制審批竣工驗(yàn)收資料審批竣工驗(yàn)收資料組織工程初驗(yàn)組織工程初驗(yàn)6.監(jiān)理工作內(nèi)內(nèi)容施工階段監(jiān)理理工作內(nèi)容如如下表序號工作名稱工作內(nèi)容人員成果工作依據(jù)負(fù)責(zé)配合1確定監(jiān)理組織1、確定項(xiàng)目總總監(jiān)理工程師師及監(jiān)理專業(yè)業(yè)人員2、摸清任務(wù)條條件及具體內(nèi)內(nèi)容公司領(lǐng)導(dǎo)總監(jiān)確定項(xiàng)目總監(jiān)理理工程師及監(jiān)監(jiān)理組專業(yè)人人員依據(jù)監(jiān)理合同2制定監(jiān)理規(guī)劃及及準(zhǔn)備工作1、項(xiàng)目總監(jiān)理理工程師主持持編制監(jiān)理規(guī)規(guī)劃2、各專業(yè)監(jiān)理理工程師熟悉悉施工圖及有有關(guān)技術(shù)資料料3、各專業(yè)提出出圖紙會審意意見4、根據(jù)合同規(guī)規(guī)定擬定專業(yè)業(yè)監(jiān)理崗位責(zé)責(zé)任5、進(jìn)駐現(xiàn)場做做準(zhǔn)備工作項(xiàng)目總監(jiān)理工程程師各專業(yè)監(jiān)理工程程師1、制定監(jiān)理規(guī)規(guī)劃2、提出圖紙會會審意見3、確立各專業(yè)業(yè)監(jiān)理要點(diǎn)4、現(xiàn)場監(jiān)理組組內(nèi)部管理制制度按合同規(guī)定內(nèi)容容及有關(guān)資料料3審查施工組織設(shè)設(shè)計(jì)1、組織各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師認(rèn)真審查施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)2、匯總對施工工組織設(shè)計(jì)的的審查意見項(xiàng)目總監(jiān)理工程程師各專業(yè)監(jiān)理工程程師施工組織設(shè)計(jì)的的審查認(rèn)可工工作，提出書書面意見4工程投資、進(jìn)度度、質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)動態(tài)控制按合同要求監(jiān)督督施工單位嚴(yán)嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖圖紙施工，對對整個施工過過程進(jìn)行動態(tài)態(tài)跟蹤。主要要抓以下工作作：1、檢查施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃2、審查和會簽簽設(shè)計(jì)變更工工地洽商3、主要材料、構(gòu)構(gòu)配件和設(shè)備備復(fù)核4、核定施工試試驗(yàn)檢測報(bào)告告5、審查工程質(zhì)質(zhì)量及付款申申請6、參與分項(xiàng)分分部工程質(zhì)量量驗(yàn)收、評定定各專業(yè)監(jiān)理工程程師監(jiān)理員控制工程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)度和投資，按按規(guī)定的頻率率對工程各部部位進(jìn)行抽檢檢，做好計(jì)算算。有關(guān)設(shè)計(jì)施工規(guī)規(guī)范和設(shè)計(jì)文文件5質(zhì)量評定1、分部質(zhì)量評評定核查2、質(zhì)量綜合評評定監(jiān)理意見見項(xiàng)目總監(jiān)理工程程師各專業(yè)監(jiān)理工程程師監(jiān)理員填寫核查監(jiān)理意意見表按國家質(zhì)量驗(yàn)評評標(biāo)準(zhǔn)6工程驗(yàn)收1、審查施工單單位提出的竣竣工有關(guān)技術(shù)術(shù)資料2、項(xiàng)目總監(jiān)理理工程師在施施工單位自檢檢合格，資料料準(zhǔn)備齊全后后組織初驗(yàn)3、參加建設(shè)單單位組織的竣竣工驗(yàn)收工作作建設(shè)單位項(xiàng)目總總監(jiān)理工程師師各專業(yè)監(jiān)理工程程師竣工初驗(yàn)監(jiān)理審審理表依據(jù)國家有關(guān)工工程驗(yàn)收的規(guī)規(guī)定辦理7竣工結(jié)算審查工程竣工結(jié)結(jié)算（技術(shù)經(jīng)濟(jì)）監(jiān)監(jiān)理工程師各專業(yè)監(jiān)理工程程師8監(jiān)理工作總結(jié)1、總結(jié)監(jiān)理組組實(shí)施監(jiān)理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)2、整理監(jiān)理文文檔資料做好好歸檔工作項(xiàng)目總監(jiān)理工程程師監(jiān)理工程師監(jiān)理理員監(jiān)理總結(jié)按公司文檔管理理規(guī)定9養(yǎng)護(hù)階段1、檢查工程狀狀況2、定期回訪總監(jiān)各專業(yè)監(jiān)理工程程師跟蹤服務(wù)按國家有關(guān)文件件及監(jiān)理合同同規(guī)定7.監(jiān)理機(jī)構(gòu)組組織形式7.1監(jiān)理組織織機(jī)構(gòu)工作框框圖公司建設(shè)單位公司建設(shè)單位總監(jiān)理工程師設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)報(bào)告總監(jiān)理工程師設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)報(bào)告施工單位施工單位各專業(yè)監(jiān)理工程師各專業(yè)監(jiān)理工程師7.2監(jiān)理人員員名單總監(jiān)理工程師：：總監(jiān)代表：監(jiān)理工程師：檔案工程師：8.監(jiān)理工作措措施8.1投資控制制措施對設(shè)計(jì)變更或改改善設(shè)計(jì)進(jìn)行行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比比較，嚴(yán)格控控制設(shè)計(jì)變更更；繼續(xù)尋找找通過設(shè)計(jì)挖挖潛節(jié)約投資資的可能性；；審核施工單單位編制的施施工組織計(jì)劃劃，對主要施施工方案進(jìn)行行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分分析。做好工程施工記記錄，保存各各種文件圖紙紙，特別是注注有實(shí)際施工工變更情況的的圖紙，注意意積累素材，為為正確處理可可能發(fā)生的索索賠提供依據(jù)據(jù)，并參與處處理索賠事宜宜；參與合同同修改、補(bǔ)充充工作，著重重考慮它對投投資控制的影影響。8.2質(zhì)量控制制措施質(zhì)量的事前控制制措施（1）確定質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、明確確質(zhì)量要求，建建立本項(xiàng)目的的質(zhì)量監(jiān)理控控制體系。要要求進(jìn)場種植植植物必須攜攜有《植物檢檢疫證》，驗(yàn)驗(yàn)收品種、規(guī)規(guī)格、數(shù)量；；（2）審查施工工單位的資質(zhì)質(zhì)，檢查工程程主要技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人是否到到位，督促施施工單位建立立并完善質(zhì)量量保證體系；；（3）審查施工工組織設(shè)計(jì)或或施工方案對對保證工程質(zhì)質(zhì)量是否有可可靠的技術(shù)和和組織措施，結(jié)結(jié)合工程項(xiàng)目目的具體情況況，要求施工工單位編制重重點(diǎn)分部、分分項(xiàng)工程的施施工辦法文件件、提交針對對當(dāng)前工程質(zhì)質(zhì)量通病制定定的技術(shù)措施施、提交為保保證工程質(zhì)量量而制定的質(zhì)質(zhì)量預(yù)控措施施。質(zhì)量的事中控制制措施（1）施工過過程質(zhì)量控制制，應(yīng)做到平平行檢驗(yàn)、旁旁站、巡視等等，堅(jiān)持上道道工序不經(jīng)檢檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行下道工工序的原則，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行《綠綠化工程轉(zhuǎn)序序表》簽發(fā)制制度，要做好好隱蔽工程檢檢查驗(yàn)收及記記錄；（2）做好設(shè)計(jì)計(jì)變更或改善善設(shè)計(jì)的核定定工作；（3）嚴(yán)格控制制挖掘坑穴的的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；；（4）嚴(yán)格控制制種植植物質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：質(zhì)量的事后控制制措施（1）組織分部部、分項(xiàng)工程程竣工驗(yàn)收，督督促檢查后期期管護(hù)的種植植植物及時補(bǔ)補(bǔ)水、除草（根根基范圍1．0㎡）、抹芽芽、除萌、定定干、定枝等等工作；（2）組織對工工程項(xiàng)目進(jìn)行行質(zhì)量評定；；（3）審核竣工工圖及其它技技術(shù)文件資料料；（4）整理工程程技術(shù)文件資資料并編目歸歸檔。8.3進(jìn)度控制制措施編制工程進(jìn)度控控制工作細(xì)則則。其主要內(nèi)內(nèi)容包括：（1）進(jìn)度控制制目標(biāo)：1）進(jìn)度控制目目標(biāo)分解圖；；2）主要工作內(nèi)內(nèi)容；3）人員具體化化分工。（2）與進(jìn)度控控制有關(guān)延期期工件的時間間安排及工作作流程；（3）進(jìn)度檢查查方式、方法法：1）日期、數(shù)據(jù)據(jù)收集方式2）進(jìn)度報(bào)表格格式3）統(tǒng)計(jì)分析方方法；（4）進(jìn)度控制制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的的風(fēng)險(xiǎn)分析、尚尚待解決的有有關(guān)問題；審核施工單位提提交的施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃。其其主要審核內(nèi)內(nèi)容有：（1）進(jìn)度安排排是否符合項(xiàng)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃中目標(biāo)的的要求，是否否符合施工合合同中開、竣竣工時期的規(guī)規(guī)定，速度安安排是否與設(shè)設(shè)計(jì)單位的圖圖紙供應(yīng)進(jìn)度度相一致；（2）施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃中的的項(xiàng)目是否有有遺漏，分期期施工是否滿滿足分批動用用的需要和配配套動用的要要求?？偘址职鼏挝环謩e別編制的各項(xiàng)項(xiàng)單位工程施施工進(jìn)度計(jì)劃劃之間是否協(xié)協(xié)調(diào)，專業(yè)分分工與計(jì)劃銜銜接是否明確確合理。施工工順序的安排排是否符合施施工程序的要要求；（3）勞動力、苗苗木、機(jī)具、設(shè)設(shè)備是否能保保證進(jìn)度計(jì)劃劃的實(shí)現(xiàn)，供供應(yīng)是否均衡衡、需求高峰峰期是否有足足夠能力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)計(jì)劃供應(yīng)；；（4）外調(diào)苗木木的到貨與進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃是否否銜接；（5）進(jìn)度安排排是否合理，是是否有造成建建設(shè)單位違約約而導(dǎo)致索賠賠的可能存在在。著重解決各施工工單位施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃之間間、施工進(jìn)度度計(jì)劃與資源源保障計(jì)劃之之間及處部協(xié)協(xié)作條件的延延伸性計(jì)劃之之間的綜合平平衡與相互銜銜接問題，并并根據(jù)上期計(jì)計(jì)劃的完成情情況對本期計(jì)計(jì)劃作必要性性的調(diào)整，從從而作為施工工單位近期執(zhí)執(zhí)行的指令性性的計(jì)劃。根據(jù)建設(shè)單位和和施工單位雙雙方關(guān)于工程程開工的準(zhǔn)備備情況，選擇擇合適的時機(jī)機(jī)發(fā)布工程開開工令。隨時了解施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃在執(zhí)執(zhí)行過程中所所存在的問題題，并幫助施施工單位予以以解決，特別別是施工單位位無力解決的的內(nèi)外關(guān)系協(xié)協(xié)調(diào)問題。8.3.6檢查查施工單位報(bào)報(bào)送的施工進(jìn)進(jìn)度報(bào)表和分分析資料，進(jìn)進(jìn)行必要的現(xiàn)現(xiàn)場實(shí)地檢查查，核實(shí)所報(bào)報(bào)送的已完成成項(xiàng)目時間及及工程量。對對工程實(shí)際進(jìn)進(jìn)度資料進(jìn)行行整理，與計(jì)計(jì)劃相比較，判判定實(shí)際進(jìn)度度是否出現(xiàn)偏偏差。如果出出現(xiàn)進(jìn)度偏差差，應(yīng)進(jìn)一步步分析此偏差差對進(jìn)度控制制目標(biāo)的影響響程度及其產(chǎn)產(chǎn)生的原因，必必要時還應(yīng)監(jiān)監(jiān)督施工單位位對后期工程程進(jìn)度計(jì)劃作作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整整。8.3.7每周周定期組織召召開不同層級級的現(xiàn)場協(xié)調(diào)調(diào)會議，解決決工程施工過過程中的相互互協(xié)調(diào)配合問問題。當(dāng)出現(xiàn)工期延誤誤時，應(yīng)要求求施工單位采采取有效措施施加快施工進(jìn)進(jìn)度，如果由由施工單位以以外的原因造造成工期拖延延，施工單位位有權(quán)提出延延長工期的申申請。監(jiān)理人人員根據(jù)合同同規(guī)定，審批批工程延期時時間，經(jīng)監(jiān)理理人員核實(shí)批批準(zhǔn)的工程延延期時間，應(yīng)應(yīng)納入合同工工期，作為合合同工期的一一部分。隨時整理進(jìn)度資資料，并做好好工程記錄，定定期向建設(shè)單單位提交工程程進(jìn)度報(bào)告，并并根據(jù)工程進(jìn)進(jìn)展情況，督督促施工單位位及時整理有有關(guān)技術(shù)資料料。在工程竣工后，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理辦主主任應(yīng)審批施施工單位在自自檢基礎(chǔ)上提提交的初驗(yàn)申申請報(bào)告，并并協(xié)助建設(shè)單單位和設(shè)計(jì)單單位進(jìn)行初驗(yàn)驗(yàn)。在初驗(yàn)通通過后填寫初初驗(yàn)報(bào)告及竣竣工驗(yàn)收申請請書，并協(xié)助助建設(shè)單位組組織工程項(xiàng)目目的竣工驗(yàn)收收，編寫竣工工驗(yàn)收報(bào)告書書?？偙O(jiān)理工程師代代表應(yīng)督促施施工單位辦理理工程移交手手續(xù)，頒發(fā)工工程移交證書書。在工程移移交后的管護(hù)護(hù)期內(nèi)，還要要處理驗(yàn)收后后質(zhì)量問題的的原因及責(zé)任任等爭議問題題，并督促責(zé)責(zé)任單位及時時管護(hù)。當(dāng)管管護(hù)期結(jié)束且且再無爭議時時，進(jìn)度控制制的任務(wù)即告告完成。9.監(jiān)理控制重重點(diǎn)9.1植被種種植的專業(yè)特特點(diǎn)及應(yīng)注意意的施工事項(xiàng)項(xiàng)苗木種植前前的修剪（1）種植前前應(yīng)進(jìn)行苗木木根系修剪，宜宜將劈裂根、病病蟲根、過長長根剪除并對對樹冠進(jìn)行修修剪，保持地地上地下平衡衡。（2）枝條茂密的的球狀灌木，可可適量分枝，并并進(jìn)行球型控控制。（3）分枝明顯，新新枝著花芽的的小灌木，應(yīng)應(yīng)順其樹勢適適當(dāng)修剪。綠化苗木起起掘起掘苗木的的質(zhì)量，直接接影響樹木栽栽植的成活和和以后的綠化化效果。起掘掘方式根據(jù)不不同樹木以及及樹齡，移植植季節(jié)，運(yùn)輸輸遠(yuǎn)近，土質(zhì)質(zhì)等情況，分分以下三種掘掘苗方式：（1）裸根掘苗：：主要適用于于休眠狀態(tài)的的落葉喬、灌灌木、藤木。（2）帶宿土掘苗苗：主要適用用于樹齡較小小的，容易移移載的喬灌木木。（3）帶泥球（團(tuán)團(tuán)）掘苗：主主要適用于常常綠樹，以及及較難栽的樹樹木等。種植穴的挖挖掘（1）種植穴，槽槽定點(diǎn)放線應(yīng)應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖圖紙要求，位位置必須準(zhǔn)確確，標(biāo)記明顯顯，還應(yīng)由監(jiān)監(jiān)理工程師的的認(rèn)可。（2）種植穴定點(diǎn)點(diǎn)時應(yīng)標(biāo)明中中心點(diǎn)位置。定定點(diǎn)標(biāo)志應(yīng)標(biāo)標(biāo)明樹種名稱稱（或代號）、規(guī)規(guī)格。（3）喬木定點(diǎn)遇遇有障礙物影影響距離時，應(yīng)應(yīng)與設(shè)計(jì)單位位取得聯(lián)系，進(jìn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整整。種植穴挖挖好后，應(yīng)通通知監(jiān)理工程程師進(jìn)行工序序驗(yàn)收。（4）挖種植穴的的大小，應(yīng)根根據(jù)土球直徑徑和土壤情況況而定。穴必必須垂直下挖挖，上口下底底相等，規(guī)格格符合下表規(guī)規(guī)定：花灌木種植植穴規(guī)格（cm）冠徑種植穴深度種植穴直徑80~10050~7070~9060~8030~5050~7040~6020~3030~50苗木在裝卸時應(yīng)應(yīng)輕吊輕放，不不得損傷苗木木和造成散球球。帶土球苗苗木裝車時，應(yīng)應(yīng)按車輛行駛駛方向，將土土球向前，樹樹冠向后碼放放整齊。帶土土球小型苗木木運(yùn)至施工現(xiàn)現(xiàn)場后，應(yīng)緊緊密排碼整齊齊，當(dāng)日不能能種植時，應(yīng)應(yīng)噴水保持土土球濕潤。（5）苗木修剪質(zhì)質(zhì)量剪口應(yīng)平滑滑，不得劈裂裂剪，促生新新枝，更新老老枝。枝條短截的的應(yīng)留外芽，剪剪口應(yīng)距離芽芽位置以上1cm。樹木種植（1）種植的質(zhì)量量應(yīng)符合以下下規(guī)定：種植應(yīng)按設(shè)設(shè)計(jì)圖紙要求求核對苗木品品種、規(guī)格及及種植位置。種植帶土球球苗木時，不不易腐爛的包包裝帶必須拆拆除。種植時，根根系必須舒展展，填土應(yīng)分分層搗實(shí)，種種植深度比原原種植淺1-2cm。對大規(guī)格苗苗木應(yīng)對其根根部噴施生根根素。（2）樹木種植應(yīng)應(yīng)符合下列規(guī)規(guī)定：樹木置入種種植穴前，應(yīng)應(yīng)先檢查穴大大小及深度，不不符合根系要要求的，應(yīng)修修整種植穴。帶土球苗木木必須踏實(shí)底底土層，而后后置入種植穴穴，填土踏實(shí)實(shí)。（3）樹木種植后后的澆水：種植后在略略大于種植穴穴直徑的周圍圍，筑成高10-155cm的灌木土堰堰，堰應(yīng)筑實(shí)實(shí)不得漏水，坡坡度較大的邊邊坡宜臨時性性設(shè)置平臺。新植苗木在在當(dāng)天澆透第第一遍水，以以后根據(jù)當(dāng)?shù)氐赝寥狼闆r及及時補(bǔ)水。粘性土壤，宜宜適量澆水，根根系不發(fā)達(dá)樹樹種，澆水量量宜較多。苗木種植區(qū)區(qū)遇干旱地段段或干旱天氣氣時，應(yīng)增加加澆水次數(shù)，干干熱風(fēng)季節(jié)，對對新芽放葉的的樹冠噴霧，宜宜在上午10時前后和下下午15時后進(jìn)行。澆水時應(yīng)防防止因水流過過急沖刷裸露露根系或沖毀毀圍堰，造成成跑漏水。澆澆水后出現(xiàn)土土壤沉陷，致致使樹木傾斜斜時，應(yīng)及時時補(bǔ)正、培土土。澆水滲下后后，應(yīng)及時用用圍堰土封樹樹穴。草坪種植（1）草塊應(yīng)選擇擇無雜草，生生長勢好的草草源，在干旱旱天氣時掘草草塊前應(yīng)適量量澆水，，帶帶滲透后掘取取。（2）草塊運(yùn)輸時時用草繩包扎扎好裝卸車時時，應(yīng)防止破破碎。（3）滿鋪草坪應(yīng)應(yīng)互相銜接不不留縫，鋪設(shè)設(shè)后應(yīng)滾壓，灌灌水。（4）籽播草坪細(xì)細(xì)耙平整土壤壤，均勻散播播已拌勻的草草籽。所有工序在在按上述方案案執(zhí)行時都應(yīng)應(yīng)由監(jiān)理工程程師認(rèn)可，才才能進(jìn)入下一一道工序，從從而使工程順順利進(jìn)行。9.2植被的的日常養(yǎng)護(hù)管管理灌溉與排水（1）已栽植的樹樹木應(yīng)根據(jù)天天氣、立地條條件和樹種的的抗旱能力，進(jìn)進(jìn)行適期、適適量的灌溉，以以保持和補(bǔ)充充土壤中的有有效水分。（2）綠地中以栽栽植成活的樹樹木，在久旱旱或立地條件件較差、土壤壤十分干燥時時，應(yīng)及時采采用灌溉措施施。（3）灌溉前應(yīng)先先松土，夏季季灌溉宜早晚晚進(jìn)行，冬季季灌溉選在中中午進(jìn)行，灌灌溉要一次澆澆透，尤其是是春、夏季。（4）灌溉用水不不能采用有害害污水。灌溉溉時，要注意意保護(hù)樹木根根部的土壤不不被沖刷。中耕除草（1）樹木根部附附近的土壤要要保持疏松，易易板結(jié)的土壤壤，在蒸騰旺旺季須每月松松土一次。中中耕深度為10-200cm，以下影響響根系生長為為限。（2）中耕除草應(yīng)應(yīng)選在晴朗或或初晴天氣，且且土壤不過分分潮濕的時候候進(jìn)行。并要要注意不可削削傷樹皮，折折損枝條。中中耕時應(yīng)及時時清除地面和和土壤中的瓦瓦礫、石塊。施肥（1）樹木休眠期期和栽植前，需需施積肥。樹樹木生長期施施追肥，可以以按照植株的的生長勢態(tài)進(jìn)進(jìn)行。（花灌灌木應(yīng)在花前前、花后進(jìn)行行；果木應(yīng)按按有關(guān)果木種種類不同的養(yǎng)養(yǎng)護(hù)技術(shù)要求求進(jìn)行）。（2）施工的肥料料種類應(yīng)視樹樹種、生長期期土壤條件及及觀賞等不同同要求而定。早早期欲擴(kuò)大冠冠幅，宜施氮氮肥，觀光觀觀果樹種用增增施磷、鉀肥肥。長綠針葉葉樹在幼齡期期間，不宜施施用化肥。要要注意應(yīng)用微微量元素根外外施肥的技術(shù)術(shù)，噴施時間間以清晨和傍傍晚為宜，并并逐步推廣應(yīng)應(yīng)用復(fù)合肥料料。（3）樹木養(yǎng)護(hù)施施用肥料，應(yīng)應(yīng)以有機(jī)肥為為主，不宜長長期施用單一一的化肥。除除根外施肥外外，肥料不得得觸及樹葉。修剪、整形（1）樹木應(yīng)通過過修剪穩(wěn)定樹樹型，均衡樹樹勢，調(diào)節(jié)樹樹木的通風(fēng)透透光和肥水分分配，調(diào)整植植物群落之間間的關(guān)系，促促進(jìn)花芽分化化。（2）樹木應(yīng)根據(jù)據(jù)不同生長習(xí)習(xí)性而采取不不同的整形措措施，也可根根據(jù)不同的功功能要求進(jìn)行行整形。（3）樹木修剪的的程度，應(yīng)根根據(jù)主、側(cè)枝枝間的生長習(xí)習(xí)性、樹齡及及樹種的特性性而決定。為為了使主枝間間的長勢平衡衡而保持均勻勻的樹冠，應(yīng)應(yīng)采用“強(qiáng)主枝重剪剪，弱主枝輕輕剪“的修剪原則則；休眠期修修剪以整形為為主，可稍重重剪；生長期期修剪以調(diào)整整樹勢為主，宜宜輕剪。（4）修剪要有利利于促進(jìn)枝和和花芽形成，有有利于職業(yè)繁繁茂，分布勻勻稱，修剪應(yīng)應(yīng)遵循“先上后下、先先內(nèi)后外、去去弱留強(qiáng)、去去老留新“的原則進(jìn)行行。防護(hù)措施（1）對一些根淺淺、迎風(fēng)、樹樹冠龐大、枝枝葉過密以及及立地條件差差的樹木，可可根據(jù)情況分分別采取立柱柱、綁扎、疏疏枝、扶正等等措施。預(yù)防防臺風(fēng)的各項(xiàng)項(xiàng)工作應(yīng)在臺臺風(fēng)來臨前做做好。（2）凡易受凍害害的樹木，冬冬季應(yīng)按不同同樹種分別采采取根基培土土及覆草、主主干包扎、修修剪等防寒措措施，防寒工工作應(yīng)在12月上旬前完完成。樹木補(bǔ)植養(yǎng)護(hù)期間，對對死亡及質(zhì)量量達(dá)不到要求求的植物進(jìn)行行更換，補(bǔ)植植的樹木應(yīng)選選用原來的樹樹種，規(guī)格也也應(yīng)相近似；；若改變樹種種或規(guī)格必須須與原來的景景觀相協(xié)調(diào)。病蟲害防治園林樹木在在其一生中都都可能受到病病蟲的危害，繼繼而影響到樹樹木的正常發(fā)發(fā)育，不僅影影響景觀效果果，嚴(yán)重的甚甚至造成死亡亡。防治病蟲蟲害勢園林樹樹木養(yǎng)護(hù)管理理中的一項(xiàng)十十分重要的工工作。在種植植時，應(yīng)嚴(yán)格格遵守有關(guān)植植物檢疫的規(guī)規(guī)章制度，本本著“以防為主、防防治結(jié)合“的原則，及及時做好病蟲蟲害的防治工工作。（1）在秋冬季蟲蟲害的休眠期期及時剪除病病蟲枝，挖除除蟲蛹、蟲卵卵，在春夏季季病蟲害高發(fā)發(fā)期采用高效效低毒的農(nóng)藥藥進(jìn)行綜合防防治。（2）植物的生理理性病害針對對缺乏某種元元素，以肥料料、生物藥劑劑的形式進(jìn)行行防治，及時時清理枯枝殘殘葉，消滅越越冬病原物及及傳播媒介。（3）維護(hù)生態(tài)平平衡，充分利利用園林間植植被的多樣化化來保護(hù)和增增殖天敵，抑抑制病日害。（4）嚴(yán)禁在開放放性地區(qū)使用用劇毒、高殘殘毒和有關(guān)部部門規(guī)定禁用用的化學(xué)農(nóng)藥藥。使用化學(xué)學(xué)農(nóng)藥應(yīng)嚴(yán)格格按有關(guān)安全全操作規(guī)程施施行。9.3保證植植被的成活率率的措施苗木質(zhì)量的的好壞是影響響成活的重要要因素之一。在在選苗時，除除根據(jù)設(shè)計(jì)要要求的苗木規(guī)規(guī)格、樹型外外，還要選擇擇根系發(fā)達(dá)、生生長健壯、無無病蟲害、無無機(jī)械損傷和和樹型端正的的苗木。起掘苗木的的運(yùn)輸與工地地栽植的密切切配合時保證證成活率的重重要環(huán)節(jié)之一一，實(shí)踐證明明“隨掘、隨運(yùn)運(yùn)、隨栽“對植樹成活活率最有保障障。運(yùn)輸主要在在清晨，以減減少植物水分分蒸發(fā)，如必必須在中午時時分運(yùn)輸，則則加蓋遮陽網(wǎng)網(wǎng)或蓬布，或或者對植物進(jìn)進(jìn)行噴水處理理，以確保苗苗木的成活率率。土質(zhì)的好壞壞，直接影響響苗木的成活活率，要求滿滿足植物生長長的最小土層層厚度。種植穴挖掘掘的質(zhì)量，對對苗木以后的的生長有很大大的影響，除除按設(shè)計(jì)確定定位置外，應(yīng)應(yīng)根據(jù)根系或或泥球大小（一一般應(yīng)較根盤盤或泥團(tuán)大0.5-1米）。加強(qiáng)缺陷責(zé)責(zé)任期內(nèi)苗木木的養(yǎng)護(hù)管理理。9.4監(jiān)理工工作方法監(jiān)理對綠化化工程質(zhì)量控控制分三步進(jìn)進(jìn)行：即施工工準(zhǔn)備階段做做到事前控制制。施工階段段做到旁站監(jiān)監(jiān)理和同步抽抽檢，幫助承承建單位按設(shè)設(shè)計(jì)圖紙、技技術(shù)交底及技技術(shù)規(guī)程施工工，工序完工工后，承建單單位應(yīng)在自檢檢達(dá)到合格后后將全部質(zhì)量量保證文件及及工程質(zhì)量的的必要說明及及隱蔽工程記記錄單、土壤壤性質(zhì)測試報(bào)報(bào)告等報(bào)監(jiān)理理審批，由監(jiān)監(jiān)理工程師對對照質(zhì)量檢查查記錄作觀感感簽收。施工工結(jié)束時進(jìn)行行量測鑒定并并督促進(jìn)行整整改。9.5總體綠綠化工程質(zhì)量量監(jiān)理控制要要點(diǎn)栽植土質(zhì)量量：杜絕影響響樹木、草皮皮生長成活的的活堿土、化化學(xué)污染土、大大石塊等進(jìn)施施工現(xiàn)場，坡坡度符合土壤壤安息角要求求，排水通暢暢不積水；表表層20cm內(nèi)基本無石石礫、磚瓦等等雜物，土壤壤疏松，塊徑徑<4cm。植物材料質(zhì)質(zhì)量：樹木干干莖挺直、樹樹冠完整、無無病蟲害、土土球完好、包包扎牢固、裸裸根根系完整整；草皮草塊塊大小一致，厚厚度不小于1.5-22cm，厚度均勻勻、無病蟲雜雜草；花苗及及地被植物生生長良好、發(fā)發(fā)育均齊、根根系發(fā)達(dá)、無無病蟲害、無無損傷。栽植質(zhì)量：：放樣定位正正確；偏差不不超過5%了；樹穴大大于泥球或樹樹根20-400cm，深度與泥泥球或根頸相相齊；翻松底底土、坑過上上下垂直；栽栽時分層夯實(shí)實(shí)，不傷根部部；高大喬木木及時立樁支支撐；定向排排列正確，樹樹木朝向的主主視線豐滿完完好，株行距距林緣線、樹樹冠線符合設(shè)設(shè)計(jì)要求；土土球大小及包包扎符合規(guī)程程要求；修除除病殘枝、枯枯枝；剪口平平滑，樹枝疏疏截適當(dāng)，樹樹型勻稱，園園藝效果好，綠綠籬高度正確確整齊，小灌