采購個(gè)人工作總結(jié)12篇大全

第第頁采購個(gè)人工作總結(jié)12篇大全收購個(gè)人工作總結(jié)1

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間我在公司工作已經(jīng)一年了，在這一年的時(shí)間里，我在公司學(xué)到了許多也懂得了許多。讓我從一個(gè)對(duì)收購一物不知到現(xiàn)在認(rèn)識(shí)了很多新鮮的事物，學(xué)到一些新的知識(shí)，增長了更多見識(shí)。

眾所周知，收購在每個(gè)公司中的作用可以說是舉足輕重的作用，雖然收購不向銷售那樣為公司徑直積累資金，但是銷售的各個(gè)工作環(huán)節(jié)都需要收購部的積極協(xié)作。一個(gè)公司好的收購可以為公司節(jié)省成本，為整個(gè)公司在競(jìng)爭激烈的社會(huì)上立足。通過這一年的收購工作讓我懂得了很多道理，也積累了一些很多以前沒有過的閱歷。作為收購對(duì)本身也需要有肯定的要求，我們需要建立在良好職業(yè)道德的基礎(chǔ)上，對(duì)公司對(duì)企業(yè)忠誠，只有堅(jiān)持誠信的.工作原那么，我們才能和供應(yīng)商之間建立相互信任的基礎(chǔ)，才能建立威信，供應(yīng)商才會(huì)積極協(xié)作我們的工作。盡他們最大的努力援助我們。對(duì)我們以后的收購工作有百益而無一害，而且要不斷提高自己有關(guān)收購工作的作業(yè)流程知識(shí)，以便自己的收購工作能順當(dāng)進(jìn)行。

在這一年中，我主要負(fù)責(zé)電子元器件的收購，剛開始的幾個(gè)月我主要是負(fù)責(zé)和客戶做合同，其中合同的詳細(xì)條款和內(nèi)容都是領(lǐng)導(dǎo)和客戶協(xié)商以后確定的，合同簽過以后我負(fù)責(zé)跟蹤該訂單是否按時(shí)按量完成，雖然聽起來很簡約，但是其中的環(huán)節(jié)那么需要我仔細(xì)認(rèn)真的完成包括訂單的金額是否正確，條款是否符合公司的要求，貨物的到貨時(shí)間是否能根據(jù)銷售的訂單完成等等。我要在平常的工作中統(tǒng)計(jì)每個(gè)供應(yīng)商每個(gè)合同每個(gè)物料的執(zhí)行狀況，剛開始的時(shí)候我有點(diǎn)力不從心，但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的援助下，我很快對(duì)工作能得心應(yīng)手，把每個(gè)合同的執(zhí)行狀況通過表格的方式統(tǒng)計(jì)起來，以便以后查詢。這也要感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持。在近期的收購工作中電子元器件的收購由我負(fù)責(zé)，剛開始的時(shí)候?qū)﹄娮釉骷姆庋b，溫度等等一物不知。到現(xiàn)在雖然對(duì)電子元器件的一些詳細(xì)參數(shù)不是完全理解但是在對(duì)電子元器件的了解方面比以前已經(jīng)有了很大程度的提高，在合同條款方面，和供應(yīng)商盡量簽訂對(duì)我方有力的條款，這是作為收購員的基本要求也是最重要的準(zhǔn)那么。

作為收購，要最大限度的降低收購成本，要時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注我們所需產(chǎn)品的價(jià)格趨勢(shì)，要對(duì)產(chǎn)品有肯定程度的了解，更要敏捷運(yùn)用各種收購技巧，我需要從這些方面不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高自己。

收購個(gè)人工作總結(jié)2

__年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時(shí)間，有歡樂，有淚水，有小小的勝利，也有淡淡的失落。__年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。為了能夠更好地指導(dǎo)自己今后的工作，是應(yīng)當(dāng)好好靜下心來面對(duì)自己過去一年中的得失，展望一下將來。我將過去一年中工作的心得體會(huì)作如下總結(jié)。

一、在過去的一年中，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，一心一意，克盡職責(zé)完成本職崗位工作，并積極協(xié)作業(yè)務(wù)部工作需要開展工作，實(shí)時(shí)完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。究竟不辱使命，沒有由于懷孕而影響到工作。

二、與各供應(yīng)商及客戶建立并保持良好關(guān)系，確保藥品供應(yīng)順暢。面對(duì)今年來勢(shì)洶洶的甲流的挑戰(zhàn)(部份藥品一周用量已經(jīng)超過平常六周的用量)，也沒有涌現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象，深表欣慰。

三、根據(jù)gsp質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)時(shí)聽取與反饋質(zhì)管部的看法，與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力保證藥品質(zhì)量。

四、貫徹領(lǐng)導(dǎo)的思想，做好市場(chǎng)部的招投標(biāo)工作。

五、做好新品種的物價(jià)備案工作，實(shí)時(shí)做好調(diào)價(jià)工作。

六、做好銷售內(nèi)勤工作，為銷售員做好后勤保障工作，解決銷售員的后顧之憂。

不足：

一、對(duì)于流行性疾病猜測(cè)力不足，導(dǎo)致對(duì)此次的甲流事項(xiàng)手忙腳亂一陣。

二、由于消息上的不靈通，對(duì)于藥品招標(biāo)及后續(xù)工作跟進(jìn)不夠?qū)崟r(shí)。

收購個(gè)人工作總結(jié)3

20__年過去，在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和援助，各項(xiàng)工作均已順當(dāng)完成，新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個(gè)匯報(bào)。在過去的一年里，嚴(yán)格根據(jù)公司收購管理制度，極力掌握收購成本，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)收購任務(wù)，全年完成收購項(xiàng)目共計(jì)__萬元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營，在整體的一年里，還尚未達(dá)到預(yù)期的抱負(fù)效果，如收購實(shí)時(shí)率尚且能達(dá)到98%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍舊存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)收購工作，使各項(xiàng)工作正確、精確率力爭達(dá)到100%為了更好的完善收購工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)

一、日事日畢

在提倡公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對(duì)所做的狀況做一總結(jié)，對(duì)沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。

二、貨比三家

們的收購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿意高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，肯定要對(duì)要收購的輔料細(xì)心的分析，在做信價(jià)比，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的收購原那么。

三、多跑、多對(duì)比、多總結(jié)

在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高自己的收購業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要實(shí)時(shí)做好跟催工作，讓他們能主動(dòng)爭取協(xié)作我們工作，實(shí)時(shí)解決問題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料

四、跟現(xiàn)場(chǎng)

逐步加強(qiáng)與各部門的溝通，嚴(yán)格掌握收購時(shí)間和收購周期，保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理，極力協(xié)作公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營工作，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前，要實(shí)時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。收購部年終工作總結(jié)。

五、掌握入庫數(shù)量

要掌握物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異樣狀況下，應(yīng)馬上采用緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。

六、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通

常常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減削工作失誤，提高工作效率。

綜上所述，在以后的工作中，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富收購閱歷，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之，全部的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的援助和支持分不開的，在此表示感謝，我們收購部是一個(gè)集體，今后肯定會(huì)更加團(tuán)結(jié)，同心協(xié)力，共同進(jìn)步，向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)——爭取更大的進(jìn)步!

收購個(gè)人工作總結(jié)4

去年安排的收購任務(wù)，我們部門實(shí)時(shí)完成了，沒有涌現(xiàn)紕漏，做好了收購工作讓我們順當(dāng)走完了一年，時(shí)間再轉(zhuǎn)，新的一年還將繼續(xù)，下一年中我好會(huì)繼續(xù)做好自己助理那么職責(zé)給領(lǐng)導(dǎo)提供更多的援助。

在收購方面，我根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求貨比三家，鋪開渠道購物，避開單渠道涌現(xiàn)斷供的問題，我們每年都要從新找出合適的供貨商，為了保證渠道的精確牢靠性，我們每年都要預(yù)備三到是個(gè)供貨商給我們提供足夠的貨源，保證工作的正常需要，保證工作的消耗，同時(shí)每年都要對(duì)渠道做好考核和審查，保證渠道沒有問題，保證每一個(gè)供貨商都能夠給我們提供一部分貨。

在決斷收購之前，根據(jù)公司的要求，是需要實(shí)現(xiàn)預(yù)備好供貨需要的，是需要做好相關(guān)策劃預(yù)備，并且要預(yù)備切實(shí)可行的方案至少要三個(gè)，用最優(yōu)的方案去購銷保證最終能夠以最節(jié)約和最好的方式得到進(jìn)展得到開展。

收購不是一門簡約的工作，需要了解的事情許多，對(duì)于市場(chǎng)的行情有獨(dú)到的了解，明白在不同的時(shí)間段選擇那些合作伙伴合適，對(duì)于市場(chǎng)變動(dòng)特別敏感，清晰相應(yīng)的產(chǎn)品的供銷價(jià)格，明白如何選擇購買渠道，如何提升購買效率增加購買銷量，提升提高購買銷量，完成購買工作，為了做好預(yù)備能夠有效的完成工作任務(wù)，我每天都要閱讀大量的新聞資訊，在第一時(shí)間掌控第一手資料，能夠預(yù)估判斷市場(chǎng)行情明白他們接下來的走勢(shì)，做出恰當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)變，適應(yīng)當(dāng)前的工作，為了能夠做好工作在一年中我一般都是利用閑暇時(shí)間去了解，更多的時(shí)間是奔跑在各個(gè)市場(chǎng)店鋪中了解詳細(xì)的狀況。同樣我們這一行特別著重事情的牢靠性，所以需要要計(jì)劃周密，安全牢靠避開造成大量損失，所以都會(huì)在收購之前做一個(gè)市場(chǎng)調(diào)查，做一個(gè)簡約的了解清晰狀況。

打仗不打無預(yù)備的仗，工作也一樣，需要要充分掌控好工作的技能技巧確保工作可以實(shí)時(shí)有效進(jìn)行，保證自己工作能夠完成，提前預(yù)備都已經(jīng)成為了一種習(xí)慣。同時(shí)我在收購前也會(huì)考察公司內(nèi)部的狀況，了解公司的需要，明確公司的要求，在照公司的意愿進(jìn)行銷售購買，做為助理在經(jīng)理勞碌的時(shí)候可以發(fā)表自己的觀點(diǎn)和建議，給領(lǐng)導(dǎo)提供一些援助和思路，提高工作效率。

一年收購結(jié)束了，下一年還沒有開始，但是也已經(jīng)特別歡樂，在年底的時(shí)候總結(jié)閱歷也好應(yīng)對(duì)將來工作的突發(fā)事項(xiàng)，能夠在當(dāng)時(shí)的狀況下實(shí)時(shí)完成鞏固走任務(wù)達(dá)到目的。

收購個(gè)人工作總結(jié)5

在過去的20__年里，收購部、倉庫兩個(gè)部門在制度及管理方法上有肯定的改進(jìn)及完善，但所深入的程度不樂觀，沒有起到預(yù)期的效果，如收購報(bào)價(jià)延誤時(shí)有發(fā)生、貨期未能達(dá)到98%以上的精確率、倉庫5S的不穩(wěn)定性及倉庫的收管發(fā)過程做不到位，發(fā)錯(cuò)貨、遲發(fā)貨、數(shù)量不確定等人為因素仍舊存在，導(dǎo)致數(shù)量的精確性不高等諸多問題，詳細(xì)分析如下：

一、收購管理總結(jié)分析

1、收購管理內(nèi)容

過去的一年，收購部涉及到的管理內(nèi)容基本到位，其中部門流程中的報(bào)價(jià)管理，應(yīng)付賬款、部門之間的溝通、崗位職責(zé)的劃分、供應(yīng)商鏈的管理、倉庫的收管發(fā)及5S管理已取初步效果，倉庫管理責(zé)制基本到位，7S管理已初見成效，倉庫產(chǎn)品擺放相比之前規(guī)范，數(shù)量精確性有提高，各倉管員的工作內(nèi)容明確，但深度不夠，還需要在工作加強(qiáng)管理力度，與部門員工一起探討部門流程和方法，及加強(qiáng)監(jiān)督，不斷督導(dǎo)部門走上正規(guī)化。

2、收購管理方法分析

收購管理方法主要以監(jiān)督、督導(dǎo)、幫助等方式進(jìn)行，并針對(duì)問題單獨(dú)進(jìn)行分析，對(duì)于新進(jìn)人員先集體授課、再以老帶新，以實(shí)際工作為主要方式在工作中不斷提升員工技能，并優(yōu)化收購流程，規(guī)范收購方法，責(zé)任到人的模式，加強(qiáng)各人員的工作責(zé)任。

二、收購流程分析

目前收購部總體來說流程比較適合目前的進(jìn)展?fàn)顩r、供應(yīng)商檔案管理較完善，能夠精確地反應(yīng)供應(yīng)商的基本信息狀況，但需要不斷改進(jìn)，力求做到局外人可理解的程度，收購詢價(jià)、報(bào)價(jià)流程、應(yīng)付賬款等操作模式順暢，各職員的掌控性也較好，不存在嚴(yán)峻性問題，能夠滿意銷售部門的服務(wù)需求。

三、收購流程分析

倉庫收、管、發(fā)貨流程順暢，完善了外發(fā)貨加工流程及內(nèi)部耗品的領(lǐng)用程序，對(duì)產(chǎn)品的檢驗(yàn)要求明細(xì)化，并系統(tǒng)成文件，方便培訓(xùn)運(yùn)用。并對(duì)倉庫進(jìn)行了一次較為全面的盤點(diǎn)工作。倉庫管理制度欠佳，沒有良好的獎(jiǎng)懲制度，這不利于發(fā)揮管理的執(zhí)行力，績效考核基本上算為盲點(diǎn)，盤點(diǎn)制度無明確時(shí)間限度，但因出入庫的經(jīng)常狀態(tài)，也給盤點(diǎn)帶來肯定的難度。

四、收購及倉庫職能、執(zhí)行力、人才結(jié)構(gòu)、人才儲(chǔ)備分析

收購部崗位職責(zé)比較明細(xì)，收購員、物流員和倉庫的分工較明確，詳細(xì)工作都能夠詳細(xì)責(zé)任到人，目前收購部的工作形成互補(bǔ)，即調(diào)配協(xié)作功能較強(qiáng)，不會(huì)形成假設(shè)某職員休假造成無人頂替的局面。

收購人才儲(chǔ)備到位、齊全，但需要培育具有有管理技能、良好的溝通技能的職員，以帶動(dòng)整個(gè)部門的進(jìn)步。部門人員的進(jìn)展?jié)摿^大，可塑性強(qiáng)。

本部門與各部門的溝通上主動(dòng)性尚可，但因外圍因素，持續(xù)的狀態(tài)不佳，需要不斷的為各職員溝通、打氣。

收購部人員請(qǐng)假較不規(guī)范，很多狀況下是突發(fā)性的請(qǐng)假，這造成工作交接不到位或沒有交接，造成很多在報(bào)價(jià)，貨期的反饋上存在肯定的遲緩，因請(qǐng)假制度應(yīng)當(dāng)改善。

倉庫人才結(jié)構(gòu)不容樂觀，個(gè)別員工心態(tài)不夠務(wù)實(shí)，對(duì)待問題的認(rèn)識(shí)程度不高，對(duì)工作職責(zé)理解不清晰，工作不夠細(xì)心。導(dǎo)致原員工缺乏就業(yè)壓力，大男人主義過強(qiáng)，對(duì)自身的職業(yè)道路缺少規(guī)化等，由此導(dǎo)致執(zhí)行力大打折扣，因此導(dǎo)致了管理上的一個(gè)瓶頸問題較難突破。

收購個(gè)人工作總結(jié)6

又一年過去了，時(shí)間總是在悄無聲息中消逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝公司長期以來對(duì)我的信任和栽培!

眾所周知收購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的徑直關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，通過一年的收購工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷。了解到一個(gè)收購所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠;不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供價(jià)值的供應(yīng)商處收購;堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，不斷努力提高自己在收購工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采納和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)那么等。

在這里我想說作為一個(gè)收購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是買個(gè)東西那樣簡約，這只是其中之一，也是最基本的。在收購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，限度的節(jié)省成本，做到貨比三家，還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確收購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)仔細(xì)討論，商討方法。

20__年是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門的協(xié)作和收購部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了特別良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)徑直向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來!在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，實(shí)時(shí)和其他部溝通，并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種，收購部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目次表，以供他們參考學(xué)習(xí)。

幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原那么，和敏捷運(yùn)用各種收購技巧的重要性。對(duì)價(jià)格影響因素要有敏銳的察覺，并且能夠?qū)崟r(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的收購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)技能和收購閱歷，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的收購還有很遠(yuǎn)的差距，由于收購閱歷是靠長期不斷積累閱歷和自我啟發(fā)，達(dá)到嫻熟程度后才能掌控的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是特別困難的，不過，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富收購閱歷，跟上公司的進(jìn)展的腳步!

對(duì)于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓舞，因此在20__年的工作中我部門將更好的為公司全部供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正一心一意的為公司服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康進(jìn)展。同時(shí)我們盼望公司各個(gè)部門出新、稀奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精髓、去其槽粕。將不可能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。

最末，感謝公司全部領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今日的進(jìn)步離不開大家的援助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我勝利?？傊?，20__年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和聰慧制造差異，讓事業(yè)充斥生氣和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微的服務(wù)對(duì)待公司的收購工作，和大家一起同心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開始，邁向勝利!

收購個(gè)人工作總結(jié)7

20__年，收購部在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部(室)的指導(dǎo)、援助下，克服了人員少，工作量大等困難，較好地完成了酒店各項(xiàng)收購任務(wù)，為酒店經(jīng)營、管理提供了一個(gè)有力的后勤保障。20__年以來，收購部堅(jiān)持以“貨比三家，同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量”為原那么，以一線部門的需求為重點(diǎn)，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理，仔細(xì)履行收購經(jīng)理的工作職責(zé)，較好的完成了部門及職責(zé)給予的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)簡要地匯報(bào)一下我部自開業(yè)以來的工作狀況：

一、主要工作與作法

1、收購實(shí)時(shí)，確保經(jīng)營管理正常有序

收購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一，我們堅(jiān)持在日常工作中以“搞好收購工作，保障經(jīng)營需要”為工作原那么，樹立經(jīng)營部門第一，酒店聲譽(yù)形象為上，物美價(jià)廉為主的工作意識(shí)，并努力完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、貨比三家，確保收購物品物美價(jià)廉

為限度的降低酒店經(jīng)營成本，實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉，部門在日常工作中堅(jiān)持對(duì)各部所需原材料進(jìn)行每周一次的市場(chǎng)調(diào)查，根據(jù)“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量的原那么”進(jìn)行收購，對(duì)涌現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)較大的原材料與各部進(jìn)行了實(shí)時(shí)的溝通調(diào)整，同時(shí)部門對(duì)全部入庫物資嚴(yán)格按酒店原料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收并做好質(zhì)量記錄，對(duì)不合格產(chǎn)品做到了實(shí)時(shí)的退貨、更換，有效降低了酒店經(jīng)營成本;其次在酒店高檔原料的收購上，部門實(shí)行多家供貨商參加進(jìn)行評(píng)審。

二、存在的不足

收購部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，雖已完成了酒店和部門下達(dá)的各項(xiàng)收購任務(wù)，但仍存在諸多不足，距公司酒樓、部門領(lǐng)導(dǎo)及一線部門的要求還有肯定的差距，有待于本人進(jìn)一步的改進(jìn)，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、在日常收購工作中，缺乏較強(qiáng)的計(jì)劃性，沒有全面系統(tǒng)的安排好收購計(jì)劃，從而有時(shí)導(dǎo)致收購較為零亂，丟三落四。

2、二線為一線服務(wù)的意識(shí)還有待于進(jìn)一步提高。

3、如何開拓和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多，未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料。

4、自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃，綜合素養(yǎng)有待于進(jìn)一步提高。

三、下一步努力方向

20__年，部門將以上一年度工作中存在的問題整改為重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)固樹立后臺(tái)圍繞前臺(tái)轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想，主動(dòng)溝通，勤于調(diào)查，嚴(yán)格把關(guān)，努力做好原料、物品收購保障工作，確保酒店經(jīng)營管理正常有序的開展。

1、加強(qiáng)自身綜合素養(yǎng)的提高，利用業(yè)余時(shí)間積極學(xué)習(xí)收購業(yè)務(wù)知識(shí)。

2、加強(qiáng)與各部之間的溝通協(xié)調(diào)工作，確保收購供應(yīng)實(shí)時(shí)、保質(zhì)、保量。

3、加強(qiáng)供貨渠道的拓展工作，積極開拓引進(jìn)異地特色原料供應(yīng)。

展望20__年，收購部將一如既往的做好本職工作，服務(wù)好一線各營業(yè)部門，讓我們共同努力、團(tuán)結(jié)協(xié)作，為__酒店的進(jìn)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

收購個(gè)人工作總結(jié)8

公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我到成本部做運(yùn)營收購員，首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一次機(jī)會(huì)及平臺(tái)，挖掘自我的潛能。做收購員近五個(gè)月是自我提升很快，是我深刻的認(rèn)識(shí)到一個(gè)人的潛能發(fā)揮的能量，我調(diào)到成本部時(shí)，對(duì)收購什么都不懂、什么都不知，到后來的材料及物品的選定，談合同，制作合同。最末是跟現(xiàn)場(chǎng)，檢查產(chǎn)品的質(zhì)量。到現(xiàn)在的尾款流程跟進(jìn)，這些過程對(duì)我的得與失主要以下幾點(diǎn)說明：

一、得。

1、剛開始收購是我深刻的認(rèn)識(shí)到收購這個(gè)行業(yè)的繁復(fù)性，當(dāng)我漸漸的分解開它時(shí)，是我體會(huì)到運(yùn)營物品這個(gè)行業(yè)收購的簡約之處;對(duì)要收購的物品細(xì)心的分析，在做信價(jià)比。不要亂，要理清重點(diǎn)，一樣一樣的攻破每一個(gè)收購難關(guān)。

2、跟現(xiàn)場(chǎng)，是我深刻的體會(huì)到協(xié)調(diào)、協(xié)作，成品愛護(hù)。當(dāng)不同的物品及材料進(jìn)場(chǎng)前，要即使的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。物品及材料進(jìn)場(chǎng)后做好成品愛護(hù)要相互協(xié)作。

3、付尾款，是我感到一個(gè)公司資金的支配，就是公司的命脈。

二、失。

1、在我剛做收購員時(shí)，忙亂中沒有定下心態(tài)來更好勵(lì)煉自己。是自己的心智沒有極限的提升。

2、是我沒有更好的把合同商務(wù)條款完善好，是物品與材料到現(xiàn)場(chǎng)比較凌亂，不能有序的進(jìn)行。更沒有討論好付款方式，當(dāng)物品與材料到場(chǎng)后，供應(yīng)商緊跟著追尾款;是自己壓力比較大，也造成公司財(cái)務(wù)壓力加大。

在我做收購員的幾個(gè)月里，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的培育;再感謝杜經(jīng)理的耐煩指導(dǎo)，細(xì)心的援助;再次感謝財(cái)務(wù)的全部同事正確的指引;最末感謝運(yùn)營中心部門和公司全部同事的支持。感謝!感謝您們!

為了更好的做好這個(gè)行業(yè)，使公司這個(gè)部門更好的進(jìn)展，以后我要一下幾條做好公司的收購員工作：

1)我須著重收購職業(yè)道德，品德端正。做到不吃回扣，不吃請(qǐng)，不虛開發(fā)票，不從中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。

2)定期匯總所進(jìn)的收購資料，幫助部門經(jīng)理、財(cái)會(huì)進(jìn)行收購材料成本核算。

3)不遲到、不早退。在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高自己的收購業(yè)務(wù)水平。

4)所購大宗材料需要要求供應(yīng)商提供合格證明，嚴(yán)禁購進(jìn)質(zhì)量不合格材料，同時(shí)監(jiān)控材料運(yùn)用狀況，掌握不合理材料的收購與糜費(fèi)的狀況發(fā)生。

5)加強(qiáng)與運(yùn)用材料部門的聯(lián)系，尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量掌握好所需的各種材料，確保工程能順當(dāng)進(jìn)行。

6)運(yùn)營物品與材料收購供應(yīng)渠道，進(jìn)行供應(yīng)商的擇優(yōu)、品質(zhì)選擇，進(jìn)行新供應(yīng)商的開發(fā)工作。

7)要掌握物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，能精確無誤安排好材料運(yùn)輸?shù)剿韫さ?，做好材料的存放、堆碼管理工作。

8)在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異樣狀況下，應(yīng)馬上采用緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。

9)要做好供應(yīng)商的選擇、評(píng)議工作，對(duì)長期運(yùn)用的物品及材料建立堅(jiān)固、牢靠的供應(yīng)關(guān)系，并不斷挖掘新的供應(yīng)商，以保證物品及材料供應(yīng)的不間斷性。

時(shí)間總很珍貴，很久沒有提筆寫東西。自從由醫(yī)藥行業(yè)轉(zhuǎn)行到工業(yè)行業(yè)，進(jìn)從一個(gè)新的行業(yè)、新的環(huán)境后，就會(huì)發(fā)覺同樣是收購工作，現(xiàn)在與原來存在著很大的差異。許多的時(shí)間都忙于學(xué)習(xí)一些新的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的知識(shí)。學(xué)習(xí)給自己充電，讓工作更超卓兩大主題占滿了我的整個(gè)生活。

收購個(gè)人工作總結(jié)9

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬__年年關(guān)已到，我到__公司也有一年時(shí)間了。這是焦灼又充盈的一年，__見證了我從無到有。從今年__月__號(hào)進(jìn)公司以來的一年，對(duì)我來說是一個(gè)成長的過程，我從一名閱歷淺薄的應(yīng)屆生，漸漸成長為一名具備肯定專業(yè)知識(shí)的收購職員。面對(duì)這一年，__公司全部人同心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難，經(jīng)受住了考驗(yàn)而驕傲驕傲。

年初，我以應(yīng)屆生身份來__公司實(shí)習(xí)，這是我從學(xué)校走向社會(huì)的第一步，是人生道路上一個(gè)很重要的起點(diǎn)。眾所周知收購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上?；厥走@一年，我在__的取得的進(jìn)步都?xì)v歷在目，每一個(gè)進(jìn)步都值得我驕傲。正是由于有了一個(gè)良好的平臺(tái)和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應(yīng)工作，一步步走向成熟。

工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。對(duì)我們應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)，把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識(shí)。轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個(gè)簡約的總結(jié)，匯報(bào)我在__公司一年來取得的成果以及自己的不足。

一、個(gè)人成長方面：

1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔(dān)憂某些問題，學(xué)校三點(diǎn)一線的生活，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當(dāng)中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對(duì)待，實(shí)時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順當(dāng)。

2、計(jì)劃做事。有了明確的計(jì)劃，目標(biāo)才清楚，以至于在工作中不會(huì)茫然。在收購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也轉(zhuǎn)變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和規(guī)律性的缺點(diǎn)。

3、到處留心皆學(xué)問。這是我畢業(yè)的時(shí)候?qū)煂?duì)我講的一句話，對(duì)這句話并沒有給我多說什么，但在工作當(dāng)中我深有體會(huì)，初到收購部我把認(rèn)真閱讀以往的收購合同。在整理過程中我認(rèn)真的看了一下收購合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的援助，我可以徑直套用以前的合同范本，這個(gè)結(jié)果徑直歸為我的留心。在生活中只要你留心到處都有學(xué)問在，不要總是期盼別人告知你怎么去做，應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)思索自己應(yīng)當(dāng)怎樣去做，留心別人怎么做。

4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情需要做好。這是我急需知識(shí)和閱歷的階段，做一些繁瑣的小事情，很有須要。工作中我努力做好每一個(gè)環(huán)節(jié)，但我并沒有感到煩，而是把它當(dāng)作我素養(yǎng)培育的大講堂，正由于這些小事情轉(zhuǎn)變了我對(duì)工作的立場(chǎng)。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關(guān)重要。在__有一群樂于援助我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱忱援助。從最簡約的電子元器件，到產(chǎn)品特征、市場(chǎng)狀況，讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向，使我更有針對(duì)性地提高自己的工作技能。

5、認(rèn)識(shí)的提高。以前我只泛泛認(rèn)為收購就是買東西，簡約的金錢與物質(zhì)的交易，只要價(jià)格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知道其實(shí)不然，這個(gè)簡約的買賣關(guān)系并不簡約。保證適時(shí)適地適質(zhì)適價(jià)都是收購過程中需要滿意的要求。進(jìn)入__，我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。特別收購是公司供應(yīng)鏈中一個(gè)特別重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿意市場(chǎng)和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩，任何錯(cuò)誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。所以說收購崗位需要的是完滿的人，是有依據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠(yuǎn)，但是我一步步向這個(gè)方向靠近。我會(huì)通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的收購工。

二、工作方面：

自入職以來，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入__公司。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。

要說這一年積累的閱歷，我首先學(xué)會(huì)的是核價(jià)，不管收購任何一種物料，在收購前應(yīng)熟識(shí)它的價(jià)格組成，了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價(jià)格，為自己的精確核價(jià)打下基礎(chǔ)。這樣談判時(shí)，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝?，F(xiàn)今的社會(huì)是一個(gè)電子化的社會(huì)，作為收購人員要由不同的方面收集物料的收購信息，地域差別等。只有了解了市場(chǎng)，才真正了解了所需產(chǎn)品的價(jià)格定位，為收購活動(dòng)做好先期預(yù)備。

公司內(nèi)部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進(jìn)公司的新人來說，尤為重要。__月份公司__項(xiàng)目收購任務(wù)下來了，這個(gè)項(xiàng)目在鈑金件以及一些電子元器件方面有非常的要求。剛開始我并未發(fā)覺有這個(gè)的狀況，等訂單下了以后，問題才從供應(yīng)商處反饋到我這里，我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通，才漸漸解決了這些問題。沒了解清晰我就做出了決斷，后果是特別嚴(yán)峻的，所幸此次并未造成經(jīng)濟(jì)損失和生產(chǎn)的延誤。這個(gè)事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的狀況下才做決斷，才不會(huì)造成損失。

__對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的。成品的合格率一個(gè)重要因素就是收購材料的品質(zhì)是否達(dá)到產(chǎn)品要求。材料合格率、以及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍。我們對(duì)物料的要求高了，就是對(duì)供應(yīng)商的要求高了。例如包裝問題，有的供應(yīng)商任務(wù)包裝有瑕疵不會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量，但對(duì)我們來說，不能夠以點(diǎn)蓋面，特別是對(duì)電子產(chǎn)品來說，任何細(xì)小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、動(dòng)之以情，使有不同觀點(diǎn)的供應(yīng)商轉(zhuǎn)變了不正確的看法。__電子有限公司，是我們公司在接插件方面的主要供應(yīng)商，原來由于我們?cè)谀抢锸召彯a(chǎn)品的系列多、供應(yīng)產(chǎn)品多而雜，在來料精確率上存在這肯定問題。但后來通過收購、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應(yīng)商自身的努力，在每個(gè)品種的物料上貼標(biāo)示，包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期等內(nèi)容，來料不合格狀況基本杜絕，而且標(biāo)簽還方便了我們檢驗(yàn)和倉庫入庫，一箭雙雕。這只是一個(gè)典型的例子。在更新供應(yīng)商和品質(zhì)方面溝通下，在我負(fù)責(zé)的供應(yīng)商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下，鈑金結(jié)構(gòu)件到貨合格率達(dá)到90%，沒有對(duì)生產(chǎn)正常進(jìn)行造成延誤，也沒有增加我們的收購成本。

收購個(gè)人工作總結(jié)10

20__年已經(jīng)接近尾聲，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的相互幫助下，本部門的各項(xiàng)工作順當(dāng)進(jìn)行?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、進(jìn)步狀況

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，我部經(jīng)過幾年的招投標(biāo)磨練，現(xiàn)已可以獨(dú)立完成全部招投標(biāo)工作，收購方面對(duì)于業(yè)務(wù)嫻熟上可能不及老人閱歷豐富，但是經(jīng)過這幾年的熬煉，也日漸成熟，由于干勁十足，接受技能強(qiáng)，很快的掌控了收購各方面的業(yè)務(wù)和知識(shí)。

2、收購部嚴(yán)格根據(jù)公司的收購管理制度進(jìn)行收購，極力掌握收購成本，按時(shí)完成收購的任務(wù)。在掌握成本上，收購部自感有很大的進(jìn)步，無論是主材還是幫助材料，在收購前都遵循收購流程，對(duì)材料進(jìn)行多家的詢價(jià)和對(duì)比，務(wù)求做到以低廉的價(jià)格購買到質(zhì)量更好的產(chǎn)品，材料成本有所降低。

3、努力的成果。在最短的時(shí)間購進(jìn)優(yōu)質(zhì)、優(yōu)量、按時(shí)的原材料，以保證酒店的順當(dāng)運(yùn)營，期間雖然涌現(xiàn)過小問題，但在收購部全體人員的努力下，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，與公司共同戰(zhàn)斗，在大大小小的無硝煙的戰(zhàn)役中，收購部全體人員都成熟了許多，也積累了不少專業(yè)上的知識(shí)以及掌控了許多供應(yīng)商和市場(chǎng)的信息，對(duì)以后的工作有很大的援助。

4、收購速度、質(zhì)量有所提高，與之前相比，這一年的收購速度要比之前相對(duì)快速，沒有由于收購不實(shí)時(shí)而耽擱生產(chǎn)或遭到生產(chǎn)部的投訴。

5、主動(dòng)進(jìn)展供應(yīng)商，儲(chǔ)備供應(yīng)商資料等信息，為公司的后續(xù)收購工作打基礎(chǔ)。

二、存在不足

1、閱歷不足：由于閱歷不足，有時(shí)生產(chǎn)提報(bào)的原材料、設(shè)備零件等，不能很快的聯(lián)系到廠商，這說明供應(yīng)商的信息不是完全的掌控，所以在日后的工作中還要加強(qiáng)信息的積累。在工作中還要多跑廠家、多對(duì)比，邊學(xué)習(xí)邊積累，不斷提高收購業(yè)務(wù)水平。

2、加強(qiáng)收購流程：在日后的收購過程中，更要加強(qiáng)收購流程的掌握，盡量避開先買后報(bào)的狀況。

3、加強(qiáng)溝通：在日后的工作中還要加強(qiáng)與各部門的溝通、做到隨時(shí)跟蹤庫存，確保庫存量。

三、努力方向

1、加強(qiáng)部門的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)收購工作。

2、實(shí)時(shí)對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估做到優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)以降低收購成本。

3、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和收購人員的職業(yè)操守。

收購部在以后的道路上還有許多地方需要學(xué)習(xí)和改善，進(jìn)步空間也很大，我們收購部全體員工肯定會(huì)通過自身的努力，把本部門推向一個(gè)更高的臺(tái)階，為公司做出更大的貢獻(xiàn)，成為公司的頑強(qiáng)后盾。

收購個(gè)人工作總結(jié)11

時(shí)間如梭，20__年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了，在這半年里收購部在公司領(lǐng)導(dǎo)的援助和指導(dǎo)下，在各部門的大力支持和協(xié)作下，仔細(xì)貫徹集團(tuán)公司物資收購相關(guān)的規(guī)章制度，加強(qiáng)物資計(jì)劃管理，不斷提升管理和服務(wù)水平，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供堅(jiān)實(shí)牢靠的物資材料保障?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、工作狀況

1、規(guī)范了收購流程，嚴(yán)格掌握收購程序。收購部在__領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門同事的監(jiān)督下，積極響應(yīng)__關(guān)于物資收購相關(guān)的規(guī)章制度，細(xì)化收購管理流程，從而全面提高公司收購管理水平;

2、加強(qiáng)了收購人員的自身要求，堅(jiān)持收購的原那么。廉潔奉公，保持良好的工作作風(fēng);

3、制定收購預(yù)算合理安排收購資金。制定收購預(yù)算是在詳細(xì)實(shí)施項(xiàng)目收購行為之前對(duì)項(xiàng)目收購成本的一種估量和猜測(cè)是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃，以便于提高項(xiàng)目資金的運(yùn)用效率，優(yōu)化項(xiàng)目管理中的資源調(diào)配，從而更好的掌握收購成本;

4、加強(qiáng)了供應(yīng)商的管理，了解每個(gè)供應(yīng)商的資執(zhí)并索要資執(zhí)證明。在供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)即要避開單一資源，尋求多家供應(yīng)同時(shí)要保證所選供應(yīng)商承受的供應(yīng)份額充分，以獵取供應(yīng)商的特惠政策，降低物資收購的價(jià)格和收購成本;

5、做好收購合同跟蹤制度，其中包括何時(shí)匯款、何時(shí)到貨、何時(shí)到票，做到心中有數(shù);

6、建立了收購賬目的管理系統(tǒng)，定期與倉庫、財(cái)務(wù)及供應(yīng)商對(duì)帳;

7、加強(qiáng)了收購市場(chǎng)的調(diào)查了解，時(shí)刻掌控原材料價(jià)格的動(dòng)向;

8、加強(qiáng)了成本管理，以性價(jià)比為原那么，在滿意生產(chǎn)、技術(shù)需要的前提下掌握成本。

二、工作中的不足

1、工作閱歷不足;

2、工作細(xì)致度不夠;

3、與各部門的溝通不夠。

三、下一步的工作目標(biāo)