機構安全制度15篇

機構安全制度15篇名目

【第1篇】醫(yī)院醫(yī)療機構新生兒安全管理制度

一、二級以上醫(yī)院和婦幼保健院,應當支配至少1名把握新生兒復蘇技術的醫(yī)護人員在分娩現場。分娩室應當配各新生兒復蘇搶救的設備和藥品。

二、產科醫(yī)護人員應當接受定期培訓,具各新生兒疾病早期癥狀的識別力量。

三、新生兒病房(室)應當嚴格根據護理級別落實巡察要求1無陪護病房實行全天巡察。

四、產科實行母嬰同室,加強母嬰同室陪護和探視管理:住院期間,產婦或家屬未經許可不得擅自抱嬰兒離開母嬰同窒區(qū)。因醫(yī)療或護理工作需要,嬰兒須與其母親分別時,醫(yī)護人員必需和產婦或家屬做好嬰兒的交接工作,嚴防意外.

五、嚴格執(zhí)行母乳喂養(yǎng)有關規(guī)定。

六、新生兒住院期間需佩戴身份識別腕帶,如有損壞、丟失,應當準時補辦,并仔細核對,確認無誤。

七、新生兒出入病房(室)時,工作人員應當對接送人員和出入時間進行登記,并對接收人身份進行有效識別。

八、規(guī)范新生兒出入院交接琉程。新生兒出入院應當由醫(yī)2人員對某陪護家屬身份進行驗證后,由醫(yī)護人員和家屬簽字確認,并記錄新生兒出入院時間。

九、新生兒病房(窒)應當加強醫(yī)院感染管理,降低醫(yī)院感染發(fā)生風險。

十、新生兒病房(室)應當制定誚防應急.預案,定期開展安全隱患排查和應急演練。十一、對于無監(jiān)護人的新生兒,要根據有·關規(guī)定報告公安和民政等部門要善安葺,并記錄安置結果。

十二、對于死胎和死嬰,醫(yī)療機構應當與產婦或其他監(jiān)護人溝通確認,并柙強管理;嚴禁按醫(yī)療廢物處理死胎、死嬰。對于有傳染性疾病的死胎、死嬰,經醫(yī)療機構征∷得產婦∷或其他監(jiān)∷護人等∷同∷意后,產婦或其他監(jiān)護人等應當在醫(yī)療文書上簽字并協作辦琿相*手續(xù)。醫(yī)療機構應當根據《傳染病防治法》、《殯葬管琿條例》等妥當處理,不得交由產婦或其他監(jiān)護人等自行處理。違反《傳染病防治法》、《殯葬管理條例》等有關規(guī)定的單位和個人,依法擔當相應法律責任。

【第2篇】醫(yī)療機構新生兒安全管理制度

一、二級以上醫(yī)院和婦幼保健院,應當支配至少1名把握新生兒復蘇技術的醫(yī)護人員在分娩現場。分娩室應當配各新生兒復蘇搶救的設備和藥品。

二、產科醫(yī)護人員應當接受定期培訓,具各新生兒疾病早期癥狀的識別力量。

三、新生兒病房(室)應當嚴格根據護理級別落實巡察要求1無陪護病房實行全天巡察。

四、產科實行母嬰同室,加強母嬰同室陪護和探視管理:住院期間,產婦或家屬未經許可不得擅自抱嬰兒離開母嬰同窒區(qū)。因醫(yī)療或護理工作需要,嬰兒須與其母親分別時,醫(yī)護人員必需和產婦或家屬做好嬰兒的交接工作,嚴防意外.

五、嚴格執(zhí)行母乳喂養(yǎng)有關規(guī)定。

六、新生兒住院期間需佩戴身份識別腕帶,如有損壞、丟失,應當準時補辦,并仔細核對,確認無誤。

七、新生兒出入病房(室)時,工作人員應當對接送人員和出入時間進行登記,并對接收人身份進行有效識別。

八、規(guī)范新生兒出入院交接琉程。新生兒出入院應當由醫(yī)2人員對某陪護家屬身份進行驗證后,由醫(yī)護人員和家屬簽字確認,并記錄新生兒出入院時間。

九、新生兒病房(窒)應當加強醫(yī)院感染管理,降低醫(yī)院感染發(fā)生風險。

十、新生兒病房(室)應當制定誚防應急.預案,定期開展安全隱患排查和應急演練。十一、對于無監(jiān)護人的新生兒,要根據有·關規(guī)定報告公安和民政等部門要善安葺,并記錄安置結果。

十二、對于死胎和死嬰,醫(yī)療機構應當與產婦或其他監(jiān)護人溝通確認,并柙強管理;嚴禁按醫(yī)療廢物處理死胎、死嬰。對于有傳染性疾病的死胎、死嬰,經醫(yī)療機構征∷得產婦∷或其他監(jiān)∷護人等∷同∷意后,產婦或其他監(jiān)護人等應當在醫(yī)療文書上簽字并協作辦琿相*手續(xù)。醫(yī)療機構應當根據《傳染病防治法》、《殯葬管琿條例》等妥當處理,不得交由產婦或其他監(jiān)護人等自行處理。違反《傳染病防治法》、《殯葬管理條例》等有關規(guī)定的單位和個人,依法擔當相應法律責任。

【第3篇】安全管理機構設置管理人員配備制度怎么寫

1目的

為加強安全生產工作的組織和管理,形成完整的安全標準化系統、管理網絡和工作體系,特制定本制度。

2適用范圍

本制度適用于公司安全管理機構設置與人員的配備。

3.管理職責3.1主要負責人簽發(fā)安全管理機構設置及安全管理人員配備的任命文件。

3.2辦公室負責文件的下發(fā)、公布。

4詳細內容

4.1依據法律、法規(guī)及文件相關要求,設置安全管理機構并根據肯定的比例配備專職安全管理人員。

4.2安全管理部門設置及安全管理人員配備的任命文件由主要負責人簽署并發(fā)布。

因工作需要,當安全管理部門人員變更時應準時以文件形式發(fā)出變更通知。

4.3安全管理部門為安全管理的常設機構,受單位主要負責人的指令,負責安全生產工作的監(jiān)督和日常管理工作等。

4.4專職安全管理人員由具有必要的安全生產專業(yè)學問和安全生產工作閱歷、從事公司專業(yè)工作五年以上并能適應現場工作環(huán)境的人員擔當。

并經上級有關部門進行培訓、考試合格,取得任職資格證后方能上崗,培訓內容應包括:

(1)法律法規(guī)及標準規(guī)范的培訓;

(2)安全生產管理培訓;

(3)標準化系統評價培訓;

(4)危急源辨識和風險評價培訓;

(5)安全生產崗位職責培訓;

(6)事故、大事調查技能培訓。

4.5主要負責人指定主管安全生產的副經理為安全生產管理者代表。

4.6被任命人員經過培訓并持有相應的資質。

4.7安全生產委員會是公司最高的安全生產組織機構,安全生產委員會主任由總經理擔當,副主任由副總經理擔當,成員由各部門負責人擔當,并配有職業(yè)衛(wèi)生管理人員、員工代表。

安全生產委員會的辦公室設在一樓主會議室。

主要任務是:負責討論審定年度安全生產工作方案和長遠安全生產規(guī)劃,確定年度安全生產方針和安全生產目標與指標,定期召開安委會,并對重大的安全生產事項作出打算等。

4.8安全生產委員會會議要有記錄并有工作清單。

4.9安全生產委員會的會議紀要由安全生產科簽發(fā)。

4.10員工代表的比例應依據風險打算,其比例不少于1:50。

其

主要職責是:參加安全生產方針、目標的制定;

爭論安全生產問題;

參與安全生產檢查;

參加安全標準化的評審與績效測量等。

員工代表的職責要在工作場所進行展現。

5附則

本制度由安全生產科負責解釋,自下發(fā)之日起執(zhí)行。

【第4篇】安全生產管理制度的機構職責

公司制訂安全生產管理制度主要是為了加強公司生產工作的勞動愛護、改善勞動條件,愛護勞動者在生產過程中的安全和健康,促進公司事業(yè)的進展,以下具體介紹了安全生產管理制度的機構與職責。

第四條企業(yè)安全生產的組織領導機構,由企業(yè)領導和有關部門的主要負責人組成。其主要職責是:全面負責公司安全生產管理工作,討論制訂安全生產技術措施和勞動愛護方案,實施安全生產檢查和監(jiān)督,調查處理事故等工作。

第五條企業(yè)生產單位必需成立安全生產領導小組,負責對本單位的職工進行安全生產教育,制訂安全生產實施細則和操作規(guī)程。實施安全生產監(jiān)督檢查,確保生產安全。安全生產小組組長由本單位的領導提任,并按規(guī)定配備專職安全生產管理人員。

第六條安全生產主要責任人的劃分:單位行政第一把手是本單位安全生產的第一責任人,分管生產的領導和專職安全生產管理員是本單位安全生產的主要責任人。

第七條企業(yè)安全生產專職管理人員職責:

1.幫助領導貫徹執(zhí)行勞動愛護法令、制度,綜合管理日常安全生產工作。

2.匯總和審查安全生產措施方案,并督促有關部門切實按期執(zhí)行。

3.制定、修訂安全生產管理制度,并對這些制度的貫徹執(zhí)行狀況進行監(jiān)督檢查。

4.組織開展安全生產大檢查。常常深化現場指導生產中的勞動愛護工作。遇有特殊緊急的擔心全狀況時,有權指令停止生產,并馬上報告領導討論處理。

5.總結和推廣安全生產的先進閱歷,搞好安全生產的宣揚教育和專業(yè)培訓。

6.依據有關規(guī)定,發(fā)放符合國家標準的勞動防護用品,并監(jiān)督正確佩戴和使用。

7.組織有關部門討論制定防止職業(yè)危害的措施,并監(jiān)督執(zhí)行。。

第八條本生產單位專職安全生產管理員要幫助本單位領導貫徹執(zhí)行勞動愛護法規(guī)和安全生產管理制度,處理本單位安全生產日常事務和安全生產檢查監(jiān)督工作。

第九條公司安全生產專職管理干部職責:

1.幫助領導貫徹執(zhí)行勞動愛護法令、制度,綜合管理日常安全生產工作。

2.匯總和審查安全生產措施方案,并督促有關部門切實按期執(zhí)行。

3.制定、修訂安全生產管理制度,并對這些制度的貫徹執(zhí)行狀況進行監(jiān)督檢查。

4.組織開展安全生產大檢查。常常深化現場指導生產中的勞動愛護工作。遇有特殊緊急的擔心全狀況時,有權指令停止生產,并馬上報告領導討論處理。

5.總結和推廣安全生產的先進閱歷,幫助有關部門搞好安全生產的宣揚教育和專業(yè)培訓。

6.參與審查新建、改建、擴建、大修工程的設計文件和工程驗收及試運轉工作。

7.參與傷亡事故的調查和處理,負責傷亡事故的統計、分析和報告,幫助有關部門提出防止事故的措施,并督促其按時實現。

8.依據有關規(guī)定,制定本單位的勞動防護用品,并監(jiān)督執(zhí)行。

9.組織有關部門討論制定防止職業(yè)危害的措施,并監(jiān)督執(zhí)行。

10.對上級的指示和基層的狀況上傳下達,做好信息反饋工作。

第十條各生產單位專(兼)職安全生產管理員要幫助本單位領導貫徹執(zhí)行勞動愛護法規(guī)和安全生產管理制度,處理本單位安全生產日常事務和安全生產檢查監(jiān)督工作。

第十一條各生產班組安全員要常常檢查、督促班組人員遵守安全生產制度和操作規(guī)程。做好設備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。準時向上級報告班組的安全生產狀況。做好原始資料的登記和保管工作。

第十二條職工在生產、工作中要仔細學習和執(zhí)行安全技術操作規(guī)程,遵守各項規(guī)章制度。愛惜生產設備和安全防護裝置、設施及勞動愛護用品。發(fā)覺擔心全狀況,準時報告領導,快速予以排解。

【第5篇】設置安全管理機構和配備安全管理人員制度

1.目的與適用范圍

1.1目的

為了確保公司安全管理工作符合法律法規(guī)要求,規(guī)范公司安全管理機構設置和安全管理人員配備,保障公司安全生產,制定本制度。

1.2適用范圍

本制度適用于公司安全管理機構設置和安全管理人員配備。

2引用文件

2.1《中華人民共和國安全生產法》(中華人民共和國主席令第70號)

2.2《中華人民共和國職業(yè)病防治法》(中華人民共和國主席令第52號)

2.2《冶金等工貿企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》安監(jiān)總管四〔2023〕128號

3.職責

3.1公司主要負責人負責安全生產管理機構設置。

3.2公司主管人力資源的副總經理依據國家法律法規(guī)的要求配備安全管理人員。

3.3各生產部門依據安全管理部門要求配備兼職安全員。

4管理要求

4.1公司成立安全生產委員會(簡稱安委會),安委會由董事長任主任,總經理、主管安全的副總經理擔當副主任,成員由各部門負責人、車間主任、公司專職安全員組織。

4.2安全管理人員的設置

4.1.2專職安全員配備:當公司職工人員超過300人時,按職工人數的2‰配備專職安全管理人員和職業(yè)健康管理人員,當企業(yè)職工人數不到300人時,至少配備1名專職安全和職業(yè)健康管理人員。配備的專職安全管理人員和專職職業(yè)健康管理人員由公司人力資源部以公司正式文件的形式下發(fā)文件進行聘任。

4.2.2各生產車間要求配備一名兼職安全員,原則由車間主任兼職擔當。

知)。

4.1.3會議內容

1)各車間、部門發(fā)生任何擔心全狀況、擔心全因素、事故或故障,主要

負責人和專職安全員必需在內部安全例會上,按“四不放過”的原則,將發(fā)生

的緣由、經過、教訓、措施、責任、匯報清晰。

2)各設備(電器設備、機械設備)和內部車輛(生產專用),假如在一周內連續(xù)發(fā)生三次以上的擔心全狀況或事故、特別及違章現象,各車間、部門主要領導必需在內部安全例會上說清晰,同時責任人應在部內進行安全教育學習。

3)本部門、車間安全工作開展狀況如安全培訓、安全交底、獎罰等

4)崗位人員對部門安全生產工作的看法和建議反饋。

5)在安全生產例會上,各車間、部門專職安全員,必需把本月安全檢查

狀況、隱患整改狀況、特種設備的使用狀況等匯報清晰。

6)月度安全工作的總結,如本月度的安全考核及處理和生產部部長對部內月度安全工作的總結。

7)支配布置下月安全工作的方案。

8)有關文件、事故通報及公司安全會議精神的學習

4.1.4會議紀律要求

1)無故不參與會議的罰款100元/次,連續(xù)3次不參與會議的人員除罰款外還要追究其領導責任。

2)遲到、早退在20分鐘內的罰款50元/次。連續(xù)3次遲到、早退的追究其領導責任。

3)確定參與會議的人員,因工作需要和其它緣由不能到會的,必需在1小時前向會議主持人請假,否則按無故缺席處理。

4)請假人員,經批準后必需指定一人參與會議。

4.2安全領導小組會議

4.2.1正常狀況每季度至少召開一次,如有緊急狀況或重大安全問題需要決策時隨時召開。

4.2.2參與人員:安全委會全體人員。

4.2.3會議內容:協調解決安全問題、公司安全管理的重要決策等。

4.3車間、班組安全會議

4.3.1車間班組每應如開一次安全會議,詳細時間依據各車間、班組的狀況支配。

4.3.2車間和班組會議必需由車間班組的全部人員參與。

4.3.3會議內容

1)傳達公司安全會議和相關要求;

2)學習公司的安全管理制度、操作規(guī)程等;

3)總結本車間或班組的安全管理工作。

4)事故和大事案例分析等。

4.4會議記錄

4.4.1安全會議記錄由生產部負責記錄和整理;

4.4.2整理后的會議錄應準時發(fā)放到公司各部門、車間。

5.記錄

5.1《安全會議記錄》

6.附錄

本制度解釋權屬:***公司。

【第6篇】安全生產管理機構設置人員配備制度

安全生產管理機構的職責主要包括:落實國家有關安全生產法律法規(guī)和標準、編制并適時更新安全生產管理制度、組織開展全員安全教育培訓及安全檢查等活動。專職安全生產管理人員是指經建設主管部門或者其他有關部門安全生產考核合格,并取得安全生產考核合格證書在企業(yè)從事安全生產管理工作的專職人員,包括企業(yè)安全生產管理機構的負責人及其工作人員和施工現場專職安全生產管理人員。

企業(yè)安全生產管理機構負責人依據企業(yè)安全生產實際,適時修訂企業(yè)安全生產規(guī)章制度,調配各級安全生產管理人員,監(jiān)督、指導并評價企業(yè)各部門或分支機構的安全生產管理工作,協作有關部門進行事故的調查處理等。

企業(yè)安全生產管理機構工作人員負責安全生產相關數據統計、安全防護和勞動愛護用品配備及檢查、施工現場安全督查等。

施工現場專職安全生產管理人員負責施工現場安全生產巡察督查,并做好記錄。發(fā)覺現場存在安全隱患時,應準時向企業(yè)安全生產管理機構和工程項目經理報告;對違章指揮、違章操作的,應馬上制止。

建筑施工總承包企業(yè)安全生產管理機構內的專職安全生產管理人員應當按企業(yè)資質類別和等級足額配備,依據企業(yè)生產力量或施工規(guī)模,專職安全生產管理人員人數至少為:

(一)集團公司--1人/百萬平方米·年(生產力量)或每十億施工總產值·年,且不少于4人

(二)工程公司(分公司、區(qū)域公司)--1人/十萬平方米·年(生產力量)或每一億施工總產值·年,且不少于3人。

(三)專業(yè)公司--1人/十萬平方米·年(生產力量)或每一億施工總產值·年,且不少于3人。

(四)勞務公司--1人/五十名施工人員,且不少于2人。

建設工程項目應當成立由項目經理負責的安全生產管理小組,小組成員應包括企業(yè)派駐到項目的專職安全生產管理人員,專職安全生產管理人員的配置為:

(一)建筑工程、裝修工程根據建筑面積:

1、1萬平方米及以下的工程至少1人;

2、1萬~5萬平方米的工程至少2人;

3、5萬平方米以上的工程至少3人,應當設置安全主管,按土建、機電設備等專業(yè)設置專職安全生產管理人員。

(二)土木工程、線路管道、設備根據安裝總造價:

1、5000萬元以下的工程至少1人;

2、5000萬-1億元的工程至少2人;

3、1億以上的工程至少3人,應當設置安全主管,按土建、機電設備等專業(yè)設置專職安全生產管理人員。

工程項目采納新技術、新工藝、新材料或致害因素多、施工作業(yè)難度大的工程項目,施工現場專職安全生產管理人員的數量應當依據施工實際狀況,在第六條規(guī)定的配置標準上增配。勞務分包企業(yè)建設工程項目施工人員50人以下的,應當設置1名專職安全生產管理人員;50人-200人的,應設2名專職安全生產管理人員;200人以上的,應依據所擔當的分部分項工程施工危急實際狀況增配,并不少于企業(yè)總人數的5‰。

【第7篇】安全生產管理機構和專職人員制度

第一條在本項目主要負責人的領導下開展本項目的安全生產管理工作。

其次條**高速大路路面三分部安全生產管理機構具有以下職責

(一)宣揚和貫徹國家有關安全生產法律法規(guī)和標準；

(二)編制并適時更新安全生產管理制度并監(jiān)督實施；

(三)組織或參加項目部安全生產事故應急救援預案的編制及演練;

(四)組織開展安全教育培訓與溝通;

(五)協調配備項目專職安全生產管理人員;

(六)制定項目部安全生產檢查方案并組織實施;

(七)參加危急性較大工程安全專項施工方案專家論證會;

(八)組織開展安全生產評優(yōu)先表彰工作;

(九)

參與本工程生產安全事故的調查和處理工作;

第三條項目部安全生產管理機構專職安全生產管理人員在施工現場檢查過程中具有以下職責：

（一）查閱安全生產有關資料、核實有關狀況；

（二）檢查危急性較大工程安全專項施工方案落實狀況；

（三）監(jiān)督項目專職安全生產管理人員履責狀況；

（四）監(jiān)督作業(yè)人員安全防護用品的配備及使用狀況；

（五）對發(fā)覺的安全生產違章違規(guī)行為安全隱患，有權當場予以訂正或作出處理打算；

（六）對不符合安全生產條件的設施、設備、器材，有權當場作出查封的處理打算；

（七）明確的其他安全生產管理職責。

【第8篇】工業(yè)貿易建立設置安全管理機構、配備安全管理人員管理制度

一、目的

為進一步規(guī)范公司安全管理人員配備，全面落實安全生產主體責任，依據《中華人民共和國安全生產法》等法律法規(guī)的規(guī)定，結合本公司的實際狀況，特制定本制度。

二、適用范圍

本制度只適用本公司。

三、術語與定義

3.1安全生產領導小組是企業(yè)安全生產的領導機構，協調解決安全管理部門因權限無法解決的事項。

3.2安全管理人員是指負責安全管理的人員。

3.3安全管理機構是指企業(yè)內部設立的特地負責安全管理事務的獨立機構。

四、機構職責與管理內容

依據《中華人民共和國安全生產法》中對不同行業(yè)和規(guī)模的企業(yè)的相關規(guī)定，結合本公司實際狀況配備安全生產管理人員，并建立安全生產領導小組協調組織其安全生產工作。

4.1安全生產領導小組主要職責

為了提高公司的安全生產管理水平，增加預防事故和應對事故的力量，依據安全生產法規(guī)的要求，設置安全生產領導小組作為公司安全生產領導機構。

4.1.1安全生產領導小組是公司安全生產管理的最高權力機構，全權負責公司的安全生產工作；

4.1.2安全生產領導小組設組長1名，由企業(yè)一把手擔當；

4.1.3安全生產領導小組設副組長1名或多名；

4.1.4安全生產領導小組成員由各部門經理和主管組成；

4.1.5安全生產領導機構每季度第一個月底前至少召開一次安全專題會，協調解決上季度存在的安全生產問題，并方案本季度了安全生產工作；

4.1.6安全專題會由主要負責人主持召開，由安全生產領導小組組織協調；

4.1.7安全專題會上提出的工作要求，若會議打算需要實行訂正/預防措施，

則由安全生產領導小組組織相關責任部門制定執(zhí)行訂正/預防措施，并將落實結果，落實狀況在下一次安全專題會報告；

4.1.8貫徹落實國家有關安全生產法律法規(guī)和標準組織制定安全生產管理制度并監(jiān)督實施，編制生產安全事故應急救援預案并組織演練，保證安全生產費用的有效使用，定期組織召開安全生產例會，開展安全教育培訓，組織實施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改，建立安全生產管理檔案。

4.2安全管理機構主要職責

4.2.1貫徹執(zhí)行國家有關勞動愛護的政策、法令、法規(guī)及各項規(guī)章制度。

4.2.2方案、布置、檢查、總結安全生產工作，監(jiān)督完成年度安全生產指標。

4.2.3組織編制安全技術措施方案，并監(jiān)督安全措施經費的落實，仔細組織力氣，保證按指定方案實施。

4.2.4編制各項安全生產勞動愛護規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程。

4.2.5有方案地組織員工學習勞動防護措施和安全技術，定期向工人進行安全教育。

4.2.6推廣安全生產先進閱歷，組織公司常常性開展安全活動。

4.2.7發(fā)生事故應按"四不放過'的原則準時組織調查，分析發(fā)生事故的緣由，對事故責任者，要嚴厲?處理，同時要仔細吸取教訓，制訂改進措施，預防事故重復發(fā)生。

4.2.8負責公司安全員培訓，提高其業(yè)務水平。

4.3安全生產管理人員主要職責

4.3.1負責安全生產日常檢查并做好檢查記錄；

4.3.2對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權予以訂正或查處；

4.3.3對生產作業(yè)現場存在的安全隱患有權責令馬上整改；

4.3.4對于發(fā)覺的重大安全隱患，應向總經理或安全生產領導小組報告；

4.3.5對于不能解決的安全隱患或問題，應馬上向總經理或安全生產領導小組報告；

4.3.6根據程序報告生產安全事故狀況。

【第9篇】影劇院安全生產管理機構職責制度

1、幫助決策機構和領導組織推動生產經營中的安全工作,負責制定本單位安全生產管理年度工作方案;

2、幫助決策機構和領導組織制定本單位年度安全生產管理目標并進行考核;

3、參加制定安全生產資金投入方案和安全技術措施方案,并詳細實施或者監(jiān)督相關部門落實;

4、組織制訂或修訂安全生產制度、安全操作規(guī)程,對執(zhí)行狀況進行監(jiān)督檢查;

5、組織現場安全生產檢查,幫助解決檢查出的問題,緊急狀況下有權指令先行停止生產,并馬上報告領導討論處理;

6、組織實施安全生產宣揚教育和培訓,總結和推廣安全生產的先進閱歷;

7、按規(guī)定監(jiān)督或者準時發(fā)放勞動防護用品,并指導有關部門教育從業(yè)人員正確佩帶和使用;

8、參與傷亡事故的調查和處理,進行傷亡事故的統計、分析和報告,幫助有關部門制定事故預防措施并監(jiān)督執(zhí)行;

9、本單位確定的其他安全生產管理職責。

【第10篇】安全管理機構設置管理人員配備制度

1目的

為加強安全生產工作的組織和管理,形成完整的安全標準化系統、管理網絡和工作體系,特制定本制度。

2適用范圍

本制度適用于公司安全管理機構設置與人員的配備。

3管理職責

3.1主要負責人簽發(fā)安全管理機構設置及安全管理人員配備的任命文件。

3.2辦公室負責文件的下發(fā)、公布。

4詳細內容

4.1依據法律、法規(guī)及文件相關要求,設置安全管理機構并根據肯定的比例配備專職安全管理人員。

4.2安全管理部門設置及安全管理人員配備的任命文件由主要負責人簽署并發(fā)布。因工作需要,當安全管理部門人員變更時應準時以文件形式發(fā)出變更通知。

4.3安全管理部門為安全管理的常設機構,受單位主要負責人的指令,負責安全生產工作的監(jiān)督和日常管理工作等。

4.4專職安全管理人員由具有必要的安全生產專業(yè)學問和安全生產工作閱歷、從事公司專業(yè)工作五年以上并能適應現場工作環(huán)境的人員擔當。并經上級有關部門進行培訓、考試合格,取得任職資格證后方能上崗,培訓內容應包括:

(1)法律法規(guī)及標準規(guī)范的培訓;

(2)安全生產管理培訓;

(3)標準化系統評價培訓;

(4)危急源辨識和風險評價培訓;

(5)安全生產崗位職責培訓;

(6)事故、大事調查技能培訓。

4.5主要負責人指定主管安全生產的副經理為安全生產管理者代表。

4.6被任命人員經過培訓并持有相應的資質。

4.7安全生產委員會是公司最高的安全生產組織機構,安全生產委員會主任由總經理擔當,副主任由副總經理擔當,成員由各部門負責人擔當,并配有職業(yè)衛(wèi)生管理人員、員工代表。安全生產委員會的辦公室設在一樓主會議室。

主要任務是:負責討論審定年度安全生產工作方案和長遠安全生產規(guī)劃,確定年度安全生產方針和安全生產目標與指標,定期召開安委會,并對重大的安全生產事項作出打算等。

4.8安全生產委員會會議要有記錄并有工作清單。

4.9安全生產委員會的會議紀要由安全生產科簽發(fā)。

4.10員工代表的比例應依據風險打算,其比例不少于1:50。其

主要職責是:參加安全生產方針、目標的制定;爭論安全生產問題;參與安全生產檢查;參加安全標準化的評審與績效測量等。

員工代表的職責要在工作場所進行展現。

5附則

本制度由安全生產科負責解釋,自下發(fā)之日起執(zhí)行。

【第11篇】安全管理機構設置人員配備管理制度怎么寫

1.目的:

為進一步規(guī)范企業(yè)安全管理人員的配備,全面落實安全生產主體責任,依據《安全生產法》等法律法規(guī)的規(guī)定,結合本公司的實際狀況,特制定本制度。

2.范圍:

本制度適用于本公司。

3.權責:3.1光裕公司高層:依照規(guī)定設置[安全生產管理組織機構],明確公司安全生產主要負責人,安全生產管理人員。

3.2各部門;

設置部門級[安全生產管理組織],明確部門安全生產負責人及各生產崗位安全生產負責人。

4.定義:

無

5.作業(yè)內容:

5.1安全生產委員會的主要職責:

5.1.1貫徹落實國家有關安全生產法律法規(guī)和標準

5.1.2組織制定安全生產管理制度并監(jiān)督實施

5.1.3編制安全生產事故應急救援預案并組織演練

5.1.4保證安全生產費用的有效使用

5.1.5組織編制危急性較大工程的安全專項實施方案

5.1.6定期組織召開安全生產例會

5.1.7開展安全教育培訓

5.1.8組織實施安全隱患檢查并監(jiān)督整改

5.1.9建立安全生產管理檔案

5.1.10準時/照實報告安全生產事故

5.2安全生產管理人員主要職責:

5.2.1負責現場安全生產日常檢查并做好檢查記錄

5.2.2現場監(jiān)督危急性較大施工安全專項施工方案的實施狀況

5.2.3對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權予以訂正或查處

5.2.4對生產作業(yè)現場存在的安全隱患有權責令馬上整改

5.2.5對于發(fā)覺重大安全隱患,應向安全生產管理機構報告

5.2.6對于不能解決的安全隱患或問題,應馬上向上級安全生產管理機構報告

5.2.7根據程序報告生產安全事故狀況

5.3車間安全生產管理人員主要職責:

5.3.1負責所屬車間現場安全生產日常檢查并做好檢查記錄

5.3.2現場監(jiān)督本車間危急性較大施工安全專項施工方案的實施狀況

5.3.3對本車間作業(yè)人員的違章違紀行為有權予以訂正或查處

5.3.4對本車間生產作業(yè)現場存在的安全隱患有權責令馬上整改

5.3.5對于發(fā)覺的安全隱患,應向車間領導報告,并協調整改

5.3.6對于車間不能解決的安全隱患或問題,應馬上向公司[安全生產委員會]報告

5.3.7根據程序報告生產安全事故狀況

5.3.8組織建立本車間安全管理檔案資料

5.3.9每月定期向公司[安全生產委員會]報告所在車間安全生產實際狀況的簡要總結6.參考文件:

6.1安全生產責任制

6.2安全生產委員會組織

6.3企業(yè)安全生產主要負責人證書/安全主任證書7.使用表單:

無8.附記事項:

無

經費管理方法

【第12篇】安全管理機構設置與管理人員配備制度

1目的

為加強安全生產工作的組織和管理，形成完整的安全標準化系統、管理網絡和工作體系，特制定本制度。

2適用范圍

本制度適用于公司安全管理機構設置與人員的配備。

3管理職責

3.1主要負責人簽發(fā)安全管理機構設置及安全管理人員配備的任命文件。

3.2辦公室負責文件的下發(fā)、公布。

4詳細內容

4.1依據法律、法規(guī)及文件相關要求，設置安全管理機構并根據肯定的比例配備專職安全管理人員。

4.2安全管理部門設置及安全管理人員配備的任命文件由主要負責人簽署并發(fā)布。因工作需要，當安全管理部門人員變更時應準時以文件形式發(fā)出變更通知。

4.3安全管理部門為安全管理的常設機構，受單位主要負責人的指令，負責安全生產工作的監(jiān)督和日常管理工作等。

4.4專職安全管理人員由具有必要的安全生產專業(yè)學問和安全生產工作閱歷、從事公司專業(yè)工作五年以上并能適應現場工作環(huán)境的人員擔當。并經上級有關部門進行培訓、考試合格，取得任職資格證后方能上崗，培訓內容應包括：

（1）法律法規(guī)及標準規(guī)范的培訓；

（2）安全生產管理培訓；

（3）標準化系統評價培訓；

（4）危急源辨識和風險評價培訓；

（5）安全生產崗位職責培訓；

（6）事故、大事調查技能培訓。

4.5主要負責人指定主管安全生產的副經理為安全生產管理者代表。

4.6被任命人員經過培訓并持有相應的資質。

4.7安全生產委員會是公司最高的安全生產組織機構，安全生產委員會主任由總經理擔當，副主任由副總經理擔當，成員由各部門負責人擔當，并配有職業(yè)衛(wèi)生管理人員、員工代表。安全生產委員會的辦公室設在一樓主會議室。

主要任務是：負責討論審定年度安全生產工作方案和長遠安全生產規(guī)劃，確定年度安全生產方針和安全生產目標與指標，定期召開安委會，并對重大的安全生產事項作出打算等。

4.8安全生產委員會會議要有記錄并有工作清單。

4.9安全生產委員會的會議紀要由安全生產科簽發(fā)。

4.10員工代表的比例應依據風險打算，其比例不少于1：50。其

主要職責是：參加安全生產方針、目標的制定；爭論安全生產問題；參與安全生產檢查；參加安全標準化的評審與績效測量等。

員工代表的職責要在工作場所進行展現。

5附則

本制度由安全生產科負責解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行。

【第13篇】安全管理機構配置和人員配備管理制度

1、為加強本廠安全生產管理，創(chuàng)建安全標準化企業(yè)，廠長負責組織成立廠安全標準化領導小組。小組成員由廠長安全生產副礦長安全員組成。組長：企業(yè)主要負責人（具備安全生產法律法規(guī)和相應的安全生產資格證書，并且把握安全管理工作，熟識事故、大事的調查技術）

2、安全科（安全標準化創(chuàng)建辦公室），配備相應的安全管理人員并文件任命安全科長和相應人員。

3、主要負責人和任命的安全生產管理人員應經過培訓，并取得相應安全資格證書，具備相應的安全生產學問和實踐閱歷，清晰自己的職責和義務。

4、任命的安全生產管理機構和管理人員不能隨便更改，如需變更應經安全領導小組討論，并重新任命。

【第14篇】工貿安全管理機構、安全管理人員管理制度

一、目的

為進一步規(guī)范公司安全管理人員配備,全面落實安全生產主體責任,依據《中華人民共和國安全生產法》等法律法規(guī)的規(guī)定,結合本公司的實際狀況,特制定本制度。

二、適用范圍

本制度只適用本公司。

三、術語與定義

3.1安全生產領導小組是企業(yè)安全生產的領導機構,協調解決安全管理部門因權限無法解決的事項。

3.2安全管理人員是指負責安全管理的人員。

3.3安全管理機構是指企業(yè)內部設立的特地負責安全管理事務的獨立機構。

四、機構職責與管理內容

依據《中華人民共和國安全生產法》中對不同行業(yè)和規(guī)模的企業(yè)的相關規(guī)定,結合本公司實際狀況配備安全生產管理人員,并建立安全生產領導小組協調組織其安全生產工作。

4.1安全生產領導小組主要職責

為了提高公司的安全生產管理水平,增加預防事故和應對事故的力量,依據安全生產法規(guī)的要求,設置安全生產領導小組作為公司安全生產領導機構。

4.1.1安全生產領導小組是公司安全生產管理的最高權力機構,全權負責公司的安全生產工作;

4.1.2安全生產領導小組設組長1名,由企業(yè)一把手擔當;

4.1.3安全生產領導小組設副組長1名或多名;

4.1.4安全生產領導小組成員由各部門經理和主管組成;

4.1.5安全生產領導機構每季度第一個月底前至少召開一次安全專題會,協調解決上季度存在的安全生產問題,并方案本季度了安全生產工作;

4.1.6安全專題會由主要負責人主持召開,由安全生產領導小組組織協調;

4.1.7安全專題會上提出的工作要求,若會議打算需要實行訂正/預防措施,

則由安全生產領導小組組織相關責任部門制定執(zhí)行訂正/預防措施,并將落實結果,落實狀況在下一次安全專題會報告;

4.1.8貫徹落實國家有關安全生產法律法規(guī)和標準組織制定安全生產管理制度并監(jiān)督實施,編制生產安全事故應急救援預案并組織演練,保證安全生產費用的有效使用,定期組織召開安全生產例會,開展安全教育培訓,組織實施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改,建立安全生產管理檔案。

4.2安全管理機構主要職責

4.2.1貫徹執(zhí)行