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—項目經(jīng)理日常工作崗位職責(zé)經(jīng)理是公司對內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營的領(lǐng)導(dǎo),也是公司對外活動的代表,其行為就是公司的行為。下面給大家共享一些關(guān)于工程經(jīng)理日常工作崗位職責(zé)8篇,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐兔Α9こ探?jīng)理日常工作崗位職責(zé)篇11、搜集業(yè)務(wù)需求信息和客戶需求,進行市場開拓,把握行業(yè)動態(tài);2、拓展、銷售人事外包產(chǎn)品,例如:人事代理、聘請外包、勞務(wù)派遣、敏捷用工等;3、依據(jù)公司下發(fā)的銷售目標(biāo),通過各種方式拓展業(yè)務(wù),完成銷售目標(biāo);4、主動開發(fā)新客戶,同時與已簽約客戶保持良好、持續(xù)的溝通;5、協(xié)調(diào)后續(xù)服務(wù)中的各種問題,確保為客戶提供按時、精確的服務(wù);6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事物。工程經(jīng)理日常工作崗位職責(zé)篇21、依據(jù)下達的計劃、任務(wù)進行業(yè)務(wù)工作,保證計劃任務(wù)有力的完成2、實施部門各項營銷推廣活動,采納肯定的宣傳廣告開拓市場,查找新客戶,擴大業(yè)務(wù)量3、負(fù)責(zé)團隊的.建設(shè)和全面管理;合理掌握團隊的各項費用支出和審核4、負(fù)責(zé)組織營銷活動方案的實施,指導(dǎo)、監(jiān)督、反應(yīng)并掌握其發(fā)展;分析總結(jié)經(jīng)營活動效果,保證活動順當(dāng)實施;負(fù)責(zé)自營渠道、社會渠道的管理,部門各項任務(wù)的完成5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營銷活動中人員、物料等方面的調(diào)配工作;工程經(jīng)理日常工作崗位職責(zé)篇31、負(fù)責(zé)工業(yè)水處理工程(脫鹽水處理、污水處理、污廢水處理、中水回用途理及循環(huán)水處理),市政水處理(給水工程、污水處理工程、污水及中水回用)污水/中水回用工程、海水淡化工程的進度、質(zhì)量、本錢掌握,現(xiàn)場施工組織管理、施工組織、技術(shù)指導(dǎo);2、水處理工程各專業(yè)溝通和各階段工作的連接;3、檢查督辦工程各項合同的起草和簽訂定期監(jiān)督檢查按合同支付工程款的情況;4、編制水處理工程施工組織管理計劃、調(diào)試方案;5、組織實施水處理工程的試車及調(diào)試工作;6、組織水處理工程售后服務(wù)工作;7、組織水處理工程現(xiàn)場操作培訓(xùn)工作。工程經(jīng)理日常工作崗位職責(zé)篇41、負(fù)責(zé)擬投資工程的盡職調(diào)查和擬投資工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計,進行法律風(fēng)險分析。2、負(fù)責(zé)工程的詳細實施,進行工程分析估值,幫助工程團隊與受資公司進行商務(wù)談判,把握工程實施進度;3、整理研討盡職調(diào)查中的問題,進行風(fēng)險分析,4、發(fā)現(xiàn)行業(yè)的潛在投資機遇,進行投資工程的開拓與篩選;5、對已投資工程提供相關(guān)詢問和服務(wù)。6、帶著團隊開拓風(fēng)險投資、私募股權(quán)投資、并購等方面的業(yè)務(wù);7、負(fù)責(zé)工程挖掘、談判、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計、財務(wù)分析、盡職調(diào)查、估值及回報分析等;8、客戶開發(fā)和客戶關(guān)系維持;9、工程團隊的管理和培育職責(zé)描述:1、負(fù)責(zé)家裝智能電氣產(chǎn)品的布局及配置;2、負(fù)責(zé)家裝智能電氣產(chǎn)品的安裝及調(diào)試維護管理;3、幫助銷售部門提供技術(shù)服務(wù);4、負(fù)責(zé)對詳細案場指導(dǎo)和幫助施工人員作業(yè);5、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。工程經(jīng)理日常工作崗位職責(zé)篇51、跟進物流園招商工程;2、負(fù)責(zé)制定租賃工程發(fā)展計劃、年度營銷計劃并負(fù)責(zé)詳細實施;3、協(xié)調(diào)客戶的租賃意向,參與商務(wù)談判,合作簽訂等工作;4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;工程經(jīng)理日常工作崗位職責(zé)篇6一、工程開工前的工作:1、組織或參與工程的招投標(biāo)工作,考察施工、空調(diào)、消防、放射防護等單位實力及是否具備資格。2、審核施工單位上報的施工組織設(shè)計和專項施工方案。3、組織落實開工前甲方應(yīng)做的準(zhǔn)備工作,如施工圖等文件資料的分發(fā)、三通一公平。4、主持召開第一次現(xiàn)場工程例會(以后的例會每天進行一次)及開工前的設(shè)計交底會議。5、工程開工前召開一次設(shè)計交底會,圖紙會審只是其中的一項內(nèi)容。參與會議的人員應(yīng)當(dāng)是四方:集團總部醫(yī)療拓展部工程工程經(jīng)理、集團總部醫(yī)療拓展部規(guī)劃設(shè)計方、區(qū)域相關(guān)人員、施工方。會議的內(nèi)容應(yīng)首先由集團總部醫(yī)療拓展部規(guī)劃設(shè)計方介紹本工程的概況及設(shè)計意圖,各專業(yè)設(shè)計對施工的要求及質(zhì)量掌握的重點等,然后進行圖紙會審。圖紙會審的目的是解決設(shè)計圖紙中存在的問題或錯誤。一般在會議前,施工、監(jiān)理和甲方應(yīng)對施工圖紙進行認(rèn)真審核,對其中不明確或有錯誤或施工難度太大或有好的建議等方面的問題,可以在會上進行溝通、協(xié)商,需要集團總部醫(yī)療拓展部規(guī)劃設(shè)計方解決的,由集團總部醫(yī)療拓展部規(guī)劃設(shè)計方答復(fù)或提出方案。圖紙會審應(yīng)作好記錄,并于會后整理成“圖紙會審紀(jì)要”,經(jīng)各方會簽確認(rèn)后,分發(fā)各方共同執(zhí)行。6、對施工單位提出文明施工、安全生產(chǎn)的要求。二、工程施工中的工作:1.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場工作,負(fù)責(zé)參與室內(nèi)驗線工作。2、檢查工程質(zhì)量,會同有關(guān)方處理工程質(zhì)量事故及設(shè)計變更等;3、組織按合同商定由甲方提供的建筑材料、裝備等的催貨、到貨后的現(xiàn)場驗收、移交等工作。4、組織按合同商定對施工方工程運用功能、質(zhì)量和裝飾效果有影響的建筑材料(如面磚、地磚、燈飾、衛(wèi)生器具等)的質(zhì)量、花色、品種等,以及乙方樣板質(zhì)量確實認(rèn)等。5、負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的外部單位和人員(如政府部門、水電供應(yīng)單位、街道居民等)的聯(lián)系,協(xié)調(diào)各方的關(guān)系,解決糾紛、處理沖突等按時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。6、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)進行施工。7、施工過程中負(fù)責(zé)工程“質(zhì)量、進度、驗收時間點”的掌握8、嚴(yán)格監(jiān)督施工方根據(jù)施工進度計劃表進行施工,決不答應(yīng)拖延工程進度。9、嚴(yán)格根據(jù)施工圖紙、驗收標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)(參與)隱藏工程驗收,按時辦理相關(guān)手續(xù)。10、接受并接待工程主管部門組織的各項工程檢查,準(zhǔn)備與甲方有關(guān)的資料,必要時進行匯報。11、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場交叉施工的有序進行,決不答應(yīng)任意亂刨、亂砸等危及建筑物安全的野蠻施工行為。12、當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全存在問題時,必需實行相應(yīng)措施予以處理,并按時報告主管領(lǐng)導(dǎo)。13、確定單位工程、分部工程的質(zhì)量認(rèn)定等級,對存在的問題要提出書面整改看法,限期進行整改,并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行驗收。14、按合同商定的時間和方式,參與已完成的工程量的計量審核工作,審定工作量并報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),提交工程進度款申請。15、處理工程中一些意想不到的突發(fā)大事并按時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。16、組織參與工程有關(guān)會議,做好會議記錄。17、定期匯報各項工作完成情況。18、參與工程初步質(zhì)量驗收,合格后組織正式竣工驗收。三、工程竣工后的工作:1、催促檢查施工單位對工程驗收中提出的問題進行處理,對臨時不能處理的問題商定處理時間和驗收方法,必要時簽訂書面協(xié)議。2、會同有關(guān)方進行工程結(jié)算工作。3、搜集整理有關(guān)資料,進行工程竣工備案工作。4、在工程保修期內(nèi),負(fù)責(zé)與施工單位聯(lián)系,處理有關(guān)問題。工程經(jīng)理日常工作崗位職責(zé)篇71、全面負(fù)責(zé)工程部的日常運行和管理工作;2、總結(jié)施工、管理經(jīng)驗,編制裝飾工程部年度計劃,制定各崗位職責(zé),制定各工程施工計劃;3、定期對員工進行專業(yè)技能等培訓(xùn);4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的工作。強化與各部門的溝通與合作,努力完成公司總體目標(biāo);5、監(jiān)督檢查施工管理制度的執(zhí)行情況,現(xiàn)場檢查裝飾工程中質(zhì)量、安全情況,對存在的問題進行協(xié)調(diào)與解決。催促各裝飾工程的施工進度,保證各裝飾工程保質(zhì)保量竣工;6、負(fù)責(zé)各裝飾工程有關(guān)合同的審核。工程經(jīng)理日常工作崗位職責(zé)篇81、根據(jù)相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)、圖紙要求和操作標(biāo)準(zhǔn)對室內(nèi)裝修現(xiàn)場進行管理,確保施工質(zhì)量及進度;2、

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