房地產(chǎn)企業(yè)銷售及收款管理制度

1 財務管理制度—銷售及收款管理制度 XXXX控股集團有限公司財務管理制度－銷售及收款管理制度第一章總則第一條為了加快商品房銷售，加強內(nèi)部協(xié)作，規(guī)范操作流程,提高工作效率,根據(jù)國家商品房銷售的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合XXXX控股集團有限公司(以下簡稱集團)的實際情況，制定本制度。第二章銷售價格及權(quán)限管理同第六條在銷售過程中各項目公司應制定銷售折扣權(quán)限，報集團董事長批公司財務部門.銷售價格折扣審批單附于銷售合同中報送公司財務部門備查.程序，項目公2 財務管理制度—銷售及收款管理制度 。第三章收款管理戶直接將房款解交銀行，有利于避免由于現(xiàn)金引發(fā)的安全隱患,財務部門必須對第十條外地客戶或確實直接解交銀行不方便的客戶,可直接向財務部門交納現(xiàn)金，財務人員應積極做好收款工作,不得拖延、怠慢.第十一條客戶交款時，銷售部應開具收款聯(lián)系單,詳細注明樓盤、房號、第十二條財務部憑客戶交款單或?qū)嶋H收到現(xiàn)金和收款聯(lián)系單開具房款收據(jù),收據(jù)上必須注明現(xiàn)金或現(xiàn)金繳款單等收款方式。時提供客戶的收款情況信息.數(shù)據(jù)截止時間為下午5:00，下午5:00以后收款數(shù)據(jù)計入下一天,每月初財務部和銷售部門應進行客戶收款情況的防止呆帳的發(fā)生.第四章銷售合同管理第十五條項目各公司相關(guān)部門應向財務部門送交商品房面積測繪資料及可銷售面積資料等,財務部門應對這些資料認真核對。第十六條每次開盤銷售的銷售合同樣本必須經(jīng)過評審，銷售合同的評審、3 財務管理制度—銷售及收款管理制度 第十七條銷售合同內(nèi)部編號統(tǒng)一為項目名稱加年份加樓號加戶號，例如時通知相關(guān)部門，并適時做好銷售合同及生成合同相關(guān)資料的檔案管理,確保其完整性。第二十二條財務部門應掌握應收房款的動態(tài),月末有應收未收款項的,應督第五章銷售監(jiān)管資金的管理第二十三條實行預售資金監(jiān)管地區(qū)的項目公司在監(jiān)管資金賬戶開設、收第二十四條監(jiān)管資金賬戶開設管理:4 財務管理制度—銷售及收款管理制度 集團資本經(jīng)營部共同銷售指定銀行,通知項目公司財務部辦理.無項目融資的項目公司由銷售部門和財務部門共同商定銀行；監(jiān)管資金銀行賬戶變更也按此辦理；⑵、開立監(jiān)管賬戶的工程資料由工程部門負責向財務部門報送;開立監(jiān)管賬其工作日內(nèi)，財務部門完成開戶工作；第二十四條銷售監(jiān)管資金收款管理：POS款存入監(jiān)管賬戶；的繳款憑證，向開發(fā)企業(yè)換領(lǐng)票據(jù).、繳款注意事項：5 財務管理制度—銷售及收款管理制度 的貸款資金,逐筆、及時、足額轉(zhuǎn)入核定的預售款監(jiān)管專用帳戶，并在進賬單備注欄內(nèi)載明繳款編號;第二十五條購房合同取消,退款撥付。預售雙方達成退房協(xié)議并辦理好退公司其他賬戶外還應履行公司規(guī)定的退房退款流程及手續(xù)。第六章銷售開票及管理票流程圖.不動產(chǎn)銷售發(fā)票,辦理產(chǎn)權(quán)證.系單送交財務部通知開票。6 財務管理制度—銷售及收款管理制度 再復核，復核無誤后于開票之日起10日內(nèi)辦理契證，客戶契稅的支付按付款流憑第三十三條銷售收入的確認嚴則：各地子公司應根據(jù)國家財政部《施工、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務制度》和國家稅務總局國稅發(fā)[2009]31號《房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)定.第三十四條由于本集公司以房地產(chǎn)業(yè)為主，應收帳款金額較小,發(fā)生壞帳第七章客戶退、換、更名管理退7 財務管理制度—銷售及收款管理制度 第三十九條客戶未簽訂銷售合同或訂購協(xié)議需要換房的,由銷售部書面通要換房，按退房程序辦理。新客戶重新簽訂銷售合同，同時必須以老客戶名義辦理全額退款,再以新客戶的名義全額收取房款，不得在收款收據(jù)上直接更名。銷售合同前更名須經(jīng)集團財務部、集團銷售中心批準.第四十二條客戶退房、換房等必須符合國家及當?shù)卣姆煞ㄒ?guī)規(guī)定,各公司不得違規(guī)操作，確保公司不受任何法律風險。第八章銀行按揭管理第四十四條樓盤開盤前,財務部或協(xié)助銷售部向銀行及公積金管理部門辦妥樓盤按揭貸款的總手續(xù)。第四十五條項目公司財務部積極配合銷售部銀行按揭人員做好和按揭銀行及公積金管理部門的協(xié)調(diào)、銜接工作，使安揭貸款能夠早日到位。應服從財務部的總體安排。第九章附則第四十七條公司財務部每月按照國家《