傳媒公司內(nèi)部規(guī)章制度

—傳媒公司內(nèi)部規(guī)章制度傳媒公司內(nèi)部規(guī)章制度（精選7篇）公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展離不開員工的工作看法與堅(jiān)強(qiáng)意志，為了標(biāo)準(zhǔn)員工的工作，需要為此建立合理的員工制度。那么，我們?cè)撛趺磾M定制度呢？下面是由給大家?guī)淼膫髅焦緝?nèi)部規(guī)章制度范本7篇，讓我們一起來看看！傳媒公司內(nèi)部規(guī)章制度（篇1）一、員工工作準(zhǔn)則1、準(zhǔn)時(shí)上班，對(duì)所擔(dān)負(fù)的工作爭(zhēng)取時(shí)效不拖延不積壓。2、聽從公司確定和上級(jí)主管的工作布置，高效優(yōu)質(zhì)地完本錢職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)；主動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，推動(dòng)公司的發(fā)展。3、樹立團(tuán)隊(duì)觀念，講究集體協(xié)作；主動(dòng)溝通，互相學(xué)習(xí)；防止猜忌，抵制是非，營(yíng)造融洽和諧的工作氣氛。4、盡忠職守保守業(yè)務(wù)上的秘密。5、不得利用內(nèi)部信息，在損害公司利益的情況下謀取私利。遵守公司一切規(guī)章及工作守則。6、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到、不早退、不曠工、不脫崗。7、保持公司信譽(yù)，不做任何有損公司信譽(yù)的事情。8、待人接物要看法謙和，以爭(zhēng)取同仁及客戶的合作。9、嚴(yán)謹(jǐn)操守，不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士的饋贈(zèng)賄賂或向其挪借款項(xiàng)。10、精益求精，不斷提高工作績(jī)效。11、留意本身品德修養(yǎng)，切戒不良癖好。12、愛惜本公司財(cái)物，不鋪張不化公為私。13、本公司員工因過失或有意使公司遭受損失時(shí)，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。二、員工行為標(biāo)準(zhǔn)1、工作時(shí)間應(yīng)留意個(gè)人儀表儀態(tài)，著裝干凈明快、不著奇裝異服、不穿拖鞋。2、辦公區(qū)域，不得喧嘩、嘻鬧。3、早晨上班遇領(lǐng)導(dǎo)或同事應(yīng)互相問候。4、同事之間相互尊重，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)用“職務(wù)稱”，對(duì)同事用“姓氏稱”或“姓名稱”。5、接聽電話應(yīng)用一般話說，切忌大聲、僵硬或用方言應(yīng)答。通話語言簡(jiǎn)明、不聊天或說與工作無關(guān)的事。6、愛惜、節(jié)約辦公用品，公用物品運(yùn)用后歸回原位。7、堅(jiān)守工作崗位、不串崗，因公外出時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)交代清晰事由、所需時(shí)間等；接待來訪、業(yè)務(wù)洽談應(yīng)在接待室或會(huì)客區(qū)內(nèi)進(jìn)行。8、保持清潔、良好的辦公環(huán)境，提高工作效率，不在辦公區(qū)域進(jìn)食、聊天、高聲喧嘩。9、未經(jīng)答應(yīng)不得隨便翻看他人的文件、資料等。10、樹立與強(qiáng)化保密意識(shí)，嚴(yán)格尊守各項(xiàng)規(guī)章制度。三、考勤制度工作時(shí)間：1、本公司全體員工每日工作時(shí)間一律以8小時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)。2、上午上班時(shí)間為8時(shí)30分，下班時(shí)間為12時(shí)；下午上班時(shí)間為13時(shí)00分，下班時(shí)間為17時(shí)30分。遲到、早退：1、上班5分鐘以后到達(dá)，視為遲到，下班5分鐘從前離開，視為早退。2、以月為計(jì)算單位，第一次遲到早退扣款X元，第二次遲到早退扣款X元；第三次遲到早退扣款X元，累計(jì)增加。3、遲到早退情節(jié)嚴(yán)峻屢教不改者，將賜予通報(bào)批判、扣除獎(jiǎng)金、直至解除勞動(dòng)合同處理。4、遇到惡劣天氣、交通事故等特別情況，屬實(shí)的，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可不按遲到早退處理。請(qǐng)假：1、員工請(qǐng)假，應(yīng)提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，填寫《請(qǐng)假條》，因身體不適等緊急原因臨時(shí)請(qǐng)假，應(yīng)在上班前電話聯(lián)系告知部門主管，返崗后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。2、相關(guān)審批人員必需嚴(yán)格把關(guān)，保證員工請(qǐng)假的真實(shí)性，否則相關(guān)審批人員要擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的后果。3、部門主管請(qǐng)假，須經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，報(bào)行政部備案。4、員工生病不能堅(jiān)持工作，請(qǐng)病假1天以上的，就提交醫(yī)院出具的病歷本或病假證明，病假期限屆滿時(shí)，員工就返崗。5、員工因合理原因必要本人請(qǐng)假處理，并按規(guī)定時(shí)間申請(qǐng)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的休假，稱為事假。6、請(qǐng)事假的員工必需提前一天書面申請(qǐng)（如遇不行預(yù)測(cè)的緊急情況，必需在早晨八點(diǎn)三非常從前請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)），照實(shí)說明原因，經(jīng)所在部門領(lǐng)導(dǎo)或公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可休假，否則按曠工處理。7、事假根據(jù)日工資標(biāo)準(zhǔn)扣除。8、員工在工作時(shí)間遇有緊急情況需要本人離開崗位處理的，也按上述有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。9、未辦理請(qǐng)假手續(xù)或超過請(qǐng)假期限不到崗的，一律作曠工處理，曠工1天，當(dāng)月全勤不予記發(fā)，另扣發(fā)工資X元/天。四、獎(jiǎng)懲制度1、上班時(shí)間遲到五分鐘以內(nèi)的罰款20元/次，當(dāng)天遲到30分鐘以上扣除半天工資。早退的按曠工處理。若有急事需提前下班或不能準(zhǔn)時(shí)上班的，必需提前向倉庫主管請(qǐng)假。2、上班時(shí)間脫崗，無故缺勤者罰款50元/天。3、不聽從倉庫主管工作布置或者不主動(dòng)主動(dòng)的幫助倉庫主管完成自己工作的罰款30元/次。若對(duì)倉庫主管的工作布置有看法，必需完成工作后當(dāng)面對(duì)倉庫主管提出，或可向倉庫主管直屬上司投訴。4、收條、出倉單名稱模糊，規(guī)格型號(hào)不分，字跡潦草的罰款5元/單。5、在收發(fā)貨過程中，有與貨品不符（數(shù)量、規(guī)格、重量、品名不符）而未能發(fā)現(xiàn)，經(jīng)他人發(fā)現(xiàn)和指出的懲罰有關(guān)人員30元/次。南京X商貿(mào)有限公司6、貨物整理不按時(shí)，擺放不符合標(biāo)準(zhǔn)罰款5元/次。7、貨物跟蹤不按時(shí)，貨物計(jì)劃不精確，人為因素導(dǎo)致斷貨，滯貨的罰款50元/次。8、賬本登記錯(cuò)誤，并且錯(cuò)誤之處，不按規(guī)定改正，或不改正的罰款20元/筆。9、盤點(diǎn)不按時(shí)，盤點(diǎn)數(shù)據(jù)不精確的罰款30元/次。10、沒有要求供應(yīng)商按公司相關(guān)文件過磅的罰款50元/次。過鎊時(shí)沒有監(jiān)督執(zhí)行過鎊流程的罰款30元/次。11、伙同司鎊員偽造數(shù)據(jù)，交公司處理。倉庫將拒絕相關(guān)人員連續(xù)在倉庫上班。12、賬表不符，賬實(shí)不符的罰款10元/筆。13、電腦錄入錯(cuò)誤，未能按時(shí)發(fā)現(xiàn)及更正的，被他人發(fā)現(xiàn)指出后罰款10元/筆。14、報(bào)表數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，上報(bào)不按時(shí)的罰款50元/次。15、材料出、入庫手續(xù)不全，違規(guī)辦理入庫、出庫的視情節(jié)輕重賜予相應(yīng)懲罰。16、當(dāng)月累計(jì)出錯(cuò)10次（筆）或者罰款超過200元以上者，除罰款外公司另行處理。17、同一錯(cuò)誤屢教不改者，納入工作改進(jìn)計(jì)劃考察期，考察不合格將辭退處理。18、工作嚴(yán)峻失職，給公司造成損失的按公司相關(guān)文件執(zhí)行。19、當(dāng)月無出錯(cuò)記錄及罰款記錄的，將在工資績(jī)效考評(píng)加分嘉獎(jiǎng)。20、對(duì)倉庫管理工作提新的建議或看法被接受的，將在工資績(jī)效考評(píng)中加分嘉獎(jiǎng)。21、對(duì)于主動(dòng)幫忙他人改善工作狀況、帶著新員工不遺余力，使得新員工能快速順應(yīng)獨(dú)立工作的，將在工資績(jī)效考核給與加分嘉獎(jiǎng)。22、對(duì)公司做出主動(dòng)奉獻(xiàn)的，將按公司有關(guān)制度進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。五、辭職管理規(guī)定1、公司員工因故辭職時(shí)，本人應(yīng)提前三十天向直接上級(jí)提交《辭職申請(qǐng)表》，寫明真實(shí)辭職原因，填好后交主管部門經(jīng)理簽署看法，然后交行政部。2、行政部呈總經(jīng)理審批。3、行政部依據(jù)總經(jīng)理的批準(zhǔn)看法，通知申請(qǐng)人。4、申請(qǐng)人向行政部索要《手續(xù)辦理清單》和《工作交接清單》辦理工作移交手續(xù)。5、行政部憑《手續(xù)辦理清單》、《工作交接清單》和考勤記錄予辭職者計(jì)算工資呈總經(jīng)理審批。6、財(cái)務(wù)部依據(jù)總經(jīng)理審批看法，在發(fā)薪日予辭職者結(jié)算工資。7、對(duì)無視公司規(guī)定，不辦任何手續(xù)就擅離職守，或辭職要求未獲批準(zhǔn)就離開公司的員工，視為違反雙方簽定的《勞動(dòng)合同》，公司扣發(fā)一個(gè)月工資，同時(shí)必需擔(dān)當(dāng)由此給公司造成的各種損失。公司可實(shí)行一切必要的手段愛護(hù)公司的利益，包括向社會(huì)公布其行為。對(duì)情節(jié)特別惡劣者，公司保存對(duì)其追究法律責(zé)任的權(quán)力。六、附則1、本條例由公布之日起生效。2、本規(guī)章制度適用于南京X商貿(mào)有限公司。3、本規(guī)章制度之解釋權(quán)歸南京X商貿(mào)有限公司。4、本規(guī)章制度條例未明示之大事，適用國(guó)家有關(guān)的規(guī)定處理。傳媒公司內(nèi)部規(guī)章制度（篇2）為了樹立公司整體形象，強(qiáng)化和標(biāo)準(zhǔn)公司管理，促進(jìn)公司持續(xù)，穩(wěn)定，，健康發(fā)展，特制定本管理制度。請(qǐng)大家自覺遵守公司的規(guī)章制度，聽從公司的統(tǒng)一布置與管理。1.上班部得遲到，早退（扣10元/次），曠工（扣150元/天）。上班期間不得嬉笑打鬧，博，喝酒，睡覺，干一些與本公司業(yè)務(wù)無關(guān)的事情。倒賣本公司和其他公司的貨物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將扣除當(dāng)月的全部工資及風(fēng)險(xiǎn)金。2.上班時(shí)間：夏天早上7：30上班，中午11：30下班。下午2點(diǎn)上班，6點(diǎn)下班。冬季上午8點(diǎn)上班，中午12點(diǎn)下班，下午1：30上班，5：30下班中午不回公司吃飯的員工，必需在中午下班前半小時(shí)內(nèi)微信報(bào)崗，下午上班前半小時(shí)內(nèi)報(bào)崗，早報(bào)或遲報(bào)視為早退和遲到，不報(bào)視為曠工。3.員工應(yīng)疼惜公司的貨物及公共財(cái)產(chǎn)對(duì)于公司庫存商品，如是野蠻裝卸造成的損壞，當(dāng)事人應(yīng)賠償公司損失。貨物出庫前請(qǐng)大家認(rèn)真核對(duì)貨物數(shù)量及是否有損壞，貨物一旦出庫，公司一概不認(rèn)賬，由于運(yùn)輸過程中造成的貨物損傷，由當(dāng)事人自己擔(dān)當(dāng)。4.公司車輛管理，每位員工在接收車輛之前應(yīng)查看車輛是否有損傷，按時(shí)給公司反映公司，假如在運(yùn)用過程中造成車輛的損傷將由當(dāng)事人自己擔(dān)當(dāng)。公司車輛在市場(chǎng)上班期間與其他車輛顯現(xiàn)刮碰或其他事故造成的損失由當(dāng)事人擔(dān)當(dāng)全部損失的60/XXX，公司擔(dān)當(dāng)40/XXX，而且全程將由公司負(fù)責(zé)人一同參與，不得私自處理，否者公司部擔(dān)當(dāng)任何責(zé)任。5.公司員工不得私自承諾終端店任何要求（有問題須經(jīng)公司同意方可執(zhí)行，未經(jīng)批準(zhǔn)私自同意的將由業(yè)務(wù)員自己擔(dān)當(dāng)，并罰款200元），虛報(bào)費(fèi)用，截留終端客戶貨物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款200元，情節(jié)嚴(yán)峻的將從重處理。6.業(yè)務(wù)員定期回訪終端網(wǎng)點(diǎn)，制定每天的回訪計(jì)劃（公司會(huì)不定期詢查），按時(shí)把握終端銷售情況。業(yè)務(wù)員每天的客戶拜見按預(yù)先設(shè)定的路線拜見，全部在職人員，每天在市場(chǎng)上至少拜見20家客戶，每天拜見的客戶以微信上傳的水印照片為準(zhǔn)，每家客戶照片門頭和陣列面2張照片，每天照片要在晚上9點(diǎn)鐘之前傳完，少一家以5元/張罰款，一天部傳照片且沒有請(qǐng)假者，以曠工處理，罰款150元/次，且扣除滿勤獎(jiǎng)。7.公司車輛嚴(yán)禁外借，私用，如被公司查到，一次負(fù)鼓勵(lì)200元，一切意外由駕駛員負(fù)全責(zé)。8.公司車輛每天必需回到倉庫，確因業(yè)務(wù)需要必需經(jīng)負(fù)責(zé)人同意，未經(jīng)負(fù)責(zé)人同意的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一次負(fù)鼓勵(lì)200元。駕駛員駕駛的車輛在市場(chǎng)上顯現(xiàn)的違章，有駕駛員自己擔(dān)當(dāng)。9.財(cái)務(wù)電腦單據(jù)必需根據(jù)公司統(tǒng)一的指導(dǎo)價(jià)格開票，假如顯現(xiàn)低價(jià)或錯(cuò)開的單據(jù)由開票員和業(yè)務(wù)員共同擔(dān)當(dāng)，財(cái)務(wù)開出的財(cái)務(wù)單據(jù)部答應(yīng)帶出財(cái)務(wù)室，財(cái)務(wù)的一切辦公用品部答應(yīng)私自運(yùn)用，不答應(yīng)在財(cái)務(wù)室吵鬧，有問題向負(fù)責(zé)人反映解決，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)及當(dāng)事人各罰款XXX元。10.倉管員憑票據(jù)發(fā)貨，特別發(fā)貨情況須有公司負(fù)責(zé)人簽字，全部貨物發(fā)貨須經(jīng)過倉管，不答應(yīng)私自帶出，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視為偷竊，扣除在公司的全部工資及風(fēng)險(xiǎn)金，情節(jié)嚴(yán)峻的報(bào)警。倉庫發(fā)貨一切聽從倉管布置，有問題向負(fù)責(zé)人反映情況，不答應(yīng)在倉庫大吵大鬧，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)雙方各罰XXX元。11.公司定為每周一下午開會(huì)，將一周市場(chǎng)銷售情況進(jìn)行匯報(bào)和總結(jié)，不得以任何理由缺席，每周一部答應(yīng)調(diào)休。12.上班期間發(fā)現(xiàn)員工溜號(hào)，干一些與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的事情，首次警告，第二次直接扣除績(jī)效獎(jiǎng)和滿勤獎(jiǎng)，必要時(shí)將賜予辭退。13.發(fā)現(xiàn)員工倒賣公司產(chǎn)品的假貨或者兼職賣其他公司的產(chǎn)品，扣除當(dāng)月的全部收入以及風(fēng)險(xiǎn)金，并且賜予辭退，必要時(shí)公司將通過法律部門進(jìn)行投訴14.全部在職一線員工，一個(gè)季度有2個(gè)月銷量低于5萬現(xiàn)金的，公司將考慮是否辭退。15.針對(duì)全年銷量完成比擬好的優(yōu)秀員工，公司將賜予肯定的嘉獎(jiǎng)。16.公司會(huì)議和集體活動(dòng)聚餐全部人必需參與，缺席者當(dāng)月任務(wù)直接追加2萬，后勤人員負(fù)鼓勵(lì)XXX元。傳媒公司內(nèi)部規(guī)章制度（篇3）1、倉庫日常管理1）倉庫保管員必需合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。2）必需嚴(yán)格根據(jù)倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉庫保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必需按時(shí)逐筆登記明細(xì)帳，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。按時(shí)登記明細(xì)帳，保證帳物全都。3）做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必需對(duì)各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物、腦三者全都。如有變動(dòng)按時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，以便按時(shí)調(diào)整。4）倉管人員應(yīng)嚴(yán)格掌握各類物資的庫存量；定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對(duì)存放期限較長(zhǎng)，逾期失效等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送部門領(lǐng)導(dǎo)。2、入庫管理1）物料進(jìn)庫時(shí)，倉庫管理員必需憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。2）入庫時(shí)，倉庫管理員必需查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等工程，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的原料一律不得入庫存放。同時(shí)必需在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。3）收料單的填開必需正確完好，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單全都。每批材料入庫合計(jì)金額必需與發(fā)票上的金額全都。3、出庫管理1）各類材料的發(fā)出，原則上采納先進(jìn)先出法。物料出庫時(shí)必需辦理出庫手續(xù)。倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入帳。2）庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和過失，應(yīng)按時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必需按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題（如超期、受潮或損壞等），應(yīng)按時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。4、倉庫是財(cái)物重地，非保管人員不得任意進(jìn)出停留，不答應(yīng)代存私人物品，不得私自拿用、外借物品，不得白條抵庫。5、原料庫房要光明通風(fēng)，定期檢查，不能有過期或霉變現(xiàn)象；各庫房衛(wèi)生要每日一小清，每周一大清，保持庫房?jī)?nèi)貨架、地面及墻壁潔凈，無塵土、油污及其他雜物，保持干爽無異味。6、配備擋鼠板，做好防蠅、防塵、防鼠、防潮“四防”工作。7、倉庫管理員應(yīng)責(zé)任心強(qiáng)，監(jiān)守崗位，無故不能離崗。倉管員對(duì)倉庫安全防衛(wèi)，防火防盜等負(fù)有直接責(zé)任，對(duì)突發(fā)大事能按時(shí)處理和協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行，嚴(yán)防意外事故發(fā)生。傳媒公司內(nèi)部規(guī)章制度（篇4）一、總則為標(biāo)準(zhǔn)公司物料管理，保證公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。二、倉庫日常管理1、物料編號(hào)制度：全部的物料都必需編號(hào)，做到有物料名稱的地方就有物料編號(hào)。發(fā)現(xiàn)缺失的或有誤的，必需按時(shí)修正。拒不執(zhí)行者，記過處分。2、帳卡物全都制度：倉庫保管員必需合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬，并按時(shí)記錄出入庫情況，做到帳卡物相符。拒不執(zhí)行者，記過處分。3、每月盤存制度：每月的25日（節(jié)假日順延一天），倉管員必需對(duì)各類庫存物資進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，核對(duì)賬、物、卡三者是否全都，并填寫《倉庫盤查表》（符倉庫盤查表）。拒不執(zhí)行者，記過處分。4、不良品管理制度：倉管員必需定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對(duì)存放期限較長(zhǎng)，逾期失效等不良存貨，要按月編制《不良品庫存報(bào)表》，報(bào)送各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員，各事業(yè)部對(duì)本單位的各類不良存貨每月必需提出處理看法，責(zé)成相關(guān)部門按時(shí)加以處理（符不良庫存報(bào)表）。拒不執(zhí)行者，記過處分。三、入庫管理1、本企業(yè)生產(chǎn)的物料入庫：倉管員必需核對(duì)種類、清點(diǎn)數(shù)量，并填制“入庫單”。并按時(shí)上卡、入賬。沒有落實(shí)的，按工作失誤懲罰。2、外購物料入庫：物料送達(dá)后，立刻通知檢驗(yàn)員進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后，依據(jù)選購單和送貨單查點(diǎn)數(shù)量，確認(rèn)無誤后在“入庫單”上簽字（要求字跡清楚），做到貨、單相符。并按時(shí)上卡、入賬。沒有落實(shí)的，按工作失誤懲罰。3、因生產(chǎn)需要而直接進(jìn)入生產(chǎn)車間的，應(yīng)同時(shí)辦理入庫手續(xù)和出庫手續(xù)，并按時(shí)入賬。沒有落實(shí)的，按工作失誤懲罰。四、出庫管理1、車間領(lǐng)料：倉管員依據(jù)車間填寫的《領(lǐng)料單》（建議依據(jù)生產(chǎn)單自制）發(fā)貨，領(lǐng)料人員必需在領(lǐng)料單上簽字。沒有《領(lǐng)料單》的，倉管員一律拒絕發(fā)貨。領(lǐng)領(lǐng)料人員強(qiáng)行領(lǐng)料的，按工作失誤懲罰。2、委外加工物料出庫：必需填寫三聯(lián)《出庫單》，一聯(lián)給客戶，一聯(lián)給財(cái)務(wù)，倉庫留底單。3、成品出庫制度：成品出庫必需持發(fā)貨通知單出貨，并具體記錄每次的出貨明細(xì)，月底匯總。沒有落實(shí)的，按工作失誤懲罰。五、值班制度：由倉庫主管布置并通知個(gè)人，違者按公司《考勤制度》執(zhí)行；值班人員下班后要鎖閉全部的倉庫門，違者按工作失誤懲罰。六、制度執(zhí)行1、倉庫主管必需向倉庫員、領(lǐng)料人員解釋本制度，并負(fù)責(zé)執(zhí)行。2、若倉庫主管執(zhí)行不力，要負(fù)管理責(zé)任，按工作失誤懲罰。3、對(duì)本制度有異議的，由行政部負(fù)責(zé)解釋；若確定不合理的，由總經(jīng)辦修改本制度。傳媒公司內(nèi)部規(guī)章制度（篇5）一、貨物驗(yàn)收入庫1．貨物到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)入庫。2．對(duì)入庫貨物核對(duì)、清點(diǎn)后，庫管員按時(shí)填寫入庫單。一聯(lián)做帳，經(jīng)辦人持一聯(lián)做憑證。3．庫管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時(shí)不得入庫。a）未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的選購。b）與請(qǐng)購單不相符的選購物資。c）運(yùn)輸過程中損壞的選購物資。d）有效期過半的貨物。e）客戶退回貨物包裝污染、破損等無法二次銷售的。4．因急需或其他原因不能形成入庫的貨物，庫管員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收，并按時(shí)補(bǔ)填其他情況須有批準(zhǔn)的《折讓申請(qǐng)單》。9、以兌獎(jiǎng)卡換貨的一律交卡領(lǐng)貨，并由領(lǐng)用人簽字。四、貨物退庫1、客戶退換貨須有客戶簽名的退換貨明細(xì)并附銷售員的《客戶退換貨說明表》方可入庫，庫管員有責(zé)任對(duì)退庫的貨品進(jìn)行二次檢查，污損的貨物有權(quán)拒絕退庫。2．經(jīng)批準(zhǔn)的損壞貨物退庫，庫管員要做好記錄和標(biāo)識(shí)。五、懲處方法1、貨物發(fā)放混亂或給公司造成損失的，按損失額在當(dāng)月工資中扣除同時(shí)扣除考核獎(jiǎng)。2、本制度執(zhí)行不利影響客戶銷售的，罰款10元/次；同時(shí)產(chǎn)生的額外費(fèi)用由相關(guān)責(zé)任人擔(dān)當(dāng)。傳媒公司內(nèi)部規(guī)章制度（篇6）1.大量存儲(chǔ)區(qū)（1樓），（油豆豉、水豆豉、金胚、多力玉米、1.8頭道等）2.小量存儲(chǔ)區(qū)（2樓），各廠家4L以下的油，不暢銷的調(diào)味品；3.退貨區(qū)（2樓堆菜籽旁）。4.配貨區(qū)（大門左右兩邊各3米），不能堆放貨物。1物資的驗(yàn)收入庫制度1.1物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)，如異樣第一時(shí)間向辦公室（朱樸花）反應(yīng)。1.2對(duì)入庫前的物資，短貨，破損等，應(yīng)要求承運(yùn)人按本錢價(jià)賠償。（收貨人擔(dān)當(dāng)）1.3庫管收貨必需把到貨商品生產(chǎn)日期填寫在清單上對(duì)應(yīng)單品后面（捐50元）。1.4臨時(shí)選購的物資，對(duì)方無送貨單，收貨人當(dāng)天補(bǔ)填手工領(lǐng)用的各種工具均要辦公室簽字。3.4空余時(shí)間配貨（須把要送的貨提前配好放配貨區(qū)）4物資退庫制度4.1臨期前2個(gè)月的貨、過期貨，倉庫不接受退貨，特別情況報(bào)辦公室。5鐵的紀(jì)律制度5.1睡覺（罰XXX元）（12：00-1：00除外）5.2玩手機(jī)（罰XXX元）（12：00-1：00除外）5.3干工作以外的事（罰50元）（12：00-1：00除外）傳媒公司內(nèi)部規(guī)章制度（篇7）為了表達(dá)公司人性化管理，通過標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)人員管理制度，做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、按時(shí)完成工作任務(wù)，強(qiáng)化自主管理力量，提高業(yè)務(wù)力量和綜合素養(yǎng)。經(jīng)公司研討確定，公司市場(chǎng)人員自20XX年11月8日?qǐng)?zhí)行如下制度：一、辦公制度：1.1.1銷售部、每月下達(dá)網(wǎng)店建設(shè)目標(biāo)和銷售目標(biāo)。1.1.2銷售部經(jīng)理以目標(biāo)組織落實(shí)并強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)工作管理和自主管理。1.1.3區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)代表以目標(biāo)認(rèn)真落實(shí)并強(qiáng)化自足管理。1.1.4銷售內(nèi)勤組織性目標(biāo)落實(shí)和工作追蹤，并進(jìn)行登記。1.2、要求1.2.1聽從直接主管的領(lǐng)導(dǎo)、接受上級(jí)主管的監(jiān)督和公司相關(guān)部門的工作追蹤。1.2.2區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理以身作則，強(qiáng)化自身素養(yǎng)的提高和強(qiáng)化自主管理，周、日工作計(jì)劃明確，落實(shí)到位，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理文件、政策、方案等。1.2.3發(fā)現(xiàn)問題按時(shí)精確向直接上級(jí)報(bào)告，嚴(yán)禁越級(jí)報(bào)告，當(dāng)直接上級(jí)無答復(fù)或?qū)Υ饛?fù)有異議的可越級(jí)申述。1.2.4手機(jī)每天8.00~22.00必需開機(jī)，保持聯(lián)系暢通；1.2.5維護(hù)公司利益嗎，嚴(yán)禁在客戶面前談?wù)摴鞠嚓P(guān)事宜，損害公司形象。1.2.6廉潔奉公，不做有損公司利益的事情。1.2.7區(qū)域經(jīng)理每三天用座機(jī)向銷售副總匯報(bào)工作至少一次，每周用座機(jī)向銷售內(nèi)勤報(bào)崗至少二次；業(yè)務(wù)經(jīng)理每二天用座機(jī)向銷售部經(jīng)理工作匯報(bào)至少一次1.2.8根據(jù)工作計(jì)劃完成各項(xiàng)工作及公司交辦的臨時(shí)工作。1.3、周工作計(jì)劃表、上周工作執(zhí)行表1.3.1市場(chǎng)人員必需每周五填寫周工作計(jì)劃表和上周工作執(zhí)行表，并以周工作計(jì)劃開展工作；市場(chǎng)人員的周工作計(jì)劃必需明確、工作內(nèi)容具體，周工作計(jì)劃的行程布置必需做到科學(xué)、合理，防止有繞行、來回路程重復(fù)等鋪張公司費(fèi)用現(xiàn)象的顯現(xiàn)；上周工作執(zhí)行表必需注明地點(diǎn)、時(shí)間、工作工程及結(jié)果、客戶名稱、客戶來電等具體信息。1.3.2銷售經(jīng)理審批市場(chǎng)區(qū)域經(jīng)理周工作計(jì)劃和上周工作執(zhí)行表，審批人必需簽字確認(rèn)，審批后每周一前傳回公司交內(nèi)勤備案存查。1.3.3若需轉(zhuǎn)變周工作計(jì)劃必需經(jīng)上級(jí)同意后執(zhí)行。二、報(bào)銷制度：2.1報(bào)銷周期為上月26日—當(dāng)月25日，單據(jù)必需在次月的1日前寄出。報(bào)銷單據(jù)封面應(yīng)按公司統(tǒng)一格式填報(bào)；全部報(bào)銷票據(jù)必需加蓋收款單位公章并由當(dāng)事人在票據(jù)反面簽字確認(rèn)，按發(fā)華誕期由前置后分類別粘貼，且票據(jù)粘貼厚薄勻稱、大小不得超過封面全部票據(jù)不得涂改，并且大小金額全都，否則不予報(bào)銷。其后附月工作行程表。月工作行程表必需認(rèn)真填寫，日期、地點(diǎn)、工作內(nèi)容必需與工作行程全都，并且由銷售部經(jīng)理簽字確認(rèn)，否則不予報(bào)銷當(dāng)月費(fèi)用；銷售部經(jīng)理對(duì)本市場(chǎng)部費(fèi)用進(jìn)行初審并簽字核準(zhǔn)，區(qū)域經(jīng)理初審業(yè)務(wù)代表費(fèi)用、本區(qū)域市場(chǎng)費(fèi)用并簽字確認(rèn)再交總經(jīng)辦經(jīng)理核準(zhǔn)。車費(fèi)市場(chǎng)人員行程以區(qū)間車票為準(zhǔn)2.2.1地市級(jí)到縣級(jí)市或以上的來回車票必需出具電腦打印的正式車票或火車票。2.2.2縣級(jí)市場(chǎng)或以下的盡可能提供電腦打印的正式車票，如的確沒有需與周工作計(jì)劃相符且有主管簽字確認(rèn)。2.2.3車票起止地點(diǎn)必需前后全都，如有例外應(yīng)特別注明；繞行、來回重復(fù)或跨區(qū)域車票不予報(bào)銷，有特別情況并經(jīng)