采購崗位的個人年度工作總結(jié)

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回首20**年，我在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管的親切關(guān)懷和各位同事的真情幫忙下，仔細貫徹執(zhí)行公司收購管理規(guī)定和實施細那么，努力提高自身收購業(yè)務(wù)水平，按時按量按質(zhì)的完成了**收購工作?，F(xiàn)把一年來的工作狀況總結(jié)匯報如下：

一、著眼職業(yè)需求，仔細學(xué)習(xí)專業(yè)知識

收購**的好壞徑直影響著我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量。作為一名**收購員，深感職責(zé)重大，使命光榮，務(wù)必不斷提高自己的基礎(chǔ)理論知識。一年來，我仔細學(xué)習(xí)收購基礎(chǔ)知識，仔細研讀《**質(zhì)量檢測標(biāo)準有用手冊》，我虛心求教，不斷向四周有閱歷的老收購學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，在干中學(xué)、在學(xué)中干，透過實踐摸索出貼合實際的**收購理論，以厚實地理論支撐保證工作潛力的不斷進步。

二、著眼使命牽引，全力完成收購任務(wù)

收購工作看似簡約，卻是保證產(chǎn)品與服務(wù)的正常供應(yīng)，以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營活動順當(dāng)運作的最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一年來，我根據(jù)公司的要求，上心圍繞價、質(zhì)、量、地、時等基本要素開展收購工作，根據(jù)供應(yīng)計劃指標(biāo)，上心開拓貨源市場，貨比三家、價比三家，選取物美價平的物資材料，全年共完成*噸的**收購工作，圓滿完成了本年度的收購任務(wù)，為公司的進展做出了自己應(yīng)盡的貢獻。

三、著眼公司進展，不斷提高供應(yīng)質(zhì)量

為了能收購的質(zhì)量好的原材料，我上心聯(lián)系親朋好友，努力開拓進貨渠道，以職責(zé)擔(dān)當(dāng)重任，以忠誠回饋信任，有時為了降低收購成本，不惜動用自己的關(guān)系，甚至和供應(yīng)商爭得面紅耳赤。今年*月，我從一個伙伴那里得知有物美價廉的**供應(yīng)，能夠有效地降低收購成本，但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟識的供應(yīng)商做交易存在的風(fēng)險是很大的，為了掌控第一手資料，我利用節(jié)假日時間前去“明察暗訪”，幾次與之洽談，最終為公司收購開拓了一條不錯的進貨渠道。幾年來，我在收購工作中禮貌待人，誠信于人，樹立了公司的良好形象，在應(yīng)對各種誘惑時，能以公司大局為重，以自身的人格為重，做到了不迷失自我。

收購工作是個艱苦的工作，經(jīng)常風(fēng)里來，雨里去，在外奔波錯過飯點更是常有的事，但我既然選取了這個行業(yè)，就會以崇高的使命感和職責(zé)感把這項工作干好。一份春華，一份秋實，在收購的道路上我付出的是辛勤的汗水，但收獲的卻是那一份份充盈和一份份沉甸甸的喜悅。

有工作是歡樂的，收購工作在給我艱辛的同時，更給了我不斷地成長與收獲。新的一年已經(jīng)來臨，在新的一年里，我決心以感恩公司、回饋公司的使命感，繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，不斷提高自己的職責(zé)心，不斷減削工作失誤，提高工作效率，并利用業(yè)余時間充盈提高自己，參與國家注冊收購師資格培訓(xùn)，把自己的進步與公司的進展壯大緊緊聯(lián)系在一齊，提高成本概念，利潤思維、風(fēng)險意識和統(tǒng)籌潛力，向一個更優(yōu)秀的收購靠近，做一名真正的優(yōu)秀收購員。

收購崗位的個人年度工作總結(jié)2

20**年3月初，我在**的培訓(xùn)臨時告了一段落，我懷著忐忑擔(dān)心的心情踏進了我即將工作的部門——計調(diào)收購部。被安排到這個部門，我不知道是喜還是憂，由于在之前的一個星期我還在生產(chǎn)車間實習(xí)，車間的工作讓我覺得有點適應(yīng)不過來，再加上一些同事所謂的譏諷，使原來比較活躍的我只知道埋頭苦干，保持緘默，導(dǎo)致到實習(xí)結(jié)束車間大部分的同事我都叫不上名來，這或許是我在基層熬煉的失敗之處。

其實我很佩服車間的生產(chǎn)工，他們可以做到每天勤快干活，車間的工作的確比較辛苦，但我還可以承受下來，但在心理承受技能方面還有待加強。容忍不了他人的諷刺——這是我人生的一大弱點。走自己的路，讓別人說去吧——我想這是我需要學(xué)會的人生立場。

從今進入一個新的部門，對于一切都覺得新鮮的我，能不能適應(yīng)里面的工作，能不能和大家友好相處，也是首要考慮的問題。剛開始，李副總找我談話，說要把我調(diào)進收購部，問我覺得怎么樣，當(dāng)時我就覺得比較迷茫，只是一個勁地說“好”，這或許是我們培訓(xùn)后的良好效果吧：一切聽從指令!后來回到宿舍才想起來，計調(diào)收購部到底是干什么的，我去那里可以干什么，我應(yīng)當(dāng)怎么預(yù)備等等，還是一頭霧水。

現(xiàn)在差不多一個月過去了，我才發(fā)覺我擔(dān)憂的問題原來是多么地多余。在我們部門里面，只有我是新手，所以大家好像都很照看我。3月的第一個星期，主管叫我熟識我們的供應(yīng)商廠家和我們的產(chǎn)品型號等，但是我忽視了許多東西，沒有把每一個環(huán)節(jié)，每一件看似簡約的工作有效地聯(lián)系起來，最終半個月過去了，還是不知道自己處在這個部門到底要干的是什么，反正感覺就那么混混沌沌的過去了。

現(xiàn)在的我回想起來覺得特別慚愧。有一天，我竟然把傳真給撕爛了，我心里面很難受，但是主管以勸慰的語氣跟我說沒關(guān)系的……許多時候我做錯什么事情，雖然給他們帶來不少的麻煩，但是他們還是在勸慰我，告知我應(yīng)當(dāng)怎樣去補救，我想這是很難得的。

進入社會，進入公司，我應(yīng)當(dāng)戒除我自己的噪心。許多東西要虛心地學(xué)習(xí)，不要以為自己有什么了不得的。事實的確是那樣，對于我一個毫無社會工作閱歷的人來說，第一次踏上工作崗位，遇到現(xiàn)在的主管和燕姐，我應(yīng)當(dāng)感到欣慰。他們對于我來說就是老師，由于許多事情都很有耐煩的教育我，為人處世方面的諸多事情等，我想到的是有朝一日我成為上司，成為公司的老員工的時候，我也要好好的對待我的下屬、同事。

收購部門的事情看似簡約，但其實也是很繁復(fù)的，由于任何一個流程，一個小環(huán)節(jié)沒有做好的話，就會影響完全的收購工作，甚至影響到公司的銷售狀況。剛開始，我自以為我自己的記性很好，主管提示我的許多事情我都沒有記住來，后來看報表的時候發(fā)覺許多不懂的地方，再問主管的時候，發(fā)覺許多他之前已經(jīng)跟我說過的了，由于當(dāng)時沒有記住來，所以導(dǎo)致自己進入了尷尬的局面。在這里，我想對我們主管說的是，請諒解我之前的無知與稚嫩，今后你給我說的關(guān)于工作上的事情我肯定好好記好，以后你跟我說重要的事情的時候，我也再不打斷你的話，好好聽你說。

而目前的我需要清晰的是我的工作職責(zé)，今日的我還是新人，大家覺得我做得不好是情有可原，但不久的將來，在我不再是新人的時候，許多事情做錯了也就不再值得憐憫，所以，在工作的時候，要嚴格要求自己，主管或其他人交代的事情，肯定盡全力做好。協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部的關(guān)系，協(xié)調(diào)好與供應(yīng)商的合作關(guān)系，做到貨源不斷檔，倉庫不缺貨的良好局面。

在此，我總結(jié)一下我的缺點：不夠自信，說話缺乏考慮，做事不夠周全，許多事情還存在害怕心理?，F(xiàn)在知道了，過多的顧慮只會拖慢事情的進度，放下自己的顧慮，勇于面對一切，寬容待人，事情的結(jié)果會變得更好。

收購崗位的個人年度工作總結(jié)3

回顧過去的一年，我和各位員工一起在自己的工作崗位上付出了很大的`努力。服裝行業(yè)每年開年都面臨著人員聘請及人員流失等問題。我在董事長的安排下積極協(xié)作綜合辦，生產(chǎn)車間進行人員聘請，做員工的思想穩(wěn)定工作，同時還幫助綜合辦解決勞資糾紛工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。上半年雖然做了大量的工作，人員仍流失了一部分，由于人員流失，縫紉車間缺少技術(shù)輔導(dǎo)員，我主動承受了此項工作，并積極協(xié)作縫紉車間進行技術(shù)輔導(dǎo)及產(chǎn)品檢驗入庫工作。

在5月為了迎接《江蘇省工業(yè)企業(yè)質(zhì)量信用現(xiàn)場核查》工作，在公司王總的帶領(lǐng)下，做了大量的預(yù)備工作，整理資料，仔細做好企業(yè)的各項制度及工藝流程編制。如《生產(chǎn)工藝單》《產(chǎn)品檢驗報告》等等，究竟于11月13日以優(yōu)異的成果獲得了aa級信用企業(yè)。接著為申報《江蘇省計量合格確認體系》工作也做了大量的工作，同時利用此次機會完善了公司多年存在的一些頑固性問題，以前面，輔料庫長期以來只記流水賬，面，輔料入庫和領(lǐng)用均沒有建立臺賬。技術(shù)室于裁剪車間樣板領(lǐng)用沒有正規(guī)的交接手續(xù)，常常由于樣板缺少產(chǎn)生爭議。裁剪車間收發(fā)裁片給縫紉車間無臺賬，以及各項單據(jù)填寫涂改，不簽全名的問題嚴峻。在此項工作中都得到改善。于**年元月6日順當(dāng)?shù)猛ㄟ^專家的認可。11月11日又迎來了《iso9001:質(zhì)量體系認證》升級工作，經(jīng)過兩天焦灼的工作，順當(dāng)通過。使企業(yè)又提升了一個臺階。雖然取得了這些成果，但是我深知我們企業(yè)存在的問題遠遠不至這些，有待于在今后的工作中將進一步去改進和完善。

我們企業(yè)一貫以來是以民族服裝旗袍，禮服，中老年女裝，棉衣為主。今年8月在楊總的思路引導(dǎo)下，我積極協(xié)作開發(fā)了中老年羽絨服，從羽絨服制版，打樣的技術(shù)性輔導(dǎo)，工藝的指導(dǎo)到生產(chǎn)配置的機械，我都投入了大量的精力，包括羽絨，拉鏈，欽扣等輔料的購置都親力親為，多打聽多比較，力求以的質(zhì)量，的價格進輔料。對所進原輔料質(zhì)量層層把關(guān)。順當(dāng)?shù)厥褂鸾q服開發(fā)勝利，并取得了可喜的成果。

一年的工作就這樣結(jié)束了，在的工作中我做到了盡心盡職，沒有涌現(xiàn)過重大失誤，的工作盡管取得了肯定的成果，但是還有很多不足之處。沒有創(chuàng)新性的思路，個別工作做的不夠完善。在今后的工作中我將會努力差找自身的不足，以便在以后的工作中加以克服。同時還要多找閱歷，掌控好產(chǎn)品的重要性，提高自己的工作技能，加強責(zé)任感，實時做好各項工作，不斷的總結(jié)與提高，不斷的讓自己充盈，提高自身素養(yǎng)，適應(yīng)企業(yè)的進展與公司進步，與員工們共同努力，把各項工作做的更好。

收購崗位的個人年度工作總結(jié)4

時間荏苒，充斥挑戰(zhàn)和激情的20**年已經(jīng)過去，在過去的一年中，工作上我兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡那么，同時由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)，同事的幫助和協(xié)作，使自己的工作能順當(dāng)完成。當(dāng)然在工作中，也有一些問題與不足，現(xiàn)就一年來個人工作狀況報告如下：

一、細致工作，切實履行崗位職責(zé)

制定生產(chǎn)任務(wù)，明確工期要求。依據(jù)設(shè)計圖紙、制造合同文件、設(shè)備工程總進度計劃以及有關(guān)定額和指標(biāo)進行水泥礦山設(shè)備制造總進度計劃的編制。進度計劃任務(wù)書內(nèi)明確各項工作的進度計劃，保證在合同規(guī)定的工期內(nèi)，根據(jù)合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準完成提升機、索道內(nèi)產(chǎn)品及工礦配件的制造。今年，我公司總共完成各類產(chǎn)品**件，仔細履約，產(chǎn)品質(zhì)量符合設(shè)計標(biāo)準要求，實現(xiàn)收益**萬元。

加強部門溝通，促進協(xié)作溝通。我積極參與銷售部門的月、季、年度銷售例會和市場分析會，同時也邀請銷售部門的相關(guān)人員定期參與合同部門的工作會議，使銷售部門與合同部門在工作上相互滲透，促進銷售部門和合同部門之間的通訊溝通變得開放而坦率，加強雙方對彼此的信任。

確保收購物料實時到位。按票收購人員依據(jù)經(jīng)批準的《收購合同審批表》，先核對收購內(nèi)容，依據(jù)收購物資的緩急程度，參考市場行情及過去收購記錄，確定供應(yīng)商并進行詢價，并提供產(chǎn)品報價單。同時對于廠商提供的材料進行深入分析，依據(jù)經(jīng)批準的收購方式向廠商榷價，就有關(guān)物資的質(zhì)量、付款方式等內(nèi)容達成全都后與廠家簽訂收購合同。并在發(fā)貨的過程中積極聯(lián)系物流公司，保證物資實時到位。今年，總計收購物資設(shè)備**萬元，無延期，保證生產(chǎn)正常運行。

二、存在不足，找準今后努力方向

回顧一年來的學(xué)習(xí)工作，雖然取得了肯定的成果，但與上級的要求、工作的需要相比，還有肯定的差距：

1、精細管理

20**年合同管理時效指標(biāo)不抱負，在管控上未做到精細管理。

2、領(lǐng)導(dǎo)技能仍需加強

雖然我基本完成了合同管理人員的職責(zé)，但是在領(lǐng)導(dǎo)技能方面仍欠火候，需要繼續(xù)努力。尤其在工作重點把握及團隊建設(shè)方面仍有很大的提高空間。

3、科學(xué)管理尚需完善

目前，我只是作到了一名基本合格的管理者，距離科學(xué)化管理目標(biāo)仍存在很多需完善的地方，合同管理工作沒有創(chuàng)新，活動沒有亮點。合同部部長是一個綜合職位，其工作不僅僅是墨守成規(guī)、按部就班，更需要管理的創(chuàng)新及溝通的暢通，這些方面我仍需不斷努力。

在今后的工作中我將取長補短，對癥下藥，本著提前一步思索、跨前一步工作的理念，不斷提高工作水平和效率，繼續(xù)推動合同管理技能和客戶滿足度的提升：

一是嚴格執(zhí)行《設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量考核制度》，對設(shè)備品質(zhì)檢查實行嚴格的考核制度，利用視頻監(jiān)控生產(chǎn)過程、現(xiàn)場檢查等多種方式，健全設(shè)備品質(zhì)監(jiān)督制度。

二是建立和完善獎懲激勵機制，提高合同管理人員工作積極性。

新的征程需要我們團結(jié)努力，新的目標(biāo)給予新的使命。我相信通過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持，同事的積極協(xié)作，公司的工作將取得更大進步，我也將以全新的姿態(tài)、思路和舉措，全力推動合同部的各項工作再上新臺階，再創(chuàng)新高度。

收購崗位的個人年度工作總結(jié)5

伴隨著新年鐘聲的接近，今年電子元器件的收購工作已基本停止。我的工作主要是負責(zé)生產(chǎn)所需電子元器件的收購供應(yīng)。在和收購部季經(jīng)理的協(xié)作下，仔細履行職責(zé)，基本上按時、按質(zhì)、按量完成了各項收購供應(yīng)等工作。取得了肯定的成果也暴露了一些問題?，F(xiàn)將一年來的在主要工作狀況總結(jié)如下：

一、仔細工作，順當(dāng)完成各項任務(wù)

20**年，公司進行了新產(chǎn)品的研發(fā)，收購部除了要正常的生產(chǎn)所需各項原材料的供應(yīng)外，還要保證實時提供研發(fā)產(chǎn)品和塑殼未定型產(chǎn)品所需樣品，由于有時所需材料用的急，時間緊，器件比較冷門，品種多，造成了收購困難，但收購部還是克服困難，保證了生產(chǎn)和研發(fā)的需要。全年電子元器件的收購額為640萬。

在電子元器件的收購過程中，嚴格根據(jù)比價程序，把握市場價格，到處精打細算，想方設(shè)法節(jié)省資金，有效的降低了收購成本。隨著市場形式的改變，多種元器件涌現(xiàn)了供應(yīng)難的局面，部分元器件價格上漲，在不利的狀況下，收購部不怕難，不怕煩，不發(fā)愁，保證了生產(chǎn)研發(fā)的供應(yīng)，在與供應(yīng)商爭取的狀況下維護了公司的利益。

二、收購過程中涌現(xiàn)的問題及處理結(jié)果和整改方法、全年電子元器件收購批次數(shù)量及收購成本

收購過程中不可避開的涌現(xiàn)了一些問題，其中最為嚴峻的是第8批次(9月份)的整理二極管m7有30000只發(fā)生了假冒現(xiàn)象，其他個別元器件沒有涌現(xiàn)單純的質(zhì)量問題。5月份第4批次收購的2sc2983-y(深圳安億電子)和高壓瓷介電容103/3kv(昆山嘉迪威電子)精度超出我們工藝要求;6月份第5批次收購的貼片電阻0603620k(廈門信和達)和高壓瓷介電容103/3kv(昆山嘉迪威電子)精度超出我們工藝要求;

7月份第6批次收購的貼片電0805750k、910k、10m、2sc2983-y(北京天涯泰盟電子)超出工藝要求、薄膜電容333nf/63v(上海春黎)引腳有膠;8月份第7批次收購的8位編碼開關(guān)(上海廣容電子)旋轉(zhuǎn)過緊、數(shù)碼管(樂清信號燈廠)引腳有氧化現(xiàn)象、薄膜電容333nf/63v(上海春黎)引腳有膠;10月份第9批次收購的電解電容(昆山嘉迪威電子)、高壓瓷介電容103/3kv(深圳其昌電子)超出工藝要求、數(shù)碼管(樂清信號燈廠)有字符殘缺;11月第10批次薄膜電容333nf/63v(上海春黎)引腳有膠。其中高壓瓷介電容更改了工藝要求，問題已經(jīng)解決(在工藝未更改前所產(chǎn)生的篩選費用從貨款中扣除);薄膜電容引腳(占總數(shù)20%左右)有膠因其在工藝上無法徹底解決，由進廠檢進行篩選并扣除相應(yīng)的人工費用;2sc2983-y經(jīng)過更改工藝和更換供應(yīng)商問題也得到了解決;數(shù)碼管與廠家進行了溝通并作了罰款的懲罰，現(xiàn)不合格率基本降至8‰一下;貼片電阻因當(dāng)時貨源比較焦灼，供應(yīng)商為實時發(fā)貨從其他處調(diào)貨導(dǎo)致涌現(xiàn)了幾種電阻是5%精度的，調(diào)換并對供應(yīng)商作了懲罰，以后再未涌現(xiàn)質(zhì)量問題。

8位編碼開關(guān)已經(jīng)更換供應(yīng)商，并降低了價格，質(zhì)量也得到了保證。電位器3296退貨2次共計12478只，主要緣由是不能調(diào)零，在我們生產(chǎn)工藝更改以后質(zhì)量基本再未涌現(xiàn)問題。以上涌現(xiàn)問題都實時與供應(yīng)商聯(lián)系，讓其寫整改保證書，簽署質(zhì)量保證協(xié)議，并懲罰款，后來又與供應(yīng)商簽了供應(yīng)商質(zhì)量考核細那么，其中3家供應(yīng)已商停止合作，全年因質(zhì)量和價格問題已終止7家供應(yīng)商的收購合作，新增4家供應(yīng)商。現(xiàn)已對收購來料的質(zhì)量做到了有效掌握。

總結(jié)全年收購過程和閱歷，為了保證質(zhì)量避開涌現(xiàn)收購質(zhì)量問題，要在以下幾個方面作工作：

1、重新嚴格篩選供應(yīng)商，對供應(yīng)商的供貨技能，質(zhì)量保證，價格優(yōu)勢進行評估，讓供應(yīng)