安全教育培訓需求調(diào)查表優(yōu)質(zhì)資料

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2021年度安全活動計劃安全教育培訓需求調(diào)查表優(yōu)質(zhì)資料(可以直接使用，可編輯優(yōu)質(zhì)資料，歡迎下載）月份活動內(nèi)容參加部門及人員組織人員備注123456789101112安全教育培訓需求調(diào)查表部門后勤保障部姓名徐偉填表時間2021.9.19在目前的工作過程中有哪些方面能力存在欠缺？分類具體描述安全相關規(guī)章制度已制定安全操作規(guī)程、安全技術事故應急處理能力成立應急小組安全、職業(yè)衛(wèi)生知識欠缺職業(yè)病危害防治與控制基本知識其他應該在哪些方面得到相應的培訓？進一步熟悉安全相關法規(guī)、制度安全技術知識存在的風險及防范措施職業(yè)衛(wèi)生及勞防用品的使用其他對員工培訓的意見和建議對于職業(yè)衛(wèi)生的基本含義和概念的理解，了解我國目前職業(yè)衛(wèi)生的現(xiàn)狀及存在的問題和原因，在采用何種的措施安全教育培訓需求調(diào)查表部門質(zhì)量管理部姓名苗振乾填表時間201在目前的工作過程中有哪些方面能力存在欠缺？分類具體描述安全相關規(guī)章制度學習水利水電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范安全操作規(guī)程、安全技術已制定事故應急處理能力已成立安全、職業(yè)衛(wèi)生知識已普及其他應該在哪些方面得到相應的培訓？進一步熟悉安全相關法規(guī)、制度安全技術知識存在的風險及防范措施職業(yè)衛(wèi)生及勞防用品的使用其他對員工培訓的意見和建議通過建立安全生產(chǎn)責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設。培訓記錄表培訓時間2021.4.12培訓地點公司會議室培訓教師楊浩宇培訓題目學習機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范培訓方式授課、考試參加培訓人員共人，見《培訓人員簽到表》。培訓內(nèi)容摘要：各部門：按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，安徽遠東重型機械實際，確定了2021年安全生產(chǎn)目標，并根據(jù)各部門職責進行了分解，制定了考核辦法，望各部門接通知后，認真貫徹執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)。一、安全生產(chǎn)目標1、死亡和重傷事故為零；2、千人負傷率≤3‰；3、重大火災事故為零；重大設備事故為零；職工職業(yè)發(fā)病率為零；4、職工安全生產(chǎn)教育培訓率為100%；5、工作場所環(huán)境達標率為100%；6、設備采購合格率為100%；勞動防護及消防器材采購合格率為100%；7、特種作業(yè)持證上崗率為100%；8、事故隱患整改率為100%；9、職業(yè)病發(fā)病率為零；10、產(chǎn)品出入庫出錯率為98%；11、每月足額提取安全生產(chǎn)費用，保障安全生產(chǎn)投入資金到位；12、安全生產(chǎn)獎懲執(zhí)行率100%；13、特種設備檢驗率100%，合格率100%；為了完成以上的工作目標，公司召集大家學習機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范以便完成公司既定目標。故此要求生產(chǎn)的一線員工全體做到以下2點。一、積極開展安全生產(chǎn)標準化工作

堅持認真貫徹、落實國家、省、市、區(qū)安全生產(chǎn)方針、政策和文件精神，以“安全發(fā)展、科學發(fā)展”為宗旨，在安全管理方面始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，不斷發(fā)展壯大，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

多年來，我公司積極學習國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理模式，結合自身實際，全面開展安全標準化建設，不斷提高安全管理水平。經(jīng)過對公司的安全生產(chǎn)風險進行全面認真分析，建立健全了預防機制、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程等，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關崗位的安全設施、設備等符合國家有關法律、法規(guī)、標準、規(guī)范要求，在實際生產(chǎn)經(jīng)營過程中，對發(fā)現(xiàn)問題，積極進行整改，使安全管理水平不斷改進、提高。我公司還非常重視對全體職工的安全教育，堅持理論教育和現(xiàn)場安全教育相結合，有效提高了全體職工的安全意識和安全技能，使企業(yè)的人、機、環(huán)境始終在最好的安全狀態(tài)下運行，在公司全體干部職工的共同努力下，從成立至今，未發(fā)生一起火災、爆炸、泄露、傷亡事故，也沒有職業(yè)病例發(fā)生。建立起了安全生產(chǎn)長效機制，保證了公司安全、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。二、認真落實安全生產(chǎn)標準化各項制度和要求

為把公司制定的安全生產(chǎn)標準化各項制度要求落實到實處，首現(xiàn)是積極組織全體職工認真學習安全生產(chǎn)標準化制定的各項崗位責任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程等制度，確保每一個職工明確知道、認真掌握各項制度，實現(xiàn)每一個職工標準化；二是進一步貫徹落實國務院關于加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知精神，認真貫徹落實黨和國家安全方針、政策，嚴格執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)標準，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，認真明確每一個企業(yè)安委會成員和各個部門的職責，把安全生產(chǎn)納入企業(yè)發(fā)展的長遠規(guī)劃；三是從標準、目標、責任、考核等環(huán)節(jié)著手，全面推行安全生產(chǎn)標準化工作體系。公司設立了安全管理機構并且每季度開一次安全例會，和每月開一次安全管理領導組會議。公司配備了一名專職的安全管理人員，我公司的主要負責人和專職安全管理人員經(jīng)培訓取得了安全資格證書。法定代表人履行了安全生產(chǎn)第一責任人的職責，并做了《企業(yè)主要負責人安全承諾》報告。特種工作人員也均有安監(jiān)部門特種作業(yè)資格證書以及質(zhì)量技術監(jiān)督部門的特種設備操作證書。形成了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡；四是認真落實了安全生產(chǎn)責任制，使員工掌握了如何審批重大工藝安全技術方案、特殊危險動火作業(yè)，對安全生產(chǎn)檢查及落實重大事故隱患整改做了明確要求。明確了在應急預案中的實施責任，建立了各部門安全負責人、專職安全管理人員、班組長、安全管理部門、財務部門、供銷儲運部門、生產(chǎn)技術部門的安全生產(chǎn)責任制；五是嚴格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度，生產(chǎn)過程嚴禁“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。生產(chǎn)過程中遵循從業(yè)人員的安全教育和培訓制度，新工人上崗前必須進行崗前三級教育，并在安全管理部門、車間、班組的層層考試并合格的情況下才予發(fā)放安全作業(yè)證。公司的所有員工，都必須參加每年一次的大型安全培訓考試，技能培訓和安全教育均在平時滲入了工作中；六是明確主管領導、主管部門及具體主管安全教育人員等具有實施指導檢查和監(jiān)督從業(yè)人員的職責；七是根據(jù)安全檢查和隱患整改制度要求，對安全檢查任務、要求、檢查方式、周期、檢查的內(nèi)容做了充分的規(guī)定，明確要求檢查的內(nèi)容保存完好，對隱患整改期限和復查也制定了嚴格的制度，這些內(nèi)容均記錄詳細在案；八是對安全設施進行嚴格管理，明確管理、維護、檢修、檢驗部門的職責，日常檢查維護管理方案，定期檢查管理方案，并且建立檔案臺賬；九是采用安全責任與經(jīng)濟利益掛鉤的懲獎辦法，明確了考核制度并對得到獎勵或者受到處罰的的人員均做了記錄；十是嚴格按照標準化要求設置了明確的交通信號標志，明確規(guī)定了各值班人員的值班時間、責任。安全生產(chǎn)考試卷填空題：（每空1分，共計10分）什么是標準：對重復性事物和概念作出的統(tǒng)一規(guī)定。它以（科學）、技術和社會實踐的綜合成果為基礎，經(jīng)有關方面協(xié)商一致，由主管部門批準，以特定形式發(fā)布，作為共同遵守的（準則）和依據(jù)。標準的特征就是（重復性），標準的（本質(zhì)）在于統(tǒng)一。標準化的屬性是一種（規(guī)范性）文件；標準要具有統(tǒng)一的（格式）和制定頒布程序。標準化的活動的目的就是在一定（范圍內(nèi)）獲得最佳（秩序）。判斷題（每題2分，共計10分）《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)［2021］23號）提出全面開展安全達標。深入開展以崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標準化建設。（√）標準化等級共分為一級、二級、三級，其中三級為最高。（×）安全生產(chǎn)標準化兩在核心：風險管理、持續(xù)改進。（√）標準化得分（百分制=標準化工作評定得分÷（660-不參與考評內(nèi)容分數(shù)之和）。（×）安全生產(chǎn)標準化評定所對應的等級須同時滿足標準化得分和安全績效等要求，取最低等級來確定標準化等級。（√）多項選擇題（第小題6分，共計30分。每選對一個3分，每選差一個該小題不得分。）標準化的作用（A√B×C√)。A現(xiàn)代化大生產(chǎn)的必要條件；B管理的基礎；C調(diào)整產(chǎn)品結構和產(chǎn)業(yè)結構的需要。安全生產(chǎn)標準化主要特點（A√C√D√)。A管理方法的先進性；B內(nèi)容的抽象性；C較強的可操作性；D廣泛的適用性；E管理的定量性等8各特點?！栋踩a(chǎn)標準化基本規(guī)范》有（A√B√C√E√)。A安全生產(chǎn)目標；B組織機構和職責；C安全生產(chǎn)投入；D操作規(guī)程和管理制度；E培訓教育等13個A級元素。創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化建設困難方面主要有（A√B√C√D√E√F√Z×)A系統(tǒng)工程；B艱巨；復雜；D全員參與；E需要投入一定的人力；F物力；G財力安全生產(chǎn)標準化是如何分類的共有（A√B√C√）。A13項考評類目（A級元素）；B47項考評項目（B級元素）；C187條考評內(nèi)容（核發(fā)內(nèi)容）。問答題（每題10分，共計50分）安全生產(chǎn)標準化概念？通過建立安全生產(chǎn)責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預防機制規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，人、機、物處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)并持續(xù)改進不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設。四不傷害的內(nèi)容？不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、不讓別人受傷害四不放過的內(nèi)容？事故原因未查清不放過，整改措施未落實不放過，事故責任人未處理不放過有關人員未受教育不放過。消防三懂四會的內(nèi)容？懂得本崗位的火災危險性、懂得預防措施、懂得撲救方法四會：會報警、會使用滅火器材、會撲救初起火災、會逃生5、你崗位安全操作規(guī)程的內(nèi)容？安全生產(chǎn)標準化考試姓名：部門/班組：分數(shù)：一、填空題：（每題2.5分，共計10分）1.什么是標準：對重復性事物和概念作出的統(tǒng)一規(guī)定。它以（）、技術和社會實踐的綜合成果為基礎，經(jīng)有關方面協(xié)商一致，由主管部門批準，以特定形式發(fā)布，作為共同遵守的（）和依據(jù)。2.標準的特征就是（），標準的（）在于統(tǒng)一。3.標準化的屬性是一種（）文件；標準要具有統(tǒng)一的（）和制定頒布程序。4.標準化的活動的目的就是在一定（）獲得最佳（）。二、判斷題（每題2分，共計10分）1.《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)［2021］23號）提出全面開展安全達標。深入開展以崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標準化建設。（）2.標準化等級共分為一級、二級、三級，其中三級為最高。（）3.安全生產(chǎn)標準化兩在核心：風險管理、持續(xù)改進。（）4.標準化得分（百分制=標準化工作評定得分÷（660-不參與考評內(nèi)容分數(shù)之和）。（）5.安全生產(chǎn)標準化評定所對應的等級須同時滿足標準化得分和安全績效等要求，取最低等級來確定標準化等級。（）三、多項選擇題（第小題6分，共計30分。每選對一個3分，每選差一個該小題不得分。）1.標準化的作用（)。A現(xiàn)代化大生產(chǎn)的必要條件；B管理的基礎；C調(diào)整產(chǎn)品結構和產(chǎn)業(yè)結構的需要。2.安全生產(chǎn)標準化主要特點（)。A管理方法的先進性；B內(nèi)容的抽象性；C較強的可操作性；D廣泛的適用性；E管理的定量性等8各特點。3.《安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》有（)。A安全生產(chǎn)目標；B組織機構和職責；C安全生產(chǎn)投入；D操作規(guī)程和管理制度；E培訓教育等13個A級元素。4.創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化建設困難方面主要有（)A系統(tǒng)工程；B艱巨；復雜；D全員參與；E需要投入一定的人力；F物力；G財力安全生產(chǎn)標準化是如何分類的共有（）。A13項考評類目（A級元素）；B47項考評項目（B級元素）；C187條考評內(nèi)容（核發(fā)內(nèi)容）。四、問答題（每題10分，共計50分）1.安全生產(chǎn)標準化概念？2.四不傷害的內(nèi)容？3.四不放過的內(nèi)容？4.消防三懂四會的內(nèi)容？5.你崗位安全操作規(guī)程的內(nèi)容？安全教育培訓需求調(diào)查表部門安全科姓名李宗華填表時間2021.9.20在目前的工作過程中有哪些方面能力存在欠缺？分類具體描述安全相關規(guī)章制度已制定安全操作規(guī)程、安全技術事故應急處理能力已成立應急小組安全、職業(yè)衛(wèi)生知識職業(yè)病危害作業(yè)場所管理知識其他應該在哪些方面得到相應的培訓？進一步熟悉安全相關法規(guī)、制度安全技術知識存在的風險及防范措施職業(yè)衛(wèi)生及勞防用品的使用其他對員工培訓的意見和建議培訓記錄表培訓時間2021.912培訓地點公司會議室培訓教師楊浩宇培訓題目職業(yè)病危害作業(yè)場所管理知識培訓方式講授、考試參加培訓人員共人，見《培訓人員簽到表》。培訓內(nèi)容摘要：職業(yè)病危害作業(yè)場所的管理內(nèi)容及方法一、職業(yè)病危害作業(yè)場所管理內(nèi)容根據(jù)職業(yè)病防治法將職業(yè)病危害作業(yè)場所管理內(nèi)容總結如下：項目管理內(nèi)容認真執(zhí)行法律法規(guī)，領導重視管理到位1、建立各級職業(yè)衛(wèi)生管理機構、設有專兼職人員全面負責職防工作。2、制定專兼職人員職責3、建立健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度及操作規(guī)程、制定年度工作計劃、組織實施并經(jīng)常檢查。4、建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案、作好職業(yè)衛(wèi)生基礎工作。堅持“三同時”開展預評價，落實各項預防措施。1、新改擴建項目必須達到三同時2、建設項目的職業(yè)病危害預評價及控制效果評價達100%3防塵防毒措施預防措施落實抓好接觸控制、定期進行作業(yè)場所的檢測與評價1、監(jiān)測種類達標、不缺不漏，2、作好塵、毒、噪的檢測工作，檢測結果定期公布，3、未達標的的有害因素應積極治理、加強防護認真開展健康監(jiān)護作好職業(yè)性健康檢查1、完成三期體檢即上崗前、崗中、離崗。2、高溫體檢夏季前完成3、體檢項目完整、體檢率達100%4、建立職工健康監(jiān)護檔案防止職業(yè)病發(fā)生、作好應急救援準備1、職業(yè)病發(fā)病率0，職業(yè)禁忌癥人員應調(diào)離與其相關的作業(yè)。2、作好職業(yè)病復查工作，對職業(yè)病病人安排復查、治療和康復工作。3、建立適宜的應急救援預案及突發(fā)職業(yè)衛(wèi)生事件的處理程序，有有效的應急救援器材及藥品職業(yè)病危害因素管理1、企業(yè)危害因素情況應有登記2、職業(yè)危害場所應設警示標識職業(yè)衛(wèi)生法律、法規(guī)職業(yè)病防治法知識的宣傳培訓1、職業(yè)病危害知識的培訓（三級培訓）2、培訓計劃、記錄、考核3、宣傳計劃、記錄、考核二、企業(yè)職業(yè)病防治工作具體方法一）、建立職業(yè)病防治工作的組織機構及人員健全的組織機構是搞好職業(yè)病防治的基礎，企業(yè)應建立職業(yè)病防治工作領導小組，全面負責企業(yè)的職防工作。二）、明確職能部門在職業(yè)病防治工作中的職責有了明確的職防工作組織機構以后，還應制定相關部門在職業(yè)病防治工作中的職責、權利，明確工作分工，以便考核。三）、建立健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度職業(yè)衛(wèi)生管理制度是搞好職防工作的保障，管理制度一般包括：制度制定的依據(jù)、適用范圍、管理內(nèi)容、措施落實、責任分工、獎懲制度等四）、制定年度工作計劃及落實措施年度工作計劃應體現(xiàn)5W+H原則：what應該作什么，when什么時間或時機去做，where什么地點或場所去做，who由誰去做，why為什么去做、how如何去做。職業(yè)衛(wèi)生培訓試卷部門：姓名：得分：填空題（每空2.5分，共10空。）職業(yè)病診斷、鑒定時，用人單位應當如實提供（）資料。建設項目的職業(yè)病防護設施應當與主體工程同時（）同時（）同時（）。職業(yè)病防治法的宗旨是為了（）、（）和（）職業(yè)危害，防治職業(yè)病，（）。4.對從事接觸職業(yè)病危害的作業(yè)的勞動者，用人單位應當按照國務院衛(wèi)生行政部門的規(guī)定組織（）的職業(yè)健康檢查，并將檢查結果如實告知勞動者。二、單選題（共計10題，每題3分。）1.（）必須采用有效的職業(yè)病防護設施，并為勞動者提供符合職業(yè)病防治要求的個人使用的職業(yè)病防護用品。A、衛(wèi)生行政部門B、職業(yè)衛(wèi)生技術服務機構C、用人單位2．產(chǎn)生職業(yè)病危害的用人單位，應當在（）設置公告欄，公布有關職業(yè)病防治的規(guī)章制度、操作規(guī)程、職業(yè)病危害事故應急救援措施和工作場所職業(yè)病危害因素檢測結果。A、醒目位置B、廠長辦公室C、廠區(qū)內(nèi)3．用人單位應當按照國務院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的規(guī)定，（）對工作場所進行職業(yè)病危害因素檢測、評價。A、必要時B、定期C、不定期4．用人單位與勞動者訂立勞動合同時，應當將工作過程中可能產(chǎn)生的（）如實告知勞動者，并在勞動合同中寫明，不得隱瞞或者欺騙。A、職業(yè)病危害及其后果B、職業(yè)病防護措施和待遇等C、職業(yè)病危害及其后果、職業(yè)病防護措施和待遇等5．用人單位的（）應當接受職業(yè)衛(wèi)生培訓，遵守職業(yè)病防治法律、法規(guī)，依法組織本單位的職業(yè)病防治工作。A、職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)人員B、負責人C、安全技術人員6．職業(yè)健康檢查費用由（）承擔。A、勞動者B、用人單位C、勞動和社會保障部門7．用人單位不得安排有職業(yè)禁忌的勞動者從事（）的作業(yè)。A、重體力勞動B、其所禁忌C、危險8．工會組織對用人單位違反職業(yè)病防治法律、法規(guī)，侵犯勞動者合法權益的行為，有權（）。A、要求糾正B、給予行政處罰C、責令停產(chǎn)9.勞動者（）查閱、復印其本人職業(yè)健康監(jiān)護檔案。A.可以B.無權C.有權10．發(fā)生或者可能發(fā)生急性職業(yè)病危害事故時，用人單位應當立即（），并及時報告所在地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關部門。A、停產(chǎn)B、組織疏散C、采取應急救援和控制措施三、多選題（共4題，每題4分。多選、錯選不得分，少選一項扣一分。）1.職業(yè)病危害因素包括：（）A、化學因素B、物理因素C、生物因素D、以及在作業(yè)過程中產(chǎn)生的其他職業(yè)有害因素。2.職業(yè)病病人依法享受國家規(guī)定的職業(yè)病待遇有（）A、安排職業(yè)病病人進行治療、康復和定期檢查。B、對不適宜繼續(xù)從事原工作的職業(yè)病病人，應當調(diào)離原崗位，并妥善安置。C、對從事接觸職業(yè)病危害的作業(yè)的勞動者，應當給予適當崗位津貼。D、負責職業(yè)病病人的一切生活、醫(yī)療費用3.用人單位在防治職業(yè)病工作方面有以下義務：（）A、用人單位應當依法參加工傷社會保險。B、用人單位可以將產(chǎn)生職業(yè)病危害的作業(yè)轉(zhuǎn)移給不具備職業(yè)病防護條件的單位和個人。C、職業(yè)危害告知義務D、勞動者申請作職業(yè)病鑒定時，用人單位可以不提供職業(yè)病診斷所需的有關職業(yè)衛(wèi)生和健康監(jiān)護等資料。4.用人單位應當按照國家有關規(guī)定，安排職業(yè)病病人進行（）。A、治療B、康復C、定期檢查D、不定期檢查四、簡答題（共3題，第1和3題10分，第2題14分）1.什么是職業(yè)病？答：2、什么是職業(yè)禁忌癥：培訓需求調(diào)查問卷尊敬的先生/女士（小姐）：尊敬的先生/女士（小姐）：為了更好地匹配您的培訓需求，使年度培訓更具針對性和實用性，切實幫助到您的日常工作，特附上本調(diào)查問卷，敬請惠予寶貴意見。我們將在對您的反饋進行細致分析的基礎上，結合公司戰(zhàn)略、業(yè)務模式制定2021年度培訓計劃。您的信息、意見和建議將得到充分的尊重，我們會認真閱讀并對您提供的信息嚴格保密。時間倉促，請于2011年感謝您的協(xié)助與支持，祝您工作愉快！第一部分個人基本信息第一部分個人基本信息填寫人姓名：填表日期：在本公司工作年限：部門：現(xiàn)任職務：學歷：在加入本公司以前工作的公司性質(zhì)：□國有企業(yè)□外商獨資企業(yè)□合資企業(yè)□私營企業(yè)請您用2-3句話簡單描述您的主要工作職責：（1）（1）（2）（3）第二部分培訓認同度第二部分培訓認同度您認為公司對培訓工作的重視程度如何：□非常重視□比較重視□一般□不夠重視□很不重視您認為，培訓對于提升您的工作績效、促進個人職業(yè)發(fā)展能否起到實際幫助作用，您是否愿意參加培訓：□非常有幫助，希望多組織各種培訓□有較大幫助，樂意參加□多少有點幫助，會去聽聽□有幫助，但是沒有時間參加□基本沒有什么幫助，不會參加您認為自己對于企業(yè)培訓需求的迫切程度如何：□非常迫切□比較迫切□有一些培訓需求，不是那么緊迫□無所謂，可有可無□沒有培訓需求關于以下培訓理念，您比較認同哪些選項（可同時選擇三項以內(nèi)）：□培訓很重要，公司逐步發(fā)展壯大，應該逐步發(fā)展和完善培訓體系，幫助員工成長，吸引和留住人才。□作為一家教育培訓中心，教學質(zhì)量與業(yè)績最重要，培訓對員工而言是一種負擔，會占用到員工的工作時間、休息時間。□以公司業(yè)務特點而言，外部講師不了解公司的經(jīng)營狀況與業(yè)務特點，培訓也不會有什么效果。□基本上，公司招聘來的員工都是有經(jīng)驗的熟手，已經(jīng)符合公司的要求，不需要花大成本去進行培訓?！踔饕揽抗緝?nèi)部的培訓力量就夠了，讓經(jīng)驗豐富的員工或主任來擔任講師，他們熟悉公司的情況。□培訓的費用和成本較高，員工的流失會給企業(yè)帶來損失?！跗渌捶ǎ耗壳澳邮艿墓九嘤栐跀?shù)量上您認為怎么樣：□綽綽有余□足夠□還可以□不夠□非常不夠您認為，本部門內(nèi)部關于管理能力、行業(yè)和市場信息、崗位工作技能的培訓、討論、分享是否充分：□非常充分□充分□還可以□不夠充分□基本沒有分享您目前的學習狀態(tài)是：□經(jīng)常主動學習，有計劃地持續(xù)進行□偶爾會主動學習，但沒有計劃性，不能堅持□有學習的念頭或打算，但沒有時間□有工作需要的時候才會針對需要學習□很少有學習的念頭最近兩年參加過的培訓有哪些，效果如何，請列舉（包括公司培訓、部門培訓、個人深造、參加外部培訓班等）：培訓時間培訓項目培訓時間培訓項目授課方式培訓效果第三第三部分培訓的組織和安排鑒于公司的業(yè)務特點，您認為最有效的培訓方法是什么?請選出您認為最有效的3種：□邀請外部講師到公司進行集中講授□安排受訓人員到外部培訓機構接受系統(tǒng)訓練□拓展訓練□網(wǎng)絡學習平臺□由公司內(nèi)部有經(jīng)驗的人員進行講授□部門內(nèi)部組織經(jīng)驗交流與分享討論□光碟、視頻等聲像資料學習□建立公司圖書庫，供借閱□其他：您認為，最有效的課堂教學方法是什么?請選出您認為最有效的3種：□課堂講授□案例分析□模擬及角色扮演□音像多媒體□游戲競賽□研討會□其他：您認為，以下哪個因素對于公司培訓工作的開展效果影響最大：□領導的重視程度□員工的培訓參與意識□培訓方式與手段□培訓時間的安排和時長□培訓組織與服務□培訓內(nèi)容的實用性□培訓講師的授課水平□培訓效果的跟進您認為，過去一年內(nèi)舉辦的培訓課程哪些地方有待改進：□培訓內(nèi)容理論程度應深化□培訓內(nèi)容實用程度應加強□提高講師水平□培訓組織服務更完善□培訓形式應多樣化□培訓次數(shù)太少，可適當增加□培訓應少而精□培訓時間安排更合理□其他：公司在安排培訓時，您傾向于選擇哪種類型的講師：□實戰(zhàn)派知名企業(yè)專家，有標桿企業(yè)經(jīng)驗□學院派知名教授學者，理論功底深厚，知識淵博□職業(yè)培訓師，豐富的授課技巧和經(jīng)驗□咨詢公司高級顧問，豐富的項目經(jīng)驗□本職位優(yōu)秀員工，對公司業(yè)務很了解□其他：以下講師授課風格及特點，您比較看重哪一點？□理論性強，具有系統(tǒng)性及條理性□實戰(zhàn)性強，豐富的案例輔助□知識淵博，引經(jīng)據(jù)典，娓娓道來□授課形式多樣，互動參與性強□語言風趣幽默，氣氛活躍□激情澎湃，有感染力和號召力□其他：假如，鑒于您在某一領域的豐富經(jīng)驗，您被推薦擔任某一門課程的內(nèi)部講師，您是否樂意：□非常樂意，既可以鍛煉自己，又可以分享知識，何樂而不為□樂意，但是沒有經(jīng)驗，希望公司能提供關于講授技巧方面的培訓□樂意，但是沒有時間做這個事情□需要考慮一下□不會擔任您認為，對于某一次課程來講，多長的時間您比較能接受：□2-3小時□7小時（1天）□14小時（2天）□14小時以上□無所謂，看課程需要來定□其他：您認為培訓時間安排在什么時候比較合適：□上班期間，如周五下午2-3小時□工作日下班后2-3小時□周末1天□無所謂，看課程需要來定□其他：您希望的或者所能接受的培訓的頻率是怎樣的：□每周一次□半月一次□每月一次□兩月一次□每季度一次□半年一次□每年一次□其他：您希望的培訓地點是：□公司培訓教室/會議室□公司外專業(yè)培訓教室□酒店多功能廳/會議室□無所謂□其他：第四第四部分培訓費用1、如果公司選派您參加高等院校組織的中長期大型培訓，且需要個人出資，您最大的承受能力占總培訓費用的比例？□0.3～0.5%□0.6%～0.8%□0.9%～1.0%□1.2%～1.5%□1.6%～2.0%□如果該項培訓很重要，還愿意承擔更多□如果個人費用太高，我寧愿放棄第五第五部分培訓需求信息根據(jù)本公司的工作表現(xiàn)，您認為本公司員工培訓需求重點在于哪個方面：□崗位專業(yè)技能□（個人自我）管理技能□企業(yè)文化□職業(yè)道德與素養(yǎng)□職業(yè)生涯規(guī)劃□行業(yè)、市場及產(chǎn)品信息□人際關系及溝通技能□通用基本技能□其他：作為職員，您認為您本人2021年的培訓需求重點在于哪個方面：□領導藝術□管理理念□管理工具□角色認知□職業(yè)道德□管理理論□職業(yè)化□人員管理技能□其他：考慮到各部門崗位、職能差異較大，以下問題請您針對本公司的業(yè)務特點及管理重點，以文字進行描述。1）您認為本公司員工在崗位專業(yè)技能上，需要進行哪些方面的培訓（請列舉三項最緊迫的培訓需求）：（1）（1）（2）（3）您本人在日常工作中經(jīng)常遇到的問題或困難，請舉例說明（列舉三項）：希望提升哪些方面的能力：希望獲得哪些方面的培訓與支持（請列舉三項最緊迫的培訓需求）：您本人在日常工作中（包括個人能力與人員管理）經(jīng)您本人在日常工作中經(jīng)常遇到的問題或困難，請舉例說明（列舉三項）：希望提升哪些方面的能力：希望獲得哪些方面的培訓與支持（請列舉三項最緊迫的培訓需求）：本公司員工在日常工作中經(jīng)常遇到的問題或困難，請舉例說明(列舉三項)：需要提升的能力：需要公司提供的培訓與支持（請列舉三項最緊迫的培訓需求）：3）您認為本本公司員工在日常工作中經(jīng)常遇到的問題或困難，請舉例說明(列舉三項)：需要提升的能力：需要公司提供的培訓與支持（請列舉三項最緊迫的培訓需求）：為了更好地幫助您實行更為有效的管理，完成業(yè)績目標，請您根據(jù)公司及個人的實際情況，挑選出最希望在2021年接受的培訓。您認為，以下哪些通用技能課程能幫助本公司員工提升工作績效（可多選）：□《Excel函數(shù)使用技巧》□《PPT演示文檔制作》□《公司財務流程》□《公司內(nèi)控管理》□《商務禮儀》□《壓力與情緒管理》□《溝通技巧》□《時間管理》以下管理技能培訓，請選擇您所需要的最緊迫的四個培訓需求：□《項目管理》□《目標管理》□《危機管理》□《問題分析與解決》□《創(chuàng)新思維》□《普通心理學》□《組織行為學》□《提升執(zhí)行力》□《提升領導力》□《高層戰(zhàn)略管理》□《跨部門溝通與合作》□《高績效團隊建設》□《決策管理》□《員工輔導與激勵》□《高效會議管理技巧》□《勞動法及相關知識》□《年度經(jīng)營計劃制訂》□《從優(yōu)秀專才走向管理者》□《授權管理》□《商務演講技巧》□《營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行》□《非財務經(jīng)理的財務管理》□《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》5、除本問卷所涉及到的內(nèi)容，您對公司培訓還有哪些建議和期望？或者是您還期望學到哪些方面的知識？感謝您填寫此問卷，感謝您的大力支持！行政人事處2011-2-10培訓需求調(diào)查表①親愛的各位同仁：親愛的各位同仁：為了更好地匹配您的培訓需求，使年度培訓更具針對性和實用性，切實幫助到您的日常工作，特附上本調(diào)查問卷，敬請惠予寶貴意見。我們將在對您的反饋進行細致分析的基礎上，結合公司戰(zhàn)略、業(yè)務模式制定2021年下半年度培訓計劃。您的信息、意見和建議將得到充分的尊重，我們會認真閱讀并對您提供的信息嚴格保密。時間倉促，請于2021年5月31日中午前填妥并交還至行政人事培訓處，以便整理統(tǒng)計。感謝您的協(xié)助與支持，祝您工作愉快！填表說明：

1.所列內(nèi)容僅供參考，在同意的項目欄打√，還可列出自己需要的內(nèi)容；2.請您根據(jù)您所在崗位的需求填寫此表；3.如篇幅有限，必要時可另附紙說明。第一部分個人基本信息姓名：部門：現(xiàn)任職務：學歷：專業(yè)：工作年限：（本公司）請您用2-3句話簡單描述您的主要工作職責：第第二部分培訓的組織和安排鑒于公司的業(yè)務特點，您認為最有效的培訓方法是什么?請選出您認為最有效的3種：□邀請外部講師到公司進行集中講授□安排受訓人員到外部培訓機構接受系統(tǒng)訓練□拓展訓練□網(wǎng)絡學習平臺□由公司內(nèi)部有經(jīng)驗的人員進行講授□部門內(nèi)部組織經(jīng)驗交流與分享討論□光碟、視頻等聲像資料學習□其他：您認為，對于某一次課程來講，多長的時間您比較能接受：□2-3小時□7小時（1天）□14小時（2天）□14小時以上□無所謂，看課程需要來定□其他：您認為培訓時間安排在什么時候比較合適：□上班期間，如周五下午2-3小時□工作日下班后2-3小時□周末1天□無所謂，看課程需要來定□其他：您希望的或者所能接受的培訓的頻率是怎樣的：□每周一次□半月一次□每月一次□兩月一次□每季度一次□半年一次□每年一次□其他：第第三部分培訓需求信息根據(jù)本公司的工作表現(xiàn)，您認為本公司員工培訓需求重點在于哪個方面：□崗位專業(yè)技能□（個人自我）管理技能□企業(yè)文化□職業(yè)道德與素養(yǎng)□職業(yè)生涯規(guī)劃□行業(yè)、市場及產(chǎn)品信息□人際關系及溝通技能□通用基本技能□其他：作為職員，您認為您本人2021年的培訓需求重點在于哪個方面：□領導藝術□管理理念□管理工具□角色認知□職業(yè)道德□管理理論□職業(yè)化□人員管理技能□其他：就您個人角度，您所在部門最需要在哪些方面有所提高：□觀念□知識□技能□工作流程□態(tài)度□其他：考慮到各部門崗位、職能差異較大，以下問題請您針對本公司的業(yè)務特點及管理重點，以文字進行描述。1）您認為本公司員工在崗位專業(yè)技能上，需要進行哪些方面的培訓（請列舉三項最緊迫的培訓需求）：（1）（2）（3）2）您本人在日常工作中（包括個人能力與人員管理）經(jīng)常遇到哪些問題或困難？希望提升哪些方面的能力？獲得哪些方面的培訓或支持？（1）您本人在日常工作中經(jīng)常遇到的問題或困難，請舉例說明（列舉三項）：（2）希望提升哪些方面的能力：（3）希望獲得哪些方面的培訓與支持（請列舉三項最緊迫的培訓需求）：3）為了更好地幫助您實行更為有效的管理，完成業(yè)績目標，請您根據(jù)公司及個人的實際情況，挑選出最希望在2021年下半年度接受的培訓。您認為，以下哪些通用技能課程能幫助本公司員工提升工作績效（可多選）：□《辦公軟件使用》□《商務禮儀》□《公司財務流程》□《相關法律常識》您認為，以下哪些業(yè)務類課程是您所需要的培訓需求（可多選）：□《財務專業(yè)知識培訓》□《客服業(yè)務培訓》□《文書撰寫》□《市場調(diào)查》□《計算機/IT行業(yè)動態(tài)》□《商務演講、交際、談判》□《網(wǎng)頁制作》□《勞動法及相關知識》□《公司的相關業(yè)務培訓》□《總公司會議紀要》□《行業(yè)法規(guī)》□《技術類專業(yè)培訓》以下管理技能培訓，請選擇您所需要的最緊迫的四個培訓需求：□《項目管理》□《目標管理》□《時間管理》□《壓力與情緒管理》□《創(chuàng)新思維》□《普通心理學》□《溝通技巧》□《提升執(zhí)行力》□《跨部門溝通與合作》□《高效會議管理技巧》□《提升領導力》□《員工輔導與激勵》□《危機管理》□《非財務經(jīng)理的財務管理》□《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》4）除本問卷所涉及到的內(nèi)容，您對公司培訓還有哪些建議和期望？或者是您還期望學到哪些方面的知識？行政人事部2021年05月培訓需求調(diào)查表②部門：________姓名：____________第一部分培訓認同度第一部分培訓認同度您認為公司對培訓工作的重視程度如何：□非常重視□比較重視□一般□不夠重視□很不重視您認為，培訓對于提升您的工作績效、促進個人職業(yè)發(fā)展能否起到實際幫助作用，您是否愿意參加培訓：□非常有幫助，希望多組織各種培訓□有較大幫助，樂意參加□多少有點幫助，會去聽聽□有幫助，但是沒有時間參加□基本沒有什么幫助，不會參加您認為自己對于企業(yè)培訓需求的迫切程度如何：□非常迫切□比較迫切□有一些培訓需求，不是那么緊迫□無所謂，可有可無□沒有培訓需求關于以下培訓理念，您比較認同哪些選項（可同時選擇三項以內(nèi)）：□培訓很重要，公司發(fā)展壯大，應該逐步發(fā)展和完善培訓體系，幫助員工成長，吸引和留住人才?！鯓I(yè)績最重要，培訓對員工而言是一種負擔，會占用到員工拜訪客戶的時間、休息時間。□以公司業(yè)務特點而言，外部講師不了解公司的經(jīng)營狀況與業(yè)務特點，培訓也不會有什么效果?！趸旧希菊衅竵淼膯T工都是有經(jīng)驗的熟手，已符合公司的要求，不需要花大成本去進行培訓?！踔饕揽抗緝?nèi)部的培訓力量就行，讓經(jīng)驗豐富的員工或經(jīng)理來擔任講師，他們熟悉公司的情況?！跖嘤柕馁M用和成本較高，員工的流失會給企業(yè)帶來損失?！跗渌捶ǎ耗壳澳邮艿墓九嘤栐跀?shù)量上您認為怎么樣：□綽綽有余□足夠□還可以□不夠□非常不夠您認為，本部門內(nèi)部關于產(chǎn)品知識、行業(yè)和市場信息、崗位工作技能的培訓、討論、分享是否充分：□非常充分□充分□還可以□不夠充分□基本沒有分享您目前的學習狀態(tài)是：□經(jīng)常主動學習，有計劃地持續(xù)進行□偶爾會主動學習，但沒有計劃性，不能堅持□有學習的念頭或打算，但沒有時間□有工作需要的時候才會針對需要學習□很少有學習的念頭8、以往參加的培訓是:□自己主動提出□領導指派□公司要求□自費學習9、培訓對于你的個人技能,工作績效提升是否顯現(xiàn):□明顯提□稍有提升□不明顯□基本無效第二部分培訓的組織和安排第二部分培訓的組織和安排鑒于公司的業(yè)務特點，您認為最有效的培訓方法是什么?請選出您認為最有效的3種：□邀請外部講師到公司進行集中講授□安排受訓人員到外部培訓機構接受系統(tǒng)訓練□拓展訓練□建立網(wǎng)絡學習平臺□由公司內(nèi)部有經(jīng)驗的人員進行講授□部門內(nèi)部組織經(jīng)驗交流與分享討論□光碟、視頻等聲像資料學習□建立公司圖書庫，供借閱□其他：您認為，最有效的課堂教學方法是什么?請選出您認為最有效的3種：□課堂講授□案例分析□模擬及角色扮演□音像多媒體□游戲競賽□研討會□其他：您認為，以下哪個因素對于公司培訓工作的開展效果影響最大：□領導的重視程度□員工的培訓參與意識□培訓方式與手段□培訓時間的安排和時長□培訓內(nèi)容的實用性□培訓組織與服務□培訓效果的跟進□培訓講師的授課水平公司在安排培訓時，您傾向于選擇哪種類型的講師：□實戰(zhàn)派知名企業(yè)專家，有標桿企業(yè)經(jīng)驗□學院派知名教授學者，理論功底深厚，知識淵博□職業(yè)培訓師，豐富的授課技巧和經(jīng)驗□咨詢公司高級顧問，豐富的項目經(jīng)驗□本職位優(yōu)秀員工，對公司業(yè)務很了解□其他：以下講師授課風格及特點，您比較看重哪一點？□理論性強，具有系統(tǒng)性及條理性□實戰(zhàn)性強，豐富的案例輔助□授課形式多樣，互動參與性強□知識淵博，引經(jīng)據(jù)典，娓娓道來□語言風趣幽默，氣氛活躍□激情澎湃，有感染力和號召力□其他：假如，鑒于您在某一領域的豐富經(jīng)驗，您被推薦擔任某一門課程的內(nèi)部講師，您是否樂意：□非常樂意，既可以鍛煉自己，又可以分享知識，何樂而不為□樂意，但是沒有經(jīng)驗，希望公司能提供關于講授技巧方面的培訓□樂意，但是沒有時間做這個事情□需要考慮一下□不會擔任您認為，對于某一次課程來講，多長的時間您比較能接受：□一個小時□二個小時□三個小時□半天□無所謂，看課程需要來定□其他：您認為培訓時間安排在什么時候比較合適：□上班期間，如周五下午2-3小時□工作日下班后2-3小時□周末1天□無所謂，看課程需要來定□其他：您希望的或者所能接受的培訓的頻率是怎樣的：□每周一次□半月一次□每月一次□兩月一次□每季度一次□半年一次□每年一次□其他：您希望的培訓地點是：□公司培訓教室/會議室□公司外專業(yè)培訓教室□酒店多功能廳/會議室□無所謂□其他：10、您認為您目前需要培訓是因為：□工作碰到瓶頸，須改善方法，提升技能；□突破現(xiàn)工作，準備新知識技能，挑戰(zhàn)新目標；□突破常規(guī)，改變現(xiàn)有觀念或態(tài)度；□改善人際關系，適應團隊和公司環(huán)境；11、您愿意選擇的培訓方式：□在職，公司內(nèi)部培訓□在職，接受外部培訓機構培訓□脫產(chǎn)一段時間專門培訓□函授□其他：12、關于通用技能的培訓，您認為哪種師資更有效：□公司內(nèi)專門培訓講師□公司內(nèi)部各部門主管□高校教師□培訓機構講師□社會成功人士□公司內(nèi)業(yè)務資深人員□其它____13、請問您認為您目前最希望通過培訓解決哪一方面的問題：□增加專業(yè)知識

□提高綜合素質(zhì)

□提升實際業(yè)務能力

□轉(zhuǎn)變思想改變態(tài)度14、你認為培訓效果的評價哪些方式效果較為理想：(可多選)□與受培訓者面談□問卷調(diào)查□心得報告□閉卷考試□座談會□角色扮演□受培訓者直屬主管或同事評價□行為觀察□績效考核□其他___15、您認為培訓是否應納入績效考核？□要□不要16、您認為下面哪些與培訓有關的內(nèi)容應納入培訓管理：□是否按時參加培訓□是否上完規(guī)定的培訓課時□是否完成規(guī)定的培訓課程□講師是否準備有完整培訓工具（教材、講義等）□學員在培訓過程的專注度和積極性17、在以下幾個要素中，您更關心的是：□培訓組織與服務□培訓內(nèi)容和教材□培訓時間的安排□培訓方式與手段□培訓講師的水平□對實際工作幫助程度□培訓時數(shù)的長短□其他(請說明):第三部分培訓需求信息第三部分培訓需求信息1、您認為新進入公司的員工，最急需哪些方面的培訓？□公司簡介□企業(yè)歷史□公司文化□商務禮儀□辦公行政制度□薪酬福利□工作流程□人力資源管理制度（如調(diào)薪、晉升、降職、辭退、離職、休假等）□其它（請注明）____2、您認為應如何開展對新進人員的培訓？□人事部門單獨進行□人事部門與用人部門共同進行□指定專門入職引導人□其他_____3、近一年內(nèi)您自己最希望接受的培訓有哪些（不超過3項）？□通用技能類□專業(yè)知識類□人力資源類□財務計劃類□采購營銷類□生產(chǎn)管理類□生產(chǎn)現(xiàn)場類□管理技能類□資格認證項目□語言發(fā)展項目□其他：根據(jù)本部門員工在2021年的業(yè)績表現(xiàn)，您認為本部門員工2021年下半年培訓需求重點在于哪個方面：□崗位專業(yè)技能□個人自我管理技能□企業(yè)文化□職業(yè)道德與素養(yǎng)□職業(yè)生涯規(guī)劃□行業(yè)、市場及產(chǎn)品信息□人際關系及溝通技能□通用基本技能□其他：作為管理者，您認為您本人2021年的培訓需求重點在于哪個方面：□領導藝術□管理理念□溝通協(xié)調(diào)□角色認知□職業(yè)道德□管理理論□職業(yè)化□人員崗位技能□其他：考慮到各部門崗位、職能差異較大，以下問題請您針對本部門的業(yè)務特點及管理重點，以文字進行描述。1）您認為本部門員工在崗位專業(yè)技能上，需要進行哪些方面的培訓（請列舉三項最緊迫的培訓需求）：（（1）（2）（3）您本人在日常工作中經(jīng)常遇到哪些問題或困難？希望提升哪些方面的能力？獲得哪些方面的培訓或支持？您本人在日常工作中經(jīng)常遇到的問題或困難，請舉例說明（列舉）：您本人在日常工作中經(jīng)常遇到的問題或困難，請舉例說明（列舉）：希望提升哪些方面的能力：您最希望參加以下的一項培訓內(nèi)容是：

□人際關系與溝通技巧□如何做一個好的管理者，即管理培訓

□專業(yè)技能培訓（如銷售技能、計算機技能、寫作技能、語言技能、談判技能、會計技能、崗位專業(yè)技能等）

□如何全面提高個人素質(zhì)，并有效進行個人管理□其他（請說明）：

□其他(請說明):7.有時候您認為公司培訓難以吸引您是因為：

□與工作時間經(jīng)常沖突，無法協(xié)調(diào)□培訓師水平不高，與參加培訓者無法形成有效的溝通

□無法滿足自己實際的培訓需求□經(jīng)常占用休息時間，無法得到充分休息，影響正常工作進行

□其他(請說明):8、請對現(xiàn)有培訓項目評價：★整體培訓效果：□優(yōu)秀□良好□好□一般□差★培訓日程安排：□優(yōu)秀□良好□好□一般□差★培訓準備工作：□優(yōu)秀□良好□好□一般□差★培訓講師總體評價：□優(yōu)秀□良好□好□一般□差★培訓內(nèi)容：□優(yōu)秀□良好□好□一般□差★培訓過程控制：□優(yōu)秀□良好□好□一般□差★培訓效果跟進：□優(yōu)秀□良好□好□一般□差★學員參與度：□優(yōu)秀□良好□好□一般□差9、請說明培訓對您的工作及您本人的發(fā)展的必要性：★培訓對于幫助我做好工作非常重要□非常同意□比較同意□同意□不同意□非常不同意

★培訓是我跟上時代發(fā)展的良好方式□非常同意□比較同意□同意□不同意□非常不同意★總體上說我接受的培訓不夠□非常同意□比較同意□同意□不同意□非常不同意

★培訓對于我作為員工的發(fā)展很有幫助□非常同意□比較同意□同意□不同意□非常不同意10、2021年您個人的定位與發(fā)展是怎樣的規(guī)劃(如要掌握某種技能,承擔某種責任,擔任某種職務等)？其中需要公司提供哪些支持和配合？※※※11、您對2021年度培訓工作開展(如培訓體系、課程實施、培訓流程等方面)還有什么期望和建議：※※※附頁以下為各類培訓課程，您可以將此寫在您的《培訓需求調(diào)查表》上：1、通用技能類：□商務禮儀□時間管理□項目管理□壓力與情緒管理□溝通技巧□其它課程，請說明2、專業(yè)知識類：□行業(yè)標準□專利知識□工藝知識□實驗操作□其它課程，請說明3、人力資源類：□有效招聘□結構化面試技巧□崗位分析□績效管理□員工關系管理□其它課程，請說明4、財務計劃類：□財務分析□企業(yè)現(xiàn)金流管理與控制□企業(yè)成本核算設計、控制分析與削減□財務報表分析與分析報告編寫□最新財稅法規(guī)解析□合理避稅技巧□其它課程，請說明5、采購營銷類：□供應商開發(fā)、管理與評估□物流與供應鏈管理□高效物料管理與庫存控制□談判技巧□有效的銷售技巧□其它課程，請說明6、生產(chǎn)管理類：□精益生產(chǎn)管理□目視化管理□品質(zhì)管理□交貨期管理□5S管理□其它課程，請說明7、生產(chǎn)現(xiàn)場類：□生產(chǎn)操作規(guī)程□設備操作規(guī)程□車間安全防護知識□車間物料性質(zhì)□其它課程，請說明8、管理技能類：□卓越領導魅力□優(yōu)秀主管的必備技能□企業(yè)文化建設□團隊建設□企業(yè)內(nèi)部培訓師□其它課程，請說明9、資格認證項目：□助理/人力資源管理師□會計師/注冊會計師□現(xiàn)代物流師□報關員□外貿(mào)單證員□報檢員□外銷員□ISO內(nèi)審員□職業(yè)秘書□其它課程，請說明10、語言發(fā)展項目：□英文寫作□英語口語□商務英語□日語寫作□日語口語□其他課程，請說明員工培訓需求調(diào)查表③歡迎參加本次答題○非常重視○比較重視○一般○不夠重視○很不重視Q2：您認為，培訓對于提升您的工作績效、促進個人職業(yè)發(fā)展能否起到實際幫助作用，您是否愿意參加培訓：○非常有幫助，希望多組織各種培訓○有較大幫助，樂意參加○多少有點幫助，會去聽聽○有幫助，但是沒有時間參加○基本沒有什么幫助，不會參加Q3：您認為自己對于企業(yè)培訓需求的迫切程度如何：○非常迫切○比較迫切○有一些培訓需求，不是那么緊迫○無所謂，可有可無○沒有培訓需求Q4：關于以下培訓理念，您比較認同哪些選項（可同時選擇三項以內(nèi)）：□培訓很重要，公司發(fā)展壯大，應該逐步發(fā)展和完善培訓體系，幫助員工成長，吸引和留住人才?！鯓I(yè)績最重要，培訓對員工而言是一種負擔，會占用到員工拜訪客戶的時間、休息時間?！跻怨緲I(yè)務特點而言，外部講師不了解公司的經(jīng)營狀況與業(yè)務特點，培訓也不會有什么效果?！趸旧希菊衅竵淼膯T工都是有經(jīng)驗的熟手，已符合公司的要求，不需要花大成本去進行培訓?！踔饕揽抗緝?nèi)部的培訓力量就行，讓經(jīng)驗豐富的員工或經(jīng)理來擔任講師，他們熟悉公司的情況?！跖嘤柕馁M用和成本較高，員工的流失會給企業(yè)帶來損失?！跗渌捶≦5：目前您所接受的公司培訓在數(shù)量上您認為怎么樣：○綽綽有余○足夠○還可以○不夠○非常不夠Q6：考慮到各部門崗位、職能差異較大，以下問題請您針對本部門的業(yè)務特點及管理重點，以文字進行描述。1）您認為本部門員工在崗位專業(yè)技能上，需要進行哪些方面的培訓（請列舉三項最緊迫的培訓需求）：(1)

____________(2)

____________(3)

____________Q7：您本人在日常工作中經(jīng)常遇到哪些問題或困難？希望提升哪些方面的能力？獲得哪些方面的培訓或支持？培訓需求調(diào)查表④親愛的同事，親愛的同事，為了更好地匹配您的培訓需求，使公司培訓更具針對性和實用性，切實幫助到您的日常工作，特附上本調(diào)查問卷，敬請惠予寶貴意見。我們將在對您的反饋進行細致分析的基礎上，結合公司戰(zhàn)略、業(yè)務模式制定公司培訓計劃。您的信息、意見和建議將得到充分的尊重，我們會認真閱讀并對您提供的信息嚴格保密。感謝您的協(xié)助與支持，祝您工作愉快！第一部分第一部分個人基本信息姓名：年齡：學歷：部門：在本公司工作年限：現(xiàn)任職務：工作年限：在加入本公司以前工作的公司性質(zhì)：□國有企業(yè)□外商獨資企業(yè)□合資企業(yè)□私營企業(yè)請您以2-3句話簡單描述您的主要工作職責：（1）（1）（2）（3）第二部分第二部分培訓認同度您認為公司對培訓工作的重視程度如何：□非常重視□比較重視□一般□不夠重視□很不重視您認為，培訓對于提升您的工作績效、促進個人職業(yè)發(fā)展能否起到實際幫助作用，您是否愿意參加培訓：□非常有幫助，希望多組織各種培訓□有較大幫助，樂意參加□多少有點幫助，會去聽聽□有幫助，但是沒有時間參加□基本沒有什么幫助，不會參加您認為自己對于企業(yè)培訓需求的迫切程度如何：□非常迫切□比較迫切□有一些培訓需求，不是那么緊迫□無所謂，可有可無□沒有培訓需求關于以下培訓理念，您比較認同哪幾個選項（可同時選擇三項）：□培訓很重要，公司逐步發(fā)展壯大，應該逐步發(fā)展和完善培訓體系，幫助員工成長，吸引和留住人才?！踝鳛殇N售型公司，業(yè)績最重要，培訓對員工而言是一種負擔，會占用到員工拜訪客戶的時間、休息時間?！跻怨緲I(yè)務特點而言，外部講師不了解公司的經(jīng)營狀況與業(yè)務特點，培訓也不會有什么效果?！趸旧?，公司招聘來的員工都是有經(jīng)驗的熟手，已經(jīng)符合公司的要求，不需要花大力氣去進行培訓?！踔饕揽抗緝?nèi)部的培訓力量就夠了，讓經(jīng)驗豐富的員工或經(jīng)理來擔任講師，他們熟悉公司的情況?！跗渌捶ǎ耗壳澳邮艿墓净虿块T組織的培訓在數(shù)量上您認為怎么樣：□綽綽有余□足夠□還可以□不夠□非常不夠部門內(nèi)部關于產(chǎn)品知識、行業(yè)和市場信息、崗位工作技能的培訓、學習、分享是否充分：□非常充分□充分□還可以□不夠充分□基本沒有分享您目前的學習狀態(tài)是：□經(jīng)常主動學習，有計劃地持續(xù)進行□偶爾會主動學習，但沒有計劃性，不能堅持□有學習的念頭