中山市工業(yè)廠房A工業(yè)廠房B及工業(yè)附屬設施預應力管樁施工方案

目錄TOC\o"1-2"\h\z1總體概述 21.1工程概況 21.2施工環(huán)境條件 32施工進度方案及其保證措施 42.1進度方案概述 42.2施工進度方案 42.3工期保證措施 43勞動力和材料保證措施 63.1勞動力和材料投入保證措施 63.2材料供給過程中質(zhì)量保證措施 74機械設備投入方案 84.1機械設備選擇原那么 84.2施工機械設備投入 84.3機械設備管理措施 95樁基工程施工 105.1施工工藝流程及說明 106平安文明環(huán)保施工措施 146.1平安目標及保證體系 146.2文明施工目標及保證體系 207確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施 237.1質(zhì)量目標及保證體系 237.2質(zhì)量目標控制 26總體概述工程概況工程工程名稱、位置、規(guī)模、工期1〕工程名稱：工業(yè)廠房A、工業(yè)廠房B及工業(yè)附屬設施〔綜合樓〕2〕地理位置：本工程位于中山市火炬開發(fā)區(qū)沿江東二路10號，地塊西側(cè)及南側(cè)為市政道路，東側(cè)為前期已建廠房，北側(cè)為前期已完工廠區(qū)。3〕工程規(guī)模：整個工程包括2幢4層廠房〔〕及1幢2層工業(yè)附屬設施，工程總建筑面積約為㎡。4〕工期本工程Φ500樁280條、Φ400樁38條，共需打樁318條，我司預計配備2臺樁機進行施打。我司擬安排管樁樁基總施工時間為75日歷天〔包含2021春節(jié)假期〕，樁基施工完畢立即安排檢測工作。結(jié)構(gòu)形式、特點、要求、工程數(shù)量及材料數(shù)量〔一〕、結(jié)構(gòu)形式本工程采用錘擊高強預應力管樁〔PHC〕，樁型為AB，Φ500樁壁厚125mm，Φ400樁壁厚95mm?！捕?、工程特點本工程主要特點有：1、工期跨越2021年春節(jié)假期，對施工人員配置及施工材料均需要合理安排，以保證施工進度；2、緊鄰已完工廠區(qū)，文明施工、環(huán)保要求高。〔三〕、工程要求①本工程主要目標要求：A、質(zhì)量目標：合格。B、本工程工期目標：我司擬安排管樁總施工時間為75日歷天。C、本工程平安目標：我公司承諾本工程的平安目標是：責任事故死亡率為零。D、本工程文明施工目標是：受政府部門通報批評率為零。E、本工程環(huán)境保護目標是：受地方政府部門書面投訴率為零。②樁基施工要求本工程管樁類型為PHC，樁型為AB，Φ500樁壁厚125mm，Φ400樁壁厚95mm，該樁承載力的要求較高，所以于終樁時須認真嚴格，設計沖程1.8m，最后三陣錘每陣貫入度為30mm，為確保樁身質(zhì)量，沖程不宜增加，但最后貫入度控制在30mm。施工環(huán)境條件地形地貌情況和地質(zhì)情況根據(jù)?中山佳健生活用品廠房巖土工程詳細勘察報告?場地的地層主要為：人工填土層、海陸交互相沉積層、第四系殘積土層和花崗巖風化層，現(xiàn)按自上而下的順序分述如下：人工填土層素填土：。第四系沖積層淤泥：全場地分布；最薄處為米，最厚處為米，平均厚度為米；層面最高處標高為米，層面最低處標高為米，平均標高為米。基巖場地基巖巖性主要為燕山期花崗巖，本次揭露到全風化花崗巖，強風化花崗巖兩個亞層。各層間層面起伏較大，呈漸變過度關系，層位穩(wěn)定。施工環(huán)境施工用地為業(yè)主提供的紅線范圍用地，場外道路主要為沿江東二路及康泰路，交通方便。施工進度方案及其保證措施進度方案概述一、工期目標我司擬安排管樁總施工時間為75日歷天。二、施工進度方案編制說明1.在進度方案的編制中，我公司考慮星期六、日安排施工，節(jié)假日均安排施工。2.我公司在本工程的施工中將投入足夠的施工機械、設備和周轉(zhuǎn)材料。2臺打樁機施工。施工進度方案本工程樁基施工詳見后附?施工進度方案表?。工期保證措施一、組織管理措施1.嚴格按照工程法管理，配備強有力的工程經(jīng)理部人員，建立完善的管理體系，將進度方案分解到各部門，層層簽訂承包合同，責任落實到人。制定明確的工期獎罰制度，使效益、分配與質(zhì)量、平安、進度掛鉤，激發(fā)職工的生產(chǎn)積極性。2.按施工組織設計投入足夠的人力、物力、財力，滿足進度要求。3.建立獎罰制度：對將工期提前的班組，給予一定的經(jīng)濟獎勵；對將工期拖延的施工班組進行處分或更換施工班組，做到工期與經(jīng)濟效益掛鉤。4.配合業(yè)主做好前期準備工作，工期保證從工程開工起。5.加強質(zhì)量檢查工作，做到隱蔽工程驗收一次通過，盡量不要返工和返修，不因質(zhì)量方面的原因而影響工期。6.對進度、勞力、材料、投資等方面的信息進行信息化動態(tài)管理，以科學為依據(jù)，運用統(tǒng)籌方法、網(wǎng)絡技術(shù)合理配置資源，優(yōu)化、深化施工組織。二、技術(shù)管理上的保證措施1.根據(jù)設計圖紙、地質(zhì)勘測報告和現(xiàn)場情況，編制周密、科學的施工組織設計，合理安排各主要施工工序，在確保關鍵線路工程的同時有效地組織均衡生產(chǎn)，提高效率，確保整個工程的施工進度。2.加強施工過程中的方案管理及進度控制，根據(jù)批準后的施工組織、總工期、關鍵工期的要求，編制周密細致的施工生產(chǎn)方案，以日保周，以周保旬，以旬保月，強調(diào)當日方案當日完成。同時，還要對照實際進度、客觀條件，對方案進行分析、調(diào)整，不斷完善管理，從而確保工程進度。3.施工機具按施工組織方案按時進場，并配備足夠的易損件和消耗材料，制定機械操作規(guī)程，嚴格管理，配備機修小組對機械進行保養(yǎng)和維修。同時在現(xiàn)場配備發(fā)電機組，以應付停電和頂峰期供電所需。在必要時，要及時加大設備的投入。4.根據(jù)施工安排，制訂合理的用款方案和材料供給方案，防止停工待料的現(xiàn)象發(fā)生。5.做好進場工人和工序工前的技術(shù)交底，提高工人的素質(zhì)和技術(shù)水平，加快施工進度。勞動力和材料保證措施勞動力和材料投入保證措施1、公司將派遣滿足現(xiàn)場施工需要的、具有豐富施工經(jīng)驗的、綜合素質(zhì)高的管理人員和技術(shù)人員進行施工。在開工前對所有參加施工的管理人員和技術(shù)人員進行技術(shù)培訓和考核，同時積極參加由業(yè)主和上級主管部門組織的各項培訓，以適應本工程的施工需要。2、我們將安排工程經(jīng)理、總工程師、各部門負責人等主要人員提前進場安排施工場地。施工人員及所有機械設備開工前一次性到位。3、我司將安排合理的材料采購方案，以保證材料的供給。4、人員、材料運到現(xiàn)場的方法1〕工程部成立調(diào)遣領導小組，根據(jù)開工的先后順序，精心組織設備、人員、材料的進場。2〕工程部將統(tǒng)一安排施工人員進場。合同制工人必須持有所在地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級以上機關簽發(fā)的有效證件〔保證“三證〞齊全〕，由指定的帶隊人帶隊統(tǒng)一進場。3〕所有工程結(jié)構(gòu)用材料須經(jīng)試驗合格并得到監(jiān)理工程師同意前方可進場，施工所需的主要材料、特殊材料必須提前訂貨。

材料供給過程中質(zhì)量保證措施〔1〕材料的運輸與裝卸A. 供給廠商負責將材料運輸?shù)轿宜局付ǖ膫}庫或者卸貨地點，我司提供卸貨作業(yè)場地，并提供材料倉庫或符合要求的材料堆放場地，我司必須為供給商提供材料所需的汽車便道。B. 運輸過程中應廠商要遵守道路運輸行駛規(guī)定，不能超載、超高等違章運輸。C. 供給商必須按照供貨規(guī)定的時間和我司指定的地點將材料送達，任何不按照規(guī)定時間送貨或者拒絕送達我司指定地點而造成的損失由供給商承當。D. 進入施工場地后如因材料堆場、便道原因造成運輸材料無法到達，由此造成的停工、誤工等一切損失由我司取擔。E. 材料運到達指定地點后我司負責卸車的，我司將盡快組織卸貨工作，不得無故拖延或者拒絕卸貨?！?〕材料接收和檢驗A. 所有運至工地的材料必須附有出廠合格證書或復印件，如無任何材料合格證書，我司有權(quán)拒絕接收該批材料，但供給廠商提出暫為保管，我司不得無理拒絕，等材料合格證書到達后，再辦理有關材料接收手續(xù)。如出廠檢驗報告單、出廠合格證等齊全且外觀檢驗合格，我司必須當天辦理接收手續(xù)。B. 材料到貨后，我司會同監(jiān)理工程師和材料員對到貨材料的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)保書等進行核實，填寫進貨物資記錄表，經(jīng)駐地監(jiān)理工程簽認，所有廠檢驗報告單、出廠合格證我司必須妥善保管，并隨時備查。〔3〕材料的保管、堆放A. 所有材料的保管和堆放必須符合國家有關標準要求，做好材料的歸堆、隔離、標識、遮蓋等工作，材料員應經(jīng)常性檢查材料的保管和堆放情況，對于發(fā)現(xiàn)的不合理要及時整改，保證材料的保管和堆放標準。B. 駐地監(jiān)理工程在我司第一次使用堆放場地之前進行檢查，認可我司的保管和堆放措施可行，工程實施過程中應經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。C. 對于合格物資和不合格物資我司將分開堆放，并作明顯的標識，對于不合格物資進行封存，并盡快將不合格物資運離現(xiàn)場。機械設備投入方案機械設備選擇原那么結(jié)合本工程工作量、作業(yè)面進行機械的選擇；一、能滿足工期、質(zhì)量、平安的要求；二、能最大限度地提高機械使用效率，用較少的機械設備完成較多的工程量；三、在確保工期、平安、質(zhì)量的前提下能最大限度地減少工程本錢，高效率地完成需要的工作量；四、容易進行操作運轉(zhuǎn)和維修，易于拆裝和轉(zhuǎn)移，并且可靠性能高。施工機械設備投入擬投入本合同工程的主要機械設備和測量儀器詳見下表。投入設備方案表序號設備名稱單位投入數(shù)量規(guī)格、型號1挖掘機臺1PC2002預應力管樁打樁機臺280型3電焊機臺4ZX5－6304全站儀臺1蘇光5水準儀臺1北光-S3

機械設備管理措施①、每種機械能有一定的使用范圍和特定的使用條件，只有按照一定的標準和規(guī)定，正確使用才能保證平安生產(chǎn)，并取得經(jīng)濟效益。②、做好維修保養(yǎng)，提高機械完好率。做好設備的維修保養(yǎng)工作，要及時處理發(fā)生的問題，隨時改善設備的技術(shù)狀況，防患于未然，把事故消失在發(fā)生之前。③、加強配件管理，保障維修的需要設立專門的配件倉庫，由專人負責管理，對配件進行合理儲藏。配件管理人員要深入調(diào)查，有概率法統(tǒng)計所屬機型磨損，易損壞的配件，并要求技術(shù)人員提供這方面的資料，以做到合理儲藏。同時，除滿足正常施工需要外，現(xiàn)場配備2臺打樁機備用，以防機械故障時保證有足夠的設備正常施工。④、實行“三定〞制度，采取獎懲措施?！叭è曋贫燃炊C、定人、定責任制度，做到人機固定，責任明確，有利于發(fā)揮機械效率及排除機械故障，提高機械管理水平。樁基工程施工施工工藝流程及說明本工程根底采用錘擊高強預應力混凝土管樁〔PHC〕根底，管徑分別為400mm、500mm，壁厚分別為65mm、95mm、125mm，A型和AB型兩種樁型。錘重、落距根據(jù)試樁情況確定。本工程樁尖采用十字樁尖。預應力管樁在廠商購置，施工方法采用錘擊法施工。管樁施工工藝流程如下：測量定位底樁就位、對中和調(diào)直測量定位底樁就位、對中和調(diào)直錘擊沉樁接樁再錘擊(再接樁)打至持力層驗收合格第一節(jié)管底封底收錘

施工方法施工工序見下列圖1、測量定位由專職測量人員將施工圖上的樁位通過軸線控制點逐個施放在打樁現(xiàn)場時，便在樁位中心點地面上打入一支Φ6長約30cm的鋼筋，使其露出地面5～8cm，再在其上扎一小片紅布條，這就是俗稱的“樣樁〞。由于預應力管樁的樁尖〔靴〕用十字型，靠一個點位來對中，誤差較大，為此，在當天方案打樁的所有樁位上，用白灰在“樣樁〞附近的地面上畫上一個圓心與“樣樁〞重合、直徑與管樁樁徑相等的圓圈，以方便插樁對中。2、底樁就位、對中、調(diào)直打入地下的第一節(jié)管樁俗稱“底樁〞。底樁端部一般設有樁尖〔靴〕。底樁就位前，應在樁身上劃出以米為單位的長度標記，并按從下至上的順序標明樁的長度，以便觀察樁的入土深度及記錄每米沉樁的錘擊數(shù)。管樁節(jié)長較短，重量相對于方樁來說較輕，一般用單點吊將管樁吊直，先將管樁頭部插入樁錘下面的樁帽套內(nèi)，再用人工扶住管樁下端將管樁樁尖〔靴〕在白灰圈內(nèi)就位。底樁就位后對中和調(diào)直這道工序?qū)Τ蓸顿|(zhì)量起關鍵作用。如果底樁不對中，成樁后的樁位偏差會超過標準要求，“調(diào)直〞，一是要使樁身垂直〔斜樁要求到達設計傾斜角度〕；二是要使樁身、樁帽和樁錘的中心線重合。如果樁身未調(diào)直就開錘，不僅樁的垂直度會超過標準要求而且會發(fā)生偏心錘擊，易將樁頭〔頂〕打裂擊碎，因此，一般管樁的施工標準均要求底樁起吊就位插入地面時樁身的垂直度偏差不得大于0.5%，否那么，要想方法調(diào)直后才能開錘，必要時，宜拔出重插，直至滿足要求。測量管樁樁身包括打樁架導桿的垂直度，可用兩臺經(jīng)緯儀在離打樁架15m以外成正交方向進行觀察，也可在正交方向上設置兩根吊砣垂線進行觀察校正。每臺打樁機尚應配備一把長條水準尺，可隨時量測樁身的垂直度。3、錘擊沉樁這里首先要強調(diào)的是打底樁時需倍加小心，因為一般情況下表層土或表層土下面的一層土比擬松軟，有時柴油錘沖擊體自由落下去，可以一下子把整節(jié)樁壓沒在軟土中，整個柴油錘也嘩地一聲落到地面甚至嵌入表土中，威脅人身平安，影響施工質(zhì)量。因此，在軟土層上打第一節(jié)管樁時，需采取一些必要的技術(shù)平安措施。其次要強調(diào)的好似在錘擊沉樁的全過程中，樁錘、樁帽和樁身的中心線應重合，力戒偏打。4、接樁用端頭板四周一圈坡口進行電焊連接。當?shù)讟稑额^〔頂〕露出地面0.5～1.0m時可暫停錘擊，進行管樁接長工序：首先用鋼絲刷將兩個對接樁頭上的泥土鐵銹刷清，露出金屬光澤，再在底樁樁頭上扣上一個特制的接樁夾具〔或稱駁樁導向箍〕，將待接的上樁吊入夾具內(nèi)就位，調(diào)直后先用電焊槍在接縫剖口圓周上均勻?qū)ΨQ點焊4～6點，待上下節(jié)樁固定后撤除夾具〔導向箍〕再正式施焊，施焊宜有兩個焊工對稱進行，焊接層數(shù)不得小于二層，焊縫應飽滿連續(xù)。待焊縫自然冷卻8～10min，便可繼續(xù)錘擊沉樁。5、收錘當樁尖〔靴〕被打入設計持力層一定深度時，施工人員便要考慮終止錘擊的問題。過早停打，樁的承載能力可能達不到設計要求；過遲收錘，樁身、樁頭可能會被打壞。在停錘之前，施工人員一般均需獲得樁身最后十擊入度及最后一米沉樁錘擊數(shù)等各種沉樁信息，如果符合設計及施工標準停打控制條件，即可收錘停打。6、樁頂處理及承臺施工(1)、人工挖掘基坑槽至設計標高后，進行標高和位置的復核，確認無誤后在樁頂按設計圖預埋插筋后進行頂部范圍現(xiàn)澆C30微膨砼填實。(2)、樁頂填實砼到達標準要求后，進行承臺鋼筋綁扎，且樁頂插筋連成整體，鋼筋綁扎完成后，經(jīng)自檢合格報請現(xiàn)場監(jiān)理驗收，驗收合格進行模板裝釘，然后澆筑承臺混凝土。錘擊沉樁施工考前須知及質(zhì)量保證〔1〕 樁根底施工前必須去除填土中的塊石，嚴禁強行穿越?！?〕 鋼筋砼預制樁的吊運，由于預制鋼筋砼樁主筋都是沿樁長均勻分布的，所以吊運時吊點位置的正負彎距應相等，一般樁在吊運時選擇二個吊點，樁長L，吊點距離每端應為，接樁時單點起吊-M=+M時，吊點設在處?！?〕 沉樁的順序應由根底的一端向另一端進行。當樁根底平面尺寸很大時，也可由中間向兩端進行?！?〕 在沉樁前應檢查錘的重心與樁的中心是否一致，樁位是否正確，樁頂應采用樁帽，樁墊保護，以免打裂?！?〕 樁在起吊前，自樁尖向上應畫尺寸線，畫線的等分應滿足打樁記錄的要求?！?〕 樁開始擊打時，應輕擊慢打，隨著樁的沉入，逐漸增大錘擊的沖擊能量?！?〕 隨著樁入土深度的增加，貫入度會隨之減少，因此在沉樁時，必須有專人做好打樁記錄〔按規(guī)定的格式〕。依據(jù)用動力公式計算出的下沉量/擊次，決定樁是否到達設計荷載力的要求。遇有不正常情況時，如樁身傾斜，突然下沉，樁頂破碎或樁身開裂，錘回彈嚴重應停打，探明原因再行施工。沉完一根樁后，應立即進行檢查，確認樁身無問題再移動樁架?！?〕 管樁底封底填充前，應用吸泥機將樁內(nèi)泥漿吸除干凈，用水泵將樁內(nèi)水排出，然后按設計要求填充?！?〕加樁：如發(fā)現(xiàn)斷樁等質(zhì)量問題，確認此樁質(zhì)量不合格，經(jīng)監(jiān)理工程師同意，可在鄰近的位置上加樁，加樁按正常樁一樣施工，并做好加樁記錄?！?0〕 復打：是沉樁工作完成后，經(jīng)過一段時間有選擇的進行復打，以檢驗沉樁是否真正滿足了設計貫入度，復打的具體要求依圖紙的技術(shù)條款規(guī)定為準?！?1〕 接樁：就地接樁宜在下截樁頭露出地面〔或水面〕1m以上進行，接樁時上下二根樁應同一軸心，接觸面應平齊，聯(lián)接應牢固?！?2〕 沉好的基樁，驗收前不得截樁頭。平安文明環(huán)保施工措施平安目標及保證體系目標本工程平安目標為責任事故死亡率為零。組織及保證體系1〕、平安管理組織機構(gòu)如下列圖：公司公司平安管理領導小組本工程工程經(jīng)理專職平安督導員班組兼職平安員檢查組平安隱患檢查班組工人〔持證上崗〕每周平安學習崗前三級教育安全施工①成立以工程經(jīng)理為首，有施工員、平安員、技術(shù)員、班組長等參加的平安生產(chǎn)管理小組，檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場及班組平安制度的貫徹執(zhí)行，做好平安日檢記錄，并對違反平安規(guī)定的人員進行處分。以公司平安生產(chǎn)副經(jīng)理及質(zhì)安部成員組成公司平安管理領導小組，負責平安施工保證體系的管理，檢查組織對平安隱患的突擊檢查。②工地平安管理小組，由工程部主管平安生產(chǎn)的負責人擔任領導，成員包括3名技術(shù)員為專職平安督導員，一名電工管理，負責工地平安施工管理，并由專職平安督導員負責具體平安事務的監(jiān)督。班組施工管理兼職平安員，負責組織班組工人的平安施工。③建立和實施平安生產(chǎn)責任制：工程經(jīng)理是平安第一責任人，主管施工生產(chǎn)的工程副經(jīng)理是平安生產(chǎn)直接責任人，工程總工程師對勞動保護和平安生產(chǎn)的技術(shù)工作負責。2〕、平安保證體系平安生產(chǎn)是企業(yè)健康開展的根底之一，確保施工全過程的平安是企業(yè)的重要課題，我司制訂并完善了一套平安生產(chǎn)的保證措施，責任落實到人，工程經(jīng)理是工程平安生產(chǎn)第一責任人，工程副經(jīng)理是工程平安生產(chǎn)直接責任人，工程總工程師對勞動保護和平安生產(chǎn)的技術(shù)工作負責。并分別與公司簽訂責任書。工程部設立3名專職平安員，其職責包括制定健康保護與事故預防措施、檢查所有的平安規(guī)那么條例的實施情況等。制度生產(chǎn)管理和技術(shù)管理的規(guī)章制度，是統(tǒng)一組織職工進行生產(chǎn)活動的準那么，是保證正常生產(chǎn)的有力工具。沒有規(guī)章制度，就沒有準繩，就容易出問題，因此為保證本工程的平安生產(chǎn)，建立和健全切實可行的規(guī)章制度：1〕、平安生產(chǎn)制度建立和認真執(zhí)行平安生產(chǎn)責任制，做到分級負責，分片負責，事事有人負責，時時有人負責，把堅持“平安第一、預防為主〞的平安生產(chǎn)方針貫徹到日常生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中去，把平安生產(chǎn)真正地統(tǒng)一起來。本工程工程經(jīng)理是工程平安生產(chǎn)第一責任人，工程副經(jīng)理是工程平安生產(chǎn)直接責任人，并分別與公司簽訂責任書。工程部設立4名專職平安員，其職責包括制定健康保護與事故預防措施、檢查所有的平安規(guī)那么條例的實施情況等。2〕、平安教育制度工程部經(jīng)常利用各種有效形式，廣泛開展平安生產(chǎn)宣傳活動，組織職工學習有關平安生產(chǎn)的政策、法令、教育職工樹立平安和生產(chǎn)統(tǒng)一的思想，自覺遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度。3〕、平安技術(shù)措施制度平安技術(shù)措施是施工設計的重要組成局部，是指導平安產(chǎn)的技術(shù)文件，也是進行平安生交底的重要依據(jù)，因此，沒有編制平安技術(shù)措施的工程一律不準施工。4〕、平安交底制度平安交底是具體貫徹平安技術(shù)措施的主要方法，是一項經(jīng)常性的工作，也是最實際最深刻的平安教育。各級領導在布置生產(chǎn)任務時，對施工平安要提出明確的要求，把施工技術(shù)和平安技術(shù)同時交底，并組織工人討論，訂立保證平安措施，使人人心中有數(shù)，個個做到平安。5〕、平安檢查制度為了及時發(fā)現(xiàn)和消除不平安因素，應加強經(jīng)常性的平安檢查，工程部要保證檢查制度的落實，規(guī)定檢查時間和參加檢查的人員。工程部每兩周檢查一次，施工班組每天檢查一次。非定期檢查視工程進度進行，在施工準備前、危險性大、季節(jié)變化、節(jié)假日前后要加強檢查并根據(jù)施工和季節(jié)變化的特點，定期地進行平安檢查。6〕、事故分析制度工程部嚴肅認真地貫徹執(zhí)行國務院頒發(fā)的?工人職員傷亡事故報告規(guī)程?，發(fā)生工傷事故后，應組織實地調(diào)查，找出事故原因，掌握事故發(fā)生的規(guī)律，采取預防措施。平安技術(shù)措施1〕、工程開工前，編制實施性平安技術(shù)措施和平安生產(chǎn)方案，把平安工作做在前面。2〕、對施工難度大、危險性高的分項工程編制專項平安技術(shù)措施，確保施工平安。3〕、嚴格執(zhí)行逐級平安技術(shù)交底制度。施工前由工程總工程師組織有關人員進行詳細的平安技術(shù)交底和現(xiàn)場管線狀況及其保護措施，并履行簽字手續(xù)備案待查。各施工隊平安員組織對施工班組及具體操作人員進行平安技術(shù)交底。專職平安員對平安措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督，并做好記錄。4〕、施工現(xiàn)場實施機械平安管理及安裝驗收制度，施工機械、機具和電氣設備，在安裝前按照平安技術(shù)標準進行檢測，經(jīng)檢測合格前方可安裝，經(jīng)驗收確認狀況良好前方可運行。機械操作人員定期維護、保養(yǎng)機械，確保完好率和使用率，嚴禁帶病工作。5〕、施工用電按?施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)標準?〔GJ46-88〕要求進行設計、檢測。所有電力設備設專人檢查維護，并設示警標志。樁工機械平安要點：〔l〕打樁施工場地應按坡度不大于3％，地耐力不小于8.5N／cm2的要求進行平實，地下不得有障礙物?！?〕樁機周圍應有明顯標志或圍欄，嚴禁閑人進人。作業(yè)時，操作人員應在距樁錘中心5m以外監(jiān)視?！?〕安裝時，應將樁錘運到樁架正前方2m以內(nèi)，嚴禁遠距離斜吊?！?〕嚴禁吊樁、吊錘、回轉(zhuǎn)和行走同時進行。樁機在吊有樁和錘的情況下，操作人員不得離開?！?〕作業(yè)中停機時間較長時，應將樁錘落下墊好。除蒸汽打樁機在短時間內(nèi)可將錘擔在機架上外，其他的樁機均不得懸吊樁錘進行檢修?！?〕遇有大雨、雪、霧和六級以上強風等惡劣氣候，應停止作業(yè)。當風速超過七級應將樁機順風向停置，并增加纜風繩?！?〕雷電天氣無避雷裝置的樁機，應停止作業(yè)?！?〕作業(yè)后應將樁機停放在堅實平整的地面上，將樁錘落下，切斷電源和電路開關，停機制動前方可離開?！?〕高壓線下兩側(cè)10m以內(nèi)不得安裝打樁機。特殊情況必須采取平安技術(shù)措施，并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責人批準同意，方可安裝?！?0〕起落機架時，應設專人指揮，拆裝人員應互相配合，指揮旗語、哨音準確精楚。嚴禁任何人在機架底下穿行或停留?！?1〕打樁作業(yè)時，嚴禁在樁機垂直半徑范圍以內(nèi)和樁錘或重物底下穿行停留。落實方法與措施1、現(xiàn)場平安管理①、根據(jù)各工種特點，有方案按時配發(fā)勞動保護用品。進入施工現(xiàn)場人員，必須佩帶平安帽，特殊工種按規(guī)定要佩帶好防護用品。②、施工現(xiàn)場的布置符合防火、防爆、防雷電等平安規(guī)定和文明施工的要求，施工現(xiàn)場的生活辦公用房、倉庫、全技術(shù)管理方法，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審批同意后實施。材料堆放場、停車場、修理場等按批準的總平面布置圖進行布置。③、房屋、庫棚、料場等的消防平安距離符合?消防法?的規(guī)定。室內(nèi)不得堆放易燃品；嚴禁在木材加工場、料場等處吸煙；現(xiàn)場的易燃雜物隨時去除，嚴禁在有火種的場所附近堆放。④、夜間施工須配備足夠的照明燈具，保證有足夠的照明度。⑤、在有高壓線經(jīng)過的地方，在進行施工前，先由測量人員準確測出懸高，確認滿足施工平安要求前方可進行施工。假設因凈高太小不能施工，那么會同設計單位及電力局共同協(xié)商解決。2、用電平安措施⑴配電系統(tǒng)實行分線配電，設總、分配電箱，動力、照明配電箱，不同用途的電箱加注相應的文字標識，箱體外觀完整、牢固、防雨防塵。⑵各施工人員應掌握平安用電的根本常識和所用設備性能，用電人員各自保護好設備的負荷線、地線和開關，關現(xiàn)問題及時找電工解決，嚴禁非專業(yè)電氣操作人員亂動電器設備。⑶所有用電設備，按規(guī)定設置漏電保護裝置，金屬外殼設置可靠的接零及接地保護，管期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處解決。⑷加強對使用電焊、電熱設備、電開工具的平安管理，維修保管由專人負責。3、機械平安措施⑴各種機械要有專人負責維修、保養(yǎng)，并經(jīng)常對機械運行的關鍵部位進行檢查，保證平安防護裝置完好，設備裝置附近設標志牌及平安使用規(guī)那么牌。⑵各種機械設備視其工作性質(zhì)、性能的不同搭設防塵、防雨、防砸、防噪音工棚等裝置。⑶機械安裝根底必須穩(wěn)固，吊裝機械臂下不得站人，操作時機械臂距架空線要符合平安規(guī)定。⑷運輸車輛服從指揮，信號燈齊全，制動器機械性能良好。4、防火、防雷平安措施⑴貫徹“預防為主、防消結(jié)合〞的消防方針，施工中認真執(zhí)行?中華人民共和國消防法?和省市有關消防防火管理規(guī)定。⑵落實“誰主管、誰負責〞的原那么，成立消防領導小組，明確任命工程各部門防責任人，各司其職。實行逐級消防責任制并檢查執(zhí)行，處理隱患、獎罰清楚。⑶施工現(xiàn)場和生區(qū)臨設按消防要求搭建，水源配置合理，配備齊全的消防器材。⑷加強雨天施工的組織管理、汽車檢測工作，預防坑槽坍塌、雷擊和交通事故。5、施工場地平安防護⑴施工現(xiàn)圍蔽出口設專人看管，重點是村民進出通道，道路兩側(cè)嚴密封閉，以防行人跌落溝槽中。⑵施工現(xiàn)場設立明顯指示牌和警示牌。6、易燃、易爆物品平安保護措施⑴熟悉易燃、易爆物品性能和平安規(guī)那么，并經(jīng)有關管理部門考試合格，方可參加易燃、易爆物品的管理工作。⑵工程所用易燃、易爆物品、材料要根據(jù)使用條件選用符合國家標準，并經(jīng)過檢查定性，符合質(zhì)量要求方可使用。⑶易燃、易爆物品材料的購置、運輸、儲存、保管，應遵守國家有關易燃、易爆物品管理條例的規(guī)定。⑷設立專門的易燃、易爆物品保管倉庫和派專人看守，嚴格辦理進出倉手續(xù)。⑸爆破作業(yè)必須事先與當?shù)氐墓?、村委及附近油庫的有關人員聯(lián)系，爆破施工方案獲得各方同意，方可進行作業(yè)。7、認真執(zhí)行檢查制度①、工程部要保證檢查制度的落實，規(guī)定檢查時間和參加檢查的人員。工程部每兩周檢查一次，施工班組每天檢查一次。非定期檢查視工程進度進行，在施工準備前、危險性大、季節(jié)變化、節(jié)假日前后要加強檢查。②、對檢查中發(fā)現(xiàn)的平安問題、平安隱患，要建立登記、整改、消項制度。定人、定措施、定經(jīng)費、定完成時間，在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護措施。如有危及人身平安的險情，立即停止施工，處理合格前方可施工。③、平安檢查與修訂完善平安管理制度結(jié)合起來。把平安生產(chǎn)責任制與各級管理者的經(jīng)濟利益掛鉤，嚴明獎懲，保證“管生產(chǎn)必須管平安〞。8、救援組織機構(gòu)、救援程序〔突發(fā)事故處理流程〕、配置相關的設備我司將制定嚴密可行的平安措施，盡量把事故消滅于萌芽狀態(tài)，但現(xiàn)場施工是一個交叉作業(yè)、隨機性較大的過程。萬一出現(xiàn)危及施工平安的事故，我司將立即采取快速有效的處理措施。突發(fā)事故操作流程如下列圖：發(fā)生事故發(fā)生事故停止施工采取必要的搶救措施消除危害和影響恢復施工加強管理報告監(jiān)理工程師陪同監(jiān)理視察現(xiàn)場根據(jù)監(jiān)理意見處理事故我司加強對特種作業(yè)人員如電工、焊工、起重工、建筑登高作業(yè)人員、特種施工機具操作員等人員的培訓教育，并經(jīng)當?shù)厥屑壷鞴懿块T考試合格獲“特種作業(yè)平安操作證〞才能上崗操作，從而杜絕人的不平安行為。文明施工目標及保證體系文明施工目標文明施工目標要求為：受政府部門批評率為零。我司文明施工目標為：受政府部門批評率為零。組織本工程成立以工程經(jīng)理為組長，由公司相關部門人員、工程部主要管理人員參加的“創(chuàng)文明施工樣板工地領導小組〞，并在資金及人員配備上予以保證。工程工程經(jīng)理工程總工生產(chǎn)經(jīng)理文明施工負責人工程組技術(shù)組文明施工組質(zhì)量平安組機械設備組各作業(yè)區(qū)樁施工隊文明施工制度1〕、根據(jù)“中山市建設工地文明施工標準〞的要求嚴格執(zhí)行文明施工。2〕、工程經(jīng)理部制定施工現(xiàn)場場地管理、施工秩序管理、施工平安管理、工地衛(wèi)生管理、環(huán)境保護管理、成品保護管理的實施細那么，并制度上墻，明確責任人，認真落實。3〕、落實人頭責任制，定期考核，內(nèi)部以周為一個考核期，不合格項假設在下次檢查中仍未整改，加倍扣分并表達經(jīng)濟懲罰。4〕、獎懲制度，對文明施工工作得力的個人予以表彰并經(jīng)濟獎勵，以期不斷提高和完善工作中的薄弱環(huán)節(jié)。實現(xiàn)目標方法與措施1〕、路況維護①、保證施工作業(yè)區(qū)道路暢通，場地平整，對破爛的路面局部進行修補，確保交通暢順。②、在施工現(xiàn)場設置連續(xù)、暢順的臨時排水系統(tǒng)，確保全路段無大面積積水。③、在圍蔽上掛牌標示改道和調(diào)頭位置，引導車流方向。設專人負責協(xié)調(diào)組織現(xiàn)場交通，保證交通暢順。2〕、路面衛(wèi)生工地周邊道路必須保持清潔，工程部派專人每天定期清掃。教育施工管理人員和民工注意衛(wèi)生，嚴禁隨地丟垃圾雜物。工程部專職平安員兼管衛(wèi)生監(jiān)督工作。4〕、工地衛(wèi)生①、在場內(nèi)適當?shù)奈恢迷O置宣傳欄，進行文明施工管理、工地衛(wèi)生知識方面的教育。②、在工地內(nèi)設置臨時建筑時，采取有效措施，確保符合通風、照明、環(huán)境衛(wèi)生要求，并有醒目的平安通道標志，設置平安，防火等設施。③、生活區(qū)內(nèi)設置垃圾容器，不將垃圾及雜物亂丟亂棄。區(qū)內(nèi)設置通暢排水渠溝，專人定時清掃。確保生活區(qū)內(nèi)渠溝暢通，道路整潔，無黑污及異臭味。確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施質(zhì)量目標及保證體系目標本工程業(yè)主要求的質(zhì)量要求為符合國家現(xiàn)行質(zhì)量驗收標準，必須全部到達設計的功能與標準。工程質(zhì)量保修期：質(zhì)量保修期:本招標工程的保修期按中華人民共和國國務院令第279號?建設工程質(zhì)量管理條例?的規(guī)定執(zhí)行，保修期自竣工驗收簽定之日起計。在質(zhì)量保修期內(nèi)，確因施工責任造成的質(zhì)量缺陷，應由我方負責維修，我方接到甲方修理通知之日后5天內(nèi)應派人修理，否那么，甲方可自行組織力量修理，因此發(fā)生的費用由甲方先在保存金中扣除，缺乏局部我方負責支付，甲方并保存追訴的權(quán)利；同時，也不解除我方對完工工程質(zhì)量應負的全部責任和義務。組織工程部成立質(zhì)量管理領導小組，由工程經(jīng)理任組長，工程副經(jīng)理、總工程師任副組長，成員由質(zhì)檢工程師、試驗工程師及各專業(yè)負責工程師組成。工程部設專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，各班組負責人兼職質(zhì)檢員，保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員嚴格監(jiān)督下進行。質(zhì)量目標管理制度本工程實行工程經(jīng)理負責制，組織各專業(yè)技術(shù)人員組成工程經(jīng)理部，并通過建立完善的質(zhì)量保證體系來確保所有工作和活動均處于受控狀態(tài)，從而確保本工程到達預期的質(zhì)量目標。質(zhì)量保證體系如下頁圖。進行日常質(zhì)量管理，負責組織協(xié)調(diào)、進行日常質(zhì)量管理，負責組織協(xié)調(diào)、催促檢查各部門各級質(zhì)量活動并進行質(zhì)量反應。組織隱檢、預檢和驗收。組織圖紙自審和會審，編制實施性施組，做好技術(shù)交底，加強技術(shù)交流和技術(shù)培訓。確保工程部優(yōu)質(zhì)高效完成施工任務。搞好工程控制測量和復測，保證施工測量精度。做好材料進場的驗收和抽檢，負責現(xiàn)場試驗工作。采購質(zhì)優(yōu)價廉的材料并提供質(zhì)量證明，搞好材料的限額發(fā)放管理。實行以管好、用好、維修好機械設備為中心的質(zhì)量責任制，做好設備檢查鑒定，填好運行記錄。核對各階段施工班組完成的工程數(shù)量和施工質(zhì)量，把經(jīng)濟利益與進度、質(zhì)量掛鉤，獎優(yōu)懲劣。以“百年大計，質(zhì)量為本〞為中心開展教育活動。廣泛開展QC小組活動。定期開展有針對性的質(zhì)量教育活動并組織考核。每月底組織工程質(zhì)量檢查評比不定期進行質(zhì)量評定分析會。質(zhì)檢組技術(shù)組測量組試驗組材料組設備組核算組宣教組質(zhì)量領導小組成員：工程經(jīng)理總工程師工程副經(jīng)理質(zhì)檢工程師試驗工程師施工組主管組織保證質(zhì)量保證體系制度保證施工保證工程質(zhì)量檢驗到達目的工程質(zhì)量評定設備、材料檢驗工序質(zhì)量檢驗分項工程質(zhì)量檢驗分部工程質(zhì)量檢驗1〕．通過建立健全各種管理制度來保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。①.技術(shù)責任制和技術(shù)交底制度：施工中實行二級技術(shù)交底制，第一級交底為公司對工程部技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)安員及其他施工管理人員的交底，第二級交底為工程經(jīng)理部技術(shù)負責人對作業(yè)班組、操作人員的交底。②.工程任務單制度：Ａ.由主管施工員開據(jù)任務單給作業(yè)班組，書面明確當天生產(chǎn)任務和完成任務的時間、應到達的質(zhì)量標準。Ｂ.凡需耗用材料的生產(chǎn)任務，在開據(jù)工程任務單的同時，開據(jù)限額領料單，以控制材料的領用數(shù)量，材料員依據(jù)限額領料單發(fā)放材料給作業(yè)班組。③.工程中間檢測、驗收、質(zhì)量否決制度：Ａ.隱蔽工程實行三級驗收制度：班組自檢→工程部質(zhì)安員檢驗，質(zhì)檢工程師有實行質(zhì)量否決的權(quán)力，驗收合格前方可報監(jiān)理工程師檢驗。Ｂ.嚴格按設計文件和有關標準、標準要求進行驗收、檢測，未經(jīng)驗收、檢測合格的工序不得放行。④.違反施工規(guī)程，發(fā)生質(zhì)量事故報告制度：Ａ.施工技術(shù)負責人按有關施工標準、設計及工藝要求指導施工人員進行施工，不得違規(guī)指揮。Ｂ.操作人員必須按有關標準、規(guī)程要求進行作業(yè)，不得野蠻施工。Ｃ.施工管理人員發(fā)現(xiàn)操作人員違反施工標準要求，應立即予以制止，并上報工程部技術(shù)負責人，催促操作人員立即糾正。對于因違反施工規(guī)程、發(fā)生質(zhì)量事故的，視情況嚴重、損失大小，及時逐級上報公司、監(jiān)理及業(yè)主，并以書面形式記錄報告過程。Ｄ.質(zhì)安員有權(quán)制止任何違反施工規(guī)程可能發(fā)生質(zhì)量事故的施工。⑤.定期進行質(zhì)量改良工作總結(jié)制度：Ａ.每月對本工程的施工質(zhì)量進行一次全面測量及評估，運用統(tǒng)計技術(shù)對質(zhì)量情況進行科學的統(tǒng)計分析，找出主要矛盾。Ｂ.找出主要質(zhì)量問題及經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量通病后，由有關部門認真分析研究，找出解決質(zhì)量通病的方法，采取糾正和預防措施。2〕.制定更為嚴格的質(zhì)量評定標準為確保創(chuàng)優(yōu)，我公司將根據(jù)本工