某水利工程雙線五級船閘工程進(jìn)度計劃監(jiān)理細(xì)則

工程進(jìn)度計劃監(jiān)理實(shí)施細(xì)則1總則1.1本細(xì)則依依據(jù)現(xiàn)行有關(guān)關(guān)規(guī)范、**工程施工承承包合同以及及“**工程建設(shè)監(jiān)監(jiān)理統(tǒng)一管理理辦法”中有關(guān)要求求編寫。1.2本細(xì)則適適用于監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目范圍內(nèi)所所有工程的施施工進(jìn)度計劃劃監(jiān)理工作。1.3施工承包包單位應(yīng)切實(shí)實(shí)做到在達(dá)到到工程質(zhì)量要要求的前提下下，確保合同同工期的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。2進(jìn)度計劃的的編制與要求求2.1監(jiān)理工工程項(xiàng)目進(jìn)度度計劃，依據(jù)據(jù)其在監(jiān)理工工作中的作用用，分為控制制性進(jìn)度計劃劃和實(shí)施性進(jìn)進(jìn)度計劃。2.2控制性進(jìn)進(jìn)度計劃由監(jiān)監(jiān)理單位編制制。并在編制制施工總進(jìn)度度計劃的同時時，編制監(jiān)理理工程項(xiàng)目資資金使用計劃劃、材料設(shè)備備供應(yīng)計劃和和圖紙供應(yīng)計計劃。2.3由監(jiān)理單單位編制的控控制性進(jìn)度計計劃有：（1）監(jiān)理工程程項(xiàng)目總進(jìn)度度計劃及網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖。（2）監(jiān)理工程程項(xiàng)目的年度度、季度計劃劃及網(wǎng)絡(luò)圖。必必要時可編制制月進(jìn)度計劃劃。2.4監(jiān)理理工程項(xiàng)目的的年度（或季季、月）進(jìn)度度計劃，應(yīng)依依據(jù)工程實(shí)際際進(jìn)展情況編編制，是對監(jiān)監(jiān)理工程項(xiàng)目目控制性進(jìn)度度計劃的階段段性調(diào)整。2.5總進(jìn)進(jìn)度計劃及控控制性網(wǎng)絡(luò)進(jìn)進(jìn)度計劃，應(yīng)應(yīng)在開工前30d內(nèi)編制完成成，各年度計計劃應(yīng)在前一一年的12月上旬完成成。2.6實(shí)施施性進(jìn)度計劃劃，由各施工工承包單位依依據(jù)規(guī)定具體體編制，報監(jiān)監(jiān)理單位審查查批準(zhǔn)后實(shí)施施。2.7施工工承包單位編編制的實(shí)施性性進(jìn)度計劃有有：（1）合同項(xiàng)目目總進(jìn)度計劃劃及網(wǎng)絡(luò)圖。（2）合同項(xiàng)目目的年、季、月月進(jìn)度計劃。2.8監(jiān)理理工程項(xiàng)目中中包括多個合合同項(xiàng)目，由由承包單位施施工，則工程程項(xiàng)目的總體體實(shí)施性年、季季、月進(jìn)度計計劃，由監(jiān)理理單位根據(jù)審審查批準(zhǔn)的，各各施工承包單單位報送的合合同項(xiàng)目進(jìn)度度計劃匯總編編制。2.9控制制性進(jìn)度計劃劃應(yīng)報業(yè)主單單位批準(zhǔn)；對對實(shí)施性進(jìn)度度計劃，監(jiān)理理單位審查批批準(zhǔn)后抄送業(yè)業(yè)主單位。3進(jìn)度計劃的的報送與審批批3.1施工工承包單位應(yīng)應(yīng)根據(jù)合同文文件、設(shè)計文文件、現(xiàn)場自自然條件及施施工水平，編編制詳細(xì)的施施工組織設(shè)計計（含總進(jìn)度度計劃），于于項(xiàng)目開工前前30d報送監(jiān)理單單位審查。施施工組織設(shè)計計文件至少應(yīng)應(yīng)包括下述成成果資料：（1）施工總布布置圖；（2）施工總進(jìn)進(jìn)度表，包括括帶邏輯關(guān)系系的橫道進(jìn)度度表和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)進(jìn)度圖；（3）施工程序序；（4）主要施工工方法和技術(shù)術(shù)措施；（5）施工組織織及質(zhì)量保證證體系；（6）主要施工工設(shè)備、材料料、勞動力計計劃、永久設(shè)設(shè)備進(jìn)場計劃劃及動力消耗耗計劃等；（7）安全防護(hù)護(hù)措施及安全全作業(yè)規(guī)定；；（8）環(huán)保及其其它。3.2各單單項(xiàng)工程（合合同內(nèi)項(xiàng)目）開開工前20d，施工承包包單位應(yīng)向監(jiān)監(jiān)理單位報送送單項(xiàng)工程施施工措施計劃劃。當(dāng)單項(xiàng)工工程監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則未作具具體要求時，該該施工措施計計劃至少應(yīng)包包括下述內(nèi)容容：（1）各工程項(xiàng)項(xiàng)目的施工進(jìn)進(jìn)度和工程量量（包括臨建建工程）計劃劃；（2）主要物資資材料（鋼材材、木材、水水泥、火工材材料和燃油）計計劃用量；（3）施工現(xiàn)場場各類人員數(shù)數(shù)量和下期勞勞動力安排計計劃；（4）材料設(shè)備備的定貨、交交貨和使用安安排；（5）工程價款款結(jié)算情況（指指當(dāng)年、季、月月）以及下期期（指年、季季、月）預(yù)計計完成的工程程投資額；（6）其它需要要說明的事項(xiàng)項(xiàng)。3.3上述述報送的文件件均一式四份份，經(jīng)施工承承包單位合同同項(xiàng)目的總負(fù)負(fù)責(zé)人簽署后后遞交監(jiān)理單單位。3.4監(jiān)理理單位對報送送的上述文件件應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真真審查，其內(nèi)內(nèi)容若與控制制性進(jìn)度計劃劃有較大沖突突時，需與施施工承包單位位充分協(xié)商研研究力爭取得得一致意見。當(dāng)當(dāng)不能取得一一致意見時，監(jiān)監(jiān)理單位有權(quán)權(quán)指令施工承承包單位，對對上述文件按按監(jiān)理單位審審查意見修改改。3.5監(jiān)理理單位應(yīng)在7d內(nèi)，完成對對報送計劃文文件的審批簽簽發(fā)，并抄送送業(yè)主單位。監(jiān)監(jiān)理單位審批批意見包括“照此執(zhí)行”、“按意見修改改后執(zhí)行”、“修改后重新新報送”、“不能執(zhí)行”四種。3.6審查查批準(zhǔn)的施工工進(jìn)度計劃，將將作為施工承承包單位申請請開工（倉）許許可證和申請請工程支付的的依據(jù)之一。4施工進(jìn)度計計劃執(zhí)行中的的檢查、監(jiān)督督與協(xié)調(diào)4.1監(jiān)理理單位應(yīng)對審審查批準(zhǔn)的施施工進(jìn)度計劃劃執(zhí)行情況進(jìn)進(jìn)行逐日、逐逐周的跟蹤檢檢查與監(jiān)督。其其方式主要有有現(xiàn)場巡視、施施工資料的調(diào)調(diào)閱與審查、召召集現(xiàn)場信息息交流會和進(jìn)進(jìn)度協(xié)調(diào)會等等。4.2監(jiān)理理單位現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理工程師，應(yīng)應(yīng)做好現(xiàn)場施施工進(jìn)度方面面的記錄與統(tǒng)統(tǒng)計工作，作作為審核施工工承包單位報報送的月（或或周、日）報報表的依據(jù)，并并據(jù)此編制監(jiān)監(jiān)理月（或周周）報。4.3施工工進(jìn)度檢查監(jiān)監(jiān)督的主要內(nèi)內(nèi)容有：（1）各施工項(xiàng)項(xiàng)目完成的工工程量及工程程形象；（2）材料設(shè)備備的供應(yīng)與使使用，施工設(shè)設(shè)備的數(shù)量規(guī)規(guī)格與利用狀狀況；（3）施工人員員的數(shù)量與工工種；（4）施工的組組織與現(xiàn)場調(diào)調(diào)度；（5）停工、窩窩工的現(xiàn)象及及造成的原因因；（6）其它施工工干擾因素。4.4施工工承包單位，必必須接受監(jiān)理理單位及其有有關(guān)人員對施施工進(jìn)度的檢檢查與監(jiān)督，并并在資料的查查閱索取等方方面予以支持持和配合。4.5施工工承包單位必必須按規(guī)定內(nèi)內(nèi)容，向監(jiān)理理單位提交施施工進(jìn)度日報報、周報，其其內(nèi)容至少應(yīng)應(yīng)包括：（1）當(dāng)日（周周）施工部位位、項(xiàng)目、施施工內(nèi)容；（2）當(dāng)日（周周）完成工程程量及形象；；（3）材料實(shí)際際耗用量，施施工設(shè)備及勞勞動力投入和和使用情況；；（4）主要問題題及措施。4.6施工工承包單位必必須于每月28日以前，向向監(jiān)理單位報報送當(dāng)月施工工進(jìn)度計劃執(zhí)執(zhí)行情況的報報告。其報告告至少應(yīng)包括括下述內(nèi)容：：（1）合同項(xiàng)目目范圍內(nèi)實(shí)際際完成分部、分分項(xiàng)工程（包包括臨建工程程）工程量和和累計完成工工程量；（2）主要物資資材料的實(shí)際際進(jìn)貨，消耗耗和儲存量；；（3）上述兩項(xiàng)項(xiàng)按項(xiàng)目逐項(xiàng)項(xiàng)統(tǒng)計的總計計，逐月累計計和百分比計計算；（4）主要施工工設(shè)備進(jìn)場情情況，以及現(xiàn)現(xiàn)有施工機(jī)械械設(shè)備維護(hù)和和使用情況；；（5）施工現(xiàn)場場各類人員的的數(shù)量及工日日量；（6）已完工程程的形象進(jìn)度度；（7）記述已經(jīng)經(jīng)延誤或可能能延誤施工進(jìn)進(jìn)度的影響因因素，以及克克服這些影響響因素以重新新達(dá)到原計劃劃進(jìn)度所采取?。ɑ?qū)⒁刹扇。┑拇胧┦?；?）水文氣象象資料；（9）記述意外外事故，如質(zhì)質(zhì)量事故、安安全問題、環(huán)環(huán)保問題、停停工及復(fù)工等等情況；（10）其它，如如示意剖面和和形象圖片等等。5施工進(jìn)度計計劃的分析與與調(diào)整5.1施工工承包單位編編制的實(shí)施性性進(jìn)度計劃，必必須與控制性性進(jìn)度計劃相相協(xié)調(diào)。當(dāng)執(zhí)執(zhí)行進(jìn)度計劃劃有困難時，首首先要研究增增加設(shè)備、人人員的投入，以以保證工程項(xiàng)項(xiàng)目總進(jìn)度計計劃目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。5.2由于于各種原因，致致使施工進(jìn)度度計劃（指實(shí)實(shí)施性進(jìn)度計計劃），在執(zhí)執(zhí)行中必須進(jìn)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性修修改（指對控控制項(xiàng)目及其其工期的修改改）時，施工工承包單位須須在修改計劃劃實(shí)施前20d報送監(jiān)理單單位審批。5.3監(jiān)理理單位對工程程實(shí)施性進(jìn)度度計劃進(jìn)行檢檢查時，如發(fā)發(fā)現(xiàn)有進(jìn)度拖拖后現(xiàn)象或可可能性，可及及時通知施工工承包單位采采取措施。必必要時監(jiān)理單單位向施工承承包單位提出出修改計劃的的指令，包括括管理、投入入、進(jìn)度、甚甚至工期的修修改和調(diào)整。由由施工承包單單位調(diào)整修改改后報監(jiān)理單單位審批，并并按規(guī)定轉(zhuǎn)報報業(yè)主單位。6其它6.1如果果施工承包單單位，未能按按期或按規(guī)定定向監(jiān)理單位位報送，有關(guān)關(guān)施工進(jìn)度方方面的各類文文件，由此造造成工期延誤誤，工程價款款結(jié)算或其它它支付簽證拖拖延等的損失失，均由施工工承包單位承承擔(dān)全部責(zé)任任。6.2對于于必須報批的的進(jìn)度計劃報報告，若施工工承包單位在在7d內(nèi)未收到監(jiān)監(jiān)理單位應(yīng)返返回的審簽意意見，可視為為已經(jīng)審閱。6.3監(jiān)理理單位對施工工承包單位進(jìn)進(jìn)度計劃的審審查或批準(zhǔn)，并并不意味著可可以變更或減減輕施工承包包單位，對各各工程項(xiàng)目的的目標(biāo)工期和和合同工期，應(yīng)應(yīng)承擔(dān)的全部部義務(wù)和責(zé)任任。附表：附表1合同同項(xiàng)目進(jìn)度計計劃月報表附表2合同同項(xiàng)目進(jìn)度計計劃季報表附表3合同同項(xiàng)目進(jìn)度計計劃年報表附表4合同同項(xiàng)目完成工工程量周報表表附表5合同同項(xiàng)目月（季季、年）完成成工程量表附表6合同同項(xiàng)目主要物物資實(shí)際消耗耗月（季、年年）報表附表7合同同項(xiàng)目主要物物資申請計劃劃月（季、年年）報表附表8合同同項(xiàng)目施工進(jìn)進(jìn)場設(shè)備月（季季、年）報表表附表9合同同項(xiàng)目現(xiàn)場設(shè)設(shè)備工作情況況月報表附表10合合同項(xiàng)目現(xiàn)場場施工人員月月報表附表11合同項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度計劃月報報表施工單位：編號：序號項(xiàng)目(部位)單位工程量投資(元)月進(jìn)度度日程（天）工程形象26272829303112345678910111213141516171819202122232425制表：校核：審查：年月日附表22合同項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度計劃季報報表施工單位：：編號：序號項(xiàng)目（部位）單位工程量造價（元）工程形形象小計小計制表：校核：審查：年月日附表33合同項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度計劃年報報表施工單位：：編號：序號項(xiàng)目（部位位）單位工程量量造價（元元）工程形象象一季度二季度三季度四季度小計一季度二季度三季度四季度小計制表：校核：審查：年月日附表44合同項(xiàng)目完完成工程量周周報表施工單位：編號：部位項(xiàng)目單位設(shè)計工程量本月工程量本周工程量本月累計完成量量累計完成量形象進(jìn)度數(shù)量占月計劃(%))數(shù)量占總計劃(%))制表：校核：審查：年月日附表55合同項(xiàng)目月月（季、年）完完成工程量表表施工單位：編號：部位項(xiàng)目單位合同工程量設(shè)計工程量本月工程量本月完成累計完成量工程形象數(shù)量占月計劃(%))數(shù)量占總計劃(%))制表：校核：審查：年月日附表66合同項(xiàng)目主主要物資實(shí)際際消耗月（季季、年）報表表施工單位：編號：序號項(xiàng)目（部位）工程量鋼材（t）木材（m3）水泥（t）粉煤灰（t）炸藥（t）引爆材料（萬發(fā)發(fā)）傳爆材料（萬m）柴油（t）汽油（t）單位計劃工程量實(shí)際完成量計劃實(shí)際監(jiān)理計劃實(shí)際監(jiān)理計劃實(shí)際監(jiān)理計劃實(shí)際監(jiān)理計劃實(shí)際監(jiān)理計劃實(shí)際監(jiān)理計劃實(shí)際監(jiān)理計劃實(shí)際監(jiān)理計劃實(shí)際監(jiān)理制表：校核：審查：年月日附表77合同項(xiàng)目主主要物資申請請計劃月（季季、年）報表表施工單位：編號：序號項(xiàng)目（部位）鋼材（t）木材（m3）水泥（t）粉煤灰（t）炸藥（t）引爆材料（萬發(fā)）傳爆材料（萬m）柴油（t）汽油（t）施工監(jiān)理施工監(jiān)理施工監(jiān)理施工監(jiān)理施工監(jiān)理施工監(jiān)理施工監(jiān)理施工監(jiān)理施工監(jiān)理制表：