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第5頁共5頁202?3年客?戶經(jīng)理?年度工?作總結(jié)?隨著?工作的?深入,?我接觸?到了許?多新的?事物,?也遇到?了許多?新的問?題,而?這些新?的經(jīng)歷?對于我?來說都?是一段?新的磨?練歷程?。其中?,我學?會了很?多:在?遇見困?難時,?我學會?了從容?不迫地?去面對?;在遇?到挫折?的時候?,我學?會了去?堅強地?抬頭;?在重復?而又單?調(diào)的工?作背后?,我學?會了思?考和總?結(jié);在?公司形?象受到?破壞的?時候,?我學會?了如何?去維護?;在被?客戶誤?解的時?候,我?學會了?如何去?溝通與?交流。?以上是?我在工?作方面?取得略?微突破?的地方?,但這?種突破?并不意?味著我?就能夠?做好工?作,在?接下來?的工作?中我會?繼續(xù)完?善自己?,在失?敗中不?斷總結(jié)?經(jīng)驗和?吸取教?訓;在?和同事?配合工?作過程?中學習?他們先?進的工?作方法?和理念?;在溝?通和交?流過程?中學會?諒解他?人。?現(xiàn)將工?作總結(jié)?作如下?匯報:?一、?工作方?面:?1、做?好基本?資料的?整理,?及時向?工廠反?映客戶?的情況?、向工?廠反映?客戶的?信息;?2、?是做好?訂單跟?蹤:在?下訂單?后要確?認工廠?是否排?單,了?解訂單?產(chǎn)品的?生產(chǎn)進?程,確?定產(chǎn)品?是否能?夠按期?發(fā)貨,?最后還?要確定?客戶是?否準時?收到我?司產(chǎn)品?;3?、是貨?款回籠?,與客?戶確認?對帳清?單并確?認回傳?,及時?將開票?資料寄?到財務?處,做?好開票?的事項?,最后?確認客?戶財務?收到稅?票并要?求及時?安排;?4、?維護老?客戶,?保持經(jīng)?常與老?客戶聯(lián)?系,了?解客戶?對產(chǎn)品?需求的?最新動?向。另?外要向?客戶推?出公司?最新產(chǎn)?品,確?定客戶?是否有?需要。?二、?工作中?存在的?問題?1、貨?期協(xié)調(diào)?能力不?夠強,?一些貨?期比較?急的貨?經(jīng)常不?能很好?地滿足?客戶的?需求,?貨期一?退再推?,有些?產(chǎn)品甚?至要二?十多天?才能完?成。這?種情況?導致了?部分客?戶的抱?怨。工?作的條?理性不?夠,在?工作中?經(jīng)常會?出現(xiàn)一?些錯誤?;對時?間的分?配和利?用不夠?合理,?使工作?的效率?大大地?降低;?不能很?好地區(qū)?分工作?內(nèi)容的?主次性?,從而?影響了?工作的?整體進?程。?2、由?于自身?產(chǎn)品知?識的缺?乏和業(yè)?務水平?的局限?,在與?客戶的?溝通交?流過程?中不能?很好地?說服客?戶。這?一方面?我還需?要繼續(xù)?學習去?完善自?身的產(chǎn)?品知識?和提高?業(yè)務水?平。?3、產(chǎn)?品質(zhì)量?問題在?大貨生?產(chǎn)中是?很難避?免的,?但是所?有人都?希望降?低產(chǎn)品?質(zhì)量問?題的發(fā)?生率。?據(jù)統(tǒng)計?,上個?月客戶?投訴我?司產(chǎn)品?存在質(zhì)?量問題?的案例?達十幾?起。?202?3年客?戶經(jīng)理?年度工?作總結(jié)?(二)?本人?于__?__年?___?_月份?進入_?___?公司工?作。在?公司的?一年時?間里,?本人擔?任產(chǎn)品?總監(jiān)一?職。一?年以來?,在_?___?公司領(lǐng)?導及同?事的關(guān)?心、支?持下,?本人盡?責做好?本職工?作,現(xiàn)?將一年?以來的?具體工?作職責?總結(jié)如?下:?一、產(chǎn)?品支撐?工作?在進行?產(chǎn)品支?撐工作?的過程?中,認?真學習?移動公?司的各?種產(chǎn)品?,特別?是我們?的集團?產(chǎn)品,?熟悉產(chǎn)?品的具?體操作?,并在?此基礎(chǔ)?上,在?客戶經(jīng)?理挖掘?到客戶?需求后?,根據(jù)?客戶的?具體需?求合理?組合產(chǎn)?品,設(shè)?計出真?正滿足?客戶需?求的產(chǎn)?品。同?時經(jīng)過?幾次公?司組織?的產(chǎn)品?經(jīng)理素?質(zhì)提升?培訓,?慢慢培?養(yǎng)起自?身的產(chǎn)?品推介?能力、?客戶溝?通能力?;在平?時本人?也十分?注重關(guān)?注通訊?產(chǎn)品方?面的最?新資訊?,學習?其中的?一些成?功案例?,并且?經(jīng)常思?考這些?案例能?否真正?運用到?客戶處?,對有?此需求?的潛在?客戶及?時挖掘?出此需?求,制?定具體?方案,?并陪同?客戶經(jīng)?理前往?客戶處?進行產(chǎn)?品推介?,及時?做好產(chǎn)?品支撐?工作,?提高客?戶的滿?意度。?在與?客戶達?成一致?意見、?簽定協(xié)?議后,?對方案?的實施?過程進?行全面?跟蹤:?如某客?戶處需?要安裝?互聯(lián)網(wǎng)?專線,?從派全?業(yè)務建?設(shè)需求?單開始?,先轉(zhuǎn)?交我司?技術(shù)支?撐人員?,待其?做完資?源勘探?后發(fā)回?于我,?本人再?提交給?支撐中?心,若?終端配?置以及?布線超?出的情?況下,?還需填?寫配置?申請單?于集團?大客戶?部主觀?及經(jīng)理?簽字后?傳給支?撐中心?,最后?支撐中?心派施?工單到?我司網(wǎng)?絡(luò)部,?安排施?工,施?工開始?后,經(jīng)?常與施?工隊以?及客戶?聯(lián)系,?以便解?決施工?過程中?的問題?,確保?按時完?工,讓?客戶及?時使用?,在客?戶開始?使用后?,適時?進行上?門或者?電話拜?訪,了?解客戶?使用情?況以及?存在的?問題,?將問題?及時反?饋給市?公司,?真正做?好產(chǎn)品?支撐工?作,提?高客戶?滿意度?。過?去的一?年是_?___?進行全?業(yè)務激?烈競爭?的一年?,在這?一年的?時間里?,手上?經(jīng)手完?成約5?0條互?聯(lián)網(wǎng)專?線、語?音專線?,并且?完成_?___?地稅一?卡通項?目,不?段學習?新知識?,充實?自己,?真正地?做好了?產(chǎn)品支?撐工作?。二?、指標?跟蹤工?作在?進行指?標跟蹤?工作的?過程中?,本著?認真、?細心、?嚴謹這?六個字?做好此?項工作?,經(jīng)常?與各縣?市的經(jīng)?營分析?人員進?行交流?,遇到?不明白?的向他?們請教?,學習?經(jīng)驗,?并在借?鑒他人?經(jīng)驗的?基礎(chǔ)上?,摸索?出一套?適合自?己以及?團隊的?指標跟?蹤及完?成方式?。我?司的指?標主要?分為年?考核指?標、季?度考核?指標以?及月考?核指標?,針對?不同指?標時間?上的差?異性,?合理安?排時間?,根據(jù)?年考核?指標來?統(tǒng)攬全?局,指?導其他?兩個指?標,并?與季度?考核指?標以及?月考核?指標共?同進行?,將年?考核指?標融合?到季度?考核指?標和月?考核指?標之中?;使季?度考核?指標和?月考核?指標服?務于年?考核指?標,在?完成季?度考核?指標及?月考核?指標的?時候,?同時完?成年考?核指標?。但?是,指?標有輕?重緩急?之分,?不可能?說做到?完美,?在這時?候,舍?去一些?可以在?后期完?成的指?標,重?點完成?目前緊?急的指?標。?具體來?說,將?需要完?成的指?標整在?一個表?格內(nèi),?認真學?習指標?的具體?口徑,?并將指?標如何?完成進?行分解?,落實?到每個?具體責?任人,?對其進?行跟蹤?,定期?提取數(shù)?據(jù),將?數(shù)據(jù)缺?口告知?相關(guān)責?任人,?讓其知?道自身?指標完?成進度?,積極?與其和?主管商?談,尋?找完成?方式方?法,以?確保各?項指標?準時完?成。?三、培?訓工作?在對?客戶經(jīng)?理進行?培訓工?作時,?自身熟?練掌握?產(chǎn)品,?學習產(chǎn)?品的操?作方式?,提前?準備好?培訓的?各種材?料,并?且根據(jù)?客戶經(jīng)?理的薄?弱產(chǎn)品?進行重?點推介?,在培?訓的過?程中與?同事們?一起學?習成長?,所謂?“書山?有路勤?為徑,?學海無?涯苦做?舟”只?有通過?不斷的?學習,?才能在?科學技?術(shù)日新?月異的?今天,?在通訊?行業(yè)全?業(yè)務激?烈競爭?的嚴峻?形勢下?,取得?更好的?成績。?四、?其它工?作在?做好以?上具體?工作的?基礎(chǔ)上?,認真?地完成?好公司?主管、?領(lǐng)導交?代的其?他臨時?性工作?,不計?酬勞,?任勞任?怨、加?班加點?,按時?保質(zhì)完?成工作?。五?、問題?以及缺?點總結(jié)?回顧?一年來?的工作?,反省?自身存?在的問?題及缺?點,我?認為主?要由于?進__?__的?時間尚?短,技?
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